SAGEN OM NORDISK FJER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SAGEN OM NORDISK FJER"

Transkript

1 Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER CHARLOTTE LANGKILDE LINDHARDT OG RINGHOF

2 charlotte langkilde Bedraget Sagen OM NORDISK FJer Lindhardt og Ringhof

3 NOVEMBER 1989-JANUAR Wejrup hegnes ind Mafiamøde på Hesselet Tirsdag den 14. november 1989 hentede Wejrup Johannes Petersen på Hegelsvej kl. 8 om morgenen. Han kom ud iført lyse, sommerlige lærredsbukser.»åh, Wejrup, jeg har glædet mig sådan til at komme væk et par dage,«udbrød han, da han steg ind i bilen.»hør, det er da en dejlig bil, du har, er du glad for den?det er jeg da, den fungerer fint.«han spurgte til børnene. Var datteren kommet sig over sin halsbetændelse? Wejrup skævede til ham. Det var fandens til hukommelse. Det var flere uger siden, han henkastet havde nævnt det. Johannes Petersen havde spekuleret over, hvorfor Wejrup blev syg. Han vidste godt, at Wejrup havde været under pres, og det var han ked af.»men lad os nu se, hvad vi kan gøre,«sagde han og talte videre hele vejen over Sjælland og på færgen. På Hesselet trak han sig tilbage til sin foretrukne suite. Inga var allerede ankommet. Da de mødtes i biblioteket kl. 13, indtog Johannes Petersen pladsen til venstre i sofaen, som var hans foretrukne, når han skulle drøfte vigtige sager. Ingen andre satte sig i en sofa, når han sad der. Omkring bordet var der et par stole med armlæn. Inga sank ned i den ene med brevkniven i hånden. Wejrup satte sig over for Johannes Petersen, så de kunne se hinanden i øjnene. Wejrup lagde ud med at fortælle, hvor vanskeligt det var for ham at bringe problemerne op. Det var ikke nemt at fremsætte så alvorlige anklager mod Morten, som han havde gjort over for Inga. På den anden side havde han et ansvar, som indebar, at han var nødt til at forelægge det for Johannes Petersen som bestyrelsesformand, hvis der var noget, der ikke hang sammen. NOVEMBER 1989-JANUAR

4 WEJRUP HEGNES IND Han beskrev, hvordan Morten og von Scholten igennem lang tid havde opført sig besynderligt. De svarede ikke på hans spørgsmål, hvorved de forhindrede ham i at udføre sit arbejde ordentligt. I USA var medarbejderne desperate, fordi Morten hen over hovedet på dem dikterede løsninger, der forekom dem urimelige og ødelæggende. Ingen i organisationen kunne holde ud at arbejde sammen med ham, fordi de ikke havde tillid til ham, og fordi han ikke behandlede folk ordentligt. Wejrup kunne heller ikke acceptere Johannes Petersens beslutning om, at koncernens økonomiafdeling i København helt manglede finansielle oplysninger om det gamle hovedkontor i USA. Kort sagt, han var dybt utryg ved, hvad der foregik i USA. Det nagede ham også, at både de danske og de hollandske revisorer skældte ham ud for det arbejde, von Scholten lavede, og krævede ham fyret. Wejrup sad med problemerne, men reelt uden autoritet til at gøre noget ved dem. Han kunne ikke komme til anden konklusion, end at organisationen i USA med Alan Payne som leder af både Chatham og de gamle Nordisk Fjer-virksomheder, men med Morten indskudt som leder af det amerikanske holdingselskab, var et misfoster. Han var bange for, at hvis der ikke blev grebet ind over for Morten, risikerede hele satsningen i USA at blive tabt. Dermed forsvandt også grundlaget for resten af koncernen. Nordisk Fjer kunne ikke overleve, at USA med mere end halvdelen af koncernens omsætning gik ned, for koncernen var gennem sin finansiering og sine låneaftaler bundet op på, at den kørte videre som en helhed. Det var foruroligende perspektiver, men han håbede, at Johannes Petersen og Inga ville tage imod, hvad han havde sagt, i den ånd, det var fremsat: som et initiativ til at rette op på nogle meget alvorlige problemer, der på sigt truede med at ødelægge koncernen. Da han var færdig, havde han talt uafbrudt i næsten fire timer, og selv om han prøvede at optræde høfligt, var det alligevel barske ting, han fik sagt om Morten og von Scholten. Men Johannes Petersen og Inga var tilsyneladende hverken overraskede eller bekymrede over kritikken. Heller ikke Wejrups bekymring over økonomien i de amerikanske virksomheder syntes at ryste dem. Johannes Petersen så venligt på Wejrup og Inga og takkede Wejrup for, at han bragte forholdene til hans kendskab. De fortjente i høj grad at blive taget alvorligt.»skal vi ikke være enige om, Inga, at nu går vi op og tager en pause på værelserne, og Wejrup kan gå op og ryge en 356

5 cigaret, det ved jeg, du sætter pris på, og så mødes vi i restauranten skal vi sige kl. 7? Inga, vil du sørge for, at vi får det bedste bord? Godt, så siger vi det. Tak, tak.«over middagen vendte Johannes Petersen tilbage til den løse snak fra bilen, og Inga lo og var glad. De var som to forvoksede børn, der hyggede sig over middagen med en flaske god vin til. Som så ofte før slog det Wejrup, hvor charmerende og behagelig Johannes Petersen var. Fordi han tog situationen stille og roligt, følte Wejrup, at det kunne han også gøre. Han mærkede, at en stor byrde var blevet løftet fra hans skuldre, nu hvor han endelig havde fået luft. Han følte sig værdsat og vidste, at han blev taget alvorligt. Efter middagen gentog Johannes Petersen, at han og Inga satte stor pris på Wejrups åbenhjertige fremstilling. Men de ville gerne have mulighed for at drøfte hans bemærkninger under fire øjne og foreslog, at de fortsatte næste morgen kl. 10. Det var den måde, de tit håndterede problemer på: De lyttede og trak sig så tilbage for at tilrettelægge strategien.»og så er der en anden ting, mens jeg husker det,«sagde Johannes Petersen og holdt højre hånd op. Det drejede sig om halvårsmeddelelsen, som normalt skulle sendes til Fondsbørsen i december, men som de ikke behøvede at bekymre sig om denne gang. Efter en række strategiske møder i bestyrelsen, hvor koncernens fremtid blev drøftet, var det blevet besluttet i lyset af internationaliseringsplanerne, at der denne gang ikke skulle udarbejdes en regnskabsmeddelelse. Det havde Nørregaard Rasmussen i øvrigt også aftalt i en fortrolig samtale med Fondsbørsens direktør Mebus. Wejrup havde ikke for alvor været inddraget i arbejdet med halvårsmeddelelserne tidligere, eftersom Johannes Petersen havde taget sig af det. De havde hidtil indeholdt summariske opstillinger med nogle få tal og et bruttoresultat, omgivet af halvanden spalte prosa. Men Wejrup undrede sig over beslutningen, da det netop var blevet vedtaget på generalforsamlingen at ændre regnskabsår, så koncernen var midt i et overgangsår på 18 måneder. Så vidt han vidste, medførte det udarbejdelse af en seksmåneders meddelelse. Købet af Chatham og den almindelige udvikling havde gjort det yderligere svært ikke at afgive en regnskabsmeddelelse. Næste formiddag mødtes de igen i biblioteket. Johannes Petersen startede med at orientere Wejrup om den økonomiske situation og forhol- NOVEMBER 1989-JANUAR

6 WEJRUP HEGNES IND dene omkring Chatham og de øvrige amerikanske aktiviteter. Han var intens, hele hans krop levede med i, hvad han sagde, og højre arm konkurrerede med venstre om at markere stort og småt, som om stemmeføringen ikke rakte. Han vendte sig i nik snart mod Inga, snart mod Wejrup. Det, han nu ville fortælle, var»virkelig tough business«. Bagefter ville Wejrup forstå, hvorfor han havde fundet det nødvendigt hidtil at holde oplysningerne tilbage. På den anden side kunne han godt se, at Wejrup havde et behov for at kende til forholdene. Johannes Petersen havde for et stykke tid siden fået at vide, at John Hansen og især økonomichefen Ed Wulff og et par stykker af de ansatte på fabrikkerne i Newark og Elizabeth havde været dybt involveret i New Jersey-mafiaen igennem adskillige år, og at mafiaen mere eller mindre kontrollerede virksomhederne. Igennem hele perioden var der blevet betalt store beløb til den mafiakontrollerede fagforening, og store varepartier var forsvundet op i den blå luft. Han kunne ikke sige med sikkerhed, hvor meget det drejede sig om, men ud fra de foreløbige undersøgelser så det ud til, at der var trukket mio. dollars ud til at betale mafiaen med, og at John Hansen og Ed Wulff formentlig begge havde modtaget nogle af disse penge.»der er også andre problemer med John Hansen,«indskød Inga med brevkniven i håret, og Johannes Petersen tog over. Det viste sig, at John Hansen havde købt fjer og dun af et tysk selskab til overpris, og noget af den merfortjeneste, selskabet havde fået, var gået tilbage til John Hansen i form af hemmelige provisionsindbetalinger via et selskab, han kontrollerede i Liechtenstein.»Det er vi enige om, ikke Inga?«Inga nikkede. På det seneste var problemerne eskaleret, og nu skulle der findes en løsning. Bestyrelsen havde afholdt flere møder derom, for det var naturligvis uantageligt, at et af selskaberne i koncernen begik ulovligheder. Samtidig var det en uhyre vanskelig sag både for Chatham og for koncernen som helhed. Det ville også afstedkomme negativ omtale, hvis det slap ud, at nogle af medarbejderne, ja, en hel fabrik, var i lommen på mafiaen. Det gjorde det samtidig vanskeligt at håndtere virksomheden regnskabsmæssigt, og det var derfor, Wejrup ikke havde fået de samme oplysninger fra USA som fra de øvrige dele af koncernen. Med hensyn til Morten satte han stor pris på den loyalitet, Wejrup havde udvist over for koncernen. Han kunne godt sætte sig ind i, hvor vanskeligt det måtte være at fremføre så mange negative betragtninger 358

7 om Morten. Men forholdet var det, at han havde bedt Morten flytte til USA med det formål at undersøge hele sagen. I organisationen i Danmark havde han tilsvarende bedt von Scholten om at bistå ham. Inga bed sig i læben og listede lommetørklædet frem, og Johannes Petersen rømmede sig, inden han tog fat igen. Siden var der sket det, at mafiaen havde opdaget, hvad Morten og von Scholten var i gang med derovre. Da det stod klart, blev Morten nødt til at få et avanceret sikkerhedssystem installeret i og omkring sit hus.»forestil dig, Anders, hvordan det må være for en far at bede sin eneste søn om at påtage sig opklaringen af en så vanskelig sag, hvor der er en stor risiko for hans liv. Det er ikke rart, Anders.«Tårerne stod nu i øjnene på ham. Bemærkningen blev hængende i luften. Inga duppede øjnene med lommetørklædet og kløede sig med brevkniven, og også Johannes Petersen havde fået blanke øjne. Det for igennem Wejrup, at hans navn stod i årsregnskabet. Han isnede, da det gik op for ham, at hvis mafiaen ville ramme den person, der holdt sammen på virksomhedens økonomi, var det bare at samle årsregnskabet op. Det var heller ikke nemt for von Scholten, fortsatte Johannes Petersen. På nogle af sine rejser i USA havde han været udsat for trusler, så det havde været nødvendigt at udtænke sikkerhedssystemer for ham også. Derfor rejste han nu altid under et andet navn og skiftede ofte hotel. Wejrup forstod forhåbentlig nu, at han var nødt til at stole på dem. De var oppe imod, at New Jersey-mafiaen senest havde truet fabrikken i Elizabeth til at udlevere nye millionbeløb. Hvis ikke pengene blev betalt, ville fabrikken blive lukket.»vi har med vilje skånet dig for at blive indblandet på grund af din familie og små børn,«sagde han.»men efter at du fremsatte dine bemærkninger om Morten, er der ikke længere nogen vej udenom.«wejrup var rystet: Hvis nogen ville ramme Nordisk Fjer, var hans lille familie et oplagt mål. Det var sådan, mafiaen agerede. Johannes Petersen bedyrede, at både den danske og den amerikanske bestyrelse stod fuldt ud bag Morten og von Scholten i denne sag og fulgte udviklingen nøje. Efterhånden havde Morten og von Scholten klarlagt en del af forholdene. På det seneste havde Johannes Petersen fået hjælp fra Poul Andreassen fra ISS, der også havde haft problemer med betalinger til mafiaen i et datterselskab i USA. Han vidste en del om, hvordan man tacklede den slags. Alan Payne havde også været hjælpsom; nogle venner i New Jersey havde hjulpet med at få en ord- NOVEMBER 1989-JANUAR

8 WEJRUP HEGNES IND ning igennem for nogle af problemerne i Elizabeth. Men der var lang vej igen. Det mest dramatiske var nok, at bestyrelsen både i Danmark og i USA havde besluttet at lukke fabrikken i Elizabeth og fjerfabrikken i Newark. Administrationen ville blive flyttet til hovedkontoret i Rahway og produktionen til den nye fabrik, der skulle indrettes i Altoona i Pennsylvania. På den måde kunne kilden til problemerne blive lukket definitivt. Johannes Petersen lænede sig frem og bad indtrængende Wejrup respektere, at oplysningerne var dybt fortrolige, og bad ham om ikke at diskutere dem med nogen, heller ikke med Alan Payne. For hvis historien kom ud, kunne det få forfærdelige følger, ikke bare for koncernen, men også for medarbejderne og specielt Morten og von Scholten. Wejrup måtte holde op med at kritisere dem, for de problemer, de arbejdede med, var alvorlige og ikke ufarlige for dem personligt. Så smilede han og rystede på hovedet:»du er så ung, Anders, bare 37 år. Du må tro mig, når jeg siger, at det er på grund af din alder, din familie og din manglende internationale erfaring, at bestyrelsen har holdt dig uden for denne sag.«wejrup forsikrede dem om sin tavshed, bortset fra at han ville være nødt til at tale med Pia om det. De nikkede forstående. Så lagde Johannes Petersen begge hænder tungt på Wejrups skuldre og så ham ind i øjnene.»jeg håber og tror, at vi har gjort det rigtige ved at sætte dig ind i situationen,«sagde han.»med den funktion, du har i koncernen, går det ikke længere, at du ikke ved, hvorfor de amerikanske regnskaber går uden om dig.«men det var ikke dystert alt sammen, fortsatte han. For samtidig med at bestyrelsen søgte at løse problemerne, arbejdede den også med en plan, der i løbet af kort tid ville gøre Nordisk Fjer-koncernen til verdens førende inden for sit felt. Gennem årene var koncernens højteknologiske løsninger blevet bemærket. Det kunne bestyrelsen se, når den modtog henvendelser fra store internationale koncerner, der var interesseret i at være med i Nordisk Fjers succes. Hidtil havde bestyrelsen afvist dem, men for nogen tid siden havde den fået nogle interessante henvendelser fra en række store, velkonsoliderede koncerner, som tilbød et attraktivt partnerskab. Som Wejrup vidste, havde dette allerede udmøntet sig i, at opførelsen af de store anlæg i Orlando og Savannah nu var i gang, men partnerne var interesseret i at gå længere endnu. Han kunne ikke afsløre flere detaljer, for det var naturligvis omfattet af fuld diskretion, 360

9 men han kunne fortælle, at initiativerne ville føre til, at Nordisk Fjer i løbet af kort tid ville høre til blandt verdens virkelig store virksomheder. Det betød, at koncernen ville gå en meget spændende fremtid i møde, ligesom Wejrups arbejde ville undergå store og positive forandringer. Da han var færdig, rejste han sig og rakte Wejrup hånden.»jeg har været meget tilfreds med denne åbne meningsudveksling,«sagde han til afsked. Tankerne kom væltende hulter til bulter, da Wejrup pakkede sin taske. Han lovede sig selv, at hverken Morten, von Scholten eller nogen som helst anden, inklusive han selv og hans familie, skulle gøres til skydeskive. Han ville ikke sige et ord til nogen bortset fra Pia. John Hansen kunne han ikke drømme om at henvende sig til; den mand var livsfarlig. Om aftenen, da børnene var kommet i seng, fortalte han Pia, hvad Johannes Petersen og Inga havde berettet om på Hesselet. Hun blev bange, men vægrede sig ved at tro på det.»nu må du holde op!«råbte hun.»det er jo løgn, kan du ikke høre det? Sådan noget sker kun på film, det sker ikke i virkeligheden.«hun havde tårer i øjnene.»hvad skal der ske med os?«spurgte hun lavmælt. Men Wejrup var lige så ængstelig som hun og ude af stand til at give hende et brugbart svar. Han havde det forfærdeligt over den gru, han påførte sin familie. Dagen efter gik han ind til von Scholten og gav ham en uforbeholden undskyldning for den kritik, han havde rejst mod ham og Morten. Von Scholten tog storsindet imod undskyldningen og tilføjede, at han var glad for, at Wejrup nu kendte sandheden. I de følgende dage opdagede Wejrup, at han efter opholdet på Hesselet ikke var den samme. Han var blevet frygtsom og nervøs, og ikke mindst var han ramt af en træthed, der både var fysisk og psykisk og voldsommere end nogen sinde, så han havde svært ved at få noget fra hånden. Han følte sig utryg ved tanken om, hvad Johannes Petersen kunne sætte i værk.»man kan betale sig fra alt,«havde Inga en dag sagt til ham. Når han tænkte på det, løb det ham koldt ned ad ryggen. For ikke at tale om, hvad Morten kunne finde på. Hvordan skulle koncernen komme videre med et blødende hul, hvorfra millionerne sivede ud? Så sad han og stirrede på papirerne på bordet og læste den samme side igen og igen. Han var ødelagt af stress. Efter nogen tid sagde Pia, at hvis hun flyttede væk med børnene, ville de være i sikkerhed. Måske var det den bedste løsning for en tid. NOVEMBER 1989-JANUAR

10 Wejrup var rystet. Det kunne ikke være rigtigt, at de skulle lade det komme så vidt. I weekenden gik han ud til brændeskuret og huggede løs. Brændestablerne voksede omkring ham. WEJRUP HEGNES IND Historien om mafiaen var blevet fremført med så stor overbevisning og med en sådan detaljerigdom, at Wejrup ikke et øjeblik tvivlede på den. Han vidste udmærket, at mafiaens eksistens byggede på dens evne til at skræmme folk med meget reelle trusler om magtanvendelse, så det hele virkede troværdigt. I tilgift havde Johannes Petersen fået fremstillet sig selv som offer for skurkenes rænker, så Wejrup fik medfølelse med ham. Samtidig havde iscenesættelsen været overbevisende. Overensstemmelsen mellem de tos gestik, hvor Johannes Petersen sad med tårer i øjnene og talte med grødet stemme, og Inga sekunderede med at græde af fortvivlelse over Mortens problemer, var med til at gøre historierne uafviselige. Wejrup gennemskuede ikke Johannes Petersens taktik, hvor han i stedet for at reagere adækvat på de problemstillinger, Wejrup bragte frem, transformerede dem og hvirvlede Wejrup ind i nogle nye og dybt alvorlige problemer, alt imens han stillede en lysende fremtid for koncernen i udsigt. Han var genial til at modgå folks fornemmelse af, at noget var galt. Wejrup havde brugt al sin intuition og indsigt, og så viste det sig, at dragen ikke havde ét, men flere hoveder. Bortset fra John Hansens returkommission, som han selv havde fortalt kollegerne om, var der næppe noget af det, Johannes Petersen fortalte på Hesselet, der var sandt, inklusive historien om Poul Andreassens hjælp, da der jo slet ikke var nogen mafiaproblemer. Andreassen og Johannes Petersen havde nogle år tidligere på Johannes Petersens initiativ drøftet muligheden for en joint venture omkring nogle linnedvaskerier i Danmark, men det faldt til jorden, og siden havde de ikke haft kontakt. Wejrup drømte ikke om at ringe til Andreassen for at få historien bekræftet; dels havde han forbud mod at omtale historien, dels var han, som han selv udtrykte det, ikke nogen sværvægter i dansk erhvervsliv og dermed ikke i klasse med Andreassen. Mafiahistorien, som Wejrup siden kaldte den, havde således virket perfekt i forhold til at pacificere ham. Og den er et eksempel på, hvor langt Johannes Petersen var villig til at gå for at beskytte sig selv. 362

11 En halvårsmeddelelse på et hængende hår Kort efter turen til Hesselet kaldte Inga Lydia Rasmussen Wejrup ind til en samtale og fortalte ham, at Johs siden en alvorlig sygdom ti år før, der var endt med et hjerteanfald og en bypassoperation i USA, havde været nødt til at tage hjertemedicin hver dag. Inga fortalte så medrivende, at Wejrup fik medfølelse med Johannes Petersen over hans trængsler. En formiddag kom direktionssekretæren ind på hans kontor.»nå, hvordan går det med regnskabsmeddelelsen?«spurgte han og bredte A4-ark med indklistrede billeder og opstillinger med tomme talfelter ud over skrivebordet. Der var også en længere beretning om koncernens udvikling.»nu har jeg billederne klar. Johannes Petersen spørger, hvor langt du er kommet, den skal jo være klar om et par dage.er du rigtig klog?«råbte Wejrup.»Det er fuldkommen umuligt! Er du klar over, at vi sidder i en koncern med 40 datterselskaber og medarbejdere? Det vil tage flere uger!«han fattede ikke en lyd. Det var ikke mere end to uger siden, at Johannes Petersen forklarede ham, at der ikke skulle udarbejdes nogen regnskabsmeddelelse, det havde Nørregaard Rasmussen afstemt med Fondsbørsen. Nu skulle den pludselig være klar på to-tre dage. Johannes Petersen havde bedt direktionssekretæren skaffe tallene fra Wejrup. Direktionssekretæren var en af dem, de to gamle lod deres galde gå ud over med jævne mellemrum. Han havde altid været en trofast soldat, selv om Inga løbende gjorde ham til skydeskive.»han er latterlig og uduelig, jeg fyrer ham!«var en tilbagevendende kommentar. I virkeligheden var han nok bare glad for sit arbejde, sin løn og sin Audi 100 og evnede at abstrahere fra det, han ikke brød sig om selv om han blev anset for at være Johannes Petersens lakaj, var han også respekteret af kollegerne. Direktionssekretæren var en lus mellem to negle. Han vidste godt, at det var umuligt at lave et halvårsregnskab på et par dage, men gjorde, hvad han fik besked på. Og Johannes Petersen var ubøjelig og fastholdt, at materialet til regnskabsmeddelelsen skulle være klar i løbet af et par dage. Wejrup var stadig ikke kommet sig efter»mafiamødet«, og nu kom dette oveni. Eftersom Johannes Petersen altid havde klaret regnskabsmeddelelserne selv bortset fra nogle omsætningstal og et par andre NOVEMBER 1989-JANUAR

12 WEJRUP HEGNES IND oplysninger, som regnskabsafdelingen leverede, havde Wejrup ikke så meget som kigget i fondsbørsreglerne. Han anede ikke, hvad han skulle stille op. Hvis den ikke blev lavet, kunne det true koncernens eksistens. Tanker om børschok og bankernes tilbagekaldelse af lån svirrede i hovedet på ham.»nu vil han have tallene til regnskabsmeddelelsen om to-tre dage,«sagde han til Faustrup, som stirrede vantro på ham.»måske er det ikke så slemt alligevel,«mente Wejrup. Det var jo bare en komprimeret meddelelse med fire tal for nettoomsætning, bruttoresultat, nettoresultat før skat og egenkapital.»o.k., vi giver den en skalle,«sagde Faustrup. De parkerede deres vrede og koncentrerede sig 100 % om arbejdet. Regnskabsmeddelelsen var en opgørelse over virksomhedens økonomiske stilling, der skulle udarbejdes som et halvlegsresultat mellem to årsregnskaber. Der blev ikke stillet de samme krav som til årsregnskabet, da den f.eks. ikke skulle være revideret. Men selv uden dette ville det under normale omstændigheder tage Wejrup og Faustrup adskillige uger at udarbejde den. Der var igennem de år, hvor svindelen var blevet bygget op, til stadighed blevet indsendt regnskabsmeddelelser til Fondsbørsen med Johannes Petersens fantasital. I 1987/88 havde bestyrelsen underskrevet halvårsmeddelelsen, året efter var den underskrevet af Johannes Petersen og Falling Olsen, mens det ledsagende brev var underskrevet af bestyrelsen. Hvorfor Wejrup denne gang skulle stå for tallene, er uklart. Men for Wejrup og Faustrup blev det starten på nogle ustyrligt hektiske dage. Da der ikke var nogen indarbejdede procedurer, var det eneste mulige at udarbejde noget meget simpelt. Med Faustrups hjælp gav Wejrup sig til at sammenholde de månedlige indberetninger fra datterselskaberne igennem perioden. Der forelå regnskabstal fra nogle; et par af de mindste måtte de udelade. For NFU i Middelfart havde de kun tallene fra året før og budgettet at støtte sig til og måtte sjusse sig frem til resultatet. Så gav de sig til at omregne kurser og bygge en oversigt op. Efter et par dage var de kommet så langt, at de kunne foretage en sammenlægning af tallene. En balance var der ikke tid til, den ville have taget adskillige uger at udarbejde. Grovestimatet viste et minus på 202 mio. kr., men det var rå regnskabstal, som de ikke havde haft tid til at behandle detaljeret. De havde heller ikke kendskab til alle de faktorer, der kunne medføre 364

13 op- og nedjusteringer. Med så stort et minus frygtede de Johannes Petersens reaktion. Men det var åbenbart ikke så galt, for få timer efter at Wejrup havde afleveret udkastet, kaldte Johannes Petersen ham til møde på sit kontor sammen med Inga.»Det ser fint ud,«sagde han tilfreds.»hvordan harmonerer det i øvrigt med Chases krav til nøgletal? Det skulle jo også gerne se godt ud for Chase, det kan du nok forstå.«wejrup var lammet. Han havde ikke skænket det en tanke, at Chase Manhattan Bank skulle have nøgletal. Men Chase havde stillet som betingelse for at opretholde et mammutlån på 180 mio. D-mark, at Nordisk Fjer levede op til visse økonomiske nøgletal. I modsat fald kunne banken kræve lånet indfriet. Wejrup havde forstået, at Chase først skulle have tallene i forbindelse med det officielle reviderede årsregnskab. Hvis de skulle laves nu på rekordtid, havde han virkelig problemer. Nøgletallene omfattede også resultatopgørelse og balancetal, og dem havde de ikke kunnet nå at få overblik over. Johannes Petersen mente ikke, at det var et problem, hvis Wejrup tog udgangspunkt i det seneste reviderede årsregnskab pr og indarbejdede forskydningerne i regnskabsposterne frem til 30. september. Chase-regnskabet skulle hverken revideres eller konsolideres, det gjorde opgaven lettere. Glad og tilfreds gav han sig til at gennemgå Wejrups udkast og bidrog med en række oplysninger, som Wejrup ikke havde haft til rådighed. For det første betragtede han de interne leasingselskaber som nulselskaber. Det betød, at de skulle hvile i sig selv og hverken give underskud eller overskud, og desuden blev der jo arbejdet på en omstrukturering af koncernen. Derfor skulle Wejrup nulstille resultaterne i de to selskaber, ligesom det skete i årsregnskabet. Der var jo også i det amerikanske regnskab allerede taget højde for leasingafgiften til Schweiz, men det fremgik ikke af Wejrups tal. Ud røg et minus på 19 mio. Wejrup kunne godt følge ham. Normalt blev den slags først udlignet i forbindelse med årsregnskabet, men det skulle selvfølgelig også ske her. I Dealunit bestod resultatet primært af en renteudgift. Her måtte de rette ind efter, at man såvel efter amerikansk praksis som ifølge den danske årsregnskabslov kunne kapitalisere renter i forbindelse med store udviklingsopgaver. Johannes Petersen henviste til, at de meget omfattende internationaliseringstiltag, som Wejrup var blevet briefet om på Hesselet, og som bestyrelsen arbejdede intensivt med, fik mere NOVEMBER 1989-JANUAR

14 WEJRUP HEGNES IND substans for hver dag, der gik. Den store maskinpark i Dealunit skulle bruges i de nye fabrikker, der var under opførelse i Orlando, Savannah og Altoona, og derfor ville det være naturligt og rigtigt, at disse renter ikke blev udgiftsført, men tillagt maskinernes værdi.»på den baggrund skal du blot nulstille Dealunit,«sagde han. Dermed forsvandt et tab på 42 mio. Valutakurstabene på 53 mio. kr. på interne mellemregninger, som belastede det hollandske regnskab, var et spørgsmål, han havde drøftet indgående med nationalbankdirektøren. Eftersom dollarkursen måtte forventes at stige, var de blevet enige om, at der ikke var behov for at vise kurstabet og da slet ikke i et halvårsregnskab. På den baggrund burde tallet nulstilles. Verden var jo omskiftelig, og specielt udviklingen i valutakurserne havde ofte været til ugunst for Nordisk Fjer. På den baggrund var det jo egentlig ganske imponerende, at koncernen trods alt kunne opretholde og endda forbedre sin egenkapital. At han havde drøftet valutakursudviklingen med nationalbankdirektøren, var grebet ud af luften. Erik Hoffmeyer gav sig ikke af med at rådgive Johannes Petersen om valutakurser. Johannes Petersen kiggede videre ned over siden og nåede til det nye NF Textile Holding. Her var underskuddet i USA en konsekvens af, at kapitalgrundlaget i holdingselskabet var meget spinkelt. Men set i lyset af den ekspansion, som allerede var igangsat, og som ville blive yderligere styrket gennem det finansielle samarbejde med nye partnere, ville det være rigtigt at anse underskuddet i holdingselskabet på 37 mio. som en investering i fremtiden.»det er du nok enig i,«sagde han. Wejrup var hverken enig eller uenig. Han tog det til efterretning, noterede ned og fulgte med i udredningerne og argumenterne. Johannes Petersen sad glad og munter og hyggede sig med at gennemgå tallene. Det var, som om de to gamle var blevet mere forældreagtige over for ham siden Hesselet. Som om de kunne fornemme, at mødet havde kørt ham i sænk.»hvad med de amerikanske selskaber?«spurgte Wejrup.»Der er igen nogle ret ujævne salgstal.ja, det er det sædvanlige.«halvårsregnskabet sluttede pr. 30. september, men der forelå et ganske betydeligt kontraktsalg for oktober, som reelt var indgået allerede inden den 30. september. Derfor ville det være rigtigst at medtage i hvert fald halvdelen af det, svarende til i alt 366

15 94 mio. kr. Wejrup nikkede. Det var det samme, Johannes Petersen for nylig havde oplyst ved et bankmøde. Johannes Petersen konstaterede, at de stadig manglede at tage højde for avancer i forbindelse med salg af maskiner. Det blev jo pr. tradition altid først tilrettelagt i forbindelse med årsregnskabet af bestyrelsen og forretningsudvalget for NFU. Der var heller ikke taget højde for de store markedsføringsomkostninger, der var afholdt i forbindelse med de nye kollektioner. Alt i alt vurderede han, at der skulle indarbejdes en samlet koncernregulering på 100 mio. kr. Wejrup skulle også huske at sætte 10 mio. af i skat, det var vel meget rimeligt. Det betød, at resultatet endte med et overskud før skat på 50 mio.»og sådan er det,«sluttede han med en af sine typiske bemærkninger og tilføjede, at Wejrup dermed havde fået de oplysninger, han skulle bruge for at finde frem til egenkapitalen.»kan du ikke regne lidt på det, Wejrup, så giver Inga en kop kaffe i eftermiddag, mens vi kigger på det alle tre.«wejrup var endnu en gang blevet slået af hans indsigt i virksomhedens forhold. Han gav sig god tid og begav sig ud i lange forklaringer. Nøgternt, klart, sagligt, uhyre vidende og meget konkret kommenterede han alt, og Wejrup fandt forklaringerne tilfredsstillende og overbevisende. Ofte fremførte han betragtninger, som han havde funderet over eller forklarede, at han havde diskuteret med bestyrelsen, og som afslørede en indsigt ned i de mindste detaljer. Wejrup kiggede ned over rettelserne og indvendte, at de ændringer, de havde foretaget, alle var i positiv retning.»det skal du ikke tage så tungt, Wejrup,«sagde Johannes Petersen mildt. Wejrup kunne jo ikke vide alting, og han kunne trygt foretage rettelserne. Det kunne godt være, at Wejrup indimellem troede, koncernen ikke gik så godt, men de var på rette vej. Der var investeret kraftigt, meget kraftigt endda, og nu skulle de til at høste frugterne af investeringerne. Der var stadig nogle huller, men de blev løbende lukket, og så ville Nordisk Fjer gå frem.»og uanset hvad, så påtager jeg mig jo det fulde ansvar, så du kan tage det helt roligt,«sluttede han. Gennemgangen var foregået i en afslappet og ubekymret atmosfære som det naturligste i verden og varede hen ved tre timer. Wejrup vendte tilbage til sit kontor for at få egenkapitalen på plads og indarbejde forskydningerne, konverteringen af obligationer til aktier og andet, der var opstået i den forløbne halvårsperiode. Her forelå alt sort på hvidt og krævede blot lidt koncentration. Midt i det hele kom Johannes Petersen NOVEMBER 1989-JANUAR

16 WEJRUP HEGNES IND ind med et A4-ark med en resultatopgørelse fra USA minus Chatham i hånden. Den viste et overskud på kr.»jeg har lige fået opgørelsen fra USA, og alt er gennemgået og afstemt,«sagde han. Wejrup drømte ikke om, at von Scholten netop havde lagt sidste hånd på den på sit kontor ovre på Gittervej. Da de mødtes omkring Ingas lille tebord for at gennemgå egenkapitalen, var Johannes Petersen i godt humør. Han nød øjeblikkene hos hende.»jamen det er jo udmærket!«udbrød han glad og flagrede med brillerne i højre hånd.»inga og jeg har talt om, at det er et godt stykke arbejde, du har udført! Du skal vide, det er værdsat, og bestyrelsen bakker selvfølgelig op om det.«da Wejrup rejste sig, fløj han op og klappede ham faderligt på skulderen. Derefter gik Wejrup og Faustrup i gang med regnskabet til Chase, som skulle foreligge nogle dage senere. Det betød, at de måtte tage udgangspunkt i det seneste reviderede officielle koncernregnskab og de eksisterende tal og så foretage et overordnet skøn over de øvrige forskydninger i perioden. Wejrup stemte af overalt, hvor det var muligt, og for en sikkerheds skyld sluttede han af med en pengestrømsanalyse for at få enderne bundet sammen. Efterbehandlingen tog en dags tid, så afleverede han det hele til Johannes Petersen. De havde nået de krævede nøgletal i alle tilfælde.»men det går ikke en gang til,«sagde han til Faustrup. Faustrup var lige så frustreret som Wejrup over de umulige forhold og tidspresset. De kunne have lavet arbejdet pænt og ordentligt, hvis de var startet i tide, og så endte det med, at de måtte jage det igennem på helt utilfredsstillende vis med den trussel hængende over hovedet, at Fondsbørsen ville sætte Nordisk Fjer på observationslisten, hvis halvårsmeddelelsen ikke var færdig til tiden.»hvad skulle jeg gøre?«sagde Wejrup i tilbageblik.»jeg prøvede at gøre det bedst muligt uden at tænke tanken til ende. Det gik nok, tænkte jeg, Johannes Petersen havde jo styr på det. Samtidig krævede det en stor styrke at sige fra, som jeg efter mafiatruslen ikke var i stand til at mønstre. Og så troede jeg på den internationalisering, Johannes Petersen havde fortalt om på Hesselet. Vi havde jo også lagt så meget af vores liv i arbejdet, at vi var klar til at stå op for det hele vejen.«wejrup var tilfreds med, at de havde udarbejdet et brugbart materiale, men forløbet havde gjort det umuligt at gøre arbejdet forsvarligt. 368

17 Mange af tallene var baseret på Johannes Petersens oplysninger, fordi der ikke havde været tid til at indhente den fornødne dokumentation. Faustrup sagde siden, at det ikke var ulovligt, det var bare forkert, og Wejrup kunne bagefter ikke lade være med at spekulere over, at det, der var startet som et minus på 202 mio. kr., var endt med et plus på 50 mio. før skat. Men han erkendte, at han manglede indsigt i mange af koncernens forhold; med så lille en afdeling var det umuligt at holde sig informeret om alt. Desuden lagde han vægt på, at Nordisk Fjer var, hvad man kalder en going concern. Det indebar, at der godt kunne være perioder, hvor økonomien var noget tyndslidt, fordi der blev investeret store beløb i fabriksanlæg og maskiner, men det skete ud fra en langsigtet strategi om udbredelse af konceptet til stadig flere forbrugere verden over, og her var der ingen problemer. Konceptet var godt, og der sad kompetente folk i datterselskaberne, der kunne omsætte det til resultater. Og ikke mindst troede Wejrup på Johannes Petersen. De skiftende signaler om, hvorvidt regnskabsmeddelelsen skulle udarbejdes, hang sammen med de voksende problemer i sidevirksomheden, kombineret med finanschefens oplysning til Johannes Petersen om, at koncernen skulle opfylde Chase Manhattans nøgletal for at opretholde lånet på 180 mio. D-mark. I efteråret 1989 var det lykkedes Johannes Petersen at dæmpe uroen i inderkredsen ved at stille i udsigt, at han denne gang ville vise det reelle underskud i den regnskabsmeddelelse, der var på vej, vel vidende at det var umuligt. Hvis han viste tabene, ville det være uforeneligt med Chases krav til nøgletal og de forventninger, han havde meddelt bestyrelsen og ikke mindst bankerne. Da regnskabsmeddelelsen kom ud, medførte den et ramaskrig fra inderkredsen. Von Scholten luftede sin skuffelse over for Johannes Petersen, som irriteret svarede, at det ikke kunne være anderledes. Efter at have drøftet udviklingen med en ophidset Morten Fisker Petersen affandt von Scholten sig med situationen. Medierne tog godt imod regnskabsmeddelelsen.»flot halvår fra Fjer«, skrev Berlingske Tidende.»Likviditetskvaler og egenkapital-anæmi synes at være fortid for Nordisk Fjer ( ) Den gode likviditet har gjort det muligt for Nordisk Fjer at tilbagebetale et lån på 67,5 millioner dollars, som selskabet havde optaget gennem Boston Bank i forbindelse med købet af Chatham Manufacturing Company.«Johannes Petersen udtalte NOVEMBER 1989-JANUAR

18 til Børsen, der bragte en stor artikel om Nordisk Fjers succes i USA, at»det har vakt betydelig opsigt blandt amerikanske banker, at vi på så kort tid har kunnet tilbagebetale dette lån«. Men aviserne vidste selvfølgelig ikke, at også dette lån som sædvanlig blot var blevet afløst af nye. De amerikanske virksomheder, som med undtagelse af Chatham fortsat var underskudsgivende, måtte leve videre, til der dukkede en redning op, eller boblen brast. Johannes Petersen fortsatte med at ekspandere. Han gav ordre om renovering af showroomet i Worth Street på Manhattan, som Alan Payne ville lægge sammen med Chathams få hundrede meter derfra. Men han ville ikke høre tale om at sammenlægge Chathams og Nordisk Fjers edb-funktion eller ordrebehandling i USA, hvorfor en del af de meget omtalte synergieffekter fra købet af Chatham efterhånden blev elimineret. Facaden holdes, mens en ny livline planlægges WEJRUP HEGNES IND De dystre realiteter forhindrede ikke Inga i at invitere hovedkontorets medarbejdere til den årlige julekomsammen på Langeliniepavillonen. Det var en enestående lejlighed til at vise, at ledelsen påskønnede deres arbejde, og hun holdt sig ikke tilbage. Efter den halve hummer fulgte lammeryg, nøddeis og citronsorbet, det hele ledsaget af gode vine. Johannes Petersen holdt med stor charme en vittig og begejstret tale, og der blev jublet og klappet hele vejen rundt. Adskillige medarbejdere var så bevægede, at de græd. Kort efter nytår kom William Turnbull, Nordisk Fjers bestyrelsesformand i Fjernøsten, til København sammen med sin kone. Anledningen var et bestyrelsesmøde i det hollandske selskab, der denne gang blev afholdt i designstudiet i Odense, hvor medarbejderne indledte med en gennemgang af 1990 ernes tendenser og farver. Herefter fulgte selve mødet med en redegørelse fra Johannes Petersen om den seneste halvårsmeddelelse og etableringen af koncernens nye finanskontor i London og endelig meddelelsen om, at Morten Fisker Petersen ville indtræde i det hollandske selskabs bestyrelse. Schmiegelow fortalte om økonomi, valuta og markedsvilkår i verdens førende lande, Turnbull talte om situationen i Hongkong, og advokat Wiersma fortalte om det nye Østeuropa set fra Holland. Til sidst fortalte dagens særligt indbudte gæst, 370

19 Johannes Petersens yndlingskonsulent Gordon Hay, om situationen på Londons Fondsbørs efter det såkaldte Big Bang, hvor børsen blev elektronisk. Kun Johannes Petersen anede, hvilket Big Bang deltagerne selv styrede direkte imod. Turnbulls besøg i Danmark blev fejret dagen efter, den 10. januar, med middag hos Johannes og Ninna Petersen på Hegelsvej med otte kilo hummer. Med på gæstelisten var desuden Falling Olsen med frue, Poul Nørregaard Rasmussen, nationalbankdirektør Erik Hoffmeyer, den tidligere direktør for Privatbanken Arthur Schmiegelow og Inga Lydia Rasmussen. Mens billedet af en succes således blev fastholdt, foregik der under overfladen en desperat kamp for overlevelse. Det var nødvendigt at få tilført ny kapital, og det skulle gå hurtigt. Johannes Petersen havde længe leget med tanken om en ny storslået løsning på koncernens problemer, og ved at flytte den uden for Danmark kunne den blive aflistet på den danske fondsbørs. Holland var ifølge Johannes Petersen kendt for sine lempelige regler for koncernrapportering. Hvis der kunne skaffes kapital udefra, og hjemstedet flyttes til Holland eller i ly på De Hollandske Antiller, kunne tabene måske fortsat skjules. Til det skulle han bruge en stor sag, der kunne måle sig med erhvervelsen af Chatham, foruden et snævert team, som kunne kontrolleres. Han rettede nu blikket mod landsretssagfører Munch Andersen, der både sad i bestyrelsen og fungerede som rådgiver. På trods af Munch Andersens krav om at modtage uddybende rapportering var Johannes Petersens indtryk af den kompetente advokat så positivt, at han i december 1989 udnævnte ham til viceformand med et årligt honorar i niveauet kr. Den 2. marts 1990 blev det officielt meddelt Københavns Fondsbørs, at Nordisk Fjers ledelse var blevet styrket, idet formandskabet bestående af arbejdende bestyrelsesformand Johannes Petersen og viceformand Niels Falling Olsen var blevet udvidet med endnu en viceformand i form af landsretssagfører Ejler Munch Andersen. En samtidig pressemeddelelse forklarede, at den fuldtidsarbejdende bestyrelsesformand nu fik to juridiske eksperter som viceformænd, som på ugentlige møder skulle»holde styr på alle trådene i det omfangsrige net af datterselskaber og datterdatterselskaber i koncernen«. Som den eneste uden for kredsen deltog Inga Lydia Rasmussen i formandskabets møder, som dermed fik karakter af et lukket forum indskudt mellem koncernledelsen og besty- NOVEMBER 1989-JANUAR

20 relsen. Bestyrelsesmøderne, som blev afholdt ca. hver tredje måned, blev til gengæld drænet for indhold. Et nyt kredsløb uden om den officielle ledelse var etableret. 372

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen Det som ingen ser Af Maria Gudiksen Knudsen Da Jonas havde hørt nogen af de rygter der gik om mig, slog han mig med en knytnæve i hovedet. Jeg kunne ikke fatte at det skete, at han slog mig for første

Læs mere

CHARLOTTE LANGKILDE. Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER. Lindhardt og Ringhof

CHARLOTTE LANGKILDE. Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER. Lindhardt og Ringhof CHARLOTTE LANGKILDE Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER Lindhardt og Ringhof Indhold Forord 11 Indledning 17 1. Begyndelsen 19 Nordisk Fjerfabrik grundlægges 19 En ny mand på kontoret 22 Johannes Petersen starter

Læs mere

Vi havde allerede boet på modtagelsen i tre år. Hver uge var der nogen, der tog af sted. De fik udleveret deres mapper i porten sammen med kortet,

Vi havde allerede boet på modtagelsen i tre år. Hver uge var der nogen, der tog af sted. De fik udleveret deres mapper i porten sammen med kortet, Vi havde allerede boet på modtagelsen i tre år. Hver uge var der nogen, der tog af sted. De fik udleveret deres mapper i porten sammen med kortet, der anviste vejen. Siden så vi dem aldrig mere. 8 9 Dagen

Læs mere

Er det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men

Er det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men Kapitel 1 Min mor bor ikke hos min far. Julie tænkte det, allerede før hun slog øjnene op. Det var det første, hun huskede, det første hun kom i tanker om. Alt andet hang sammen med dette ene hendes mor

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

K E N D E L S E. i sag nr. 136/04. afsagt den ******************************

K E N D E L S E. i sag nr. 136/04. afsagt den ****************************** 1 REJSE-ANKENÆVNET K E N D E L S E i sag nr. 136/04 afsagt den ****************************** REJSEMÅL: Pattaya, Thailand, 20.1. 2.2.2004 PRIS: I alt kr. 12.798,- KLAGEN ANGÅR: KRAV: Utilfredsstillende

Læs mere

Gid han var død af noget andet

Gid han var død af noget andet Gid han var død af noget andet Gid han var død af noget andet. Sådan havde jeg det. Som om jeg ikke havde ret til at sørge og græde, fordi min stedfar havde drukket sig selv ihjel, og ikke var død af en

Læs mere

Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 31. Søndag den 5. december

Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 31. Søndag den 5. december Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 31 Søndag den 5. december Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 32 Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 33 Vi standsede for at tage os

Læs mere

Man skal være god til at spørge

Man skal være god til at spørge Artikel fra Muskelkraft nr. 1, 2002 Man skal være god til at spørge Som handicaphjælper er Klaus parat med praktisk bistand og psykisk støtte til sin brugers sexliv. Misforståelser kunne være undgået,

Læs mere

Historien om en håndværksvirksomhed

Historien om en håndværksvirksomhed Velkommen til historien om Solvang VVS At det blev Solvang VVS som skulle blive omdrejningspunktet i denne historie var på ingen måde planlagt, idet den ligesågodt kunne være skrevet med udgangspunkt i

Læs mere

Mareridt er en gyserserie for dem, der ikke er bange for noget.

Mareridt er en gyserserie for dem, der ikke er bange for noget. Mareridt er en gyserserie for dem, der ikke er bange for noget. Benni Bødker Gespenst Tekst 2011 Benni Bødker og Forlaget Carlsen Illustrationer 2011 Peter Snejbjerg og Forlaget Carlsen Grafisk tilrettelægning:

Læs mere

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne.

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne. Rosen Lilly ved ikke hvor hun er. Hun har lukkede øjne det er helt mørkt. Hun kan dufte noget, noget sødt hvad er det tænker hun. Hun åbner sine øjne hun er helt ude af den. Det er roser det var hendes

Læs mere

KONFIRMATIONSPRÆDIKEN 27.APRIL 2014 1.SEP VESTER AABY KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19

KONFIRMATIONSPRÆDIKEN 27.APRIL 2014 1.SEP VESTER AABY KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19 KONFIRMATIONSPRÆDIKEN 27.APRIL 2014 1.SEP VESTER AABY KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19 Søren satte sig op i sengen med et sæt. Den havde været der igen. Drømmen. Den drøm, han kendte så godt,

Læs mere

Helle har dog også brugt sin vrede konstruktivt og er kommet

Helle har dog også brugt sin vrede konstruktivt og er kommet Jalousi Jalousi er en meget stærk følelse, som mange mennesker ikke ønsker at vedkende sig, men som alle andre følelser kan den være med til at give vækst, men den kan også være destruktiv, når den tager

Læs mere

Den gamle kone, der ville have en nisse

Den gamle kone, der ville have en nisse 1 Den gamle kone, der ville have en nisse Der var engang en gammel kone, der gerne ville have en nisse. Hun havde slidt og slæbt alle sine dage, og nu havde hun sparet sammen til at få sit eget hus. Det

Læs mere

FALLIT og LØGNE Leif.

FALLIT og LØGNE Leif. Medlemsblad for Københavns Aktive Taxiforening KAT-Bladet nr. 3. 2013. Peter Igen-Igen Kjærgaard. FALLIT og LØGNE Leif. Loven gælder ikke for Grønland, Færøerne og Taxa. Side 1 Peter Igen-Igen Kjærgaard.

Læs mere

Butikken hvor du kan leje et andet liv

Butikken hvor du kan leje et andet liv Butikken hvor du kan leje et andet liv I meget gamle dage ovre i London var der en lille butik i en kælder. London var langt,langt væk. Butikken lå i en sidegade, så der var mørkt og dystert i gaden. Den

Læs mere

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Michael Rohde var stødt på vej op ad karrierestigen, inden han valgte at ændre kurs. I dag hjælper han andre mennesker med at leve et bedre liv i pagt med deres

Læs mere

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk Fyens Stiftstidende og Fyns Amts Avis fredag 13. juli 2012 Hun indretter med indføling: Stylet orden Side X 70 23 15 23 jna.dk energivinduer Spar op til 35% nu kontakt os for mere info udstilling: Kratholmvej

Læs mere

Skamlebæk Vandværk A.m.b.a. Ordinær generalforsamling den 25/7-2009 kl. 10.00 ved vandværket

Skamlebæk Vandværk A.m.b.a. Ordinær generalforsamling den 25/7-2009 kl. 10.00 ved vandværket Skamlebæk Vandværk A.m.b.a. Ordinær generalforsamling den 25/7-2009 kl. 10.00 ved vandværket Mogens Taarup bød velkommen til denne 49. Generalforsamling for Skamlebæk Vandværk. Der var mødt 58 medlemmer

Læs mere

Referat - Minutes of Meeting

Referat - Minutes of Meeting Referat - Minutes of Meeting Dansk Canadisk Amerikansk Venskabsforening Møde Generalforsamling Dato 12. marts 2011 Sted Deltagere Referent Antal sider HornstrupCenteret, Kirkebyvej 33, Vejle 22 medlemmer

Læs mere

Et liv med Turners Syndrom

Et liv med Turners Syndrom Et liv med Turners Syndrom Hvordan er det at leve med Turner Syndrom, og hvordan det var at få det at vide dengang diagnosen blev stillet. Måske kan andre nikke genkendende til flere af tingene, og andre

Læs mere

Sandheden om stress. www.xstress.dk. Ifølge Lars Lautrup-Larsen. 1. Udgave.

Sandheden om stress. www.xstress.dk. Ifølge Lars Lautrup-Larsen. 1. Udgave. Sandheden om stress Ifølge Lars Lautrup-Larsen 1. Udgave. Copyright 2013 by Lars Lautrup-Larsen Alle rettigheder forbeholdes. Indholdet af dette hæfte må ikke gengives helt eller delvist uden forfatterens

Læs mere

Så er jeg alligevel en klog dreng! siger Lucas

Så er jeg alligevel en klog dreng! siger Lucas Så er jeg alligevel en klog dreng! siger Lucas Nu er mor sur igen. Hun er næsten altid vred på mig. I går var hun sur, og hun bliver sikkert sur igen i morgen. Det er ikke særlig sjovt. I dag er ikke nogen

Læs mere

t spi der ikke kan vinde$

t spi der ikke kan vinde$ t spil der ikke t spi der ikke kan vinde$ AF Mathias Skov Rasch kan vinde$ t spi der Flere og flere danskere kommer i berøring med ludomani enten som pårørende eller ludoman. Hos Center for Ludomani mærker

Læs mere

tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget

tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget Historien om en helt Sanne er 14 år. Hun må klare mange ting selv. Hun må ofte selv stå op om morgenen og få sine søskende op og

Læs mere

21-årig efter blodprop: 'Arret er noget af det bedste, jeg har'

21-årig efter blodprop: 'Arret er noget af det bedste, jeg har' 21-årig efter blodprop: 'Arret er noget af det bedste, jeg har' Pernille Lærke Andersen fortæller om den dag, hun faldt om med en blodprop, og hele livet forandrede sig Af Karen Albertsen, 01. december

Læs mere

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget TAL MED EN VOKSEN hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget Historien om en helt Sanne er 14 år. Hun må klare mange ting selv. Hun må ofte selv stå op om morgenen og få sine søskende op

Læs mere

Karakteropslag dato:

Karakteropslag dato: Opgaven udleveres til følgende EKA er: EKA 4210720001 Prøvens navn: Civilproces Opgavetype: Alm. opgave Antal sider i opgavesættet (inkl. forsiden): 5 Hovedområde: BSS/Jura Eksamensdato: 19. februar 2015

Læs mere

DOM. Afsagt den 3. september 2014 af Østre Landsrets 22. afdeling (landsdommerne Lene Jensen, Arne Brandt og Dorte Nørby (kst.) med domsmænd).

DOM. Afsagt den 3. september 2014 af Østre Landsrets 22. afdeling (landsdommerne Lene Jensen, Arne Brandt og Dorte Nørby (kst.) med domsmænd). DOM Afsagt den 3. september 2014 af Østre Landsrets 22. afdeling (landsdommerne Lene Jensen, Arne Brandt og Dorte Nørby (kst.) med domsmænd). 22. afd. nr. S-771-14: Anklagemyndigheden mod T (advokat Tage

Læs mere

19 SORGGRUPPER ET SKÆBNEFÆLLES- SKAB MED NYE FORTROLIGE

19 SORGGRUPPER ET SKÆBNEFÆLLES- SKAB MED NYE FORTROLIGE 120 SORG - NÅR ÆGTEFÆLLEN DØR I DEL 2 I SORGSTØTTE 19 SORGGRUPPER ET SKÆBNEFÆLLES- SKAB MED NYE FORTROLIGE For nogle efterladte kan fællesskabet i en sorggruppe få afgørende betydning og hjælpe til at

Læs mere

Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 26

Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 26 Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 26 Pigen, der havde blinket til mig, stod og ventede på mig ved døren. Jeg ved, at vi tilhører den samme tradition, sagde hun. Jeg hedder Brida. Jeg er ikke

Læs mere

Beredskabsstyrelsen kan sende et eftersøgnings- og redningshold et såkaldt. Madison Mærsk

Beredskabsstyrelsen kan sende et eftersøgnings- og redningshold et såkaldt. Madison Mærsk Madison Mærsk Skrevet af Helle Heidi Jensen Hvis et land rammes af et jordskælv eller af en anden naturkatastrofe, skal der hurtigt iværksættes en eftersøgnings- og redningsindsats for at finde overlevende.

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

Lonnie, der fik diagnosen kronisk brystkræft som 36-årig.

Lonnie, der fik diagnosen kronisk brystkræft som 36-årig. Forleden hørte jeg en kvinde sige, at det føltes helt forfærdeligt at fylde 50 år. Jeg kunne slet ikke forstå, at hun havde det sådan. Hun er da heldig, at hun er blevet 50. Lonnie, der fik diagnosen kronisk

Læs mere

SOMMEREKSAMEN 2008 HA(jur.)+HA(jur.) i skat 2. del. Varighed: 3 timer. Hjælpemidler: Alle

SOMMEREKSAMEN 2008 HA(jur.)+HA(jur.) i skat 2. del. Varighed: 3 timer. Hjælpemidler: Alle HANDELSHØJSKOLEN I ÅRHUS SOMMEREKSAMEN 2008 HA(jur.)+HA(jur.) i skat 2. del Skriftlig prøve i: 25053 SELSKABSRET Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Alle De to venner Anders Abba (AA) og Bertil Beatle (BB)

Læs mere

Referat af generalforsamlingen i Svendborg Cykle Club Lørdag d. 25. oktober 2014, kl. 17:00

Referat af generalforsamlingen i Svendborg Cykle Club Lørdag d. 25. oktober 2014, kl. 17:00 Referat af generalforsamlingen i Svendborg Cykle Club Lørdag d. 25. oktober 2014, kl. 17:00 1. Valg af dirigent og referent Niels Jensen blev valgt som dirigent. Ask Nørgaard blev valgt som referent. Dirigenten

Læs mere

Svære følelser. Af Pia Melander Guilbert. Ellen Hillingsø om selvmedlidenhed: Smerten skal anerkendes

Svære følelser. Af Pia Melander Guilbert. Ellen Hillingsø om selvmedlidenhed: Smerten skal anerkendes Svære følelser Forbudte følelser findes ikke, siges det. Kun handlinger kan være forbudte. Alligevel er visse følelser mere vanskelige at håndtere end andre. Vi har bedt tre store skuespillere stille ind

Læs mere

Han ville jo ikke gemme sig. Og absolut ikke lege skjul! I stedet for ville han hellere have været hjemme i køkkenet sammen med sin mor og far.

Han ville jo ikke gemme sig. Og absolut ikke lege skjul! I stedet for ville han hellere have været hjemme i køkkenet sammen med sin mor og far. Kapitel 1 Der var engang en dreng, der gemte sig. Bjergene rejste sig høje og tavse omkring ham. En lille busks lysegrønne blade glitrede i solen. To store stenblokke skjulte stien, der slyngede sig ned

Læs mere

Hvor aktiv var du inden du blev syg? Hvordan var det pludselig ikke at kunne træne?

Hvor aktiv var du inden du blev syg? Hvordan var det pludselig ikke at kunne træne? Hvor aktiv var du inden du blev syg? Før jeg fik konstateret brystkræft trænede jeg ca. fire gange om ugen. På daværende tidspunkt, bestod min træning af to gange løbetræning, to gange yoga og noget styrketræning

Læs mere

For næsen af Gestapo

For næsen af Gestapo Jørgen Hartung Nielsen For næsen af Gestapo Sabotør-slottet, 6 27885 For næsen af Gestapo_indhold.indd 3 27/10/11 16:06:28 For næsen af Gestapo Sabotør-slottet, 6 Jørgen Hartung Nielsen Forlaget Cadeau

Læs mere

JEG TÆNKTE: Hvis han siger 'flinker fyr' eller 'grimmer en' en gang til, så rejser jeg mig og går. Eller skriger. Jeg giver mig til at skrige, og

JEG TÆNKTE: Hvis han siger 'flinker fyr' eller 'grimmer en' en gang til, så rejser jeg mig og går. Eller skriger. Jeg giver mig til at skrige, og JEG TÆNKTE: Hvis han siger 'flinker fyr' eller 'grimmer en' en gang til, så rejser jeg mig og går. Eller skriger. Jeg giver mig til at skrige, og hvad mon han så vil sige? Han skal nok finde på noget fjollet.

Læs mere

Agenda og forløb af ordinær generalforsamling. NewCap Holding A/S. Amaliegade 14, 2. CVR-nr.: 13 25 53 42

Agenda og forløb af ordinær generalforsamling. NewCap Holding A/S. Amaliegade 14, 2. CVR-nr.: 13 25 53 42 Den 8. april 2014 NewCap Holding A/S Amaliegade 14, 2 1256 København K Tlf. +45 8816 3000 CVR nr. 13255342 www.newcap.dk Agenda og forløb af ordinær generalforsamling i NewCap Holding A/S Amaliegade 14,

Læs mere

Referat af generalforsamlingen torsdag den 5. marts 2015.

Referat af generalforsamlingen torsdag den 5. marts 2015. Generalforsamlingen blev åbnet af formand Joan Hansen, som bød velkommen til årets generalforsamling. Herefter begyndte den egentlige generalforsamling i henhold til dagordenen: 1. Valg af dirigent 2.

Læs mere

Karakteropslag dato:

Karakteropslag dato: Opgaven udleveres til følgende EKA er: EKA 4210720001 Prøvens navn: Civilproces Opgavetype: Alm. opgave Antal sider i opgavesættet (inkl. forsiden): 5 Hovedområde: BSS /Jura Eksamensdato: 17. august 2015

Læs mere

Intuition og inspiration

Intuition og inspiration Intuition og inspiration Jeg havde en følelse af skæbne, at selv om jeg var blevet tildelt livet af skæbnen, så havde jeg noget, jeg skulle opfylde. Det gav mig en indre sikkerhed. Ofte havde jeg den følelse,

Læs mere

De to bedragere. Opgave 1

De to bedragere. Opgave 1 Opgave 1 Formål: At gøre kursisterne bekendt med temaet bedrag. Omhyggelig global læsning. ca. 30 minutter. Organisering: Kursisterne læser hver for sig teksten om de to bedragere. Derefter snakker de

Læs mere

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede):

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til fredskultur Første eksempel Anna på 5 år kommer stormende ind til

Læs mere

Analyse af Skyggen. Dette eventyr er skrevet af H. C. Andersen, så derfor er det et kunsteventyr. Det er blevet skrevet i 1847.

Analyse af Skyggen. Dette eventyr er skrevet af H. C. Andersen, så derfor er det et kunsteventyr. Det er blevet skrevet i 1847. Analyse af Skyggen Man kan vel godt sige, at jeg har snydt lidt, men jeg har søgt på det, og der står, at Skyggen er et eventyr. Jeg har tænkt meget over det, og jeg er blevet lidt enig, men jeg er stadig

Læs mere

Hvordan høre Gud tale?

Hvordan høre Gud tale? Hvordan høre Gud tale? Forord til læreren For flere år siden sad jeg sammen med en gruppe børn i 10-11 års alderen. Vi havde lige hørt en bibeltime, der handlede om at have et personligt forhold til Jesus.

Læs mere

Det sidste der er sket er at hun siger hun tager antabus indtil efter deres sommerferie og så vil hun gå i behandling. (det gør hun ikke)

Det sidste der er sket er at hun siger hun tager antabus indtil efter deres sommerferie og så vil hun gå i behandling. (det gør hun ikke) Charlotte: Jeg er en kvinde på 31 år, jeg vil fortælle om mit liv i en misbrugsfamilie. Jeg er vokset op i en kernefamilie med far, mor og storesøster. Vi har i altid boet i en villa med vovse og bil.

Læs mere

1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?)

1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?) 1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?) 1. Jesus har undervist en masse i løbet af denne dag. Hvorfor tror du at Jesus foreslår, at de skal krydse over til den anden side af søen?

Læs mere

Skibsdrengen. Evald Tang Kristensen

Skibsdrengen. Evald Tang Kristensen Skibsdrengen Evald Tang Kristensen Der var engang en rig mand og en fattig mand, og ingen af dem havde nogen børn. Den rige var ked af det, for så havde han ingen til at arve sin rigdom, og den fattige

Læs mere

Guide: 10 tegn på at du er en dårlig kæreste

Guide: 10 tegn på at du er en dårlig kæreste Guide: 10 tegn på at du er en dårlig kæreste Listen er lang. Man kan træde forkert uendeligt mange gange i et parforhold. Men nogle af fejlene er værre end andre. Af Maria Christine Madsen, 04. februar

Læs mere

Med Pigegruppen i Sydafrika

Med Pigegruppen i Sydafrika Med Pigegruppen i Sydafrika Fire piger fortæller om turen Af Lene Byriel, journalist I efteråret 2006 rejste 8 unge piger og tre voksne medarbejdere på en 16 dages tur til Sydafrika. Danni, Michella, Tania

Læs mere

Hun forsøgte at se glad ud, men denne kunstige glæde kunne ikke skjule, at hun var nervøs. Hedda blev så gal. - Og det siger I først nu!

Hun forsøgte at se glad ud, men denne kunstige glæde kunne ikke skjule, at hun var nervøs. Hedda blev så gal. - Og det siger I først nu! Kapitel 1 Allerede ved havelågen kunne Hedda mærke, at der var noget galt. Hun og Elin sagde farvel, under megen fnis som altid, men ud ad øjenkrogen så hun, at mor og far sad ret op og ned i hængesofaen

Læs mere

Hvad synes du om indholdet af kurset?

Hvad synes du om indholdet af kurset? Oversigt 2011 Evaluering af brugerundervisning Randers Bibliotek. Evaluering har i 2011 været op til underviserne om det skulle på programmet cirka 220 svar. Hvad synes du om indholdet af kurset? 86 40%

Læs mere

DISCIPLINÆRNÆVNET FOR EJENDOMSMÆGLERE

DISCIPLINÆRNÆVNET FOR EJENDOMSMÆGLERE Den 5. april 2011 blev der i sag 136-2010 KK mod Ejendomsmægler JJ afsagt sålydende Kendelse Ved e-mail af 7. september 2010 har KK indbragt ejendomsmægler JJ for Disciplinærnævnet for Ejendomsmæglere.

Læs mere

Kapitel 13. 6. december Planen

Kapitel 13. 6. december Planen Kapitel 13. 6. december Planen På et advokatkontor i København Vi gik alle sammen indenfor i advokatens kontor. Her var også de to advokater, som havde været med under afhøringerne af Sven og jeg. Elverkongen

Læs mere

men det var ikke helt så imponerende, som vi havde regnet med. Tegning og hygge i toget Et forvirrende billede, der ændrer sig, når man flytter

men det var ikke helt så imponerende, som vi havde regnet med. Tegning og hygge i toget Et forvirrende billede, der ændrer sig, når man flytter Mandag d. 1/10 Vi tog fra Løgstør med bussen kl. 9.00 mod Aalborg, hvor vi steg på toget. Vi skulle skifte i både Fredericia og Padborg, men det gik fint, og det lykkedes os at få alle tingene med hele

Læs mere

MORTEN BRASK EN PIGE OG EN DRENG

MORTEN BRASK EN PIGE OG EN DRENG MORTEN BRASK EN PIGE OG EN DRENG ØEN 2 E N AF DE FØRSTE DAGE SER jeg hende med en nøgen dreng i hotelhavens indgang. De går gennem skyggen fra de høje daddelpalmer og standser nogle meter fra trappen til

Læs mere

141204z BRUGERUNDERSØGELSEN AF BORGERSERVICE.doc 1

141204z BRUGERUNDERSØGELSEN AF BORGERSERVICE.doc 1 141204z BRUGERUNDERSØGELSEN AF BORGERSERVICE.doc 1 BRUGERUNDERSØGELSE AF BORGERSERVICE I NYKØBING F, NYSTED, SAKSKØBING OG STUBBEKØBING EFTERÅRET 2014 Rapport til Byrådet fra de tre borgerorganisationer

Læs mere

ingen bragende latter og høje stemmer. Ikke at der blev sagt noget mig, var jeg lidt beklemt, især over min mor.

ingen bragende latter og høje stemmer. Ikke at der blev sagt noget mig, var jeg lidt beklemt, især over min mor. Chatollet Jeg husker mit barndomshjem som et meget stille sted. Der var ingen bragende latter og høje stemmer. Ikke at der blev sagt noget til mig om at være stille, eller at stemningen var trykket. Det

Læs mere

ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf. 41 72 71 45 * Ekspeditionstid 9-16 www.erhvervsankenaevnet.

ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf. 41 72 71 45 * Ekspeditionstid 9-16 www.erhvervsankenaevnet. ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf. 41 72 71 45 * Ekspeditionstid 9-16 www.erhvervsankenaevnet.dk Kendelse af 26. september 2012 (J.nr. 2011-0026626). Selskab

Læs mere

Guide: Sådan undgår du vold i dit parforhold

Guide: Sådan undgår du vold i dit parforhold Guide: Sådan undgår du vold i dit parforhold Maria Jensen blev banket, spærret inde og næsten slået ihjel af sin kæreste. Da hun forlod ham, tog han sit eget liv Af Jesper Vestergaard Larsen, 14. oktober

Læs mere

D O M. Retten i Viborg har den 22. marts 2013 afsagt dom i 1. instans (rettens nr. BS SKSd- 1876/2011).

D O M. Retten i Viborg har den 22. marts 2013 afsagt dom i 1. instans (rettens nr. BS SKSd- 1876/2011). D O M afsagt den 10. april 2014 af Vestre Landsrets 15. afdeling (dommerne Hans-Jørgen Nymark Beck, Elisabeth Mejnertz og Gitte Kuhlwein (kst.)) i ankesag V.L. B 0913 13 D (advokat Paul Björn, Randers)

Læs mere

Er franskmænd virkelig arrogante? Kommentar fra professor Dominique Bouchet

Er franskmænd virkelig arrogante? Kommentar fra professor Dominique Bouchet Er franskmænd virkelig arrogante? Kommentar fra professor Dominique Bouchet For nogle år siden blev der arrangeret et møde i København, hvor tre fremtrædende franske journalister og tre af deres ligeledes

Læs mere

Du er klog som en bog, Sofie!

Du er klog som en bog, Sofie! Du er klog som en bog, Sofie! Denne bog handler om, hvordan det er at have problemer med opmærksomhed og med at koncentrere sig. Man kan godt have problemer med begge dele, men på forskellig måde. Bogen

Læs mere

First North Meddelelse nr. 52 27. august, 2010

First North Meddelelse nr. 52 27. august, 2010 First North Meddelelse nr. 52 27. august, 2010 Halvårsmeddelelse for 2010 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2010 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

Notat. Omhandlende Biokraft A/S. Udarbejdet den 21. juli 2008.

Notat. Omhandlende Biokraft A/S. Udarbejdet den 21. juli 2008. Notat Omhandlende Biokraft A/S Udarbejdet den 21. juli 2008. Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Notat fra BDO Kommunernes Revision 4-6 Anbefalinger 7-8 Bilag 9 2 Indledning Dette er notat er udarbejdet

Læs mere

En aften i foråret 2007 sad Iben hjemme i sin sofa i lejligheden i København med en tung dyne af tristhed over sig. Det var som om, der slet ikke var

En aften i foråret 2007 sad Iben hjemme i sin sofa i lejligheden i København med en tung dyne af tristhed over sig. Det var som om, der slet ikke var Mor i krise Store kriser i privatlivet og på arbejdet var mere, end Iben kunne magte, så da hendes 16-årige søn blev smidt ud af skolen efter at have røget hash, gik hendes verden i spåner. Men efter hjælp

Læs mere

Med barnet i centrum. Når samarbejdet er svært

Med barnet i centrum. Når samarbejdet er svært Med barnet i centrum Pjece om forældremyndighed, barnets bopæl, samvær, barnets rettigheder, børnesagkyndig rådgivning, konfliktmægling og parrådgivning Når samarbejdet er svært Pjecen er udarbejdet af

Læs mere

Til læreren Opgaver til: FLUGT Instruktioner og nøgler

Til læreren Opgaver til: FLUGT Instruktioner og nøgler Opgave 1 Formål: Førlæsningsopgave for at aktivere baggrundsviden om temaet 30 minutter Organisering: Smågruppearbejde Instruktion: Sæt jer sammen i smågrupper og snak om, hvilke former for flugt I kan

Læs mere

Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset.

Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset. Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset. Dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om klubbens virksomhed i det

Læs mere

Karakteropslag dato:

Karakteropslag dato: Opgaven udleveres til følgende EKA er: EKA 8210720001 Prøvens navn: Civilproces Opgavetype: Alm. opgave Antal sider i opgavesættet (inkl. forsiden): 6 Hovedområde: BSS /Jura Eksamensdato: 22. maj 2014

Læs mere

15. PLENARY PRÆSENTATION. SIDE OM SIDE: DEN GODE KLUBHUS DYNAMIK. Andy Wilson, Carriage house, Indiana.

15. PLENARY PRÆSENTATION. SIDE OM SIDE: DEN GODE KLUBHUS DYNAMIK. Andy Wilson, Carriage house, Indiana. Godmorgen! Jeg hedder Andy Wilson fra Carriage House i Fort Wayne, Indiana. Jeg er blevet spurgt, om jeg vil dele mit møde med konceptet at arbejde sammen side om side i Klubhuset. Jeg mener ikke, jeg

Læs mere

Studieophold på St.Christopher`s Hospice i London i perioden 3. 8. august 2003

Studieophold på St.Christopher`s Hospice i London i perioden 3. 8. august 2003 Studieophold på St.Christopher`s Hospice i London i perioden 3. 8. august 2003 Oplevet og skrevet af: Tove Thorlacius, hold Feb. OOAB 2 Indledning. Jeg er studerende på 7. semester, og har pga. uddannelse

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

Den 15. april 2014 blev i sag 51/2013. mod. Statsautoriseret revisor A. B Statsautoriseret Revisionsaktieselskab. truffet sålydende.

Den 15. april 2014 blev i sag 51/2013. mod. Statsautoriseret revisor A. B Statsautoriseret Revisionsaktieselskab. truffet sålydende. Den 15. april 2014 blev i sag 51/2013 C mod Statsautoriseret revisor A og B Statsautoriseret Revisionsaktieselskab truffet sålydende beslutning: Ved brev af 8. april 2013 har C klaget over statsautoriseret

Læs mere

www, eventyrligvis.dk Folkeeventyr Eventyrligvis Gamle eventyr til nye børn

www, eventyrligvis.dk Folkeeventyr Eventyrligvis Gamle eventyr til nye børn Folkeeventyr Eventyrligvis Gamle eventyr til nye børn 1 De tre prinsesser i bjerget det blå Der var engang en konge og en dronning, som ikke kunne få børn. De havde alt, hvad de ellers ønskede sig, men

Læs mere

Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen

Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen AL: Det opgaven handler om er hvad man kan ligge til grund for sammenbruddet i Roskilde Bank. Sådan som jeg har det er aktieoptionsordningen fra 2002 en stor del af

Læs mere

Opfølgningsspørgeskema

Opfølgningsspørgeskema BRS-460 Opfølgningsspørgeskema for undersøgelsen Livskvalitet og Brystkræft Arbejdsmedicinsk Klinik Regionshospitalet Herning Gl. Landevej 61 7400 Herning BR-FUC GENERELT HELBRED OG VELBEFINDENDE SIDE

Læs mere

Året der gik 2007. Valuta i 2007

Året der gik 2007. Valuta i 2007 Af Bo Lützen-Laursen & Rikke Halse Kristensen Året der gik 2007 År 2007 blev et begivenhedsrigt år. Den store sub prime krise brød ud og recessionsfrygten i USA blev større og større efterhånden som tiden

Læs mere

Kirke for Børn og UNGE Søndag 18. januar kl. 17.00. 787 du som har tændt millioner af stjerner

Kirke for Børn og UNGE Søndag 18. januar kl. 17.00. 787 du som har tændt millioner af stjerner 1 Kirke for Børn og UNGE Søndag 18. januar kl. 17.00 21 Du følger Herre, al min færd 420 Syng lovsang hele jorden 787 du som har tændt millioner af stjerner Da jeg kom i 6. klasse fik vi en ny dansklærer,

Læs mere

Solen faldt i tynde striber hen over rækkerne af hvide

Solen faldt i tynde striber hen over rækkerne af hvide D u kan virkelig godt lide pindsvin, ikke? sagde Dalia. Jo, sagde jeg og børstede videre Vilhelmina elsker at få børstet de bløde hår på maven, og de halvstore unger havde også fået smag for det, så der

Læs mere

Præstens hemmelighed

Præstens hemmelighed Den lå på bordet. Pia vidste, hun ikke måtte røre den, men det trak i hver en fiber i hendes krop for at kigge i den. Den var hendes fars og han havde udtrykkeligt fortalt, at ingen måtte åbne den, for

Læs mere

Lektiebogen. Samtaler med børn og voksne om lektielæsning

Lektiebogen. Samtaler med børn og voksne om lektielæsning Lektiebogen Samtaler med børn og voksne om lektielæsning Forord Herværende pjece er produceret med støtte fra Undervisningsministeriets tips- og lottomidler. Pjecen er blevet til via samtaler med børn,

Læs mere

Samuel. - en underlig fisk

Samuel. - en underlig fisk Samuel - en underlig fisk Fantasistafetten i Højen og Troldhøjen - oktober/november 2014 Der var engang en underlig blå fisk, der hed Samuel. Den kunne svømme ganske hurtigt - især hvis der var nogen efter

Læs mere

K E N D E L S E. i sag nr. 210/04. afsagt den ******************************

K E N D E L S E. i sag nr. 210/04. afsagt den ****************************** 1 REJSE-ANKENÆVNET K E N D E L S E i sag nr. 210/04 afsagt den ****************************** REJSEMÅL: Berlin, 21.5. 23.5.2004 PRIS: KLAGEN ANGÅR: I alt kr. 2.374,- inkl. internetrabat Utilfredsstillende

Læs mere

H E L E E Nr. 6 juli 2015

H E L E E Nr. 6 juli 2015 HELE E Nr. 6 juli 2015 HELENENYT Nr. 6 (juli årgang 26) Bostedet Helenes Minde Lersø Parkallé 28 2100 København Ø Ansvarshavende: Maj Greifenstein Tlf: 29347195 Eller 39105651 mgr@ok-fonden.dk Layout &

Læs mere

Referat fra Dalyfos generalforsamling den 14. april 2013 på Severin kursuscenter i Middelfart

Referat fra Dalyfos generalforsamling den 14. april 2013 på Severin kursuscenter i Middelfart Referat fra Dalyfos generalforsamling den 14. april 2013 på Severin kursuscenter i Middelfart Formanden Lise Petersen bød velkommen til årets generalforsamling. Valg af dirigent: Lise foreslog på bestyrelsens

Læs mere

konfirmandord, som vi forsøgte at få på plads her i morges, og som gør at jeg om lidt er nødt til at Kære konfirmandforældre!

konfirmandord, som vi forsøgte at få på plads her i morges, og som gør at jeg om lidt er nødt til at Kære konfirmandforældre! Konfirmation 26.april 2015. Domkirken 10: 402 Den signede dag, 725 Det dufter, 331 Uberørt. Konfirmation, 29 Spænd over os, 754 Se, nu stiger Kære konfirmandforældre! konfirmandord, som vi forsøgte at

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

Referat af Generalforsamling i Alssund Golfklub 2011

Referat af Generalforsamling i Alssund Golfklub 2011 Side 1 af 7 Referat af Generalforsamling i Alssund Golfklub 2011 Mandag, den 21. februar 2011 kl. 19,00 afholdtes ordinær generalforsamling i Alssund Golfklub på Sønderborg Bibliotek. Ca. 120 medlemmer

Læs mere

En mand & hans chipskartofler

En mand & hans chipskartofler 26 Danske Kartofler / FEBRUAR 2013 PORTRÆT En mand & hans chipskartofler Der er efterhånden gået 26 år siden Thorsens Chipskartofler blev startet, men grundidéen er stadig den samme: faste aftaler og stabile

Læs mere

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen.

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen. Bilag E - Lisbeth 0000 Benjamin: Yes, men det første jeg godt kunne tænke mig at høre dig fortælle mig lidt om, det er en almindelig hverdag hvor arbejde indgår. Så hvad laver du i løbet af en almindelig

Læs mere

D O M. afsagt den 26. maj 2014

D O M. afsagt den 26. maj 2014 D O M afsagt den 26. maj 2014 Rettens nr. 18A-6340/2012 Anklagemyndigheden mod Tiltalte 1 (T1) Tiltalte 2 (T2) Tiltalte 3 (T3) Der har medvirket domsmænd ved behandlingen af denne sag. Anklageskrift er

Læs mere

Sprognævnets kommaøvelser øvelser uden startkomma

Sprognævnets kommaøvelser øvelser uden startkomma Sprognævnets kommaøvelser øvelser uden startkomma Øvelse 1-20: Øvelse 21-29: Øvelse 30-34: Øvelse 35-39: Øvelse 40-44: Øvelse 45-49: Øvelse 50-59: Øvelse 60-85: Der sættes komma efter ledsætninger, jf.

Læs mere

180 : Jeg er ikke vred mere

180 : Jeg er ikke vred mere 180 : Jeg er ikke vred mere I 180 grader møder vi mennesker, hvis liv har taget en voldsom drejning, men som er kommet styrket videre. Tabita Brøner er vokset op som Jehovas Vidne. Men som teenager mødte

Læs mere