SAGEN OM NORDISK FJER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SAGEN OM NORDISK FJER"

Transkript

1 Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER CHARLOTTE LANGKILDE LINDHARDT OG RINGHOF

2 charlotte langkilde Bedraget Sagen OM NORDISK FJer Lindhardt og Ringhof

3 NOVEMBER 1989-JANUAR Wejrup hegnes ind Mafiamøde på Hesselet Tirsdag den 14. november 1989 hentede Wejrup Johannes Petersen på Hegelsvej kl. 8 om morgenen. Han kom ud iført lyse, sommerlige lærredsbukser.»åh, Wejrup, jeg har glædet mig sådan til at komme væk et par dage,«udbrød han, da han steg ind i bilen.»hør, det er da en dejlig bil, du har, er du glad for den?det er jeg da, den fungerer fint.«han spurgte til børnene. Var datteren kommet sig over sin halsbetændelse? Wejrup skævede til ham. Det var fandens til hukommelse. Det var flere uger siden, han henkastet havde nævnt det. Johannes Petersen havde spekuleret over, hvorfor Wejrup blev syg. Han vidste godt, at Wejrup havde været under pres, og det var han ked af.»men lad os nu se, hvad vi kan gøre,«sagde han og talte videre hele vejen over Sjælland og på færgen. På Hesselet trak han sig tilbage til sin foretrukne suite. Inga var allerede ankommet. Da de mødtes i biblioteket kl. 13, indtog Johannes Petersen pladsen til venstre i sofaen, som var hans foretrukne, når han skulle drøfte vigtige sager. Ingen andre satte sig i en sofa, når han sad der. Omkring bordet var der et par stole med armlæn. Inga sank ned i den ene med brevkniven i hånden. Wejrup satte sig over for Johannes Petersen, så de kunne se hinanden i øjnene. Wejrup lagde ud med at fortælle, hvor vanskeligt det var for ham at bringe problemerne op. Det var ikke nemt at fremsætte så alvorlige anklager mod Morten, som han havde gjort over for Inga. På den anden side havde han et ansvar, som indebar, at han var nødt til at forelægge det for Johannes Petersen som bestyrelsesformand, hvis der var noget, der ikke hang sammen. NOVEMBER 1989-JANUAR

4 WEJRUP HEGNES IND Han beskrev, hvordan Morten og von Scholten igennem lang tid havde opført sig besynderligt. De svarede ikke på hans spørgsmål, hvorved de forhindrede ham i at udføre sit arbejde ordentligt. I USA var medarbejderne desperate, fordi Morten hen over hovedet på dem dikterede løsninger, der forekom dem urimelige og ødelæggende. Ingen i organisationen kunne holde ud at arbejde sammen med ham, fordi de ikke havde tillid til ham, og fordi han ikke behandlede folk ordentligt. Wejrup kunne heller ikke acceptere Johannes Petersens beslutning om, at koncernens økonomiafdeling i København helt manglede finansielle oplysninger om det gamle hovedkontor i USA. Kort sagt, han var dybt utryg ved, hvad der foregik i USA. Det nagede ham også, at både de danske og de hollandske revisorer skældte ham ud for det arbejde, von Scholten lavede, og krævede ham fyret. Wejrup sad med problemerne, men reelt uden autoritet til at gøre noget ved dem. Han kunne ikke komme til anden konklusion, end at organisationen i USA med Alan Payne som leder af både Chatham og de gamle Nordisk Fjer-virksomheder, men med Morten indskudt som leder af det amerikanske holdingselskab, var et misfoster. Han var bange for, at hvis der ikke blev grebet ind over for Morten, risikerede hele satsningen i USA at blive tabt. Dermed forsvandt også grundlaget for resten af koncernen. Nordisk Fjer kunne ikke overleve, at USA med mere end halvdelen af koncernens omsætning gik ned, for koncernen var gennem sin finansiering og sine låneaftaler bundet op på, at den kørte videre som en helhed. Det var foruroligende perspektiver, men han håbede, at Johannes Petersen og Inga ville tage imod, hvad han havde sagt, i den ånd, det var fremsat: som et initiativ til at rette op på nogle meget alvorlige problemer, der på sigt truede med at ødelægge koncernen. Da han var færdig, havde han talt uafbrudt i næsten fire timer, og selv om han prøvede at optræde høfligt, var det alligevel barske ting, han fik sagt om Morten og von Scholten. Men Johannes Petersen og Inga var tilsyneladende hverken overraskede eller bekymrede over kritikken. Heller ikke Wejrups bekymring over økonomien i de amerikanske virksomheder syntes at ryste dem. Johannes Petersen så venligt på Wejrup og Inga og takkede Wejrup for, at han bragte forholdene til hans kendskab. De fortjente i høj grad at blive taget alvorligt.»skal vi ikke være enige om, Inga, at nu går vi op og tager en pause på værelserne, og Wejrup kan gå op og ryge en 356

5 cigaret, det ved jeg, du sætter pris på, og så mødes vi i restauranten skal vi sige kl. 7? Inga, vil du sørge for, at vi får det bedste bord? Godt, så siger vi det. Tak, tak.«over middagen vendte Johannes Petersen tilbage til den løse snak fra bilen, og Inga lo og var glad. De var som to forvoksede børn, der hyggede sig over middagen med en flaske god vin til. Som så ofte før slog det Wejrup, hvor charmerende og behagelig Johannes Petersen var. Fordi han tog situationen stille og roligt, følte Wejrup, at det kunne han også gøre. Han mærkede, at en stor byrde var blevet løftet fra hans skuldre, nu hvor han endelig havde fået luft. Han følte sig værdsat og vidste, at han blev taget alvorligt. Efter middagen gentog Johannes Petersen, at han og Inga satte stor pris på Wejrups åbenhjertige fremstilling. Men de ville gerne have mulighed for at drøfte hans bemærkninger under fire øjne og foreslog, at de fortsatte næste morgen kl. 10. Det var den måde, de tit håndterede problemer på: De lyttede og trak sig så tilbage for at tilrettelægge strategien.»og så er der en anden ting, mens jeg husker det,«sagde Johannes Petersen og holdt højre hånd op. Det drejede sig om halvårsmeddelelsen, som normalt skulle sendes til Fondsbørsen i december, men som de ikke behøvede at bekymre sig om denne gang. Efter en række strategiske møder i bestyrelsen, hvor koncernens fremtid blev drøftet, var det blevet besluttet i lyset af internationaliseringsplanerne, at der denne gang ikke skulle udarbejdes en regnskabsmeddelelse. Det havde Nørregaard Rasmussen i øvrigt også aftalt i en fortrolig samtale med Fondsbørsens direktør Mebus. Wejrup havde ikke for alvor været inddraget i arbejdet med halvårsmeddelelserne tidligere, eftersom Johannes Petersen havde taget sig af det. De havde hidtil indeholdt summariske opstillinger med nogle få tal og et bruttoresultat, omgivet af halvanden spalte prosa. Men Wejrup undrede sig over beslutningen, da det netop var blevet vedtaget på generalforsamlingen at ændre regnskabsår, så koncernen var midt i et overgangsår på 18 måneder. Så vidt han vidste, medførte det udarbejdelse af en seksmåneders meddelelse. Købet af Chatham og den almindelige udvikling havde gjort det yderligere svært ikke at afgive en regnskabsmeddelelse. Næste formiddag mødtes de igen i biblioteket. Johannes Petersen startede med at orientere Wejrup om den økonomiske situation og forhol- NOVEMBER 1989-JANUAR

6 WEJRUP HEGNES IND dene omkring Chatham og de øvrige amerikanske aktiviteter. Han var intens, hele hans krop levede med i, hvad han sagde, og højre arm konkurrerede med venstre om at markere stort og småt, som om stemmeføringen ikke rakte. Han vendte sig i nik snart mod Inga, snart mod Wejrup. Det, han nu ville fortælle, var»virkelig tough business«. Bagefter ville Wejrup forstå, hvorfor han havde fundet det nødvendigt hidtil at holde oplysningerne tilbage. På den anden side kunne han godt se, at Wejrup havde et behov for at kende til forholdene. Johannes Petersen havde for et stykke tid siden fået at vide, at John Hansen og især økonomichefen Ed Wulff og et par stykker af de ansatte på fabrikkerne i Newark og Elizabeth havde været dybt involveret i New Jersey-mafiaen igennem adskillige år, og at mafiaen mere eller mindre kontrollerede virksomhederne. Igennem hele perioden var der blevet betalt store beløb til den mafiakontrollerede fagforening, og store varepartier var forsvundet op i den blå luft. Han kunne ikke sige med sikkerhed, hvor meget det drejede sig om, men ud fra de foreløbige undersøgelser så det ud til, at der var trukket mio. dollars ud til at betale mafiaen med, og at John Hansen og Ed Wulff formentlig begge havde modtaget nogle af disse penge.»der er også andre problemer med John Hansen,«indskød Inga med brevkniven i håret, og Johannes Petersen tog over. Det viste sig, at John Hansen havde købt fjer og dun af et tysk selskab til overpris, og noget af den merfortjeneste, selskabet havde fået, var gået tilbage til John Hansen i form af hemmelige provisionsindbetalinger via et selskab, han kontrollerede i Liechtenstein.»Det er vi enige om, ikke Inga?«Inga nikkede. På det seneste var problemerne eskaleret, og nu skulle der findes en løsning. Bestyrelsen havde afholdt flere møder derom, for det var naturligvis uantageligt, at et af selskaberne i koncernen begik ulovligheder. Samtidig var det en uhyre vanskelig sag både for Chatham og for koncernen som helhed. Det ville også afstedkomme negativ omtale, hvis det slap ud, at nogle af medarbejderne, ja, en hel fabrik, var i lommen på mafiaen. Det gjorde det samtidig vanskeligt at håndtere virksomheden regnskabsmæssigt, og det var derfor, Wejrup ikke havde fået de samme oplysninger fra USA som fra de øvrige dele af koncernen. Med hensyn til Morten satte han stor pris på den loyalitet, Wejrup havde udvist over for koncernen. Han kunne godt sætte sig ind i, hvor vanskeligt det måtte være at fremføre så mange negative betragtninger 358

7 om Morten. Men forholdet var det, at han havde bedt Morten flytte til USA med det formål at undersøge hele sagen. I organisationen i Danmark havde han tilsvarende bedt von Scholten om at bistå ham. Inga bed sig i læben og listede lommetørklædet frem, og Johannes Petersen rømmede sig, inden han tog fat igen. Siden var der sket det, at mafiaen havde opdaget, hvad Morten og von Scholten var i gang med derovre. Da det stod klart, blev Morten nødt til at få et avanceret sikkerhedssystem installeret i og omkring sit hus.»forestil dig, Anders, hvordan det må være for en far at bede sin eneste søn om at påtage sig opklaringen af en så vanskelig sag, hvor der er en stor risiko for hans liv. Det er ikke rart, Anders.«Tårerne stod nu i øjnene på ham. Bemærkningen blev hængende i luften. Inga duppede øjnene med lommetørklædet og kløede sig med brevkniven, og også Johannes Petersen havde fået blanke øjne. Det for igennem Wejrup, at hans navn stod i årsregnskabet. Han isnede, da det gik op for ham, at hvis mafiaen ville ramme den person, der holdt sammen på virksomhedens økonomi, var det bare at samle årsregnskabet op. Det var heller ikke nemt for von Scholten, fortsatte Johannes Petersen. På nogle af sine rejser i USA havde han været udsat for trusler, så det havde været nødvendigt at udtænke sikkerhedssystemer for ham også. Derfor rejste han nu altid under et andet navn og skiftede ofte hotel. Wejrup forstod forhåbentlig nu, at han var nødt til at stole på dem. De var oppe imod, at New Jersey-mafiaen senest havde truet fabrikken i Elizabeth til at udlevere nye millionbeløb. Hvis ikke pengene blev betalt, ville fabrikken blive lukket.»vi har med vilje skånet dig for at blive indblandet på grund af din familie og små børn,«sagde han.»men efter at du fremsatte dine bemærkninger om Morten, er der ikke længere nogen vej udenom.«wejrup var rystet: Hvis nogen ville ramme Nordisk Fjer, var hans lille familie et oplagt mål. Det var sådan, mafiaen agerede. Johannes Petersen bedyrede, at både den danske og den amerikanske bestyrelse stod fuldt ud bag Morten og von Scholten i denne sag og fulgte udviklingen nøje. Efterhånden havde Morten og von Scholten klarlagt en del af forholdene. På det seneste havde Johannes Petersen fået hjælp fra Poul Andreassen fra ISS, der også havde haft problemer med betalinger til mafiaen i et datterselskab i USA. Han vidste en del om, hvordan man tacklede den slags. Alan Payne havde også været hjælpsom; nogle venner i New Jersey havde hjulpet med at få en ord- NOVEMBER 1989-JANUAR

8 WEJRUP HEGNES IND ning igennem for nogle af problemerne i Elizabeth. Men der var lang vej igen. Det mest dramatiske var nok, at bestyrelsen både i Danmark og i USA havde besluttet at lukke fabrikken i Elizabeth og fjerfabrikken i Newark. Administrationen ville blive flyttet til hovedkontoret i Rahway og produktionen til den nye fabrik, der skulle indrettes i Altoona i Pennsylvania. På den måde kunne kilden til problemerne blive lukket definitivt. Johannes Petersen lænede sig frem og bad indtrængende Wejrup respektere, at oplysningerne var dybt fortrolige, og bad ham om ikke at diskutere dem med nogen, heller ikke med Alan Payne. For hvis historien kom ud, kunne det få forfærdelige følger, ikke bare for koncernen, men også for medarbejderne og specielt Morten og von Scholten. Wejrup måtte holde op med at kritisere dem, for de problemer, de arbejdede med, var alvorlige og ikke ufarlige for dem personligt. Så smilede han og rystede på hovedet:»du er så ung, Anders, bare 37 år. Du må tro mig, når jeg siger, at det er på grund af din alder, din familie og din manglende internationale erfaring, at bestyrelsen har holdt dig uden for denne sag.«wejrup forsikrede dem om sin tavshed, bortset fra at han ville være nødt til at tale med Pia om det. De nikkede forstående. Så lagde Johannes Petersen begge hænder tungt på Wejrups skuldre og så ham ind i øjnene.»jeg håber og tror, at vi har gjort det rigtige ved at sætte dig ind i situationen,«sagde han.»med den funktion, du har i koncernen, går det ikke længere, at du ikke ved, hvorfor de amerikanske regnskaber går uden om dig.«men det var ikke dystert alt sammen, fortsatte han. For samtidig med at bestyrelsen søgte at løse problemerne, arbejdede den også med en plan, der i løbet af kort tid ville gøre Nordisk Fjer-koncernen til verdens førende inden for sit felt. Gennem årene var koncernens højteknologiske løsninger blevet bemærket. Det kunne bestyrelsen se, når den modtog henvendelser fra store internationale koncerner, der var interesseret i at være med i Nordisk Fjers succes. Hidtil havde bestyrelsen afvist dem, men for nogen tid siden havde den fået nogle interessante henvendelser fra en række store, velkonsoliderede koncerner, som tilbød et attraktivt partnerskab. Som Wejrup vidste, havde dette allerede udmøntet sig i, at opførelsen af de store anlæg i Orlando og Savannah nu var i gang, men partnerne var interesseret i at gå længere endnu. Han kunne ikke afsløre flere detaljer, for det var naturligvis omfattet af fuld diskretion, 360

9 men han kunne fortælle, at initiativerne ville føre til, at Nordisk Fjer i løbet af kort tid ville høre til blandt verdens virkelig store virksomheder. Det betød, at koncernen ville gå en meget spændende fremtid i møde, ligesom Wejrups arbejde ville undergå store og positive forandringer. Da han var færdig, rejste han sig og rakte Wejrup hånden.»jeg har været meget tilfreds med denne åbne meningsudveksling,«sagde han til afsked. Tankerne kom væltende hulter til bulter, da Wejrup pakkede sin taske. Han lovede sig selv, at hverken Morten, von Scholten eller nogen som helst anden, inklusive han selv og hans familie, skulle gøres til skydeskive. Han ville ikke sige et ord til nogen bortset fra Pia. John Hansen kunne han ikke drømme om at henvende sig til; den mand var livsfarlig. Om aftenen, da børnene var kommet i seng, fortalte han Pia, hvad Johannes Petersen og Inga havde berettet om på Hesselet. Hun blev bange, men vægrede sig ved at tro på det.»nu må du holde op!«råbte hun.»det er jo løgn, kan du ikke høre det? Sådan noget sker kun på film, det sker ikke i virkeligheden.«hun havde tårer i øjnene.»hvad skal der ske med os?«spurgte hun lavmælt. Men Wejrup var lige så ængstelig som hun og ude af stand til at give hende et brugbart svar. Han havde det forfærdeligt over den gru, han påførte sin familie. Dagen efter gik han ind til von Scholten og gav ham en uforbeholden undskyldning for den kritik, han havde rejst mod ham og Morten. Von Scholten tog storsindet imod undskyldningen og tilføjede, at han var glad for, at Wejrup nu kendte sandheden. I de følgende dage opdagede Wejrup, at han efter opholdet på Hesselet ikke var den samme. Han var blevet frygtsom og nervøs, og ikke mindst var han ramt af en træthed, der både var fysisk og psykisk og voldsommere end nogen sinde, så han havde svært ved at få noget fra hånden. Han følte sig utryg ved tanken om, hvad Johannes Petersen kunne sætte i værk.»man kan betale sig fra alt,«havde Inga en dag sagt til ham. Når han tænkte på det, løb det ham koldt ned ad ryggen. For ikke at tale om, hvad Morten kunne finde på. Hvordan skulle koncernen komme videre med et blødende hul, hvorfra millionerne sivede ud? Så sad han og stirrede på papirerne på bordet og læste den samme side igen og igen. Han var ødelagt af stress. Efter nogen tid sagde Pia, at hvis hun flyttede væk med børnene, ville de være i sikkerhed. Måske var det den bedste løsning for en tid. NOVEMBER 1989-JANUAR

10 Wejrup var rystet. Det kunne ikke være rigtigt, at de skulle lade det komme så vidt. I weekenden gik han ud til brændeskuret og huggede løs. Brændestablerne voksede omkring ham. WEJRUP HEGNES IND Historien om mafiaen var blevet fremført med så stor overbevisning og med en sådan detaljerigdom, at Wejrup ikke et øjeblik tvivlede på den. Han vidste udmærket, at mafiaens eksistens byggede på dens evne til at skræmme folk med meget reelle trusler om magtanvendelse, så det hele virkede troværdigt. I tilgift havde Johannes Petersen fået fremstillet sig selv som offer for skurkenes rænker, så Wejrup fik medfølelse med ham. Samtidig havde iscenesættelsen været overbevisende. Overensstemmelsen mellem de tos gestik, hvor Johannes Petersen sad med tårer i øjnene og talte med grødet stemme, og Inga sekunderede med at græde af fortvivlelse over Mortens problemer, var med til at gøre historierne uafviselige. Wejrup gennemskuede ikke Johannes Petersens taktik, hvor han i stedet for at reagere adækvat på de problemstillinger, Wejrup bragte frem, transformerede dem og hvirvlede Wejrup ind i nogle nye og dybt alvorlige problemer, alt imens han stillede en lysende fremtid for koncernen i udsigt. Han var genial til at modgå folks fornemmelse af, at noget var galt. Wejrup havde brugt al sin intuition og indsigt, og så viste det sig, at dragen ikke havde ét, men flere hoveder. Bortset fra John Hansens returkommission, som han selv havde fortalt kollegerne om, var der næppe noget af det, Johannes Petersen fortalte på Hesselet, der var sandt, inklusive historien om Poul Andreassens hjælp, da der jo slet ikke var nogen mafiaproblemer. Andreassen og Johannes Petersen havde nogle år tidligere på Johannes Petersens initiativ drøftet muligheden for en joint venture omkring nogle linnedvaskerier i Danmark, men det faldt til jorden, og siden havde de ikke haft kontakt. Wejrup drømte ikke om at ringe til Andreassen for at få historien bekræftet; dels havde han forbud mod at omtale historien, dels var han, som han selv udtrykte det, ikke nogen sværvægter i dansk erhvervsliv og dermed ikke i klasse med Andreassen. Mafiahistorien, som Wejrup siden kaldte den, havde således virket perfekt i forhold til at pacificere ham. Og den er et eksempel på, hvor langt Johannes Petersen var villig til at gå for at beskytte sig selv. 362

11 En halvårsmeddelelse på et hængende hår Kort efter turen til Hesselet kaldte Inga Lydia Rasmussen Wejrup ind til en samtale og fortalte ham, at Johs siden en alvorlig sygdom ti år før, der var endt med et hjerteanfald og en bypassoperation i USA, havde været nødt til at tage hjertemedicin hver dag. Inga fortalte så medrivende, at Wejrup fik medfølelse med Johannes Petersen over hans trængsler. En formiddag kom direktionssekretæren ind på hans kontor.»nå, hvordan går det med regnskabsmeddelelsen?«spurgte han og bredte A4-ark med indklistrede billeder og opstillinger med tomme talfelter ud over skrivebordet. Der var også en længere beretning om koncernens udvikling.»nu har jeg billederne klar. Johannes Petersen spørger, hvor langt du er kommet, den skal jo være klar om et par dage.er du rigtig klog?«råbte Wejrup.»Det er fuldkommen umuligt! Er du klar over, at vi sidder i en koncern med 40 datterselskaber og medarbejdere? Det vil tage flere uger!«han fattede ikke en lyd. Det var ikke mere end to uger siden, at Johannes Petersen forklarede ham, at der ikke skulle udarbejdes nogen regnskabsmeddelelse, det havde Nørregaard Rasmussen afstemt med Fondsbørsen. Nu skulle den pludselig være klar på to-tre dage. Johannes Petersen havde bedt direktionssekretæren skaffe tallene fra Wejrup. Direktionssekretæren var en af dem, de to gamle lod deres galde gå ud over med jævne mellemrum. Han havde altid været en trofast soldat, selv om Inga løbende gjorde ham til skydeskive.»han er latterlig og uduelig, jeg fyrer ham!«var en tilbagevendende kommentar. I virkeligheden var han nok bare glad for sit arbejde, sin løn og sin Audi 100 og evnede at abstrahere fra det, han ikke brød sig om selv om han blev anset for at være Johannes Petersens lakaj, var han også respekteret af kollegerne. Direktionssekretæren var en lus mellem to negle. Han vidste godt, at det var umuligt at lave et halvårsregnskab på et par dage, men gjorde, hvad han fik besked på. Og Johannes Petersen var ubøjelig og fastholdt, at materialet til regnskabsmeddelelsen skulle være klar i løbet af et par dage. Wejrup var stadig ikke kommet sig efter»mafiamødet«, og nu kom dette oveni. Eftersom Johannes Petersen altid havde klaret regnskabsmeddelelserne selv bortset fra nogle omsætningstal og et par andre NOVEMBER 1989-JANUAR

12 WEJRUP HEGNES IND oplysninger, som regnskabsafdelingen leverede, havde Wejrup ikke så meget som kigget i fondsbørsreglerne. Han anede ikke, hvad han skulle stille op. Hvis den ikke blev lavet, kunne det true koncernens eksistens. Tanker om børschok og bankernes tilbagekaldelse af lån svirrede i hovedet på ham.»nu vil han have tallene til regnskabsmeddelelsen om to-tre dage,«sagde han til Faustrup, som stirrede vantro på ham.»måske er det ikke så slemt alligevel,«mente Wejrup. Det var jo bare en komprimeret meddelelse med fire tal for nettoomsætning, bruttoresultat, nettoresultat før skat og egenkapital.»o.k., vi giver den en skalle,«sagde Faustrup. De parkerede deres vrede og koncentrerede sig 100 % om arbejdet. Regnskabsmeddelelsen var en opgørelse over virksomhedens økonomiske stilling, der skulle udarbejdes som et halvlegsresultat mellem to årsregnskaber. Der blev ikke stillet de samme krav som til årsregnskabet, da den f.eks. ikke skulle være revideret. Men selv uden dette ville det under normale omstændigheder tage Wejrup og Faustrup adskillige uger at udarbejde den. Der var igennem de år, hvor svindelen var blevet bygget op, til stadighed blevet indsendt regnskabsmeddelelser til Fondsbørsen med Johannes Petersens fantasital. I 1987/88 havde bestyrelsen underskrevet halvårsmeddelelsen, året efter var den underskrevet af Johannes Petersen og Falling Olsen, mens det ledsagende brev var underskrevet af bestyrelsen. Hvorfor Wejrup denne gang skulle stå for tallene, er uklart. Men for Wejrup og Faustrup blev det starten på nogle ustyrligt hektiske dage. Da der ikke var nogen indarbejdede procedurer, var det eneste mulige at udarbejde noget meget simpelt. Med Faustrups hjælp gav Wejrup sig til at sammenholde de månedlige indberetninger fra datterselskaberne igennem perioden. Der forelå regnskabstal fra nogle; et par af de mindste måtte de udelade. For NFU i Middelfart havde de kun tallene fra året før og budgettet at støtte sig til og måtte sjusse sig frem til resultatet. Så gav de sig til at omregne kurser og bygge en oversigt op. Efter et par dage var de kommet så langt, at de kunne foretage en sammenlægning af tallene. En balance var der ikke tid til, den ville have taget adskillige uger at udarbejde. Grovestimatet viste et minus på 202 mio. kr., men det var rå regnskabstal, som de ikke havde haft tid til at behandle detaljeret. De havde heller ikke kendskab til alle de faktorer, der kunne medføre 364

13 op- og nedjusteringer. Med så stort et minus frygtede de Johannes Petersens reaktion. Men det var åbenbart ikke så galt, for få timer efter at Wejrup havde afleveret udkastet, kaldte Johannes Petersen ham til møde på sit kontor sammen med Inga.»Det ser fint ud,«sagde han tilfreds.»hvordan harmonerer det i øvrigt med Chases krav til nøgletal? Det skulle jo også gerne se godt ud for Chase, det kan du nok forstå.«wejrup var lammet. Han havde ikke skænket det en tanke, at Chase Manhattan Bank skulle have nøgletal. Men Chase havde stillet som betingelse for at opretholde et mammutlån på 180 mio. D-mark, at Nordisk Fjer levede op til visse økonomiske nøgletal. I modsat fald kunne banken kræve lånet indfriet. Wejrup havde forstået, at Chase først skulle have tallene i forbindelse med det officielle reviderede årsregnskab. Hvis de skulle laves nu på rekordtid, havde han virkelig problemer. Nøgletallene omfattede også resultatopgørelse og balancetal, og dem havde de ikke kunnet nå at få overblik over. Johannes Petersen mente ikke, at det var et problem, hvis Wejrup tog udgangspunkt i det seneste reviderede årsregnskab pr og indarbejdede forskydningerne i regnskabsposterne frem til 30. september. Chase-regnskabet skulle hverken revideres eller konsolideres, det gjorde opgaven lettere. Glad og tilfreds gav han sig til at gennemgå Wejrups udkast og bidrog med en række oplysninger, som Wejrup ikke havde haft til rådighed. For det første betragtede han de interne leasingselskaber som nulselskaber. Det betød, at de skulle hvile i sig selv og hverken give underskud eller overskud, og desuden blev der jo arbejdet på en omstrukturering af koncernen. Derfor skulle Wejrup nulstille resultaterne i de to selskaber, ligesom det skete i årsregnskabet. Der var jo også i det amerikanske regnskab allerede taget højde for leasingafgiften til Schweiz, men det fremgik ikke af Wejrups tal. Ud røg et minus på 19 mio. Wejrup kunne godt følge ham. Normalt blev den slags først udlignet i forbindelse med årsregnskabet, men det skulle selvfølgelig også ske her. I Dealunit bestod resultatet primært af en renteudgift. Her måtte de rette ind efter, at man såvel efter amerikansk praksis som ifølge den danske årsregnskabslov kunne kapitalisere renter i forbindelse med store udviklingsopgaver. Johannes Petersen henviste til, at de meget omfattende internationaliseringstiltag, som Wejrup var blevet briefet om på Hesselet, og som bestyrelsen arbejdede intensivt med, fik mere NOVEMBER 1989-JANUAR

14 WEJRUP HEGNES IND substans for hver dag, der gik. Den store maskinpark i Dealunit skulle bruges i de nye fabrikker, der var under opførelse i Orlando, Savannah og Altoona, og derfor ville det være naturligt og rigtigt, at disse renter ikke blev udgiftsført, men tillagt maskinernes værdi.»på den baggrund skal du blot nulstille Dealunit,«sagde han. Dermed forsvandt et tab på 42 mio. Valutakurstabene på 53 mio. kr. på interne mellemregninger, som belastede det hollandske regnskab, var et spørgsmål, han havde drøftet indgående med nationalbankdirektøren. Eftersom dollarkursen måtte forventes at stige, var de blevet enige om, at der ikke var behov for at vise kurstabet og da slet ikke i et halvårsregnskab. På den baggrund burde tallet nulstilles. Verden var jo omskiftelig, og specielt udviklingen i valutakurserne havde ofte været til ugunst for Nordisk Fjer. På den baggrund var det jo egentlig ganske imponerende, at koncernen trods alt kunne opretholde og endda forbedre sin egenkapital. At han havde drøftet valutakursudviklingen med nationalbankdirektøren, var grebet ud af luften. Erik Hoffmeyer gav sig ikke af med at rådgive Johannes Petersen om valutakurser. Johannes Petersen kiggede videre ned over siden og nåede til det nye NF Textile Holding. Her var underskuddet i USA en konsekvens af, at kapitalgrundlaget i holdingselskabet var meget spinkelt. Men set i lyset af den ekspansion, som allerede var igangsat, og som ville blive yderligere styrket gennem det finansielle samarbejde med nye partnere, ville det være rigtigt at anse underskuddet i holdingselskabet på 37 mio. som en investering i fremtiden.»det er du nok enig i,«sagde han. Wejrup var hverken enig eller uenig. Han tog det til efterretning, noterede ned og fulgte med i udredningerne og argumenterne. Johannes Petersen sad glad og munter og hyggede sig med at gennemgå tallene. Det var, som om de to gamle var blevet mere forældreagtige over for ham siden Hesselet. Som om de kunne fornemme, at mødet havde kørt ham i sænk.»hvad med de amerikanske selskaber?«spurgte Wejrup.»Der er igen nogle ret ujævne salgstal.ja, det er det sædvanlige.«halvårsregnskabet sluttede pr. 30. september, men der forelå et ganske betydeligt kontraktsalg for oktober, som reelt var indgået allerede inden den 30. september. Derfor ville det være rigtigst at medtage i hvert fald halvdelen af det, svarende til i alt 366

15 94 mio. kr. Wejrup nikkede. Det var det samme, Johannes Petersen for nylig havde oplyst ved et bankmøde. Johannes Petersen konstaterede, at de stadig manglede at tage højde for avancer i forbindelse med salg af maskiner. Det blev jo pr. tradition altid først tilrettelagt i forbindelse med årsregnskabet af bestyrelsen og forretningsudvalget for NFU. Der var heller ikke taget højde for de store markedsføringsomkostninger, der var afholdt i forbindelse med de nye kollektioner. Alt i alt vurderede han, at der skulle indarbejdes en samlet koncernregulering på 100 mio. kr. Wejrup skulle også huske at sætte 10 mio. af i skat, det var vel meget rimeligt. Det betød, at resultatet endte med et overskud før skat på 50 mio.»og sådan er det,«sluttede han med en af sine typiske bemærkninger og tilføjede, at Wejrup dermed havde fået de oplysninger, han skulle bruge for at finde frem til egenkapitalen.»kan du ikke regne lidt på det, Wejrup, så giver Inga en kop kaffe i eftermiddag, mens vi kigger på det alle tre.«wejrup var endnu en gang blevet slået af hans indsigt i virksomhedens forhold. Han gav sig god tid og begav sig ud i lange forklaringer. Nøgternt, klart, sagligt, uhyre vidende og meget konkret kommenterede han alt, og Wejrup fandt forklaringerne tilfredsstillende og overbevisende. Ofte fremførte han betragtninger, som han havde funderet over eller forklarede, at han havde diskuteret med bestyrelsen, og som afslørede en indsigt ned i de mindste detaljer. Wejrup kiggede ned over rettelserne og indvendte, at de ændringer, de havde foretaget, alle var i positiv retning.»det skal du ikke tage så tungt, Wejrup,«sagde Johannes Petersen mildt. Wejrup kunne jo ikke vide alting, og han kunne trygt foretage rettelserne. Det kunne godt være, at Wejrup indimellem troede, koncernen ikke gik så godt, men de var på rette vej. Der var investeret kraftigt, meget kraftigt endda, og nu skulle de til at høste frugterne af investeringerne. Der var stadig nogle huller, men de blev løbende lukket, og så ville Nordisk Fjer gå frem.»og uanset hvad, så påtager jeg mig jo det fulde ansvar, så du kan tage det helt roligt,«sluttede han. Gennemgangen var foregået i en afslappet og ubekymret atmosfære som det naturligste i verden og varede hen ved tre timer. Wejrup vendte tilbage til sit kontor for at få egenkapitalen på plads og indarbejde forskydningerne, konverteringen af obligationer til aktier og andet, der var opstået i den forløbne halvårsperiode. Her forelå alt sort på hvidt og krævede blot lidt koncentration. Midt i det hele kom Johannes Petersen NOVEMBER 1989-JANUAR

16 WEJRUP HEGNES IND ind med et A4-ark med en resultatopgørelse fra USA minus Chatham i hånden. Den viste et overskud på kr.»jeg har lige fået opgørelsen fra USA, og alt er gennemgået og afstemt,«sagde han. Wejrup drømte ikke om, at von Scholten netop havde lagt sidste hånd på den på sit kontor ovre på Gittervej. Da de mødtes omkring Ingas lille tebord for at gennemgå egenkapitalen, var Johannes Petersen i godt humør. Han nød øjeblikkene hos hende.»jamen det er jo udmærket!«udbrød han glad og flagrede med brillerne i højre hånd.»inga og jeg har talt om, at det er et godt stykke arbejde, du har udført! Du skal vide, det er værdsat, og bestyrelsen bakker selvfølgelig op om det.«da Wejrup rejste sig, fløj han op og klappede ham faderligt på skulderen. Derefter gik Wejrup og Faustrup i gang med regnskabet til Chase, som skulle foreligge nogle dage senere. Det betød, at de måtte tage udgangspunkt i det seneste reviderede officielle koncernregnskab og de eksisterende tal og så foretage et overordnet skøn over de øvrige forskydninger i perioden. Wejrup stemte af overalt, hvor det var muligt, og for en sikkerheds skyld sluttede han af med en pengestrømsanalyse for at få enderne bundet sammen. Efterbehandlingen tog en dags tid, så afleverede han det hele til Johannes Petersen. De havde nået de krævede nøgletal i alle tilfælde.»men det går ikke en gang til,«sagde han til Faustrup. Faustrup var lige så frustreret som Wejrup over de umulige forhold og tidspresset. De kunne have lavet arbejdet pænt og ordentligt, hvis de var startet i tide, og så endte det med, at de måtte jage det igennem på helt utilfredsstillende vis med den trussel hængende over hovedet, at Fondsbørsen ville sætte Nordisk Fjer på observationslisten, hvis halvårsmeddelelsen ikke var færdig til tiden.»hvad skulle jeg gøre?«sagde Wejrup i tilbageblik.»jeg prøvede at gøre det bedst muligt uden at tænke tanken til ende. Det gik nok, tænkte jeg, Johannes Petersen havde jo styr på det. Samtidig krævede det en stor styrke at sige fra, som jeg efter mafiatruslen ikke var i stand til at mønstre. Og så troede jeg på den internationalisering, Johannes Petersen havde fortalt om på Hesselet. Vi havde jo også lagt så meget af vores liv i arbejdet, at vi var klar til at stå op for det hele vejen.«wejrup var tilfreds med, at de havde udarbejdet et brugbart materiale, men forløbet havde gjort det umuligt at gøre arbejdet forsvarligt. 368

17 Mange af tallene var baseret på Johannes Petersens oplysninger, fordi der ikke havde været tid til at indhente den fornødne dokumentation. Faustrup sagde siden, at det ikke var ulovligt, det var bare forkert, og Wejrup kunne bagefter ikke lade være med at spekulere over, at det, der var startet som et minus på 202 mio. kr., var endt med et plus på 50 mio. før skat. Men han erkendte, at han manglede indsigt i mange af koncernens forhold; med så lille en afdeling var det umuligt at holde sig informeret om alt. Desuden lagde han vægt på, at Nordisk Fjer var, hvad man kalder en going concern. Det indebar, at der godt kunne være perioder, hvor økonomien var noget tyndslidt, fordi der blev investeret store beløb i fabriksanlæg og maskiner, men det skete ud fra en langsigtet strategi om udbredelse af konceptet til stadig flere forbrugere verden over, og her var der ingen problemer. Konceptet var godt, og der sad kompetente folk i datterselskaberne, der kunne omsætte det til resultater. Og ikke mindst troede Wejrup på Johannes Petersen. De skiftende signaler om, hvorvidt regnskabsmeddelelsen skulle udarbejdes, hang sammen med de voksende problemer i sidevirksomheden, kombineret med finanschefens oplysning til Johannes Petersen om, at koncernen skulle opfylde Chase Manhattans nøgletal for at opretholde lånet på 180 mio. D-mark. I efteråret 1989 var det lykkedes Johannes Petersen at dæmpe uroen i inderkredsen ved at stille i udsigt, at han denne gang ville vise det reelle underskud i den regnskabsmeddelelse, der var på vej, vel vidende at det var umuligt. Hvis han viste tabene, ville det være uforeneligt med Chases krav til nøgletal og de forventninger, han havde meddelt bestyrelsen og ikke mindst bankerne. Da regnskabsmeddelelsen kom ud, medførte den et ramaskrig fra inderkredsen. Von Scholten luftede sin skuffelse over for Johannes Petersen, som irriteret svarede, at det ikke kunne være anderledes. Efter at have drøftet udviklingen med en ophidset Morten Fisker Petersen affandt von Scholten sig med situationen. Medierne tog godt imod regnskabsmeddelelsen.»flot halvår fra Fjer«, skrev Berlingske Tidende.»Likviditetskvaler og egenkapital-anæmi synes at være fortid for Nordisk Fjer ( ) Den gode likviditet har gjort det muligt for Nordisk Fjer at tilbagebetale et lån på 67,5 millioner dollars, som selskabet havde optaget gennem Boston Bank i forbindelse med købet af Chatham Manufacturing Company.«Johannes Petersen udtalte NOVEMBER 1989-JANUAR

18 til Børsen, der bragte en stor artikel om Nordisk Fjers succes i USA, at»det har vakt betydelig opsigt blandt amerikanske banker, at vi på så kort tid har kunnet tilbagebetale dette lån«. Men aviserne vidste selvfølgelig ikke, at også dette lån som sædvanlig blot var blevet afløst af nye. De amerikanske virksomheder, som med undtagelse af Chatham fortsat var underskudsgivende, måtte leve videre, til der dukkede en redning op, eller boblen brast. Johannes Petersen fortsatte med at ekspandere. Han gav ordre om renovering af showroomet i Worth Street på Manhattan, som Alan Payne ville lægge sammen med Chathams få hundrede meter derfra. Men han ville ikke høre tale om at sammenlægge Chathams og Nordisk Fjers edb-funktion eller ordrebehandling i USA, hvorfor en del af de meget omtalte synergieffekter fra købet af Chatham efterhånden blev elimineret. Facaden holdes, mens en ny livline planlægges WEJRUP HEGNES IND De dystre realiteter forhindrede ikke Inga i at invitere hovedkontorets medarbejdere til den årlige julekomsammen på Langeliniepavillonen. Det var en enestående lejlighed til at vise, at ledelsen påskønnede deres arbejde, og hun holdt sig ikke tilbage. Efter den halve hummer fulgte lammeryg, nøddeis og citronsorbet, det hele ledsaget af gode vine. Johannes Petersen holdt med stor charme en vittig og begejstret tale, og der blev jublet og klappet hele vejen rundt. Adskillige medarbejdere var så bevægede, at de græd. Kort efter nytår kom William Turnbull, Nordisk Fjers bestyrelsesformand i Fjernøsten, til København sammen med sin kone. Anledningen var et bestyrelsesmøde i det hollandske selskab, der denne gang blev afholdt i designstudiet i Odense, hvor medarbejderne indledte med en gennemgang af 1990 ernes tendenser og farver. Herefter fulgte selve mødet med en redegørelse fra Johannes Petersen om den seneste halvårsmeddelelse og etableringen af koncernens nye finanskontor i London og endelig meddelelsen om, at Morten Fisker Petersen ville indtræde i det hollandske selskabs bestyrelse. Schmiegelow fortalte om økonomi, valuta og markedsvilkår i verdens førende lande, Turnbull talte om situationen i Hongkong, og advokat Wiersma fortalte om det nye Østeuropa set fra Holland. Til sidst fortalte dagens særligt indbudte gæst, 370

19 Johannes Petersens yndlingskonsulent Gordon Hay, om situationen på Londons Fondsbørs efter det såkaldte Big Bang, hvor børsen blev elektronisk. Kun Johannes Petersen anede, hvilket Big Bang deltagerne selv styrede direkte imod. Turnbulls besøg i Danmark blev fejret dagen efter, den 10. januar, med middag hos Johannes og Ninna Petersen på Hegelsvej med otte kilo hummer. Med på gæstelisten var desuden Falling Olsen med frue, Poul Nørregaard Rasmussen, nationalbankdirektør Erik Hoffmeyer, den tidligere direktør for Privatbanken Arthur Schmiegelow og Inga Lydia Rasmussen. Mens billedet af en succes således blev fastholdt, foregik der under overfladen en desperat kamp for overlevelse. Det var nødvendigt at få tilført ny kapital, og det skulle gå hurtigt. Johannes Petersen havde længe leget med tanken om en ny storslået løsning på koncernens problemer, og ved at flytte den uden for Danmark kunne den blive aflistet på den danske fondsbørs. Holland var ifølge Johannes Petersen kendt for sine lempelige regler for koncernrapportering. Hvis der kunne skaffes kapital udefra, og hjemstedet flyttes til Holland eller i ly på De Hollandske Antiller, kunne tabene måske fortsat skjules. Til det skulle han bruge en stor sag, der kunne måle sig med erhvervelsen af Chatham, foruden et snævert team, som kunne kontrolleres. Han rettede nu blikket mod landsretssagfører Munch Andersen, der både sad i bestyrelsen og fungerede som rådgiver. På trods af Munch Andersens krav om at modtage uddybende rapportering var Johannes Petersens indtryk af den kompetente advokat så positivt, at han i december 1989 udnævnte ham til viceformand med et årligt honorar i niveauet kr. Den 2. marts 1990 blev det officielt meddelt Københavns Fondsbørs, at Nordisk Fjers ledelse var blevet styrket, idet formandskabet bestående af arbejdende bestyrelsesformand Johannes Petersen og viceformand Niels Falling Olsen var blevet udvidet med endnu en viceformand i form af landsretssagfører Ejler Munch Andersen. En samtidig pressemeddelelse forklarede, at den fuldtidsarbejdende bestyrelsesformand nu fik to juridiske eksperter som viceformænd, som på ugentlige møder skulle»holde styr på alle trådene i det omfangsrige net af datterselskaber og datterdatterselskaber i koncernen«. Som den eneste uden for kredsen deltog Inga Lydia Rasmussen i formandskabets møder, som dermed fik karakter af et lukket forum indskudt mellem koncernledelsen og besty- NOVEMBER 1989-JANUAR

20 relsen. Bestyrelsesmøderne, som blev afholdt ca. hver tredje måned, blev til gengæld drænet for indhold. Et nyt kredsløb uden om den officielle ledelse var etableret. 372

KIRSTEN WANDAHL KIRSTEN WANDAHL

KIRSTEN WANDAHL KIRSTEN WANDAHL KIRSTEN WANDAHL KIRSTEN WANDAHL Kirsten Wandahl BLÅ ØJNE LÆSEPRØVE Forlaget Lixi Bestil trykt bog eller ebog på på www.lixi.dk 1. Kapitel TO BLÅ ØJNE Din mobil ringer. Anna hørte Felicias stemme. Den kom

Læs mere

Er det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men

Er det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men Kapitel 1 Min mor bor ikke hos min far. Julie tænkte det, allerede før hun slog øjnene op. Det var det første, hun huskede, det første hun kom i tanker om. Alt andet hang sammen med dette ene hendes mor

Læs mere

Vi havde allerede boet på modtagelsen i tre år. Hver uge var der nogen, der tog af sted. De fik udleveret deres mapper i porten sammen med kortet,

Vi havde allerede boet på modtagelsen i tre år. Hver uge var der nogen, der tog af sted. De fik udleveret deres mapper i porten sammen med kortet, Vi havde allerede boet på modtagelsen i tre år. Hver uge var der nogen, der tog af sted. De fik udleveret deres mapper i porten sammen med kortet, der anviste vejen. Siden så vi dem aldrig mere. 8 9 Dagen

Læs mere

Interview med Maja 2011 Interviewet foregår i Familiehuset (FH)

Interview med Maja 2011 Interviewet foregår i Familiehuset (FH) 1 Interview med Maja 2011 Interviewet foregår i Familiehuset (FH) Hej Maja velkommen her til FH. Jeg vil gerne interviewe dig om dine egne oplevelser, det kan være du vil fortælle mig lidt om hvordan du

Læs mere

Peter får hjælp til at styre sin ADHD

Peter får hjælp til at styre sin ADHD Peter får hjælp til at styre sin ADHD Skrevet og tegnet af: Jan og Rikke Have Odgaard Rikke og Jan Have Odgaard, har konsulentfirmaet JHO Consult De arbejder som konsulenter på hele det specalpædagogiske

Læs mere

KONFIRMATIONSPRÆDIKEN 27.APRIL 2014 1.SEP VESTER AABY KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19

KONFIRMATIONSPRÆDIKEN 27.APRIL 2014 1.SEP VESTER AABY KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19 KONFIRMATIONSPRÆDIKEN 27.APRIL 2014 1.SEP VESTER AABY KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19 Søren satte sig op i sengen med et sæt. Den havde været der igen. Drømmen. Den drøm, han kendte så godt,

Læs mere

Farvelæg PrikkeBjørn PrikkeBjørn stopper mobbere

Farvelæg PrikkeBjørn PrikkeBjørn stopper mobbere Farvelæg PrikkeBjørn PrikkeBjørn stopper mobbere PrikkeBjørn stopper mobbere. Af Charlotte Kamman Det var en solrig dag, dag klokken igen ringede ud til frikvarter i skolen. PrikkeBjørn glædede sig til

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

Historien om en håndværksvirksomhed

Historien om en håndværksvirksomhed Velkommen til historien om Solvang VVS At det blev Solvang VVS som skulle blive omdrejningspunktet i denne historie var på ingen måde planlagt, idet den ligesågodt kunne være skrevet med udgangspunkt i

Læs mere

Alle de væsener. De der med 2 ben traskede rundt på jorden. Det var Jordtraskerne, det hed de, fordi de traskede på jorden.

Alle de væsener. De der med 2 ben traskede rundt på jorden. Det var Jordtraskerne, det hed de, fordi de traskede på jorden. 1 Sådan går der mange mange år. 1 Alle de væsener En gang for mange mange år siden blev skabt et væsen uden ben. Den måtte være i vandet, ellers kunne den ikke komme rundt. Så blev skabt en med 2 ben,

Læs mere

Marys historie. Klage fra en bitter patient

Marys historie. Klage fra en bitter patient Artikel i Muskelkraft nr. 8, 1997 Marys historie Klage fra en bitter patient Af Jørgen Jeppesen Hvordan tror du de opfatter dig? "Som en utrolig vanskelig patient. Det er jeg helt sikker på." Er du en

Læs mere

Jespers mareridt. Af Ben Furman. Oversat til dansk af Monica Borré

Jespers mareridt. Af Ben Furman. Oversat til dansk af Monica Borré Jespers mareridt Af Ben Furman Oversat til dansk af Monica Borré Jespers mareridt er en historie om en lille dreng som finder en løsning på sine tilbagevendende mareridt. Jesper overnatter hos hans bedstemor

Læs mere

Mareridt er en gyserserie for dem, der ikke er bange for noget.

Mareridt er en gyserserie for dem, der ikke er bange for noget. Mareridt er en gyserserie for dem, der ikke er bange for noget. Benni Bødker Gespenst Tekst 2011 Benni Bødker og Forlaget Carlsen Illustrationer 2011 Peter Snejbjerg og Forlaget Carlsen Grafisk tilrettelægning:

Læs mere

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne.

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne. Rosen Lilly ved ikke hvor hun er. Hun har lukkede øjne det er helt mørkt. Hun kan dufte noget, noget sødt hvad er det tænker hun. Hun åbner sine øjne hun er helt ude af den. Det er roser det var hendes

Læs mere

Den store tyv og nogle andre

Den store tyv og nogle andre Den store tyv og nogle andre Kamilla vidste godt, hvordan tyve så ud. De var snavsede og havde skæg og var uhyggelige og mystiske, det sagde alle, der havde forstand på sådan noget. Kamilla havde hørt,

Læs mere

Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid af Maria Zeck-Hubers

Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid af Maria Zeck-Hubers Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid af Maria Zeck-Hubers Forlag1.dk Alt går over, det er bare et spørgsmål om tid 2007 Maria Zeck-Hubers Tekst: Maria Zeck-Hubers Produktion: BIOS www.forlag1.dk

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Institution/opholdssted Behandlingshjemmet Solbjerg Sdr. Fasanvej 16 2000 Frederiksberg Uanmeldt tilsynsbesøg aflagt D. 19.912 kl. 13.30. Vi kontaktede institutionen

Læs mere

Julemandens arv. Kapitel 14

Julemandens arv. Kapitel 14 Kapitel 14 Bogen var en form for dagbog der strakte sig meget langt bagud i historien. Den var håndskrevet, og det var tydeligt at det var Julemanden der havde skrevet om sine mange oplevelser. Han undrede

Læs mere

Bilag B Redegørelse for vores performance

Bilag B Redegørelse for vores performance Bilag B Redegørelse for vores performance Vores performance finder sted i en S-togskupé, hvor vi vil ændre på indretningen af rummet, så det inviterer passagererne til at indlede samtaler med hinanden.

Læs mere

Vaniljegud af Nikolaj Højberg

Vaniljegud af Nikolaj Højberg Vaniljegud af Nikolaj Højberg Morten fik sin diagnose på en mandag. Ikke, at der var noget i vejen med det, det var faktisk mere end rart, for sammen med diagnosen fulgte et arsenal piller, som fik stemmerne

Læs mere

Jørgen Hartung Nielsen. Under jorden. Sabotør-slottet, 5

Jørgen Hartung Nielsen. Under jorden. Sabotør-slottet, 5 Under jorden Jørgen Hartung Nielsen Under jorden Sabotør-slottet, 5 Under Jorden Sabotør-slottet, 5 Jørgen Hartung Nielsen Forlaget Cadeau 1. udgave, 1. oplag 2011 Illustrationer: Preben Winther Tryk:

Læs mere

Eksempler på alternative leveregler

Eksempler på alternative leveregler Eksempler på alternative leveregler 1. Jeg skal være afholdt af alle. NEJ, det kan ikke lade sig gøre! Jeg ville foretrække at det var sådan, men det er ikke realistisk for nogen. Jeg kan jo heller ikke

Læs mere

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen Det som ingen ser Af Maria Gudiksen Knudsen Da Jonas havde hørt nogen af de rygter der gik om mig, slog han mig med en knytnæve i hovedet. Jeg kunne ikke fatte at det skete, at han slog mig for første

Læs mere

Sandheden om stress. www.xstress.dk. Ifølge Lars Lautrup-Larsen. 1. Udgave.

Sandheden om stress. www.xstress.dk. Ifølge Lars Lautrup-Larsen. 1. Udgave. Sandheden om stress Ifølge Lars Lautrup-Larsen 1. Udgave. Copyright 2013 by Lars Lautrup-Larsen Alle rettigheder forbeholdes. Indholdet af dette hæfte må ikke gengives helt eller delvist uden forfatterens

Læs mere

Sebastian og Skytsånden

Sebastian og Skytsånden 1 Sebastian og Skytsånden af Jan Erhardt Jensen Sebastian lå i sin seng - for han var ikke rask og havde slet ikke lyst til at lege. Mor var blevet hjemme fra arbejde, og hun havde siddet længe hos ham,

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 CAFA Hovedvejen 3 4000 Roskilde Telefon 46 37 32 32 Web cafa.dk 11.marts 2013. Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 Institution/opholdssted Ungdomscentret Allégården Frederiksberg Allé 48, 1820 Frederiksberg

Læs mere

K E N D E L S E. i sag nr. 136/04. afsagt den ******************************

K E N D E L S E. i sag nr. 136/04. afsagt den ****************************** 1 REJSE-ANKENÆVNET K E N D E L S E i sag nr. 136/04 afsagt den ****************************** REJSEMÅL: Pattaya, Thailand, 20.1. 2.2.2004 PRIS: I alt kr. 12.798,- KLAGEN ANGÅR: KRAV: Utilfredsstillende

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Institution/opholdssted Ungdomscentret Allégården Frederiksberg Allé 48, 1820 Frederiksberg C Uanmeldt tilsynsbesøg aflagt 19.09.12 kl.16.50. Hvem har aflagt tilsynsbesøg

Læs mere

CHARLOTTE LANGKILDE. Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER. Lindhardt og Ringhof

CHARLOTTE LANGKILDE. Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER. Lindhardt og Ringhof CHARLOTTE LANGKILDE Bedraget SAGEN OM NORDISK FJER Lindhardt og Ringhof Indhold Forord 11 Indledning 17 1. Begyndelsen 19 Nordisk Fjerfabrik grundlægges 19 En ny mand på kontoret 22 Johannes Petersen starter

Læs mere

Svanemærket Printet i Danmark 2011. ISBN: 1. udgave, 1. oplag 978-87-993288-1-9 (paperback) 978-87-993288-2-6 (PDF e-bog)

Svanemærket Printet i Danmark 2011. ISBN: 1. udgave, 1. oplag 978-87-993288-1-9 (paperback) 978-87-993288-2-6 (PDF e-bog) Copyright 2011 Dortea Berg-Jensen Forsidefoto: Mette Berg-Jensen Omslag: Sitara Bruns Tilrettelægning og fotos: Dortea Berg-Jensen Coverillustrationer: Sven Aage Berg Bogen er sat med New Baskerville Tryk:

Læs mere

broch-lips@mail.dk / 53 58 09 88

broch-lips@mail.dk / 53 58 09 88 historier LOGO historier www.broch-lips.dk broch-lips@mail.dk 53 58 09 88 IDAS ENGEL 1 IDAS ENGEL historier www.broch-lips.dk broch-lips@mail.dk 53 58 09 88 2 3 Ida skulle i skole. For første gang. Det

Læs mere

Forlaget Carlsen et forlag under Lindhardt og Ringhof A/S, et selskab i Egmont

Forlaget Carlsen et forlag under Lindhardt og Ringhof A/S, et selskab i Egmont BEFRI JULEMANDEN! Tekst 2015 Peter Gotthardt og Forlaget Carlsen Illustrationer 2015 Stine Rosenberg og Forlaget Carlsen Grafisk tilrettelægning: Charlotte Flemmer 1. epdf-udgave, 2015. ISBN 9788711468920

Læs mere

Balletastronauten og huskelisten

Balletastronauten og huskelisten Af Gracie Beaver Oversat til dansk af Susan Søgaard Balletastronauten og huskelisten - En fortælling for børn om hjerneskade Killingen Keiko vidste allerede som 6-årig hvad hun skulle være når hun blev

Læs mere

Endagadgangen enhistoriefrablødersagen

Endagadgangen enhistoriefrablødersagen Endagadgangen enhistoriefrablødersagen Anmeldelse af Birgit Kirkebæk Palle mødtes stadig med andre hiv smittede blødere. Som Palle selv følte de andre sig også efterladt af samfundet. De var blevet smittet

Læs mere

Kakerlakker om efteråret

Kakerlakker om efteråret lydia davis Kakerlakker om efteråret oversat af karen margrethe adserballe forlaget vandkunsten FVA_Davis_Sats_(06)_09.indd 2-3 18/05/10 12.50 indhold Fortælling 7 Fru Orlandos bekymringer 12 Liminal:

Læs mere

Julemandens arv. Kapital 13

Julemandens arv. Kapital 13 Kapital 13 Klimaet var behageligt på Galapagos på denne tid af året. Der var 23 grader og en lille hvid sky strøg ind foran solen nu og da og gav lidt skygge. Johnny så op mod toppen af plateauet på midten

Læs mere

Velkommen! Bogen her vil snakke om, hvad der er galt. Altså, hvis voksne har det meget skidt, uden man kan forstå hvorfor.

Velkommen! Bogen her vil snakke om, hvad der er galt. Altså, hvis voksne har det meget skidt, uden man kan forstå hvorfor. Velkommen! Bogen her vil snakke om, hvad der er galt. Altså, hvis voksne har det meget skidt, uden man kan forstå hvorfor. Alle mennesker har alle slags humør! Men nogen gange bliver humøret alt for dårligt

Læs mere

Analyse af Skyggen. Dette eventyr er skrevet af H. C. Andersen, så derfor er det et kunsteventyr. Det er blevet skrevet i 1847.

Analyse af Skyggen. Dette eventyr er skrevet af H. C. Andersen, så derfor er det et kunsteventyr. Det er blevet skrevet i 1847. Analyse af Skyggen Man kan vel godt sige, at jeg har snydt lidt, men jeg har søgt på det, og der står, at Skyggen er et eventyr. Jeg har tænkt meget over det, og jeg er blevet lidt enig, men jeg er stadig

Læs mere

De to bedragere. Opgaver til: BEDRAG. Instruktion: Læs teksten. Kender du den? Hvad handler den om?

De to bedragere. Opgaver til: BEDRAG. Instruktion: Læs teksten. Kender du den? Hvad handler den om? Førlæsning / Opgave 1 Instruktion: Læs teksten. Kender du den? Hvad handler den om? De to bedragere Der var engang en kejser. Han holdt så meget af smukt, nyt tøj, at han brugte alle sine penge på det.

Læs mere

Med Pigegruppen i Sydafrika

Med Pigegruppen i Sydafrika Med Pigegruppen i Sydafrika Fire piger fortæller om turen Af Lene Byriel, journalist I efteråret 2006 rejste 8 unge piger og tre voksne medarbejdere på en 16 dages tur til Sydafrika. Danni, Michella, Tania

Læs mere

En anden slags brød. Så endelig er bølgerne faldet til ro dernede.

En anden slags brød. Så endelig er bølgerne faldet til ro dernede. En anden slags brød Så endelig er bølgerne faldet til ro dernede. En lille fåremavet sky hænger højt oppe over søen. Hænger helt stille, som om den er kommet i tvivl om, hvor den egentlig er på vej hen.

Læs mere

Rovfisken. Jack Jönsson. Galskaben er som tyngdekraften. Det eneste der kræves. Er et lille skub. - Jokeren i filmen: The Dark Knight.

Rovfisken. Jack Jönsson. Galskaben er som tyngdekraften. Det eneste der kræves. Er et lille skub. - Jokeren i filmen: The Dark Knight. . Rovfisken Jack Jönsson Galskaben er som tyngdekraften. Det eneste der kræves. Er et lille skub. - Jokeren i filmen: The Dark Knight. 1 Er du nu sikker på at du kan klare det, sagde hans mor med bekymret

Læs mere

BA ØKONOMI HA(jur.) Aarhus Universitet School of Business and Social Sciences. Vintereksamen Ordinær eksamen

BA ØKONOMI HA(jur.) Aarhus Universitet School of Business and Social Sciences. Vintereksamen Ordinær eksamen BA ØKONOMI HA(jur.) Vintereksamen 2014-2015 Ordinær eksamen Skriftlig prøve i: 4621010065 Selskabsret Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Alle Vennerne Mads, Niels, Ole og Peter havde i 2009 stiftet anpartsselskabet

Læs mere

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget TAL MED EN VOKSEN hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget Historien om en helt Sanne er 14 år. Hun må klare mange ting selv. Hun må ofte selv stå op om morgenen og få sine søskende op

Læs mere

tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget

tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget tal med en voksen hvis du synes, at din mor eller far drikker for meget Historien om en helt Sanne er 14 år. Hun må klare mange ting selv. Hun må ofte selv stå op om morgenen og få sine søskende op og

Læs mere

Man føler sig lidt elsket herinde

Man føler sig lidt elsket herinde Man føler sig lidt elsket herinde Kirstine er mor til en dreng med problemer. Men først da hun mødte U-turn, oplevede hun engageret og vedholdende hjælp. Det begyndte allerede i 6. klasse. Da Oscars klasselærer

Læs mere

Helle har dog også brugt sin vrede konstruktivt og er kommet

Helle har dog også brugt sin vrede konstruktivt og er kommet Jalousi Jalousi er en meget stærk følelse, som mange mennesker ikke ønsker at vedkende sig, men som alle andre følelser kan den være med til at give vækst, men den kan også være destruktiv, når den tager

Læs mere

Jørgen Hartung Nielsen. Og det blev forår. Sabotør-slottet, 5

Jørgen Hartung Nielsen. Og det blev forår. Sabotør-slottet, 5 Jørgen Hartung Nielsen Og det blev forår Sabotør-slottet, 5 Og det blev forår Sabotør-slottet, 8 Jørgen Hartung Nielsen Illustreret af: Preben Winther Tryk: BB Offset, Bjerringbro ISBN: 978-87-92563-89-7

Læs mere

Historien om Tankernes Hus

Historien om Tankernes Hus Historien om Tankernes Hus På en måde kan man godt sige, at tankerne bor inde i hovedet. Forestil dig, at tankerne bor i et hus med mange rum, hvor du kan bevæge dig rundt og opdage dem. Når du skal opdage

Læs mere

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Hjælp en kollega i konflikt. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Christian og Bente, hvor

Læs mere

1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?)

1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?) 1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?) 1. Jesus har undervist en masse i løbet af denne dag. Hvorfor tror du at Jesus foreslår, at de skal krydse over til den anden side af søen?

Læs mere

Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 26

Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 26 Ved-floden-Piedra-DATO.qxd 27/06/08 12:27 Side 26 Pigen, der havde blinket til mig, stod og ventede på mig ved døren. Jeg ved, at vi tilhører den samme tradition, sagde hun. Jeg hedder Brida. Jeg er ikke

Læs mere

Lektiebogen. Samtaler med børn og voksne om lektielæsning

Lektiebogen. Samtaler med børn og voksne om lektielæsning Lektiebogen Samtaler med børn og voksne om lektielæsning Forord Herværende pjece er produceret med støtte fra Undervisningsministeriets tips- og lottomidler. Pjecen er blevet til via samtaler med børn,

Læs mere

Gentofte Kommune. Børn, Unge og Fritid Sociale Institutioner og Familiepleje. Uanmeldt tilsyn 2013 Tilsynsrapport. Lundø

Gentofte Kommune. Børn, Unge og Fritid Sociale Institutioner og Familiepleje. Uanmeldt tilsyn 2013 Tilsynsrapport. Lundø Gentofte Kommune Børn, Unge og Fritid Sociale Institutioner og Familiepleje Uanmeldt tilsyn 2013 Tilsynsrapport Lundø Center for Anbringelse og Forebyggende Arbejde (CAFA) gennemfører i 2013 uanmeldte

Læs mere

t spi der ikke kan vinde$

t spi der ikke kan vinde$ t spil der ikke t spi der ikke kan vinde$ AF Mathias Skov Rasch kan vinde$ t spi der Flere og flere danskere kommer i berøring med ludomani enten som pårørende eller ludoman. Hos Center for Ludomani mærker

Læs mere

7. Håndtering af flerkulturelle besætninger

7. Håndtering af flerkulturelle besætninger 7. Håndtering af flerkulturelle besætninger Mange nationaliteter om bord er blevet almindeligt i mange skibe. Det stiller ekstra krav til kommunikation og forståelse af forskelligheder. 51 "Lade som om"

Læs mere

Guide: Sådan kommer I videre efter krisen i parforholdet

Guide: Sådan kommer I videre efter krisen i parforholdet Guide: Sådan kommer I videre efter krisen i parforholdet Mange parforhold drukner i en travl hverdag og ender i krise. Det er dog muligt at håndtere kriserne, så du lærer noget af dem og kommer videre,

Læs mere

Forestil dig, at du kommer hjem fra en lang weekend i byen i ubeskriveligt dårligt humør. Din krop er i oprør efter to dage på ecstasy, kokain og

Forestil dig, at du kommer hjem fra en lang weekend i byen i ubeskriveligt dårligt humør. Din krop er i oprør efter to dage på ecstasy, kokain og Plads til Rosa Slåskampe, raserianfald og dårlig samvittighed. Luften var tung mellem Rosa og hendes mor, indtil Rosa fortalte, at hun tog hårde stoffer. Nu har både mor og datter fået hjælp og tung luft

Læs mere

LÆSEVÆRKSTEDET. Special-pædagogisk forlag. Tre venner OPGAVER TIL. Tal i grupper om jeres egne erfaringer med arbejde. Brug ordene på tavlen.

LÆSEVÆRKSTEDET. Special-pædagogisk forlag. Tre venner OPGAVER TIL. Tal i grupper om jeres egne erfaringer med arbejde. Brug ordene på tavlen. OPGAVER TIL Tre venner NAVN: OPGAVER SOM KAN LAVES I KLASSEN Før I læser romanen Lav en brainstorm med alle de ord, I kender, om arbejde. Tal i grupper om jeres egne erfaringer med arbejde. Brug ordene

Læs mere

K E N D E L S E. i sag nr. 230/04. afsagt den ******************************

K E N D E L S E. i sag nr. 230/04. afsagt den ****************************** 1 REJSE-ANKENÆVNET K E N D E L S E i sag nr. 230/04 afsagt den ****************************** REJSEMÅL: Kreta. 09.07. 17.07.2004 PRIS: KLAGEN ANGÅR: KRAV: 9.906 kr. Voldsomme lydgener fra naboens hane,

Læs mere

FALLIT og LØGNE Leif.

FALLIT og LØGNE Leif. Medlemsblad for Københavns Aktive Taxiforening KAT-Bladet nr. 3. 2013. Peter Igen-Igen Kjærgaard. FALLIT og LØGNE Leif. Loven gælder ikke for Grønland, Færøerne og Taxa. Side 1 Peter Igen-Igen Kjærgaard.

Læs mere

Morten Dürr SKADERNE. Skrevet af Morten Dürr Illustreret af Peter Bay Alexandersen

Morten Dürr SKADERNE. Skrevet af Morten Dürr Illustreret af Peter Bay Alexandersen Morten Dürr SKADERNE Skrevet af Morten Dürr Illustreret af Peter Bay Alexandersen Hvidt, sort og grønt Efter mor døde, ville far jage skaderne væk. Men sådan gik det ikke. Skaderne blev. Det var godt.

Læs mere

En lille pige stormer ind i stuen. Helt opsat på at vise en figur, som hun har lavet i skolen.

En lille pige stormer ind i stuen. Helt opsat på at vise en figur, som hun har lavet i skolen. Hjemmet uge 17 2015, af Anette Løkken Sørensen, foto: Anne Mette Welling Tina var udsat for vold og misbrug: Jeg lader mig ikke længere nøje Tina Marie-Louise Campbell er vokset op med en far der drak

Læs mere

Hun forsøgte at se glad ud, men denne kunstige glæde kunne ikke skjule, at hun var nervøs. Hedda blev så gal. - Og det siger I først nu!

Hun forsøgte at se glad ud, men denne kunstige glæde kunne ikke skjule, at hun var nervøs. Hedda blev så gal. - Og det siger I først nu! Kapitel 1 Allerede ved havelågen kunne Hedda mærke, at der var noget galt. Hun og Elin sagde farvel, under megen fnis som altid, men ud ad øjenkrogen så hun, at mor og far sad ret op og ned i hængesofaen

Læs mere

KATRINES DAGE EN HISTORIE OM ET BOSTED KAPITEL 1 & 2

KATRINES DAGE EN HISTORIE OM ET BOSTED KAPITEL 1 & 2 KATRINES DAGE EN HISTORIE OM ET BOSTED KAPITEL 1 & 2 KAPITEL 1 Næste gang skal alt det hvide lugte af den her Grøn Æblehave, synes du ikke Katrine? Camillas øjne lyser af begejstring, mens hun holder den

Læs mere

Støttepædagogen fik en påtale af den kommune hun var ansat i, fordi kommunen mente at hun havde brudt sin tavshedspligt.

Støttepædagogen fik en påtale af den kommune hun var ansat i, fordi kommunen mente at hun havde brudt sin tavshedspligt. 2009 20-7 Støttepædagogs omtale af et barn i et offentligt forum. Tavshedspligt En støttepædagog fortalte en tidligere kollega om et bestemt barn mens de kørte i bus. Barnet blev omtalt meget negativt.

Læs mere

Referat - Minutes of Meeting

Referat - Minutes of Meeting Referat - Minutes of Meeting Dansk Canadisk Amerikansk Venskabsforening Møde Generalforsamling Dato 12. marts 2011 Sted Deltagere Referent Antal sider HornstrupCenteret, Kirkebyvej 33, Vejle 22 medlemmer

Læs mere

Professoren. - flytter ind! Baseret på virkelige hændelser. FORKORTET LÆSEPRØVE! Særlig tak til:

Professoren. - flytter ind! Baseret på virkelige hændelser. FORKORTET LÆSEPRØVE! Særlig tak til: 1 Professoren - flytter ind! 2015 af Kim Christensen Baseret på virkelige hændelser. FORKORTET LÆSEPRØVE! Særlig tak til: Shelley - for at bringe ideen på bane Professor - opdrætter - D. Materzok-Köppen

Læs mere

endda. Første gang var kun få dage efter, at det brød løs udenfor. Til at begynde med havde han troet, at stemmen kom udefra, fra en eller anden, som

endda. Første gang var kun få dage efter, at det brød løs udenfor. Til at begynde med havde han troet, at stemmen kom udefra, fra en eller anden, som 4. Forjættelsen Den fireogtyvende dag i den tredje måned, knap en måned efter, at de endelig havde fået lov at slippe ud af arken, var de fire huse færdige. At der ikke var tale om arkitektoniske mesterværker,

Læs mere

Hver gang Johannes så en fugl, kiggede han efter, om det hele passede med den beskrivelse, der stod i hans fuglebog. Og når det passede, fik han

Hver gang Johannes så en fugl, kiggede han efter, om det hele passede med den beskrivelse, der stod i hans fuglebog. Og når det passede, fik han 1 Johannes elskede fugle. Han syntes, at det at kigge på fugle var noget af det dejligste, man kunne foretage sig i sit liv. Meget dejligere end at kigge på billeder, malerier eller at se fjernsyn. Hver

Læs mere

Kapitel 16. 16. december 2013 nat

Kapitel 16. 16. december 2013 nat Kapitel 16 16. december 2013 nat Jordens plader bevæger sig i en evindelig dansen omkring hinanden, som elskovslystne partnere, der til tider tiltrækkes af hinanden og frastødes af hinanden. En bølge af

Læs mere

Ankenævnets j.nr. 4858521-0001 Klage over mangler ved bryllup

Ankenævnets j.nr. 4858521-0001 Klage over mangler ved bryllup Ankenævnets j.nr. 4858521-0001 Klage over mangler ved bryllup Klager bestilte 14. december 2007 et bryllupsarrangement hos indklagede til afholdelse den 6. september 2008. Klager modtog den 17. december

Læs mere

Skrevet af Peter Gotthardt Illustreret af Bodil Bang Heinemeier

Skrevet af Peter Gotthardt Illustreret af Bodil Bang Heinemeier Skrevet af Peter Gotthardt Illustreret af Bodil Bang Heinemeier Morgengry kommer fra skypaladset i himlen. Men hun vil hellere tage på eventyr med sine to venner nede på jorden. Aben Kókoro kan godt lide

Læs mere

Indledning. Lidelsens problem er nok den største enkeltstående udfordring for den kristne tro, og sådan har det været i hver eneste generation.

Indledning. Lidelsens problem er nok den største enkeltstående udfordring for den kristne tro, og sådan har det været i hver eneste generation. Indledning Lidelsens problem er nok den største enkeltstående udfordring for den kristne tro, og sådan har det været i hver eneste generation. John Stott Det var en dejlig søndag morgen lige efter gudstjenesten.

Læs mere

Foredraget gik godt. Tilhørerne spillede med i retssalsmiljøet, og alt fungerede endnu bedre end Johanne havde turde håbe.

Foredraget gik godt. Tilhørerne spillede med i retssalsmiljøet, og alt fungerede endnu bedre end Johanne havde turde håbe. Kapitel 4 4.december 2013 Denne aften var Johanne på med sit længe forberedte foredrag. Christine sad nede bagerst, så Johanne ikke rigtigt kunne se hende. Det var efter Johannes ønske, da hun åbent og

Læs mere

MIE. MIE bor hos en plejefamilie, fordi hendes mor. drikker. Mie har aldrig kendt sin far, men drømmer

MIE. MIE bor hos en plejefamilie, fordi hendes mor. drikker. Mie har aldrig kendt sin far, men drømmer MIE MIE bor hos en plejefamilie, fordi hendes mor drikker. Mie har aldrig kendt sin far, men drømmer om at møde ham en dag. Mie er 8lippet, har blåt hår og bruger mere mascara end de 8leste. Hun elsker

Læs mere

Spørg dig selv. Larmende længsler og sjælens forunderlige veje. Oplysning om selvindsigt. Charlotte Grøhn Matthiesen

Spørg dig selv. Larmende længsler og sjælens forunderlige veje. Oplysning om selvindsigt. Charlotte Grøhn Matthiesen Spørg dig selv Larmende længsler og sjælens forunderlige veje Oplysning om selvindsigt Charlotte Grøhn Matthiesen Spørg dig selv Copyright 2012 Charlotte Grøhn Matthiesen All rights reserved Udgivet 2012

Læs mere

Et liv med Turners Syndrom

Et liv med Turners Syndrom Et liv med Turners Syndrom Hvordan er det at leve med Turner Syndrom, og hvordan det var at få det at vide dengang diagnosen blev stillet. Måske kan andre nikke genkendende til flere af tingene, og andre

Læs mere

N. KOCHS SKOLE Skt. Johannes Allé 4 8000 Århus C Tlf.: 87 321 999 Fax: 87 321 991 e-mail: kochs@kochs.dk www.kochs.dk

N. KOCHS SKOLE Skt. Johannes Allé 4 8000 Århus C Tlf.: 87 321 999 Fax: 87 321 991 e-mail: kochs@kochs.dk www.kochs.dk N. KOCHS SKOLE Skt. Johannes Allé 4 8000 Århus C Tlf.: 87 321 999 Fax: 87 321 991 e-mail: kochs@kochs.dk www.kochs.dk Trøjborg d. 29. maj 2009 Kære 9. og 10. klasse. Så er problemerne overstået i denne

Læs mere

Et afgørende valg året 2007

Et afgørende valg året 2007 Et afgørende valg året 2007 Det er gået fint. Du havde otte flotte æg. Vi har befrugtet dem med din mands sæd, og de har alle delt sig. Tre af dem har delt sig i fire. Du kan få sat to af de æg op i dag.

Læs mere

Du er klog som en bog, Sofie!

Du er klog som en bog, Sofie! Du er klog som en bog, Sofie! Denne bog handler om, hvordan det er at have problemer med opmærksomhed og med at koncentrere sig. Man kan godt have problemer med begge dele, men på forskellig måde. Bogen

Læs mere

Du er klog som en bog, Sofie!

Du er klog som en bog, Sofie! Du er klog som en bog, Sofie! Denne bog handler om, hvordan det er at have problemer med opmærksomhed og med at koncentrere sig. Man kan godt have problemer med begge dele, men på forskellig måde. Bogen

Læs mere

MORTEN BRASK EN PIGE OG EN DRENG

MORTEN BRASK EN PIGE OG EN DRENG MORTEN BRASK EN PIGE OG EN DRENG ØEN 2 E N AF DE FØRSTE DAGE SER jeg hende med en nøgen dreng i hotelhavens indgang. De går gennem skyggen fra de høje daddelpalmer og standser nogle meter fra trappen til

Læs mere

Milton drømmer. Han ved, at han drømmer. Det er det værste, han ved. For det er, som om han aldrig kan slippe ud af drømmen. Han drømmer, at han står

Milton drømmer. Han ved, at han drømmer. Det er det værste, han ved. For det er, som om han aldrig kan slippe ud af drømmen. Han drømmer, at han står 1 Milton drømmer. Han ved, at han drømmer. Det er det værste, han ved. For det er, som om han aldrig kan slippe ud af drømmen. Han drømmer, at han står på en gade midt i bilosen. Han er meget lille slet

Læs mere

KONFIRMATIONSPRÆDIKEN SØNDAG DEN 7.APRIL AASTRUP KIRKE KL SEP. Tekster: Sl. 8, Joh. 20,19-31 Salmer: 749,331,Sin pagt i dag,441,2

KONFIRMATIONSPRÆDIKEN SØNDAG DEN 7.APRIL AASTRUP KIRKE KL SEP. Tekster: Sl. 8, Joh. 20,19-31 Salmer: 749,331,Sin pagt i dag,441,2 KONFIRMATIONSPRÆDIKEN SØNDAG DEN 7.APRIL AASTRUP KIRKE KL. 10.00 1.SEP. Tekster: Sl. 8, Joh. 20,19-31 Salmer: 749,331,Sin pagt i dag,441,2 Thomas er væk! Peter var kommet styrtende ind i klassen og havde

Læs mere

Den gamle kone, der ville have en nisse

Den gamle kone, der ville have en nisse 1 Den gamle kone, der ville have en nisse Der var engang en gammel kone, der gerne ville have en nisse. Hun havde slidt og slæbt alle sine dage, og nu havde hun sparet sammen til at få sit eget hus. Det

Læs mere

21-årig efter blodprop: 'Arret er noget af det bedste, jeg har'

21-årig efter blodprop: 'Arret er noget af det bedste, jeg har' 21-årig efter blodprop: 'Arret er noget af det bedste, jeg har' Pernille Lærke Andersen fortæller om den dag, hun faldt om med en blodprop, og hele livet forandrede sig Af Karen Albertsen, 01. december

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

Har du købt nok eller hvad? Det ved jeg ikke rigtig. Hvad synes du? Skal jeg købe mere? Er der nogen på øen, du ikke har købt noget til?

Har du købt nok eller hvad? Det ved jeg ikke rigtig. Hvad synes du? Skal jeg købe mere? Er der nogen på øen, du ikke har købt noget til? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Har du købt nok eller hvad? Det ved jeg ikke rigtig. Hvad synes du? Skal jeg købe mere? Er der nogen på øen, du ikke har købt noget til? - Ja, en.

Læs mere

7. Churchill-klubbens betydning

7. Churchill-klubbens betydning 7. Churchill-klubbens betydning Anholdelsen af Churchill-klubben fik ikke Katedralskolens elever til at gå ud og lave sabotage med det samme. Efter krigen lavede rektoren på Aalborg Katedralskole en bog

Læs mere

SKYLD. En lille sød historie om noget, der er nok så vigtigt

SKYLD. En lille sød historie om noget, der er nok så vigtigt SKYLD En lille sød historie om noget, der er nok så vigtigt H en ad vejen så man en lille fyr komme gående. Han var ikke særlig stor, nærmest lidt lille. Bare 45 cm høj. Han var bleg at se på. Hans øjne

Læs mere

Retningslinjer for den uerfarne spøgelsesjæger

Retningslinjer for den uerfarne spøgelsesjæger Retningslinjer for den uerfarne spøgelsesjæger Flere gange om året bliver jeg ringet op af nogen som er bekymrede over en spøgelsesagtig tilstedeværelse, sædvanligvis i deres hjem. Nogle af dem er ligesom

Læs mere

MORDET. EMIL (22) Hva gutter, skal vi ikke lige snuppe en øl oppe hos mig? Asger kigger grinende på Emil og svarer ham med et blink i øjet.

MORDET. EMIL (22) Hva gutter, skal vi ikke lige snuppe en øl oppe hos mig? Asger kigger grinende på Emil og svarer ham med et blink i øjet. EXT. VED DØR PÅ GADE. NAT MORDET Tre unge mænd ude foran en trappeopgang til en lejlighed i et mørkt København efter en bytur. Berusede folk og andre skøre skæbner råber og griner på gaden. Den ene af

Læs mere

Beretning; regnskab i Adoption & Samfunds lokalforening hovedstaden for regnskabsåret 2010-2011

Beretning; regnskab i Adoption & Samfunds lokalforening hovedstaden for regnskabsåret 2010-2011 Beretning; regnskab i Adoption & Samfunds lokalforening hovedstaden for regnskabsåret 2010-2011 Regnskabet er opdelt i 3. Den første er selve regnskabet, hvor udgifter og indtægter, bankkonto og saldo

Læs mere

fornemmelse. Dagen i dag skulle jo være anderledes, så hvorfor skulle de småskændes? Hvorfor kunne han ikke bare spørge, hvorfor hun havde ligget

fornemmelse. Dagen i dag skulle jo være anderledes, så hvorfor skulle de småskændes? Hvorfor kunne han ikke bare spørge, hvorfor hun havde ligget KATTESKEEN Hun stod ved køkkenvinduet og så ud i haven. Lugten af den regnvåde græsplæne trængte gennem det åbne vindue. - Det drypper endnu, sagde hun. Det er underligt. De har en helt anden lyd nu. -

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 CAFA Hovedvejen 3 4000 Roskilde Telefon 46 37 32 32 Web cafa.dk 13. maj 2013 Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 Institution/opholdssted Behandlingshjemmet Solbjerg Sdr. Fasanvej 16 2000 Frederiksberg Uanmeldt

Læs mere

Lykkekagen. By Station Next Roden. Author: Rikke Jessen Gammelgaard

Lykkekagen. By Station Next Roden. Author: Rikke Jessen Gammelgaard Lykkekagen By Station Next Roden Author: Rikke Jessen Gammelgaard 1) EXT. - INT. VILLA - TIDLIG AFTEN En kasse med chinabokse kommer kørende hen ad en gade, på ladet af en knallert, og holder ud foran

Læs mere

Skibsdrengen. Evald Tang Kristensen

Skibsdrengen. Evald Tang Kristensen Skibsdrengen Evald Tang Kristensen Der var engang en rig mand og en fattig mand, og ingen af dem havde nogen børn. Den rige var ked af det, for så havde han ingen til at arve sin rigdom, og den fattige

Læs mere

Jørgen Hartung Nielsen. Hilsen til Helene. Sabotør-slottet, 2

Jørgen Hartung Nielsen. Hilsen til Helene. Sabotør-slottet, 2 Jørgen Hartung Nielsen Hilsen til Helene Sabotør-slottet, 2 Hilsen til Helene Sabotør-slottet, 2 Jørgen Hartung Nielsen Forlaget Cadeau 1. udgave, 1. oplag 2010 Illustrationer: Preben Winther Tryk: BB

Læs mere

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november

Læs mere