Bordtennis Danmark Fællesskab og vækst

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bordtennis Danmark Fællesskab og vækst"

Transkript

1 Bordtennis Danmark Fællesskab og vækst 1

2 Bordtennis Danmark Faggruppernes strategiarbejde Bordtennis Danmark vil arbejde med fire strategiske fokusområder, som faggruppernes indsats vil tage afsæt i. Fokusområderne er: - Ungdomsstrategi Driftsstrategi - Forretnings- og sponsorstrategi - Elitestrategi (varetages indtil af den professionelle org.) strategi (Varetages af eksisterende 60+ gruppe) - Understøttende driftsområder (varetages af eksisterende grupper) Materialet beskriver i korte træk faggruppernes formål og opgaver, der primært relaterer sig til et af fokusområderne. I weekenden den sept. afholdes fælles møde i Odense i de faggrupper, der tager afsæt i det samme fokusområde. Lørdag den 7.9 kl møde for faggrupperne under driftsstrategien Lørdag den 7.9 kl møde for faggrupperne under ungdomsstrategi 2025 Søndag den 8.9 kl møde for faggruppen under Forretnings- og sponsorstrategi 2

3 Bordtennis Danmarks struktur Appeludvalget Bestyrelse Faggrupper Regionale vækstteams Vækst og udvikling i klubberne Talentudvikling og træneruddannelse Forretning og sponsorer Turnering og rating Stævneformer Digitalisering og teknologi Carstensens Legat Veterangruppen Dommergruppen Professionel organisation - Sekretariat for vækst og drift En direktør + 4 områdeansvarlige for udvikling, drift, elite og kommunikation (+øvrige ansatte i elitesektionen) Disciplinærkomité Internationale events Portalgruppen Pigegruppen Kalendergruppen Skole OL gruppen Bornholm Storkøbenhavn Midt, vest, Sydsjælland + Øerne Nordsjælland Nordjylland Syd-vestjylland Vest-Midt-øst Jylland Sønderjylland Fyn Bordtennis Danmark Ledergruppen 3

4 Bordtennis Danmarks vækst-strategi 2025 Bordtennis Danmarks fire strategiske fokusområder Ungdoms Strategi Driftsstrategi Forretnings- og sponsorstrategi Elitestrategi 60+/veteran strategi Øvrige driftsgrupper Udvikling af nye: - Stævneformer - Turnerings og rating former - Ungdomsevents - Talentudvikling - Piger i fokus - Regional klubudvikling - Klubtrænere - Skole OL, Skoleturnering - Spor 2 - udviklingsmiljøer - Sociale medier - Turneringsafvikl - Digitalisering og teknologi - Portal og rating - Kommunikation direkte til medlemmerne - App der gør tilmeldinger lettere - DT streaming - Styrke økonomisk fundament - Sponsorarbejde, markedsføring - Pro-Am arrangementer - Landshold og Landskampe, DM - OL og OL optakt - Internationale events - Internationalt træningsmiljø - Udvikling af elitetrænere - OL-satsning - Top 100 spillere - Involvering af topspillere i arrangementer NB: Der etableres ikke en faggruppe til dette område nu - Udbredelse af bordtennis til de modne spillere, der har brug for motion - Bidrage til udbredelse af bordtennis til børn gennem skole OL mv. - Dommergruppe - Veterangruppe - Carstens legatudvalg - Kalendergruppe - Appeludvalget - Disciplinkommiteen Bordtennis Danmarks udvikling af fællesskab i ledergruppen, regioner og faggrupper Bestyrelsen/sekretariatet har ansvaret for udvikling af fællesskabet, det organisatoriske set-up samt udvikling af økonomi og budgetstyringsværktøjer 4

5 Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025 Faggrupper Følgende faggrupper bidrager til Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025: -Faggruppen for nye ungdoms stævneformer og ungdomsevents -Faggruppen for udvikling af turneringsformer og rating -Faggruppen for talentudvikling og uddannelse af ungdomstrænere -Faggruppen for klubudvikling og vækst -Faggruppe for Skole OL og skoleturnering -Pigearbejdsgruppen Hver faggruppe indgår i den samlede indsats i ungdomsstrategien, der koordineres i samarbejde med sekretariatet 5

6 Faggrupper Bordtennis Danmarks fælles driftsstrategi Faggruppen bidrager til Bordtennis Danmarks driftsstrategi: -Faggruppen for organisering af fremtidens turneringsafvikling og udvikling af bordtennisportal og rating system gennem øget brug af digitale selvbetjeningsløsninger 6

7 Faggrupper Bordtennis Danmarks forretnings- og sponsorstrategi Bordtennis Danmarks faggruppe for forretnings- og sponsorstrategi: -Faggruppen for forretningsudvikling, sponsorarbejde, markedsføring og internationale events 7

8 Faggrupper Bordtennis Danmarks 60+ strategi Faggruppen bidrager til Bordtennis Danmarks 60+ strategi: -Faggruppen bidrager til udbredelse af bordtennis sporten til modne folk, der ønsker at bevæge sig og indgå i sociale fællesskaber -Faggruppen uddanner instruktører, starter nye klubber op og gør eksisterende klubber stærkere og mere mangfoldige -Faggruppen gennemfører medlemskampagner i september måned hvert år -Faggruppen bidrager til udbredelse af bordtennis sporten til børn og unge ved bla. at stille folk til rådighed ved skole OL arrangementer 8

9 Faggrupper Bordtennis Danmarks understøttende driftsområder Bordtennis Danmarks understøttende driftsgrupper: -Dommergruppen, der sikrer dommere til DT og danske og internationale turneringer -Veterangruppen, der arrangerer veteranturnering, DM, EM og VM ture -Carstensens Legatudval, uddeler midler til unge talenter -Appeludvalget, -Disciplinær kommiteen 9

10 Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi Beskrivelse af faggrupperne Faggrupper Bordtennis Danmark har en ambition om medlemsvækst af ungdomsmedlemmer i bordtennisklubber i alle egne af landet. Bordtennis Danmarks samlede indsats for at skabe vækst i ungdomsmedlemmer udvikles og koordineres på tværs af faggrupperne, der bidrager til BTDK fælles ungdomsstrategi Det betyder, at hver faggruppe arbejder med egne opgaveløsninger, men har samtidig ansvar for at bidrage til ungdomsstrategien i et helhedsperspektiv. Hver faggruppe præsenterer deres arbejde og perspektiver på BTDK ungdomskonference den i Odense. Ungdomskonferencen udmønter sig i Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025 samt i konkrete handleplaner for hver faggruppe. Hver faggruppe indgår i den samlede indsats i ungdomsstrategien, der udvikles og koordineres i samarbejde med sekretariatet 10

11 Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025 Faggruppe udvikling af nye ungdoms stævneformer og ungdomsevents Faggruppen har fokus på målgrupperne 7-12 år år samt evt år. Faggruppens arbejde har til formål at udvikle forslag til nye stævneformer og årlige/halvårlige ungdomsevents, der tager afsæt i BTDK målsætninger om medlemsvækst af ungdomsspillere. Faggruppen skal komme med forslag til aktiviteter og initiativer, der er energiskabende, nytænkende og kan bidrage til at børn og unge, der spiller bordtennis, kommer til at opleve sig som en del af et stort fællesskab. Aktiviteter kan fx være eksisterende, som tænkes i et nyt set-up, eller nytænkes sammen med ikke bordtennisrelaterede aktiviteter. Det kan fx tage afsæt i de nuværende LU ungdomsmesterskaber, som gøres til en event over en hel weekend, der involverer klubberne i det store fællesskab. Det kunne være udvikling af Det vilde bordtennisdøgn med kampe på kæmpe borde, besøg af landsholdsspillere eller andre spændende aktiviteter 11

12 Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025 Faggruppe udvikling af nye ungdoms-turneringsformer og rating Faggruppen har fokus på målgrupperne 7-12 år år samt evt år. Faggruppens arbejde har til formål at udvikle forslag til nye ungdoms-turneringsformer og bedre anvendelse af rating, så det fremmer ungdomsspillernes motivation for at deltage i stævner og turneringer. I faggruppens arbejde skal der være fokus på at udvikle turneringsformer for differentierede målgrupper af både drenge, piger og blandede, der grundlæggende har glæden ved bordtennisspillet til fælles uagtet deres talent. Præmissen for faggruppens arbejde er, at motion er sundt for alle børn og unge, der har brug for at røre sig mere, derfor har BTDK en ambition om at blive motion for livet for børn og unge gennem stærke for fællesskaber. 12

13 Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025 Faggruppe talentudvikling, udviklingsmiljøer og uddannelse af ungdomstrænere Faggruppen har fokus på målgrupperne 7-12 år år samt evt år. Faggruppens arbejde har til formål at udvikle en sammenhængende rød tråd i Bordtennis Danmarks talentudvikling, ungdomstrænerudvikling og udvikling af regionale udviklingsmiljøer. Faggruppen samarbejder med BTDK sportslige sektion om ideer og udviklingsperspektiver for talent og ungdomstræner udvikling, der bl.a. skal indeholde landsdækkende BTDK talentudvikling og et landsdækkende trænerudviklingsprogram, der understøtter en øget udbredelse af BTDK stærke træneruddannelse til ungdomstrænere i alle regioner. 13

14 Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025 Faggruppe klubudvikling og vækst i målgrupperne 7-12 år, år samt evt år. Faggruppen har fokus på regional udvikling af bordtennisklubber, der vil styrke deres ungdomsarbejde og har interesse i at øge antallet af ungdomsspillere. Faggruppens formål er frem til ungdomskonferencen i marts 2020 at afdække en række forhold ude i klubberne, herunder fx hvordan klubberne arbejder med at få ungdomsmedlemmer? Hvordan de arbejder med at fastholde medlemmerne? Faggruppen skal forsøge at afdække styrker og udfordringer i de mange typer af bordtennisklubber samt komme med bud på, hvordan BTDK og de regionale fællesskaber kan understøtte regionale klubudvikling. Kan man fx aflaste klublederne med et regionalt administrativt fællesskab? Eller fælles koordineret ansættelse af regionale ungdomstrænere? Faggruppens skal ligeledes afdækkes klubbernes træningsfaciliteter, og vurdere om de har en kvalitet, der understøtter forudsætningerne for ungdomsvækst. Hertil kommer en generel vurdering af potentialet i klubbernes samarbejde og dialog med de kommuner, de er hjemhørende i. 14

15 Bordtennis Danmarks ungdomsstrategi 2025 Faggruppe Skole OL og skoleturnering Faggruppens har til formål at evaluere erfaringerne med Skole Ol indtil videre samt vurdere hvor vidt Skole OL potentiale for at stimulere vækst af ungdomsspillere i bordtennisklubberne. Herunder om erfaringerne peger på forbedringer i indsatsen omkring Skole OL, der øger potentialet for at skabe vækst. Faggruppen skal derudover beskrive potentiale og udfordringer i at etablere en regional/landsdækkende skoleturnering fra I hvilket omfang vurderes det, at en skoleturnering kan spille sammen med Skole OL samt bidrage til vækst i klubberne? Faggruppen skal beskrive, hvor stor en indsats det forventes at kræve regionalt for at igangsætte en skoleturnering, og hvilket ressourcetræk og omkostninger til fx markedsføring vil der være i forbindelse med en skoleturnering Pigearbejdsgruppen Pigearbejdsgruppen forventes at fortsætte det gode arbejde, der allerede er sat i gang de seneste par år. Pigearbejdsgruppens arbejde og erfaringer vurderes at være en væsentlig part i BTDK ungdomsstrategi, da vækst i antal piger er højt prioriteret. I august/sept tages der derfor en dialog med arbejdsgruppen om det hidtidige arbejde, og om på hvilken måde arbejdsgruppen kan indgå i den samlede indsats i ungdomsstrategi

16 Faggrupper Bordtennis Danmarks fælles driftsstrategi - Beskrivelse af faggruppen Bordtennis Danmark har en ambition om en effektiv drift af turnering, portal og rating system: -Bordtennis Danmark ønsker at nedsætte en faggruppe for organisering af fremtidens turneringsafvikling og udvikling af bordtennisportal og rating system gennem øget brug af digitale selvbetjeningsløsninger. Dertil kommer et øget behov for at kunne indsamle og anvende bedre medlemsdata i arbejdet med regionale vækstindsatser. 16

17 Bordtennis Danmarks fælles driftsstrategi Faggruppen for fremtidens turneringsafvikling Faggruppens formål er at udarbejde forslag til, hvordan turnering for divisionerne, seriespil og ungdom kan afvikles fra sæsonen efter et fælles regelsæt, der samtidig tager højde for lokale forskelle og behov. Faggruppen skal komme med forslag til, hvordan turneringsspil over hele landet kan organiseres i et samarbejde mellem professionelle og frivillige. Faggruppen for udvikling af portal og rating (teknisk) Det er Bordtennis Danmarks ambition, at der over det/de kommende år udvikles digitale løsninger, der øger brugernes muligheder for anvendelse af selvbetjening på bordtennisportalen. Faggruppens formål er at afdække behov og muligheder for at øge brugernes digitale selvbetjening, og endvidere komme med forslag til hvordan og hvor hurtigt opgaven kan igangsættes 17

18 Faggrupper Bordtennis Danmarks forretnings- og sponsorstrategi Bordtennis Danmarks faggruppe for forretnings- og sponsorstrategi: -Bordtennis Danmark ønsker et øget fokus på at styrke den kommercielle del af bordtennisforretningen, så Bordtennis Danmarks på sigt udnytter sit forretningspotentiale bedre og styrker sin position som en attraktiv partner for sponsorer og samarbejdspartnere 18

19 Bordtennis Danmarks forretnings- og sponsorstrategi Faggruppen for forretningsudvikling, sponsorarbejde og markedsføring Faggruppens formål er at bidrage til BTDK økonomiske fundament, der giver mulighed for at investere i Bordtennis. Bestyrelsen har en ambition om at udvikle den forretningsmæssige og kommercielle del af BTDK. Det skal ske gennem et øget fokus på profilering af aktiviteter og aktører, der kan have kommerciel værdi for potentielle sponsorer. Faggruppen skal i samarbejde med sekretariatet udvikle og rammesætte et seriøst og realistisk arbejde, der kan tiltrække sponsorer og øge medieinteressen for BTDK aktiviteter og aktører, der konkret udmøntes i sponsorater og markedsføring af bordtennissporten. Faggruppen skal komme med forslag til konkrete forretningsinitiativer som fx etablering af en Pro-Am turnering, fælles medlemskampagner, markedsføring af evt. skoleturnering med landsdækkende/lokale medier, markedsføring af Groth frem til OL 2020, opsøge og indgå aftaler med forretningspartnere i forbindelse med fx internationale arrangementer, landskampsarrangementer eller turneringer. 19

Strategi Dansk Volleyball Forbund

Strategi Dansk Volleyball Forbund Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

BordtennisDanmark. - et væksthus for bordtennis Forberedende arbejde til ny struktur. Bestyrelsen Ledergruppen Sekretariatet. Faggrupper Vækstteams

BordtennisDanmark. - et væksthus for bordtennis Forberedende arbejde til ny struktur. Bestyrelsen Ledergruppen Sekretariatet. Faggrupper Vækstteams BordtennisDanmark - et væksthus for bordtennis Forberedende arbejde til ny struktur Bestyrelsen Ledergruppen Sekretariatet Faggrupper Vækstteams KLUBBERNE Strukturgruppen: maj 2019 Martin Lundkvist, Roskilde

Læs mere

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Fodbold: En folkebevægelse i forandring v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere

Læs mere

BAT i Ballerup BTK. Klubbens vision for ungdommen

BAT i Ballerup BTK. Klubbens vision for ungdommen BAT i Ballerup BTK Med henblik på at kunne tilbyde klubbens unge og lovende talenter bedst mulige træningsbetingelser samt sikre en kontinuerlig fødekæde, har vi i Ballerup BTK igangsat et certificeringsprojekt

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten. DDBU s Strategiplan

Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten. DDBU s Strategiplan Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten DDBU s Strategiplan 2019-2023 Indledning Den Danske Billard Union har fastlagt en visions- og strategiplan for 2019 til 2023, som sammen med DIF Strategiplan

Læs mere

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020 Virum, September 2014 Vision 2020 Forord I VSH er vi fokuserede på vores mål. Vi vil levere tophåndbold og talentudvikling på højt plan. Målet er topplaceringer og hold i de bedste rækker for såvel vores

Læs mere

Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne

Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne Roskilde Elite- og Talentråd 2018 - Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3093870 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne 6. maj 2019 indgået

Læs mere

Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold

Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2991139 Ref. HAO Dir. tlf. 46 31 40 66 hanneo@roskilde.dk 9. november 2018 Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold indgået elitesportsaftaler med Roskilde

Læs mere

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt

Læs mere

Nedenstående skema anvendes i forbindelse med de halvårlige evalueringer af elitesportsaftalen, og evalueringen er delt op i to dele:

Nedenstående skema anvendes i forbindelse med de halvårlige evalueringer af elitesportsaftalen, og evalueringen er delt op i to dele: Roskilde Elite- og Talentråd - Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2930349 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold 30. oktober indgået

Læs mere

Fælles mål. God fornøjelse og god arbejdslyst med de fælles mål som DBwF, inklusiv klubberne, har forpligtet sig til. Vi glæder os til samarbejdet.

Fælles mål. God fornøjelse og god arbejdslyst med de fælles mål som DBwF, inklusiv klubberne, har forpligtet sig til. Vi glæder os til samarbejdet. Fælles mål Med virkning pr. 1. januar 2018 modtager DBwF, og alle øvrige specialforbund, ikke længere tilskud fra DIF på baggrund af indberetninger om sportslige aktiviteter, uddannelse, m.m. som HAR fundet

Læs mere

SLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT

SLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT Vision Det er Slagelse Håndboldklubs vision at være den mest attraktive håndboldklub i lokalområdet for såvel ledere, spillere og forældre. Sportslig målsætning Damer: Avancement til 2. division i 19/20

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

Velkommen til: Vandpolosektionens områdemøde, søndag den 29. april 2012 kl.09.00

Velkommen til: Vandpolosektionens områdemøde, søndag den 29. april 2012 kl.09.00 Velkommen til: Vandpolosektionens områdemøde, søndag den 29. april 2012 kl.09.00-1 - Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Vandpolosektionens beretning 3. Drøftelse af målsætning og handleplan for sektionen

Læs mere

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger. DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer

Læs mere

DSQF Virksomhedsplan

DSQF Virksomhedsplan DSQF Virksomhedsplan Hvilken rolle skal DSQF spille Med de begrænsede økonomiske og menneskelige ressourcer DSQF har er det vigtigt at vi prioriterer knivskarpt, hvilke opgaver der skal fokuseres på kvalitet

Læs mere

Beskrivelse af ansvars- og arbejdsområder i bestyrelsen for Den Danske Billard Union

Beskrivelse af ansvars- og arbejdsområder i bestyrelsen for Den Danske Billard Union Den Danske Billard Union December 2017 Beskrivelse af ansvars- og arbejdsområder i bestyrelsen for Den Danske Billard Union Formandens arbejds- og ansvarsområder: Formanden har det overordnede ledelsesansvar

Læs mere

Informationsaften - ungdom - Sæsonen 2019/20. Onsdag d. 28. August 2019, Virumhallen

Informationsaften - ungdom - Sæsonen 2019/20. Onsdag d. 28. August 2019, Virumhallen Informationsaften - ungdom - Sæsonen 2019/20 Onsdag d. 28. August 2019, Virumhallen Agenda Velkomst Træning i VSBTK Præsentation af trænerteamet Forventninger til træningen Sæsonens aktiviteter Stævner,

Læs mere

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI BUESKYDNING DANMARK STRATEGI 2018-2021 1 Indhold Forord... 03 Hvorfor strategi... 05 De 4 strategispor... 06 Økonomi... 10 DIF indstilling... 12 Foto: Dam-Hansen, Lars Møller, Bueskydning Danmark. 2 Forord

Læs mere

DDBU ÅRSMØDE Dansk billards fremtid og udvikling. Opfølgning DDBU`s Strategiplan 2014

DDBU ÅRSMØDE Dansk billards fremtid og udvikling. Opfølgning DDBU`s Strategiplan 2014 DDBU ÅRSMØDE 2016 Dansk billards fremtid og udvikling Oplæg på Temamøde af DDBU formand Flemming B. Knudsen Opfølgning DDBU`s Strategiplan 2014 FORMANDSPERSPEKTIVET Politisk program 2015-2020 DIF DDBU

Læs mere

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y KVINDEKONFERENCE 2018 DAGSORDEN 11.00 VELKOMST & PROGRAM 11.15 DANMARK SOM RUGBYNATION Præsentation af DRUs udviklingsplan 2018-2021 12.00 SYNLIGHED (Sociale Medier) 12.30 FROKOST 13.00 DM SEVENS SERIE

Læs mere

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og

Læs mere

Danmarks Basketball forbund

Danmarks Basketball forbund Miniseminar Danmarks Basketball forbund Strategiproces med DIF DANMARKS IDRÆTSFORBUND DAGSORDEN 1. Kort præsentation af deltagerne 2. Mødets formål og kort præsentation af strategiprocessen 3. Præsentation,

Læs mere

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING Hvordan tager man temperaturen på UV-rugby sporten i Danmark? Er UV-rugby sporten i fremgang, stilstand eller tilbagegang? Hvordan måler man effekt af nye tiltag indenfor UV-rugby

Læs mere

Resultater/effekt af sporet

Resultater/effekt af sporet STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND tilrettet 4.2.2019 jævnfør evalueringen i december2018 Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 1 Flere skal spille mere og bedre squash Hvor

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6 Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere

Læs mere

JTU s Bestyrelsesberetning. Generalforsamling 8. marts 2017

JTU s Bestyrelsesberetning. Generalforsamling 8. marts 2017 JTU s Bestyrelsesberetning Generalforsamling 8. marts 2017 DISPOSITION JTU s aktiviteter i 2016 Medlemsudvikling JTU s bestyrelse og organisering Klubmøder JTU ind i tennislandskabet JTU & DTF Bevæg dig

Læs mere

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være

Læs mere

AKTIVITETSMØDE Trampolin

AKTIVITETSMØDE Trampolin AKTIVITETSMØDE Trampolin Idrættens Hus, Brøndby Lørdag d. 26. oktober 2019 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Trampolin Lørdag den 26. oktober 2019 DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Beretning

Læs mere

Temaaften - Hvad gør Dansk Sejlunion

Temaaften - Hvad gør Dansk Sejlunion Temaaften - Hvad gør Dansk Sejlunion for sejlere og klubber? Sejlklubben Ulvsund Tirsdag d. 26. marts. 2019 Henrik Tang Kristensen Klubkonsulent Regionerne Syd- og Vestsjælland samt Køge Bugt Hvad laver

Læs mere

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning

Læs mere

HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab

HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab Event og Sport Netværk Egedal Om HØJ Elitehåndbold HØJ Elitehåndbold er den professionelle afdeling af foreningen HØJ Håndbold. HØJ Elitehåndbold blev

Læs mere

BORDTENNIS DANMARK. - et væksthus for bordtennis. Oplæg til ny struktur for dansk bordtennis. Strukturgruppen: Marts 2019

BORDTENNIS DANMARK. - et væksthus for bordtennis. Oplæg til ny struktur for dansk bordtennis. Strukturgruppen: Marts 2019 BORDTENNIS DANMARK - et væksthus for bordtennis 1 Oplæg til ny struktur for dansk bordtennis Strukturgruppen: Marts 2019 Martin Lundkvist, Roskilde (formand), Ole Hückelkamp, BAT 60 Lars Rokkjær, B75,

Læs mere

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)

Læs mere

Vores medlemstal er for opadgående over hele linien, både for ungdom, senior og 60+.

Vores medlemstal er for opadgående over hele linien, både for ungdom, senior og 60+. Formandens beretning Sæsonen: 2017/18 Af: Torben Lang Tak for den sæson, der nu er ved at lakke mod enden. Året der gik Det har været et godt år - endnu engang. Efter en medlemsnedgang blandt ungdomsmedlemmerne

Læs mere

Landsmesterskaber 2015

Landsmesterskaber 2015 DGI Bordtennis Landsmesterskaber 2015 i Indbydelse og Information Vil du vide mere om DGI bordtennis - så klik ind på: www.dgi.dk/bordtennis i Kære bordtennisspiller! Vil Du há spænding, humor, kammeratligt

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt 2018 2020 På vej videre Nu situationen Nu situationen er en kort beskrivelse af hvordan situationen ser ud i dag, hvad fungere godt og hvad fungere mindre godt,

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

Resultater/effekt af spor 1

Resultater/effekt af spor 1 INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK BORDTENNIS UNION Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes

Læs mere

Eliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07

Eliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07 Side 1 af 5 Eliteidrætten i Holstebro Kommune tager afsæt i udviklingen af talenter. Udviklingen af eliteidrætten sker i et samspil mellem eliteidrætsudøvere, eliteklubber, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og

Læs mere

Q&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018

Q&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018 1 Q&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018 RESUMÉ: DBU og Spillerforeningen kan ikke blive enige om en ny landsholdsaftale, fordi: Spillerforeningen kræver, at DBU skal stå som arbejdsgiver

Læs mere

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave

Læs mere

Vision og Strategi frem mod 2014

Vision og Strategi frem mod 2014 2. juli 2004 Vision og Strategi frem mod 2014 Ved Danmarks Motor Unions klublederseminar med titlen "Vision og Strategi frem mod 2014" - afholdt den 6. marts 2004 på Scandic Bygholm Park Hotel i Horsens

Læs mere

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Danske Idrætsforeninger (DIF) Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en

Læs mere

KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL

KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt og samfundsmæssig forsvarlig måde. Team

Læs mere

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks

Læs mere

Baggrund for strategi 2014-2020

Baggrund for strategi 2014-2020 Debatoplæg Temadag og Årsmøde 22.- 23. marts 2014 1 Baggrund for strategi 2014-2020 I vores omgivelser kan vi se, at idrætsorganisationerne hele tiden må omstille sig og forberede sig på nye måder at tilbyde

Læs mere

I den kommende sæson spiller Michael Maze og Finn Tugwell i den danske elitedivision, og der kommer meget mere TV dækning.

I den kommende sæson spiller Michael Maze og Finn Tugwell i den danske elitedivision, og der kommer meget mere TV dækning. Bliv en del af succesen Støt Hillerød G.I. Bordtennis koncept www.hgibordtennis.dk Velkommen til Hillerød G.I. Bordtennis I den kommende sæson spiller Michael Maze og Finn Tugwell i den danske elitedivision,

Læs mere

ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020

ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 STRATEGI 2020 2 ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 3 INDLEDNING Elite Sport Greenland (ESG) er en selvejende institution til fremme af grønlandsk eliteidræt og har til formål at fremme internationaliseringen

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 +

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + 1 Hvem er vi og hvad er vores formål? Sailing-Aarhus (SAA) er et foreningssamarbejde mellem sejlklubber i Aarhus Kommune og som er medlemmer af Dansk Sejlunion.

Læs mere

COPENHAGEN WATERSPORTS

COPENHAGEN WATERSPORTS COPENHAGEN WATERSPORTS STRATEGI 2014-2018 Gennem flere måneder har Copenhagen Watersports arbejdet med forskellige værdisættende aktiviteter. Dels har det handlet om hvad vi vil som klub, men også hvordan

Læs mere

Elitepolitik. Januar 2013

Elitepolitik. Januar 2013 Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe

Læs mere

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar Support og service Hvilke temaer er helt centrale at lave pejlemærke for inden for jeres hovedområde? T1 T2 TEMA 1 På professionshøjskolen

Læs mere

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Læs mere

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Fodbold Samarbejde Nordsjælland Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,

Læs mere

KLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991.

KLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991. KLUBPROFIL ESG Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991. Mission: ESG skal være Danmarks bedste badmintonklub. ESG skal udbrede

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede

Læs mere

Dansk Skøjte Union. Politikkatalog

Dansk Skøjte Union. Politikkatalog Dansk Skøjte Union katalog 3. udgave Oktober 2009 Indholdsfortegnelse Idegrundlag...2 Organisation...3 Børn og unge...4 Bredde...5 Elite...6 Information og kommunikation...7 International politik...8 Konkurrencepolitik...9

Læs mere

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen Randers HH A/S mail: as@randershh.dk HVEM ER RANDERS HERRE HÅNDBOLD? Randers Herre Håndbold er en overbygning på 4 af byens gamle håndboldklub ber; Randers Freja,

Læs mere

Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB. Boost din forening med en målrettet indsats for voksne

Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB. Boost din forening med en målrettet indsats for voksne Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB Boost din forening med en målrettet indsats for voksne FÅ DE VOKSNE I VANDET og skab udvikling og vækst i din svømmeklub

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

Badmintontsportens træneruddannelser

Badmintontsportens træneruddannelser STYRK KLUBBENS TRÆNINGSMILJØ TRÆNERFORUM ANDRE INSPIRATIONSKURSER Badmintontsportens træneruddannelser Det overordnede formål med træneruddannelserne er at sikre udviklingsmuligheder for alle trænere på

Læs mere

Resultater/effekt af sporet. Processen og indsatser

Resultater/effekt af sporet. Processen og indsatser Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: SPOR 3 - Vi vil sikre foreningerne mulighed for at tiltrække og fastholde flere medlemmer og rekruttere og fastholde flere unge aktive skytter af

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

Budget og prioritering Version generalforsamling

Budget og prioritering Version generalforsamling Indledning Flere mennesker på vandet, i flere timer er pejlemærket for Dansk Sejlunions arbejde. Dette notat beskriver mål for Dansk Sejlunions arbejde i 2018 og de handlinger, som er prioriteret til opfyldelse

Læs mere

OBK Strategi

OBK Strategi OBK Strategi 2014-2018 OBK's mission: Odense Badminton Klub skal skabe interesse for badminton for alle aldre og niveauer med fastholdelse i sociale og kammeratlige samvær OBK's vision: OBK skal være blandt

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.

Læs mere

INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND

INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 1 Flere skal spille mere og bedre squash Hvor er sporet forankret politisk og administrativt?

Læs mere

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND VISION 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND Elite Resursegruppen BREDDE Kvinder 19+ år (elite) Kvinder 19+ år (bredde) Piger 13-19 år (elite) Piger 13-19 år (bredde)

Læs mere

På bestyrelsens vegne Toke Hougaard. V Toke Hougaard

På bestyrelsens vegne Toke Hougaard. V Toke Hougaard FREMTIDENS LBK en klub med sjæl VISION, MISSION, VÆRDIER, MÅL OG STRATEGI 2017-2021 I sæsonerne 2016/2017 og 2017/2018 har et udvalg under bestyrelsen med deltagelse af ungdoms-, senior- og veteranudvalg

Læs mere

Velkommen til. Vandpolosektionens områdemøde Søndag d. 27. april 2014 kl

Velkommen til. Vandpolosektionens områdemøde Søndag d. 27. april 2014 kl Velkommen til Vandpolosektionens områdemøde Søndag d. 27. april 2014 kl. 09.00 1 Dagsorden for områdemødet er: 1. Valg af dirigent 2. Sektionslederens beretning 3. Drøftelse af mål med tilhørende handleplaner

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM

Læs mere

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave Spørgeskemaundersøgelse December 2016 Hovedpointer - pixiudgave 1 Baggrund Dette er en pixiudgave, som har samlet rapportens hovedpointer, men det anbefales at du dykker mere ned i emnerne i selve rapporten.

Læs mere

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt

Læs mere

RESPEKT ANSVARLIG KONKURRENCE FÆLLESSKAB ENGAGEMENT

RESPEKT ANSVARLIG KONKURRENCE FÆLLESSKAB ENGAGEMENT RESPEKT ANSVARLIG KONKURRENCE FÆLLESSKAB ENGAGEMENT Møde om: Klubudviklings udvalgs møde Deltagere: Morten Jensen, William Bond, Susanne Fløe og Thomas Johansen Afbud: Karin Olsen og Kasper Mølgaard Dato:

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats -, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...- 2 - INTRODUKTION...- 3 - PROCESPLANENS OPBYGNING...- 3 - TIDSPLAN

Læs mere

DBU Fyns visionsplan 2015. DBU Fyn

DBU Fyns visionsplan 2015. DBU Fyn s visionsplan 2015 Baggrund Med baggrund i 1. DBU og s værdi- og idegrundlag 2. s spørgeskemaundersøgelse efterår 2009 3. Møde med tillidsfolk i maj 2009 4. Bestyrelsens holdninger... skal kursen for s

Læs mere

Forårsturneringen i fodbold Gode kampe og fede udfordringer for hele holdet.

Forårsturneringen i fodbold Gode kampe og fede udfordringer for hele holdet. Forårsturneringen i fodbold 2018 Gode kampe og fede udfordringer for hele holdet http://foreningsportalen.dgi.dk 2 Så er tiden inde til udendørs turneringen i foråret 2018 Alle senior-, old- og veteran-hold

Læs mere

Rapport fra DBTU ledermøde 20. januar 2018, Hotel Scandic, Hvidkærvej 25, 5250 Odense SV

Rapport fra DBTU ledermøde 20. januar 2018, Hotel Scandic, Hvidkærvej 25, 5250 Odense SV Rapport fra DBTU ledermøde 20. januar 2018, Hotel Scandic, Hvidkærvej 25, 5250 Odense SV Side 1 Indledning DBTU s bestyrelse valgte at åbne det årlige DBTU- og Lokalunionsledermøde i Odense for alle klubbestyrelser.

Læs mere

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og

Læs mere

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt 2015 2017 På vej mod 1 klub Nu situationen Nu situationen er en kort beskrivelse af hvordan situationen ser ud i dag, hvad fungere godt og hvad fungere mindre

Læs mere

Uddannelse og forandringsparathed

Uddannelse og forandringsparathed Uddannelse og forandringsparathed - Hvorfor skal vi (igen) uddanne os? - Er vi forandringsparate og tør vi tage bolden op? - Fundamentet skal være i orden DBTUs fundament? Vores vision og mission = vores

Læs mere

TeamGym-landshold 2015-2016

TeamGym-landshold 2015-2016 TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi

Læs mere

Partnerskabsaftale. Næstved Herlufsholm Håndbold: En verden af oplevelser sammen

Partnerskabsaftale. Næstved Herlufsholm Håndbold: En verden af oplevelser sammen Partnerskabsaftale Ansøgning Hvordan markedsfører håndbolden Næstved? Sket siden sidst (december 2017) Vision Sportslig målsætning 2022 Organisation/Økonomi Ansøgning Aftaleperiode 4 år fra 1. juli 2018

Læs mere

DANMARK SOM RUGBYNATION

DANMARK SOM RUGBYNATION DANMARK SOM RUGBYNATION DAGSORDEN Kort omkring strategiprocessen med DIF Den strategiske plan i detaljer Hvordan sikrer vi bedst muligt samarbejdet og ejerskab med klubberne Dialog PASSION SAMMENHOLD RESPEKT

Læs mere

Resultater/effekt af sporet

Resultater/effekt af sporet INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK STYRKELØFT FORBUND Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes.

Læs mere

Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer

Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og

Læs mere