Årsberetning Bilag 1

Transkript

1 Årsberetning 2014 Bilag 1

2 Indhold Her går det godt. Sig det videre... 3 Det går stærkt meget stærkt... 5 De trækker læsset... 6 Bestyrelsen... 6 Administrationen... 6 Nye venner af huset... 7 Politiske sejre; Politik... 8 Tryk på den juridiske rådgivning... 9 Analyser & branchetal Bureausamarbejde Smartphones i DK - Mobile Devices-undersøgelse Lønudvikling for bureaubrancher Flere analyser & branchetal Uddannelse Brancheuddannelse Synlighed Alletiders effektive aften Ungdommen Repræsentation i andre bestyrelser, udvalg m.v Arrangementer

3 Her går det godt. Sig det videre Det kan til tider være svært for interesseorganisationer at se resultaterne af det arbejde, der udføres. At bevise sit værd. Sådan er det absolut ikke for Kreativitet & Kommunikation. Her små tre år efter vi satte turbo på, står vi med en stærk, velfungerende og indflydelsesrig organisation til gavn for det, vi i mangel af bedre fortsat kalder reklamebranchen. Det er ikke svært at få øje på de mange gode resultater og de mange fortsatte skridt i den rigtige retning. Jeg havde ikke turdet gætte på, at vi kunne nå så langt på så forholdsvis kort tid. Ja, det var der vel ingen, der havde troet. Vi har endda brugt langt færre penge på revitaliseringen og genskabelsen, end vi er villige til at investere. Det gjaldt også for Årsregnskabet er finere end budgetteret og af de mange resultater, der er opnået i løbet af året, vil jeg især fremhæve følgende: 48% medlemsfremgang målt på antal bureauer. Sammen står vi stærkere! Brancheuddannelse der lanceres til efteråret. Grundig research, stor inddragelse og detaljeret planlægning. Nu er det nu. Fremstød i Cannes med ny kategori og Handelsministeriets opbakning. Vi fik den synlighed, vi havde brug for i det officielle Danmark og fik promoveret dansk kreativitet til gavn for de internationale opgaver. Måske smitter det også af på diverse kreative priser Genforhandling af reklameafgiften, hvilket både er til gavn for dem, der rammes direkte, og for den samlede branche, der rammes indirekte. Forhåbentlig er der stop for flere gode afgiftsideer. Udbudsstandard til det offentlige, som i den grad betyder ressourcebesparelser for hele branchen. Endelig vil jeg nævne, at vi er med i det nye lovudvalg, der skal skrive en ny markedsføringslov. Det er tiltrængt, og vi har masser af gode idéer og input til gavn for den gode reklame, markedsføring og anvendelse af medier. På nuværende tidspunkt er vi således stort set i mål med strategien, som blev besluttet i Dette skyldes et samspil mellem en stærk ledelse med Tine Aurvig-Huggenberger og hendes team i front og alle medlemmers fantastiske opbakning. På bestyrelsens vegne vil jeg gerne sige tak for tilliden og tak for jeres deltagelse og engagement i 3

4 Kreativitet & Kommunikations arbejde og arrangementer. Det er sådan en fornøjelse! Det er fortsat nødvendigt, at vi har en effektiv og innovativ brancheforening, som samler os og varetager vores interesser. Der er nok at tage fat på: Markedet halter stadig. Vores branche er fortsat udfordret. Og også i det forgangne år har vi alle sammen oplevet, at vi skal kæmpe hårdt for at fastholde og udvikle kunderne, for at få budgetterne til at række til ambitionerne, for at opdyrke nye kompetencer, nå vores egne mål og frem for alt skabe gode kreative løsninger. Måske er det derfor, den negative debat og manglende selvtillid stadig trives i branchen? Men det er på tide at komme videre. Tomme diskussioner om digital versus kreativ og om produkt versus proces osv., skaber hverken retning eller bedre forståelse for, hvad branchen kan. Vi har et betydeligt potentiale for vækst både hos os selv og ved at bidrage til vores kunders udvikling. Så lad os i stedet fortælle om det vi kan; om det vi er gode til; og fastholde dén positive samtale. Kreativitet & Kommunikation indledte samtalen ved vores erhvervsfremstød ved Cannes Lions I 15 skal der endnu mere fokus på vores branches kompetencer og bidrag til kundernes vækst. Og fordi vi er blevet flere og stærkere, har vi også fået større mulighed for at sætte vores aftryk og øve indflydelse på såvel de rammevilkår der påvirker os som branche, som den nødvendige positive samtale. Du kan starte med at sige det videre! Mona Juul Formand Aarhus, marts

5 Det går stærkt meget stærkt Indledning, direktør Tine Aurvig-Huggenberger Vi er stort set i mål med vores 2013 strategi. I ren medlemsvækst har vi netop passeret 48%, vores nye brancheuddannelse starter op i september og vores interessevaretagelse er skarp, synlig og effektiv. Derudover afholder vi langt flere medlemsaktiviteter end vi nogensinde har gjort før, det være sig medlemsmøder, efteruddannelse, Digital Boost, undervisning på bureauerne osv osv. Det betyder, at vi er i kontakt med mange flere medlemmer end før og det er godt. Vi og jeg bliver nemlig lidt klogere hver gang og dermed bedre i stand til at servicere jer, men vi bliver også bedre til at varetage jeres interesser af at være i tæt kontakt og have god fornemmelse af branchens udfordringer. Og med god hjælp fra jer. Jeg sætter stor pris på den dialog jeg løbende har med en lang række bureauer. Jeg er utrolig glad for, at I er mange der er generøse og tager jer tid, når jeg har brug for jeres hjælp over en bred front. I må nok indstille jer på, at det fortsætter, fordi der er stadig masser at tage fat på. De seneste par år har vi brugt på at trimme organisationen, tiltrække nye medlemmer og skabe mere værdi for kontingentkronerne. Det bliver aldrig et afsluttet stykke arbejde, nærmest tværtimod, så en sund organisation skal have disse arbejdsområder som en daglig indsats. Men der er nu skabt rum og ressourcer til at række ud til et bredere samarbejde med andre organisationer og interessenter. Vi styrker branchens position ved at samarbejde og skabe kendskab til branchen, hvad det er vi kan og hvad vi har at byde på. Derfor er Kreativitet & Kommunikation nu partnere i DIA, derfor styrker vi nu samarbejdet med Producentforeningen og derfor arrangerer vi fremstød ved Cannes Lions. Sidste år skrev jeg, at jeg imødeså en periode hvor der var knapt så meget gang i den. Det gik så ikke i opfyldelse og det er jeg egentlig glad for. De konstante forandringer, branche og opgaveglidninger og de voksende leveringskrav til vores branche i alle dens afskygninger, stiller også store krav til vores rådgivning af jer, af vores udvikling af efteruddannelsestilbud og til vores analyser. Men det er kun godt, for der må hellere være bud efter os end det modsatte. 5

6 De trækker læsset Kreativitet & Kommunikations bestyrelse har også i år trukket et stort læs. Det er derfor en fornøjelse at præsentere den afgående bestyrelse her, med en stor stor tak for indsatsen i Bestyrelsen Mona Juul, envision (Formand) Jonas Hemmingsen, Mediacom Nordic Group (næstformand) Jan Duckert, Wibroe, Duckert og Partners (næstformand) Kim Boisen, Robert, Boisen & Like-minded Erik Laumand, Nørgård Mikkelsen (udpeget af Kontroludvalget) Jette Nejstgaard, LoweFriends Emre Gürsoy, AdPeople Anders Uttrup, Creuna Jens Peter Jensen, Hjaltelin Stahl Lise Westphal, PrimeTime Kommunikation Mads Munk, M2Film Lars Bo Jeppesen, Aegis Media Vi takker ligeledes for indsatsen i udvalg, ad hoc arbejdsgrupper og på medlemsmøder. Administrationen Tine Aurvig-Huggenberger, direktør Jette Lykke, souschef/udviklingschef (fratrådt i 2014) Tanja Nørgaard, PA og projektmedarbejder Michael Haddar, kommunikationskonsulent Henrik Dyring, chefkonsulent; reklame, medier og analyse Tina Bøggild, politisk chef, advokat Aslaug Kleve, juridisk seniorrådgiver (barselsvikar, fratrådt i 2014) Maria Vegger Bjerrehus, juridisk seniorrådgiver Isa Østergaard Aurvig, studentermedhjælper 6

7 Nye venner af huset Vi bliver både større og stærkere Kreativitet & Kommunikation er blevet styrket med 48 % nye medlemmer siden 1. januar 2013! Nu omfatter vi 145 bureauer fordelt på 92 medlemmer. Succeskriteriet for 2014 var en vækst på 10 % - og det overgik vi klart: + 22 % nye medlemmer. Og vi forsætter vores indsats for uformindsket styrke, for at blive en endnu større og stærkere brancheforening i Du kan se de nye medlemmer her: Bureau Direktør Adresse Postnr Postdistrikt Website Amillionmails Anders Rasmussen Njalsgade 19D, 2. sal 2300 København S Anew Mads Duzenius Christensen Ny Østergade 7, København K Another Copenhagen Morten Hershøj St. Strandstræde 9. 3 sal 1255 København K Beginr Peter Stampe Jagtvej København N Bocca Morten Theil Borgergade 6, København K Brand in Music Henriette Schou Vester Alle Aarhus C Fireball Liselotte Rasmussen Livjægergade 17, st København Ø Format Agency David Brandenhoff Pasteurvej København V Gejst Studio Jesper Broberg Bang Olesen Mejlgade 35A 8000 Aarhus C Hello Group Jakob Langemark Flæsketorvet 68, 1. floor 1711 København V Kaufi + Vang Peder Vang Sadolinsgade Odense Mindjumpers Jonas Klit Nielsen Kristianiagade 8, 4. sal 2100 København Ø Republica Susanne Lund Vallensbæk Torvevej Albertslund vinkel+co Henrik Bo Larsen Nygaardsvej 5, 2. sal 2100 København Ø Wibroe Group Carl-Frederik Wibroe Larsbjørnsstræde København K 7

8 Politiske sejre; Politik Reklameafgift, reklameafgift, reklameafgift Vores udbudsstandard blåstemples Vi er i regeringens lovudvalg om markedsføringsloven Reklameafgiften kom til at fylde meget i For hvor den nærmest havde ligget brak i 2013, kom der i 2014 en helt uventet afgørelse fra Kommissionen. I korte træk kunne afgiften gennemføres, men med en radikal ændring om, at direct mails også skulle afgiftsbelægges. Regeringens plan var umiddelbart at få loven gennemført hurtigst muligt, men politikerne blev dog mødt med et massivt pres. En reklameafgift vil koste Danmark mange hundrede arbejdspladser og det gik langt fra hånd i hånd med regeringens vækstplaner. Hidtil havde vi kædet argumentet sammen med en analyse, Copenhagen Economics havde udarbejdet for os, der sagde, at afgiften ville medføre tab af flere hundrede arbejdspladser, men nu stod store trykkerier frem i medierne med Grafisk Arbejdsgiverforening i ryggen og der kom ægte kød og blod på argumentet. Kampen om afgiften spredte sig nu også til større organisationer som LO og DI. I slutningen af 2014 meddelte regeringen heldigvis, at den var villig til at kigge på afgiften, men det krævede en alternativ finansiering. Denne var medio februar endnu ikke faldet på plads, da forhandlingerne ikke var afsluttet. Udbud var også med til at præge dagsordenen i Vi fortsatte kampen mod dårlige og urimelige udbud, men 2014 var for alvor det år, der blev lyttet mest til os. Vi nåede nemlig at færdiggøre vores standardskabelon for udbudsmateriale til kommunikationsydelser, som blev til i samarbejde med medlemmerne og Dansk Erhverv. Tanken med udbudsstandarden er, at det offentlige kan bruge denne standard fra gang til gang, når de laver udbud, så der kommer mere system i, hvad der skal afleveres til det offentlige. Den giver et relevant brancheindblik og indeholder fx en brief. Både Erhvervs- og Vækstministeren, Moderniseringsstyrelsen, KL og Danske Regioner tog virkelig godt imod den. Samtidig tog også Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen fint imod den og inviterede os til at holde et oplæg i deres OPSudvalg (udvalg for offentlig privat samarbejde), hvor vi fik lejlighed til at fortælle om standarden og de udfordringer branchen har i udbud. Der ligger i 2015 en stor opgave i at få solgt udbudsstandarden ind hos de offentlige indkøbere. Positivt var det også, at Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens udkom med en ny vejledning om udbud af vidensrådgivning. Vi anbefalede styrelsen at interviewe en række af de virksomheder, der er berørt af udbudscirkusset. Et råd de valgte af følge og stor ros til det. Vejledningen er derfor blevet til på baggrund af en række interviews, hvor bl.a. Kreativitet & Kommunikation og flere medlemmer løbende har været inddraget. Vejledningen er blevet rigtig god og vi anser det som et væsentligt skridt på vejen mod bedre udbud. Det skyldes, at vejledningen bl.a. indeholder 8

9 følgende praktiske eksempler på udbud inden for det kreative område; det at anvende begrænset udbud, at der ikke bør skulle leveres færdige løsningsforslag samt at der bør konkurreres på andet end pris. Vejledningen ligger vægt på, at transaktionsomkostningerne skal ned og det bifalder vi til fulde. På et helt andet område, om EU's forordning om databeskyttelse, skete der både rigtig meget i 2014 og så alligevel intet. Der blev brugt rigtig mange timer i Bruxelles på at diskutere forordningen, der skal skabe bedre rammer for beskyttelse af persondata i hele EU, men parlamentarikerne nåede ikke til enighed i Det må dog forventes, at Rådet og Parlamentet når til enighed i 2015, så de fælles dataregler kan virke fra tidligst Disse vil få stor indvirkning for medlemmerne. Et andet område der fyldte meget i 2014 var markedsføring over for børn. Regeringen nedsatte et ekspertudvalg om børn, unge og markedsføring. Kreativitet & Kommunikation fik plads i udvalget og i en fælles rapport der blev afleveret til regeringen var konklusionen, at danske børn generelt er godt beskyttede, men at der var udfordringer især i forhold til abonnementer, kommerciel kommunikation på nye digitale platforme og køb i apps. Der burde derfor tilbydes undervisning i børnehaver og skoler, og på Kreativitet & Kommunikations store opfordring blev det anbefalet, at markedsføringsloven burde gennemgå et eftersyn. Det var to dagsordner, som Kreativitet & Kommunikation i forvejen havde; Bedre uddannelse af børn og unge om markedsføring og medier samt en ny markedsføringslov. Det trænger vi til. Derfor var det en fantastisk afslutning på 2014, at regeringen nåede at nedsætte et lovudvalg om en ny markedsføringslov, hvori Kreativitet & Kommunikation fik et sæde. Udvalgets arbejde kommer til at foregå i 2015 og lidt ind i Udvalget skal skrive lovteksten og betænkningen til den ny markedsføringslov. Tryk på den juridiske rådgivning Den juridiske rådgivning hos Kreativitet & Kommunikation har altid været meget efterspurgt og 2014 var ingen undtagelse. Juristerne var dagligt i kontakt med medlemmerne, når der var brug for gode råd, risikoafvejning eller assistance til at få gjort aktiviteterne lovlige. Spørgsmålene er mangfoldige og fremkomsten af alle de nye platforme og mulighederne for opsamling af data, udfordrer for alvor den eksisterende jura. Derfor har nye juridiske problemstillinger i kølvandet på denne udvikling afspejlet sig i spørgsmålene, men klassiske spørgsmål relateret til konkurrencer, pligttekster og afvejning af budskaber har også fyldt meget. Rettighedsspørgsmål har altid fyldt meget og rettighedsområdet er blevet endnu mere komplekst i takt med nye udnyttelsesformer og fremkomsten af flere mediaplatforme. Samtidig kan det være vanskeligt at gennemskue, hvilke licensrettigheder man køber fx af stock bureauer - og hvilke man videregiver fx ved brug af sociale medier. 9

10 Mange medlemmer har haft besøg af juristerne i forbindelse med konkrete kampagner og kontrakter. Juristerne har også undervist på bureauerne i håndtering af konkrete problemstillinger og i emner, der var relevante i forhold til bureauets kunder. Analyser & branchetal Kreativitet & Kommunikation samarbejder og faciliterer en lang række analyser, der har relevans for branchen. Vi har til denne årsberetning udvalgt tre eksempler på analyser og branchetal, som skabte ny viden om udviklingen i 2014: MyImage: Annoncører og bureausamarbejde Smartphones i DK- Mobile Devices-undersøgelse Lønudvikling for forskellige bureaubrancher Bureausamarbejde 29% ønsker kun et bureau 50% foretrækker flere bureauer Kreativitet & Kommunikation har i 2014 indledt et bredt samarbejde med analysevirksomheden MyResearch. Som led heri har vi medvirket til den nye store MyImage analyse, hvor 706 annoncører har evalueret bureaubranchen. Blandt nogle af de vigtige resultater fra denne analyse følger her resultater og kriterier for valg af bureausamarbejde. 10

11 Smartphones i DK - Mobile Devices-undersøgelse Kreativitet & Kommunikation gennemførte i samarbejde med Danske Medier og TNS Gallup en Mobile Devices-undersøgelse i maj 2014, som bygger på svar fra mere en danskere. Undersøgelsen viser blandt andet, at omkring hver 3. dansker nu har sin egen tablet, og at der vurderes at være ca. 1,5 mio. tablets fordelt på lige under 1 mio. husstande. Her er andre resultater om brug af smartphones i Danmark: 11

12 Anden reklamevirksomhed Reklameplads i medier Kommunikationsdesign og grafisk design Industriel design og produktdesign Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse Reklamebureauer Arkitektvirksomhed Vikarbureauer Public relations og kommunikation Markedsanalyse og offentlig meningsmåling Kreativitet & Kommunikation Årsberetning 2014 Lønudvikling for bureaubrancher Kreativitet & Kommunikation har beregnet den seneste lønudvikling for udvalgte brancher baseret på en særkørsel fra Danmarks Statistik. Resultaterne viser, at flere bureaubrancher en negativ lønvækst fra 1. halvår 2013 til 1. halvår Kun tre af de 10 udvalgte brancher havde en positiv lønudvikling. Udviklingen i gennemsnitslønnen for udvalgte brancher 1. halvår halvår ,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% -4,0% -6,0% -8,0% -6,7% -4,1% -0,9% -0,8% -0,8% -0,7% -0,1% 2,7% 6,3% 7,6% Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger Flere analyser & branchetal Her kan du se flere eksempler på analyser og indsigter fra Kreativitet & Kommunikation: Medlemsundersøgelser om aktuelle og strategisk vigtige emner Mobile Devices - undersøgelser af mobiletelefoner/smartphones og tablets Trend-undersøgelse med fokus på markedsføring og medieinvesteringer MyImage-undersøgelse annoncørernes årlige vurdering af bureaubranchen Medarbejdertilfredshed på bureauerne medarbejder mål & bureauperformance Reklameforbrugsundersøgelsen om det totale reklameforbrug i Danmark Lønundersøgelse for hhv. medarbejdere og direktører- forbeholdt bureauets topledelse Branchestatistik om den økonomiske udvikling i bureaubranchen Interactive Ad System med database for bannerspecifikationer Krak/Experian/KOB virksomhedsdatabaser til omfattende brancheanalyser AdFacts årlige opgørelser af bruttoinvestering i medier Index Danmark Danmarks største media- og marketinginformationssystem Gemius digitalmålinger giver et præcist billede af den danske internetpopulation TV-meter systemet med officielle seertal for Tv-stationerne Radio-meter systemet med officielle lyttertal fra Radio-meter og Lokalradio Index Læs mere om vores analyser på vores hjemmeside

13 Uddannelse Kreativitet & Kommunikation arbejder hele tiden for at skabe de bedste betingelser for vores medlemmer. Det indbefatter naturligvis også på uddannelsesfronten, hvor vi i løbet af 2014 kunne tilbyde en bred vifte af kompetencegivende uddannelser og arrangementer. I samarbejde med KEA videreudviklede vi vores diplomuddannelse, der i 2014 bestod af fem moduler: Digitalt Design, Cross Media Concepts, Digital Marketing, Customer Insight og Digital Projektledelse. Modulerne kunne tages både separat eller som en samlet uddannelse på en måde blev branchens krav om fleksibilitet imødekommet uden vi gik på kompromis med kvaliteten og fagligheden. I 2014 havde vores medlemmer også mulighed for at komme på en 10-sessioners intensiv læringsrejse på vores Digital Strategy Evening Course en række aftenseminarer udarbejdet af Hyper Island med særligt fokus på forretningsudvikling indenfor den kreative branche. Digital Boost i Aarhus. Vores serie af seminarer med særligt digitalt fokus, Digital Boost, fik i 2014 en væsentlig opgradering. Vi trak teltpælene op og flyttede fra Børsen til Googles lokaler et skifte der med tanke på seminarernes overordnede fokus gav fantastisk god mening. Som noget helt nyt, blev Digital Boost også afholdt udenfor København, idet vi d. 10. oktober afholdt et yderst velbesøgt seminar hos envision i Aarhus. Med et samlet antal deltagere på godt 200 blev vi bekræftet i, at vi med Digital Boost tilbyder vores medlemmer et skarpt og værdsat produkt. 13

14 Kompentenceudviklingen på bureauerne er et afgørende konkurrenceparameter i kampen om de gode opgaver, og derfor bruger vi meget tid på at udvikle uddannelsestilbud. Vi må dog sande, at det kræver en stædig og målrettet indsats, at få bureauerne til at prioritere efteruddannelse, så i 2015 bliver der sat endnu mere turbo på, med lanceringen af vores nye brancheuddannelse. Det kommer I til at høre mere om. Brancheuddannelse 2015 bliver året hvor vi søsætter vores nye prestigefyldte uddannelse for branchen og vores medlemsbureauer. Arbejdet har i 2014 skredet planmæssigt frem, og vi har fortsat et yderst velfungerende samarbejde med KEA. Vi har i samarbejde med KEA samlet op på de tre afholdte workshops i første halvdel af Arbejdet med præcisering af både form og indhold på uddannelsen baserer sig i høj grad på denne indsats. Derudover har vi udarbejdet en lanceringsstrategi sammen med KEA, hvoraf afholdelsen af AEA på KEA var den indledende øvelse Synlighed I 2014 havde vores website i gennemsnit besøgende pr. måned, hvilket er et spring på hele 29 procent i forhold til Stigningen er et resultat af vores fokus på hele tiden at skabe unikt og relevant brancheindhold. Et godt eksempel på et af de nye formater der fik debut i 2014 er vores interviewserie 4 Skarpe, hvor fremtrædende personer giver deres bud på fremtidens udfordringer og muligheder. Også på de sociale medier var 2014 et stærkt år for Kreativitet & Kommunikation. Facebook Januar, fans Januar, fans Fremgang: 882 (147%) LinkedIn Januar, followers Januar, followers Fremgang: 256 (101%) Twitter Januar, followers Januar, followers Fremgang: 216 (514%) 14

15 Tallene taler deres eget tydelige sprog, og afspejler den store indsats vi dagligt gør for at være nærværende og i øjenhøjde med vores medlemmer på de sociale medier. Særligt vores brug af sociale medier under arrangementer har været populært, og vi har i løbet af året noteret en stigende interesse blandt vores followers og fans for selv at bidrage aktivt på vores respektive platforme. Vi har året igennem også arbejdet målrettet på at udvide vores pressenetværk, og pleje de eksisterende kontakter. Den øgede indsats har kastet yderst positive resultater af sig. I 2014 havde vi 207 omtaler i pressen mod 165 i En stigning på 25 procent der understreger vigtigheden og værdien i vores en pro-aktive pressestrategi. Alletiders effektive aften Fint besøg Sponsorer Reklamen til Eksamen Trends Advertising Effectiveness Award er et af de helt store højdepunkter for Kreativitet & Kommunikation. Det var det også i Antallet af cases var højere end det forgående år og vi håber det fortsætter i denne retning. Vi havde igen et meget fint samarbejdet med CBS og med vores jury om behandlingen af og udvælgende af både shortliste og prisvinderne. AEA blev afhold på KEA, i deres nye lokaler på Guldbergsgade. Dette campus indleder til kreativitet, det er ungt og skarpt og de helt rette rammer for vores 250 festklædte prisdeltagere. Vi havde bl.a. besøg af Jørgen Vig Knudstorp, adm. direktør i LEGO Koncernen, som udover at give et oplæg om LEGO s store succes med LEGO the Movie, også modtog prisen for årets Markedsfører. Vi fik derudover spændende oplæg fra David Benson, Director of Branding Northern and Eastern Europe, musik fra DJ Nicoline Toft og optræden fra danske Mendoza. Årets Grand Prix, gik til TRYG for Tryg Plus i samarbejde med Hjaltelin Stahl og Carat. 15

16 Årets Grand Prix vindere: TRYG Plus - Carat & Hjaltelin Stahl. Foto: Joshua Tree Photography Vi havde igen i år en sponsoraftale med Google Denmark og Post Danmark, og fortsatte som tidligere med Børsen som medieparter. Vi sætter overordentlig stor pris på disse samarbejder, der er helt nødvendige hvis vi fra år til år skal holde det samme høje niveau og kontinuerligt blive lidt bedre og lidt skarpere. Sidste års nye og moderne layout af website og Reklamen til Eksamen fortsatte som planlagt i år- og fik en mindre overhaling af årets pantonefarve rachiandt orchid. For at understøtte den grafiske udviklingen blev der i år skabt nye præsentationsvideoer til awardshowet, som de næste mange år kan skabe en lækker visuel ramme for selve showet. Og hvad var så årets trends? det lange seje træk betaler sig. Det er påfaldende, at der er en lille gruppe virksomheder, der - næsten - er med hver gang - og med gode og brugbare cases brugen af sociale medier er blevet væsentligt mere integreret gode eksempler på den korte, burst-agtige kampagne feltet i 2014 var godt spredt, hvilket giver ganske forskellige eksempler på god eksekvering af AEA cases 16

17 Vi siger endnu engang tak og tillykke til: Grand Prix vinder TRYG PLUS Annoncør: Reklamebureau: Mediabureau: TRYG HJALTELIN STAHL CARAT Øvrige vindere DO IT FOR DENMARK DID IT FOR SPIES Annoncør: Reklamebureau: SPIES ROBERT/BOISEN & LIKE-MINDED HOLD-DA-KÆFT-BAJER Annoncør: Reklamebureau: TUBORG WIBROE, DUCKERT & PARTNERS Øvrig: PHD + MINDJUMPERS PFA OPTIMATOR, HVAD GØR VIRKSOMHEDER SOM MIN? Annoncør: Reklamebureau: Mediebureau: PFA UMWELT IUM FREMTIDEN ER IKKE SÅ SORT, SOM DEN HAR VÆRET Annoncør: Reklamebureau: LANDBRUG & FØDEVARER MENSCH 17

18 RELANCERING AF KLUB SPORTSMASTER Annoncør: Reklamebureau: SPORTSMASTER HJALTELIN STAHL EROBRING AF MORGENMADSMARKEDET Annoncør: Reklamebureau: Mediebureau: MCDONALD S DANMARK DDB COPENHAGEN OMD TAK ROCK Annoncør: Reklamebureau: Mediebureau: ROYAL UNIBREW DDB COPENHAGEN MINDSHARE TELENOR SANG JULEN IND MED ROBBIE Annoncør: Reklamebureau: Mediebureau: TELENOR &CO OMD MENTALT ALDERSTJEK Annoncør: DANICA PENSION Reklamebureau: ROBERT/BOISEN & LIKE-MINDED 18

19 Ungdommen 2014 markerede afslutningen på uddelingen af Claus Fynbo Legatet. Det kr. store legat blev første gang uddelt i 2007 på opfordring fra Wibroe, Duckert & Partners. Legatmodtager Anders Kure Legatet er indstiftet til ære for art director Claus Fynbo, som i 2006 døde af kræft blot 41 år gammel. Forretningsforståelse, flid og fandenivoldskhed er nogle af de dyder, der bliver vægtet når en værdig modtager skal udpeges. Legatet har haft til opgave at anspore branchens kreative talenter til at udvikle netop den type egenskaber. Den sidste modtager af Claus Fynbo Legatet blev Anders Kure fra Mindshare. Med sin ihærdighed og energiske tilgang til opgaverne fra blandt andre SPIES, Anthon Berg, DGI og Faxe Kondi, demonstrerede Anders Kure nøjagtig den positive energi og gå-på-mod, der i så høj grad kendetegnede Claus Fynbo. Således blev legatet afsluttet med en fortjent og kompetent modtager - og selvom Anders Kure blev den sidste modtager, vil Claus Fynbos minde og arv sent blive glemt. Jeg havde allerede hørt en masse til Claus Fynbos arbejde og sympatiske personlighed, og kender samtidigt også en hel del af de tidligere års vindere. Derfor er jeg oprigtigt stolt og rørt over, at være kommet i så fint selskab. - Anders Kure, årets modtager af Claus Fynbo Legatet Der blev i 2014 ikke uddelt noget Ole Stig Lommer Legat. 19

20 Repræsentation i andre bestyrelser, udvalg m.v. Kreativitet & Kommunikation havde i 2014 sæde i: Alkoholreklamenævnet Tina Bøggild Cookie-Komitéen Henrik Dyring Danmarks Medie- og Journalisthøjskoles bestyrelse Mona Juul Dansk Erhvervs bestyrelse og forretningsudvalg Mona Juul Dansk Erhvervs eksterne politiske koordineringsmøder Tine Aurvig-Huggenberger Tina Bøggild Dansk Erhvervs OPS udvalg Tine Aurvig-Huggenberger Dansk Erhvervs Udvalg for brancheforeningsdirektører Tine Aurvig-Huggenberger Dansk Erhvervs Udvalg for rådgivning og videnservice Tine Aurvig-Huggenberger Dansk Oplagskontrol Tine Aurvig-Huggenberger (formand) Digitale mediemålinger, udbudsgruppe Henrik Dyring EACA bestyrelse Tine Aurvig-Huggenberger EACA National Associations Council Tine Aurvig-Huggenberger Erhvervs- og Vækstministeriet Specialudvalg for Konkurrenceevne, vækst og forbrugerspørgsmål. Tina Bøggild Forum for Fødevarereklamer/DI Tina Bøggild Gemius Brugerudvalg Henrik Dyring ICC Denmark/Marketingudvalget Tine Aurvig-Huggenberger (formand) Tina Bøggild ICC Marketing Commission Tine Aurvig-Huggenberger Index Danmark Jonas Hemmingsen Michael Thim Uffe Henriksen Tine Aurvig-Huggenberger Henrik Dyring Konkurrence-og Forbrugerstyrelsens OPS udvalg Tine Aurvig-Huggenberger Kulturministeriets reklameforum Tina Bøggild Læskedrikreklamenævnet Tina Bøggild Regeringens udvalg om børn, unge og markedsføring Tina Bøggild Regeringens lovudvalg om markedsføringsloven Tina Bøggild Reklameforbrugsundersøgelsen, styregruppen Henrik Dyring Vestre Landsret, Østre Landsret og Sø- og Handelsretten (sagkyndige) Tine Aurvig-Huggenberger Tina Bøggild Mona Juul Lars Samuelsen Søren Schnedler Rolf Bach Steen Holm Preben Christensen Jens Krogh Væksthus Midtjylland Mona Juul 20

21 Arrangementer 2014 Workshop 1 Brancheuddannelse Medlemsmøde Offentlige udbud Digital Boost Generalforsamling Workshop 2 Brancheuddannelse Day-in-Life/Index Danmark årsmøde Workshop 3 Brancheuddannelse Medlemsmøde Lægemidler Digital Boost Medlemsmøde Offentlige udbud Mobile Devices og Effekt af mobilaktiviteter Medlemsmøde Lægemidler Folkemøde på Bornholm Cannes Lions Bureaulederseminar Digital Boost gemiusexplorer work-shop Digital Boost Medlemsmøde Twitter Advertising Effectiveness Award Medlemsmøde SEO Formand Mona Juul og direktør Tine Aurvig-Huggenberger med Handels- og udviklingsminister Mogens Jensen på den danske stand ved Cannes Lions