Vi satser på mennesker og muligheder. Psykiatriplan Frederikssund kommune Social Service

Transkript

1 Vi satser på mennesker og muligheder Psykiatriplan Frederikssund kommune Social Service

2 Forord Social Service har ansvaret for at støtte voksne borgere i Frederikssund Kommune med handicap, sindslidelse, misbrug eller sociale problemer. Formålet med at yde støtte er at forebygge en forværring af den enkeltes livssituation samt forbedre den enkeltes muligheder for socialt liv og personlig udvikling. Social- og Ældreudvalget holdt i begyndelsen af november 2008 sammen med Handicaprådet et seminar, hvor man efter en livlig debat sammen nåede frem til en vision der lyder: Frederikssund Kommune Vi satser på mennesker og muligheder I formuleringen af denne vision lægger vi stor vægt på, at der indgår et hjerte i den og hjertet er placeret lige over mennesker. Det er vigtigt at have øje for det enkelte menneskes muligheder. Uden øje for mulighederne bliver det hele statisk og uden den nødvendige udvikling. For at få visionen gjort til en del af det daglige arbejde er der gennemført en proces, som nu har angivet en retning for det videre arbejde i på handicap- og psykiatriområdet. Det har været en åben proces, som har taget udgangspunkt i spørgsmålet: Hvad er det gode liv i Frederikssund? Borgere, pårørende, politikere, administration, medarbejdere, brugere af de sociale tilbud, interesseorganisationer og andre interesserede har på to offentlige cafeseminar i kulturhuset Elværket været inddraget i dialogen om den fremtidige kommunale indsats på det sociale område. Deltagermæssigt har cafeseminarerne været en succes med tilsammen mere end 140 deltagere, som har givet deres mening til kende. Dialog, åbenhed og medinddragelse er vægtet højt gennem hele forløbet, hvilket ikke mindst afspejler sig i deltagernes store engagement på de to cafeseminarer. Det er meget vigtigt for Social- og Ældreudvalget, at vi i dialog med borgerne får ideer og inspiration til at skabe de rette muligheder for borgere med særlige behov - og udvalget er rigtig glade for, at så mange deltog i cafeseminarerne. Som opfølgning på arrangementerne har materialet været sendt i høring blandt brugere, organisationer, interessenter og medarbejdere og planerne er udarbejdet på baggrund af tilbagemeldingerne. Det er afslutningsvis vigtigt at fremhæve, at planerne angiver en overordnet retning for udvikling af området i de kommende år. Der vil politisk og administrativt blive behov for at sætte konkrete handlinger bag planens gode hensigter. På vegne af Social og Ældreudvalget Formand Tina Tving Stauning Juni 2009

3 Indledning Denne overordnede plan er udtryk for et kommunalt sporskifte, hvor visionen og retningen for fremtiden tegnes. Efter en omstrukturering af det sociale område efter kommunesammenlægningen, begynder kommunen at se på området i et udviklingsperspektiv. Det sker med udarbejdelse af planer for fremtiden i form af en handicapplan og en psykiatriplan. Planen kaldes for en strategi for at signalere, at der er tale om et dokument, som sætter retning for indsatsen. Strategien skal som det første understøtte visionen og er formuleret med fokus på syv temaer, der i et konkret udviklingsperspektiv er med til at skabe Det gode liv for borgere med psykiske lidelser og for borgere med handicap på grundlag af de givne ressourcer og inden for de givne økonomiske rammer. Temaerne er følgende: Indgang til kommunen Opsøgende og forebyggende indsats Integration og rummelighed Uddannelse og beskæftigelse Medarbejdere Aktivitets-, samværs- og støttetilbud Boliger og fritidstilbud Denne plan dækker de områder, Social- og Ældreudvalget har ansvaret for og muligheden for at påvirke direkte. Planen har foreløbig indarbejdet de handlingsinitiativer, som Social- og Ældreudvalget har besluttet sig for i indeværende byrådsperiode. Social Service vil, i samarbejde med Social- og Ældreudvalget samt Handicaprådet, i 2010 ud fra de syv temaer formulere yderligere handlinger, der kan omsætte denne plan til virkelighed. Social Service, der dækker Socialområdet, er en del af den kommunale virksomhed og det omgivende samfund. Dette betyder naturligvis, at andre områder er meget væsentlige for, at den samlede indsats vil kunne lykkes. Selvom der er tale om en sektorplan, udelukker dette ikke muligheden for et tværsektorielt samarbejde med andre af kommunens fagområder; Familie, ældre, sundhed og forebyggelse samt jobcentret. Tværsektorielt samarbejde fortsætter med de områder, hvor det er relevant og giver mening. Da strategien dækker en periode fra 2009 til 2013 kan det vise sig undervejs, at ikke alle forslag til konkrete handlinger er lige relevante. Eventuelle ændringer vil løbende blive tilpasset virksomheds- og udviklingsplanerne. Strategi og handlingsplanen vil inden sommerferien 2010 blive præsenteret på en borgerkonference. 3

4 Visioner og værdier på psykiatriområdet Politisk vision Social- og Ældreudvalget i Frederikssund kommune har formuleret en vision for handicap og psykiatriområdet: Frederikssund kommune Vi satser på mennesker og muligheder. Fælles referenceramme i Social Service Social Service har en fælles referenceramme med værdien: Med på det rette sted. Værdien tager sit afsæt i menneskesynet og respekten for det enkelte individs egen måde at leve livet på. Værdibaseret ledelse i Frederikssund kommune I Frederikssund kommune efterleves 9 værdier: Individ Afdeling Kommune Dygtighed Faglig stærk Professionel Engagement Motiveret Serviceorienteret Samarbejdsevne Åben Involverende Den værdibaserede ledelsesform i Frederikssund kommune satser på engagerede, samarbejdsvillige og fagligt dygtige medarbejdere i psykiatrienheden. 4

5 Social Service Fakta om Frederikssund kommune Frederikssund kommune har ca indbyggere og dækker arealmæssigt det næststørste område i Nordsjælland. Frederikssund kommune har en aldersopdelt forvaltningsstruktur, hvor Social Service er en del af Velfærdsservice. Social og Ældreudvalget er det politiske udvalg, som er ansvarlig for Velfærdsområdet. Organisation I Frederikssund kommune har Social Service ansvaret for alle tilbud og ydelser til voksen psykiatriområdet. Social Service er opdelt i en myndighedsfunktion kaldet Voksenafdelingen og en driftsafdeling kaldet Dag- og døgnafdelingen. Voksenafdelingen har ansvaret for visitation og bevilling af ydelser, herunder bl.a. visitation til bo-, og dagtilbud samt socialpædagogisk støtte i eget hjem. Dag og døgnafdelingen har ansvaret for den samlede drift og udvikling af områdets udførende enheder socialpsykiatri og handicapområdet. Dag- og døgnafdelingen yder til området den konsultative bistand; Realiseret i tilsyn, faglig visitation, rådgivnings- og vejledningsfunktioner samt institutionsplanlægning. Dag- og døgnafdelingen består af følgende tilbud: To bofællesskaber Bofællesskabet SKIBET, 3600 Frederikssund Bofællesskabet Saltsøvej, 4050 Skibby. Fire socialpsykiatriske væresteder Værestedet KINGO, 3550 Slangerup Værestedet Under Elmen, 3600 Frederikssund Værestedet ASKELY, 3630 Jægerspris Værestedet Skuldelevvej, 4050 Skibby. Et socialpsykiatrisk støttecenter Støttecentret SPIREN, 3630 Jægerspris. Støttekontaktperson (SKP) og ledsagerordning i alle områder. Socialpsykiatrien har primo 2009 en kontakt til ca. 360 borgere. 5

6 Målgrupper i psykiatriområdet Dag -og døgnafdelingens målgrupper er borgere med vidt forskellige livsbetingelser og vilkår. Fælles for borgerne er, at de i en periode af livet har behov for støtte og bistand i forbindelse med en psykisk eller fysisk funktionsnedsættelse for at kunne fungere bedst muligt i hverdagen. Herudover udgør målgruppen borgere, der endnu ikke er diagnosticeret, men er psykisk skrøbelige. Målgruppen omfatter borgere med en sindslidelse, skizofreni, bipolar lidelse, misbrugsproblematikker (dobbeltdiagnoser), depressive lidelser, spiseforstyrrelser, angstlidelser, personlighedsforstyrrelser, lidelse med alkohol og stofafhængighed, borgere med en erhvervet hjerneskade, apopleksi, blodprop og afasi. Det er en stor udfordring at rumme disse forskelle i tilrettelæggelsen af indsatsen og i det daglige arbejde med borgeren. Indsatsen overfor borgere med hjerneskade En hjerneskade påvirker borgeren på både det fysiske, følelsesmæssige og adfærdsmæssige niveau. Skaden er varig, nogle gange usynlig og kan være svær at forstå og forholde sig til. Borgere med en erhvervet hjerneskade opleves ofte med en dobbelt identitet tiden før skaden, hvor livet og tilværelsen var normal og tiden efter skaden, hvor personlighedsforandringerne og manglende indsigt i egen situation kan afstedkomme vanskelige samarbejdsformer. Opgaven kræver en koordinerende fælles indsats. En del af borgerkredsen har en kontakt til de socialpsykiatriske enheder. Psykiatriområdets udvikling I psykiatribilledet ses nye konturer, der kræver et andet og skarpere fokus end tidligere: Spiseforstyrrelser blandt unge Selvskadende adfærd blandt unge, hvor den unge skærer i sig selv eller på anden måde tilfører kroppen en smerte ADHD problematikker (Attention Deficit/Hyperactivity Disorder, hvilket er forstyrrelser af opmærksomhed, aktivitet og impulsitivitet) OCD (Obsessive Compulsive Disorder) en psykiatrisk lidelse med tilbagevendende tvangstanker og/eller tvangshandlinger. 6

7 Dilemmaer og udfordringer på psykiatriområdet Der er mange udfordringer og dilemmaer i arbejdet med en borgergruppe med vidt forskellige livsbetingelser og vilkår. En sindslidelse behøver ikke at være en sygdom uden muligheder for et godt liv. Der er mange forskellige forståelser af det gode liv, ligesom vi har forskellige opfattelser af, hvad det normale er. Brugerens normalitetsopfattelse og eget syn på det gode liv rummer for medarbejderne en menneskelig og faglig udfordring. Afledt heraf opstår der til tider et andet dilemma, som handler om, hvordan vi handler i situationer, hvor borgeren ikke ønsker hjælp - men hvor medarbejderen, pårørende eller andre ser behovet for hjælp. I Frederikssund kommune satser vi på mennesker og muligheder og taler åbent om at komme sig også efter en psykisk lidelse. Det tilbud, som borgeren får, skal understøtte det aktuelle behov og det ønske, den enkelte har for et godt liv. Borgerens egne mål er en stærk, motiverende faktor og styrende for alle aktiviteter. Der stilles store krav til medarbejderne om at levere en god service af høj faglig kvalitet og tilpasset borgernes behov. Medarbejderne skal i første række leve op til visionen om, at Frederikssund kommune satser på mennesker og muligheder og det stiller krav til værdierne og til arbejdet i praksis. Det er til stadighed nødvendigt, at der er fokus på socialpsykiatriens tilbudsvifte og på de metoder, der anvendes i praksis. Handleplan og udviklingsplan er nødvendige redskaber i ønsket om at opstille konkrete mål og delmål. Den kontinuerlige evaluering/opfølgning hos den enkelte borger opleves som en indsats, der netop skaber udvikling og nye muligheder. Boligformer, aktivitets- og fritidstilbud, beskæftigelse og uddannelse skal ses i et nyt perspektiv. Der skal satses og ses muligheder. 7

8 Indgang til kommunen Koordinering og tilgængelighed er nøgleord som indgang til kommunen. God sagsbehandling er, hvor sagsbehandleren fungerer som stifinder i borgerens sag. Frederikssund kommune vil være kendt for et godt fagligt, solidt socialt arbejde med hjertet på det rette sted. Indsatsen er til de svageste borgere i samfundet og skal løses på en etisk bæredygtig måde med respekt for det enkelte individs forskellighed og måde at leve sit liv på. Det er vigtigt, at borgeren mødes af medarbejdere/ team, der har et tilstrækkeligt kendskab til kommunens forskellige tilbud en form for vejviser som kan sende henvendelsen til det rette sted. Der bør arbejdes efter et fælles værdisæt således, at det ikke er afgørende for en henvendelse, hvilken person der behandler sagen. Det vil være ønskeligt med en kobling mellem kommunen og borgerens praktiserende læge også udenfor normal arbejdstid. Information til socialpsykiatrien Der bør udarbejdes informationsmateriale med vejledninger til den socialpsykiatriske indsats og distribueres til lægekonsultationer, apoteker, biblioteker m.m. På tilsvarende vis skal disse oplysninger/vejviseren formidles via Frederikssund kommunes hjemmeside og altid være opdateret. Akutteam i socialpsykiatrien Et akutteam vil i nogle tilfælde kunne forebygge en evt. indlæggelse og fungere som en kobling mellem de praktiserende læger og kommunen. Akutteamet skal være tilgængeligt udenfor almindelig arbejdstid. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger borgeren? Adgang til eksperter skal være lettere. En koordineret indsats fra samme medarbejder. Fokus på problemet i stedet for cpr. nr. Gode klare budskaber og værdibaseret på indsatsen. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for At borgeren oplever en indgang til socialpsykiatrien. 8

9 Opsøgende og forebyggende indsats Opsøgende virksomhed handler om forebyggelse baseret på, at professionelle er på forkant med personer eller grupper, som forventes at få problemer. Borgere med en sindslidelse som lever isoleret og har fravalgt al behandling og kontakt til familienetværk og det offentlige, har brug for en særlig opmærksomhed. I en opsøgende og nærværende indsats skal der skabes en kontakt baseret på tillid, respekt og ansvar til den udsatte borger. Følgende tiltag er overvejelsen omkring den opsøgende og forebyggende indsats: Der bør etableres et opsøgende team, der inkluderer gademedarbejdere. Det skal være muligt at etablere en hurtig indsats, hvor medarbejdere i udførerenheden, distriktspsykiatrien og sagsbehandlere i forvaltningen har samme intensiveret fokus, når muligheden byder sig. Der bør oprettes en akuttelefon til en socialpsykiatrisk døgnenhed en livline for pårørende, boligafdelinger, til øvrige netværk og ikke mindst til den sindslidende selv. Kontaktpersonordningen og værestederne er vigtige i den forebyggende indsats og vil med deres særlige observans aflæse bekymringssignaler. Det kan være forebyggende at komme i værestederne og opleve at være en del af et fællesskab. Det skaber større forståelse hos den sindslidende, at modtage støtte. Akutboliger i en afklaringsfase med mulighed for støtte med den mindst indgribende foranstaltning for borgeren. Det at bo i bofællesskab er også forebyggende i forhold til indlæggelser, idet man kan værne om hinanden. Der skal udarbejdes et informativt formidlingsmateriale om støttemuligheder til borgere i Frederikssund kommune. Formidlingen skal føres ud i en dialog, der hvor borgere færdes, herunder lægecentre, biblioteker, uddannelsesinstitutioner m.m. Medarbejdere i Social Service med tilknytning til målgruppen skal være sikre i deres faglige anvisninger af støttetilbud. Det kommunale og regionale samarbejde skal styrkes via sundhedsaftalerne mellem Frederikssund kommune og Psykiatrisk Center Nordsjælland. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger borgeren? Vil mødes med tillid frem for skepsis. Akuttelefon vil være en livline. Værestedet bygger netværk og formindsker isolation. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for Oprettelse af støttecenter med fokus på unge (mentorordningen) en hjælp til selvhjælp. Oplæg til forsøg med akutteam, som kan aktiveres inden for 48 timer Ind og udslusningsboliger set i et præventivt perspektiv. Samarbejde med Psykiatrisk Center Nordsjælland, lokalt Frederikssund, herunder distriktspsykiatrien. Samarbejde med Region Hovedstadens Akutteam. 9

10 Integration og rummelighed Integration og rummelighed handler om indpasning af flest mulige i et eksisterende system. Vi er en del af et veludviklet videnssamfund og derfor er det påfaldende, at der fortsat foregår udelukkelse og fastholdelse af borgere med sindslidelser. Viden om sindslidelser skal derfor foldes ud og gøres til genstand for større forståelse blandt borgere, frem for at gøre det tabubelagt. Oplysning Videreformidling af egen oplevelse hvor den sindslidende er ambassadøren, vil fremme integration. Psykisk syge og pårørende skal oplyses om de tilbud, det offentlige stiller til rådighed. Integration, rummelighed og Plads til mig Plads til mig handler også om at genvinde sin egen selvrespekt, selvværd og selverkendelse, på trods af sygdommen. Fællesskabet skal vise respekt for sindslidelsen og faserne i den sindslidendes liv. Fællesskabet er vigtigt for at undgå social isolation. Tilbud Den socialpsykiatriske tilbudsvifte bør være bredere med flere undervisningstilbud f.eks. kreative udfordringer, idræt m.fl. Udbudsviften bør være tilpasset det faktuelle behov og fastholde udviklingsperspektivet, så det også harmonerer med normale fritidstilbud. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger borgeren? Vi vil vende tilbage. Vi vil inkluderes. Vi vil uddannelse. Vi ønsker at punktere myterne. Vi vil gerne ud og opleve, hvordan det også kan gøres. Intet for småt. Intet for stort. Der bør ikke være ventetid til socialpsykiatriske tilbud og der må gerne stilles spørgsmål om gensidige forventninger. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for Udarbejdelse af en aktiv og informativ formidling. 10

11 Uddannelse og beskæftigelse Uddannelse handler om opnåelse af kompetencer til udøvelse af et erhverv, en beskæftigelse eller en profession. Uddannelse fører til arbejde og arbejde kan føre til uddannelse, hvor arbejdsværdien hos den enkelte medvirker til øget selvværd og stabilitet. Uddannelse og arbejde giver mulighed for at etablere bredere sociale kontakter og skabe netværk og større helhed i den enkeltes liv. Det er meningsfyldt, at dagen er opdelt i arbejdstid og fritid. For nogle har det betydning, at aktiviteterne er i tæt tilknytning til boligen og for andre kan det være værdifuldt, at arbejdet ligger adskilt fra boligen. Borgere,der er langt fra arbejdsmarkedet, skal have mulighed for at få tilknytning til eller at genindtræde på arbejdsmarkedet. Der skal etableres en sammenhængende indsats mellem socialpsykiatriens støttefunktioner og arbejdsmarkedets partnerskaber. Temaer som fleksibilitet, valgmuligheder, timeout, mentor på arbejdspladsen, respekt, rummelighed og inkludering vil være relevante nøgleord. Før man kommer i job Succeskriteriet for en reel inkludering til arbejdsmarkedet bunder i en tilpasset plan med borgeren i centrum og en synlig koordineret sagsbehandling. Udgangspunktet er den enkelte borgers behov og formåen. Følgende tiltag er overvejelsen om uddannelse og beskæftigelse: Der bør overvejes en mentorordning til udvalgte arbejdssteder, hvilket vil styrke indgangen til arbejdsmulighederne og sætte det rette fokus på forskellige naturlige skånehensyn. Et oversigtskort vil give både arbejdspladser og sindslidende medborgere en indsigt i reelle muligheder og forventninger til markedet. En tanke, der ikke er så langt væk, er en etablering af et kommunalt frivillighedssted, som et omdrejningspunkt for afholdelse af indgangsinitiativer til bl.a. arbejdsmarkedet og hvor borgere, der er kommet videre efter en sindslidelse, får mulighed for at agere i undervisningsfunktioner. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger borgeren? Fra borg til arena vi vil lukkes ind. Aldrig for sent med en lykkelig barndom. Alle har noget at bidrage med. Fra lidelse til livsglæde. Mangfoldighedspolitik som ikke kan måles eller vejes. Komplicerede forløb kræver enkle løsninger. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for Opkvalificering af mulighederne i et særligt beskæftigelsesfremmende koncept. 11

12 Medarbejdere For fremtidens medarbejdere er det vigtigt at have en specialviden indenfor psykiatriområdet, idet høj faglig viden er en forudsætning for kvalitet i arbejdet. Frederikssund kommune ønsker at være en yderst attraktiv arbejdsplads for medarbejdere med høj faglighed, engagement og samarbejdsevne. Social Service arbejder ud fra de ni værdier i Frederikssund kommune, der på medarbejderindividet inkluderer dygtighed, engagement og samarbejdsevne. For at opnå en faglig stærk medarbejder kræves der prioriteret efteruddannelse samt kurser. Faglige kvalifikationer Dag- og døgnafdelingen vægter ansættelse af en uddannet pædagogisk, social- og sundhedsfaglig medarbejdergruppe. Flerfaglighed vil sikre forskellige indfaldsvikler til borgeren. Engagerede medarbejdere Medarbejderne skal udvise respekt, ansvar og faglighed i arbejdet. Det er vigtigt, at der i medarbejdergruppen er et trygt og stabilt samarbejdsmiljø. Arbejdet med udsatte grupper fordrer mange ressourcer og stiller store menneskelige krav. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger pårørende? Medarbejdere skal være åbne, inspirerende, have humor og udvise respekt for borgeren. Medarbejderne skal være samarbejdsvillige og med et positivt livssyn. Hvad siger medarbejderne? Vigtig med høj faglighed. Efteruddannelse og kurser. Medarbejderne skal have indlevelsesevne, være lyttende, tålmodig og positiv. Hvad siger borgeren? Et lille skub i en positiv ånd. Man kan altid henvende sig uden begrænsninger. Være nærværende og tilstede. En støttekontaktperson svigter aldrig. Blive hørt og blive set. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for At nye faglige veje afprøves og implementeres i organisationen eks. Recovery tænkningen som en fælles, faglig referenceramme. Recovery er sproglig knyttet sammen med at vende tilbage til en tilstand før den hændelse, man skal komme sig over. 12

13 Aktivitets-, samværsog støttetilbud Aktivitet og samvær handler om at knytte relationer til andre mennesker. Fællesskaber dannes og nye netværk spirer. Aktivitets- og samværstilbud skaber relationer til andre mennesker og giver mulighed for at etablere netværk og helhed i den enkeltes liv. Relationer bygger på tryghed, ægthed og medindflydelse mellem mennesker. Borgere med sindslidelser skal, som andre borgere, have mulighed for at deltage i aktivitetsstøttende tilbud og dermed sikres en kontakt til det eksisterende samfund. For udsatte borgere kan det være en stor overvindelse at deltage i et aktivitetstilbud, at være i relationer med andre mennesker. Det kræver øvelse at få skabt tryghed og opnå de færdigheder, der udvikler sociale relationer. De socialpsykiatriske væresteder er et alternativ til arbejdsmarkedet og til en isoleret hverdag. I værestedet kan opbygges fællesskaber og netværk fødes. Et åbent og inspirerende miljø Værestederne skal udtrykke tryghed, åbenhed, fortrolighed, ærlighed og være igangsættende, inspirerende og borgeren skal opleve medindflydelse og turde involvere sig med det for øje at satse på personlig udvikling. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger borgeren? Tryghed skaber udvikling. Se muligheder ikke begrænsninger. Respekt for det enkelte menneske. Nye aktiviteter i samarbejde med medarbejdere. Kontinuitet. Brugerundersøgelse. Brugerkonference. Handicapvenligt. Åbent og indbydende miljø. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for Hjemtagelse af den kompenserende specialundervisning og oprettelse af lokale tilbud med fokus på idræt, kultur og sprog. Brugerkonference med fokus på dilemmaer i de socialpsykiatriske væresteder Nye Veje. 13

14 Boliger En bolig for alle handler om ret til egen og tilpasset bolig efter behov. Fremtidens boliger skal inkluderes i lokalsamfundet, i boligafdelinger, ligge centralt og om nødvendigt indeholde støttefunktioner. Boliger Der skal satses på nye boligformer, nye bofællesskaber, opgangsfællesskaber og solistboliger, med mulighed for at få en socialpædagogisk støtte. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger borgeren? Behovsanalyse. Bevar nuværende bofællesskaber. Flere boformer. Opgangsbofællesskaber. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for Flere lokale tilbud frem for køb af ydelser uden for kommunens grænser. Tilbuddene skal til stadighed have et sigte om en øget livskvalitet for borgere med sindslidelse ved at bevare muligheden for at forblive i nærområdet tæt på familie og nære relationer. Undersøgelse af behovet for flere lokale tilbud (mellemstationer) der hjælper udslusningen fra behandlings-psykiatrien til støtte i eget hjem. Afdækning af behovet for opgangsbofællesskaber og udbygning af nye tilbud, der kan erstatte traditionelle botilbud. I 2011 udarbejdes et oplæg til det tidsmæssige perspektiv for en overtagelse af de regionale tilbud Skibbyhøj og Klintegården. 14

15 Fritidstilbud Fritidstilbud handler om den legitime ret til at kunne indgå i det danske fritidsliv. Væresteder er omdrejningspunktet for bl.a. socialpsykiatriens fritidstilbud og stederne skal være synlige og centralt beliggende. Fritid Borgere med en sindslidelse ønsker en legitim adgang til det lokale fritids- og kulturliv. Det vil kræve en fleksibilitet i de eksisterende fritidsaktiviteter som idrætsforeninger, aftenskoler m.fl. Borgerne ønsker at blive inkluderet, der hvor fritidstilbudene tilpasses alle og hvor en fritidsmentorordning kunne få en afgørende rolle for at skabe tryghed for den enkelte. Udsagn fra cafeseminar Hvad siger borgeren? Behovsanalyse. Adgang til de normale fritidstilbud. Større samarbejde med Idrætsforeningen, VIKINGERNE. Handlingsaktiviteter Vi arbejder for Fokus på idrættens værdier i en sundhedsfremmende indsats. 15

16 Procesplan for Handicap og Psykiatriplanerne Indledende kortlægning, valg af interessenter og procesplan: Eftersommeren 2007, Social- og Ældreudvalget, Social Service. Afstemning af partnerskaber og endelig retning: Visionsseminar for det politiske niveau: Cafeseminar for de respektive områder: Skriveproces og politisk afstemning: Høringsfase: Politisk behandling af planer: Eftersommeren 2007, Social- og Ældreudvalget, Social Service. Den 5. november 2008, Social- og Ældreudvalget, Handicaprådet. Psykiatri den 24. november 2008, Åbent borgermøde. Handicap den 11. december 2008, Åbent borgermøde. Februar april 2009, Administrationen, Social- og Ældreudvalget. April 2009, Handicaprådet. Juni 2009, Social- og Ældreudvalget og Byrådet. Offentliggørelse af strategi og handleplanen: Juni Kommunalvalget: Den 17. november Politisk afstemning og tilpasning af ændringer til strategi og handleplan 1 års revidering: Marts 2010 Social og Ældreudvalget og Handicaprådet. Præsentation af strategi- og handlingsplanen: Borgerkonference, Maj/juni 2010.