United Plantations Berhad

Transkript

1 Årsrapport 2009 (Company No. 240-A)

2

3 Indhold og aktionærmøde Gruppen og aktionærer 2 Finansielle højdepunkter 3 Generalforsamlingsindkaldelse 4 Formandens beretning 6 Resultatopgørelse 17 Balance 18 Egenkapitalopgørelse 20 Pengestrømsopgørelse 21 Statistik 22 Aktionærmøde For de aktionærer, der ikke måtte være i stand til at være til stede ved generalforsamlingen på Jendarata Estate, Teluk Intan, Malaysia, afholdes et uformelt orienteringsmøde i København i Chr. IV Børsbygning, Børssalen fredag d. 28. maj 2010 kl Gengivelse på dansk, i tilfælde af forskelle er den engelsksprogede originalversion gældende. Noterne til regnskabet foreligger ikke på dansk. Der henvises til det engelsksprogede regnskab. United Plantations Berhad Årsrapport /23

4 Koncernen pr. 19. april 2010 Plantager United Plantations Berhad Malaysia Udstedt aktiekapital MYR 208 mio. PT Surya Sawit Sejati (PT SSS1) Indonesien 95% PT Sawit Seberang Seberang (PT SSS2) Indonesien 93% Palmeolierafinering Unitata Berhad Malaysia 100% Andet Bernam Agencies Sdn. Bhd. Butterworth Bulking Installation Sdn. Bhd. Bernam Advisory Services Sdn. Bhd. Berta Services Sdn. Bhd. Malaysia 100% Malaysia 100% Malaysia 100% Malaysia 100% Aktionærkredsen pr. 19. april 2010 Andre store aktionærer der ejer 5% eller der over Dato Bek-Nielsen Settlement og associerede Andre 26,47% 47,27% 26,26% United Plantations Berhad Aktiekapital : MYR 208 million 2/23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

5 Finansielle højdepunkter Resultat efter skat (MYR mio.) Udbytte pr. aktie (Sen)* Bruttoudbytte pr. aktie Egenkapital (MYR mio.) Minoritetsinteresser (MYR mio.) 0,13 0,62 0,67 0,30 - Aktiver (MYR mio.) Passiver (MYR mio.) Aktiekurs, ultimo (MYR) 13,64 10,30 12,70 9,75 7,05 * Inklusive foreslået slutudbytte Egenkapital, aktiver og passiver MYR mio Egenkapital Aktiver Passiver United Plantations Berhad Årsrapport /23

6 Generalforsamlingsindkaldelse Det meddeles herved, at Selskabet afholder sin 89. ordinære generalforsamling på Selskabets hovedkontor, Jendarata Estate, Teluk Intan, Perak Darul Ridzuan, Malaysia, d. 19. juni 2010 kl med følgende dagsorden: 1. Fremlæggelse og godkendelse af regnskaberne for året 2009, samt Bestyrelsens og revisorernes beretning. 2. Behandling af Bestyrelsens forslag, samt bemyndigelse til udbetaling af et slutudbytte på 20% brutto pr. aktie, minus 25% malaysisk skat, samt et ekstraordinært udbytte på 30% brutto pr. aktie, minus 25% malaysisk skat for regnskabsåret Godkendelse af Bestyrelsens honorarer for Genvalg af Ybhg. Tan Sri Datuk Dr. Johari bin Mat som bestyrelsesmedlem, som går af efter tur i henhold til 92 af Selskabets vedtægter. 5. Genvalg af G. Peter Selvarajah som bestyrelsesmedlem, som går af efter tur i henhold til 92 af Selskabets vedtægter. 6. Genvalg af Martin Bek-Nielsen som bestyrelsesmedlem, som går af efter tur i henhold til 92 af Selskabets vedtægter. 7. Genvalg af revisionsfirmaet Ernst & Young som Selskabets revisorer for regnskabsåret 2010, og bemyndigelse til Bestyrelsen til at fastsætte revisorernes honorarer. 8. Behandling og, efter omstændighederne, vedtagelse af forslag om fornyelse af bemyndigelse til Selskabet om at drive forretning med tilknyttede selskaber. (Med hensyn til detaljerne henvises der til den engelsksprogede version samt cirkulære.) 9. Behandling og, efter omstændighederne, vedtagelse af forslag om bemyndigelse til køb af egne aktier. (Med hensyn til detaljerne henvises der til den engelsksprogede version samt cirkulære.) På Bestyrelsens foranledning A. Ganapathy Company Secretary Jendarata Estate Teluk Intan, Perak Darul Ridzuan Malaysia 18. maj /23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

7 Bemærkninger 1. Enhver aktionær i Selskabet, der er stemmeberettiget på generalforsamlingen, kan udpege en eller flere stedfortrædere til at overvære generalforsamlingen og stemme på hans/hendes vegne ved enhver afstemning. En stedfortræder skal ikke nødvendigvis være aktionær i Selskabet. Såfremt der ønskes en anden stedfortræder end Formanden eller Næstformanden for generalforsamlingen, overstreges ordene Formand eller Næstformand på den skriftlige stemmefuldmagt, og det fulde navn samt adresse for den ønskede stedfortræder skrives således på de blanke linjer på stemmefuldmagten. 2. Den skriftlige stemmefuldmagt skal, for at være gyldig, indgives til Selskabets hovedkontor beliggende Jendarata Estate, Teluk Intan, Perak Darul Ridzuan, Malaysia, senest 48 timer før det fastsatte tidspunkt for generalforsamlingens afholdelse. Antallet af aktier, som stedfortræderen repræsenterer på vegne af aktionæren, skal angives på stemmefuldmagten. 3. Såfremt pågældende fuldmagt udstedes af et selskab, skal den fremlægges under segl eller bekræftes ved underskrift af de dertil bemyndigede personer. 4. En stedfortræder kan stemme eller undlade at stemme vedrørende et specifikt forslag, som han/ hun finder passende, såfremt aktionæren ikke på den skriftlige stemmefuldmagt har angivet at være for eller imod dette forslag. Stedfortræderen kan stemme både ved håndsoprækning eller ved skriftlig afstemning. 5. Såfremt der er registreret flere aktionærer på aktiecertifikatet, skal stemmefuldmagten, for at være gyldig, underskrives af den aktionær, der er registreret først på aktiecertifikatet og derved aktieregisteret, hvilket derved udelukker de øvrige registrerede aktionærer på aktiecertifikatet. Sker stemmeafgivningen ved personligt fremmøde, har den aktionær, der ankommer først til mødet, rettigheden til at afgive stemme. Bemærkninger til særanliggende Vedrørende forslag punkt 8. og 9. henvises der til det engelsksprogede cirkulære til aktionærerne dateret 18. maj Meddelelse om midlertidig registerlukning Aktieregisteret på repræsentationskontoret i København vil være lukket fra d. 29. juni - 1. juli 2010, begge dage inklusive, for at fastslå aktionærernes ret til udbytte. Slutudbyttet samt det ekstraordinære udbytte, såfremt det bliver godkendt, vil blive udbetalt d. 22. juli 2010 til de aktionærer, der er noteret i aktieregisteret pr. 28. juni Behørigt udfyldte overdragelser, der modtages senest kl på Selskabets registreringskontor i København d. 28. juni 2010, vil blive registreret, før retten til det foreslåede udbytte fastlægges. Der henvises til den engelsksprogede version, vedrørende aktier optaget på det malaysiske værdipapirsystem, som ikke vedrører aktier på registeret i København. United Plantations Berhad Årsrapport /23

8 Formandens beretning Det er mig en fornøjelse på Bestyrelsens vegne at fremlægge resultatet af Koncernens drift som vist i årsregnskabet for Finansiel oversigt over driften Koncernens omsætning for 2009 beløb sig til MYR , hvilket svarer til et fald på 21% i forhold til Faldet kan tilskrives væsentligt lavere råvarepriser på rå palmeolie og palmekerner, samt en væsentlig lavere omsætning på Unitata Bhd. raffinaderiet, som følge af lavere efterspørgsel på verdensplan af især laurinolie, forædlet palmeolie og sæber generelt. Koncernens resultat før skat faldt fra MYR i 2008 til MYR i 2009, hvilket svarer til et fald på 6%. Koncernens resultat efter skat var på MYR for regnskabsåret 2009, hvilket svarer til et fald på 6%, sammenlignet med MYR for Nedgangen kan hovedsageligt tilskrives de lavere markedspriser på rå palmeolie og palmekerner, samtidigt med, at der var en nedgang i produktionen. På trods af faldet, var resultatet efter skat stadig det andet højeste i Koncernens historie. Ydermere, tog Koncernen i 2009 den beslutning at nedskrive MYR 12,6 mio. til fredning af landområder, samt til sociale engagementer, i overensstemmelse med Koncernens miljøpolitik, dens sociale ansvarlighed overfor lokalbefolkningen og indonesisk lovgivning. Produktionen af rå palmeolie for 2009 faldt til tons, hvilket svarer til en nedgang på 2,4%, eller tons i forhold til rekordproduktionen i 2008 på tons. United Plantations produktion (%) Rå palmeolie (tons) ,4 Palmekerner (tons) ,3 Fuldtud bæredygtige oliepalmer (hektar) ,48 I den forbindelse er det mig alligevel en glæde at kunne meddele, at Selskabets gennemsnitlige udbytte af friske frugtbundter på 29,05 tons pr. hektar, sammenholdt med en olieudvindingsprocent (OER) på 21,73% har bevirket, at det gennemsnitlige udbytte af rå palmeolie pr. hektar var på tilfredstillende 6,31 tons, et udbytte som kun et fåtal i branchen har kunnet måle sig med. Den gennemsnitlige salgspris for rå palmeolie faldt fra MYR pr. ton i 2008, til MYR pr. ton i løbet af 2009, hvilket er en nedgang på 5%. Den gennemsnitlige salgspris for palmekerner gennemgik en mere drastisk nedgang på 39% fra MYR pr. ton i 2008, sammenlignet med MYR pr. ton i Dette skyldes hovedsageligt lavere efterspørgsel på laurinolier sidste år. 6/23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

9 Formandens beretning, fortsat Malaysias udbytte af rå palmeolie pr. hektar (tons) 3,83 4,08 3,93 Koncernens gennemsnitlige udbytte af rå palmeolie pr. hektar (tons) 5,45 6,38 6,31 Koncernens gennemsnitlige udbytte af friske frugtbundter pr. hektar (tons) 25,46 29,60 29,05 Koncernens gennemsnitlige olieudvindingsprocent (%) 21,41 21,54 21,73 Koncernens gennemsnitlige kerneudvindingsprocent (%) 5,80 5,87 5,81 Koncernens samlede kokosnødproduktion beløb sig til nødder, hvilket er et fald på 9,7% i forhold til Dette skyldtes primært rydningen af 317 hektar kokosnøddepalmer ved UIEM i Dette område blev efterfølgende genplantet med oliepalmer, hvilket bevirkede at al kokosnødproduktion blev centraliseret på vores Down-river Estates. I 2009 var Koncernens gennemsnitlige udbytte på nødder pr. hektar - dette er en reduktion fra de nødder pr. hektar, opnået i Faldet skyldes primært spirende kokosnødder, som følge af lavere efterspørgsel, sammen med den negative effekt palmernes biologiske hvilecyklus har medført. Raffinaderiet Unitata Bhd. kom i 2009 under et markant pres. Lavere marginer og en generel nedgang i efterspørgslen på færdige produkter og specialfedtstoffer, opstået på baggrund af den globale recession, var hovedårsagen. Det lavere resultat skyldes dog også ufavorable handelsforhold, som følge af volatile råvarepriser, hvorfor resultatet efter skat kun var på MYR 1,2 mio. Adskillige nye investeringer på Unitata Bhd. nærmer sig dog deres færdiggørelse, og disse forventes fremadrettet at kunne påvirke raffinaderisegmentet positivt. Det er mig en glæde at kunne meddele aktionærerne, at Koncernens produktionsomkostninger (eksklusiv afskrivning og amortisering) faldt med MYR 35 pr. ton, eller 6%, til MYR 539 pr. ton rå palmeolie i 2009, sammenlignet med MYR 574 pr. ton rå palmeolie i Hovedårsagen til dette, er væsentligt lavere omkostninger til kunstgødning, kombineret med store forbedringer som følge af de omkostningsreducerende programmer, der er blevet indført i de senere år. Selvom ledelsen gør alt hvad de kan for at bibeholde denne fordelagtige omkostningsstruktur, må vi dog være forberedt på, at omkostningsgrundlaget vil stige indenfor de næste 12 måneder, da både kunstgødningsprisen, samt lønningsomkostninger forventes at stige mærkbart. Genplantning Ledelsen har lagt større vægt på at styrke Selskabets aktiviteter inden for planteavl-agronomi og plantevævsdyrkning, eftersom disse er yderst vigtige for at forbedre vores agronomiske praksis. Særligt denne del af vores produktion vil få en stigende betydning, hvis vi forsat skal være konkurrencedygtige overfor andre olieafgrøder, så som rapsfrø, sojabønner og i mindre grad solsikkefrø, hvor imponerende høstudbytter opnåes gennem genmodiferet udvikling og forbedrede agronomiske løsninger. I denne forbindelse er det mig en glæde at kunne informere, at Koncernens langsigtede genplantningsprogram fortsat prioriteres højt, både når råvarepriserne er høje såvel som lave. Undlades dette vigtige element af plantageforvaltning, vil det uundgåeligt føre til et stagnerende udbytte og faldende produktion, hvilket ikke kan tillades. Der er et kronisk behov for at den malaysiske palmeolieindustri skal påtage sig en mere handlekraftig rolle og iværksætte et storstilet og meget tiltrængt genplantningsprogram for at forbedre aldersprofilen på de plantede oliepalmer i Malaysia. Medmindre dette ikke udføres, vil Malaysia desværre begynde at miste sit konkurrenceforspring over for de 16 øvrige olier og fedtstoffer på markedet. United Plantations Berhad Årsrapport /23

10 Formandens beretning, fortsat I denne sammenhæng vil jeg gerne rapportere, at i løbet af 2009 blev et areal på hektar med gamle og lavtydende oliepalmer genplantet med højtydende palmer, med nyt fremragende plantemateriale produceret i United Plantations egen Forsknings- og Udviklingsafdeling. Disse højtydende palmer giver fortsat glædelige resultater, som til stadighed udfordrer tidligere opnåede rekordudbytter. Et samlet areal på hektar, hvilket svarer til 16,8% af Koncernens samlede landareal ( hektar) med oliepalmer i Malaysia, var pr. 31. december 2009 beplantet med disse højtydende elite og klonede plantematerialer. Al Selskabets genplantning i 2009 er udført i henhold til den miljøvenlige genplantningspolitik uden afbrænding, hvilket derved er i fuld overensstemmelse med de regler, som er foreskrevet af den malaysiske miljøstyrelse. Denne praksis har været en integreret del af vores gode landbrugspraksis siden 1989 og har bevirket, at det organiske kulstofindhold i muldlaget ikke kun er blevet forbedret og bevaret, men også at jordens generelle frugtbarhedsniveau er øget. Globale problemstillinger, udfordringer og forvaltning af vækst Verdensbefolkningen vokser fortsat med en fænomenal vækstrate på mere end mennesker pr. dag. Sammenlagt beløber dette sig til en stigning på ca. 82 mio. mennesker om året, hvilket svarer til Tysklands samlede befolkningstal i dag. Denne tendens forventes at fortsætte, og FN s levnedsmiddel- og landbrugsorganisation FAO forudser, at verdensbefolkningen vil nå op på 9,3 mia. i år 2050, sammenlignet med 6,85 mia. i dag. Fødevareproduktionen vil derfor nødvendigvis komme under hårdt pres, især hvis man tager i betragtning, at mere end 1 mia. mennesker i dag falder under FN s kategori, som værende kronisk underernærede; en stigning på ca. 150 mio. mennesker siden Med den forventede fortsatte vækst i verdensbefolkningen og udsigten til en stigning i antallet af kronisk underernærede mennesker fremover, offentliggjorde FAO følgende udsagn i november 2009: Verden er nødt til at fordoble den globale fødevareproduktion frem til 2050 for at sikre den nødvendige fødevareforsyning til en verdensbefolkning, der forventes at nå op på 9,3 mia. i år Udfordringerne er således kolossale. Især når man tager i betragning, at efterspørgslen på vegetabilsk olie med sikkerhed vil stige markant gennem de næste år, for at kunne stemme overens med en forbedret udvikling for opadgående økonomier. Verdensbanken lavede for nyligt en estimation, som viste, at i år 2030 vil antallet af mennesker, som tilhører middelklassen i udviklingslandene, stige til 1,2 mia.- en stigning på 200% siden Dette betyder, at udviklingslandenes middelklasse vil blive større end det samlede befolkningstal for Europa, Japan og USA. Det står derfor i denne sammenhæng klart, at de 7 største olier vil have en afgørende rolle i de kommende år, når det gælder bidragelsen til en øget fødevareproduktion. 8/23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

11 Formandens beretning, fortsat Verdens forbrug af 17 forskellige olieog fedtprodukter pr. indbygger okt./sept. 08/09 Forbrug pr. indbygger (kg.) ,3 EU-27 51,7 USA 46,5 Hong Kong 35 22,7 13,4 22,7 19,9 12,5 Taiwan Kina Indien Indonesien Pakistan Nigeria Kilde: Oil World 2010 Verdensgennemsnit: 23,8 kg I denne forbindelse er det vigtigt at bemærke, at palmeolie fortsat spiller en afgørende rolle, hvad angår forsyning til verdens fattigste mennesker, som en billig, men samtidig sund kilde til næringsstoffer og kalorier. Hertil bør nævnes, at den samlede globale palmeolieproduktion (rå palmeolie og palmekerneolie) nåede 50,3 mio. tons i 2009, hvilket teoretisk set havde kunnet stille det årlige, kaloriemæssige behov for mere end 25% (1,85 mia.) af verdens befolkning, hvis 30% af det daglige indtag af kalorier var i form af olier og fedtstoffer. 17 Olier og Fedtstoffer: Verdensproduktion angivet i mio. tons Samlet produktion 164,00 159,62 153,90 149,83 140,91 132,16 125,68 120,75 Kilde: ISTA Mielke GmbH 28. februar 2010 Vores Selskabs investeringer i Kalimantan, Indonesien, fortsætter på tilfredsstillende vis, hvor de indonesiske myndigheder har givet tilladelse til at gå i gang med første fase af udviklingen. Selvom Bestyrelsen stadig fuldt ud støtter en udvidelse i Indonesien, er det dog blevet besluttet, set i lyset af den nuværende recession på verdensplan, samt Selskabets ønske om ikke at sætte 100 års god landbrugspraksis over styr, at fokusere på at færdiggøre og styrke første udviklingsfase. Ved gennemførelsen af denne fase, vil der være blevet tilplantet hektar med palmetræer, og oprettet ca hektar med fredede junglereservater. Disse fredede reservater er hovedsageligt områder nær vandløb, tørvemoser og stærkt forfaldne sekundære skove, der er opstået på grund af intensiv skovhugst i fortiden. Reservaterne står som vidnesbyrd på Selskabets engagement i at opretholde en vigtig balance mellem økonomi og økologi, samt at acceptere Jordnødder 7 oliefrø verdensareal og olieproduktion Solsikker 10,1% Bomuld 13,3% Raps 9,3% Areal 2009/10: 231,9 mio. ha. 13,4% Kokosnød 4,1% 5,5% Oliepalmer Soyabønner Solsikkeolie 22,4% 8,5% 25,2% 44,3% Rapsolie Kokosnøddeolie Produktion 2009/2010: 136,9 mio. tons Jordnøddeolie 17,0% 2,5% 2,8% 3,2% Bomuldsolie 38,2% Soyaolie 27,8% 19,6% Palmeolie & palmekerneolie Kilde: Oil World Feb 2010 det faktum, at fredning betyder udvikling lige så meget, som det betyder beskyttelse af miljøet. Pr. 31. december 2009 er hektar blevet genplantet med oliepalmer, sammenlignet med hektar i hektar er nu blevet høstet. Generelt er udviklingen af palmernes livskraft og vækst meget tilfredsstillende og denne investering har skabt arbejde til over mennesker, som primært før var arbejdsløse. United Plantations Berhad Årsrapport /23

12 Formandens beretning, fortsat Koncernens samlede areal med plantede oliepalmer (Malaysia og Indonesien) har derfor nu nået hektar af hvilke 30,4%, eller hektar på nuværende tidspunkt er umodne. Alle investeringer relateret til infrastruktur forløber planmæssigt, med mere end 100 moderne beboelseskvarterer til vores ansatte under opførelse, som forventes færdigbyggede i slutningen af Opførelsen af den nye palmeoliemølle på plantagen Lada Estate, der med den allernyeste teknologi kan producere 60 tons pr. time er næsten færdig, og den forventes at blive idriftsat i midten af Miljøet og socialt ansvar I december 2009 samledes adskillige tusind standspersoner, iagttagere, ikke-statslige organisationer (NGO er), industrigrupper og ledere fra mere end 189 lande i Danmarks hovedstad København, da den 15. Conference of the Parties (COP15) under the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) blev afholdt. Mødet i København havde det formål, at få verdens lande til at nå til enighed omkring en global klimaaftale. En aftale som kunne fungere som bindeled mellem de rige lande og udviklingslandene, om at nedbringe udledningen af drivhusgasser, da netop dette, ifølge ledende forskere fra Intergovernmental Panel of Climate Change (IPCC), er hovedårsagen til den globale opvarmning. Dog skulle 14 dages intense forhandlinger og diskussioner vise sig, at pointere hvor svært det er at få så mange lande til at nå til enighed om langsigtede løsninger som kan medføre klimaændringer, selvom dette er af ekstremt høj betydning. Resultatet af de hårde forhandlinger mellem USAs præsident Obama, Kinas ledere og andre af de store økonomiers ledere i den afgørende fase, blev et ikke-bindende dokument, som i dag kendes under navnet the Copenhagen Accord. The Copenhagen Accord blev dog ikke den aftale, som mange havde håbet på efter årelange forhandlinger, da det stadig efterlod verden uden noget globalt regelsæt for hvordan man i fællesskab kan takle klimaændringerne. Palmeolie og palmekerneolie Rapsolie Produktion af palmeolie og palmekerneolie er steget markant fra 12,6 mio. tons i 1989/90 til 52.2 mio. tons i 2009/10 Verdens samlede produktion af 17 olier og fedtstoffer 2009/10: 168,7 mio. tons 1989/90: 79,7 mio. tons 31,0% 15,7% 13,8% 6,9% Solsikkeolie 11,3% 22,5% 14,5% Soyaolie Animalsk fedt Andre vegetabilske olier Palmeolie og palmekerneolie Rapsolie 10,0% 9,7% Solsikkeolie 15,9% 19,0% 20,2% Soyaolie 25,2% Andre vegetabilske olier Animalsk fedt Kilde: ISTA Mielke Oil World På trods af, at de oprindelige forventninger ikke blev opfyldt, vedbliver Selskabet med at tro på, at vi mennesker, mere end nogensinde, lever i en verden af bæredygtighed, baseret på foreningen og fordelingen af fælles behov og prioriteter. Dette inkluderer blandt andet miljøet, sociale forpligtelser, behovet for udvikling og fredning, samt spørgsmål omkring brændstof, energiforsyninger og klimaet. I forbindelse med dette, er det vigtigt at vedkende, at folk fra udviklingslandene har samme rettigheder til energibaserede tjenester som folk i de rige lande. Derfor findes der ingen kriterier eller standarder til dette, men der forbliver et behov for at etablere et balancepunkt mellem de konkurrerende og komplekse faktorer, da de fleste er forbundne og afhængige af hinanden. I denne afgørende fase er det vigtigt at gentage, at Koncernens 10/23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

13 Formandens beretning, fortsat engagement i at reducere sit carbon footprint (kuldioxid fodspor) fortsat har høj prioritet og at der fortsat vil blive foretaget mange nye tiltag og investeringer for at opnå dette. For eksempel er verdens første omfattende livscyklusvurdering, i overensstemmelse med de internationale standarder ISO og 14044, blevet afsluttet i 2008, som har været til stor hjælp for ledelsen til videnskabeligt at identificere områder, som behøver yderligere forbedringer. I denne forbindelse er det mig en glæde at kunne informere aktionærerne, at Selskabet forbliver banebrydende, hvad angår implementering af Clean Development Mechanism-projekter inden for plantageindustrien, i overensstemmelse med Kyoto-Protokollen, hvis formål er at reducere drivhusgasudledningen i industrialiserede lande med mindst 5% under 1990-niveauet i bindingsperioden Både Selskabets biomassekedel og biogasanlæg har siden etableringen i 2006, bidraget væsentligt til at begrænse udledningen af CO2 og CH4 med henholdsvis mindst 70% og 80%. Yderligere tiltag er nu blevet iværksat ved hjælp af resultaterne fra livscyklusvurderingen og et tredje Clean Development Mechanism-projekt, som har til formål at reducere udledningen af den langt kraftigere drivhusgas CH4 med 75-80% på forædlingsanlæggene placeret på UIEM og Ulu Basir plantagerne, er ved at blive implementeret. Der er også blevet gjort tiltag for kraftigt at reducere Selskabets anvendelse af clorofluorocarbon (CFC-gasser), som er en ozonnedbrydende gas, ved at indføre nyere og mere miljøvenlig teknologi. På verdensplan dyrkes der på nuværende tidspunkt 1,5 mia. hektar jord i landbrugsmæssig henseende. Behovet for at producere så mange fødevarer som muligt pr. hektar dyrkbar jord bliver derfor mere og mere vigtigt, efterhånden som jordressourcerne formindskes, i takt med en voksende verdensbefolkning. Det er interessant at bemærke, at palmeolieindustrien optager en andel på ca. 14,5 mio. hektar jord på verdensplan. Dette svarer til mindre end 1% af verdens samlede landbrugsareal. På trods af dette udgjorde den globale palmeolieproduktion for 2009 (rå palmeolie og palmekerneolie) 31% af verdens samlede produktion på 164 mio. tons inden for de 17 olier og fedtstoffer. Øget udbytte og bedre forvaltning af jordressourcer er derfor ikke kun et krav, men også en nødvendighed, hvis vi skal leve op til grundelementerne inden for bæredygtig udvikling. United Plantations og organisationen the Roundtable on Sustainable Palm Oil Det er mig derfor især en glæde at kunne informere aktionærerne om, at Selskabets utrættelige anstrengelser igennem de sidste mange årtier har båret frugt, hvad angår lederskab inden for segmentet af bæredygtig landbrugsproduktion, ved d. 26. august 2008 at blive udnævnt til verdens første certificerede producent af bæredygtig palmeolie, i henhold til de af organisationen Roundtable on Sustainable Palm Oil fastsatte principper og kriterier. Disse retningslinjer for bæredygtighed er i dag uden tvivl de strengeste i verden for hvilken som helst landbrugsafgrøde. I 2009, foretog U.N. Environment Programme s Finance Initiative en FN-baseret undersøgelse af 31 virksomheder i fødevare, drikkevare og tobaksindustrien, heriblandt nogle af branchernes førende, så som Bunge, Cadbury, Nestlé, Unilever, British American Tobacco, m.v. Undersøgelsen kategoriserede United Plantations Berhad som Best in class, under kategorien producenter. Dette var et stort skulderklap for United Plantations ledergruppe. United Plantations Berhad Årsrapport /23

14 Formandens beretning, fortsat Palmeolieproducenter verden over får dog fortsat meget kritik, primært fra vestlige NGO er (ikke statslige organisationer). Deres beskyldninger er ofte i form af generaliserende synspunkter, som undlader den positive virkning fra industrien og i stedet primært fremhæver påstande om skovhugst, miljømæssig nedbrydning, sociale konflikter og økonomiske problemer. Ikke desto mindre er det vigtigt at indgå i en konstruktiv dialog, hvor der hersker goodwill og retfærdighed med disse NGO er, for at opnå en balance mellem miljø og naturlige omgivelser, samt behovet for økonomisk udvikling. De folk, som er dedikeret i denne sags tjeneste, bør altid være opmærksomme på den anden parts side af sagen. I denne sammenhæng er det også vigtigt at bemærke, at visse NGO er kan bidrage med et vigtigt indblik i initiativer taget indenfor forskellige sektorer, som for eksempel RSPO, som ofte højner niveauet, når nye standarder fastsættes og nye revisionsprocesser etableres. Dog må palmeolieindustrien erkende, at det altid er muligt at forbedre sig samt indse, at der desværre er et fåtal inden for branchen, som tænker mere på kortsigtede resultater i stedet for en langsigtet bæredygtig praksis. Sådanne producenter bør skulle stå skoleret over for myndighederne, eftersom deres handlinger er med til at give et meget negativt billede af branchen til den øvrige verden. Det er dog vigtigt at understrege, at disse sorte får udgør en lille gruppe inden for branchen og det er derfor forkert at skære hele palmeolieindustrien over én kam. Miljømæssig og social forståelse er en absolut nødvendighed og United Plantations vil fortsætte med at deltage i den igangværende debat, ikke kun ved at støtte, men også ved at promovere den væsentlige betydning af bæredygtig udvikling via organisationen Roundtable on Sustainable Palm Oil. En omfattende rapport vedrørende Selskabets miljøengagementer er fremlagt i et separat afsnit i denne årsrapport (se den engelske version, s ). United Plantations Berhads sociale forpligtelser I alt MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR Hospital, medicin til medarbejdere Pensionsgratialer * Stipendier og andre ydelser til uddan * Bustilskud til skoletransport * Ekstern donation Ny infrastruktur Bygninger - beboelse Bygninger - Andre (fælleshus, bedehus) I alt * De ovennævnte udbetalinger er tillæg til de lovbefalede bidrag, som Selskabet skal betale til medarbejderpension, sygesikring samt andre ydelser. 12/23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

15 Formandens beretning, fortsat Socialt engagement Det er fortsat en af Koncernens kerneværdier at yde og forbedre sociale faciliteter. I løbet af 2009 blev der foretaget løbende forbedringer for at opretholde den højest mulige velfærdsstandard for vores medarbejdere. På plantagen Jendarata Estate blev der bygget en ny børnehave, som giver de 34 børn nogle mere moderne og større fysiske rammer. Både design, opførsel og indretning er udført under direkte opsyn fra Selskabets egen ingeniørafdeling. Koncernen forvalter i dag 8 underskoler og 6 børnehaver på sine plantager, som tilbyder skolegang til mere end 480 børn i alderen fra 5-12 år. Ydermere blev der opført et nyt fælleshus på Jendarata Estate Division 3, i løbet af 2009, som giver de ansatte en stor forbedring af faciliteterne til særlige lejligheder, så som bryllupper, forlovelser og lignende begivenheder. Adskillige nye beboelseskvarterer for ansatte og moderne huse til beboelse blev også opført i løbet af 2009, hvilket imødekommer Koncernens mål om at tilbyde ansatte de bedste beboelsesfaciliteter indenfor branchen. I november 2009, stod et nyt husprojekt med navnet Taman Johari færdigt, bygget til lokale medarbejdere. Taman Johari består af 24 nye moderne huse, hvor hvert hus har 3 soveværelser, er belagt med fliser og fuldt udstyret med moderne køkkenfaciliteter, f.eks. køkkenskabe og vask i rustfrit stål. En opgradering af vores ansattes boliger er også under udvikling i Lima Blas Estate, hvor første fase, som består af 24 huse, forventes at være fuldført i slutningen af Dette efterfølges af yderligere 18 nye huse på Lima Blas Estate og 30 nye huse på Jendarata Estate. I løbet af 2009, byggede Koncernen et nyt Vishnu Hindu tempel, som blev indviet d. 17. januar 2010 foran mere end mennesker. Det er også Koncernens hensigt at bygge nye moskeer på Sungei Erong, så vel som Sungei Chawang plantagerne i løbet af 2010 for at imødekomme et voksende behov og ønske fra vores muslimske befolkning på disse to estates. I løbet af 2009 blev der tildelt 57 studielegater til børn af medarbejdere, således at de kunne få en videregående udddannelse. Den årlige ydelse fra Selskabets velgørenhedsfond til pensionerede ansatte samt til andre støtteordninger og uddannelse beløb sig til MYR i I den forbindelse, er det ærgerligt at se det tydelige fald der har været i pensionsydelser i 2009, sammenlignet med ydelser fra mange foregående år. Faldet skyldes en stadigt lavere tilgængelighed af Malaysiske arbejdere, og vores stigende afhængighed af udenlandske gæstearbejdere til plantagedriften. Selskabet forvalter og tilbyder fortsat daginstitutioner med personlig pleje til de ansattes børn, religiøse bygninger til de ansatte, busstøtte til skoletransport for de ansattes børn, et fuldt funktionsdygtigt dansk bageri samt et alderdomshjem, der tager sig af de ældre og hjemløse. På trods af den indskrænkende verdensøkonomi, som har skabt arbejdsløshed for adskillige millioner mennesker, er det mig en glæde at informere aktionærerne om, at Selskabet ikke har måttet afskedige en eneste medarbejder siden starten på den økonomiske nedtur, som truer med at skubbe Malaysia ind i den største recession set i efterkrigens tid. Dette er mere end noget andet, den største sociale forpligtelse Selskabet har over for sine medarbejdere. Det bør bemærkes at manglen på arbejdskraft i tilfældet med palmehøstere (9,2%) og andre kritiske områder, som kan påvirke produktionen; mængden af olie som løber gennem møllen og palmeoliens kvalitet, bør få de malaysiske myndigheders øjeblikkelige opmærksomhed. Myndighederne bør erkende, at en mindre produktion for os, og for andre plantagevirksomheder, resulterer i lavere statsindtægter for dem. United Plantations Berhad Årsrapport /23

16 Formandens beretning, fortsat Sundhedsteamet foretager regelmæssige eftersyn af medarbejdernes boliger for at sikre at sanitets- og kloakeringsforholdene er i overensstemmelse med Selskabets politik. Der foretages risikovurdering af sundhedsfarer samt lægeopsyn for vores ansatte, som arbejder med pesticider og andre former for kemikalier. Ydermere gennemføres der regelmæssigt uddannelseskurser i anvendelse af beskyttelsesudstyr for de arbejdere, der er udsat for sundhedsfarlige kemikalier. Koncernens medarbejdere nu 31. dec. 28. feb. 29. feb. 28. feb. 28. feb United Plantations Bhd Unitata Bhd * Bernam Agencies Sdn. Bhd Butterworth Bulking Installation Sdn. Bhd. PT SSS1, Indonesien PT SSS2, Indonesien I alt *Skyldes hjemsendelse af nepalske gæstearbejdere. Antal af ledige stillinger/mangel pr. stillingskategori på Koncernens plantager og oliemøller pr. 28. februar 2010 Ledige Ønskelig Eksisterende arbejdsstyrke, antal stillinger arbejdsstyrke Stillingskategori Lokal Udenlandsk I alt antal antal i) Oliepalme-høstarbejdere ii) Kokosnød-høstarbejdere iii) Markarbejdere iv) Generelle arbejdere v) Faglærte arbejdere I alt Høreprøver og brandøvelser udføres også med jævne mellemrum, hvilket Selskabets sikkerheds- og sundhedsrepræsentant sørger for bliver overholdt gennem regelmæssige inspektioner af arbejdspladsen. Repræsentanten sørger også for, at der afholdes møder vedrørende sikkerhed i henhold til den malaysiske lovgivning. Udsigter og forventninger til fremtiden Der kan ikke herske tvivl om, at den nuværende verdensomspændende recession har været den værste globale økonomiske krise, der har fundet sted siden den store depression i 1930 erne, især i første halvår af En vigtig faktor har været de store økonomiers indbyrdes forbindelser til hinanden, som fik krisen til at sprede sig hastigt og med en katastrofal gennemslagskraft. Enorme rigdomme er gået tabt, med den konsekvens, at mange kunder og lande har oplevet drastiske fald i indkomst og nedadgående kreditværdighed. Dette har resulteret i store tab i form af stigende arbejdsløshed, svindende formuer og et kollaps i salget. 14/23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

17 Formandens beretning, fortsat Heldigvis har situationen for producenter af vegetablisk olie kun haft en mindre betydning, eftersom verdens forsyninger ikke har nået det forventede niveau. På trods af den globale økonomiske nedgang, er efterspørgslen på overraskende vis begyndt at vinde tilbage tidligere end forventet, hvilket bevirker at prissammensætningen for vegetabilske olier er steget fra dets laveste niveau i marts 2009 på ca. MYR pr. tons rå palmeolie, til den nuværende pris på MYR pr. tons rå palmeolie. Det er meget vanskeligt at forudse prisudviklingen på langsigtet plan. Dog menes det, at de mest afgørende faktorer for prisen i 2010, vil ligge indenfor følgende tre hovedområder: i) Brug af biodiesel I 2009 blev omkring 10% af den samlede produktion fra de 17 største olier og fedtstoffer (16,2 mio. tons) brugt til energiformål, ud af hvilke 14,8 mio. tons blev brugt af verdens biodieselsektor, og den resterende del blev brugt til andre fossile brændstofserstatninger. Der ligger derfor fast, at biobrændstofsektorens påvirkning fortsat har en afgørende betydning på prissammensætningen for vegetabilske olier. Derfor ville en nedadgående regulering på tidligere fastsatte biobrændstofmål fra EU og USA, påvirke prisen på en negativ og ugunstig facon. Jeg vil gerne påpege, at United Plantations til stadighed står fast på beslutningen om ikke at gå ind i forretningssektoren for første generation biobrændsel. I stedet vil vi gerne fortsætte med at dedikere vores ressourcer til produktion af palmeolie og kokosnødder på den mest bæredygtige facon, indenfor traditionel brug. ii) Malaysisk palmeolieproduktion i 2010 Den anden faktor som har en væsentlig indflydelse på prissammensætningen for vegetabilske olier i 2010, er forsyningskapaciteten. Med vores voksende indflydelse, må vi erkende, at hvis forsyningskapaciteten fejler, vil det have en væsentlig indflydelse på forsyning af de 8 største olier, og dermed prisen. Derfor skal vi overvåge den udprægede biologiske nedgang i produktion, som Malaysiske palmeloieproducenter oplever i øjeblikket. Dette kan meget vel resultere i en nedgang i Malaysisk palmeolieproduktion to år i træk, for første gang i historien. En sådan situation vil give anledning til et større pres på de svindende forsyninger og kan medvirke, at prisen på rå palmeolie forbliver over MYR pr. ton gennem størstedelen af iii) Mangel på arbejdskraft Den tredje faktor er, at den malaysiske plantagesektor oplever en vedvarende mangel på arbejdskraft, hvilket på sigt kan have en ødelæggende effekt på palmeolieplantager i hele landet, da standarden for vedligeholdelse og høst af plantagerne vil være nedadgående. I 2008, var der gæstearbejdere ansat i plantageindustrien, men pr. 31. juli 2009, var dette tal faldet til Selvom der gøres hvad der kan i United Plantations for at minimere dette antal yderligere, er vi fortsat meget afhængige af gæstearbejdere fra Indonesien, Bangladesh og Tamil Nadu. Mere end nogensinde før, er de kernen til at både Selskabets og industriens drift fungerer effektivt. I tilfælde af tilbagegang eller forværring i rekrutteringen af gæstearbejdere, vil det have en ugunstig effekt for både vores industri og Malaysia, da palmeolieindustrien bidrog med MYR 50 mia. i nettoeksportindtægter sidste år. United Plantations Berhad Årsrapport /23

18 Formandens beretning, fortsat Med disse usikre elementer taget i betragtning, samt et større genplantningsprogram, som United Plantations vil påtage sig i 2010, forventer Bestyrelsen at resultatet for 2010, vil være en del lavere end resultatet for Anerkendelse Jeg vil gerne benytte lejligheden til at udtrykke min værdsættelse af det engagement og den forståelse, flid samt kloge rådgivning, som jeg hele tiden har fået af bestyrelsen og ledelsen. På vegne af bestyrelsen vil jeg gerne udtrykke min oprigtige tak til alle medarbejdere i Koncernen for deres fremragende og utrættelige indsats, som er af afgørende betydning for Koncernselskabernes fremtidige vækst. Tan Sri Datuk Dr. Johari bin Mat Formand 31. marts /23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

19 Resultatopgørelse for Koncernen og Selskabet for regnskabsåret 2009, med sammenligningstal for regnskabsåret 2008 Koncern Selskab (Angivet i MYR) MYR 000 MYR 000 MYR 000 MYR 000 Omsætning Andre driftsindtægter Ændringer i færdigproducerede varer Anvendte råmaterialer og forbrugsstoffer Afskrivninger på biologiske aktiver Afskrivninger på materielle anlægsaktiver Afskrivninger på forudbetalte leasingydelser Personaleomkostninger Andre driftsomkostninger Driftsresultat Finansielle omkostninger Tilbageførsel af tab ved værdiforringelse af unoterede aktier Andel af resultat for associeret selskab Investerings- og renteindtægter Resultat før skat Skat Årets nettoresultat Nettoresultat der kan udloddes til: Moderselskabets aktionærer Minoritetsinteresser Resultat pr. aktie (sen) United Plantations Berhad Årsrapport /23

20 Balance for Koncernen og Selskabet pr. 31. december 2009, med sammenligningstal for regnskabsåret 2008 Koncern Selskab (Angivet i MYR) MYR 000 MYR 000 MYR 000 MYR 000 Aktiver Anlægsaktiver: Biologiske aktiver Materielle anlægsaktiver Forudbetalte leasingydelser Datterselskaber Lån til udenlandsk selskab Associeret selskab Tilgodehavender fra associeret selskab Finansielle aktiver disponible for salg Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver: Varebeholdninger Varedebitorer Andre debitorer, deposita og forudbetalinger Tilgodehavender fra datterselskaber Skatterefusion Aftaleindskud i banker Kontant og banksaldi Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt /23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

21 Balance for Koncernen og Selskabet pr. 31. december 2009, med sammenligningstal for regnskabsåret 2008 Koncern Selskab (Angivet i MYR) MYR 000 MYR 000 MYR 000 MYR 000 Passiver Egenkapital der kan udloddes til Selskabets aktionærer: Aktiekapital Reserver Minoritetsinteresse Egenkapital i alt Langfristede forpligtelser: Udskudt skat Hensættelse til pensionsordninger Langfristede forpligtelser i alt Kortfristede forpligtelser: Gældsforpligtelser til leverandører Andre kreditorer og periodeafgrænsninger Gældsforpligtelser til datterselskaber Skat Udbytte Banklån Hensættelse til pensionsordninger Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser i alt Passiver i alt United Plantations Berhad Årsrapport /23

22 Sammenfattede egenkapitalbevægelser for Koncernen for regnskabsåret 2009 med sammenligningstal for 2008 Kapital der kan udloddes til moderselskabets aktionærer Aktiekapital Overkurs v/emission Overført overskud Reserve v/valutakursregulering Kapitalreserver I alt Minoritetsinteresse Egenkapital i alt (MYR 000) Saldo pr. 1. januar Valutakursdifferencer Nettoindtægt og -udgift indregnet direkte i egenkapitalen Nettoresultat for perioden Udbytte Saldo pr. 31. december Saldo pr. 1. januar Valutakursdifferencer Nettoindtægt og -udgift indregnet direkte i egenkapitalen Erhvervelse af datterselskab Nettoresultat for perioden Udbytte Saldo pr. 31. december De sammenfattede egenkapitalbevægelser for Koncernen skal sammenholdes med det reviderede årsregnskab for /23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

23 Sammenfattet pengestrømsopgørelse for Koncernen og Selskabet for regnskabsåret 2009 med sammenligningstal for 2008 Koncernen Selskabet (MYR 000) Driftsaktiviteter Driftsindtægter Betaling til leverandører Driftsudgifter Betalt skat Andre driftsindtægter Pengestrømme fra driftsaktiviteter Investeringsaktiviteter - Provenu fra salg af anlægsaktiver Renteindtægter Udgifter i forbindelse med anlæg af plantager Køb af materielle anlægsaktiver Forudbetalte leasingydelser Provenu fra salg af investering Lån til udenlandsk selskab Køb af præferenceaktier udstedt af datterselskab Erhvervelse af datterselskab Tilskud fra staten Pengestrømme til investeringsaktiviteter Finansieringsaktiviteter - Renteudgifter Udbetalt udbytte Koncerninterne mellemværender Associeret selskab Pengestrømme til finansieringsaktiviteter Nettoændringer i likvider Likvider, primo Likvider, ultimo (a) Køb af materielle anlægsaktiver i løbet er året, er betalt kontant og indeholder ikke konceninterne overførsler (b) Analyse af kontantværdier: Koncernen Selskabet (MYR 000) Bankindestående Likvid beholdning Rentebærende gældsforpligtelser Den sammenfattede pengestrømsopgørelse for Koncernen skal sammenholdes med det reviderede årsregnskab for United Plantations Berhad Årsrapport /23

24 Statistik 10 år Pr. 31. december MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR Balance analyse Udstedt aktiekapital Reserver Minoritetsinteresse Anvendt kapital Biologiske aktiver Materielle anlægsaktiver Forudbetalte leasingydelser Andre omsætningsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver i alt Minus: forpligtelser Anvendte nettoaktiver Resultat før skat Skat Nettoresultat Nettoresultat som kan udloddes til Selskabets aktionærer Mindretalsaktionerer Resultat pr. aktie (sen) Udbyttesats (stamaktier) på aconto- og slutudbytte (%) 70% 50% 40% 5%skat 30% 30% 30% 7,5%skat 20%skat 20%skat &30% &17.5% Aktiepriser: Bursa Malaysia Securities Berhad Højeste 14,00 14,60 14,80 9,75 7,05 5,15 4,86 4,44 3,68 4,26 Laveste 9,70 7,85 9,00 7,00 4,90 4,30 4,00 3,58 2,89 3,12 22/23 United Plantations Berhad Årsrapport 2009

25 Statistik 10 år, fortsat Pr. 31. december MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR MYR Produktion* Palmeolie egen (tons) Palmekerner egen (tons) Kokosnødder (nødder i 000) Udbytte af friske frugtbundter pr. ha. (tons) 29,05 29,60 25,46 27,83 26,54 26,30 26,23 25,59 23,92 27,59 Udbytte af rå palmeolie pr. ha (tons) 6,31 6,38 5,45 5,90 5,65 5,52 5,30 5,29 4,98 5,59 Palmeolie - udvindingsprocent 21,73 21,54 21,41 21,21 21,30 20,99 20,20 20,68 20,81 20,28 Palmekerner - udvindingsprocent 5,81 5,87 5,80 5,91 5,65 5,69 5,83 5,91 6,03 6,19 Udbytte af kokosnødder pr. ha. (nødder) Produktionsomkostninger** Palmeolie (pr. tons) Palmekerner (pr. tons) Kokosnødder (pr. nød i sen) Gennemsnitlig salgspris Palmeolie (pr. tons) Palmekerner (pr. tons) Kokosnødder (pr. nød i sen) Bemærk: * Bidrag fra UIEM er indregnet i produktion og produktionsomkostninger siden overtagelsen ** Produktionsomkostninger inkluderer ikke afskrivninger United Plantations Berhad Årsrapport /23