Vi frygter det næstbedste
|
|
- Kim Markussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vi frygter det næstbedste 1
2 Rytmisk Musik Silkeborg eller Lydpotten...3 Succes...3 Den højeste prioritet...3 Den manglende pædagogik...4 Viden og energi...4 De håndgribelige tiltag...4 Øvelokalerne...4 Studiet...4 Koncerter...5 Bands...6 Workshops og kurser...6 Samarbejde fremmer forståelsen...6 Vi frygter det næstbedste...7 Fremtiden og visionerne...7 Øvelokaler...8 Studiefaciliteter...8 Øvelokale til elektronisk musik...8 Fællesfaciliteter...9 Administration...9 Placering af nye øvelokaler...9 Økonomien...9 Musikkonsulent...10 Den fremtidige succes...10 Økonomien...10 Tab af initiativet?...11 Konklusion og anbefaling...11 Konklusion...11 Anbefaling
3 Rytmisk Musik Silkeborg eller Lydpotten Rytmisk Musik Silkeborg (tidligere Rytmisk Musikforening) blev stiftet i 1987 af initiativrige græsrødder i Silkeborg. Disse personer er nu ikke længere en del af Rytmisk Musik Silkeborg, men har videregivet foreningen til nye aktive personer, der ligesom dem er en vigtig del af det silkeborgensiske kulturelle vækstlag og musikliv. Allerede i 1988 indgik foreningen en aftale med Silkeborg Kommune, der erhvervede, ombyggede og stillede ejendommen Guldbergsgade 54 til rådighed for Rytmisk Musik Silkeborg. Ejendommen blev indrettet med 3 lydisolerede øvelokaler, studie, kontor, opholdsrum og toiletter. Herefter var ejendommen et musikøvehus og blev døbt Lydpotten. Rytmisk Musik Silkeborg og Lydpotten hører således uløseligt sammen og nævnes ofte synonymt med hinanden. Denne vækst skyldes ikke alene foreningens succesrige indsats for at skabe de allerbedste faciliteter for medlemmerne, men også det ry, som Rytmisk Musik Silkeborg har opbygget som en fri og uafhængig forening, hvor der er plads til alle, der interesserer sig for musik af enhver art. Dette sammenholdt med henvisning af musikinteresserede fra især Den Kreative Skole, men også andre uddannelsesinstitutioner, har skabt en stor medlemsfremgang for foreningen. Den højeste prioritet Den højeste prioritet for Rytmisk Musik Silkeborg har fra starten været at skabe de bedste rammer for specielt unges udfoldelse af musik - og især rytmisk musik. Fra starten i 1987 og til nu har samfundets interesse for de forskellige genrer af rytmisk musik ændret sig flere gange. Rytmisk Musik Silkeborg har aldrig lagt vægt på stilarter eller i øvrigt ladet sig påvirke af forskellige holdninger til musiske genrer. Succes Rytmisk Musik Silkeborg har været igennem en del. I midten af 90 erne var medlemstilslutningen yderst begrænset, og som følge heraf oplevede foreningen alvorlige økonomiske problemer. I samarbejde med Silkeborg Kommune og Den Kreative Skole overvandt Rytmisk Musik Silkeborg vanskelighederne, og i perioden fra 1996 til i dag har Rytmisk Musik Silkeborg kun oplevet fremgang og vækst. Hovedformålet for foreningen har således været at skabe rammerne hvorimod medlemmerne skulle stå for det musikalske indhold. Rytmisk Musik Silkeborg kan efterhånden tillade sig, at kalde øvelokalerne for nogle af de bedste i Danmark. Foreningen har ved skabelsen af disse rammer anvendt solidaritet mellem medlemmerne som den primære politik forstået således, at foreningen ikke har differentieret mellem medlemmerne. Alle aktive medlemmer betaler således det samme kontingent uanset, hvilke af faciliteterne man anvender - eller hvor længe man anvender disse. Der er således heller ikke muligt for et band at have et privat øvelokale i foreningen, hvor ingen andre har adgang. Det er Rytmisk Musik Silkeborgs opfattelse, at dette har skabt en reel solidaritet og fællesskabsfølelse medlemmerne imellem og overfor den fælles interesse og drivkraft; nemlig musikken. 3
4 Den manglende pædagogik En anden afgørende faktor i succesen, skal efter Rytmisk Musik Silkeborgs opfattelse, findes i den pædagogik, der i forbindelse med den daglige ledelse er anvendt. Der er nemlig ikke anvendt nogen bevidst pædagogisk form, men derimod er hvert medlem ved indmeldelse i foreningen blevet gjort opmærksomt på, at foreningen er baseret på et fællesskab med de andre musikere. Ansvaret for foreningen ligger således hos hvert medlem. De medlemmer, der involverer sig i foreningen, får udbygget deres kompetencer og viden indenfor områder, der bidrager til en udvikling, hvor samarbejde, ansvar og problemløsning er nøgleord. De håndgribelige tiltag Øvelokalerne Det primære område for Rytmisk Musik Silkeborgs virksomhed er og skal efter foreningens opfattelse vedblive at være øvelokalerne. Foreningen har indrettet de 3 øvelokaler med identisk udstyr, hvilket består af trommesæt, 2 guitaranlæg, basanlæg, sanganlæg med aktive højtalere og mikrofon. Nypris for anlægget i hvert øvelokale ligger på ca kr. Dette må også anses for at være den primære årsag til, at foreningen kan holde Lydpotten døgnåbent for alle medlemmer uden opsyn - og vel at mærke uden problemer. Alle medlemmer har adgang til alle faciliteter døgnet rundt på trods af, at foreningens musikkonsulent alene har kontortid 17 1/2 timer pr. uge. Den førnævnte fællesskabsfølelse fungerer som rettesnor for medlemmerne - og skulle det ske, at et enkelt medlem overtræder grænsen for god opførsel kommer reaktionen ikke fra toppen, forstået som musikkonsulenten eller bestyrelsen, men derimod prompte fra de andre medlemmer. Viden og energi I perioden fra 1987 til nu har Rytmisk Musik Silkeborg opbygget en forening, hvor viden og kompetence indenfor driften af øvelokaler er samlet i selve foreningen. Hertil skal naturligvis tilføjes arbejdet med driften af et demostudie og afholdelse af utallige større og mindre koncerter gennem tiden. Foreningens medlemmer deltager aktivt i diverse udvalg indenfor områderne øvelokaler, studie, koncerter og andre aktiviteter. Der er naturligvis ingen tvang, men foreningen oplever en interesse og vilje fra medlemmernes side, der gør, at de administrative og ledelsesmæssige opgaver i de forskellige udvalg løses på samme energiske måde som medlemmerne udøver deres musik. For at kunne øve hos Rytmisk Musik Silkeborg skal et medlem således alene være i besiddelse af et instrument og et kabel eller et par trommestikker. Det har altid været højt prioriteret fra foreningens side, at man skal kunne komme ind fra gaden og øve. Dette er især til gavn for yngre medlemmer, der ikke har de økonomiske midler til selv at anskaffe dyrt musikudstyr. Med en lille investering, der vel svarer til et par fodboldstøvler, kan unge amatørmusikere hurtigt komme i gang med det, der virkelig optager dem, nemlig musikken. Studiet Rytmisk Musik Silkeborg har i de senere år investeret mange kræfter og økonomiske midler i opbyggelsen af et brugbart demostudie, hvor medlemmerne kan indspille deres 4
5 musik, for på denne måde at kunne udbrede musikken til et større publikum. Fra at have startet med køb af en brugt 8 spors analog spolebåndoptager, udskiftet denne med en 24 spors analog spolebåndoptager er studiet nu udstyret med en komplet digitalt studie med mulighed for at indspille 24 spor samtidigt og kunne bruge alle de spor, man lyster. Alt dette styres af en kraftig Macintosh computer og man kan lytte på 3 forskellige sæt højtalere. Herudover råder foreningen over adskillige forskellige mikrofoner, keyboard, piano og meget meget mere. eksperimentere og lege med sin musik. Dette er i sig selv en lærerig og for mange musikere en afslørende proces, der er med til udvikle musikken, musikeren og bandet. Koncerter Lige fra starten har foreningen prioriteret at få foreningens medlemmer ud af øvelokalerne og op på scenen foran et publikum. På scenen får medlemmerne en respons, der er af stor vigtighed for udviklingen af musikken. Her møder man kritikken umiddelbart. Dette sammenholdt med følelsen af, at det er her, musikken skal udøves, er en inspirerende oplevelse ikke alene for professionelle musikere, men i endnu højere grad for amatørmusikere. Rytmisk Musik Silkeborg er stolt af sit studie og de muligheder, det skaber for medlemmerne. Men hvad foreningen kan være endnu mere stolt af, er, at alle aktive medlemmer kan benytte studiet ganske gratis 24 timer i døgnet. Dette er simpelthen inkluderet i medlemskontingentet. Foreningen har gennemført adskillige kurser for medlemmer, der ønsker at lære mere om studieteknik. Det enkelte medlem betaler et symbolsk beløb for et 2-dages kursus. Kursusafgiften dækker ca. 1/2 af foreningens udgifter til kurset, men medlemmernes kendskab til studieteknik er efter Rytmisk Musik Silkeborgs opfattelse efterhånden et så vigtigt område, at denne kompetence ikke bør nægtes en musiker. Interessen for at udbrede sin musik over Internettet er eksploderet de sidste par år, og med Rytmisk Musik Silkeborgs tilbud til medlemmerne, er det nu ikke nødvendigt at skulle investere kr. i indspilning af en demo cd hos et semiprofessionelt studie, hvor man har 2 x 8 timer til hele processen. I stedet kan man som medlem bruge ubegrænset tid i studiet og dermed få fuldstændig kontrol over den kreative proces, Rytmisk Musik Silkeborg har afholdt et utal af større og mindre koncerter. Scenen for afholdelse af koncerterne har været og er primært spillestedet Rampelys, men herudover kan nævnes Vestergadehallen, Indelukket, Torvet, Teatersalen og nu nedlagte Musikværkstedet og Surprisebar begge på Nygade. Koncerterne er blevet afholdt under vekslende koncepter så som Ung Rock, Rock n Jul, Freqvens, Præsentationskoncert, Støttekoncert, Plekter, RockPuls, PreEvent med videre. Endvidere deltager Rytmisk Musik Silkeborg i bandsudvekslingsprojekter med lignende foreninger i hele landet. Rytmisk Musik Silkeborg har i forbindelse med afholdelse af koncerter samarbejdet med flere forskellige organisationer og foreninger, hvor blandet andet Rytmisk Musik Danmark (tidl. Fajabefa), DSI Stalden, Danmarks Radio, Silkeborg Ungdomsråd, Dansk Rock Samråd (Rosa), SID Ungdom, Musisk Aftenskole og Den Kreative Skole kan nævnes. Fælles for samtlige arrangementer er, at det er foreningens medlemmer, der søges eks- 5
6 poneret. Det er således en forudsætning for Rytmisk Musik Silkeborg, at medlemmernes interesser bliver fremmet ved afholdelse af koncerter ved aktiv deltagelse. Rytmisk Musik Silkeborg har således ikke tidligere og har heller ikke planer om, at afholde koncerter, hvor de økonomiske hensyn vejer tungest. Dette er også årsagen til, at Rytmisk Musik Silkeborg ikke afholder koncerter med kendte og etablerede navne, hvor man er sikker på økonomisk gevinst. Dette er for Rytmisk Musik Silkeborg ikke en varetagelse af foreningens formål. I den seneste tid kan især nævnes Sodastar, der netop har fået en pladekontrakt - og her menes én af de gammeldags pladekontrakter - ikke kun en distributionsaftale. Bandet er efter pladeselskabets ønske flyttet til København og vi venter spændt på bandets debutalbum, der forventes udgivet inden for kort tid. Sodastar blev opdaget i den store landsdækkende konkurrence LiveContest. Også i år har et band fra Rytmisk Musik Silkeborg været repræsenteret i denne konkurrence - nemlig Including Me, der opnåede en flot 2. plads i finalen. I konkurrencen deltog ca. 80 andre bands fra hele landet, herunder 4 fra Silkeborg. Af andre bands kan nævnes: Infernal Torment - 2 CD er udgivet (world-wide) Strömning - 2 CD er udgivet på eget pladeselskab - Studieindspilninger hos DR P3 Fuse - Liveoptagelse af DR P3 Live - Liveoptræden på TV Danmark Alle koncerter arrangeres af medlemmerne. Der er således tale om ulønnet og frivilligt arbejde i Rytmisk Musik Silkeborgs koncertudvalg, der står for planlægning og den praktiske udførelse. Via dette arbejde opnår medlemmerne en kompetence i planlægning og teamwork. Der knyttes også via arbejdet vigtige kontakter med andre aktører indenfor musiklivet. Rytmisk Musik Silkeborg vil fortsat arbejde for at medlemmerne - under ordentlige og professionelle forhold - har mulighed for at prøve at stå på en scene med et rigtigt publikum. Aktiviteterne centreres naturligvis i Silkeborg, men via samarbejde og bandudveksling med tilsvarende foreninger sikres det, at medlemmerne har mulighed for at spille i andre byer. Bands Rytmisk Musik Silkeborg er ikke kun lokale, men har et godt ry i hele landet. Ikke alene pga. de professionelt gennemførte udvekslingskoncerter, men også fordi så mange tidligere medlemmer har engageret sig i kulturlivet rundt omkring i hele Danmark. Workshops og kurser Rytmisk Musik Silkeborg har gennem tiden afholdt flere forskellige kurser og workshops. Fælles for disse er, at indholdet sigter på at udvikle og udfordre medlemmerne og andre deltagere. Af de seneste workshops kan nævnes Musikken som job og Lav dit eget pladeselskab. Foruden interne kurser og workshops, har Rytmisk Musik Silkeborg samarbejdet med Dansk Musiker Forbund og Rytmisk Musik Danmark (tidl. Fajabefa) omkring afholdelse af kurser og workshops. Samarbejde fremmer forståelsen Om end Rytmisk Musik Silkeborg har været gennem lidt af hvert op gennem 90 erne har foreningen altid lagt vægt på samarbejde med andre foreninger og institutioner, der deler Rytmisk Musik Silkeborgs mål og idégrundlag. Samarbejde og udveksling af meninger og idéer er blevet vigtigere og indtager en større og større rolle i og for foreningen. Naturligvis har foreningens bands gennem tiden også markeret sig positivt. 6
7 Rytmisk Musik Silkeborg har været med i mange tiltag og har indirekte haft en inspirerende effekt, hvilket blandt andet kan konstateres ved, at adskillige foreninger i Silkeborgs musikliv har haft nuværende og tidligere medlemmer som primus motorer i opstarten af foreningerne. Blandt andet kan nævnes B Sharp - Silkeborg Rhythm & Blues Association, FleXstage, Upcome og Muffis. Udover et tæt samarbejde med Silkeborg Kommune, Den Kreative Skole, DSI Stalden og Rampelys, samarbejder Rytmisk Musik Silkeborg på projektbasis blandt andet med Silkeborg Ungdomsråd, Rampelys, Dansk Musiker Forbund, Dansk Rock Samråd (Rosa) og Musisk Aftenskole. Set i lyset af foreningens fremgang over de seneste 10 år, er det foreningens opfattelse, at behovet for øvelokaler vil vokse yderligere i fremtiden. Dette skyldes naturligvis den øgede interesse for rytmisk musik, men det er også foreningens opfattelse, at ordentlige rammer for en meningsfyldt fritid, der udfordrer og tillader kreativ udvikling, tiltrækker flere interesserede. Hertil kommer, at Silkeborg vokser 1. I perioden er antallet af unge i Silkeborg mellem 12 og 24 år faldet med 12 % 2. Til trods for dette har Rytmisk Musik Silkeborg i perioden fra 1995 og frem oplevet en konstant medlemstilgang. Alt dette sammenholdt med det faktum, at jo flere unge, der aktivt udøver musik, tiltrækker endnu flere unge, gør, at behovet for øvelokaler vokser. Rytmisk Musik Silkeborg oplever her i 2005 den største medlemstilslutning nogensinde. Det kan i den forbindelse nævnes, at medlemstilslutningen fra 2002 til 2003 er steget med 23 % - og fra 2003 til 2004 med 28 %. Foreningen råder over 3 øvelokaler, der i tidsrummet fra kl. 15 til kl. 23 er booket med ca %. Det vil sige, at der kun er 1-2 ledige øvetider ud af 42 øvetider (3 øvelokaler x 2 øvetider x 7 dage). Derfor har foreningen mange gange oplevet at potentielle medlemmer ikke har kunnet finde egnede øvetider, hvilket har medført, at disse har måttet opgive at finde øvelokaler. En efter foreningens opfattelse ulykkelig situation. Det er Rytmisk Musik Silkeborgs ønske og håb at foreningen gennem øget samarbejde med alle relevante foreninger, institutioner og organisationer kan fremme formålet for foreningen; nemlig at arbejde for udbredelsen af rytmisk musik for unge og ældre, og at stille de bedste faciliteter til rådighed for og skabe de bedste kunstneriske muligheder for medlemmerne. Vi frygter det næstbedste Mange håber på det bedste og frygter det værste. Ikke Rytmisk Musik Silkeborg - vi arbejder for det allerbedste og frygter det næstbedste. 1 Ifølge Danmarks Statistik vil antallet af unge mellem 12 og 24 år vokse med 15 % over de næste 15 år i Silkeborg 2 Ifølge Danmarks Statistik 7
8 Fremtiden og visionerne Musikøvehuset Lydpotten har eksisteret siden 1988 på Guldbergsgade 54. Et dejligt hus - men dog med den begrænsning, at det er umuligt at udvide. Et forhold som foreningen er mere og mere opmærksom på, efterhånden som flere og flere interesserede musikere henvender sig. For at opnå den bedste synergi effekt af medlemmernes interesse for musik, der skaber et stærkt sammenhold og netværk, er det foreningens opfattelse, at fremtidens øvelokaler i Silkeborg bør samles og ikke spredes. Set ud fra et økonomisk synspunkt er det også foreningens opfattelse, at dette er mest hensigtsmæssigt. Øvelokaler Det er Rytmisk Musik Silkeborgs vision, at fremtidens Lydpotten skal placeres i en bygning eller bygninger, der kan rumme 5-8 øvelokaler af varierende størrelse. Det kan virke voldsomt med et spring fra 3 til 5-8 øvelokaler, men set i forhold til den konstante medlemstilgang Rytmisk Musik Silkeborg har oplevet sammenholdt med talrige forgæves forespørgsler om ledige øvelokaler er det foreningens opfattelse, at 5 øvelokaler er et minimum, medens etablering af 8 øvelokaler vil være en fremtidssikret løsning. Sammenligner man situationen i Silkeborg med andre byer viser det sig også, at øvelokalesituationen i Silkeborg er trængt : Med etablering af 8 øvelokaler vil øvelokalesituationen i Silkeborg være nogenlunde på højde med situationen i andre byer: Forening Råstof Roskilde Haderslev Øvelokaler på Månen Silkeborg RMF Lydpotten Odense Rytme Center Rytmisk Råstof Svendborg Indbyggere pr. 1/ Studiefaciliteter Antal øve-lokaler Befolk-ningstal pr. øvelokale I tilslutning til øvelokalerne bør der indrettes et demostudie til indspilninger og et demostudie/øvelokale til elektronisk musik. Som nævnt ovenfor er det foreningens opfattelse, at det er af yderste vigtighed, at amatørmusikere får mulighed for at benytte studiefaciliteter, der er på højde med professionelle studier. Det er i sig selv en lærerig og afslørende proces, der er med til udvikle musikken, musikeren og bandet. Det nuværende udstyr, som Rytmisk Musik Silkeborg råder over, kan umiddelbart overføres til en andre lokaler. Forening Rytmisk Råstof Svendborg Odense Rytme Center Haderslev Øvelokaler på Månen Råstof Roskilde Silkeborg RMF Lydpotten Indbyggere pr. 1/ Antal øve-lokaler Befolk-ningstal pr. øvelokale Øvelokale til elektronisk musik Den elektroniske musik - forstået bredt - har efter foreningens opfattelse udviklet sit eget netværk, der er kendetegnet af en form for isolering. Dette er en - efter foreningens opfattelse uheldig udvikling, idet der ikke er tvivl om, at den elektroniske musik kan tilbyde den traditionelle rytmiske musik en udvidelse af horisonterne for komponering og fremførsel. Ved at kunne tilbyde egnede faciliteter er det foreningens håb, at de to forskellige netværk kan bidrage positivt til en nyudvikling af en bredere rytmisk musik, der både omfatter den traditionelle og den nye del, hvorved et samarbejde og gensidig inspiration kan opstå. 3 Kilde Danmarks Statistik 4 Kilde Rytmisk Råstof Svendborg 5 Kilde Odense Rytme Center 6 Kilde Rytmisk Musik Danmark 7 Kilde Råstof Roskilde Det er på denne baggrund, Rytmisk Musik Silkeborg kan foreslå etablering af øvelokale/studiefaciliteter primært henvendt til elektronisk musik. 8
9 Fællesfaciliteter Fællesfaciliteter er yderst vigtige. I Lydpotten benyttes opholdsrummet næsten lige så meget som øvelokalerne - her reparerer medlemmerne deres udstyr, hører andre medlemmers musik, diskuterer musikteori, praksis og verdenssituationen generelt, holder bandmøder, drikker kaffe og hænger ud med de andre medlemmer. Det er i opholdsrummet netværket mellem nye og gamle medlemmer skabes. Derfor bør eventuelle nye øvelokaler have fællesfaciliteter i form af siddearrangement og mødebord, køkken, toiletter, værksted og depot. Administration Lydpotten rummer i dag et mindre kontor, hvor der altid er trængsel. Kontoret benyttes af musikkonsulenten, af bestyrelsesmedlemmerne, at de forskellige udvalg og af medlemmer. Udover dette fungerer kontoret som opmagasineringsrum for rengøringsudstyr og udstyr, der skal repareres, som lager til sodavand, som adgang til loftet og som arkiv. Dette gør naturligvis, at Lydpottens administrative faciliteter til tider virker lidt sammenklemt. Eventuelle nye øvelokaler bør have et kontor til administrative funktioner, et magasin til rengøringsudstyr og et rum til brug for arkiv/opbevaring. Med udvidelsen af Silkeborg Kommune i tankerne, vil dette være en overordentlig stor fordel. Herudover vil det uundgåeligt skabe større synlighed af øvelokalerne, foreningen og faciliteterne generelt. Tidligere er Rytmisk Musik Silkeborg blevet beskyldt for at holde sig lidt for sig selv. Dette er naturligvis ikke foreningens opfattelse. Foreningen har via arrangementer, koncerter og på anden vis deltaget aktivt i Silkeborgs kulturliv og på denne måde eksponeret medlemmernes kunnen og sammenhold og hermed understreget foreningens berettigelse. Selvom lydtrykket i Lydpotten må betegnes som overordentlig højt, og selvom der dagligt færdes utrolig mange medlemmer i Lydpotten, har foreningen aldrig haft problemer med beliggenheden midt i et villa-kvarter. Rytmisk Musik Silkeborg har således altid haft et godt forhold til naboer og nærmeste omgivelser, og naboer har besøgt Lydpotten ved flere lejligheder på grund af interesse for stedet. Rytmisk Musik Silkeborg har ikke ry for at være dårlige naboer, hvilket kunne begrænse placeringen af nye øvelokaler. Tværtimod er det foreningens opfattelse, at aktiviteterne i Lydpotten bringer liv til det nærmeste lokalområde. Økonomien Samarbejdet mellem Rytmisk Musik Silkeborg og Silkeborg Kommune har skabt en økonomisk platform for foreningen som efter foreningens opfattelse indebærer betydelige fordele for både foreningen og det kulturelle liv i Silkeborg Kommune. Konstruktionen indebærer, at Rytmisk Musik Silkeborg gennem Den Kreative Skole har ansat en musikkonsulent 10 timer ugentligt. Den Kreative Skoles medlemmer er som et led i aftalen fritaget for kontingent til Rytmisk Musik Silkeborg, så længe de betaler til Den Kreative Skole. Placering af nye øvelokaler Til trods for at Rytmisk Musik Silkeborg er glad for og værner om Lydpotten, vil en placering af nye øvelokaler tættere på centrum af byen være at foretrække. Ud over dette ønske, har foreningen ikke præferencer til placering af nye øvelokaler. En placering i selve Silkeborg - set i forhold til Lydpottens nuværende placering på Guldbergsgade i Alderslyst - vil gøre det nemmere for medlemmer at komme til og fra stedet. Denne ordning er til fordel for Den Kreative Skole, der kan tilbyde deres elever gratis øvelokaler uden for skolens åbningstider, og for Rytmisk Musik Silkeborg, der gennem aftalen får et bredere og mere varieret medlemsgrundlag. Den største fordel må dog siges at ligge hos elverne, der ud over at få stillet gratis øvelokaler til rådighed i Lydpotten, bliver en del af netværket blandt musikere i Silkeborg. På et eller andet tidspunkt vil Den Kreative Skoles medlemmer skulle forlade skolen, og de har så på dette tidspunkt et 9
10 sted at gå hen for at videreføre deres musikalitet og kreativitet i nye sammenhænge. I forbindelse med en eventuel udvidelse af antallet af øvelokaler i Silkeborg Kommune kan Rytmisk Musik Silkeborg forestille sig, at samarbejdet udvides til at omfatte flere institutioner, hvor elever og andre beskæftiger sig med musik. På denne måde vil der være større sammenhæng mellem det at være musikelev - og tage det store spring ud i selv at spille musik med andre. Musikkonsulent Ved etablering af aftalen i midten af 1990 erne var det som led heri meningen, at Rytmisk Musik Silkeborg selv skulle afholde udgiften til løn af musikkonsulenten (tidligere daglig leder) yderligere 5 timer pr. uge. Dette er opfyldt fra Rytmisk Musik Silkeborgs side indtil nu. Foreningen har nemlig måttet sande, at der ved den øgede tilgang af medlemmer samt det forøgede aktivitetsniveau i foreningen, er behov for yderligere timer til musikkonsulenten. Rytmisk Musik Silkeborg har derfor besluttet at forøge timetallet, som foreningen står for, med 50 %. Herved bliver det ugentlige timetal for musikkonsulenten 17 1/2 time, hvilket dog ikke er tilstrækkeligt til varetagelse af de aktiviteter, herunder administrative opgaver med arbejdet med over 150 medlemmer, 3 øvelokaler, studie, arrangementer og koncerter, som Rytmisk Musik Silkeborg og Lydpotten står for. I den forbindelse kan det nævnes, at arbejdsopgaverne også omfatter støtte til bands og medlemmer, deltagelse i kulturpolitiske møder mv. og varetagelse af repræsentative funktioner. Ved den eventuelle etablering af flere øvelokaler, vil en forøgelse af timetallet for den ansatte musikkonsulent således være en forudsætning. Det er foreningens opfattelse, at det nuværende arbejdspres reelt svarer til en forøgelse af timetallet til minimum 22 1/2 time, hvilket indebærer en 50 % forøgelse at timetallet gennem Den Kreative Skole. Udvidelse af øvelokalefaciliteterne vil skabe yderligere arbejde - men også tiltrække flere medlemmer. Der er ingen tvivl om, at Rytmisk Musik Silkeborg helst så, at foreningen i sig selv kunne generere de økonomiske midler og forudsætninger for aflønning af en musikkonsulent på fuld tid. Men dette vil betyde en forøgelse af kontingentet, der vil udelukke mange unge fra at gøre brug af øvelokalerne, netværket og sammenholdet. En konstruktion, hvor Rytmisk Musik Silkeborg i tilfælde af forøgelse af antallet af øvelokaler afholder udgiften til timer (svarende til ca. 1/3) af udgiften til aflønning af en musikkonsulent er efter foreningens opfattelse ikke urealistisk, men dette forudsætter naturligvis en tilsvarende indsats fra Rytmisk Musik Silkeborgs nærmeste samarbejdspartner - Silkeborg Kommune. Den fremtidige succes Økonomien Igennem de sidste år har Rytmisk Musik Silkeborgs økonomi været god. Forstået på den måde, at foreningen har kunnet gennemføre arrangementer og koncerter til gavn for medlemmerne uden at frygte økonomisk ruin. Den økonomiske situation har også medført en selvfinansieret forbedring af lokalerne, øvelokaleudstyret, studiefaciliteterne og en forøgelse af medlems- og koncertaktiviteterne, der har styrket foreningens synlighed og medlemstilgangen. 10
11 Den primære indtægtskilde for Rytmisk Musik Silkeborg er medlemskontingenterne. År Kontingentindtægt * Medlemmer ** EK *** En begrænsning af den frihed medlemmer har i Rytmisk Musik Silkeborg vil bevirke tab af interesse fra medlemmernes side, hvilket vil medføre at driften af Silkeborgs øvelokaler ikke længere vil kunne betegnes som en succes - men som en pligtmæssig opgave, der vil kræve store økonomiske ressourcer. Konklusion og anbefaling * Kontingent er de samlede kontingentindtægter afrundet angivet i tusinde kr. ** Medl. svarer til fuldt betalende medlemmer pr. år regnet ud fra kontingent. Der skal i den forbindelse tages højde for medlemmer henvist fra Den Kreative Skole, B-medlemmer og almindelig medlemsudskiftning. *** EK er foreningens egenkapital afrundet angivet i hele tusinde kr. Herudover udgøres foreningens indtægter af individuel ansøgt støtte til afholdelse af koncerter og indkøb af nyt udstyr, indtægter fra udlejning af studiet og indtægter fra afholdelse af koncerter. Den fra 2001 til 2004 faldende egenkapital i Rytmisk Musik Silkeborg afspejler det forøgede aktivitetsniveau og de øgede investeringer i udstyr til øvelokalerne og studiet samt en gennemført revidering af foreningens afskrivningspolitik. Der er således ikke efter foreningens opfattelse tale om en bekymrende udvikling, idet foreningens likviditet er sikret. Rytmisk Musik Silkeborgs nuværende situation og konstruktion kan kun betegnes som en succes - men det er samtidig værd at bemærke, at en selvstændig økonomi er en væsentlig forudsætning også for Rytmisk Musik Silkeborgs fremtidige succes. En uafhængig økonomi, som medlemmer kan følge med i, gennemskue og mærke - næsten på deres egen krop - bevirker, at ansvarsfølelsen for foreningens aktiver i form af materielt udstyr - men i høj grad også de immaterielle værdier - forstærkes. Tab af initiativet? Det er foreningens opfattelse at en ændret konstruktion for Rytmisk Musik Silkeborg, der indebærer et tab af direkte og mærkbar indflydelse for medlemmerne vil medføre et tab af initiativet og gejsten fra medlemmernes side. Det er trods alt medlemmernes frivillige hjælp, interessen for musikken og græsrodsarbejde, der driver Rytmisk Musik Silkeborg - frem og videre. Konklusion Rytmisk Musik Silkeborg kan med lidt stolthed i stemmen konkludere, at den nuværende konstruktion, der indebærer et tæt samarbejde med Silkeborg Kommune og Den Kreative Skole er et aktiv for kulturlivet i Silkeborg og for de aktive musikere. En forening, der for små midler ved hjælp af frivillighed, interessen for musik og igennem en oparbejdet knowhow formår at drive og finansiere et fuldt udstyret musikøvehus og dermed fremme udbredelsen af kendskabet til rytmisk musik. Anbefaling Rytmisk Musik Silkeborg finder dog alligevel anledning til at tillade sig at komme med nogle anbefalinger for at sikre en fremtidig vækst og udvikling af kulturlivet i Silkeborg. Etablering af minimum yderligere 3-5 øvelokaler Etablering af øvelokale til elektronisk musik Samling af øvelokaler, studie- og fællesfaciliteter i ét musikøvehus Etablering af musikøvehus tæt på midtbyen Øget timetal til musikkonsulenten Udvidet samarbejde med institutioner Sikring af en uafhængig forening med økonomisk og kunstnerisk frihed December
Frivillighed i Faxe Kommune
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Faxe Kommune Indhold Indledning... 3 Baggrund... 5 Fokus på frivillighed gennem ligeværdighed... 7 De tre indsatsområder... 9 Indsatsområde 1... 10 Indsatsområde
Læs mereSelvevaluering 2008/2009 på Ollerup Efterskole
Selvevaluering 2008/2009 på Ollerup Efterskole Ind i Musikken en kort undersøgelse omkring skolens musikalske miljø og lyd generelt på Ollerup Efterskole. I forbindelse med årets selvevaluering har vi
Læs mereSom en start på vores dialog, ønsker jeg at give dig mine tre bedste kulturledelses redskaber. Jeg bruger også mange andre forskellige redskaber i
1 Som en start på vores dialog, ønsker jeg at give dig mine tre bedste kulturledelses redskaber. Jeg bruger også mange andre forskellige redskaber i mit daglige arbejde, men de tre som jeg har valgt at
Læs mereVÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING KERNEFORTÆLLING At have nogenlunde styr på foreningens/aftenskolens formål og værdier er på mange måder helt grundlæggende og en forudsætning for megen anden
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019
VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019 Samtidig med, at en ny aftale med Aalborg Kommune træder i kraft pr. 1.1.2016, sker der væsentlige ændringer på Det Hem lige Teater. Teatrets grundlægger og mangeårige kunstneriske
Læs mereLøbetræning for begyndere 1
Løbetræning for begyndere 1 Lige nu sidder du med en PDF-fil der forhåbentlig vil gavne dig og din løbetræning. Du sidder nemlig med en guide til løbetræning for begyndere. Introduktion Denne PDF-fil vil
Læs mereValgavis. Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016
Valgavis Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016 Bodil Nielsen Blegdammen, Roskilde Kandidat til posten som næstformand Jeg bidrager med mit kendskab til branchen, min indsigt i organisationen og med
Læs merePolitik for Børn og Unge på Nordfyn 2015-2019
Politik for Børn og Unge på Nordfyn 2015-2019 En del af Vision 2021. Vi skaber fremtidens Nordfyn sammen Dokument nr. 480-2015-139520 Sags nr. 480-2014-140826 Indhold Forord... 2 Hvorfor, hvem og hvad?...
Læs mereHG s repræsentantskabsmøde 24.02.2016 Foreningsåret 2015 REPRÆSENTANTSKABSMØDE 24.02.2016
HG s repræsentantskabsmøde 24.02.2016 Foreningsåret 2015 REPRÆSENTANTSKABSMØDE 24.02.2016 Beretning I min beretning vil jeg komme ind på følgende emner 1. Medlemstal og afdelinger 2. HG s vision og værdier
Læs mereVedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013
Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Att.: Mads Kamp Hansen 26. september 2011 Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Hermed fremsendes høringssvar på Københavns
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs mereSådan vælger du den rette bil
Når du skal finde dig en bil der passer til dit og familiens kørselsbehov, er det en god ide at starte din research hjemmefra. Her kan du sammenligne bilernes kvalifikationer og prisniveau online for at
Læs merePolitik for unges uddannelse og job
Politik for unges uddannelse og job Indhold Forord Forord... 2 Fremtidens platform - uddannelse til alle... 3 Job- og Uddannelsestilbud med mening... 4 Et rummeligt uddannelsestilbud... 5 En god start
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereRektorprofil for Det frie Gymnasium 2016
Rektorprofil for Det frie Gymnasium 2016 Vi forventer følgende af kommende rektor: Vi ønsker os en rektor, der respekterer skolens helt særlige karakter og er enig i skolens værdigrundlag. Rektor skal
Læs mereKirkens Korshærs Aktivitetscenter Silkeborg projekt 156
Når viden skaber resultater --- Velfærdsministeriet Kirkens Korshærs Aktivitetscenter Silkeborg projekt 156 Det Fælles Ansvar II Case-rapport August 2008 Velfærdsministeriet Kirkens Korshærs Aktivitetscenter
Læs mereStatsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2012
Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2012 - Det talte ord gælder - Det bliver heldigvis 1. maj hvert år. For 1. maj er en dag, hvor vi samles for at vise at fællesskab og solidaritet er vigtigt.
Læs mereRoning i årevis. Ideer og inspiration til jeres roklub omkring Ældre-roning
Roning i årevis Ideer og inspiration til jeres roklub omkring Ældre-roning Det er helt perfekt. Der er et dejligt sammenhold herude, og det er både, når der er glæde og sorg. Hanne Olsen, ældste aktive
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFO) er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne og serviceniveauet
Læs merePædagogiske læreplaner på Abildgårdskolen.
Pædagogiske læreplaner på Abildgårdskolen. Om skolen: Abildgårdskolen er beliggende i Vollsmose i Odense. Skolen har pt. 655 elever hvoraf ca. 95 % er tosprogede. Pr. 1. august 2006 blev der indført Heldagsskole
Læs mereResultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018
J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december
Læs mereVelkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.
BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser
Læs mereKUNST TALENT KLASSEN SKÆLSKØR SKOLE 2016/2017
KUNSTTALENTKLASSEN SKÆLSKØR SKOLE 2016/2017 VIL DU DYRKE DIT TALENT? Skal du i 7. klasse efter sommerferien 2016? Elsker du musik, kunst, design eller performance? Drømmer du om at skabe dit eget professionelle
Læs mereI Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Læs mereInteressetilkendegivelse for en plads i Junioreliten 2014
Interessetilkendegivelse for en plads i Junioreliten 2014 Til: Kopi til: TC-Løbere TC-trænere Personlige trænere Forældre. Junioreliten er DOF s brutto-juniorlandshold. Det er et træningstilbud til de
Læs mereFokusområder Identitet og venskaber I Engum Skole / SFO kommer dette til udtryk ved: Leg, læring og mestring.
Fokusområder 1 Mål- og indholdsbeskrivelsen for Vejle Kommune tager afsæt i Vejle Kommunes Børne- og Ungepolitik og den fælles skoleudviklingsindsats Skolen i Bevægelse. Dette afspejles i nedenstående
Læs mereMusik. Formål for faget musik. Slutmål for faget musik efter 6. klassetrin. Musikudøvelse. Musikalsk skaben
Musik Formål for faget musik Formålet med undervisningen i musik er, at eleverne udvikler deres evne til at opleve musik og til at udtrykke sig i og om musik, herunder synge danske sange. Undervisningen
Læs mereHUB FOR DESIGN & LEG
RESPEKT FOR LEGEN I SIG SELV HUB FOR DESIGN & LEG ÅBENHED OVER FOR DET NYE OG UAFPRØVEDE LEGEUDVIKLING MED HØJ FAGLIGHED FRIHED OG FLEKSIBILITET MOTIVATION OG ENGAGEMENT 10 INDSIGTER OM DEN DANSKE TILGANG
Læs mereEvaluering af aktiviteter i Helsingør Ferieby 2013. v/ Sara Lea Rosenmeier, Rådgivende Sociologer ApS
Evaluering af aktiviteter i Helsingør Ferieby 2013 v/ Sara Lea Rosenmeier, Rådgivende Sociologer ApS Formål og opdrag Evalueringen gennemført for FolkeFerieFonden Arbejdsmarkedets Feriefond støtter FolkeFerieFondens
Læs mereTALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo
TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mereUndervisningsplan for faget musik på Sdr. Vium Friskole
Undervisningsplan for faget musik på Sdr. Vium Friskole Sang og musik anses på Sdr. Vium Friskole for et vigtigt fag for børn i alle aldre. På Sdr. Vium Friskole undervises i sang og musik en lektion ugentligt
Læs mereDer blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene:
Værdier i Institution Hunderup, bearbejdet i Ådalen. Sammenhæng: Vi har siden september 2006 arbejdet med udgangspunkt i Den Gode Historie for at finde frem til et fælles værdigrundlag i institutionen.
Læs mereVilla Maj. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering
Villa Maj Gentofte Kommune Værdier, handleplaner og evaluering Den 1. juni 2014 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere visionen for 0 6 års området i Gentofte
Læs mereMål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune
1 Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune Indledning Med disse mål og principper for den gode overgang fra børnehave til skole ønsker vi at skabe et værdisæt bestående af Fællesskaber,
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFH) i Holstebro Kommune er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereUddannelsesprojekt: Transmission af livekoncerter
Roskilde Weekendradio Uddannelsesprojekt: Transmission af livekoncerter Målet med projektet har været at give musikudøvere mulighed for at få indblik i og viden om, hvordan radiomediet kan transmitterer
Læs mereMotionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center
SOLRØD KOMMUNE FRITID & KULTUR Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center (Billede fra Solrød60+Motion) Baggrund Motionslokalet i Solrød Idræts Center
Læs mereAdresseelevrådsmøde - referat Den 9. december 2009 kl. 15.30 17.00
Adresseelevrådsmøde - referat Den 9. december 2009 kl. 15.30 17.00 Deltagende ved mødet Andreas og Sebastian fra Tømrer-afdelingen Simon, formand ved Beboerrådet Ninna og Claus fra Mad til mennesker Sara
Læs mereGrundejerforeningen JEGUM FERIELAND
Grundejerforeningen JEGUM FERIELAND V/ Formand Carsten Christensen Birkealle 7, 6710 Esbjerg V. Grundejerforeningen Jegum Ferieland. Bestyrelsens beretning 2013 Allerførst velkommen til den årlige generalforsamling
Læs mereKong Christian d. IX og Dr. Louises Børneasyl. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering
Kong Christian d. IX og Dr. Louises Børneasyl. Gentofte Kommune Værdier, handleplaner og evaluering D. 1. juli 2014 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere
Læs mereSå er det atter tid for en årsberetning og der er nok, at berette om... men stort set altsammen af positiv karakter
Årsberetning 2013-14 AVGIF gymnastik Så er det atter tid for en årsberetning og der er nok, at berette om... men stort set altsammen af positiv karakter Vi er takket være vores 29 kompetente og succesfulde
Læs mereMANUSKRIPT TIL PROFIL 2 INNOCENT NDUGO
MANUSKRIPT TIL PROFIL 2 INNOCENT NDUGO PROFIL 2 INNOCENT NDUGO MAND 45 ÅR FLYGTNING FRA KENYA BOET HER I DK I 20 ÅR BLIND PGA. ARBEJDSULYKKE KAN DANSK BLINDSKRIFT TALER FLYDENDE DANSK OG KISWAHILI OMSKOLET
Læs mereStorebørnsgruppen for kommende skolebørn i Afdeling Mariesminde. Skoleparat - parat til livet
Personlige Kompetencer Sætte ord på følelser, eller det der er svært. Bidrage med egen fantasi i legen, komme med små input. Udtrykke sig via sprog og gå i dialog. Vælge til og fra. Drage omsorg for andre
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende Ældre, sundhed og Forfatter: Af Julie Bønnelycke, videnskabelig assistent, Center
Læs mereDet sammenhængende børne- og ungeliv
Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for
Læs mereMenighedsråd. Vodskov Kirkes DNA
Menighedsråd Vodskov Kirkes DNA 1 Forord Vodskov Kirkes DNA Da vi som nyvalgt Menighedsråd med 4 gode år foran os startede arbejdet, var det først og fremmest med at sætte os grundigt ind i alle de nye
Læs mereCenter for Socialpsykiatri, Roskilde Kommune:
Center for Socialpsykiatri, Roskilde Kommune: Den faglige tilgang og de konkrete tilbud Indledning Center for Socialpsykiatri (CfS) arbejder ud fra nedenstående faglige rehabiliterings-tilgang: Psykosocial
Læs mereÅrsplan 2011/2012 for musik i 4. klasse
Årsplan 2011/2012 for musik i 4. klasse Lærer: Suat Cevik Formål for faget musik Formålet med undervisningen i musik er, at eleverne udvikler deres evne til at opleve musik og til at udtrykke sig i og
Læs mereHORSLUNDE REALSKOLE BESTYRELSENS BERETNING FOR ÅRET 2011
HORSLUNDE REALSKOLE BESTYRELSENS BERETNING FOR ÅRET 2011 Det er en glæde, at jeg i dag på bestyrelsens vegne kan aflægge beretning for regnskabsåret 2011. Horslunde Realskole har endnu engang fortsat de
Læs mereBestyrelsens beretning 2015
Bestyrelsens beretning 2015 Gode forhold I 2015 har et af de områder, som vi i bestyrelsen har haft fortsat stort fokus på, været at have gode træningsforhold for vores medlemmer. I 2015 blev Hundehuset
Læs mereVurdering af digitalt læringsmiddel:
Vurdering af digitalt læringsmiddel: Indholdsfortegnelse: 1) Beskrivelse af Photo Story 3.. 2 a. Trin 1.. 3 b. Trin 2.. 5 c. Trin 3.. 5 d. Trin 4.. 6 e. Trin 5.. 6 2) Konklusion. 7 Claus B. Jensen Side
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereHerlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010
Herlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010 Stillingsbeskrivelse Denne stillingsbeskrivelse er udarbejdet af ekstern ledelsesrådgiver Sverri Hammer på baggrund af interview med
Læs mereRapport over projektet: afsætningsfremme for Nordmannsgran i Tyskland, Schweiz og Østrig
Rapport over projektet: afsætningsfremme for Nordmannsgran i Tyskland, Schweiz og Østrig Endelig rapport over udførelsen af de gennemførte foranstaltninger. Formålet I forlængelse af de tidligere gennemførte
Læs mereKulturelle arrangementer: Koncerter, teater og foredrag, som er åbne for offentligheden.
LOKAL UNDERSØGELSE EN LOKAL UNDERSØGELSE En række udvalgte lokale arrangører har bidraget til denne undersøgelse med deres erfaringer samt forventninger og behov i forhold til den kommende sal i kulturhuset.
Læs mereIdræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv
Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces
Læs mereDET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS
DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS FÆLLESSKABER MED STÆRKE VÆRDIER Vi varetager dine kooperative interesser lokalt NÅR VI ARBEJDER FOR MERE END BARE OVERSKUD Ideen om kooperativer en virksomhedsform hvor
Læs mereNy skoleleder til ny tid på Katrinebjergskolen
Ny skoleleder til ny tid på Katrinebjergskolen Katrinebjergskolen søger en visionær skoleleder, der inspirerer, udfordrer og samler skolens medarbejdere, og som er et nærværende og tydeligt midtpunkt for
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE. Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune
HOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune > Holbæk Kommune Fakta om Holbæk Kommune Ca. 70.000 indbyggere 60
Læs mereFriluftsliv i børnehøjde. Personale og forældre. Gård-snak Børn i naturlig balance. Engagement, tillid og samarbejde
Engagement, tillid og samarbejde Vi viser vejen! Et godt børneliv kræver synlige og troværdige voksne, der kan og vil vise vej. Vi er professionelle! Vi er et engageret personale, som tør stå ved vores
Læs mereService-, viden- og oplevelsessamfundet
KAPITEL 1 Service-, viden- og oplevelsessamfundet Den berømte danske forfatter Hans Christian Andersen sagde: At rejse er at leve. Hvad var egentlig meningen med dette? Han mente, at hvis man rejser ud
Læs mereMusiktalenter skal brande kommunen
Musiktalenter skal brande kommunen Hedensted Kommune vil gerne være kendt for at satse på musikken. Tørring Skole og Hedensted Musikskole skal folde drømmen ud med projektet Musik Talent Tørring. Af Jakob
Læs mere2. rejsebrev fra London
2012 2. rejsebrev fra London Malene Dyhrman Flou Nielsen Hopes & Dreams Montessori Nursery School 04-06-2012 Studerendes navn: Studienummer: E-mail.: Praktikperiode: 2. el. 3. Malene Dyhrman Flou Nielsen
Læs mereForældreperspektiv på Folkeskolereformen
Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Oplæg v/ personalemøde på Hareskov Skole d. 23. januar 2014 Tak fordi jeg måtte komme jeg har glædet mig rigtig meget til at få mulighed for at stå her i dag. Det
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereHøringssvar i forbindelse med Kommunalbestyrelsens forslag til skolestrukturændringer i Faaborg.
Høringssvar i forbindelse med Kommunalbestyrelsens forslag til skolestrukturændringer i Faaborg. Faaborg d. 30.7.2015 I forbindelse med den politiske beslutning om at nedlægge og omstrukturere Sund-/ og
Læs mereVærkstedsfag/elektronik. Foto. Studie- og lektiecafé. Valgfagsboksning. Træningen vil blive varetaget af uddannet eliteboksetræner
Værkstedsfag/elektronik. Foto I dette valgfag bruges der digitalkamera og computer. Vi vil arbejde med bl.a.: Digital redigering i Paint Shop Pro (skolens program) Beskæring, balance, format, farver, effekter,
Læs mereBeretning 2012. Antenneforeningens 40. beretning.
Beretning 2012. Antenneforeningens 40. beretning. Året 2012 har igen været et meget aktivt år for Brædstrup Antenneforening. Vi fejrede 40 års jubilæum på Pejsegården, hvor mange af vores medlemmer mødte
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs merePJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD
PJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD Kære forælder Velkommen som forældrerådsrepræsentant i dit barns institution. Som Rådmand for Børn og Unge vil jeg gerne takke for dit engagement i forældrerådet
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af
Læs mereHåndværksrådet takker for lejligheden til at afgive høringssvar på de 5 bekendtgørelsesudkast på vejledningsområdet.
Undervisningsministeriet uvavej@uvm.dk cc. lone.basse@uvm.dk 17. juni 2014 Høringssvar bekendtgørelser på vejledningsområdet Håndværksrådet takker for lejligheden til at afgive høringssvar på de 5 bekendtgørelsesudkast
Læs mereSynlig Læring i Gentofte Kommune
Synlig Læring i Gentofte Kommune - også et 4-kommune projekt Hvor skal vi hen? Hvor er vi lige nu? Hvad er vores næste skridt? 1 Synlig Læring i følge John Hattie Synlig undervisning og læring forekommer,
Læs mere1. R E J S E B R E V
1. R E J S E B R E V Dato: 18/9 2012 Pernille Larsen Studie nr. HS10047 Email: 1004861@ucn.dk Mit 5 semester på Monash Peninsula University I Frankston, Melbourne, Australien I perioden 7/7 2012 15/12
Læs mereUdarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010
1 Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010 Identitet Hvem er vi? Hvad vil vi gerne kendes på? 2 Vores overordnede pædagogiske opgave er fritidspædagogisk Endvidere er omsorg, sociale relationer
Læs mereBestyrelsens beretning 7 maj 2011
Grundejerforeningen JEGUM FERIELAND V/ Formand Carsten Christensen Birkealle 7, 6710 Esbjerg V. Grundejerforeningen Jegum Ferieland. Bestyrelsens beretning 7 maj 2011 Allerførst velkommen til den årlige
Læs mereNyhedsbrev. Tilbageblik på et fantastisk skoleår. Artikler af særlig interesse:
Juni 2009 Nyhedsbrev Artikler af særlig interesse: ForældreIntra2 Profilanalyse Tilbageblik på et fantastisk skoleår Indhold: Tines leder side 1 ForældreIntra side 2 Profilanalyse side 3 Datoer side 4
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation
Læs mereMin intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du
Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du får en bedre, mere støttende relation til dig selv. Faktisk vil jeg vise dig hvordan du bliver venner med dig selv, og især med den indre kritiske
Læs mereGruppebeskrivelse MULTIZONEN 3 FLERE MATERIALER
BOGLDEN (RØD) I rollespillet spiller I de unge fra gruppen Bogladen. I mener, at biblioteket skal tilbage til at et sted, hvor det handler om bøger. Så mange bøger som muligt! Det vigtigste er, at man
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Gimle
Rammeaftale om det regionale spillested Gimle 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Gimle. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision
Læs mereKrumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune
Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune Selve bygningen, som huser handicapcenteret, er formet som en krumtap noget medarbejderne i sin tid selv var med til at beslutte. Krumtappen er et dag- og
Læs mereIndledning. Privatiseringsprocessen
Indledning Selvom jeg kun har været med i bestyrelsen og formand i et år, vil jeg gøre et forsøg på at tegne billedet af hele processen fra privatiseringen startede til i dag. Da jeg selv kom ind i bestyrelsen
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2015 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015. Jens Holms Vej 5.
GODSET Jens Holms Vej 5 6000 Kolding T: 7979 1060 M: godset@kolding.dk W: www.godset.net PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER VIRKSOMHEDSPLAN 2015 RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015 Godsets
Læs mereUS AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Kandidatuddannelse i matematik didaktik
US AARH Generelle oplysninger Studie på Aarhus Universitet: Kandidatuddannelse i matematik didaktik Navn på universitet i udlandet: Universitetet i Agder Land: Norge Periode: Fra:03.01.12 Til: 30.05.12
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereEvaluering af årshjul for Børnehuset Mariehønen 2014 2015.
Årshjul 2014 2015: Årshjulet 2014 2015 er beskrevet i form af en skriftlig redegørelse, en planche, ugeplanerne, dokumentationsmapperne samt Barnet bog, der alt sammen er placeret i vores fællesrum, hvori
Læs mereMusik og digital læring Indsatsområde 2013-2015
Musik og digital læring Indsatsområde 2013-2015 Dagtilbuddet skal gennem brugen af digitale redskaber fremme børnenes udvikling og læring. Gennem brug af digitale redskaber i det pædagogiske arbejde er
Læs mereBrogården og Moeskærskolen bygger vejen mens vi går den
Brogården og Moeskærskolen bygger vejen mens vi går den I det sidste halvandet år, har vi haft et samarbejde omkring at få enkelte børn inkluderet i klubtilbud. Disse børn havde intet klubtilbud før og
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereÅrsregnskab 2005. Rytmisk Musik Silkeborg. Guldbergsgade 54. 8600 Silkeborg. CVR nr. 12 40 63 47 - 1 -
Rytmisk Musik Silkeborg Guldbergsgade 54 8600 Silkeborg CVR nr. 12 40 63 47-1 - INDHOLD ResultatopgŒrelse side 3 Specificeret resultatopgœrelse side 4 Noter til resultatopgœrelse side 5 Balance side 6
Læs meredf 1 df 2 df 3 df 4 Fundraising - Fundraising er ikke omkring penge men om relationer der med en passioneret inspiration ønsker at gøre en forskel. Målet må aldrig være penge, de er blot midler til at
Læs mereInformation Tinnitus
Information Tinnitus Hørerådgivningen Tinnitus Denne pjece er til dels udfærdiget for at give en kort information om tinnitus, dels for at give dig en inspiration til hvordan du kan arbejde med din tinnitus.
Læs mere