Materiel og mandskab mangler

Transkript

1 NR. 1 FORÅR Kolde garager I konflikt med arbejdsmiljøloven 8 Særlig støtte til politiet Vilkår og kolleger i beredskab 22 HKKF Livlinen Hjælp til psykisk skadede veteraner Materiel og mandskab mangler i 2. CIS bataljon arbejdsulykker i hæren i

2 Indhold 8 Særlig støtte til politiet Læs om vilkår for særlig støtte til politiet og mød Daniel, der står i beredskab 12 Kolde garager HKKF: Kolde garager i Oksbøl er i strid med arbejdsmiljøloven 16 Hærens garager I 2014 satte hæren gang i et projekt for at få nye garager og få renoveret gamle. Få status s Tjek din e-boks Kenneth reagerede ikke på post i sin e-boks og blev fyret. HKKF hjalp ham, så han undgik at tilbagebetale CU 20 Det de gør det virker Mads fik PTSD efter Afghanistan-mission. Læs hans historie og om, hvordan HKKF Livlinen hjalp ham FOTO: MORTEN PEDERSEN 22 Vi hjælper dem, der ikke har andre HKKF Livlinen hjælper medlemmer med psykiske efterreaktioner efter mission 25 Kom du også til skade i 2015? Nye tal viser, at der stadig sker alt for mange ulykker i hæren 26 Mangler, mangler, mangler... De mangler både mandskab, materiel og uddannelse ved 2. CIS bataljon 30 HKKFer på valgarbejde Når der er valg i Danmark, sørger Flemming Nørgaard for, at udsendte kolleger også kan stemme 32 Vigtig aftale for faglærte tjenestemænd Aftale sikrer faglærte forsyningsekspedienter, våbenmekanikere, elektronikmekanikere og motormekanikere, der er tjenestemænd, deres fagtillæg ved beordring 34 Kort nyt 36 Mangel på materiel Tre kolleger om materielsituationen s.26 s.20 s.18 FOTO: JACOB LJØRRING s.32 FOTO: MORTEN FREDSLUND Udgiver: Hærens Konstabel- og Korporalforening Forbundet: A-kasse og bogholderi: Ansvarshavende redaktør: Forbundsformand Flemming Vinther Journalistisk redaktør: Tine Nørholtz, tin@hkkf.dk, Forsidefoto: Morten Pedersen Design og produktion: Datagraf Communications Redaktionen er afsluttet:2. marts Næste nummer: Udkommer medio juni 2016 Meld flytning: HKKF, Borgergade 101A, 8600 Silkeborg, tlf Bortset fra lederen er de enkelte artikler, kommentarer mv. i bladet ikke nødvendigvis udtryk for HKKFs officielle holdninger. 2 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

3 Lederen Hæren i tal 137 soldater udsendt med DANCON Operation Inherent Resolve Hold 3 s kolleger i beredskab til støtte til politiet s. 8 Garager på vej? 22 nye og 38 renoveringer s veteraner har fået hjælp via HKKF Livlinen siden 2008 s. 22 Vi vil rigtig gerne, men Med afsæt i HR-måling 4 fra 2015 har Hovedsamarbejdsudvalget (HSU) arbejdet intensivt med, hvad det egentlig er, målingen siger. Det er nemlig umuligt at handle hensigtsmæssigt på brede udsagn som: Der er ikke sammenhæng mellem mål og midler og Vi har ikke tillid til ledelsen. HSU har derfor interviewet 24 samarbejdsudvalg, dækkende alle værn og forskellige niveauer. Det positive er, at vi er blevet klogere, og at den gennemgående holdning er, at alle gerne vil løse opgaverne. Og løse dem professionelt! Mange har sagt: Vi vil rigtig gerne løse vores opgaver, men vi oplever for tit, at det som kommer fra centralt hold, gør det vanskeligere og ikke lettere for os. Ser vi på den militære del af forsvaret og især hæren, er tilbagemeldingerne, at der skal styr på planlægningen, at der skal styr på materiel og reservedele, at der mangler hænder, og at de politikker som udvikles i fx HSU, skal understøtte hverdagen - ikke besværliggøre den. Når Fagligt Forsvar kommer på gaden, har HSU drøftet tilbagemeldingerne og initiativer, som kan medvirke til at skabe en bedre dagligdag for jer. For HKKF er det afgørende, at initiativerne er konkrete og har en direkte relation til jeres hverdag. I erkendelse af, at forsvaret har begrænsede ressourcer, tror jeg også, at vi bliver nødt til at prioritere. Vi kan ikke løbe projekter i gang på alle områder samtidig. Det er der hverken ressourcer til centralt eller lokalt. Så HKKFs dagsorden bliver få, konkrete indsatser med direkte relation til kerneopgaven. Og uden at foregribe drøftelserne vil jeg gerne love, at ord som planlægning, materiel og reservedele samt flere hænder vil blive fremført mere end en gang fra min side. En ting, som bliver nævnt ofte, er Ny Løn. Der er en klar markering fra både ledelse og medarbejdere i samarbejdsudvalgene om, at Ny Løn ikke understøtter jeres hverdag. Det er jo ikke første gang, vi hører det. Men vinket med vognstangen har været meget tydeligt på denne rundrejse. Det er vi naturligvis nødt til at forholde os til. Men her må jeg advare om, at det ikke sker over night. Man skal tænke sig godt om, før man justerer på noget så følsomt som løn, og vi er bundet op på aftaler, som gælder for hele staten og ikke alene for forsvaret. Men at det er svært og bøvlet betyder ikke, at signalet om, at der skal ske noget her, er til at overhøre! Flemming Vinther Forbundsformand HKKFs dagsorden bliver få, konkrete indsatser med direkte relation til kerneopgaven FAGLIGT FORSVAR FORÅR

4 SIDEN SIDST Minister om Arbejdsskadestyrelsens lange sagsbehandlingstider Sagsbehandlingstiden vil fortsætte med at stige til og med 2017 Det forventes således, at sagsbehandlingstiden i 2017 vil falde til måneder og falde yderligere i 2018 til måneder. Beskæftigelsesminister Jørgen Neergaard Larsens svar på samrådsspørgsmål FOTO: KRISTINA SCHØNNEMANN JENSEN Klar til Invictus Games 30 skadede veteraner er klar til at rejse til Orlando i Florida for at deltage i Invictus Games i maj Billedet er fra sidste år, hvor konkurrencen blev holdt i London. Forsvarets Medalje for International Tjeneste Før jul blev der sendt breve til veteraner med Forsvarets Medalje for International Tjeneste. Brevene blev pakket af frivillige fra de Blå Baretter. Andre veteraner valgte at få medaljen overrakt ved en parade som her på Ant vorskov Kaserne, hvor 600 vete raner fortjent fik medaljen overrakt den 20. januar. VETERANER: Stadig behov for viden og støtte En ny rapport bekræfter, at langt de fleste kommer hjem fra mission uden tegn på PTSD, men at en lille gruppe veteraner får det svært. Ni ud af ti veteraner har ingen symptomer på PTSD før, umiddelbart efter eller 7-8 måneder efter mission. Det viser en undersøgelse fra Veterancentret, som har fulgt soldater fra ISAF 15, der var udsendt til Afghanistan fra februar til august Det stemmer overens med en tidligere undersøgelse af kolleger fra ISAF 7. 3 procent af de udsendte på ISAF 15 havde svære symptomer på PTSD 7-8 måneder efter hjemkomst, og 7,6 procent havde moderate symptomer. Ikke stor forskel på ISAF 7 og ISAF 15 Undersøgelsen viser, at der ikke er væsentlig forskel på, hvor mange fra ISAF 15 og fra ISAF 7, der udvikler PTSD. I konklusionen står: Der ses en tendens til lavere niveau af PTSD-symptomer på ISAF 15 sammen lignet med ISAF 7, men denne forskel er ikke signifikant. Et anderledes trusselsbillede og ændrede vilkår for opgaveløsningen på ISAF 15 i forhold til ISAF 7 medfører altså ikke, at andelen med svære PTSD symptomer er signifikant lavere på ISAF 15 end ISAF 7. Navnlig dét afsnit håber HKKFs formand Flemming Vinther, at man læser hos Arbejdsskadestyrelsen. Vi oplever, at Arbejdsskadestyrelsen afviser PTSD sager, fordi de ikke vurderer, soldaterne har været i livsfare. Det, mener jeg, er dybt urimeligt, og jeg vil gerne se den sagsbehandler, der kører en tur i Helmand uden at føle sig i livsfare. Derudover peger rapporten på, at trusselsbilledet i sig selv ikke afgør risikoen for at udvikle PTSD. Måske fordi Helmand faktisk var et farligt sted at opholde sig 2013, også selv truslen var endnu højere i Find link til rapporten på hkkf.dk 4 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

5 Hold 3 er klar til træningsopgaven i Irak, hvor irakiske soldater indtil videre er uddannet. FOTO: DANCON OPERATION INHERENT RESOLVE aktioner for ammunitionsryddere i endte med mere end indsættelser af det beredskab, der i Danmark tager sig af formodede bomber, fund af ammunition og farligt fyrværkeri. Det er meget i forhold til et normalbillede, som for få år siden var 600 indsættelser om året. Vagtskifte i Irak KILDE: FORSVARET.DK Den 5. februar overtog DANCON Operation Inherent Resolve Hold 3 træningsopgaven i Irak fra Hold 2. I/Livgarden udgør grundstammen på holdet, som frem til august er stationeret på Al Asad Air Base. Blandt de danske soldater er stort set alle dele af hæren repræsenteret. Hold 3 består af 137 soldater, hvor hovedparten er vagtstyrke eller trænere, som skal undervise irakere, før de indsættes i kampen mod Daesh (ISIL). Træningen omfatter skydning, førstehjælp og imødegåelse af improviserede sprængladninger, IED. Der deltager ca. 60 nationer i kampen mod Daesh (ISIL), hvoraf 12 står for træning af de irakiske sikkerhedsstyrker. Indtil videre er ca irakiske soldater blevet uddannet, hvor danske soldater har stået for uddannelsen af ca Den danske styrke er i Irak på anmodning fra den irakiske regering. FOTO: SUNE WADSKJÆR NIELSEN Forsvarets ammunitionsryddere på opgave i på Amager i juni Skal dokumenter fra Irakkommission offentliggøres? Den 25. februar førstebehandlede Folketinget et beslutningforslag fra Liberal Alliance om, at ikke klassificeret dokumenter fra Irakkommissionen bliver offentliggjort. Justitsminister Søren Pind (V) afviser at offentliggøre dokumenterne, selvom der tegner sig et flertal for forslaget, som nu skal andenbehandles. FOTO: SCANPIX/HENNING BAGGER FAGLIGT FORSVAR FORÅR

6 SIDEN SIDST Bemandingssystem evalueres Springet var stort, da forsvaret i 2013 gik fra et beordrings system til et ansøgningssystem. I dag hedder det et bemandingssystem, og det skal nu evalueres. En af de store ændringer i 2013 var, at alle stillinger nu slås op på forsvarets jobportal. Den finder du på forsvaret.dk/job Der er brug for at se på, om selve systemet kan forbedres, og for at sikre, at chefer og medarbejdere kender systemet FLEMMING VINTHER Forsvarsministeriets Personalestyrelse har inviteret HKKF til evaluering af bemandingssystemet, og her møder HKKF op med ét mål: Vi tager selvfølgelig udgangspunkt i, hvad der er godt for medlemmerne. Her peger vi især på, at man skal holde fast i muligheden for selv at søge jobs og præge sit eget tjenesteforløb, siger HK- KFs formand Flemming Vinther. Han mener dog også, at der er udfordringer, forsvaret bør se på: Vi hører, at der bruges meget tid lokalt på systemet, og at stillinger står tomme længe, før de bliver besat. Det er ekstra kritisk, når enheder i forvejen er underbemandet, og udfordringerne er især store i de operative enheder, hvor en striks praksis med, at alle ledige stillinger skal slås op, skaber en dominoeffekt af ledige stillinger ned gennem enheden. Overordnet set er HKKF fortsat positiv over for bemandingssytemet Grundlæggende har bemandingssystemet flere fordele, men der er brug for at se på, om selve systemet kan forbedres, og for at sikre, at chefer og medarbejdere kender systemet og forvaltningen af det, siger Flemming Vinther. 5 3 fordele og 3 ulemper HKKFs medlemmer om bemandingssystemet: 3 ulemper der bruges meget tid lokalt stillinger står tomme længe nogle steder er det svært at rekruttere til 3 fordele man kan selv søge stillinger, uden ens nuværende chef ved det kolleger og tillidsrepræsentanter inddrages de steder, hvor der etableres ansøgningsudvalg systemet giver større gennemsigtighed 5 3 myter om systemet Stillingen må først slås op, når den er forladt Ikke korrekt. Chefen kan slå stillingen op, så snart han ved, at den bliver ledig. Min chef får det at vide, hvis jeg søger en anden stilling Din chef bør ikke få besked, hvis du søger en anden stilling. HKKF har dog hørt om chefer, som har ringet og spurgt den gamle chef om ansøgeren. Vil du undgå det, så husk at skrive min ansøgning ønskes behandlet fortroligt, når du søger stillingen. Man skal opfylde alle krav, herunder de fysiske, for at blive ansat Din chef afgør, hvem han vil ansætte. Vurderer chefen, at ansøgeren kan opfylde de stillede krav i løbet af en periode, så kan han godt vælge en ansøger, som ikke kan indfri alle kravene på ansøgningsdatoen. 6 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

7 Følg os på Facebook 650 følger HKKF på Facebook. Like os, og få vores opdateringer direkte i dit feed. Trepartsforhandlinger i gang Den 12. februar kom de længe ventede trepartsforhandlinger i gang. Regeringen har indbudt lønmodtagere og arbejdsgivere til sammen at finde løsninger på nogle af tidens store udfordringer og har fastsat det første tema til flygtninge og integration. Som medlem i HKKF er du repræsenteret af LO, der klart har meldt ud, at forhandlingerne også skal komme danske lønmodtagere til gode. HKKFs formand Flemming Vinther er enig: HKKF bakker helt op om LO s dagsorden. Det er vigtigt, at vi er klar til at tage et medansvar for at finde løsninger på et stigende antal flygtninge, som har udviklet sig til en af tidens største udfordringer. Når det er sagt, er det også klart, at der skal mere på bordet. Der er masser af danskere, som står uden arbejde, og endnu Der skal mere på bordet FLEMMING VINTHER flere har eller får behov for at udbygge deres kompetencer på arbejdsmarkedet. FOTO: SCANPIX/LISELOTTE SABROE Det skal der også findes løsninger på. Endelig skal det sikres, at en eventuel regning for nye initiativer for flygtninge ikke ender hos den almindelige danske lønmodtager, siger Flemming Vinther. Pressemøde den 12. februar. KAN DU KLARE PARAGRAFFERNE OG LØBE FRA DE HURTIGSTE? En uddannelse hos Militærpolitiet er for dig, der har mod på mere. Vi ruster dig til både at være en dygtig soldat og en juridisk autoritet. Du skal kunne fortsætte, når andre stopper og bevare roen, hvis situationen spidser til både herhjemme og i verdens brændpunkter. Derfor kræver vi lidt mere af dig både fysisk og bogligt. Er du klar til at kæmpe for den røde baret? Ansøg senest 28. marts 2016 Læs mere på forsvaret.dk/uddannelser

8 Støtte til politiet Tekst og foto: Niels Stoktoft Overgaard FOTO: FORSVARSGALLERIET/LARS BØGH NY OPGAVE: Særlig støtte til politiet Til daglig arbejder Daniel Bech Rasmussen på kommandokontoret hos 1. kampvognseskadron. Situationen på modtagecentrene er noget, der skal løses. På den måde er det en tjeneste som andet. Det er nyt og kan dermed også være spændende. DANIEL BECH RASMUSSEN Daniel Bech Rasmussen ved nu meget om, hvordan en peberspray skal bruges. Og han har trænet i at bruge pistol. Det har han gjort sammen med kolleger fra Jydske Dragon regiment (JDR). De er en del af det beredskab, som forsvaret har opstillet, og som skal yde særlig støtte til politiet, hvis flygtningesituationen udvikler sig. Daniel og kollegerne er klar til at løse opgaver på modtagecentre i Vordingborg og Sønderjylland: Det ville være spændende at afprøve den nye viden, vi har fået, men på den anden side er det bedst, at der ikke bliver brug for os. Hvis vi skal indsættes, så er det, fordi situationen i Mellemøsten udvikler sig, og mange mennesker sendes på flugt og søger til Danmark. Det er bedre med fred i Syrien, siger Daniel Bech Rasmussen. Nyt og spændende Beredskabet fra JDR Daniel Bech Rasmussen står i beredskab til at yde særlig hjælp til politiet. Han føler sig tilstrækkelig uddannet og vil egentlig gerne afprøve sin nye viden, men allermest håber han, at der ikke bliver brug for hans indsats. består primært af konstabler. De er pålagt opgaven, som er meget anderledes end deres normale job. På modtagecentrene skal de arbejde med civile flygtninge og migranter som støtte for politiet. Daniel har aldrig tænkt på at søge ind hos politiet. Det gør han heller ikke nu efter at have lært om at løse politimæssige opgaver. Vi har selvfølgelig uniform, våben og idræt til fælles, men der er meget stor forskel på de opgaver, som vi beskæftiger os med. I Kosovo har jeg talt en del med de danske politifolk dernede. Jeg er fuldstændig sikker på, at politiet og forsvaret kan samarbejde tæt og godt om at løse opgaver med flygtninge i Danmark. Ud over at have været udsendt til Kosovo to gange har Daniel også været udsendt til Afghanistan to gange. Dele af den ugelange uddannelse til beredskabet har han kunnet genkende fra forberedelserne til de internationale opgaver. På skemaet har der stået blandt andet konflikthåndtering, metoder til at pacificere personer og arabisk kultur. Soldaterne har lært at bruge mindst mulig magt til at løse opgaven. På modtagecentrene skal Daniel og hans kolleger løse de opgaver, politiet beslutter. Det kan være at undersøge, om personer har skarpe genstande på sig, at patruljere og at eskortere flygtninge fra grænsen til centrene. Daniel Bech Rasmussen tror, der har været en mulighed at sige fra til opgaven. Men han har ikke hørt om kolleger, som har sagt nej: Situationen på modtagecentrene er noget, der skal løses. På den måde er det en tjeneste som andet. Det er nyt og kan dermed også være spændende. Tabt frihed skal betales Soldaterne er på 72-timers beredskab (efterfølgende ændret til syv-dages beredskab, red.), inden for hvilket de skal kunne møde hurtigst muligt. Det betyder, at flere har måttet udsætte for eksempel en uges vinterferie i sydens sol eller på skiløjper. I Holstebro har mange været på afspadsering. Men den frihed har de ikke kunnet udnytte fuldt ud. 8 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

9 Politiet uddanner soldater i forsvaret i forhold til migrantsituationen. Lektion i magtanvendelse og konflikthåndtering. Foto fra januar De har skullet været parate til at møde. Forsvaret har nu givet besked om aflønningen, hvis den særlige støtte aktiveres. Men Daniel er usikker på, hvad han og hans kolleger får som kompensation for, at deres frihed i en periode er stækket, fordi de er i beredskab. Det skal belønnes, mener han. Beredskabet strækker sig i første omgang til udgangen af marts. Daniel forestiller sig, at hvis den særlige støtte forlænges, så skal der opstilles nye hold. Under alle omstændigheder mener han, at forsvaret har fået nogle erfaringer, som kan bruges i fremtiden. Dele af uddannelsen til beredskabet er noget, som alle soldater kunne have glæde af, mener han: Vores støtte til politiet kan måske være med til at give omverdenen et andet indtryk af, hvad forsvaret også kan bruges til. Folk ser, at vi kan løse endnu flere opgaver, siger Daniel. Læs om vilkår for støtte til politiet på næste side 5 FAGLIGT FORSVAR FORÅR

10 Støtte til politiet Af Tine Nørholtz FOTO: FORSVARSGALLERIET/LARS BØGH Vilkår for særlig støtte Det er en del af forsvarets daglige opgaveløsning at støtte politiet, når politiet anmoder om det. Derfor bakker HKKF helt op om, at forsvaret siden 4. januar har haft soldater i beredskab, klar til at rykke ud, hvis politiet beder forsvaret om hjælp i forbindelse med flygtningesituationen. Blot har HKKF peget på, at tre ting skal på plads først: 1 Uddannelse og rammer for opgaveløsningen HKKF har fra start påpeget, at uddannelse og rammer for opgaven skal på plads, før beredskabet aktiveres. Som Daniel Bech Rasmussen fortæller (se side 8), er uddannelsen på plads, ligesom der er lavet klare retningslinjer for løsning af opgaven i form af Soldatens kort. 2 Vilkår Lønvilkår for opgaveløsningen kom først på plads, da Værnsfælles Forsvarskommando udsendte en operationsbefaling den 28. januar. Som du kan se i faktaboksen, lever vilkårene op til de gældende aftaler. Men HKKF kritiserer, at der er gået næsten fire uger, fra de første kolleger gik i beredskab, til vilkårene var afklaret. Og så er vilkårene endda endnu ikke helt afklaret, når det gælder beredskabet. Det er Rigspolitiet, som ønsker, hvor lang en periode beredskabet skal være på, og herfra ønskede man i første omgang et 48-timers beredskab, siden et 72-timers beredskab og fra den 29. januar et syv-døgns beredskab. Men det er forsvaret, som skal præcisere, hvad det betyder for den enkelte soldat. I operationsbefalingen er beredskabskravet defineret som, at soldaten skal kunne give møde på eget tjenestested inden for beredskabet. Men betyder det, at du skal møde hurtigst muligt, efter du har fået varslet eller at du blot skal møde senest 7 døgn efter varslet? HKKF har bedt forsvaret præcisere dette og opfordrer til, at du her og nu får en præcis definition af din chef på, hvad beredskabet betyder for dig i forhold til din frihed og dine handlemuligheder. 3 Prioritering i opgaver Mange medlemmer fortæller, at de mangler kolleger og er for få til at løse opgaverne. Det betyder, at mange i forvejen arbejder mange timer og er ofte væk hjemmefra. Derfor peger HKKF på, at forsvarets ledelse må prioritere i andre opgaver, hvis politiet beder om soldaters hjælp, fordi politiet selv er presset på ressourcer. Strækker bevogtningsopgaven sig over længere tid, må politikerne tilføre de ressourcer, der er nødvendige. 10 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

11 Cirka kr. om dagen Bliver du indsat i forbindelse med Særlig hjælp, får du: Din sædvanlige løn Time- og dagpenge i forhold til tjeneste rejse aftalen (fratrækkes kost bliver det 120 kr. om dagen) Aktiveres du i mere end 24 timer, får du et særligt beredskabstillæg på 1.874,82 kr. pr. døgn. Det dækker arbejdstid, natpenge og 15-frihed for det døgn, tillægget ydes. Dvs. at du ikke optjener merarbejde de dage, du får tillægget. Eventuelt weekendtillæg Inden indsættelse vil der blive befalet for forhold vedrørende kost og indkvartering. ARKIVFOTO: SCANPIX/CLAUS FISKER I 2015 kom mere end en million flygtninge og migranter til Europa over Middelhavet personer søgte asyl i Danmark. Det svarer til 226 personer om ugen sidste år timers beredskab Har du været på 48-timers beredskab i hele eller dele af perioden fra januar, skal du være opmærksom på, at du får et særligt tilkaldevagttillæg, når beredskabet løber over en weekend. Husk at kontrollere din lønseddel for januar du finder den i e-boks. 5 Opgaverne Forsvaret har 400 mand i beredskab, primært konstabler i hæren. Politiet afgør, om beredskabet aktiveres og hvilke opgaver, soldaterne skal løse. Det kan være: Ved modtage- og visitationscentrene: Bevogtning og adgangskontrol Påse at de frihedsberøvede ikke uretmæssigt forlader centrene Opretholde ro og orden i centrene Transport: Deltage i transport af frihedsberøvede (fra indre grænse til modtageog visitationscentrene med politideltagelse og i politiets køretøjer) 639 Hjemmeværnet løser opgaver på overenskomst Hjemmeværnet støtter allerede med at udlevere materiel og forplejning til politiet samt at bevogte Søgaardlejren, der p.t. ikke er beboet. Forsvaret vil nu tegne korte kontrakter med hjemmeværnsfolkene, som bliver på overenskomstvilkår. De frivillige fra hjemmeværnet yder et stort arbejde og er et godt supplement til det professionelle politi og forsvar. Når hjemmeværnet som her løser driftsopgaver, er det afgørende, at det sker på overenskomstmæssige vilkår. Både for at sikre ordentlige vilkår for de mennesker, som påtager sig en vigtig opgave, og for at undgå, at hjemmeværnet underbyder det professionelle forsvar. Derfor er jeg glad for, at alle nu får en kontrakt, siger HKKFs næstformand, Michael T. Jensen nye asylansøgere de første 7 uger af Uge 1 Uge 2 Uge 3 Uge 4 Uge 5 Uge 6 Uge 7 De første syv uger af 2016 er der kommet nye flygtninge og migranter til Danmark. De svarer til 317 om ugen. Tallene kommer fra politiets system og er forbundet med en vis usikkerhed, da de løbende efterreguleres, og tallene derfor kan opjusteres. FAGLIGT FORSVAR FORÅR

12 Arbejdsmiljø Kim Bo Olsen fortæller, at portene ofte står åbne ved garagerne, og at det nogle gange er en fordel, fordi temperaturen er højere udenfor end inde. Arbejdsmiljørepræsentant Kim Bo Olsen (th) viser HKKFs forbundssekretær Kurt Brantner og arbejdsmiljørkonsulent Kim Larsen arbejdsforholdene i garagerne i Oksbøl. Efter rundvisningen vurderer HKKF at garagerne ikke lever op til arbejdsmiljøloven. 12 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

13 Kolde garager bryder med arbejdsmiljøloven HKKFs konklusionen er klar efter besøg i Oksbøl: Kolde og utætte garager lever ikke op til arbejdsmiljøloven. Tekst og foto: Tine Nørholtz Tålmodigheden er brugt op hos korporal Kim Bo Olsen, der er arbejdsmiljørepræsentant ved Hærens Kamp- og Ildstøttecenter. I årevis har han gjort opmærksom på, at kollegerne vedligeholder køretøjer i garager, som ikke lever op til arbejdsmiljøloven. Men der er ikke sket noget, og derfor inviterede Kim i februar 2016 HKKF til Oksbøl til et møde, hvor også de lokale chefer deltog. Det er hver dag, kollegerne står dernede og fryser KIM BO OLSEN I HKKF er forbundssekretær Kurt Brantner glad for invitationen: Kim har gjort et stort arbejde, og jeg synes, det er pinligt, at forsvaret ikke allerede har løst problemet. I HKKF deler vi Kims vurdering af, at forholdene i garagerne ikke lever op til arbejdsmiljøloven. Derfor anbefaler vi, at Arbejdstilsynet kommer på et detailtilsyn. Det er åbenbart det, som skal til, før forsvaret handler. Utætte og kolde garager Og handles skal der, hvis man spørger Kim Bo Olsen. Det er hver dag, kollegerne står dernede og fryser, siger han og forklarer, at det trækker i de uopvarmede garager, hvor der også ligger vand på gulvet efter store regnskyl. Dermed lever garagerne ikke op til Arbejdstilsynets krav om, at temperaturen ikke bør komme under 10 grader på faste arbejdssteder, hvor man arbejder med stærk legemlig anstrengelse. De to garager med bygningsnumrene 107 og 108 blev oprindeligt bygget til kampvognene hos 3. JDR. Da de flyttede til Holstebro omkring 2005, overtog artilleriet, og allerede dengang begyndte vi at gøre opmærksom på problemerne. Det med isolering er meldt op igennem systemet. Jeg har selv gjort både FES, FBE, HOK og HST opmærksom på problemet, fortæller Kim. Alene forkortelserne viser, at kampen for at forbedre forholdene har stået på nogle år: FES er det nuværende Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse, tidligere FBE (Forsvarets Bygnings- og Etablissementsservice), og HOK var forkortelsen for hærens ledelse, før Hærstaben (HST) kom til. At der ikke er sket noget på tiende år gør HKKFs forbundssekretær vred: Arbejdsmiljøloven er klar: Det er arbejdsgivers ansvar, at loven overholdes, og økonomi kan ikke bruges som undskyldning for, at ansatte må leve med dårligt arbejdsmiljø. Derfor er det helt uacceptabelt, at medlemmer i så mange år har arbejdet med træk og kulde vel at mærke imens ledelsen har været opmærksom på det, I HKKF deler vi Kims vurdering af, at forholdene i garagerne ikke lever op til arbejdsmiljøloven. Derfor anbefaler vi, at Arbejdstilsynet kommer på et detailtilsyn KURT BRANTNER 5 FAGLIGT FORSVAR FORÅR

14 Arbejdsmiljø 5 Vi skal passe på vores soldater der, hvor vi kan. Og det vi i den grad sige i fredelige garager i Oksbøl KURT BRANTNER siger Kurt Brantner og fortsætter: Som soldater ved vi godt, at arbejdsmiljøloven ikke altid kan følges til punkt og prikke, når vi er udsendt til skarpe missioner. Så meget desto mere holder vi i HKKF fast i, at vi skal passe på vores soldater der, hvor vi kan. Og det vil i den grad sige i fredelige garager i Oksbøl og andre tjenestesteder. Ny garage på vej På sin vis kan man hævde, at der er håb forude for Kims kolleger. Oksbøl er nemlig ét af fem udvalgte tjenestesteder, som er prioriteret i forhold til at få en helt ny hærens standardgarage. Den nye garage er en del af det storstilede Hærens strategiske etablissementsprojekt (læs mere på side 16). Her har Hærstaben prioriteret og udvalgt, hvor der skal bygges nye garager, hvor der skal renoveres, og hvilke gamle garager der skal rives ned. Formålet er både at forbedre arbejdsmiljøet og sikre ordentlige rammer for materiellet. Oksbøl står til at få en ny garage og tilhørende bygning til materiel, bad og omklædning (også kaldet Antvorskovtårnet) i første etape det vil sige inden udgangen af 2017 og yderligere to garager i Etape 2, som først iværksættes efter Derudover står Oksbøl på listen over at få renoveret garager i Etape 2: Ledelsen mener, at langt ude i fremtiden vil problemet være løst, fordi vi får nogle standardgarager. Det mener jeg ikke. I første omgang er det kun et tårn, vi står til at få. Der er plads til ca. 160 mand, men vi er 300. Så der vil stadig være nogle, der skal arbejde i de gamle bygninger, og så kan vi lige så godt løse problemerne med det samme, siger Kim. Og Kurt Brantner er helt enig: Vi vil ikke acceptere, at medlemmer skal gå i årevis i dårligt arbejdsmiljø, fordi de måske får bedre forhold om to-tre-fire år. Det er fint nok, at man sikrer ordentlige rammer til noget af det nye materiel, hæren står over for at modtage, men det vigtigste for os er selvfølgelig medarbejdernes arbejdsforhold. I forlængelse af HKKFs besøg i Oksbøl har arbejdsmiljørepræsentant Kim Bo Olsen modtaget et notat med forbundets vurdering af problemet og anbefaling om, at Arbejdstilsynet kommer på et detailtilsyn. Kim kan bruge notatet, som han vil i sit lokale arbejde, og vi er i tæt dialog for sammen at sikre, at der nu rettes op på arbejdsmiljøet i garagerne i Oksbøl, siger Kurt Brantner. Han opfordrer andre medlemmer med lignende problemer til at gå til deres lokale arbejdsmiljørepræsentant: Jeg kan kun opfordre til, at man får sin lokale arbejdsmiljørepræsentant til at invitere os på et besøg. Sammen kan vi være med til at tydeliggøre de steder, der er problemer med arbejdsmiljøet, og lægge pres på, for at arbejdsgiver lever op til sit ansvar, som jo er meget enkelt, nemlig at overholde loven påbud til JDR, Holstebro I 2014 var Arbejdstilsynet på besøg ved JDR i Holstebro og så blandt andet på garagerne. Det resulterede i 15 påbud. I dag er en af de gamle garager renoveret, men kapaciteten er endnu ikke tilstrækkelig til, at alle kan foretage vedligehold i opvarmede garager. Jeg har set den renoverede garage og medlemmer, fortæller, at de er rigtig glade for de nye forhold. Så det kan kun gå for langsomt med at få renoveret andre garager efter samme model, siger Kurt Brantner. Problemet er temperatursvingninger. Metallet fra kanonen suger kulden, forklarer Kim Bo Olsen om garagerne, hvor kolleger vedligeholder artilleripjecerne. 5 Så varmt skal der være Ifølge Arbejdstilsynets krav til temperaturer i arbejdsrum for faste arbejdssteder er udgangspunktet, at temperaturen ved arbejde med begrænset legemlig anstrengelse ikke bør kommer under 15 grader og ved arbejde med stærk legemlig anstrengelse ikke bør kommer under 10 grader. KILDE: AT VEJLEDNING A MARTS FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

15 PROTECTS YOUR MISSION joint program PRIORITIZE SAFE RETURNS. All KMW systems are designed for this requirement at the core of protection, mobility and fire power. This effort is based upon decades of experience and continuous research and development. The result: a superior product portfolio for the most demanding missions.

16 Hærens Strategiske Etablissementsprojekt Af Tine Nørholtz Bliver det til noget med de garager? Det er to år siden, Hærens Strategiske Etablissementsprojekt blev skudt i gang. Fagligt Forsvar har bedt Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse give en status på projektet. Det er en lang proces, og projektet er omfattende. Christian Enemark er projektleder i Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse (FES), og han fortæller Fagligt Forsvar om status på den del af Hærens Strategiske Etablissementsprojekt, der handler om nye garager og nye bygninger til materiel, bad og omklædning. Projektet blev skudt i gang i 2014, og går alt som planlagt, forventes Etape 1 at være afsluttet ved udgangen af Med Christians ord er processen lang og projektet omfattende. I 2014 starter hærens ledelse projektet ved sammen med regimenterne at definere hærens behov for garager og for bygninger til materiel, bad og omklædning. Målet er at finde en standardløsning, som er fremtidssikret, som kan bruges i hele landet, og som for garagernes vedkommende kan sikre et forbedret arbejdsmiljø og håndtere de største, længste og tungeste køretøjer i hæren. Da behovene er defineret, får FES Opgaven går i bund og grund ud på at forbedre arbejdsmiljøet for de folk, der arbejder i bygningerne, og sikre bedre forhold for bad og omklædning samt materielopbevaring CHRISTIAN ENEMARK opgaven. Her starter processen med at lave et programoplæg og efterfølgende byggeprogrammer i samarbejde med Hærstaben og de kommende brugere af hver enkelt bygning. For selvom det er standard, så kan der stadig være forskel på indmaden i garagerne og i bygningerne til materiel, bad og omklædning (af mange kendt som Antvorskovtårnet ). Da 2014 rinder ud, er planerne godkendt af både regimenterne og Hærstaben. Nu er FES klar til næste skridt: EU-udbud på rådgiveropgaven. 2015: Folketingsvalg forsinker Rådgiveropgaven har været i EU-udbud. Det tager omtrent et halvt år, da der skal laves omfattende udbudsmateriale, svares på spørgsmål og overholdes en masse jura og tidsfrister, forklarer Christian Enemark. Det er dog ikke udbuddet, men folketingsvalget i juni 2015, som betyder, at tidspunktet, hvor FES skriver under på kontrakten med rådgivervirksomheden, bliver lidt forsinket, da den politiske proces bliver stoppet i forbindelse med valget, således at total- 55Etape 1 forventes afsluttet ultimo 2017 Godkender finansudvalget inden udgangen af 1. kvartal 2016 aktstykket, hvor FES beskriver byggeplanerne og budgetterne, er målet, at følgende projekter er afsluttet inden udgangen af 2017: Oksbøl En standardgarage sammenbygget med en bygning til materiel, bad og omklædning Skive En standardgarage indrettet som værksted for VN1 Otte nye materielannekser på eksisterende garager Høvelte En standardgarage sammenbygget med en bygning til materiel, bad og omklædning Slagelse En standardgarage indrettet som værksted for VN1 sammenbygget med en materiel-, badeog omklædningsbygning En bygning til materiel, bad og omklædning bygges på eksisterende bygning 34 Holstebro I øvelsesterrænet på Dyrby Vestergaard, hvor svær transportdeling hører til, bygges nye materiel- og værkstedsfaciliteter Standardgaragerne er indrettet, så de overholder alle arbejdsmiljøkrav og kan rumme hærens største køretøjer. Bygningerne til materiel, bad og omklædning kan betjene ca. 160 mand 16 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

17 rådgiverkontrakten først indgås i efteråret Sammen med totalrådgiveren Sweco Danmark og Gottlieb Paludan Arkitekter er vi nu i gang med at projektere nybyggerier fordelt på fem etablissementer i hele landet. Det prøver vi at gøre på syv måneder. Det er meget ambitiøst, og der er rigtig mange rådgivere, som arbejder på projektet, siger Christian Enemark og forklarer, hvad projekteringen bl.a. handler om: Der udarbejdes projektmateriale til indhentning af landzone- og byggetilladelse og projektmateriale bestående af tegninger, beregning og beskrivelser til udførelse af entreprenørarbejdet og gennemførsel af udbud. I projektet er arkitekt og særligt ingeniørerfagene bredt repræsenteret, da vi skal bygge i energiklasse 2020 med skærpede energikrav i henhold til Forsvarsministeriets Klima- og Energistrategi. Derudover udarbejdes projektet med særlig fokus på arbejdsmiljøet, herunder specielt akustik, belysning, varme og ventilation i garager og værksteder. Opgaven går i bund og grund ud på at forbedre arbejdsmiljøet for de folk, der arbejder i bygningerne, og sikre bedre forhold for bad og omklædning samt materielopbevaring. Målet er at afslutte projekteringen i sommeren Derefter skal entreprenørarbejderne i EU-udbud i løbet af efteråret : Politikerne har det afgørende ord Om alle byggeprojekter kommer i udbud i den form, planerne beskriver i dag, afhænger af politikerne. Lige nu venter FES på svar fra Folketingets finansudvalg. Får man grønt lys, ligger køreplanen klar. Vender politikerne tommelfingrene nedad, ryger den svære opgave med at prioritere tilbage til Hærstaben. Alle offentlige byggerier over en vis økonomisk størrelse skal politisk godkendes af finansudvalget. Vi har lavet et oplæg på det, som hæren har bedt os projektere, og vi forventer svar her i foråret Hvis politikerne godkender aktstykket, og udbudsrunden efterfølgende forløber gnidningsfrit, forventes de fem projekter at være færdige i dette forlig, det vil sige slutningen af 2017, forklarer Christian Enemark. Etape 1 indeholder nye bygninger (se faktaboks) i henholdsvis Oksbøl, Skive, Høvelte, Slagelse og Holstebro, som tilsammen bliver på m 2. I alt indeholder Hærens Strategiske Etablissementsprojekt planer om opførelse af 21 nye standardgarager, ombygning af 1 tidligere depot til garage og renovering af 38 eksisterende garager samt et antal materiel-, Renovering af garager Sideløbende med opførelsen af nye standard garager og bygninger til materiel, bad og omklædning er det planlagt, at 38 eksisterende garager i hæren skal renoveres. Her skal kolde garager bl.a. gøres varme. Der er allerede renoveret garager i: Skive Holstebro Aalborg Rønne Derudover planlægges der bl.a. renovering af flere garager i etape 2 i: Slagelse Almegaards kaserne Skive Aalborg Varde Oksbøl bade-, og omklædningsbygninger svarende til Antvorskovtårnet, fordelt over to etaper. Etape 2 forventes først iværksat i den kommende forligsperiode, det vil sige efter REDIGERING ER AFSLUTTET DEN 2. MARTS, FØR FINANSUDVALGET HAR TRUFFET BESLUTNING OM AKTSTYKKET. 5 Etape 2 Etape 2 iværksættes først i næste forligsperiode, det vil sige efter Her er der planlagt, at de resterende 16 nye standardgarager bliver opført. Tegning af hærens standardgarage sammenbygget med bygning til materiel, bad og omklædning. FAGLIGT FORSVAR FORÅR

18 Hjælp til medlem Manglende tjek af e-boks kostede Kenneth jobbet Det kan godt betale sig at tjekke sin elektroniske postkasse på e-boks med jævne mellemrum. Det kan konstabel Kenneth Andersen skrive under på. Han overså tre mails fra FPS og blev fyret. Tekst og foto: Morten Fredslund 55Sådan hjalp HKKF Kenneth Som medarbejder har du pligt til at reagere på forsvarets henvendelser, og derfor kunne HKKF ikke forhindre, at Kenneth blev opsagt, da han ikke reagerede på brevene i sin e-boks. FPS havde også stillet krav om, at Kenneth skulle tilbagebetale to måneders CU. Her lykkedes det HKKF at forhandle en aftale, således at Kenneth ikke skulle tilbagebetale CU. Mest af alt er jeg skuffet. Skuffet over, at ingen tænkte på at kontakte mig via telefon, eller pr. brev, da jeg ikke mødte på arbejde eller svarede på de elektroniske breve fra Forsvarets Personalestyrelse (FPS) på e-boks. Ja, skuffet er nok det rigtige ord. Sådan siger Kenneth Andersen, da Fagligt Forsvar møder ham i den moderne forhal på VUC i Aalborg centrum. Her er han i gang med en HF, som indtil for nylig blev finansieret af de CU-midler (Civil Uddannelse, red.), som han har opsparet siden sin ansættelse som konstabelelev i Jeg har altid troet, at Borger.dk og e-boks var samkørende, så jeg kunne nøjes med at tjekke post på Borger.dk. Men i december stoppede min løn uden videre varsel, og jeg kontaktede FPS. Her fik jeg fat i en sagsbehandler, der næsten hånligt spurgte, om jeg ikke havde tjekket min e-boks. Da jeg åbnede den, kunne jeg straks se, at noget var helt galt, fortæller Kenneth. Tjek jeres e-boks. Og hvis I ikke ved hvordan, så find nogen, der kan hjælpe jer KENNETH ANDERSEN Ildevarslende overskrifter I hans indbakke lå tre breve med overskrifter som Ulovlig udeblivelse, Partshøring og Afsked uden varsel. De tre breve var dateret inden for en måned fra den 9. november til den 10. december sidste år. Ved en nærmere granskning viste det sig, at Kenneth tilbage i august sidste år skulle have mødt op ved Ingeniørregimentet for at bekræfte, at han stadig var i gang med sin uddannelse. Det siger reglerne, når man skal have fornyet sin CU-aftale efter et år. Jeg kontaktede straks FPS, hvor sagsbehandleren var ret kold og kynisk. Faktisk var hun lidt hånende over for mig, til trods for at jeg erkendte, at det var min fejl. Det var jo ikke en bevidst handling for at snyde nogen, men en misforståelse fra min side, og derfor havde jeg forventet en smule forståelse. Men der var intet at stille op. Jeg var fyret på grund af min manglende respons, fortæller Kenneth. HKKF hev to månedslønninger hjem Han kontaktede straks HKKF, som kun kunne bekræfte, at FPS har fulgt de gældende regler. Dog fik HKKF ved forhandling reddet to måneders CU hjem til Kenneth, som FPS ellers havde stillet krav om at få tilbagetalt. Kenneth Andersen driver ved siden af sine studier i dag en selvstændig reklamevirksomhed sammen med en kollega fra soldatertiden. Det har betydet, at han 18 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

19 Kenneth Andersen færdiggør nu sin HF på VUC i Aalborg. Planen er at søge ind til politiet. har kunnet holde sig oven vande økonomisk, selv om hans indtægt pludselig forsvandt og senere blev halveret, da han gik fra CU til SU. Jeg var på skiferie i december og havde nok holdt lidt igen på udgifterne, hvis jeg vidste, at jeg ikke ville få løn i julemåneden, som jo i forvejen er en dyr måned. Jeg var heldig, at min økonomi var god nok til, at det lige kunne løbe rundt. For andre vil det måske se endnu værre ud, hvis lønnen pludselig udebliver fra den ene dag til den anden, siger Kenneth og tilføjer: Men ét er økonomi, noget andet er selve forretningsgangen i den her sag. Jeg synes faktisk, det er ret skræmmende, at kontakten mellem arbejdsgiveren og soldaten kun går gennem e-boks. Man kunne jo blot have løftet telefonrøret og givet mig et kald, så havde miseren været løst på fem minutter. Jeg kan heller ikke slippe tanken om, hvis nu det havde været en kollega med psykiske problemer, hvor jobbet var hans et og alt. Det ville jo være katastrofalt. Kenneth har foreløbig ingen planer om at vende tilbage til forsvaret. Jeg har længe haft en drøm om at komme ind til politiet, og jeg søger om optagelse til sommer. Desuden har jeg mit firma at passe, og hvem ved; måske rammer vi lige i plet med et produkt, og så bliver politidrømmen lagt på hylden lidt endnu, siger 25-årige Kenneth Andersen, der ikke holder sig tilbage med at give et godt råd til sine tidligere kollejeg synes faktisk, det gaer i forsvaret: Tjek jeres er ret skræmmende, e-boks. Og hvis I at kontakten melikke ved hvordan, så lem arbejdsgiveren find nogen, der kan og soldaten kun går hjælpe jer, siger gennem e-boks den nu forhenvækenneth ANDERSEN rende konstabel. 55Tjek din e-boks Forsvaret sender både din lønseddel og anden post via din e-boks, ligesom andre offentlige myndigheder i dag sender al post via e-boks. Derfor er det vigtigt, at du jævnligt kontrollerer, om du har fået post. N Sådan gør du: Gå til Vælg Privat Log på med dit cpr-nummer og dit nøglekort Har du brug for hjælp, så spørg en ven, kollega, eller gå på dit lokale borgerservicecenter Nøglekort NemIDs mest genkendelige element er selve nøglekortet. Tal og F A G L I G T F O R S V A R F O R Å R

20 Videre med psykiske mén Mads Pedersen har levet det meste af sit voksenliv i forsvaret. Han startede som værnepligtig som 19- årig i Han var fuld af gejst og gåpåmod, og han var vild med livet som soldat. Året efter blev han udsendt første gang i seks måneder til Kosovo. I februar 2008 blev han udsendt igen, denne gang til Afghanistan. Mads var gevær 1 og udførte sit arbejde til fuld tilfredsstillelse. Men da han kom tilbage til Danmark i august 2008, opdagede han for første gang, at noget var forandret. Det de gør det virker Overkonstabel af 1. grad Mads Pedersen var udsendt til Afghanistan ad to omgange. Da han kom hjem på leave i anden omgang, løb han ind i en stor nedtur, og han fik senere diagnosen PTSD. HKKF Livlinen blev den redningsplanke, der fik ham op til overfladen igen. Af Cecilie Monggaard Wenstrup. Foto: Jacob Ljørring Knas med hovedet Kort tid efter jeg kom hjem, opdagede jeg, at jeg havde knas med hovedet. Jeg har altid haft et sundt temperament, men mit temperament havde forandret sig, og jeg havde deciderede temperamentsproblemer. Det viste sig blandt andet, hvis jeg gik i byen, siger Mads Pedersen. Mads begyndte, ligesom flere af hans kammerater, at gå til psykolog, og det fortsatte han med i seks måneder. Han indstillede sig også på, at han skulle udsendes til Afghanistan igen. Min psykolog mente ikke, at det var en god ide. Men jeg ville ikke lade min kammerat i stikken, som jeg skulle følges med derned, og jeg ville også gerne selv af sted. Jeg mente heller ikke, at det ville blive et problem, for jeg følte, at jeg var o.k. igen. Mads tog til Jeg følte for første gang, at der var nogen, der lyttede til mig og tog hånd om mig, og som ville mig det bedste MADS PEDERSEN Afghanistan igen i februar To måneder efter kom han hjem på leave, og herefter vendte han ikke tilbage til Afghanistan. 20 FAGLIGT FORSVAR FORÅR 2016

21 Der var så mange ting, der faldt sammen. Min mormor døde, min daværende kone og jeg blev skilt, og jeg kæmpede med det psykiske. Jeg ringede til min sektion i Afghanistan for at få accept til at blive hjemme. HKKF Livlinen hjalp mig Mads følte imidlertid ikke, at ledelsen ville lytte til ham, og han henvendte sig til HKKF. Her kom han i kontakt med HKKF Livlinen, der hjælper medlemmer med alvorlige psykiske efterreaktioner. Og det er hjælp både på det fysiske og psykiske plan. Jeg kom i kontakt med Yvonne Bramsen fra HKKF Livlinen, og hun tog fat med det samme. Jeg blev sygemeldt, og på det tidspunkt havde jeg ikke noget sted at bo, efter min kone og jeg gik fra hinanden, så hun fik skaffet mig ind på Veteranhjemmet i København. Et par måneder efter fik jeg en permanent bolig, da HKKF Livlinen skaffede mig en lejlighed i Nyboder. Jeg følte for første gang, at der var nogen, der lyttede til mig og tog hånd om mig, og som ville mig det bedste. Mads havde fortsat store psykiske mén. Han kan ikke sætte fingeren på, at der var en bestemt episode, der udløste det, men den konstante stress, der følger med at være i et krigsområde, sammenholdt med hans personlige problemer, udløste det, som han i dag kalder sin store nedtur. Han fik senere diagnosen posttraumatisk stresslidelse eller PTSD, som det også kaldes. Værktøjer til svære perioder HKKF Livlinen hjalp mig blandt andet med et legat til en psykiater. Jeg kom med i et forskningsprojekt, hvor jeg sammen med andre soldater gik rundt i en sansehave i Hørsholm, og hvor jeg kunne finde fred og nøjes med at deltage i det, som jeg havde lyst til. Jeg prøvede også at gå til yoga sammen med andre, der var i samme situation, men det var ikke lige mig. Til gengæld begyndte jeg at finde roen i naturen, og jeg fandt et sted på Kastellet, hvor der var ro, og hvor jeg kunne sidde og kigge ud over vandet og naturen. Jeg var ligesom skåret væk uden at være helt væk. Det er også meget af det, HKKF Livlinen har givet mig. Jeg har fået nogle værktøjer til at håndtere de perioder i mit liv, hvor det er svært. HKKF Livlinen har hjulpet Mads meget i kontakten med det offentlige, som det kan være noget af en labyrint at begive sig rundt i, og som ikke altid har forståelse for de traumer, soldater kan vende hjem med. Min arbejdsplads har taget meget hensyn til mig, og det er fantastisk at kunne arbejde. Jeg plejer at sige, at når jeg kan, så kan alle andre også MADS PEDERSEN HKKF Livlinen behandler os som mennesker Helt praktisk hjalp Yvonne mig blandt andet med at skrive en ansøgning til et legat til en cykel. Jeg har haft mange opfølgende samtaler med Yvonne, hvor vi er mødtes til morgenmad eller over en frokost, og bare det at have én at tale med, det har betydet rigtig meget. HKKF Livlinen har hånd i hanke med mig, og det, de gør, det virker. Måske fordi de er mennesker og ikke behandlere, og de behandler også os som mennesker. Mads er i dag kommet langt. Han kan stadig have nogle mørke perioder, men han har lært at håndtere dem. Hans medicin hjælper, men hans håb er, at han en dag helt kan slippe for at tage medicin. Han er i dag fastansat som kurér på Høvelte Kaserne. Når jeg kan, så kan alle andre også Min arbejdsplads har taget meget hensyn til mig, og det er fantastisk at kunne arbejde. Jeg plejer at sige, at når jeg kan, så kan alle andre også. Det har også været vigtigt for mig at vise, at det kan lade sig gøre at komme videre på trods af min diagnose. Jeg har lært at leve med det, og når jeg har det godt, så har jeg det rigtig godt. Privat er tingene også vendt 180 grader. Mads bor i dag sammen med sin kæreste, og til maj skal han være far til tvillinger. Inden da flytter han i hus med kæresten i nærheden af Slagelse, og til sommer vil han gøre brug af sin CU. Jeg skal læse til anlægsgartner. Her kan jeg være ude i naturen, og jeg kan være beskæftiget. Jeg håber, at jeg en dag kan slippe helt af med mine mén, men jeg føler helt sikkert også, at jeg har en tryghed i, at jeg kan vende tilbage til HKKF Liv linen, slutter Mads. Mads Pedersen arebjder fortsat i forsvaret, men planlægger at læse til anlægsgartner på CU. FAGLIGT FORSVAR FORÅR