CUMULI DESIGN LAB Idé- og procesværktøjer

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "CUMULI DESIGN LAB Idé- og procesværktøjer"

Finn Jespersen
8 år siden
Visninger:

1 CUMULI DESIGN LAB Idé- og procesværktøjer Brug opgaverne herunder som inspirationsværktøjer. Du kan vælge at gennemgå alle fra start til slut, eller blot lade dig inspirere af nogle enkelte. God fornøjelse!

2 Idé- og procesloop Cumuli idé- og procesloop Idéudvikling Eksekvering Idémodning Projektplan Afsæt Afsæt Idéudvikling Idémodning Projektplan Eksekvering Mål / Drøm Formål, målgruppe, trends og projektramme konkretiseres. Fantasien stimuleres og oplagte løsninger udfordres. Idéerne afprøves i forhold til målsætning og muligheder. Lav en køreplan for løsningen med den største effekt. Gå ud og gør det!

3 AFSÆT / Formål Beskriv i kort form din motivation: Hvilken motivation driver projektet? Hvilke målsætninger skal indfries? - Hvad er formålet? - Hvad er årsagen? - Hvad vil du opnå? - Hvad er vigtigt? Motivation Mål

4 AFSÆT / Målgruppe identifikation Hvilke primære & sekundære målgrupper har projektet? Det kan handle om mennesker, organisationer, virksomheder, medier m.fl. Primære Sekundære

5 AFSÆT / Målgruppe beskrivelser Lav en stribe personas-beskrivelser der repræsenterer dine målgrupper. Skriv det ned, du ved og kan forestille dig om dem og suppler gerne med billeder og tegninger. Stikord: Navn/alder: - Boform - Sociale relationer - Uddannelse, job & kompetencer - Interesser - Værdier - Attitude - Vaner - Medieforbrug digitalt & analogt - Transportmidler Navn/alder: Navn/alder:

6 AFSÆT / Målgruppe beskrivelser Omhandler virksomheder, interesseorganisationer og lignende målgrupper. Beskriv det du ved og kan forestille dig om dem. Suppler gerne med billeder og tegninger. Stikord: Logo/navn: - Hvem er de? - Hvad arbejder de med? - Hvilke interesser og mål har de? - Hvor er de lokaliseret? - Hvilke platforme er de til stede på? - Hvilke netværksforbindelser har de? Logo/navn:

7 AFSÆT / Trends Gør dig klart, hvilken virkelighed du befinder dig i. Hvad sker der på den politiske scene? Hvad sker der kulturelt? Hvad omtaler nyheder og medier lige nu? Har demografi nogen betydning for dine ønsker? Hvad med tekniske muligheder? Hvem har ønsker, der ligner dine?

8 AFSÆT / Projektramme Definer rammen for dit projekt ved at overveje og beskrive følgende parametre: - Succeskriterier som motivationer, deadlines, samarbejdsrelationer m.fl. Succeskriterier Potentialer - Potentialer som økonomi, oplevelser, innovation og samarbejde. - Resurser som budget, medarbejdere, geografi, tid og samarbejdspartnere. - Udfordringer som konkurrenter, intern eller ekstern modstand og økonomi. Udfordringer Resurser

9 IDÉUDVIKLING / Characters Forestil dig, hvordan de forskellige karakterer vil løse din opgave. Hvilken betydning kan deres egenskaber som vildskab, viljestyrke, empati, humor, stil eller forhandlingsevner få for dit projekt? Bono Andy Warhol Coco Chanel Buddha bond.pdf Charlie Chaplin 10:21:20 C M Y CM MY CY CMY K Einstein James Bond HC Andersen Jon Stewart putin.pdf Lady Diana :39:29 C M Y CM MY CY CMY K Bjarke Ingels Mohammed Ali Lars von Trier Barack Obama Margrethe II Putin Madonna Steve Jobs Franciscus I Picasso

10 IDÉUDVIKLING / Ord - stemninger & følelser Ord rummer et hav af betydninger, stemninger og følelser. Hvilke ord skaber umiddelbart en mening eller et udtryk, der vil give dit projekt kant og synlighed på en måde, der virker ny Stille Gammel Lavt Larmende Grimt og inspirerende? Afprøv hvordan tilfældige ord kan få essentiel betydning for dit projekt. Lyst Nysgerrig Simpelt Offline Sexet Svingende Højt Omvendt Naturligt Online Krydret Elegant Rund Skæv Pudsigt Transparent Hurtig Lodden Glat Farvet Mørk Blød Åben Hård Ru Lang Hyggelig Impulsiv Hul Skarp Sjov Sjælfyldt Firkantet Tilfældig Kludret Stolthed Historie Gentagelse Egoisme Krav Ubehag Glæde Drøm Signal Forhindring

11 IDÉUDVIKLING / Inspiration fra andre brancher og professioner Nøglen til nye ideer kan ligge helt andre steder, end i din egen branche. Forestil dig, hvad der ville ske, hvis du brugte tandlægens, fitnesscenterets, skolens eller fastfoodrestaurantens tilgang til at løse din udfordring. Vil serviceeftersyn, personlige trænere eller drive in Museet Specialvarebutikken Teatret Børnehaven ydelser kunne skabe værdi? Forestil dig også hvordan andre brancher vil kunne få gavn af dine kompetencer. Hospitalet Fodboldklubben Fitnesscentret Skolen Militæret Facebook Restauranten Plejehjemmet Banken Flyvepladsen Biografen Borgerservice Tandlægen Mekanikeren Spiludvikleren Miljøaktivisten Rockbandet Cykelbuddet Forfatteren Politiet Standup eren Landmanden Radiokanalen Hackeren Arkitekten Modebrandet Politikeren Forskeren

12 IDÉUDVIKLING / Signs Tegn er sprog, billeder, form og mening. Se på tegnenes æstetiske udtryk, og lad dig inspirere af deres farver, flader, former og materialer til at skabe ny mening. - Hvilke billeder fanger din opmærksomhed og hvorfor? - Hvilken sammenhæng er der mellem disse billeder og dine drømme? - Hvad sker der, hvis du vælger et tilfældigt udtryk og lader det indgå som en central del af dit projekt?

13 IDÉUDVIKLING / Kombinatorik Klip ord og billeder fra de foregående sider ud og kombiner dem. Eksperimenter med kombinationerne og lad dem indgå i forslag til løsninger på udfordringen. Ikke alle elementer behøver at indgå, men afprøv forskellige kombinationer, og læg mærke til fællestræk og modsætninger, som kan få betydning for projektet. Karakter Tegn Ord Dit projekt Brancher Billeder

14 IDÉUDVIKLING / Udfordring Begræns dine muligheder og find nye løsninger. Prøv at udelukke det oplagte og skab nogle hindringer, som skubber dig ud af vanetænkning. Løs så opgaven på ny med begrænsningen som ramme. Hvad hvis det ikke må være digitalt, du ikke må bruge ord, eller du kun har to dage?

15 IDÉMODNING / Scenariebeskrivelser Nu skal idéerne konkretiseres, formes og afprøves i forhold til målsætning og projektramme. Tænk hvad nu hvis og beskriv og visualiser med afsæt i de fremkomne idéer tre scenarier, der kan indfri din målsætning. Overvej også hvilke udfordringer, der knytter sig til hvert af de tre scenarier og kom med forslag til at håndtere dem. Lav eventuelt collager, små kortfilm, tegninger eller modeller, der præsenterer dine idéer. SCENARIE SCENARIE SCENARIE

16 IDÉMODNING / Vurder mulighederne Sortér idéerne mellem matrixens værdipar let/svær, dyr/billig samt høj/lav. Udvælgelseskriterierne kan handle om økonomi, hvad der er sjovest, konceptuelt stærkest, let eller svært at gennemføre i forhold til teknologi, økonomiske og menneskelige resurser. LET Beskriv det løsningsforslag, der bedst indfrier målsætningen og juster om muligt projektrammen. Kombiner gerne elementer fra alle tre løsningsscenarier i det endelige løsningsforslag. DYR BILLIG SVÆR LAV VÆRDI HØJ VÆRDI

17 PROJEKTPLAN Til at færdiggøre et koncept er der brug for at samle, uddybe og konkretisere både idéer og det valgte løsningsforslag. Tænk i før, under og efter forberedelse, udførelse og opfølgning. Brug spørgsmålene som inspiration til at samle de svar, du har givet undervejs i processen i en projektbeskrivelse. Tegn også en plan for gennemførelse på en tidslinje. Beskriv kort idé og formål med dit projekt. Hvordan finasieres projektet? Beskriv din primære og sekundære målgruppe. Hvilke milepæle har projektet? Sæt navn på dem der skal involveres. Hvilken timing ligger der i projektet? Sæt navn på dem der skal godkende og involveres i projektet. Hvilke udfordringer har projektet? Hvornår kan du gå i gang? Hvordan vil du håndtere udfordringerne? Hvem skal tage det første skridt? Hvor og hvornår kan du skabe kontakt til målgruppen? Hvilken økonomi kræver projektet? Hvilke stimuli kan sætte gang i din målgruppe? Hvilke menneskelige resurser kræver projektet? Hvad vil optimal PR for projektet være? Hvilke fysiske og virtuelle resurser kræver projektet? Hvilke opfølgende aktiviteter er der brug for? AFSÆT MILEPÆL MILEPÆL MÅL

Relaterede dokumenter

CUMULI DESIGN LAB. Idé- og procesværktøjer

CUMULI DESIGN LAB. Idé- og procesværktøjer CUMULI DESIGN LAB Idé- og procesværktøjer Brug opgaverne herunder som inspirationsværktøjer. Du kan vælge at gennemgå alle fra start til slut, eller blot lade dig inspirere af nogle enkelte. God fornøjelse!