2.1 Potentialer Fitness er en væsentlig aktivitet i forhold til Vision / Bevæg dig for livet, hvilket kan begrundes på flere måder:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "2.1 Potentialer Fitness er en væsentlig aktivitet i forhold til Vision 25-50-75/ Bevæg dig for livet, hvilket kan begrundes på flere måder:"

Transkript

1 Visionsaftale FITNESS & GYMNASTIK 1. Periode for samarbejde Visionsaftalen imellem GymDanmark og DGI Gymnastik & Fitness har virkning fra 15. maj 2016 og selve projektperioden forløber fra til Projektperioden på 3 år må betragtes som en kort periode i forhold til etablering af en ny fælles fitnessafdeling samt indfrielse af de beskrevne indsatser og mål. Der skal tages højde for, at der i starten af projektperioden skal gennemføres en række tiltag, for at de fælles tiltag kan udrulles. Det er et opmærksomhedspunkt for den nedsatte styregruppe at følge udviklingen og fremdriften meget tæt i den indledende fase, der udarbejdes konkrete deadlines for denne løbende evaluering. Dato: 17. maj 2016 DGI Vingsted Skovvej Bredsten Tlf dgi.dk Efter den treårige projektperiode lægges der op til, at samarbejdet mellem GymDanmark og DGI Gymnastik & Fitness vedrørende den fælles fitnessafdeling fortsættes. Afklaring og beslutning herom foretages senest Baggrund for samarbejde 2.1 Potentialer Fitness er en væsentlig aktivitet i forhold til Vision / Bevæg dig for livet, hvilket kan begrundes på flere måder: DIF Danmarks Idrætsforbund Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby Tlf dif.dk Fitness dyrkes allerede af mange danskere og det er derfor afgørende for målsætningerne, at en høj fitnessdeltagelse fastholdes. Fitness rummer en bred vifte af aktivitetsformer, som kan appellere bredt. Mænd og kvinder. Unge og gamle. Byboer og landboere. Nybegyndere og erfarne idrætsudøvere. Sundhedsfokuserede og socialt orienterede. Fitness rummer særlige muligheder for at hjælpe nybegyndere i gang, da der ikke forudsættes særlige tekniske færdigheder. Fitnesstræning tiltrækker kvinder, som er en væsentlig faktor for at lykkes med visionen Fitness er fleksibelt og individuelt orienteret og rummer således de kvaliteter, som efterspørges i en moderne idrætsaktivitet. Analyser viser at mere end danskere er medlemmer i kommercielle fitnesscentre, mens der i foreningsregi er registreret ca medlemmer. Fitness er således en af de voksne danskeres foretrukne idrætsformer og der er vækst i medlemstallet hos både kommercielle og foreningsbaserede centre. Analyser af tallene fra viser en markant fremgang på 32% i foreningsbaseret fitness, stigningen skal dog tages med forbehold, da tilvænning til CFR-registrering kan have påvirket tallene.

2 Fitness besidder med andre ord potentiale til at være en meget stor folkelig idræt med rigtig mange udøvere. Derfor er fitness en afgørende aktivitet i Bevæg dig for livet. Endvidere står det klart, at den klassiske gymnastikforening med vintersæson afsluttende med opvisning har oplevet vigende medlemstal. Et hovedgreb i at vende denne tendens er tilbud om mere fitnessorienterede aktiviteter. Et andet perspektiv er at fastholde og tiltrække kvinder i seniormålgruppen til aktiviteter, som tager afsæt i kendte og klassiske gymnastikaktiviteter, men som ikke afsluttes med opvisning. Denne målgruppe kan motiveres stærkt med såvel fællesskab som sundhed. DIF og DGI har i form af ForeningsFitness gjort en række erfaringer ift. at arbejde med fitness i foreningsregi. Erfaringerne viser, at der er et marked for forenings-fitnessmedlemmer og at fitness i foreningsregi kan noget andet end den kommercielle fitnesstræning ift. fastholdelse og tiltrækning af andre segmenter. I ForeningsFitness har organisationerne samtidig et stærkt koncept for opbygning af fitnesstræning i maskiner, gode grunduddannelser i fitness og en stærk faglighed som alt sammen kan styrke det fælles arbejde fremadrettet. På holdtræningssiden rummer GymDanmark og DGI Gymnastik & Fitness et stort og bredt udbud af koncepter. Mange af koncepterne udbredes imidlertid ikke i det ønskede omfang, hvilket blandt andet skyldes fravær af en målrettet profilering af det samlede aktivitetsudbud samt at flere af tilbuddene på tværs af organisationerne er målrettet samme målgruppe og favner samme fitness- disciplin. Koncepterne risikerer at konkurrere med hinanden indbyrdes. Yderligere er det en udfordring for foreningerne, at organisationerne i dag ikke har en samlet kontaktflade i forhold til individuel træning og holdaktiviteter inden for fitness området. 2.2 Udfordringer At arbejde inden for fitnessområdet rummer en række overordnede udfordringer, som er søgt skitseret nedenfor: Konkurrencesituation De kommercielle fitnesscentres fremgang og intensive markedsføringsaktiviteter stiller foreningerne i en særlig konkurrencesituation i forhold til at tiltrække danskernes opmærksomhed. Hertil spiller de kommercielle aktører en afgørende rolle i forhold til den generelle forståelse af, hvad der er fitness. Som IDAN har pointeret, er der behov for at geare idrætsorganisationerne og foreningerne til at se på fitnessbegrebet ud fra fitnesskulturens logik (IDAN, 2011). De kommercielle centres vækst medfører således en klart forøget konkurrence på fitnessområdet uanset om den enkelte forening oplever en direkte konkurrence eller ej. Samtidig vil de kommercielle aktører også have fokus på konkurrencesituationen med omvendt fortegn nemlig om indsatsen potentielt kan være en konkurrent for deres forretningsområde. Kommunale tilskud Foruden tradition i foreningen, aktivitetsforståelse mm. er der i nogle kommuner usikkerhed i forhold til at støtte foreningsbaseret fitness i regi af folkeoplysningsloven. Det kan potentielt Side 2 af 7

3 hæmme mulighederne for at få foreningerne til at gå i gang med at udbyde fitness som træningsform. Lukkede foreninger Holdtræning i foreningsregi omtales og markedsføres ofte under andre navne end fitness, som kan gøre det vanskeligt at tiltrække potentielle medlemmer, som ganske enkelt ikke forstår sproget i foreningen. Samtidig opererer de kommercielle aktører meget offensivt på markedsføringsområdet og alle danskere er således bekendt med, at der kan dyrkes fitness i kommercielt regi. I foreningsregi er der ikke den samme markedsførings power og i nogle lokalsamfund konkurrerer foreninger eller foreningsafdelinger internt om fitnessmedlemmerne. Det er en udfordring at skabe kendskab, synlighed og tilgængelighed til de foreningsbaserede fitnesstilbud. Intern konkurrence I dag arbejdes der i separate afdelinger og organisationer med forskellige tilgange til fitness, og der er således ikke et koordineret samarbejde i forhold til især de holdbaserede fitnessaktiviteter i organisationerne. Det betyder, at der er et væld af fitness-relaterede tilbud, som kan være svære at skelne fra hinanden og som potentielt risikerer at kannibalisere på hinanden. 2.3 Erfaringer Det fælles koncept Foreningsfitness I/S har fungeret i en årrække med fokus på rådgivning, uddannelse og långivning. Der er i dag mere end 121 foreningsfitnessforeninger og rigtige mange andre foreningsbaserede fitnesscentre har modtaget rådgivet eller købt uddannelse i Foreningsfitness. Foreningsfitnessforeningerne er fortrinsvis koncentreret i mindre byer, idet cirka 80% af ligger i byer med mindre end indbyggere, heraf halvdelen i byer mindre end indbyggere. Antallet af medlemmer og størrelsen på fitnessforeningerne er tilsvarende relativt små. 44% af foreningerne har under 200 medlemmer og kun 15% har mere end 500 medlemmer i foreningen. Mange af fitnessforeningerne har et fitness lokale på m2 (40%) og størstedelen (72%) har et fitness lokale, som er mindre end 200 m2. Der gennemføres løbende undersøgelser blandt Foreningsfitnessforeningerne. En netop gennemført undersøgelse viser at 88% af foreningerne tilbyder holdtræning, heraf har 61% eget holdlokale til deres aktiviteter. De mest tilbudte holdtilbud er indoor cycling, cirkeltræning, crossfitness/vægttræning, seniorfitness og børne-/teenfitness. Undersøgelsen viser endvidere at 42% af foreningerne oplever direkte konkurrence fra kommercielle centre. Konkurrencen skyldes bl.a. at de kommercielle centre har bedre synlighed/pr, tilgængelighed, større holdudbud, unge vælger kommercielle centre, større fleksibilitet, størrelse. Foreningsfitnessforeningerne ser forholdsvis lyst på fremtiden (97%) og 55% forventer flere medlemmer. Foreningerne udtrykker konkrete ønsker om hjælp og støtte i.f.t. Inspiration til foreningsudvikling, faglig inspiration, hjælp til nye aktiviteter/holdtilbud, netværk for bestyrelser og opsøgende kontakt. Side 3 af 7

4 3. Formål med samarbejdet Det overordnede formål med samarbejdet imellem GymDanmark, DGI Gymnastik & Fitness, DGI og DIF er at sikre, at fitness også i fremtiden er en væsentlig foreningsaktivitet, som appellerer til voksne danskere. Mere konkret er det målet at bidrage med flere medlemmer inden for en 3-årig periode og dermed primært bidrage til 50% målsætningen. 3.1 Forudsætninger Fælles fitnessafdeling En forudsætning for at nå de konkrete mål er, at GymDanmark, ForeningsFitness I/S og DGI Gymnastik & Fitness fremstår som et samlet tilbud. Det vil sige med fælles koordineret rådgivning, fælles markedsføring og med agile muligheder for at rådgive, uddanne og vejlede indenfor såvel holdtræning som individuel træning. For at sikre dette etableres en fælles fitnessafdeling, som kan sikre gennemslagskraft over for gymnastik- og fitnessforeninger samt foreningsbaserede træningscentre. På baggrund af en analyse af organisationernes eksisterende koncepter, kurser og uddannelser skal den fælles fitnessafdeling fokusere på implementering af nuværende produkter frem for udvikling af nye tilbud. Den fælles fitnessafdeling får ansvar for alt fitnessarbejde i GymDanmark og DGI Gymnastik & Fitness. Markedsføring af foreningsbaserede fitnesstilbud Gymnastik- og fitnessforeningerne slår sig som værende åben for alle, men virkeligheden tegner mere et billede af en lukket klub, hvor det kan være svært at komme til som ny. Tilbuddene i mange gymnastik- og fitnessforeninger kan virke usynlige. Dels fordi den lokale markedsføring ikke er så stor og stærk som de kommercielle aktørers, dels fordi der i mange lokalforeninger er en intern hensyntagen til andre lokalforeninger eller afdelinger i samme forening. Der skal arbejdes målrettet med at hjælpe foreningerne med at åbne op. Det kræver undersøgelser og målrettet arbejde med fokus på stærkt samspil imellem foreningerne samt synlighed i lokalområdet. Denne indsats vil indirekte bidrage til at nå målet om at få flere aktive medlemmer i foreningerne. 4. Målgrupper De beskrevne indsatser fokuserer derfor primært på indfrielse af 50% målet i vision Projektets primære målgrupper skal ses i relation til de klare forskelle, der er i de kommercielle fitnesscentres og de foreningsbaserede fitnesscentres medlemsskare. Ifølge IDAN kan forskellene idealtypisk opstilles således: (IDAN 2010) De kommercielle fitnesscentre tiltrækker klart flest unge, mens de foreningsbaserede træningscentre rummer mange alderssegmenter. De foreningsbaserede fitnesscentre er geografisk meget spredt med hovedvægt i mindre bysamfund, mens de kommercielle fitnesscentre er koncentrerede i de store byer. Side 4 af 7

5 I foreningsbaserede træningscentre træner de ældre på baggrund af sundhedsmotiver som fysisk form og kropsligt velvære, hvorimod at kropsæstetiske træningsmotiver dominerer for udøvere under 30 år i kommercielle centre. En større andel af de vokse og ældre over 50 år i foreningsbaseret fitness kunne ikke forestille sig at træne i et kommercielt fitnesscenter. Mange medlemmer i foreningsbaseret fitness oplever, at det har positiv betydning for dem at træne i en forening frem for et kommercielt fitnesscenter. Fitness er ofte kendetegnet ved at være en individuelt præget aktivitet. Ligeledes viser DGI s analyse af typologier, at hovedparten af de personer som alene dyrker fitness er individualister. De motiveres af sundhed, velvære og god fysik form og sætter pris på fleksibilitet og individuelt tilpassede aktiviteter. Yderligere viser typologi-analyserne, at der blandt gymnastikdeltagerne er en klar majoritet af fællesskabstraditionalister, som drives af det sociale, relationerne, og samværet omkring idrætsaktiviteterne. I arbejdet med rekruttering af nye medlemmer, skal der fokuseres på værdier og kvaliteter som sundhed, god form samt fællesskab. Dette er vurderet på baggrund af den grundlæggende forståelse, at sundhed kan motivere til at gå i gang, mens fællesskabet i forening kan motivere til at fastholde idrætsdeltagelsen. Fællesskabet er en værdi i foreningerne, som netop adskiller sig fra de kommercielle centre. Fællesskabet skal ikke nødvendigvis forstås i den traditionelle kontekst, hvor det sociale dyrkes før og efter en given aktivitet i foreningen. Fællesskabet kan i lige høj grad ses som en del af aktiviteten i det tidsrum, hvor aktiviteten foregår. Helt konkret vil den primære målgruppe være voksne og især kvinder, som motiveres af sundhed, god form og velvære. Aldersmæssigt drejer det sig om målgruppen 29+år. Inden for denne aldersmæssige målgruppe vil der blive arbejdet med livsfaser og typologier for at målrette tilbuddene, herunder konkret med et tilbud til 70+år med afsæt i gymnastik. 5. Mål og succeskriterier De skitserede indsatser rummer samlet set målsætninger om flere medlemmer i foreningsbaserede fitnesstilbud i perioden Den endelige måling vil blive baseret på de medlemstal som offentliggøres i Mål Målrettet aktivitetsudvikling i eksisterende foreninger og etablering af nye foreninger/afdelinger Der foreligger et stort potentiale i at rekruttere flere medlemmer i allerede eksisterende gymnastikforeninger, fitnessforeninger, foreningsbaserede træningscentre og egentlige Foreningsfitness-foreninger. Der skal gennemføres opsøgende virksomhed og foreningsudviklingsforløb på baggrund af fælles konceptkatalog. Yderligere skal der gennem opsøgende virksomhed og rådgivning arbejdes målrettet for at etablere nye fitnessforeninger og foreningsbaserede træningscentre. Herunder etablering af fitnessafdelinger i eksisterende foreninger. Side 5 af 7

6 Udgangspunktet skal være strategisk med afsæt i følgende hovedtemaer: Gymnastik- og fitnessforeninger med holdtræning opsøges med henblik på etablering af motionscenter/rum med motionsmaskiner til individuel træning. Mål for en 3-årig periode: 35 Gymnastik- og fitnessforeninger etablerer et motionscenter med en vurderet medlemsvækst på Der gennemføres 12 etableringer i 2017, 18 i 2018 og 5 i Foreningsbaserede motionscentre og Foreningsfitness-foreninger opsøges med henblik på etablering af holdtræning. Ifølge CFR er der 477 foreninger i Danmark med aktiviteten træning i motionscenter, heraf 121 Foreningsfitness-foreninger, hvoraf hovedparten allerede udbyder holdtræning. Mål for en 3-årig periode: 50 Foreningsbaserede motionscentre og Foreningsfitness-foreninger etablerer holdtræning med en vurderet medlemsvækst på Der gennemføres 15 etableringer i 2017, 25 i 2018 og 10 i Etablering af foreningsbaseret fitness i eksisterende flerstrengede foreninger uden fitnessafdeling. Målrettet opsøgende virksomhed i flerstrengede foreninger eller haller. Det er en forudsætning at økonomi flow og afdelingssamspil kan håndteres smidigt. Mål for en 3-årig periode: 60 flerstrengede foreninger etablerer motionscenter som supplerende tilbud til eksisterende aktiviteter med en vurderet medlemsvækst på Der etableres 20 nye afdelinger i 2017, 28 nye i 2018 og 12 nye i Flere medlemmer i eksisterende gymnastik- og fitnessforeninger. Opsøgende virksomhed i eksisterende foreninger med fokus op udvikling af nuværende tilbud og aktiviteter. Der skal skabes større kendskab til eksisterende tilbud, herunder koncepter til særlige målgrupper. Mål for en 3-årig periode: Vurderet medlemsvækst: fordelt på 100 foreninger. Den fælles afdeling skal sikre at udviklingen af eksisterende foreninger og etablering af nye foreninger og afdelinger foregår koordineret med GymDanmarks og DGI s øvrige arbejde i foreningerne. Satsning på større byer Foreningsbaseret fitness skal som en strategisk satsning etableres i større byer med udgangspunkt i foreningsværdier, foreningskultur og målgrupper, som ikke er interesseret i de kommercielle fitnesscentres tilbud. Udgangspunktet er: Indsamling af flere data for fitnessdeltagelsen i de større byer i Danmark. Fokus er ikke alene på de allerstørste byer, men generelt på byer med mere end indbyggere. Udvikling og igangsætning af pilotprojekter i 3-5 byer (bl.a. bydele i Århus og København) i perioden Konceptet skal være klar til implementering i Potentiale for en 3-årig periode: Pilotprojekter bidrager med en medlemsvækst på Indsatsen vurderes til at have stort potentiale på sigt. Der etableres nært udviklingssamarbejde med lokalområder og/eller eksisterende foreninger i de udvalgte byer. Der fokuseres på målgrupper og tilgange som er anderledes end hos de store landsdækkende fitnesskæder. Der optages dialog med repræsentanter for brancheforeninger på fitnessområdet. Denne opgave varetages af den overordnede visionsgruppe og koordineres med styregruppen for fitness og gymnastik. Side 6 af 7

7 Gymnastikkoncept for 70+år Med afsæt i kendte gymnastikaktiviteter udvikles et målrettet koncept, der appellerer til kvinder i 70+års alderen. Fokus er på fællesskab og sundhed. Konceptet tager afsæt i ny viden om seniorer og koordineres med det brede seniorarbejde i regi af Bevæg dig for livet. Konceptet tilrettelægges således, at GymDanmarks og DGI s konsulenter kan motivere gymnastikforeninger til at arbejde mere målrettet med 70+års målgruppen. Udgangspunktet er: Opsøgende virksomhed med afsæt i nyudviklet seniorkoncept, med henblik på at få flere seniormedlemmer i eksisterende gymnastikforeninger og fitnessforeninger. Målet er implementering af seniorsatsning eller mere målrettet fokus på seniorer i 100 foreninger Implementering sker i første omgang via det brede gymnastikarbejde DGI Gymnastik. På sigt kan GymDanmarks gymnastikkonsulenter bidrage. Mål for samlet medlemsfremgang i er seniorer Side 7 af 7

Begrebet fitness anvendes i mange forskelligartede betydninger. De to hovedbetydninger er:

Begrebet fitness anvendes i mange forskelligartede betydninger. De to hovedbetydninger er: Oplæg Analysegruppen Fitness Vision 25-50-75 19. juni 2015 Analysegruppen Fitness Medlemmer i analysegruppen Fra DIF/GymDanmark: Preben Staun, næstfmd., DIF Anne Pøhl, HR- og uddannelseschef, DIF Lene

Læs mere

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med

Læs mere

Resume af Copenhagen Economics rapport Fører støtte til fitness og dans til forvridning af konkurrencen?

Resume af Copenhagen Economics rapport Fører støtte til fitness og dans til forvridning af konkurrencen? Dato: 5. november 2015 Sag: METS-14/06721-95 Resume af Copenhagen Economics rapport Fører støtte til fitness og dans til forvridning af konkurrencen? 1. Indledning Kommunerne kan efter folkeoplysningsloven

Læs mere

Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center

Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center SOLRØD KOMMUNE FRITID & KULTUR Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center (Billede fra Solrød60+Motion) Baggrund Motionslokalet i Solrød Idræts Center

Læs mere

Den folkelige. Gymnastik. i en moderne motionskultur. nr. 2: Træning på gymnastik- og motionshold. og i foreningsbaserede motionscentre

Den folkelige. Gymnastik. i en moderne motionskultur. nr. 2: Træning på gymnastik- og motionshold. og i foreningsbaserede motionscentre Den folkelige Gymnastik i en moderne motionskultur nr. 2: Træning på gymnastik- og motionshold og i foreningsbaserede motionscentre merne og vilkårene for din gymnastikforening forandrer Ramsig hastigt,

Læs mere

Mundtlig beretning Dagsorden punkt 2, DGI årsmøde 2015

Mundtlig beretning Dagsorden punkt 2, DGI årsmøde 2015 Mundtlig beretning Dagsorden punkt 2, DGI årsmøde 2015 Landsformand Søren Møller Liv i papirtigeren?»idrætsdeltagelsen vil være stigende alligevel«det er foreningsdeltagelsen, som kommer under pres Vil

Læs mere

Evaluering af uddannelse i DGI Fitness & Sundhed

Evaluering af uddannelse i DGI Fitness & Sundhed Evaluering af uddannelse i DGI Fitness & Sundhed DGI Gymnastik og Fitness. Potentialer, dilemmaer og fremtidig strategi Delrapport 2 Maja Pilgaard Idrættens Analyseinstitut December 2012 Titel Evaluering

Læs mere

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og

Læs mere

Analyse af medlemstal for fitness 2016

Analyse af medlemstal for fitness 2016 Analyse af medlemstal for fitness 2016 Udarbejdet af Jens Myrup Thomsen og Katja Karlsen på baggrund af medlemstal for fitness fra Centralt ForeningsRegister samt Danmarks Statistik. BEVÆG DIG FOR LIVET

Læs mere

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat

Læs mere

Foreningshåndbog Rev. April 2013. Inspiration til opstart og udvikling af foreningsbaserede fitnesscentre

Foreningshåndbog Rev. April 2013. Inspiration til opstart og udvikling af foreningsbaserede fitnesscentre Foreningshåndbog Rev. April 2013 Inspiration til opstart og udvikling af foreningsbaserede fitnesscentre 1 Indholdsfortegnelse Introduktion til foreningshåndbogen... 6 Kort om Foreningsfitness... 6 Hvordan

Læs mere

Aftale om Aalborg kommunes køb af ydelser på det idrætslige og sundhedsfremmende område leveret fra Fonden DGI-huset i Nordkraft i 2014-2016

Aftale om Aalborg kommunes køb af ydelser på det idrætslige og sundhedsfremmende område leveret fra Fonden DGI-huset i Nordkraft i 2014-2016 Udkast af 25.3. 2014 - til behandling i SUN den 9.4.14 Aftale om Aalborg kommunes køb af ydelser på det idrætslige og sundhedsfremmende område leveret fra Fonden DGI-huset i Nordkraft i 2014-2016 Tillæg

Læs mere

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Solen skinner udenfor lige nu, og der er så småt begyndt at komme knopper på træer og buske og forårsblomsterne begynder at stå i fuldt flor. Jeg

Læs mere

IDRÆTSLEDER- AKADEMI

IDRÆTSLEDER- AKADEMI IDRÆTSLEDER- AKADEMI Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i idrætsforeninger i Herning Kommune. Organisation

Læs mere

Forening på forkant - vejen til nye frivillige og flere medlemmer i din lokale forening

Forening på forkant - vejen til nye frivillige og flere medlemmer i din lokale forening Forening på forkant - vejen til nye frivillige og flere medlemmer i din lokale forening Foreningskonference arrangeret af Danmarks Idræts-Forbund og Idrættens Analyseinstitut Praktiske oplysninger Tid:

Læs mere

Frivillighed i fremtidens idræt

Frivillighed i fremtidens idræt Frivillighed i fremtidens idræt Er frivilligheden under pres? Hvordan ser fremtidens frivillighed ud? Kort præsentation Uddannet Cand.scient. Hovedfag i Idræt fra Syddansk Universitet Sidefag i Samfundsfag

Læs mere

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 28. november 2012 Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 1. Indledning og afgrænsning Af bemærkningerne til forslag til lov om udlodning af overskud fra lotteri- samt heste

Læs mere

Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune

Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune Indledning og formål I RealDania og Mandag Morgens store fremtidsscenarium for Danmark - Der bli`r et yndigt land 2050 - beskrives fremtiden

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

Nedenfor følger en beskrivelse af pejlemærkerne for den fortsatte udvikling af sundhedsordningen samt tilpasningerne i den forbindelse.

Nedenfor følger en beskrivelse af pejlemærkerne for den fortsatte udvikling af sundhedsordningen samt tilpasningerne i den forbindelse. Notat Til: Udvalget for Sundhed og Trivsel samt Hovedudvalget Fra: Sundhed & Trivsel Optimering af sundhedsordningen 1. Baggrund Sundhed & Trivsel har eksisteret siden 2008 og er nu godt forankret i kommunen.

Læs mere

Advokatfirmaet. Bent Stamer. Oplæg til. Idrættens største udfordringer III - Vejen d. 5. september 2013. Til kamp mod foreningsfitness

Advokatfirmaet. Bent Stamer. Oplæg til. Idrættens største udfordringer III - Vejen d. 5. september 2013. Til kamp mod foreningsfitness Advokatfirmaet Bent Stamer Advokatfirmaet Bent Stamer A/S Hobrovej 395 9200 Aalborg SV J. nr. 80254/KVC Oplæg til Idrættens største udfordringer III - Vejen d. 5. september 2013 Til kamp mod foreningsfitness

Læs mere

IDRÆTTEN I FYNS AMT ET NOTAT OM VOKSNES IDRÆTSDELTAGELSE I FYNS AMT 1993-2004

IDRÆTTEN I FYNS AMT ET NOTAT OM VOKSNES IDRÆTSDELTAGELSE I FYNS AMT 1993-2004 IDRÆTTEN I FYNS AMT ET NOTAT OM VOKSNES IDRÆTSDELTAGELSE I FYNS AMT 1993-2004 Notat udarbejdet til Rambøll Management, som for Fyns Amt har foretaget en kortlægning og regionaløkonomisk analyse af Sport,

Læs mere

Kastrup Gymnastikforening af 1966

Kastrup Gymnastikforening af 1966 Kastrup Gymnastikforening af 1966 Årsberetning 2013 Formandens beretning: Vi har igen i år haft en sæson med fremgang både mht. resultater i vor konkurrence afdeling men også mht. medlemstal og trænere,

Læs mere

Idrætsinspiration 2016. Idrætsmesse og workshops for dig og din forening. Den 16. januar i DGI-byen, København. www.dgi.dk

Idrætsinspiration 2016. Idrætsmesse og workshops for dig og din forening. Den 16. januar i DGI-byen, København. www.dgi.dk Idrætsinspiration 2016 Idrætsmesse og workshops for dig og din forening Den 16. januar i DGI-byen, København 3 Indhold Idrætsinspiration 2016 den 16. januar i DGI-byen 4 Fælles indledning om adfærdsdesign

Læs mere

Svæveflyvning i udviklingens tegn Fastholdelse og medlemsrekruttering

Svæveflyvning i udviklingens tegn Fastholdelse og medlemsrekruttering Illustration udlånt af Center for Idræt og Arkitektur Svæveflyvning i udviklingens tegn Fastholdelse og medlemsrekruttering Peter Forsberg Analytiker Play The Game, Videncenter for Folkeoplysning Tlf.:

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Vi ønsker stadig at skabe et bredt favnende FDF, faktisk endnu bredere end vi tidligere har kendt det.

Vi ønsker stadig at skabe et bredt favnende FDF, faktisk endnu bredere end vi tidligere har kendt det. Indledning: Dette dokument er udarbejdet af styregruppen bag det tidligere benævnte projekt FDF version 2.0 og skal betragtes som et debatoplæg med henblik på at målrette og styrke FDFs strategiske arbejde.

Læs mere

Samlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.

Samlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet. UDBUDSPOLITIK 2013 UDBUDSPOLITIK 2013... 1 Indledning... 2 Udbud/geografisk opland... 2 Århus Købmandsskoles geografiske opland... 2 Aktivitetsudvikling... 3 Bevillingsmæssige prioriteringer... 3 Imødekommelse

Læs mere

På rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse. www.dgi.dk/bornholm

På rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse. www.dgi.dk/bornholm På rette vej med foreningsarbejdet DGI Bornholm Vi sætter øen i bevægelse www.dgi.dk/bornholm 2 Velkommen til DGI Bornholm Vi er en af DGI s 14 landsdelsforeninger. Vi har i øjeblikket 71 medlemsforeninger

Læs mere

Udviklingskoordinator Lene Rydal, DBU S. udvikling, lery@dbu.dk STYRK SAMSPILLET KLUB KOMMUNE DBU

Udviklingskoordinator Lene Rydal, DBU S. udvikling, lery@dbu.dk STYRK SAMSPILLET KLUB KOMMUNE DBU Udviklingskoordinator Lene Rydal, DBU S. udvikling, lery@dbu.dk STYRK SAMSPILLET KLUB KOMMUNE DBU Strategiens formål DBU har fra 2014 lanceret en fireårig kommunestrategi i samarbejde med Danmarks Idrætsforbund

Læs mere

DISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats

DISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats Evaluering af EVU/Socialfondens integrationsindsats August 2006 1. Indledning 3 2. Sammenfatning og konklusioner 4 3. De fire ansøgningsrunder

Læs mere

Visionsgruppens afsluttende rapport

Visionsgruppens afsluttende rapport Visionsgruppens afsluttende rapport 1 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E 1. Indledning Side 2 2. Visionsgruppens arbejde Side 4 3. Sammenfatning Side 5 4. Udgangspunkter for realisering af visionen

Læs mere

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder 1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens

Læs mere

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Charlotte Hvid Program Tidspunkt Program 18.30 Velkomst og baggrund for borgermødet v/ Steffen Nielsen, Bagenkop Bylaug 18.40 Trends og tendenser på idræts-,

Læs mere

Skolereformens betydning for idrætsforeningerne En spørgeskemaundersøgelse foretaget i perioden 2.-12. oktober 2014

Skolereformens betydning for idrætsforeningerne En spørgeskemaundersøgelse foretaget i perioden 2.-12. oktober 2014 S Skolereformens betydning for idrætsforeningerne En spørgeskemaundersøgelse foretaget i perioden 2.-12. oktober 2014 Samlet status pr. 15. oktober: 1668 formænd for enstrengede foreninger, hovedforeninger

Læs mere

Ambassadør for medborgerskab i praksis

Ambassadør for medborgerskab i praksis Projektbeskrivelse til ansøgningen Ambassadør for medborgerskab i praksis (puljen Øget sammenhængskraft ) 19.9.2011/Berit Rosenkilde Ambassadør for medborgerskab i praksis 1. Generelle oplysninger Ansøgers

Læs mere

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT Det brændende spørgsmål Det bynære landdistrikts centrale karakteristika FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i det bynære landdistrikt? Definition af det

Læs mere

Grib Chancen til et lettere liv

Grib Chancen til et lettere liv Grib Chancen til et lettere liv Slutevaluering 09/41469 Mette Bang Andersen Baggrund Grib Chancen er et fælles fynsk projekt, der har til formål, at igangsætte vedvarende aktivitetstilbud med motion og

Læs mere

DGI Potentielle læsere Marts 2014

DGI Potentielle læsere Marts 2014 DGI Potentielle læsere Marts 2014 2013 Side 1 Indhold Konklusion og anbefaling 3 Kendskab 6 Max Diff Indhold 8 Digital profil 16 Baggrund, formål og metode 20 Kontakt 29 2013 Side 2 1 Konklusion og anbefaling

Læs mere

Formandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013:

Formandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013: Formandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013: Samarbejdet i bestyrelsen. Vi har afholdt 6 bestyrelsesmøder i 2012 med deltagelse af alle medlemmer. Herudover deltager bestyrelsesmedlemmerne i mange

Læs mere

DGI Idræt for seniorer. DGI Idræt for seniorer. dgi.dk/senior

DGI Idræt for seniorer. DGI Idræt for seniorer. dgi.dk/senior DGI Idræt for seniorer DGI Idræt for seniorer Vi Mellem klæ r dig stolemotion på til en bedre og ironman svømmeundervisning /senior DGI Landsdelsforeninger Indhold 3 DGI Vestjylland 79 40 42 50 vestjylland@

Læs mere

BILAG III PROJEKT INTEGRATION I LOKALOMRÅDET ANSØGNING

BILAG III PROJEKT INTEGRATION I LOKALOMRÅDET ANSØGNING 1 BILAG III 2 3 PROJEKT INTEGRATION I LOKALOMRÅDET 4 ANSØGNING 5 FORMÅL MED PROJEKTET 6 7 8 9 10 Projektet skal stoppe og forebygge kriminalitet blandt unge med anden etnisk baggrund end dansk i en bydel

Læs mere

Projekt FDF Status og fremadrettet evaluering

Projekt FDF Status og fremadrettet evaluering HB-møde: Januar 2014 Initialer: PJ/PB/MH Bilags.nr.: 2.1.4 SÆT KRYDS X Orienteringsbilag (O) Debat- og temabilag (D) Beslutningsbilag (B) ÅBENT FØR ÅBENT EFTER NYHED EFTER LUKKET BILAG HB-protokol (udfyldes

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

DM i foreningsudvikling

DM i foreningsudvikling DM i foreningsudvikling - en ikke helt tilfældig begivenhed Dorte With Formand for DM i Foreningsudvikling Medlem af DGI s hovedbestyrelse Formand for DGI Gymnastik og Fitness Situationsanalyse oktober

Læs mere

Besøgspakker i hjemmeplejen. Evaluering af pilotprojekt om besøgspakker i Frederiksberg Kommune

Besøgspakker i hjemmeplejen. Evaluering af pilotprojekt om besøgspakker i Frederiksberg Kommune Besøgspakker i hjemmeplejen Evaluering af pilotprojekt om besøgspakker i Frederiksberg Kommune April 2015 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål... 3 3. Involverede borgere og medarbejdere... 4 4. Pilotprojektets

Læs mere

KONKURRENCEIDRÆT UNDER FORANDRING

KONKURRENCEIDRÆT UNDER FORANDRING Fra: "Fremtidsorientering", nr. 3, 2001 KONKURRENCEIDRÆT UNDER FORANDRING Af Knud Larsen, sociolog og idrætsforsker ved forskningsinstitutionen Idrætsforsk. Konkurrenceidrætten har været karakteriseret

Læs mere

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016 FORORD Svendborg Kommune er karakteriseret ved at have et stærkt idræts- og foreningsliv, der udgøres af både frivillige og professionelle af bredde og elite. For Svendborg Byråd er det vigtigt at udtrykke

Læs mere

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar Gedser Idræts og Kulturhus Workshop 1 Torsdag d. 09. februar Brugerinddragelse 1. workshop 9. februar 2. workshop 18. april kl. 17.00 19.30 Gennemgang af teammøder. 3. workshop 09. maj kl. 17.00 19.00

Læs mere

DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK

DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK 2014 STRATEGISK FUNDRAISING Strategisk fundraising bør være en integreret del af foreningens daglige kultur. Den strategiske fundraising

Læs mere

FORENINGSFITNESS I SOLRØD IDRÆTS CENTER

FORENINGSFITNESS I SOLRØD IDRÆTS CENTER FORENINGSFITNESS I SOLRØD IDRÆTS CENTER Baggrund og formål Solrød idrætscenter har afholdt møde med Foreningsfitness, som er organiseret under DIF og DGI. Formålet med Foreningsfitness er, at hjælpe foreninger

Læs mere

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at Fælles fokus på læring HF & VUC FYN bygger bro til en fremtid med mere uddannelse bedre job og højere livskvalitet Strategi 2016 2019 Med udgangspunkt i denne vision uddanner vi unge og voksne i et miljø,

Læs mere

MOTIONSLØB I FORENING

MOTIONSLØB I FORENING MOTIONSLØB I FORENING På vej mod succesfulde løbeforeninger Rapport / November 2014 Peter Forsberg Idrættens Analyseinstitut 2 www.idan.dk MOTIONSLØB I FORENING PÅ VEJ MOD SUCCESFULDE LØBEFORENINGER Idrættens

Læs mere

Så er det atter tid for en årsberetning og der er nok, at berette om... men stort set altsammen af positiv karakter

Så er det atter tid for en årsberetning og der er nok, at berette om... men stort set altsammen af positiv karakter Årsberetning 2013-14 AVGIF gymnastik Så er det atter tid for en årsberetning og der er nok, at berette om... men stort set altsammen af positiv karakter Vi er takket være vores 29 kompetente og succesfulde

Læs mere

Resumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune

Resumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune Marts, 2013 Resumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune Udarbejdet af DAMVAD til Fritidsafdelingen i Odense Kommune Indhold 1 Indledning og metode

Læs mere

Dynamiske ejendomme i en dynamisk kommune

Dynamiske ejendomme i en dynamisk kommune Ejendomsstrategi Dynamiske ejendomme i en dynamisk kommune I Silkeborg Kommune vil vi give vores ejendomme større værdi for fællesskabet. Vi ønsker, at Silkeborg Kommunes bygninger skal bruges mere og

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

for helheden Vi udviser rettidig omhu Vi gør det! Synergi

for helheden Vi udviser rettidig omhu Vi gør det! Synergi Anerkendelse Vi har en positiv tilgang til hinanden Vi vil anerkendende ledelse Vi fremmer arbejdsglæden og det gode kollegiale fælleskab Vi skaber positiv sammenhæng mellem værdier og dagligdag! Sig det...

Læs mere

Idræt om dagen. Idræt for seniorer i DGI s lokalforeninger. dgi.dk/senior

Idræt om dagen. Idræt for seniorer i DGI s lokalforeninger. dgi.dk/senior Idræt for seniorer i DGI s lokalforeninger Idræt om dagen Skab liv i dagtimerne ved at udvikle tilbud til seniorer i din forening. Med Idræt om dagen er der mange muligheder for at invitere en stadig større

Læs mere

Sport2Go samarbejdsaftale Herning og Ikast-Brande kommuner

Sport2Go samarbejdsaftale Herning og Ikast-Brande kommuner Sport2Go samarbejdsaftale Herning og Ikast-Brande kommuner Aftalen indgås mellem Ikast-Brande Kommune, Herning Kommune og DGI Midtjylland. Parterne indgår aftale om igangsætning og etablering af Sport2Go

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt

Læs mere

Frederiksberg Kommunes HR-strategi

Frederiksberg Kommunes HR-strategi Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front

Læs mere

Projekttitel. "Kostvejledning og Livsstilsændring i nord" Oplysninger om ansøger

Projekttitel. Kostvejledning og Livsstilsændring i nord Oplysninger om ansøger Projekttitel "Kostvejledning og Livsstilsændring i nord" Oplysninger om ansøger Fitness Nord er et foreningsbaseret fitnesscenter, som er en del af Nordlangelands Multihus, som også huser Bowling Langeland,

Læs mere

Special Olympics Idrætsfestival 2018

Special Olympics Idrætsfestival 2018 Special Olympics Idrætsfestival 2018 Helsingør Kommune som værtsby for Special Olympics Idrætsfestival 2018 21-10-2014 Idræts- og Fritidskoordinator Jens Højberg Baggrund: Helsingør Kommune har gennem

Læs mere

Strategisk programområde DGI Outdoor (Udkast)

Strategisk programområde DGI Outdoor (Udkast) Direktionsmøde den 8. december 2016 Bilag 9.1 Strategisk programområde DGI Outdoor 2017-2020 (Udkast) Udarbejdet december 2016 DGI Vingsted Skovvej 1 7182 Bredsten Tlf. 7940 4040 CVR: 4001 1218 info@dgi.dk

Læs mere

Indstilling. Deltagelse i frikommunenetværk. Til Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 18. maj 2016

Indstilling. Deltagelse i frikommunenetværk. Til Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 18. maj 2016 Indstilling Til Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 18. maj 2016 Deltagelse i frikommunenetværk 1. Resume By & Bolig, MSB, har i samarbejde med Randers, Favrskov, København, Roskilde

Læs mere

Email: LKB@dgi.dk. Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening

Email: LKB@dgi.dk. Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening Projektansvarlig: DGI Nordvest & Vestjylland Kontakt person(er): Louise Kjærsgaard Bertelsen, projektafdelingsleder Email: LKB@dgi.dk Tlf: 79 40 42 02 Mobil: 30 57 23 76 Adresse: H.C. Ørstedvej 2D, 7900

Læs mere

Tema 5: Læringsledelse. Fase A: Nuværende praksis. 1.2.Hvordan arbejder vi som ledere af læringsprocesser i dag (læringsledelse) de vigtigste punkter?

Tema 5: Læringsledelse. Fase A: Nuværende praksis. 1.2.Hvordan arbejder vi som ledere af læringsprocesser i dag (læringsledelse) de vigtigste punkter? Tema 5: Læringsledelse Fase A: Nuværende praksis 1.2.Hvordan arbejder vi som ledere af læringsprocesser i dag (læringsledelse) de vigtigste punkter? Fase B: Analyse og vurdering Hvad kendetegner jeres

Læs mere

IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE

IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE Peter Forsberg Analytiker Tlf.: 4088 5279 E: peter.forsberg@idan.dk IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE Oplæg til debataften HVEM ER IDRÆTTENS ANALYSEINSTITUT? Selvejende institutioner under Kulturministeriet

Læs mere

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Januar 2013 Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 1. marts 2013 På vegne af Byrådet, Borgmester Karin Søjberg

Læs mere

DGI Cykling. Muligheder og udvikling. MTB og landevejscykling. www.dgi.dk/cykling

DGI Cykling. Muligheder og udvikling. MTB og landevejscykling. www.dgi.dk/cykling DGI Cykling Muligheder og udvikling MTB og landevejscykling 2 En palette af tilbud 3 Flere og flere fascineres af cykling som motionsform. Kombinationen af træning, oplevelser, udstyr, kammeratskab og

Læs mere

Projekt brobygning mellem kommunalt træningstilbud og aktivt foreningsliv mv. Evaluering - maj 2016

Projekt brobygning mellem kommunalt træningstilbud og aktivt foreningsliv mv. Evaluering - maj 2016 Projekt brobygning mellem kommunalt træningstilbud og aktivt foreningsliv mv. Evaluering - maj 2016 Baggrund Sundhedsudvalget besluttede i juni 2013 at iværksætte et tværfagligt projekt med fokus på brobygning

Læs mere

Mandag den 24. november 2014

Mandag den 24. november 2014 Mandag den 24. november 2014 Præsentation af DFHO Stiftet 30. august 2006 med sekretariatsbetjening af Dansk Erhverv Repræsenterer d.d. 226 fitnesscentre fordelt på 20 virksomheder Ca. 750.000 danskere

Læs mere

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 God integration af flygtninge og indvandrere betyder, at alle flygtninge og indvandrere deltager aktivt i og bidrager aktivt til

Læs mere

Et år senere, den 22. november 2012 forbereder jeg mig på mit bud på stillingen som generalsekretær

Et år senere, den 22. november 2012 forbereder jeg mig på mit bud på stillingen som generalsekretær Jeg har i to år taget tilløb til dette oplæg. For to år siden, den 19. november 2011 stod jeg lige her til Dansk Sejlunions klubkonference. Jeg var som generalsekretær i Det Danske Spejderkorps inviteret

Læs mere

FREMTIDENS ATLETIKMILJØER

FREMTIDENS ATLETIKMILJØER #vejen20 Trygve Laub Asserhøj, analytiker på Idrættens Analyseinstitut FREMTIDENS ATLETIKMILJØER Fastholdelse som nøglen til vækst Idan-undersøgelse for Dansk Atletik Forbund med støtte fra Nordea-fonden

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Dansk Tennis. - fra forening til forretning? Klaus Frejo. University College T & B Sportsmanagement 2010

Dansk Tennis. - fra forening til forretning? Klaus Frejo. University College T & B Sportsmanagement 2010 Dansk Tennis - fra forening til forretning? Klaus Frejo University College T & B Sportsmanagement 2010 Klaus Frejo Cand. Scient. Adm. Aalborg Universitet 1997 (Speciale om rekruttering af frivillige ledere

Læs mere

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent

Læs mere

IDRÆTTEN I TAL 2015 STATUS PÅ FORENINGSIDRÆTTEN I DANMARK

IDRÆTTEN I TAL 2015 STATUS PÅ FORENINGSIDRÆTTEN I DANMARK IDRÆTTEN I TAL 2015 STATUS PÅ FORENINGSIDRÆTTEN I DANMARK Michael Fester & Peter Gottlieb 2016 Titel Idrætten i Tal 2015 Status på foreningsidrætten i DanmarkIdrætten i tal 2015 Hovedforfatter Michael

Læs mere

SLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE 2012-2014 1

SLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE 2012-2014 1 SLAGELSE KOMMUNE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab.

Læs mere

Guide til brug af Dopingregistret.dk. Kommercielt fitnesscenter uden central administration

Guide til brug af Dopingregistret.dk. Kommercielt fitnesscenter uden central administration Guide til brug af Dopingregistret.dk Kommercielt fitnesscenter uden central administration Baggrund Dopingregistret.dk blev oprettet i 2013, og tager udgangs punkt i Lov om fremme af idrættens integritet.

Læs mere

DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.

DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.

Læs mere

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt GADEIDRÆT Et stigende antal børn og unge efterspørger i dag en løsere organisering og et mindre elitært fællesskab at dyrke idræt i. De unge ønsker

Læs mere

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 Eksempelprojekter Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 1 Udendørs mødested for ældre X X X I dag er tanken om et udendørs samlingssted med motion i fokus, hvor specielt

Læs mere

Forening i forandring?

Forening i forandring? Evt trompettekst over overskriften Forening i forandring? DETTE ER EN KORT RUBRIK I Pixi-udgave TO LINJER af Forening i forandring? - en undersøgelse af idrætsforeninger i Danmark Dette er en underrubrik

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014

Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling

Læs mere

Revideret kommissorium

Revideret kommissorium Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Styrket inddragelse af frivillige på plejecentre SAMMENLIGNING AF FØR- OG EFTERMÅLING

Styrket inddragelse af frivillige på plejecentre SAMMENLIGNING AF FØR- OG EFTERMÅLING Styrket inddragelse af frivillige på plejecentre SAMMENLIGNING AF FØR- OG EFTERMÅLING 2016 Styrket inddragelse af frivillige på plejecentre SAMMENLIGNING AF FØR- OG EFTERMÅLING Sundhedsstyrelsen, 2016.

Læs mere

Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt.

Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt. Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt. 4 Opsummering - indledning Den seneste periode har været kendetegnet ved

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

DGI Bornholm. På rette vej med foreningsarbejdet

DGI Bornholm. På rette vej med foreningsarbejdet På rette vej med foreningsarbejdet DGI Bornholm I DGI Bornholm hjælper vi foreningerne mod nye oplevelser. I denne folder fortæller vi om nogle af de fordele, man kan opnå som medlem af DGI. www.dgi.dk/bornholm

Læs mere

Baggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten 20 2800 Lyngby mth@ltk.dk tlf.

Baggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten 20 2800 Lyngby mth@ltk.dk tlf. Ansøgning om økonomisk tilskud fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets pulje til styrket genoptræning/ rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014 Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune

Læs mere

Taekwondo baner vejen ud af ghettoen

Taekwondo baner vejen ud af ghettoen Taekwondo baner vejen ud af ghettoen Ansøgning fra Rådmandsgades Skole, Hillerødgade Skole og Nørrebro Taekwondo Klub Baggrund Hvem er Nørrebro Taekwondo Klub? På Ydre Nørrebro i Heimdalsgade ligger Nørrebro

Læs mere

Høringssvar til ny skolestruktur Holbæk kommune

Høringssvar til ny skolestruktur Holbæk kommune Holbæk Kommune Kanalstræde 2 4300 Holbæk Kirke Eskilstrup, den 21. januar 2011 Høringssvar til ny skolestruktur Holbæk kommune Den aktive landsby er et velovervejet tilvalg Der er en skiftende tendens

Læs mere