Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
|
|
- Mathias Henningsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien Godkendt april 2013, Styregruppen vedr. opfølgning på den eksterne kommissionsrapport Psykiatri og Social Psykiatri- og socialledelsen
2
3 Forord Model for Sikkerhed for behandlingspsykiatrien er første udgave af en sikkerhedsmodel, som skal sætte rammerne for det fremadrettede arbejde med sikkerhed i behandlingspsykiatrien i Region Midtjylland. Der er udarbejdet en model for sikkerhed for henholdsvis behandlingspsykiatrien og det regionalt drevne socialområde. De to modeller skal bidrage til at etablere en sikkerhedskultur over alt i Psykiatri og Social, hvor systematik og faglighed går hånd i hånd. Sikkerhedsmodellerne skal medvirke til at realisere visionen for sikkerhedsarbejdet i Psykiatri og Social: Fælles viden - fælles ansvar - sikkerhed for alle Det er en styregruppe bestående af medlemmer af HMU (hovedmedudvalget), repræsentanter for afdelingsledelser og områdeledelser samt administrationen og psykiatri- og socialledelsen, der har godkendt sikkerhedsmodellerne. Det er sket som led i arbejdet med at følge op på kommissionsrapportens anbefalinger som følge af drabet på en medarbejder fra bostedet Blåkærgård. Der er tale om første generationsmodeller, der nu skal omsættes til lokale forhold og ud at leve blandt medarbejderne. Konkret skal der nu udarbejdes en lokal sikkerhedsplan. Et arbejde, som de lokale LMU og arbejdsmiljøorganisationer vil blive inddraget i, ligesom de vil få en vigtig rolle at spille i den efterfølgende implementering af planen. Gert Pilgaard Christensen, direktør, Psykiatri og Social Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 3
4 4 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
5 Indholdsfortegnelse Vision og formål... 6 Anvendelsesområde... 6 Generelt om modellen... 6 Helhed i sikkerhedsarbejdet... 7 Region Midtjyllands model for sikkerhed i overblik... 9 Organisering Forebyggelse og registrering, anmeldelse og opfølgning på voldsepisoder Arbejdstilrettelæggelse Alarmer og tilkaldesystemer Fysiske rammer og inventar Sikkerhedsgennemgang / visitering Risikovurdering Metode og kriterier for risikovurdering Risikoprofiler og inddragelse af patienten Kompetenceudvikling vedrørende sikkerhedsområdet Kurser i konflikthåndtering Samarbejde med øvrige instanser Den sikre arbejdsplads Politik for forebyggelse af vold Voldsregistreringer og - anmeldelser Politianmeldelser Anvendelse af tvang Opfølgning på sikkerhedsarbejdet Referencer Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 5
6 Vision og formål Arbejdet med sikkerhed for ansatte og patienter/borgere i Psykiatri og Social i Region Midtjylland har høj prioritet og tager udgangspunkt i følgende overordnede vision for området:»fælles viden fælles ansvar sikkerhed for alle«for at sikre, at sikkerhedsarbejdet foregår systematisk, effektivt og kontinuerligt, fastlægger psykiatri- og socialledelsen de overordnede rammer for arbejdet med sikkerhed i psykiatrien med nærværende»model for sikkerhed«. Formålet med sikkerhedsmodellen er at imødegå voldsomme og risikobetonede episoder og dermed i videst mulig omfang sikre ansatte mod vold og risikobetonede arbejdssituationer. Dette skal samtidig være med til at nedbringe belastninger i det psykiske arbejdsmiljø. Anvendelsesområde Sikkerhedsmodellen gælder for behandlingspsykiatrien i Region Midtjylland. Afdelingsledelserne skal tilpasse sikkerhedsmodellen lokalt i forhold til omfanget af patienter med risikobetonet adfærd, som kan udgøre en sikkerhedsrisiko overfor medarbejdere og andre patienter. Generelt om modellen Model for sikkerhed er en rammemodel / paraplymodel, der temasætter og samler en række områder i sikkerhedsarbejdet for medarbejdere under ét, og som afdelingsledelserne skal forholde sig systematisk til. Inden for hvert område i modellen er der en række minimumskrav, som afdelingerne skal sikre er opfyldt. Sikkerhedsarbejdet har tæt sammenhæng med arbejdsmiljølovgivningen og det lokale arbejdsmiljøarbejde og skal tænkes sammen med dette. Sikkerhedsmodellen skal ses i sammenhæng med afdelingernes allerede eksisterende materiale, herunder afdelingernes politikker for forebyggelse af vold og/eller retningslinjer/instrukser herfor. Sikkerhedsmodellen er således en overordnet model, som i afdelingerne operationaliseres i en række retningslinjer/instrukser. Relevant eksisterende materiale i afdelingerne 6 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
7 kan inddrages og anvendes i sikkerhedsmodellen i det omfang materialet er dækkende og opfylder kravene for det/de pågældende områder i modellen. Hvor afdelingernes eksisterende retningslinjer / instrukser ikke er tilstrækkelige, skal afdelingerne udarbejde nye eller supplerende retningslinjer / instrukser. Det er vigtigt til stadighed at tænke systematik og effektivitet ind i sik kerheds arbejdet. Politikker, retningslinjer og instrukser udarbejdet på baggrund af sikkerhedsmodellen skal derfor i videst muligt omfang ske på det mest overordnede niveau, hvor det giver mening, og som udgangspunkt på afdelingsniveau. Sikkerhedsmodellen udgør en fællespsykiatrisk retningslinje, som suppleres lokalt på instruksniveau. Modellen indgår således i det løbende kvalitetsudviklingsarbejde. Modellen indsættes i e-dok. Helhed i sikkerhedsarbejdet Der er i behandlingspsykiatrien stort sammenfald mellem initiativer til sikkerhed for medarbejdere og observation og behandling til patienterne. Sikkerhedsarbejdet kan med fordel inddeles i flere faser, som tilsammen udgør en helhed. Faserne afløser hinanden i en løbende proces og indvirker på hinanden som skitseret i modellen på næste side. Afdelingerne kan med fordel udbygge og uddybe de enkelte punkter i faserne. Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 7
8 Model for sikkerhedsarbejdet Efter-bearbejdning Omsorg Psykisk førstehjælp Anmeldelse/registrering Analyse Nye tiltag Forebyggelse Kendskab til patienten Introduktion/oplæring Kompetenceudvikling Anmeldelse/registrering Kriseplan Arbejdstilrettelæggelse Retningslinjer Faglig udvikling Supervision I situationen Faglig viden Signalaflæsning Kommunikation Konflikthåndtering Fysiske rammer Alarmkald 8 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
9 Region Midtjyllands model for sikkerhed i overblik Alle behandlingspsykiatriens afdelinger skal have retningslinjer og/eller instrukser som beskriver, hvordan afdelingerne arbejder med sikkerhed, med henblik på at sikre medarbejdere og andre mod vold og risikobetonende arbejdssituationer og episoder. Herunder følger en oversigt over områder som er omfattet af sikkerhedsmodellen for behandlingspsykiatrien og som skal indgå i afdelingernes arbejde med og beskrivelser af sikkerheden. De enkelte områder uddybes yderligere i de efterfølgende afsnit. Organisering Retningslinjer / instrukser for organisering af arbejdet i forhold til sikkerhed, herunder: XXansvarsfordeling XXforebyggelse og registrering, anmeldelse og opfølgning på voldsepisoder XXarbejdstilrettelæggelse XXalarmer og tilkaldesystemer XXfysiske rammer og inventar Sikkerhedsgennemgang/ visitering Retningslinjer / instrukser for visitering og undersøgelse af patienter, post, ejendele og patientstuer, samt beslaglæggelse. Risikovurdering Retningslinjer / instrukser for: XXmetode og kriterier for risikovurdering X X risikoprofiler og inddragelse af patienten Kompetenceudvikling vedr. sikkerhedsområdet Retningslinjer / instrukser for, hvordan afdelingen sikrer fornøden kompetenceudvikling i forhold til sikkerhedsområdet for nyansatte og erfarne medarbejdere. Samarbejde med øvrige instanser Beskrivelse / udarbejdelse af samarbejdsaftaler med øvrige relevante instanser Den sikre arbejdsplads Politik for forebyggelse af vold Retningslinjer / instrukser for forebyggelse og registrering, anmeldelse og opfølgning på voldsepisoder Opfølgning på sikkerhedsarbejdet Beskrivelse af, hvordan og hvor ofte sikkerhedsarbejdet skal følges op og drøftes. Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 9
10 Organisering Det fremgår af arbejdsmiljøloven, at det er arbejdsgiverens ansvar at sørge for, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige. Det betyder blandt andet, at afdelingsledelsen skal sørge for, at arbejdet i alle led organiseres, planlægges og tilrettelægges, så det kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt. De overordnede rammer og strukturer omkring MED- og arbejdsmiljøarbejdet i Psykiatri og Social er fastlagt i MED- og arbejdsmiljøaftalen indgået mellem Region Midtjylland og de faglige organisationer, januar Aftalen er suppleret med lokale arbejdsmiljøaftaler, som skal bidrage til et godt samarbejde og et sikkert arbejdsmiljø i afdelingerne. Afdelingsledelserne skal beskrive, hvordan arbejdet organiseres sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt. Særlig op mærksomhed skal rettes mod: XXledelsens ansvar XXden enkelte medarbejders ansvar XXkollegial og ledelsesmæssig sparring XXmulighed for / pligt til at sige fra, hvis medarbejderen føler sig utryg XXforebyggelse og registrering, anmeldelse og opfølgning på voldsepisoder XXarbejdstilrettelæggelse XXalarmer og tilkaldesystemer XXfysiske rammer og inventar Forebyggelse og registrering, anmeldelse og opfølgning på voldsepisoder Afdelingsledelserne skal sikre, at der foreligger retningslinjer / instrukser for, hvordan der arbejdes med forebyggelse af vold og registrering, anmeldelse og opfølgning på voldsepisoder. Retningslinjer / instrukser vil typisk være omfattet af afdelingernes allerede eksisterende politikker for forebyggelse af vold og/ eller retningslinjer / instrukser herfor (se selvstændigt afsnit om den sikre arbejdsplads nederst i dokumentet). Afdelingsledelserne sikrer, at retningslinjer / instrukser omfatter sikkerhedsforanstaltninger og forholdsregler ved patientkontakt i patientens eget hjem og andre situationer, hvor medarbejderen er alene med patienten (fx under transport og ledsagelse uden for afsnittet / afdelingen, samtaler i kontorer / samtalerum; på sengestue m.v.). 10 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
11 Arbejdstilrettelæggelse Afdelingsledelserne sikrer, at der foreligger retningslinjer / instrukser for, hvordan arbejdet tilrettelægges i forhold til vagt, så personalets sammensætning og antal understøtter sikker opgaveløsning og effektiv krisehåndtering. Arbejdstilrettelæggelsen skal sikre, at der er overensstemmelse mellem arbejdsopgaver og ressourcer og tage hensyn til faglig kvalitet, uddannelse og sikkerhed. Alarmer og tilkaldesystemer Alle medarbejdere i behandlingspsykiatrien i Region Midtjylland skal have mulighed for at tilkalde en kollega eller leder i tilfælde af, at der opstår utryghed og/eller er optræk til en voldsom episode. Afdelingsledelserne sikrer, at der foreligger retningslinjer / instrukser for, hvordan dette krav sikres, herunder: XXom der anvendes alarmer og andre tilkaldesystemer, herunder personbårne GPS-trackers XXhvordan og hvor alarmer / tilkaldesystemer anvendes XXmodtagelse af og respons på alarmer / tilkaldesystemer XXhvordan og hvor ofte alarmer / tilkaldesystemer testes XXat overfaldsalarmer testes af medarbejderne, når vagten påbegyndes Fysiske rammer og inventar Afdelings- og afsnitsledelserne er opmærksomme på og har taget stilling til, hvordan kontorer, samtalerum og sengestuer er indrettet i forhold til patienter, der udgør en sikkerhedsrisiko, med henblik på at sikre frie flugtveje og begrænse adgang til genstande, der kan anvendes til at forårsage skade. Sikkerhedsgennemgang / visitering For at fremme sikkerheden i afdelingerne for både patienter og personale, og med henblik på at forhindre at medikamenter, rusmidler eller farlige genstande indføres eller forefindes i afdelingerne, kan patienter og post, patientstuer og ejendele visiteres. Behandlingspsykiatriens fællespsykiatriske retningslinje (2.7.22)»Undersøgelse af post, patientstuer og ejendele, kropsvisitation samt beslaglæggelse«beskriver den korrekte fremgangsmåde ved undersøgelse og kropsvisitation ved begrundet mistanke, samt beslaglæggelse af eventuelle medikamenter, rusmidler eller farlige genstande. Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 11
12 Afdelingsledelserne skal sikre, at der foreligger retningslinjer / instrukser, som angiver: XXhvornår der foretages visitering af patienter (fx ved indlæggelse og efter udgang) XXhvornår der foretages visitering af pårørende XXansvarsfordeling og medarbejderkompetencer ved visitering, herunder antal medarbejdere, der skal være tilstede ved visitering Risikovurdering Systematiske vurderinger af, hvornår der er risici til stede i arbejdet, er et væsentligt element i sikkerhedsarbejdet og forebyggelsen af vold. Risikovurdering foregår på to niveauer: 1. Personalets faglige vurderinger 2. Personalets faglige vurderinger suppleret med en systematisk standardiseret metode til risikovurdering for de patienter, hvor det er relevant, og i det omfang det vurderes relevant. En sikker arbejdsplads forudsætter at medarbejderne har stor faglig viden, et godt kendskab til patienterne og kontinuerligt vurderer og reflekterer over sikkerhedsforholdene, når de planlægger arbejdet og indgår i konkrete situationer sammen med patienten. En faglig vurdering af risiko kan være præget af forskellige erfaringer og forskellig vægtning af forskellige forhold også selvom personalet, der foretager vurderingerne, har stort kendskab til patienten. Derfor skal en systematisk metode sikre, at risikovurderinger foretages ud fra samme kriterier og efter fastsatte tidsintervaller, når det på den enkelte afdeling vurderes relevant i forhold til en patient med risikobetonet adfærd. Vurderingerne anvendes til at konkludere, hvad der er den rette sikkerhedsmæssige indsats overfor patient og medarbejder. Metode og kriterier for risikovurdering Afdelingerne skal benytte det standardiserede risikovurderingsværktøj Brøset Violence Checklist (BVC). Afdelingerne vurderer lokalt, hvilke patienter der skal risikovurderes. Afdelingsledelserne sikrer, at der foreligger retningslinjer / instrukser for, hvordan der arbejdes med risikovurdering, herunder: 12 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
13 XXkriterier for, hvilke patienter / patientgrupper, der skal risikovurderes (fx alle nyindlagte patienter; patienter med retslig foranstaltning; patienter med udadreagerende og risikobetonet adfærd) XXhyppighed og varighed af risikovurderinger XXkonklusion og iværksættelse af forebyggende tiltag på baggrund af risikovurdering XXdokumentation af risikovurdering i patientjournalen i EPJ (Brøset Violence Checklist dokumenteres i SFI en»brøset Violence Checklist«, jf. psykiatriens oversigt over, hvordan de forskellige SFI bruges) Risikoprofiler og inddragelse af patienten For at medarbejderne kan handle så hensigtsmæssigt og sikkerhedsmæssigt forsvarligt som muligt, skal det sikres, at der iværksættes relevante handlingsmæssige konsekvenser, når en patients adfærd slår ud i risikovurderingerne. Hvor det er relevant kan risikovurderinger med fordel suppleres med personbeskrivelser, der indeholder en risikoprofil for patienten (fx ved patienter med kendt udadreagerende og risikobetonet adfærd). I risikoprofilen beskrives eksempelvis patientens ud tryk ved optræk til aggression, og hvordan personalet kan forholde sig på den mest hensigtsmæssige måde for at konfliktnedtrappe og øge sikkerheden. Patienten inddrages i arbejdet med risikovurdering i den udstrækning det er muligt og hensigtsmæssigt for patienten. Patienten kan for eksempel give input til, hvordan personalet bedst handler og møder patienten, hvis patienten gør antræk til voldsom og risikofyldt adfærd. Derudover skal patienten, hvor det kan være til gavn for patienten, medarbejderne og/eller det faglige arbejde, havde mulighed for at få en»debriefing«efter voldelig og risikobetonet adfærd. Ved udarbejdelsen af risikoprofiler inddrages eventuelle andre instansers beskrivelser og udredninger af patienten, herunder foreliggende mentalerklæringer. Kompetenceudvikling vedrørende sikkerhedsområdet Afdelingsledelserne skal sikre, at alle relevante medarbejdere har de fornødne kompetencer til at arbejde med forebyggelse af vold og risikovurderinger. Dette skal ske som en del af det samlede arbejde med kompetenceudvikling i afdelingen. Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 13
14 Det er vigtigt, at kompetenceudviklingen med hensyn til sikkerhed har fokus på: XXIntroduktion af nye medarbejdere XXInterne kurser, herunder ny viden XXBrush-up/vedligeholdelse af kompetencer Kompetenceudviklingen skal have særlig fokus på forebyggelse af vold, konflikthåndtering og kommunikation. Nye medarbejdere introduceres til afdelingens arbejde med sikkerhed og risikovurderinger hurtigst muligt. Introduktion til blandt andet konflikthåndtering, relevant lovgivning og arbejdsmiljø tilstræbes gennemført inden for den første måned, jf. fællespsykiatrisk retningslinje vedr. introduktion af nye medarbejdere (1.4.3). Indtil medarbejderen har været gennem introduktion, skal der være tæt kollegial støtte og sparring, så den nye medarbejder ikke står alene i risikobetonede situationer. Ovenstående gør sig tilsvarende gældende i forhold til vikarer og studerende m.v., hvor det er relevant. Afdelingsledelserne skal sikre, at der foreligger retningslinjer for anvendelsen af vikarer og studerende m.v., herunder opgaver og ansvar for disse. Kurser i konflikthåndtering Alle ansatte i behandlingspsykiatriens afdelinger skal senest 3 måneder efter ansættelse gennemføre et kursusforløb i forebyggelse af vold og håndtering af konfliktsituationer. Afhængig af, hvor i behandlingspsykiatrien medarbejderen er ansat, tilbydes et niveauinddelt forløb på 1, 2 eller 3 dage. Basisfærdigheder og viden skal efterfølgende vedligeholdes og ajourføres jævnligt ved interne vedligeholdelsesinstruktører. Medarbejdere med en funktion, hvor de skal medvirke til tvangsforanstaltninger og hvor de assisterer i en alarmsituation, skal endvidere have gennemgået et særligt forløb over 3 dage, hvor fokus er på lovgivning og samarbejdstræning i forbindelse med tvang. Samarbejde med øvrige instanser For at sikre, at patienten får et sammenhængende forløb og den størst mulige overlevering af viden mellem medarbejderne, er det helt centralt, at samarbejdet mellem de forskellige instanser, som patienten kommer i kontakt med, fungerer optimalt. Relevante instanser kan eksempelvis være kommunal sagsbehandling, socialpsykiatriske botilbud, kriminalforsorgen, kommunal misbrugsbehandling, politiet m.fl. 14 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
15 I Region Midtjylland er samarbejdet mellem psykiatrien, kommunerne og praksissektoren reguleret i Sundhedsaftale for Det psykiatriske område (2.22.1). Sundhedsaftalen rummer en særlig aftale vedrørende retspsykiatriske patienter, som planlægges taget op til revision i foråret 2013 med særligt henblik på at styrke samarbejdet og sikkerheden omkring retspsykiatriske patienter med vurderet høj sikkerhedsrisiko. Der er endvidere for behandlingspsykiatrien fastlagt en udvidet fælles retningslinje for fremgangsmåden ved udskrivelse af patienter med dom til behandling - herunder om afholdelse af udskrivningsmøder og opfølgende koordinationsmøder mellem de relevante parter (2.7.13). Herudover er den fællespsykiatriske retningslinje (2.17.5) vedrørende udskrivningsaftaler og koordinationsplaner under revision med henblik på at gøre udskrivningsaftaler og koordinationsplaner til bedre og mere handlingsanvisende værktøjer for de involverede parter. I det omfang, der er behov for at supplere ovenstående aftaler og retningslinjer med konkrete samarbejdsaftaler, er det afdelingsledelsernes opgave at sikre, at der er de nødvendige samarbejdsaftaler med eks ter ne parter, hvor der er behov for koordination og klar ansvarsfordeling og forventningsafstemning for at sikre et sammenhængende og optimalt forløb. De eksterne parter kan eksempelvis være sagsbehandlingen i handlekommunerne, socialpsykiatriske botilbud, kriminalforsorgen, kommunale misbrugsbehandlingsenheder, politiet m.fl. Inspiration til samarbejdsaftaler kan ses mellem Specialområde socialpsykiatri voksne/blåkærgård og Regionspsykiatrien Viborg-Skive. Der er her udarbejdet en aftale, som fastlægger principper for, hvorledes parterne samarbejder for at sikre koordination og styring af patientforløb, udveksling af informationer og dialog og forventningsafstemning ved ændringer i indsatsen i forhold til patienten/borgeren. Aftalen følges op med yderligere aftaler mellem specialområdet og behandlingspsykiatrien i Den sikre arbejdsplads politik for forebyggelse af vold Målet i Psykiatri og Social er en sikker arbejdsplads. Behandlingspsykiatrien prioriterer derfor at: XXyde en optimal forebyggende indsats omkring udadreagerende patienter og minimere trusler og vold Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 15
16 XXsikre kompetenceudvikling omkring håndtering af konflikter og systematisk forebygge, intervenere og drage læring i forbindelse med situationer, hvor ansatte føler sig utrygge, usikre, truet eller bliver udsat for vold Hver afdelingsledelse har i samarbejde med LMU udarbejdet en politik for den sikre arbejdsplads - en voldsforebyggelsespolitik - hvori det er beskrevet, hvordan afdelingerne opfatter og forholder sig til fysisk og psykisk vold og trusler. Yderligere beskrives, hvordan vold defineres, hvilken holdning der overordnet er til vold, målsætninger omkring minimering af vold og trusler, konkret forebyggelse af vold og trusler, og endelig hvilke handlinger, der er i forbindelse med vold og trusler før, under og efter uacceptable hændelser. Voldsregistreringer og - anmeldelser Ansatte i behandlingspsykiatrien i Region Midtjylland registrer alle hændelser, hvor medarbejdere har været udsat for vold, trusler eller chikane i et elektronisk skema - VTC-skema. Voldsomme hændelser med fravær eller hvor der er indgivet politianmeldelser, skal altid anmeldes i EASY - formelt anmeldesystem til Arbejdsskadestyrelsen og Arbejdstilsynet. Anmeldelse i EASY skal ske snarest og senest 9 dage efter hændelsen, jf.»bekendtgørelse om anmeldelse af arbejdsulykker m.v til Arbejdstilsynet«. I følge arbejdsmiljølovgivningen skal alle voldsepisoder analyseres med henblik på læring og forebyggelse fremover. Læring, der uddrages fra arbejdet med vold og trusler, skal samlet tænkes med ind i sikkerhedsarbejdet (arbejdsmiljøarbejdet), således at det sikres, at der kontinuerligt drages den nødvendige organisatoriske læring i afdelingerne i forhold til forebyggelse af vold og risikobetonede situationer. Afdelingsledelserne udarbejder en gang årligt i samarbejde med LMU en handlingsplan for voldsforebyggelse med baggrund i registreringer, anmeldelser og analyser af hændelser, hvor der har været vold og eller trusler. I psykiatri- og socialadministrationen opgøres alle voldsepisoder med fravær. Den centrale opfølgning sker således: XXDer udarbejdes en årlig rapport over voldsepisoder og ulykker i Psykiatri og Social, som forelægges HMU, som kan igangsætte initiativer på baggrund heraf fx temadage. XXArbejdsmiljøkoordinatorerne i administrationen følger op på større udsving i tallene. 16 Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
17 Politianmeldelser Det er afdelingsledelsernes ansvar at sikre, at voldsomme voldsepisoder anmeldes eller registreres hos politiet. Ønsker den skadelidte ikke en anmeldelse kan episoden registreres på skadevolders navn hos politiet. Anvendelse af tvang Anvendelse af tvang overlapper med sikkerhedsarbejdet og forebyggelse af vold. Frihedsberøvelse og anden tvang i psykiatrien sker i henhold til gældende lovgivning og er desuden omfattet af Den Danske Kvalitetsmodel samt fælles psykiatriske retningslinjer, der beskriver hvordan man skal agere (se referencer). I forbindelse med opfølgning på tvang, og ved eftersamtaler, efter ophør af en tvangsforanstaltning, skal sikkerhedsarbejdet tænkes ind. Opfølgning på sikkerhedsarbejdet Afdelingsledelserne beskriver, hvordan der følges op på sikkerhedsarbejdet med henblik på monitorering og kvalitetsudvikling / -forbedring. Afdelingsledelserne skal første gang efter sommerferien 2013 udarbejde en samlet beskrivelse af sikkerhedsarbejdet i afdelingerne mhp. psykiatri- og socialledelsens godkendelse. Beskrivelserne skal omfatte sikkerhedsarbejdets organisering, lokale retningslinjer, kompetenceudvikling og samarbejdsaftaler med øvrige instanser samt en status på anvendelsen af risikovurderinger. Afdelingsledelsen sikrer, at der løbende er en drøftelse af sikkerhedsarbejdet. Dette skal ske i forbindelse med MED-udvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse, på personalemøder og som led i arbejdsmiljøgruppernes arbejde. Afdelingsledelsen sikrer, at der som minimum en gang årligt gennemføres en systematisk gennemgang, evaluering og drøftelse af sikkerhedsarbejdet, herunder organisering, lokale retningslinjer, kompetenceudvikling og samarbejdsaftaler med øvrige instanser. Dette skal ske i sammenhæng med den årlige arbejdsmiljødrøftelse i LMU. På baggrund af den systematiske gennemgang udarbejder afdelingsledelsen en handleplan for kvalitetsforbedringer på sikkerhedsområdet. I handleplanen beskrives, hvilke områder der prioriteres i kvalitetsforbedringerne, hvem der er ansvarlig, og hvornår tiltagene skal ske. Afdelingernes sikkerhedsarbejde og handleplan temasættes på psykiatri- og socialledelsens dialogmøder med afdelingerne. Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien 17
18 Referencer XXArbejdstilsynets»Bekendtgørelse om anmeldelse af arbejdsulykker m.v til Arbejdstilsynet«XXBekendtgørelse om arbejdets udførelse. BEK nr. 559 af 17/06/2004 X X Delpolitik om vold, mobning og chikane i Region Midtjylland, supplement til»region Midtjylland en attraktiv arbejdsplads. Personalepolitik for Region Midtjylland«, vedtaget af RMU, 30. marts XXFællespsykiatrisk retningslinje om behandlingsansvarlige og ledende overlæges ansvar for patienter, der er idømt en behandlingsdom eller dom til ambulant psykiatrisk behandling (2.7.13) XXFællespsykiatrisk retningslinje om udskrivningsaftaler og koordinationsplaner (2.17.5) XXFællespsykiatrisk retningslinje om undersøgelse af post, patientstuer og ejendele, kropsvisitation samt beslaglæggelse (2.7.22) XXFællespsykiatrisk retningslinje om introduktion af nye medarbejdere (1.4.3) XXFællespsykiatriske retningslinjer - om tvangsfiksering og anvendelse af fysisk magt (2.7.19); om frihedsberøvelse og anden tvang i psykiatrien (2.7.5); om personlig skærmning og aflåsning af døre i afdelingen (2.7.6); om eftersamtaler, efter ophør af en tvangsforanstaltning (2.7.20) XXKom volden i forkøbet, Inspiration til indsatsen på arbejdspladsen, Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed, september 2012 XXKritisk hændelse i psykiatrien i Region Midtjylland 2012, Rapport udgivet af en ekstern undersøgelseskommission, September 2012 XXLov om arbejdsmiljø, nuværende lovbekendtgørelse nr af 07/09/2010, inkl. ændring af 14/06/2011 XXMED- og Arbejdsmiljøaftale for Region Midtjylland januar 2013 XXStyr uden om vold og trusler inspiration til ansatte i psykiatrien, Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed, november XXSundhedsaftale for Det psykiatriske område. Fællespsykiatrisk retningslinje om sundhedsaftaler (2.22.1) XXVoldsrisiko i forbindelse med arbejdets udførelse, At-vejledning D.4.3, juni Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
19
20 Grafisk Service 920B
Model for sikkerhed Psykiatri og Social, Region Midtjylland Behandlingspsykiatrien
Model for sikkerhed Psykiatri og Social, Region Midtjylland Behandlingspsykiatrien Psykiatri og Social Psykiatri- og socialledelsen Godkendt 3. april 2013, Styregruppen vedr. opfølgning på den eksterne
Læs mereModel for sikkerhed Det regionalt drevne socialområde
Model for sikkerhed Det regionalt drevne socialområde Godkendt april 2013, Styregruppen vedr. opfølgning på den eksterne kommissionsrapport Psykiatri og Social Psykiatri- og socialledelsen Forord Model
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet
Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet At-vejledning F.3.4 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.7 Sikkerheds- og sundhedsarbejde på midlertidige
Læs mereModel for sikkerhed Psykiatri og Social, Region Midtjylland
Model for sikkerhed Psykiatri og Social, Region Midtjylland Det regionalt drevne socialområde Psykiatri og Social Psykiatri- og socialledelsen Godkendt 3. april 2013, Styregruppen vedr. opfølgning på den
Læs mereModel for sikkerhed Behandlingspsykiatrien
Model for sikkerhed Behandlingspsykiatrien Fælles viden fælles ansvar sikkerhed for alle Version 2.0 November 2016 Psykiatri og Social Psykiatri- og socialledelsen Forord Arbejdet med sikkerhed i Psykiatri
Læs mereUddybende redegørelse vedrørende arbejdet med sikkerhed på Blåkærgård
Psykiatri og Social Administrationen Til regionsrådet Ledelsessekretariatet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Uddybende redegørelse vedrørende
Læs mereVOLD, MOBNING OG CHIKANE
VOLD, MOBNING OG CHIKANE Retningslinjer om vold, mobning og chikane ved Esbjerg Kommune Ifølge aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne mellem KL og KTO, skal der aftales retningslinjer for arbejdspladsens
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereModel for sikkerhed Specialområderne
Model for sikkerhed Specialområderne Fælles viden fælles ansvar sikkerhed for alle Version 2.0 November 2016 Psykiatri og Social Psykiatri- og socialledelsen Forord Arbejdet med sikkerhed i Psykiatri og
Læs mereKRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER
KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER Tilværelsen byder på mange forskellige oplevelser både gode og dårlige og alle mennesker oplever tidspunkter i livet, der er forbundet med vanskeligheder og
Læs mereVirksomheder uden ArbejdsMiljøOrganisation:
De nye regler om virksomhedens samarbejde om sikkerhed og sundhed er blevet til efter et trepartssamarbejde mellem Arbejdstilsynet og arbejdsmarkedets parter i 2009. De grundlæggende regler om arbejdsmiljøorganisationens
Læs mereIndsatser for at styrke tryghed, udvikling og overgange i psykiatrien
Indsatser for at styrke tryghed, udvikling og overgange i psykiatrien Heinz Jacob Områdeleder i Specialområde Socialpsykiatri Voksne, Region Midtjylland Psykiatri og Social Drabet på en medarbejder fra
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereFællesregional Informationssikkerhedspolitik
Fællesregional Informationssikkerhedspolitik Indhold 1. Formål...1 2. Organisation...2 3. Gyldighedsområde...3 4. Målsætninger...3 5. Godkendelse...4 1. Formål Den Fællesregionale Informationssikkerhedspolitik
Læs mereValg til Arbejdsmiljøorganisationen i Skanderborg Kommune 2015
Valg til Arbejdsmiljøorganisationen i Skanderborg Kommune 2015 Side 1 af 6 Indholdsfortegnelse Retningslinjer for valg til Arbejdsmiljøorganisationen i Skanderborg Kommune p. 3 Indledning p. 3 Regelgrundlag
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereÆndring af arbejdsmiljøarbejdet
Ændring af arbejdsmiljøarbejdet Den 1. oktober 2010 er der trådt en ændring af arbejdsmiljøloven i kraft. Det er reglerne omkring sikkerhedsorganisationen der ændres. Det har betydning for den måde arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mereDelpolitik Introduktion af nye medarbejdere
Delpolitik Introduktion af nye medarbejdere 1. Formål Gentofte Kommunes ønsker, at nye ledere og medarbejdere hurtigst muligt får et godt indtryk af og kendskab til deres nye arbejdsplads, herunder stedets
Læs mereModel for sikkerhed på Region Syddanmarks sociale tilbud
Model for sikkerhed på Region Syddanmarks sociale tilbud Formål... 3 Anvendelsesområde... 3 Generelt om modellen... 3 Helhed i sikkerhedsarbejdet... 4 Region Syddanmarks model for sikkerhed i overblik...
Læs mereTema om forebyggelse af vold og trusler mellem brugerne indbyrdes. Dok.nr. 14/01741-2/ RI
Tema om forebyggelse af vold og trusler mellem brugerne indbyrdes Dok.nr. 14/01741-2/ RI 2/7 Hvad har temaet ført til? Forebyggelse af vold og trusler mellem brugerne indbyrdes var tema for de tilsynsbesøg,
Læs mereSikkerhedskultur og Ulykkesforebyggelse
Sikkerhedskultur og Ulykkesforebyggelse www.amk.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Workshop program Hvordan implementere nye forebyggelsestiltag? Input om implementering af en voldsforebyggelsespolitik
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.2 brugerinddragelse
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.2 brugerinddragelse 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.2 brugerinddragelse
Læs mere1.4 Bilag B Tjekliste overdragelse opstartsfase 25052016
1.4 Vejledning og tjellister til koordinator P og B ved overdragelse til koordinator B i opstarts- og byggefasen Opstartsfasen Det er i denne fase, at sikkerhedsarbejdet på byggepladsen bliver planlagt.
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om arbejdsmiljø 1)
2009/1 LSV 126 (Gældende) Udskriftsdato: 3. juli 2016 Ministerium: Folketinget Journalnummer: Beskæftigelsesmin., Arbejdstilsynet, j.nr. 20090054829 Vedtaget af Folketinget ved 3. behandling den 11. maj
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer Forebyggelse af overgreb
1. april 2016 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer Forebyggelse af overgreb Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mereStandard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger
Standard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger Kommunens overordnede målsætning for standarden: Bidrage til lige muligheder for udfoldelse, udvikling
Læs mereKommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S
Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Dato: Februar 2016 1 1. Indledning Det følger af bekendtgørelsen om revisionsudvalg i virksomheder samt koncerner, der er underlagt tilsyn af Finanstilsynet
Læs mereValg til MED og AMO 2011 i Region Midtjylland
BILAG 1 Valg til MED og AMO 2011 i Region Midtjylland J.nr. 1-30-77-14-10 I henhold til 5 i Region Midtjyllands MEDaftale sker valg og udpegning af medlemmer til MED og AMO (Arbejdsmiljøorganisationen)
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2011 for Onkologisk Afdeling R
Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Onkologisk Afdeling R Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV problemstillinger Forord Arbejdsmiljøredegørelsen for 2011 er anden version af den
Læs mereUNDERUDVALGET VEDRØRENDE PSYKIATRI OG SOCIALOMRÅDET. Kl. 16.30 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup
DAGSORDEN REGION HOVEDSTADEN Regionsrådet UNDERUDVALGET VEDRØRENDE PSYKIATRI OG SOCIALOMRÅDET Onsdag den 20. august 2008 Kl. 16.30 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup Møde
Læs mereAnsøgning til puljen til styrket indsats for dobbeltdiagnosticerede
Afdeling: Planlægning Journal nr.: 12/4065 Dato: 16. februar 2012 Udarbejdet af: Heidi Hougaard og Jette Dalsgaard Andersen E mail: jette.dalsgaard.andersen@psyk.regionsyddanmark.dk Telefon: 24988027 Notat
Læs mereSygefraværsspolitik. C:\polweb\bilag2-1.doc 1/ 5
Sygefraværsspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær. Kalundborg
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereKl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup
D A G S O R D E N REGION HOVEDSTADEN PSYKIATRI OG HANDICAPUDVALG Onsdag den 30. marts 2011 Kl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup Møde nr. 4 Medlemmer:
Læs merePolitik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015. Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER
Politik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015 Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER 2 INDLEDNING Forebyggelse og håndtering af konflikter samt vold og trusler
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 11. februar 2009 Notat
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereÅrsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg
Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg Side 1 af 8 1. Sammendrag har været inde i en god udvikling. Der er sat fokus på pædagogisk udvikling, den enkelte medarbejders kompetencer og hvordan disse bliver
Læs mereArbejdsmiljø i MED-aftalen
F O A f a g o g a r b e j d e Arbejdsmiljø i MED-aftalen Denne Kort & Godt pjece henvender sig til medlemmer i MED-forhandlingsorganet og MED-hovedudvalg i kommuner og regioner. Pjecen informerer om: n
Læs merePsykisk førstehjælp i forbindelse med traumatiske hændelser i arbejdet
At-intern instruks Psykisk førstehjælp i forbindelse med traumatiske hændelser i arbejdet At-intern instruks IN-4-4 Arbejdsmiljøemne: Psykisk arbejdsmiljø Ansvarlig enhed: AFC, 4. kontor Ikrafttræden:
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I ESBJERG. Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole
HANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1.Kvalitet gennem videndeling (2014-2015) Deltagelse i videndelingsprojekter
Læs mereBidrag til en national handlingsplan mod vold. Dansk Socialrådgiverforening Dansk Sygeplejeråd FOA Socialpædagogerne
Bidrag til en national handlingsplan mod vold Dansk Socialrådgiverforening Dansk Sygeplejeråd FOA Socialpædagogerne VOLDSHANDLINGSPLAN 3 Bidrag til en national handlingsplan mod vold Når der opstår episoder
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012
Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold FOA Kampagne og Analyse April 2012 Indhold Resumé... 3 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Forholdet til kollegerne...
Læs mereSelvevalueringsguide til kompetenceudvikling for udøvere af Den motiverende samtale
University College Lillebælt Forebyggelsescentret Langeland Kommune Projekt Forløbspartner i Langeland og Svendborg kommune Det mobile sundhedscenter Faaborg Midtfyn Kommune Selvevalueringsguide til kompetenceudvikling
Læs mereArbejdsPladsVurdering
ArbejdsPladsVurdering Vejledning om reglerne for udarbejdelse af arbejdspladsvurdering, herunder metode og indhold samt sikkerhedsudvalgets rolle. ARBEJDSMILJØVEJLEDNING NR.3 OKT. 2004 Statens Luftfartsvæsen
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereHandleplan for nedbringelse af tvang
Sekretariats- og Kommunikationsafdelingen NOTAT Kristineberg 3 2100 København Ø. Telefon 45 11 20 00 Direkte 45112015 Fax 45 11 20 07 Mail psykiatri@regionh.dk Web www.psykiatri-regionh.dk Dato: 15. juni
Læs mereHandlingsplan for Vestre Landsret 2010
Handlingsplan for Vestre Landsret 2010 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og følge op på i 2010. Den internt ansvarlige for den
Læs mereSkolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Læs mereHandlingsplan for bedre behandling af fortrolige oplysninger om personer og virksomheder
Den 12. november 2014 J.nr. 2014103514 Ref.: kj Handlingsplan for bedre behandling af fortrolige oplysninger om personer og virksomheder Sundhedsstyrelsens opfølgning på Rigsrevisionens beretning af 5.
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Patienthotellet, Odense - Juni 2013. Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Patienthotellet, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Patienthotellet, OUH, Odense... 1 Forord...
Læs mereServiceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85
Serviceniveau for Ledsagelse efter 85 i Serviceloven Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85 Til borgere, pårørende og medarbejdere på handicapområdet
Læs mereDet siger medlemmerne af FOA om vold, mobning og chikane
FOA Kampagne og Analyse 22. december 2009 Det siger medlemmerne af FOA om vold, mobning og chikane FOA har i perioden 10.-17. december 2009 gennemført en undersøgelse om vold, mobning og chikane via forbundets
Læs mereArbejdsmiljøgruppens problemløsning
Arbejdsmiljøgruppens problemløsning En systematisk fremgangsmåde for en arbejdsmiljøgruppe til løsning af arbejdsmiljøproblemer Indledning Fase 1. Problemformulering Fase 2. Konsekvenser af problemet Fase
Læs mereKonstatering af overtrædelser
At-intern instruks Konstatering af overtrædelser At-intern instruks IN-18-8 Arbejdsmiljøemne: Generelle instrukser uden arbejdsmiljøemne Ansvarlig enhed: AFC, 1. kontor Ikrafttræden: 7. august 2006 Senest
Læs mereMONITORERING AF TVANG I PSYKIATRIEN
MAJ, 2015 MONITORERING AF TVANG I PSYKIATRIEN Årsopgørelse 2014 MONITORERING AF TVANG I PSYKIATRIEN Årsopgørelse 2014 Sundhedsstyrelsen, 2014 Du kan frit referere teksten i publikationen, hvis du tydeligt
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereRegion Syddanmarks retningsgivende dokument for utilsigtede hændelser
Region Syddanmarks retningsgivende dokument for utilsigtede hændelser 1 Dokumenttype: Regionalt retningsgivende dokument Anvendelsesområde: Alle regionale sociale tilbud i Region Syddanmark Målgruppe:
Læs mereSåledes inddeles gruppeundersøgelser i:
Gruppeundersøgelser Indledning En gruppeundersøgelse kan iværksættes med udgangspunkt i en patient, undersøgt på Arbejdsmedicinsk klinik, hvor man erfarer, at der er et generelt arbejdsmiljøproblem på
Læs mere2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune Sundhedspolitikken udgør rammen for Gribskov Kommunes arbejde med sundhed. Målgruppen er alle borgere i Gribskov Kommune, uanset alder, køn
Læs mereRammeaftale 2016 for det sociale område
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 19. august 2015 Rammeaftale 2016 for det sociale område 1. Resume De 19 midtjyske kommuner
Læs mereArbejdsPladsVurdering 2009
ArbejdsPladsVurdering 2009 Undersøgelse af det psykiske arbejdsmiljø på Aarhus Universitet 2009 præsen TATION ArbejdsPladsVurdering 2009 Arbejdspladsvurderingen (APV) på Aarhus Universitet består af: Fysisk-ergonomisk
Læs mereAt-VEJLEDNING ARBEJDETS UDFØRELSE D.2.11. Vinterinddækning af råhuse, stilladser m.m.
At-VEJLEDNING ARBEJDETS UDFØRELSE D.2.11 Vinterinddækning af råhuse, stilladser m.m. November 2004 2 Hvad er en At-vejledning? At-vejledninger vejleder om, hvordan reglerne i arbejdsmiljølovgivningen skal
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 8% (/0) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse,
Læs merePixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering
Pixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering Alle kan komme sig - recovery er et fælles ansvar - er den foreløbige vision for Socialpsykiatrien
Læs mereErhvervspolitisk evaluering 2015
Erhvervspolitisk evaluering 2015 Indledning I 2013 blev der i samarbejde mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune udarbejdet en Erhvervspolitisk redegørelse (se eventuelt bilag 7), som udgjorde afsættet
Læs mereSprogvurderinger for 3-årige og styrkede sproglige læringsmiljøer - et led i Sprog & Sammenhæng. Afsluttende projektstatus og overdragelse til drift
BØRN OG UNGE August 2009 Sprogvurderinger for 3-årige og styrkede sproglige læringsmiljøer - et led i Sprog & Sammenhæng Afsluttende projektstatus og overdragelse til drift Med dagtilbudsloven ( 11) er
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereBørn og Unge sekretariatet 2013. Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud
Børn og Unge sekretariatet 2013 Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud Formål med tilsyn: Baggrund for tilsyn med dagtilbud Holbæk Kommune har pligt til at sikre, at dagtilbuddene lever op til lovgivningen
Læs mereKvalitetsprocedure for Udvidet Risikobaseret Tilsyn
Kvalitetsprocedure Kvalitetsprocedure for Udvidet Risikobaseret Tilsyn Kvalitetsprocedure RT-15 Anvendelsesområde: RT og URT Ansvarlig enhed: AFC, MV Ikrafttræden: 26. januar 2016 Senest revideret: 1.
Læs mereMedarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF
Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt medarbejderne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 15-16 I foråret 2016 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereTilsynsindsatser i forhold til psykisk arbejdsmiljø
Kvalitetsprocedure Tilsynsindsatser i forhold til psykisk arbejdsmiljø Kvalitetsprocedure DT-9 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, 2. kontor Ikrafttræden: 1. april 2013 Senest redigeret:
Læs mereSUNDHEDSAFTALE 2015 2018
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. sundheds-it og elektronisk kommunikation Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015 Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereTrafikkontrollører og parkeringsserviceassistenter F O A F A G O G A R B E J D E. Forebyggelse af vold og trusler Ulykkesanalyseværktøj
Marts 2012 Trafikkontrollører og parkeringsserviceassistenter F O A F A G O G A R B E J D E Forebyggelse af vold og trusler Ulykkesanalyseværktøj U L Y K K E S A N A L Y S E V Æ R K T Ø J Vejledning FOA
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område
3.4.2012 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer med lokale tilføjelser for: Standard 1.5 Magtanvendelse på voksenområdet Boform Skovvænget Dansk kvalitetsmodel på det sociale
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereDen koordinerende indsatsplan. Informationspjece til fagperson
Den koordinerende indsatsplan Informationspjece til fagperson Tovholder Fagpersonen er tovholder på forløbet med en koordinerende indsatsplan og sikrer i samarbejde med borger, pårørende og relevante fagprofessionelle,
Læs mereBILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer.
16 BILAG A SPØRGESKEMA I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer. Skalaernes spørgsmål indgår i et større spørgeskema, der omfatter i alt 26 skalaer
Læs merePraktik. i den pædagogiske assistentuddannelse Januar 2010. Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg
Praktik i den pædagogiske assistentuddannelse Januar 2010 Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg 2 Forord Den pædagogiske assistentuddannelse (PAU) er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske
Læs mereLov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)
Børne- og Kulturforvaltningen Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Kapitel 1 Formål, anvendelsesområde, ansvar, tilsyn m.v. Formål 1. Formålet med denne lov er at
Læs mereBemærkninger til konkrete forslag høring af Social Strategi
Bemærkninger til konkrete forslag høring af Social Strategi Høringspart Forslag Bemærkning Ændring Kommuner Holstebro og Silkeborg kommuner En tydeligere definition af, hvad specialisering er og af regionens
Læs mereForebyggelse af vold og trusler Ulykkesanalyseværktøj
Marts 2012 Badeassistenter og idrætsassistenter F O A F A G O G A R B E J D E Forebyggelse af vold og trusler Ulykkesanalyseværktøj U L Y K K E S A N A L Y S E V Æ R K T Ø J Vejledning FOA har udarbejdet
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2011 for Anæstesiologisk Intensiv Afdeling V
Arbejdsmiljøredegørelse for Anæstesiologisk Intensiv Afdeling V Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV problemstillinger Forord Arbejdsmiljøredegørelsen for er anden version
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mereTrivsel 2016 Region Nordjylland. Besvarelse: 80 %
Trivsel 2016 Besvarelse: 80 % Forord Kære ansatte i Med trivselsundersøgelsen Trivsel 2016 ønsker vi at få et samlet billede af det oplevede psykiske arbejdsmiljø i. Trivslen er et vigtigt parameter, som
Læs mereSygefraværspolitik i Statens Administration
Side 1 af 6 Sygefraværspolitik i Statens Administration 27. april 2011 Indhold Formål... 1 Hvornår og hvordan melder du dig syg?... 2 Hvornår og hvordan melder du dig rask?... 2 Kontakt til den sygemeldte
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereSkriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016
Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed januar 2016 Indholdsfortegnelse Side 2 Introduktion Side 3 Baggrund om ulighed i sundhed Side 4 Politiske handlemuligheder Side 5 De vigtigste pointer
Læs mereIndsatsen for børn i familie med et menneske med en sindslidelse. Region Syddanmark og de 22 kommuner 05-11-2007
Indsatsen for børn i familie med et menneske med en sindslidelse 1 Region Syddanmark og de 22 kommuner Aftalens tilblivelse og revision Organisatorisk: Arbejdsgruppen Intensivt tidsforløb Drøftelser og
Læs mereSkolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse
Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Denne rapport belyser, hvordan folkeskoler, og i særlig grad udskolingslærere, arbejder med at forberede deres elever til at påbegynde en ungdomsuddannelse.
Læs mereDagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen
Dagplejepædagogen En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen Forord Det er dagplejens opgave at tilbyde børnene tryghed, nærvær og et udviklende miljø. Den enkelte dagplejer skal derfor trives i sit
Læs merePERSONLIG HJÆLP OG PLEJE
PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE 2015 Kvalitetsstandard for personlig hjælp og pleje Lovgrundlag Lov om social service 83, stk. 1 nr. 1. Hvilket behov dækker hjælpen Hvad er formålet med hjælpen Hjælp og støtte
Læs mere