Status på gennemførsel af handlingsplan for turisme
|
|
- Valdemar Mortensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Målsætning Indsatser Status Temamålsætning 1: Vi skaber turismepartnerskabe r mellem såvel offentlige- og private parter som lokale, regionale og nationale parter Målsætning 1.1: Styrke de gode partnerskaber på tværs af turisterhvervet, destinationen og kommunen baseret på højt produktkendskab og udpræget sammenhæng Der afholdes en årlig inspirationstur med erhvervsaktører og byrådet Der afholdes en årlig turismekonference med relevante turisme temaer Der samarbejdes på tværs af hele kommunen, herunder samarbejdes med landdistriktsrådet, handelsrådet, erhvervscentret m.fl. i forbindelse med konkrete projekter, indsatser og temaer. Indsatsen udvikles i samarbejde med Ringkøbing Fjord Turisme og der vil blive gennemført mindst et årligt arrangement - ikke nødvendigvis en tur. Der arbejdes på et arrangement i forbindelse med afslutning af projektet "Værtsskab i verdensklasse". Turismekonference afholdt i marts 2016 med mere end 200 deltagere og en positiv evaluering. Der har været udbudt turismekurser i samarbejde med Erhvervsrådet. Der er tværgående drøftelser bl.a. om fødevareturisme og rideturisme. 1
2 Målsætning 1.2: Opbygge nye partnerskaber lokalt, regionalt og nationalt, der udbygger det samlede turismeudbud. Samarbejde med relevante aktører på alle niveauer herunder Dansk Kyst- og Naturturisme, KL, Region Midtjylland, VisitDenmark, Partnerskab for Vestkystturisme, Danske Destinationer, Holmsland Klit Turistforening, landdistriktsrådet, handelsrådet, erhvervscentret, erhvervsaktører m.fl. Vestkystpartnerskabskonsulent startede medio januar på halv tid. En påbegyndt øget korrespondance med Central Denmark-EU er under udbygning (har pt. ført til deltagelse i interreg-ansøgning på lystfiskerområdet). Der er indledt et øget samarbejde med Varde Kommune. Har desuden dialog igang med andre kommuner, Business Regionen og fortsætter det tværkommunale og nationale turismearbejde. Målsætning 1.3: Kortlægge muligheder for øget samfinansiering af turismens fællesgoder Gennem nationale kanaler arbejdes der aktivt på at forbedre turismeerhvervets vilkår. Kommunens administration deltager kontinuerligt i dette arbejde Lokalt arbejdes der hen imod en proces omkring fællesgoder. Der forventes i løbet af politikperioden at afprøve én til flere modeller for frivillig fællesgodefinansiering I kobling til det lokale niveau samarbejdes med nationale partnere omkring at lobbyere på nationalt niveau for fællesgode ordninger. Gennem bl.a. KL-netværk og KL's kystfølgegruppe mhp. revidering af planloven mv. Afventer national turismehandlingsplan som muligvis vil lovliggøre muligheder for fællesgode-finansiering - ellers skal indsatsen reformuleres Afventer national turismehandlingsplan og tværkommunalt samarbejde med andre kystkommuner 2
3 Målsætning 1.4: Aktiv rolle i realiseringen af og arbejdet med Vestkystpartnerskab Temamålsætning 2: Vi skaber ambassadører ved at dyrke det gode værtsskab i alt, hvad vi gør Medarbejderressourcer indgår i sekretariat Borgmesteren deltager i bestyrelsen for partnerskabet. Kontoret placeres i Hvide Sande Iværksat Iværksat Iværksat Målsætning 2.1: Fortælle den gode historie om området og turismen som et bæredygtigt væksterhverv Fortælle de gode historier til politikere, borgere og turister. Der udarbejdes en hvidbog til politikere, bestyrelse, medlemmer og øvrige interessenter omkring projekternes resultater. Udkommer juni 2015 Årlig projektuge i kommunens folkeskoler/uddannelsesinstitutioner om turisme som erhverv. Gennemført Indsatsen skal gentænkes på turismeområdet. 3
4 Der arbejdes aktivt for etablering af en turisme erhvervsklynge i Hvide Sande bl.a. i samarbejde med Partnerskab for Vestkystturisme og i tæt tilknytning til InnoVest og det videns- og forskningsmiljø der skal skabes her. Målet er øget anvendt forskning i turismen, således at denne gøres målrettet og erhvervsrelevant. Der arbejdes De lokale ildsjæle inden for turismeerhvervet skal understøttes og gennem fx KUBE-samarbejdet skal der skabes nye jobmuligheder Deltager i Innovationsfondsprojektet "Rethinking tourism in a coastal city," hvor RKSK har den operationelle projektledelse med en halvtidsansat projektleder, der har ansvar for at få forskningsresultater omsat til praksis. Arbejdet med understøttelse af ildsjæle gennemføres pt. gennem projektet "Værtsskab i Verdensklasse". Der arbejdes på en forankring af arbejdet, når projektet afsluttes til august 2016 og den endelig afrapportering/konklusion foreligger. En specifik indsats på området via KUBE er endnu ikke igangsat. Målsætning 2.2: Skabe grundlag for øget salg (både krydssalg og mersalg) igennem facilitering af netværk, produktudvikling og kompetenceløft af værdikæder i hele kommunen 4
5 Projektet udløbet i august 2016 og har været en stor succes. Der er udviklet konkrete værktøjer til glæde for erhvervet; herunder bl.a. brandbog og kurser i digitalt værtsskab. Derudover har der været I 2015 og 2016 gennemføres projektet Værtskab i afholdt forskellige kurser i værtsskab med fokus på strategi og verdensklasse. Fokus er på indsatserne: Værtskab i det forretningsudvikling; ligesom der er udviklet en lang række konkrete fysiske rum; Hvide Sande, Søndervig og Bork Havn, Digitalt pakker, der kan bookes via eksterne samarbejdspartnere. Bl.a. værtskab, Værdikædebaseret samarbejde inden for speciel "Bunkertur" og "Fjorden Rundt". Desuden er der udarbejdet interest turisme temaerne: Cykel-, Ride- og potentialeplaner for værtsskab i det fysiske rum i Hvide Sande, Bork Vandreturisme, Lystfiskeri og Boardsport. Derudover og Søndervig. Sidstnævnte arbejdes der videre med i Realdania fokuseres på de tværgående temaer; fødevarer, kultur og projektet "Badevej" som skal være færdigt i sommeren Til dette overnatning projekt er der netop udvalgt arkitektfirma. Der arbejdes målrettet på igangsætning af større nationale projekter, bl.a. i regi af vestkystpartnerskabet, og særligt med fokus på mulighederne inden for speciel interest turisme Herunder afsøges mulighederne for udvikling og fælles markedsføring af Laksefiskeri på tværs af de jyske åer, som et unikt produkt målrettet high-end markedet. Der samarbejdes og koordineres med lokale aktører om indsatsen. Igennem hele politikperioden arbejdes målrettet med netværks facilitering og kompetenceløft af turismeerhvervet. Endvidere samarbejdes med Dansk Kyst og Naturturisme om et nationale kompetenceudviklingsprojekt for det danske kystturismeerhverv Løbende arbejde bl.a. gennem samarbejde med andre kommuner, men har måtte afvente regional turismehandlingsplan og handlingsplan i Vestkystpartnerskabet Der laves en samarbejdsaftale med Herning Kommune og Danmarks Center for Vildlaks omkring et- eller flere fælles projekter. Arbejdet skal sammentænkes med den indsats, der forventes at komme fra Vestkystpartnerskabet. Pt. gennemføres arbejder herunder i Værtsskab i Verdensklasse. Det nationale kompetenceprojekt afholdes i selvstændigt regi under- og af Dansk Kyst- og Naturturisme. Der har været udbudt lokale turismekurser, og der overvejes nye lokale kurser i f.eks. digital markedsføring. 5
6 Målsætning 2.3: Dyrke det gode værtskab i de to stærke vækstmotorer: Søndervig og Hvide Sande samt de fire minidestinationer: Vedersø, Ringkøbing, Skjern Å og Bork Havn Der arbejdes målrettet med implementering af potentialeplanerne for Hvide Sande og Søndervig. Dette er en del af projektet værtskab i verdensklasse 2,4 mio. er afsat til Strandingen fra RKSK og 2,4 mio. fra Realdania og der arbejdes planmæssigt med realisering af projektet. Der arbejdes med skiltning og etablering af en oplevelsesrute for bl.a. gående i Hvide Sande. Der arbejdes målrettet med udvikling af minidestination Bork Havn. I projektet værtskab i verdensklasse udarbejdes en potentialeplan med henblik på igangsætning af en lokalplanproces. Samtidig undersøges mulighederne for igangsætning af et byfornyelsesprojekt Der arbejdes på en øget sammenhæng mellem KRAFT, Ringkøbing og resten af kommunens turismeindsats Der arbejdes på at skabe bedre sammenhænge ml Vedersø Klit og Vester Husby på tværs af kommunegrænsen. Overordnet set samarbejdes på tværs af kommunen med villige aktører. Potentialeplanen er gennemført og der arbejdes på realisering af planen bl.a. via lobbyisme for lempelse af kystbeskyttelsesloven Øget samarbejde vil ske i regi af "Rethinking tourism in Coastal cities"- projektet og via øvrigt øget samarbejde mellem KRAFT, Ringkøbing Fjord Turisme og via turismekonsulenten Ikke igangsat - ikke nogen stærk aktørkreds i området for nuværende Pt. en del af projektet "Værtsskab i Verdensklasse" 6
7 Målsætning 2.4: Løfte kvaliteten i grundproduktet, så den understøtter prisniveauet og udviklingsmulighede rne for nye produkter og oplevelser Der samarbejdes med Land, By og Kultur omkring en model for øget kvalitet og vedligehold af grundprodukt bl.a. toiletter, strandrensning, adgang til stranden mv. Herunder afsøges muligheder for en forsøgsordning med fællesgode finansiering i samarbejde med Land, By og Kultur og Erhvervet I samarbejde med RKSK energipolitik, skal der arbejdes for energioptimering af feriehuse I samarbejde med Land, By og Kultur afsøges muligheder for etablering af de sidste 9 km cykelsti på den sydlige del af Holmsland Klit. I samarbejde med Land, By og Kultur afsøges muligheder for implementering af en trafikplan for Hvide Sande og udarbejdelse af en trafikplan for Søndervig I samarbejde med Land, By og Kultur tilrettes administrationsgrundlaget for skiltning LBK har ikke nye fri midler til området, hvilket gør projektet svært at gennemføre. Projektet skal gentænkes Ikke igangsat, men påtænkes igangsat som en del af COBEN-projektet, som forventes igangsat fra efteråret 2016 Dialog igangsat og drøftes bl.a. på byrådets temamøde om stier i maj 2016 LBK arbejder med nye trafikplaner for Hvide Sande og i Søndervig afventer man afklaring omkring feriecenteret Administrationsgrundlaget er gennemgået med "turismebriller på" og er drøftet med LBK, men det overvejes om problemerne er tilstrækkeligt store til, at der skal sættes ressourcer af i LBK til at genenmføre en tilretning 7
8 Tema målsætning 3: Vi tilbyder oplevelser og produkter til nye og eksisterende målgrupper med udgangspunkt i Naturens Rige Målsætning 3.1: Vi arbejder for rammebetingelser, der understøtter et konkurrencedygtigt og bæredygtigt turismeerhverv Generelt fokuseres på at skabe en øget tilgængelig sengekapacitet i højsæsonen. Bl.a. gennemføres en kampagne målrettet feriehusejere med henblik på øget udlejning, godt værtskab og energirenovering Der lobbyeres imod at feriehuse kan sælges til udenlandske statsborgere. Der arbejdes målrettet på en højere bebyggelsesprocent i sommerhusområderne, således at begrænsningen på 120 m 2 sommerhuse fjernes. Der arbejdes på at øge antallet af kort-ferie overnatningsformer, særligt i ydersæsonen. Datamateriale tilvejebragt i projektforløb. Handling skal konkretiseres og videre forløb skal aftales. Ikke igangsat - har ikke været nødvendigt at lobbyere for LBK arbejder på forslag om fjernelsen af begrænsningen på 120 m2 (i visse områder) Nicheprodukter udviklet via. "Værtsskab i Verdensklasse". Splittede ferieuger prøves af blandt feriehusudlejere 8
9 Målsætning 3.2: Vi øger tilgængeligheden til naturen og kulturen for alle brugergrupper for at styrke turisme og bosætning. Administrationen understøtter turismeerhvervets interesser; bl.a. ved udarbejdelse af ansøgninger til Forsøgsordning for kyst og naturturisme hhv. Søndervig Feriepark og Porten til Vesterhavet. Gennem deltagelse i politiske netværk hhv. KL turismepolitiske netværk, Advisory Board for Dansk Kyst og Naturturisme samt tværnationale ad hoc arbejdsgrupper om fx kystturisme planlægning Der samarbejdes med Land, By og Kultur omkring udvikling af rekreative faciliteter, stier mm. som understøtter speciel interest turisme baseret på de stedbundne potentialer for hhv. Cykel-, Ride- og Vandreturisme, Lystfiskeri og Boardsport. Igangværende indsats Der arbejdes på ridestier og vandrestier i regi af Værtskab i Verdensklasse. Konkrete ridepakker er udviklet, men der er lokale begrænsninger på, hvor ryttere må færdes. Stinettet for vandrere og ryttere skal forbedres, hvis rideturismen skal understøttes bedre. Der samarbejdes med Land, By og Kultur omkring et kommunalt administrationsgrundlag for skiltning, rutemarkeringer, formidling mm. Der afsøges muligheder for at indgå i et nationalt projekt omkring Turisme for alle handicapturisme. Der arbejdes på etablering af en oplevelsesrute i Hvide Sande (fundraising pågår). Øvrige opgaver er gennemgået med "turismebriller på" og er drøftet med LBK, men det overvejes om problemerne er tilstrækkeligt store til, at der skal sættes ressourcer af i LBK til at genenmføre ændringerne. Der har været afsat midler til et projekt i 2015, men projektet blev ikke til noget. Emnet får muligvis øget natioanal fokus fremadrettet. I så fald tager vi det op igen. 9
10 Målsætning 3.3: Vi arbejder konkret med værdiskabende speciel interest turisme i hele kommunen med udgangspunkt i de stedbundne potentialer. Målsætning 3.4: Vi tilbyder lokale fødevarer som en del af vores oplevelsesprodukt De rekreative faciliteter skal opkvalificeres således at de understøtter speciel interest turisme indenfor temaerne Cykel-, Ride- og Vandreturisme, samt Lystfiskeri og Boardsport. I samarbejde med erhvervet fokuseres på produktudvikling, øget service og øget værtskab i naturen målrettet nye kundesegmenter og nye markeder Der skal arbejdes konkret med indsatser der udvikler og brander særlige lokale fødevarer som en del af turismens oplevelsesprodukt. Stauning Whisky er et eksempel på et unikt produkt som er med til at brande hele området. Vi skal skabe basis for at flere af denne type fødevarerprodukter kan udvikles og skabe øget mulighed for de oplevelser der knytter sig hertil. Konkret projekt i støbeskeen på lystfiskerområdet, som vil rumme lystfiskerfaciliteter. Derudover drøftelser i gang med LBK omkring stier og lobbyarbejde i gang fra os i forhold til det nationale niveau mhp. forbedrede rammebetingelser for bl.a. etablering af toiletter på strande mv. Det arbejdes der pt. på i Værtsskab i Verdensklasse. Der er udarbejdet 12 værdikæde-samarbejder, som har resulteret i konkrete, bookbare produkter f.eks. - Fjorden Rundt til hest, Sporene fra 2. verdenskrig og hestevognskørsel i Skjern Enge. Der arbejdes med en fødevareværdikæde i "Værtsskab i Verdensklasse. I projektet er udviklet en konkret pakke, der hedder gastronomi og natur. Nu skal indsatsen videreudvikes - skal sammentænkes med fødevarehub-indsatsen og vestkyst fødevarestrategi 10
11 Turisterne skal i højere grad tilbydes Klap-en-ko oplevelser og aktiviteter, hvor hele familien kan være med. Ikke igangsat - skal sammentænkes med fødevarehub-indsatsen og vestkyst fødevarestrategi Turisterne skal præsenteres for lokale fødevarer i restauranter og detailhandlen på feriestederne, både til indkøb på selve ferien og til at bestille hjemmefra efter ferien Ikke igangsat - skal sammentænkes med fødevarehub-indsatsen og vestkyst fødevarestrategi. Målsætning 3.5: Vi øger synligheden af og sammenhængen mellem eksisterende produkter og oplevelser i Naturens Rige. Samarbejder på tværs af turismens værdikæder, dvs. overnatning, bespisning, detailhandel, oplevelser og aktiviteter mm. skal styrkes, således at det bliver nemt og bekvemt for turisterne at finde relevante oplevelser og aktiviteter, transport, indkøb mm Pt. en del af Værtsskab i Verdensklasse - skal hernæst nytænkes. Kan bl.a. være del af en ny indsats med digital markedsføring, som vil være et kommende vækstforslag fra Ringkøbing Fjord Turisme 11
12 Målsætning 4.1: Vi skaber et værdibaseret eksternt brand, som understøtter destinationens identitet. Målsætning 4.2: Vi synliggør events, som har reason-togo potentiale for eksisterende og nye målgrupper. Der skal arbejdes konkret med professionalisering af turismeerhvervet, således at der skabes grundlag for øget salg i egen virksomhed (mersalg), for øget salg på tværs af virksomheder (krydssalg) og for øget salg af dyrere varer (opsalg) I samarbejde med erhvervet udarbejdes en Brand book, et praktisk værktøj til virksomhederne, således at alle turismevirksomheder i hele destinationen kan benytte destinationens identitet som eksterne branding Pt. en del af Værtsskab i Verdensklasse med bl.a. arbejdsmøder med eksterne oplægsholdere og 40 lokale aktører. Møderne har omhandlet hhv. værdikædesamarbejder og specielinterestmålgrupper, produktlogistik og afsætning, prissætning og salg og salg og markedsføring. - skal hernæst nytænkes. Kan bl.a. være del af en ny indsats med digital markedsføring, som vil være et kommende vækstforslag fra Ringkøbing Fjord Turisme. Konkret er der planer om en kompetenceudviklingsrække for virksomheder med fokus på forretningsudvikling og strategi. Brandbook er udarbejdet, men der skal arbejdes yderligere med udbredelse og brug af brandmærket. Brandbogen er tilgængelig på hvidesande.dk. 12
13 I et samarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Kommune, Holmsland Klit Turistforening og KRAFT ansøges EU om finansiering til projektet Events som drivkraft for bosætning, profilering og turisme i Ringkøbing-Skjern Kommune. Projektet er et delprojekt af et tværnationalt EU projekt EVINN II hvor Århus Universitet er lead partner. Der afsøges muligheder for yderligere synliggørelse af events, begivenheder mm. som har relevans for turismen i hele kommunen via turistforeningens eksisterende platform Fik ikke finansiering igennem EVINN. Nye muligheder skal afsøges og kobles med kommunens kommende eventstrategi. Målsætning 4.3: Destinationens markedsføring understøtter helårsturisme med fokus på Vestkysten og sammenhæng fjorden rundt. Destinationen er fortsat førende drivkraft i Nordseekampagnerne på det tyske marked Der skal igangsættes en øget markedsføringsindsats igennem vestkystpartnerskabet på de øvrige nærmarkeder Pt. en del af Værtsskab i Verdensklasse - skal hernæst nytænkes. Kan bl.a. være del af en ny indsats med digital markedsføring, som vil være et kommende vækstforslag fra Ringkøbing Fjord Turisme. Ringkøbing Fjord Turisme og medlemmer bruger løbende midler på markedsføring og vil blive ved med det. Ingen afklaring hos Partnerskab for Vestkystturisme mht. markedsføring. Overordnet fælles fortælling om Vestkysten skal skabes først. 13
14 Målsætning 4.4: Destinationens markedsføring har nær sammenhæng med værdier og indhold i kommunens bosætnings- og profileringspolitik. Der skal igangsættes en øget markedsføringsaktivitet på det danske marked sammen med Danske Destinationer og Dansk Kyst og Naturturisme Der koordineres løbende med kommunens bosætning- og profileringssekretariat. Der skabes en sammenhæng med naturens rige gennem fælles værdier og indhold Indsatsen kommer bl.a. til at ske i regi af Vestkystpartnerskabet, der har området som en del af strategien. Derudover er der mulighed for at gøre brug af fælles annonceaftale i danske medier gennem Danske Destinationer; ligesom Ringkøbing Fjord Turisme deltager i den nationale kampagne "Elsker Danmark", der bl.a. markedsfører vores destination via kampagnehjemmesiden i regi i VisitDenmark og via fysiske skilte med QR koder på de primære turistdestinationer markedsfører vores destination på de sociale medier. En overordnet strategisk indsats mod det danske marked kræver bl.a. drøftelse med Dansk Kyst- og Naturturisme og Vestkystpartnerskabet, da midlerne kan geares herigennem. Ikke igangsat - Ringkøbing Fjord Turisme har egen brandbook og i marketingssekretariatet arbejdes primært med bosætning i første omgang. Dog er emnet genstand for løbende drøftelser på tværs af organisationerne Ikke igangsat - Ringkøbing Fjord Turisme har egen brandbook og i marketingssekretariatet arbejdes primært med bosætning i første omgang. Dog er emnet genstand for løbende drøftelser på tværs af organisationerne 14
hvidesande.dk??? HKT???? Holmsland Klit Turistforening??? RFT???? Mærk Vesterhavet Hvide Sande??? Destination Ringkøbing Fjord????
hvidesande.dk??? Holmsland Klit Turistforening??? Mærk Vesterhavet Hvide Sande??? HKT???? RFT???? Destination Ringkøbing Fjord???? Ringkøbing Fjord Turisme!!! Formålsparagraf iht. vedtægterne: Formålet
Læs mereBilag 3: Opfølgning på turismepolitik.
1 Bilag 3: Opfølgning på turismepolitik. Vision for politikken: Vi er nordeuropæernes foretrukne helårs feriekystdestination, fordi vi står sammen om at udvikle vores historie, natur og kultur. Mål for
Læs mereTurismepolitik Indledning
Turismepolitik 2015-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst i kommunen. Visionen konkretiseres
Læs mereVarde Kommune Kystturisme
Varde Kommune Kystturisme Indhold Strategisk grundlag for udvikling af kystturisme Udviklingsplaner for Kystbyer Turismeudviklingen fremadrettet Udvikling af det strategiske grundlag Udviklingsstrategi
Læs mereDjursland Vækst gennem oplevelser
Djursland Vækst gennem oplevelser 18569086 Projektet er et led i Vækstforums Handlingsplan 2015 Ny VÆKST i turismen i Region Midtjylland. Vækstforum har prioriteret tre forretningsområder - herunder Stærke
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereINFO status på strategiske spor
INFO status på strategiske spor April 16 Strategien ØSTJYLLAND ARBEJDER FOR DANMARK 2016-2018 beskriver dels den politiske interessevaretagelse og markedsføring af en byregion, og dels de særlige strategiske
Læs mere14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet
14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2945189 Resume Vækstforum Sjælland vedtog den 2. februar 2016 at igangsætte en annoncering efter
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereLANDDISTRIKTSRÅDET FOR RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE
LANDDISTRIKTSRÅDET FOR RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE DAGSORDEN FOR MØDET TIRSDAG DEN 15. SEPTEMBER 2015, KL. 19:00 FJELSTERVANG LANDSBYCENTER, SKOLESTRÆDE, FJELSTERVANG. Fraværende: ingen INDHOLDSFORTEGNELSE:
Læs mereVi er nordeuropæernes foretrukne helårs feriekystdestination, fordi vi står sammen om at udvikle vores historie, natur og kultur.
Turismepolitik Opfølgning på politikken Vision for politikken: Vi er nordeuropæernes foretrukne helårs feriekystdestination, fordi vi står sammen om at udvikle vores historie, natur og kultur. Mål for
Læs mereBilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:
Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereErhvervspolitik Ishøj Kommune
Idé- og handlingskatalog 2015-2017 Erhvervspolitik Ishøj Kommune Udkast version 8 11.9.2014 1 Indhold Indledning... 3 Vores vision: Ishøj den bedste forbindelse til vækst og udvikling... 3 1. TEMA: UDVIKLING,
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mereDIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE
DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereForslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune
20.april 2016 Forslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune Økonomiudvalget besluttede på mødet den 6. april 2016, at anmode administrationen om i samarbejde med relevante
Læs mereAalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076.
Punkt 5. Aalborg Festivals. 2014-9076. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der arbejdes videre med at realisere Aalborg Festivals, at mål og handlingsplan
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereFritidspolitik Langeland Kommune
Fritidspolitik Langeland Kommune Langeland kom og vær med! Indledning og udarbejdelse af fritidspolitik Fritidspolitikken er en af de politikker, kommunalbestyrelsen besluttede at formulere i den nye Langeland
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Netværk Limfjorden på vej mod 2010. Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1-15-0-76-12-07. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende Netværk Limfjorden på vej mod 2010 Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1150761207 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg
Læs mereKvalitetskontrakt. Holstebro Kommunes kvalitetskontrakt 2011 2012 er vedtaget af Kommunalbestyrelsen. Budget 2012-2015. Bidrag til kvalitetskontrakt
7. Kvalitetskontrakt Kvalitetskontrakt Kvalitetskontrakten skal synliggøre kommunens politiske mål for borgerne og give borgerne klar forventning om, hvilket serviceniveau kommunen arbejder hen imod på
Læs mereKanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere
Læs mereLedige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet
P r o j e k t b e s k r i v e l s e Jobrettet samtale 14. november 2014 J.nr. IMPL Baggrund Et gennemgående træk ved reformerne på beskæftigelsesområdet er fokus på job og uddannelse samt et ønske om,
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereEventstrategi for Assens Kommune 2015-2016
Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til Vækst realiseres gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her. Vækst og udvikling og Alle får en uddannelse. Et
Læs mereForlængelse af aftale om basisbidrag til drift af Partnerskab for Vestkystturisme
Frederikshavn Kommune Hjørring kommune Jammerbugt kommune Thisted kommune Lemvig kommune Holstebro kommune Ringkøbing-Skjern kommune Varde kommune Esbjerg kommune Fanø kommune Tønder kommune Att. Borgmestre
Læs mereMasterplan for vestkysten
Masterplan for vestkysten 1 Mål Masterplanen har som mål at tydeliggøre potentiale for investeringer, indsatser og samarbejdsrelationer for den vestlige del af Holstebro Kommune. Masterplanen bygger på:
Læs mereVisionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Læs mereA f s lutningsnotat. Den digitale skole. Baggrund og formål. Projektets resultater NOTAT
A f s lutningsnotat Den digitale skole Baggrund og formål I 2011 udgjorde bøger og øvrige traditionelle medier langt størstedelen af skolernes budgetter til læremidler. Samtidig færdedes mange børn og
Læs mereBilag 3 Initiativer på Sundheds- og Omsorgsudvalgets område
Bilag 3 Initiativer på Sundheds og Omsorgsudvalgets område Indsatser der understøtter målet om at borgere med anden etnisk baggrund udnytter deres evner og mester eget liv på egne betingelser Initiativ
Læs mereLæs om vandsikker kommune på www.jammerbugt.dk/vandsikkerkommune
Læs om vandsikker kommune på www.jammerbugt.dk/vandsikkerkommune VANDSIKKER KOMMUNE TÆNK BADESIKKERHED I DIN KOMMUNE PÅ EN NY MÅDE. Er badevandets kvalitet og badesikkerhed en vigtig parameter i din kommune?
Læs mereMål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017
Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017 BORGERSERVICE Politisk pejlemærke: Kvalitet og effektivitet i borgerservice Kommunens borgere skal i stigende grad
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereN O T A T. Punkt 5 bilag 1. 21-11-2014 Sag nr. 14/2512 Dokumentnr. 63453/14 Annelise Korreborg/gib Tel. 35298166
N O T A T Punkt 5 bilag 1 Forelæggelse for vækstforum Den 20. juni 2014 er der indgået aftale mellem regeringen og en bred kreds af Folketingets partier om vækstplan for dansk turisme. Et centralt element
Læs mereRetningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje
Center Kultur og Fritid Journalnr: 18.20.02-P22-1-14 Ref.: Louise Gammelholm Poulsen Dato: 19-04-2016 Retningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje Indholdsoversigt Indholdsoversigt... 1 Talentudvikling
Læs mereLeder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Læs mereAalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018
Aalborg Den Globale Videns- og Industriby Erhvervsplan 2015-2018 Bag om Erhvervsplanen Det er Aalborg Erhvervsråd, som står bag Aalborg Kommunes Erhvervsplan for perioden 2015-2018. De 27 medlemmer er
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs mereKULTURREGION STORSTRØM
Ideens navn Model 2 - Etablering af et tværkommunalt billedskolesamarbejde Arbejdsgruppens deltagere Dina Vester Feilberg, Leder Rønnebæksholm Mette Lima, Leder for CultHus, hvor Billedfabrikken hører
Læs mereHar du forskningsideen?
det strategiske forskningsråd Har du forskningsideen? så har vi pengene! Det Strategiske Forskningsråd uddeler 900 mio. kr. til forskningsaktiviteter i 2011. Strategisk forskning Fokus på vidensopbygning
Læs mereHAVEN VED HAVET. Workshop om Kertemindes DNA d. 25. oktober 2013 Mette Ladegaard Thøgersen, Østfyns Museer
HAVEN VED HAVET Workshop om Kertemindes DNA d. 25. oktober 2013 Mette Ladegaard Thøgersen, Østfyns Museer Kulturarvens nytte Hvad er kulturarv? Det, vi vælger at tage med os fra fortiden til nutiden Skal
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE
Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2015 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til maj 2016. VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til maj 2016 VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj
Læs mereRetningspile for den fremtidige rehabilitering i Randers Kommune på sundhed og ældreområdet.
Retningspile for den fremtidige rehabilitering i Randers Kommune på sundhed og ældreområdet. Indledning. I Randers Kommune arbejdes der allerede på nuværende tidspunkt med rehabilitering på flere fronter.
Læs mereBaggrund for dannelsen af Dansk Kyst og Naturturisme og resumé af Handlingsplan for Dansk Kyst og Naturturisme 2016-2018
Notat Dato: 31.03.2016 Reference: Helen Rosager Tlf.: 8959 4071 E-mail: helen@norddjurs.dk Journalnr.: 16/5956 Baggrund for dannelsen af Dansk Kyst og Naturturisme og resumé af Handlingsplan for Dansk
Læs mereVækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt
Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereAF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige
Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få
Læs mereSkolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse
Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Denne rapport belyser, hvordan folkeskoler, og i særlig grad udskolingslærere, arbejder med at forberede deres elever til at påbegynde en ungdomsuddannelse.
Læs mereVidereførelse af den samlede boligsociale indsats i Århus Kommune i årene 2004 til 2008.
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 5. december 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3015 Jour. nr.: 2003/00078 Ref.: JLJ/PK/LH Videreførelse af den samlede boligsociale
Læs mereTurismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune
Læs mereDe regionale koordinationsgruppers formål og opgave
Notat fra projektsekretariat og Danske Regioner Dato: 29.08.2011 De regionale koordinationsgruppers formål og opgave Formål med projektet Den fælles landsdækkende afstigmatiseringsindsats EN AF OS har
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014 Videreførelse af Hjerneskadeteam 1. Resume Etablering og udviklingen af Hjerneskadeteamet
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereVelkommen. som SamarbejdsPartner i Aalborg Zoo
Velkommen som SamarbejdsPartner i Aalborg Zoo Som SamarbejdsPartner i Aalborg Zoo kan du og din virksomhed blive en naturlig del af en fælles vision, som har fokus på en bæredygtig fremtid, bevarelse af
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereStudieplan Marketing studieretning Grenaa Handelsskole 2009-2012
Marketing studieretning Grenaa Handelsskole 2009-2012 1 Indledning Denne studieplan er den overordnede plan for undervisningen i 2. til 6. semester i din klasse (fra afslutningen af grundforløbet til og
Læs mereKommissorium. Ny fællesoffentlig digitaliseringsstrategi for 2011-2015. 2. november 2010
Kommissorium 2. november 2010 Ny fællesoffentlig digitaliseringsstrategi for 2011-2015 I en tid med øget pres på de offentlige finanser er digitalisering et af de væsentligste værktøjer i bestræbelserne
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereDIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE
DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs merePolitiske mål 2013-15 med tilhørende resultatkrav til foreløbig godkendelse på UMT juni-møde
Notat Sagsnr.: 2012/0001874 Dato: 11. juni 2012 Titel: Politiske mål med tilhørende resultatkrav til foreløbig godkendelse på UMT juni-møde Sagsbehandler: Rikke Voss Hvelplund Miljø- og Teknikchef Indsatsområder
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereFakta om Tøndermarsk Initiativet
Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine
Læs mereDanske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring.
UDKAST TIL HØRINGSSVAR 13-02-2014 Sag nr. 14/477 Dokumentnr. 4215/14 Høringssvar til Det danske landdistriktsprogram 2014-2020 Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020
Læs mereKURS MOD VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEv
KURS MOD VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEv HVORFOR v TURISME I v DANMARK? v Kystturismen 43,2 mia. Omsætning turismen i DK 91,1 mia kr. Kystturismen overnatninger 34,6 mio. Overnatninger i DK 49,1 mio. Kystturisme
Læs mereSammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Læs mereNetværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Hvad er det?
Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Hvad er det? Et privat-offentligt samarbejde mellem virksomheder, Hjørring og Aalborg Kommuner, erhvervscentrene i kommunerne, Aalborg Universitet og
Læs mereSocialforvaltningens bidrag til den samlede evaluering af frisættelsesforsøgene i Københavns Kommune
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Stabscenter SOF NOTAT Til Socialudvalget Socialforvaltningens bidrag til den samlede evaluering af frisættelsesforsøgene i Københavns Kommune Det er to år siden frisættelsesforsøgsordningen
Læs mereFremtidens velfærd - Kulturudvalgets delfortælling
Fremtidens velfærd - Kulturudvalgets delfortælling Vores velfærdssamfund er under forandring - jf. underskud på de offentlige budgetter, flere borgere på offentlig forsørgelse, flere ældre borgere med
Læs merePolitik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587
Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen
Læs mereTæt på praksis og tæt på teorierne
w w w. v i a u c. d k / j y d s k V I A U N I V E R S I T Y C O L L E G E Trainee-uddannelsen giver store fordele for både institution og studerende. Man lærer hinanden at kende og bidrager til gensidig
Læs mereUdkast til Samarbejdsaftale
Udkast til Samarbejdsaftale mellem INNOVATIONSFONDEN, ERHVERVSSTYRELSEN og REGION MIDTJYLLAND Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K og Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø og
Læs mereDEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid
FORMÅL OG EFFEKT Kompetencefabrikken er udviklet for at sikre en tilførsel af ny viden og kompetencer til erhvervsservicesystemet samt understøtte netværksdannelse og samspil erhvervsfremmeaktørerne imellem.
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereErhvervspolitisk evaluering 2015
Erhvervspolitisk evaluering 2015 Indledning I 2013 blev der i samarbejde mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune udarbejdet en Erhvervspolitisk redegørelse (se eventuelt bilag 7), som udgjorde afsættet
Læs mereProjektbeskrivelse 2015-2018
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 2015-2018 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE
UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE Denne folder er en introduktion til hvorledes klubben lægger en plan for banens udvikling. Sammen med folderen er der
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereEt Nationalt forskningsprogram på det socialpædagogiske arbejdsområde
Et Nationalt forskningsprogram på det socialpædagogiske arbejdsområde Bedre resultater for den enkelte og samfundet De tilbud, samfundet giver til socialt udsatte børn og unge samt voksne mennesker med
Læs mereGlostrup Kommune. Handicappolitik for Glostrup Kommune
Glostrup Kommune Handicappolitik for Glostrup Kommune 1 1 Kommunerne Indledning har med kommunalreformen overtaget forsynings-, finansierings- og myndighedsansvaret for de fleste opgaver inden for handicapområdet.
Læs mereBusiness Region Aarhus
Business Region Aarhus Samarbejdsaftale 2012-2013 Aftale om erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Norddjurs, Odder, Samsø, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs og Aarhus Kommuner Version: 2.0 Dato: 03.01.2012
Læs mereHvad kan vi lære af vores konkurrenter i Mecklenburg-Vorpommern og Tyskland?
Hvad kan vi lære af vores konkurrenter i Mecklenburg-Vorpommern og Tyskland? 1. Prioritér turismen højt politisk og bliv ved med det 2. Betragt turismen som et eksporterhverv og tænk turismens mange snitflader
Læs mere