Masterplan for vestkysten
|
|
- Magnus Eskildsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Masterplan for vestkysten 1
2 Mål Masterplanen har som mål at tydeliggøre potentiale for investeringer, indsatser og samarbejdsrelationer for den vestlige del af Holstebro Kommune. Masterplanen bygger på: Møder med borgere og andre interessenter i området Rapporten Strategisk forretningsplan udarbejdet af Niras, på baggrund af en række møder og workshops med forskellige interessenter i området Rapporten Oplevelsesmæssige potentialer ved den midtjyske vestkyst, udarbejdet af Turismeforskningsenheden TRU ved Aalborg Universitet, på baggrund af en række interviews med turismeaktører i området. Bosætningscafe med borger- sogne- og beboerforeninger i Holstebro Kommune Generel indsamling af data vedr. området. Rapporten er opdelt i to hovedafsnit: 1. Indsatsområder og konkrete forslag. 2. Kortlægning af infrastruktur, bosætning, planforhold, naturbeskyttelse, sommerhusområder og camping pladser. 3
3 Indhold AFSNIT Indsatsområder og konkrete forslag... 6 Området en kort beskrivelse... 6 Indsatsområderne... 7 Turisme- og oplevelsesudvikling fra kyst til bagland... 8 Udvikling af turisterhvervet... 8 Netværk og oplevelsesudvikling... 9 Fondsudvikling i lokalområdet... 9 Autentiske sommerhusområder og strande Thorsminde som oplevelsesfyrtårn og -klynge... x Udvikling af Thorsminde som oplevelsesfyrtårn og klynge... x Vandsport... xx Naturen, stranden og vandet... xx Maritime kulturoplevelser... xx Den aktive havn med de friske fisk... xx Thorsminde som overnatnings- og mødested Thorsminde havn og kystfiskeriet Udvikling af havnen og dets aktiviteter Kystfiskeriet fra vand til bord Landsbyer og erhverv i øvrigt Erhvervsmæssige brændpunkter i landsbyerne Private efterskoler og institutioner De øvrige erhverv Mobil- og internetforbindelse AFSNIT Kortlægning af infrastruktur, bosætning, planforhold, naturbeskyttelse, sommerhusområder og campingpladser Sommerhuse og campingpladser Bjerghuse og Bjerghuse Camping Nr. Fjand Sdr. Fjand og Fjand Strand Nørhede sommerhusområde Vester Husby sommerhusområde Husby Strandenge Thorsminde Camping Vedersø Klit Camping: Veje og stier Befolkning og bosætning Thorsminde Sdr. Nissum Husby Staby Kommuneplanforhold Thorsminde Sdr. Nissum Husby Staby Bjerghuse og Fjand Nørhede Vester Husby og Husby Strandenge Store naturområder Landskab og natur jf. kommuneplan og lovgivning Landskabsområder Kulturmiljøer og kirkebeskyttelseszoner Lavbundsarealer Kystnærhedszone Natura Naturområder - A, B og C målsatte områder Beskyttet natur - 3 områder samt klitfredning Fredede områder Kommunal ejendom (vist med rødt) Thorsminde Havn... 46
4 Afsnit 1 Indsatsområder og konkrete forslag OMRÅDET EN KORT BESKRIVELSE Det udvalgte område strækker sig fra Vestkysten og ind i baglandet til Staby, som skitseret på nedenstående kort. kommercielle overnatningsfaciliteter, (campingpladser og feriehuse) ligger på vestkysten. Der er omkring overnatninger, hvor sommerhusudlejningen er det primære produkt. To udlejningsbureauer i nærområdet repræsenterer en omsætning på omkring 40 millioner kr. Hertil kommer tre campingpladser og enkelte bed & breakfast. Området rummer et mindre antal restauranter, detailforretninger og forretninger med salg af kunsthåndværk og fiskeudstyr. Desuden har nye ejere åbnet op for overnatning og events på Herregården Pallisbjerg. skerierhvervet, strandingsmuseet og generelt med tiltrækning af flere turister. Det kommer bl.a. til udtryk i den årlige fiskens dag på Rådhuspladsen i København. Organisatorisk har der i landsbyerne været fokus på at udvikle aktiviteter i den enkelte landsby. Thorsminde har bl.a. en stærk tradition for samarbejde mellem fiskerierhverv, havn og landsby. Samarbejdet mellem landsbyerne er under udvikling, hvilket bl.a. skyldes, at man nu har én skole i Staby som fælles omdrejningspunkt. Der er blandt foreningerne i området et udtalt ønske om mere samarbejde, og noget at være fælles omkring. INDSATSOMRÅDERNE I det følgende beskrives en række indsatsområder, der kan danne afsæt for yderligere udvikling i det skitserede område. Hovedpunkterne omfatter: 1. Turisme- og oplevelsesudvikling fra kyst til bagland 2. Thorsminde som oplevelsesklynge og fyrtårn 3. Thorsminde havn og kystfiskeriet 4. Landsbyer og erhverv i øvrigt Området er præget af sin nærhed til vandet og naturen, hvilket afspejler sig i det lokale turisterhverv. Vestkysten udgør den primære trækkraft for turismen, der tillige understøttes af Nissum Fjord og naturen i øvrigt (Husby Klitplantage mv.). Turismeerhvervet omsatte i 2010 for 591 millioner kroner i Holstebro Kommune. En betydelig del af de Der er en stærk repræsentation af primære erhverv i form af fiskeri, landbrug og minkavl, samt tilknyttede serviceerhverv i området. Thorsminde havn er det naturlige udgangspunkt for områdets kystfiskeri, mens fiskeriet i Nissum Fjord har mistet sin erhvervsmæssige betydning. Havnen samt det tilknyttede erhverv udgør et stort aktiv og en væsentlig ressource. Det samme gør sig gældende for Strandingsmuseet, der er en betydelig lokal kulturinstitution. Der er desuden kommet øget fokus og aktiviteter omkring vandsport i byen. Området rummer to efterskoler og i udkanten af området ligger Tvind-skolerne med sine socialpædagogiske tilbud. Der findes aktive borgerforeninger i forbindelse med de fire landsbyer (Staby, Husby, Sønder Nissum og Thorsminde). I Thorsminde arbejdes der over en bred front med frivillige kræfter i forhold til havnen, fi- Området rummer endvidere foreninger og netværk, der arbejder udover kommunegrænsen. Nissum Fjord Netværket arbejder for at skaffe adgang til og omkring fjorden på en bæredygtig måde og udvikle oplevelser i tilknytning hertil. Netværket er udvalgt som et af testprojekterne i forbindelse med RETHINK kulturturisme. En anden forening i området er Ulfborg-Vemb Turistforening, der bortset fra visse turistformidlingsmæssige aktiviteter, overvejende har fokus på egen udlejningsforretning. 5. Tidssvarende og dækkende internet- og mobilforbindelse 6 7
5 Turisme- og oplevelsesudvikling fra kyst til bagland Området fra vestkysten og ind i baglandet til Staby rummer en række oplevelsesmæssige ressourcer, der kan sættes yderligere spil hver for sig eller ved at koble sig på hinanden. Thorsmindes særlige muligheder omkring oplevelsesudvikling vil endvidere blive behandlet i næste kapitel. UDVIKLING AF TURISTERHVERVET Turismeerhvervet omsatte i 2010 for 591 millioner kroner i Holstebro Kommune. En betydelig del af de kommercielle overnatningsfaciliteter, (campingpladser og feriehuse) ligger på vestkysten. Fokus for turismen i Holstebro Kommune er: Tiltrækning af flere turister, der skal blive i længere tid og bruge flere penge. Dette kræver en styrkelse af turismeerhvervet på vestkysten, da blandt andet Vækstplanen for dansk turisme peger på, at der er et mismatch mellem kvalitet og pris i dansk turisme. Fokus er derfor på at løfte kvalitet og service i turismeerhvervet. Dette kan gøres gennem fokus på en række indsatsområder: Kompetenceudvikling: For at understøtte dette kvalitetsløft, kan Holstebro Kommune være med til at i gang sætte og formidle et generelt kompetenceløft for turisme erhvervet ved vestkysten. Forretningsudvikling: For at styrke professionalismen kan Holstebro Kommune understøtte forretningsudvikling i turismevirksomheder, gennem målrettet vejledning og sparring med virksomhedsejerne. Øge oplevelsesudbuddet: For at gøre Vestkysten til et mere attraktivt turismeprodukt, kan der sættes fokus på at synliggøre og udvikle oplevelser. Det kan ske gennem udvikling af nye oplevelser eksempelvis i regi af Vandsportens Hus i Thorsminde. Det kan også ske ved at styrke synligheden af allerede eksisterende tilbud eksempelvis vandre-, cykel- og mountainbikestier i Husby Plantage. God og nem turistinformation: Turisterne skal kunne få information om oplevelser og tilbud, der hvor de naturligt færdes. Derfor arbejder Holstebro Kommune med decentral digital turistinformation. Der kan arbejdes med at skabe digital turistinformation i international klasse, hvor turisterne nemt og naturligt kan finde og booke oplevelser. Tværgående samarbejder: Turismeerhvervet er i sin natur ikke geografisk afgrænset af kommunegrænser. Der kan derfor i stort omfang fokuseres på samarbejde med de omkringliggende kommuner for at skabe synergi og øget volumen i Vestkyst turismen. Herunder et øget fokus på pakketilbud der går på tværs af kommunegrænserne. Netværk og oplevelsesudvikling Der kan arbejdes yderligere med udvikling af oplevelsestilbud både inden for lokalområdet og på tværs af kommunegrænserne. Flere af de lokale aktører indenfor erhverv og turisme mv. giver udtryk for at de i et vist omfang mangler netværk og viden om hinanden og lokalområdets oplevelsestilbud. Der lægges op til at fremme lokale netværk med henblik at styrke udvikling og markedsføring af oplevelser i området. For at understøtte dette, kan der iværksættes en række netværksmøder, hvor de lokale virksomheder og institutioner fortæller om egne initiativer, ser på mulighederne for intern markedsføring, samt drøfter andre samarbejdsmuligheder. Relevante aktører kan bl.a. være campingpladser, spisesteder, kunsthåndværkere, gårdbutikker, Nissum Fjord Netværket mv. Borgerforeningerne kan deltage i det omfang de har interesse for det. Hvis der tegner sig særlige interessante netværksdannelser kan der evt. arbejdes med oplevelsesklynger, der sigter mod en mere langsigtet indsats, herunder i form af udviklingsarbejde omkring nye og evt. tværgående oplevelsespakker. F.eks. tegner der sig nye muligheder omkring områdets herregårde. Pallisbjerg udlejer ferielejligheder, men de nye ejere har samtidig åbnet op for offentligheden og gennemført en række events. Der kunne være mulighed for, at lokale borgerforeninger, forretninger mv. gik aktivt ind i disse events til fælles bedste. Der tegner sig også nye muligheder i forhold til Nissum Fjord Netværket. Nørre Vosborg kan ses som netværkets indgangsportal, men andre lokaliteter omkring fjorden såsom Pallisbjerg kan bringes yderligere i spil. Dette gælder både i forhold til oplevelsestilbud til vandrere, cyklister mv. Fondsudvikling i lokalområdet Ved at etablere lokale fonde kan der skabes et ekstra udviklingsværktøj, der understøtter lokal erhvervsog turismeudvikling. Dette kræver dog samtidig, at der findes et relevant finansieringsgrundlag for fonden. Et lokalt eksempel er Hvide Sande fonden, som opstod i forbindelse med en havneudvidelse på Hvide Sande Havn. Der blev investeret i tre vindmøller på et område, der tilhører havnen, og de drives nu af fonden. Forud for dette blev der gennemført en proces med en målrettet borgerdialog. Det årlige overskud skal efter henlæggelser mv. anvendes til at yde støtte til udvikling på Hvide Sande Havn som bæredygtig havn med autentiske erhverv og derigennem til fremme for erhvervslivet i Ringkø- 8 9
6 bing-skjern Kommune - herunder fortsat udvikling af den bæredygtige turisme. Der er opmærksomhed på fondsmodellen i Thorsminde Havn, men samtidig åbner den eksisterende vindmølleplan ikke op for vindmøller omkring Thorsminde. Der er pt. ikke udlagt vindmølleområder i området, men et område ved Husby har tidligere været i spil. Området blev taget ud, da vindmølleplanen (kommuneplantillæg nr. 14) blev endeligt vedtaget. Området ved Husby gennemgår nu sammen med to områder ved Thorsminde en konsekvensvurdering, hvor det undersøges hvilke barrierer (flora og fauna), der måtte være for opstilling af vindmøller i de to/ tre områder. Resultatet af undersøgelsen foreligger sidst på sommeren En af udfordringerne bliver, om der kan findes en organisering og finansieringsmodel, der understøtter en almennyttig model. Der ligger generelt en udfordring i forhold til opførelsen af vindmøller i forhold til de berørte interessenter og borgere. I Hvide Sande var netop det almennyttige aspekt med til at bære projektet igennem. Autentiske sommerhusområder og strande De lokale sommerhusområder adskiller sig fra mange andre sommerhusområder ved at sommerhusene ligger på store naturgrunde, som ofte er omfattet af en udstrakt naturmæssig beskyttelse. Det bør overvejes, at udvikle naturværdien og autenciteten til en særlig fordel og et brand for de lokale sommerhusområder. Med andre ord går fokus fra begrænsning til brand (image). Samtidig bør behovet for at fremme kvaliteten af sommerhusene i området undersøges. En forbedringsindsats kan f.eks. ske i form af energirenovering. Der kan overvejes kampagner og indsatser, der sætter fokus på grundejernes muligheder på området Samtidig kan strandene fra Thorsminde til Vedersø udvikles yderligere, herunder med forbedrede adgangsforhold, sikkerhedsforhold mv. samt bedre information om fæstningsværker fra 2. verdenskrig fx i Nørre Fjand. Ved Fjand er der endvidere forslag om at genopstille en Båke (Sømærke)
7
STRATEGISK FORRETNINGSPLAN
Holstebro Kommune Januar 2014 STRATEGISK FORRETNINGSPLAN PROJEKT Projekt nr. 207413 Dokument nr. 1210101659 Version 1 Udarbejdet af jvi Kontrolleret af hms Godkendt af jvi NIRAS A/S CVR-nr. 37295728 T:
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereVarde Kommune Kystturisme
Varde Kommune Kystturisme Indhold Strategisk grundlag for udvikling af kystturisme Udviklingsplaner for Kystbyer Turismeudviklingen fremadrettet Udvikling af det strategiske grundlag Udviklingsstrategi
Læs mereLæs om vandsikker kommune på www.jammerbugt.dk/vandsikkerkommune
Læs om vandsikker kommune på www.jammerbugt.dk/vandsikkerkommune VANDSIKKER KOMMUNE TÆNK BADESIKKERHED I DIN KOMMUNE PÅ EN NY MÅDE. Er badevandets kvalitet og badesikkerhed en vigtig parameter i din kommune?
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mereDIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE
DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER
Læs mereLAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020
2016 LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020 DEN LOKALE AKTIONSGRUPPE DJURSLAND 1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING 3 STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 4 Udviklingsstrategiens
Læs mereAalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076.
Punkt 5. Aalborg Festivals. 2014-9076. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der arbejdes videre med at realisere Aalborg Festivals, at mål og handlingsplan
Læs mereKommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan
Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereHAVEN VED HAVET. Workshop om Kertemindes DNA d. 25. oktober 2013 Mette Ladegaard Thøgersen, Østfyns Museer
HAVEN VED HAVET Workshop om Kertemindes DNA d. 25. oktober 2013 Mette Ladegaard Thøgersen, Østfyns Museer Kulturarvens nytte Hvad er kulturarv? Det, vi vælger at tage med os fra fortiden til nutiden Skal
Læs mereMASTERPLAN FOR VESTKYSTEN
MASTERPLAN FOR VESTKYSTEN MÅL Masterplanen har som mål at tydeliggøre potentiale for investeringer, indsatser og samarbejdsrelationer for den vestlige del af Holstebro Kommune. Masterplanen bygger på:
Læs mereDanske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring.
UDKAST TIL HØRINGSSVAR 13-02-2014 Sag nr. 14/477 Dokumentnr. 4215/14 Høringssvar til Det danske landdistriktsprogram 2014-2020 Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020
Læs mereErhvervspolitik Ishøj Kommune
Idé- og handlingskatalog 2015-2017 Erhvervspolitik Ishøj Kommune Udkast version 8 11.9.2014 1 Indhold Indledning... 3 Vores vision: Ishøj den bedste forbindelse til vækst og udvikling... 3 1. TEMA: UDVIKLING,
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs merePolitiske mål 2013-15 med tilhørende resultatkrav til foreløbig godkendelse på UMT juni-møde
Notat Sagsnr.: 2012/0001874 Dato: 11. juni 2012 Titel: Politiske mål med tilhørende resultatkrav til foreløbig godkendelse på UMT juni-møde Sagsbehandler: Rikke Voss Hvelplund Miljø- og Teknikchef Indsatsområder
Læs mereEventstrategi for Assens Kommune 2015-2016
Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til Vækst realiseres gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her. Vækst og udvikling og Alle får en uddannelse. Et
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereForslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune
20.april 2016 Forslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune Økonomiudvalget besluttede på mødet den 6. april 2016, at anmode administrationen om i samarbejde med relevante
Læs mereBilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:
Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme
Læs mereLandboNordslanddistriktsprogram. Justeret okt. 2016
LandboNordslanddistriktsprogram Justeret okt. 2016 Definitioner LandboNorddefinerer landdistrikt bredt og omfatter i udgangspunktet alle, som er bosiddende i Nordjylland, dvs. LandboNordsvirkeområde, og
Læs mereKvalitetskontrakt. Holstebro Kommunes kvalitetskontrakt 2011 2012 er vedtaget af Kommunalbestyrelsen. Budget 2012-2015. Bidrag til kvalitetskontrakt
7. Kvalitetskontrakt Kvalitetskontrakt Kvalitetskontrakten skal synliggøre kommunens politiske mål for borgerne og give borgerne klar forventning om, hvilket serviceniveau kommunen arbejder hen imod på
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereKl. 16.40-17.15. Præsentation og diskussion af visioner for Sydøstlolland. Kl. 17.15-17.45. Lollands nye visitkort (Porten til Lolland).
VISIONSVÆRKSTED 20. MAJ 2015 Kl. 16.30-16.40. Velkomst. Kl. 16.40-17.15. Præsentation og diskussion af visioner for Sydøstlolland. Kl. 17.15-17.45. Lollands nye visitkort (Porten til Lolland). 17.45 18.15
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereDIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE
DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereNetværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Hvad er det?
Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Hvad er det? Et privat-offentligt samarbejde mellem virksomheder, Hjørring og Aalborg Kommuner, erhvervscentrene i kommunerne, Aalborg Universitet og
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereBaggrund for dannelsen af Dansk Kyst og Naturturisme og resumé af Handlingsplan for Dansk Kyst og Naturturisme 2016-2018
Notat Dato: 31.03.2016 Reference: Helen Rosager Tlf.: 8959 4071 E-mail: helen@norddjurs.dk Journalnr.: 16/5956 Baggrund for dannelsen af Dansk Kyst og Naturturisme og resumé af Handlingsplan for Dansk
Læs merehvidesande.dk??? HKT???? Holmsland Klit Turistforening??? RFT???? Mærk Vesterhavet Hvide Sande??? Destination Ringkøbing Fjord????
hvidesande.dk??? Holmsland Klit Turistforening??? Mærk Vesterhavet Hvide Sande??? HKT???? RFT???? Destination Ringkøbing Fjord???? Ringkøbing Fjord Turisme!!! Formålsparagraf iht. vedtægterne: Formålet
Læs mereFremtidens landskaber hvorfor?
Fremtidens landskaber hvorfor? Lihme sogn anno ca.1950 og 2009 Flere funktioner gør krav på det åbne land: bosætning, andet erhverv, turisme, energi- og træproduktion, drikkevand, naturog landskabsbeskyttelse
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereServiceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85
Serviceniveau for Ledsagelse efter 85 i Serviceloven Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85 Til borgere, pårørende og medarbejdere på handicapområdet
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereBØRNEKULTUR HANDLEPLAN FOR. Silkeborg Kommunes 2015-2016
Silkeborg Kommunes HANDLEPLAN FOR BØRNEKULTUR 2015-2016 SAMARBEJDSFORUM FOR BØRNE- OG UNGEKULTUR / SKOLEAFDELINGEN / BØRNE- OG FAMILIEAFDELINGEN / KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN INDLEDNING INDSATS OG HANDLEPLAN
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereIntegrationsstrategi. Det aktive medborgerskab
Integrationsstrategi Det aktive medborgerskab Nyt politikkoncept Gennem fælles indsats vil vi øge vores livskvalitet og velstand væsentligt. Vi tænker større og bredere også internationalt. Vi udvikler
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Den 30. november 2004 Til Byrådet via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 21 90 Jour. nr. M0/2004/05355 Sagsbehandler:
Læs mereVisionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Læs mereFritidspolitik Langeland Kommune
Fritidspolitik Langeland Kommune Langeland kom og vær med! Indledning og udarbejdelse af fritidspolitik Fritidspolitikken er en af de politikker, kommunalbestyrelsen besluttede at formulere i den nye Langeland
Læs mereAlm. Brand 2015. En finansiel koncern
Alm. Brand 2015 En finansiel koncern Kort om Alm. Brand Alm. Brand er en dansk, finansiel koncern. Vi driver virksomhed inden for bank, forsikring og pension. Vi tager hånd om vores kunder Visionen at
Læs mereTil Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset
NOTAT Til Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset 06-01-2016 Sagsnr. 2015-0287904 Dokumentnr. 2015-0287904-4 Økonomiforvaltningen har d. 17. december 2015 modtaget politikerspørgsmål
Læs mereOplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?
Oplæg til debat Hvem mangler i jeres menighedsråd? Menighedsrådsvalg 2016 Indledning Til efteråret skal der vælges nye kandidater til menighedsrådene i hele landet. Mange steder betyder det, at der skal
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereKultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.
Kultur- og fritidspolitik 2010-2015 Indledning Egedal Kommunes kultur- og fritidspolitik er et resultat af en dialog og et samarbejde med borgerne, som har udgangspunkt i dels en mindre spørgeskemaundersøgelse
Læs mereDen Sammenhængende Børne-, unge- og familiepolitik
Den Sammenhængende Børne-, unge- og familiepolitik Forord Kære Læser! Med Den sammenhængende børne, unge og familiepolitik sætter Thisted Kommune fokus på sammenhængen mellem normal og specialområdet.
Læs mereFolkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?
Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk
Læs mereDe regionale koordinationsgruppers formål og opgave
Notat fra projektsekretariat og Danske Regioner Dato: 29.08.2011 De regionale koordinationsgruppers formål og opgave Formål med projektet Den fælles landsdækkende afstigmatiseringsindsats EN AF OS har
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereLanddistriktspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Landdistriktspolitik Politik for Hedensted Kommune Landdistriktspolitikken er udarbejdet af Borger, Sundhed og Kultur - august 2011 Endeligt vedtaget i Byrådet den 30. august 2011 2 VISION Hedensted Kommune
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til maj 2016. VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til maj 2016 VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj
Læs mereBlomstrende Landsby. Tønder Kommunes Landdistriktsudvalg og Kommunalbestyrelsen bakker op og Tønder Kommune bliver medlem inden længe
Blomstrende Landsby Et udviklingsprogram for kommuner, landsbyer og lokalsamfund Tønder Kommunes Landdistriktsudvalg og Kommunalbestyrelsen bakker op og Tønder Kommune bliver medlem inden længe Blomstrende
Læs mereAalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018
Aalborg Den Globale Videns- og Industriby Erhvervsplan 2015-2018 Bag om Erhvervsplanen Det er Aalborg Erhvervsråd, som står bag Aalborg Kommunes Erhvervsplan for perioden 2015-2018. De 27 medlemmer er
Læs mereBekendtgørelse om Nationalpark Thy
BEK nr 866 af 27/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 14. juli 2016 Ministerium: Miljø- og Fødevareministeriet Journalnummer: Miljø- og Fødevaremin., Naturstyrelsen, j.nr. 010-00222 Senere ændringer til forskriften
Læs mereDanske Hospitalsklovnes Strategi 2015-2020
Danske Hospitalsklovnes Strategi 2015-2020 Fakta om Danske Hospitalsklovne Her er vi i 2015 11 år med kompetent klovnetrup Klovnebesøg på alle landets 22 børneafdelinger Velgørende forening med over 5.500
Læs merePolitik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587
Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen
Læs mereDet Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud
Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Kommuneforlaget A/S KL 1. udgave, 1. oplag 2010 Pjecen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:
Læs merePROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereRealdanias foreningsstrategi 2016-2020. april 2016
Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 april 2016 or or Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Introduktion Realdania er en forening af ejere af fast ejendom. Vi arbejder for at skabe livskvalitet for
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereKultur -- / Handlingsplan 2016-2017. -- Kultur --
Kultur -- / Handlingsplan 2016-2017 s.3 s.4 Forord En spændende region -- / Udgivelse: Region Syddanmark Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Foto: Hyldager Fotografi
Læs mereOpholdssted NELTON ApS
Opholdssted NELTON ApS Tel: 23 71 20 94 Afdeling Vestergårdsvej: Vi har eksisteret siden 2008 og har specialiseret os i arbejdet med unge med store udfordringer i livet. Vi har stor erfaring i at få de
Læs mereOpsamling på workshops og dialogmøder. Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet
Opsamling på workshops og dialogmøder Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Formålet med dialogprocessen er at sikre: Inspiration til nye tilgange, perspektiver
Læs mereMedborgerskabspolitik
l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager
Læs mereTurismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereSuccesfuld udvikling og ledelse af erhvervsskoler SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
Succesfuld udvikling og ledelse af erhvervsskoler SAMMEN GØR VI DIG BEDRE Vi forstår jer og den reformændring, I som erhvervsskole står overfor Succesfuld udvikling og ledelse af Erhvervsskoler UCN act2learn
Læs mereUDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune
UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune Indholdsfortegnelse Indledning...2 Legepladsernes grundlag...2 Samarbejdet med brugerne...4 Trivsel i hverdagen...5 Integration...6 Samarbejde
Læs mereTalentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014
Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 KULTUR & FRITID Hvorfor talentstrategi? Formålet med talentstrategien er at skabe de optimale vilkår for den enkelte, så talentet stimuleres
Læs mereÅrsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg
Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg Side 1 af 8 1. Sammendrag har været inde i en god udvikling. Der er sat fokus på pædagogisk udvikling, den enkelte medarbejders kompetencer og hvordan disse bliver
Læs mereOm besvarelse af skemaet
- 1 - Om besvarelse af skemaet Vi vil bede dig besvare det spørgeskema, som du nu sidder med. Vi forventer at det ca. vil tage 15 minutter at udfylde spørgeskemaet. Spørgeskemaet omhandler din vurdering
Læs mereESTATE KONFERENCE. Erhvervs- og boligmarkedet i Trekantområdet. Investeringer og udvikling i Fredericia, Vejle og Kolding
Erhvervs- og boligmarkedet i Trekantområdet Investeringer og udvikling i Fredericia, Vejle og Kolding Indhold På denne konference får du et overblik og indblik i erhvervs- og boligmarkedet i Trekantområdet.
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereOplev Vækst. Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013
Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013 ULLA TOFTE PROGRAM Cand. mag. i historie, debattør, skribent. Derudover er Ulla medlem af Det Kongelige Teaters bestyrelse, medlem af bestyrelsen for
Læs mereCenter for Kultur- og Oplevelsesøkonomi
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU alm. del Bilag 11 Offentligt Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi Oplevelser og kreative erhverv styrker Danmarks konkurrenceevne. v/ formand Hans Skov
Læs mereFanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord
Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik Forord Fanø har gennem århundreder forstået at tilpasse sig og være på forkant med samfundsudviklingen. Vi så hurtigt mulighederne i international handel og skabte
Læs mereNetværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark
Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark I kan I styrke jeres bæredygtighedsarbejde gennem samarbejder, vidensudveksling og konkrete værktøjer.
Læs mereJob- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune 1 Job- og personprofil for den nye Dagtilbudschef til Holstebro Kommune Indledning Vores Dagtilbudschef gennem 6 år har søgt nye udfordringer.
Læs mereFormandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 20. maj 2016. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning
Side 1 af 15 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 20. maj 2016 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereTurismeområde. Agersø - ændring af campingmulighederne. Planlægning
Turismeområde Agersø - ændring af campingmulighederne Planlægning Januar 2013 Indledning Slagelse Kommune har i forbindelse med Kommuneplan 2013 udarbejdet Turismepolitiske overvejelser, og på baggrund
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE
UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE Denne folder er en introduktion til hvorledes klubben lægger en plan for banens udvikling. Sammen med folderen er der
Læs mereSkriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016
Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed januar 2016 Indholdsfortegnelse Side 2 Introduktion Side 3 Baggrund om ulighed i sundhed Side 4 Politiske handlemuligheder Side 5 De vigtigste pointer
Læs merePeter Hansen. Ole Slot. Martin Kruse Nielsen
Dato: 21.10.2015 Rettet af: Martin Kruse Nielsen Version: 3 Projektindstilling Projekt: Borgernes udviklingsplan Brørup Stamdata Projektnavn Projektejer Direktørområde Projektleder Projektidé Baggrund
Læs mereLedige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet
P r o j e k t b e s k r i v e l s e Jobrettet samtale 14. november 2014 J.nr. IMPL Baggrund Et gennemgående træk ved reformerne på beskæftigelsesområdet er fokus på job og uddannelse samt et ønske om,
Læs mereForslag til. model for partnerskab for drift af turistservice
Forslag til model for partnerskab for drift af turistservice 9. juni 2010 Indhold: 1. Turismen i Hjørring Kommune...2 2. Partnerskab med lokale turismeoperatører...4 3. Model for partnerskab...5 4. Økonomi...7
Læs mereIndstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume
Læs mere