Prækvalifikation konsulentydelser

Transkript

1 Center for Plan, HR og Udvikling Nordre Kajgade Hobro Tlf raadhus@mariagerfjord.dk Journalnummer: Ø Ref.: Allan Hassing Direkte tlf alhas@mariagerfjord.dk Dato: Prækvalifikation konsulentydelser Strategiplan for Mariagerfjord Kommune Mariagerfjord Kommune annoncerer hermed i henhold til LBK nr af 7. december 2007 (tilbudsloven), afsnit II, teknisk rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af strategiplan. Opgaven Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Miljøministeriet ved Naturstyrelsen, KL og Realdania har iværksat den 3-årige kampagne Yderområder på forkant. Yderområder på forkant er en kampagne, der skal styrke tilpasning, omstilling og udvikling i områderne uden for de større byer til gavn for hele landet. Mariagerfjord Kommune har modtaget støtte til projektet på kr. Opgaven består i at udarbejde en strategiplan for Mariagerfjord Kommune. Konsulenterne skal planlægge og lede processen for udarbejdelse af strategiplanen og skal i den forbindelse forestå inddragelse af lokale aktører. Strategiplanen skal sikre en strategisk udnyttelse og udvikling af de eksisterende stedskvaliteter. Kommunens fysiske placering mellem to landsdelscentre i vækst Aalborg og Aarhus ses her som en væsentlig stedskvalitet, der giver et stort potentiale for udvikling. Men det er ikke kun de fysiske forhold, der betragtes som stedskvaliteter i Mariagerfjord Kommune. Menneskelige ressourcer og de lokale fortællinger og identiteter er lige så væsentlige stedskvaliteter, der skal afdækkes og udvikles. Strategiplanen skal være et politisk paradigme for udviklingen af Mariagerfjord Kommune. Planen skal således fungere som et politisk prioriteringsværktøj. Det er afgørende for Side 1 af 5

2 planens succes, at den forankres lokalt. Den skal samtidig styrke kommunens synlighed og forbindelser mod nord og syd. Udgangspunktet for udvikling af Mariagerfjord Kommune er kommunens hovedbyer Arden, Hadsund, Hobro og Mariager. Hovedbyerne skal fungere som vækstlokomotiver og serviceleverandører for resten af kommunen og udvikles i sammenhæng med deres opland, for by og opland er hinandens nødvendige forudsætninger. De fire byer er vidt forskellige, men ligger geografisk fordelt ud over kommunen. Det betyder, at udviklingen kan sikres i hele Mariagerfjord Kommune, hvis de fire hovedbyer styrkes og udvikles. Som et eksempel på en oplagt udviklingsmulighed for én af hovedbyerne kan nævnes Hadsund. Det vil være oplagt, at byens fokus rettes mod den østlige del af Aalborg, hvor Aalborg Universitet og det kommende universitetshospital ligger. Afstanden er kun en halv times kørsel i bil. Men det kræver, at Hadsund indeholder de kvaliteter, som de potentielle målgrupper efterspørger. Samtidig skal byen gøres synlig for målgrupperne, så den mentale forbindelse mellem Hadsund og Aalborg styrkes. Med andre ord kræver det mere end fysisk planlægning. De større byer i Mariagerfjord Kommune har alle en klar fortælling, der er indarbejdet for første gang i kommuneplanen fra I planen beskrives byernes historie, styrker og muligheder på et overordnet niveau. Det er begyndelsen på en afdækning af byernes særlige stedskvaliteter og vækstpotentialer. Men der er behov for at dykke dybere ned i fortællingerne, for at få afdækket de uforløste og uudnyttede kvaliteter og potentialer. Byernes fortællinger skal med andre ord udnyttes strategisk i en langt højere grad end nu. Uden for byerne har Mariagerfjord Kommune et enestående åbent land med landskaber og natur af høj kvalitet. Der er fjorden i midten, kysten mod øst og Rold Skov mod nord. Disse kvaliteter skal udnyttes mere strategisk som grundlag for bosætning, oplevelser og rekreation. Mål for strategiplanen Målsætningen for strategiplanen tager udgangspunkt i kommunens vision: At der omkring Danmarks smukkeste fjord skal være attraktivt at bo, leve og arbejde. Strategiplanen skal gøre Mariagerfjord Kommune endnu mere attraktiv ved en strategisk udnyttelse og udvikling af de eksisterende stedskvaliteter. Målet er, at de fire hovedbyer med tilhørende oplande udvikles til fire bæredygtige delområder, der sikrer en kommune i balance. Dels mellem den østlige og vestlige del af kommunen, men også mellem land og by. Det altovervejende succeskriterium er, at Mariagerfjord Kommune ikke længere har yderkantsproblemstillinger i år Side 2 af 5

3 Sammenhæng med kommunens øvrige strategi- og planlægningsprocesser Udarbejdelsen af strategiplanen skal tage udgangspunkt i hovedstrukturen i kommuneplanen fra Strategiplanen skal efterfølgende danne grundlag for en ny hovedstruktur, der udarbejdes ved kommuneplanrevisionen i Mariagerfjord Kommune har gennem de seneste 2½ år været tovholder på et udviklingsprojekt for Øster Hurup by, hvor erhvervsliv, borgere, foreninger, VisitNordjylland og kommunen i fællesskab har arbejdet med et oplæg til en helhedsplan for byen. Metoden i projektet - inddragelse af aktører, udgangspunkt i de stedbundne ressourcer og en etnologisk procestilgang - har været en stor succes. Erfaringerne fra dette arbejde skal indarbejdes i strategiplanen. Samtlige kommuner i Norddanmark har sammen med Region Nordjylland stiftet et forpligtende samarbejde Business Region North Denmark fælles om vækst og udvikling (BRN) med særlig fokus på erhvervs- og turismefremme og med forankring i øverste politiske og ledelsesmæssige niveau. Initiativerne i regi af BRN skal forankres i den kommende strategiplan for Mariagerfjord Kommune. Mariagerfjord Kommune deltager i projektet om Omstilling af Lokalbyerne, der udarbejdes af Dansk Bygningsarv for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. Projektet sætter fokus på lokalbyernes stedskvaliteter og omstillings- og udviklingsmuligheder. Erfaringerne og værktøjerne fra projektet skal anvendes i strategiplanen. Mariagerfjord Kommune deltager i projektet Stedskvaliteter, Erhvervspotentialer og Vækst. Projektet ledes af Center for Fysisk Planlægning ved Aalborg Universitet og har deltagelse af Region Nordjylland og samtlige nordjyske kommuner. Projektet sætter i løbet af 2014 og 2015 fokus på, hvad stedbundne kvaliteter og potentialer betyder for mulighederne for erhvervsudvikling i Nordjylland, og på hvordan man kan samtænke fysisk planlægning og erhvervsudvikling. Det forventes, at projektet giver input til de kommunale og regionale vækst-, udviklings- og planstrategier. Mariagerfjord Kommune har netop vedtaget en ny landdistriktspolitik, der er udarbejdet i samarbejde med landdistriktsrådet. Udgangspunkt er den overordnede vision for Mariagerfjord Kommune og formålet med politikken er at sikre attraktive landdistrikter med stor sammenhængskraft. Politikken indeholder fem indsatsområder og en lang række mål for landdistrikterne. Landdistriktspolitikken skal indgå i udarbejdelsen af strategiplanen. Forventninger til rådgiverne Det forventes, at rådgivere og konsulenter, der søger prækvalifikation, mestrer en etnologisk tilgang til identificering, udvikling og udnyttelse af de lokale stedskvaliteter. Det forventes endvidere at ansøgere har omfattende kompetencer indenfor og erfaring med strategiudvikling, fysisk planlægning, procesledelse og aktørinddragelse. Side 3 af 5

4 Rådgivningsydelsen skal leveres inden for et maksimumhonorar på kr. ekskl. moms. Betingelser for deltagelse Rådgivere, der ønsker at komme betragtning til at byde på opgaven, skal fremsende følgende: Generelle oplysninger: 1. Identifikationsoplysninger, herunder navn, adresse, CVR-nummer, kontaktoplysninger og person. 2. Kort beskrivelse af virksomhedens organisation, herunder eventuelle underrådgivere (ikke CV er). 3. Underskrevet tro og love erklæring i henhold til implementeringsbekendtgørelsen (bekendtgørelse nr. 712 af 15. juni 2011, 10 og 11), hvoraf fremgår, at ansøger ikke befinder sig i de i udbudsdirektivets artikel 45 anførte udelukkelsessituationer. 4. Underskrevet tro og love erklæring vedrørende ubetalt gæld til det offentlige i henhold til lovbekendtgørelse nr. 336 af 13. maj Økonomisk kapacitet: 5. Årsregnskab eller underskrevet erklæring med oplysning om virksomhedens økonomiske nøgletal (omsætning, resultat efter skat, balance og egenkapital) for de seneste 3 afsluttede regnskabsår. Teknisk kapacitet: 6. Referencer for varetagelse af tilsvarende opgaver inden for de seneste 5 år, gerne med tydelig angivelse af virksomhedens konkrete rolle i de pågældende opgaver, oplysning om opgavens omfang/økonomiske størrelse og art. Referencerne bør afspejle virksomhedens kompetencer inden for procesledelse, strategiudvikling, og aktørinddragelse. Der kan max. vedlægges 5 referencer for virksomheden (det samlede team, der søger om prækvalifikation), og hver reference må max. fylde 1 A4-side i skriftstørrelse 10. Underrådgivere mv. Såfremt virksomheden henviser til andres ressourcer, herunder koncerninterne selskaber eller samarbejdsparter/underrådgivere, skal der medsendes dokumentation for, at virksomheden kan råde over disse ressourcer, fx i form af en underskrevet erklæring fra den pågældende virksomhed. Desuden bør ovennævnte oplysninger (pkt. 1 og pkt. 3-6) angives for sådanne virksomheder. Side 4 af 5

5 Valg af tilbudsgiver Mariagerfjord Kommune har til hensigt at prækvalificere 2-5 teams til at afgive tilbud. Udvælgelsen af tilbudsgiverne vil ske blandt de virksomheder, der utvivlsomt har den fornødne økonomiske kapacitet til at løfte den udbudte opgave. Ved udvælgelsen vil der blive lagt vægt på relevansen og kvaliteten af de oplyste referencer i forhold til den udbudte opgave. Ansøgerne forventes således, at kunne dokumentere erfaring (relevante referenceprojekter) inden for strategiudvikling og fysisk planlægning, herunder procesledelse og aktørinddragelse af en høj kvalitet i kombination med relevante etnologiske kompetencer. Indlevering af ansøgning Ansøgning om prækvalifikation kan sendes eller afleveres på nedenstående adresse: Mariagerfjord Kommune Ndr. Kajgade Hobro Att.: Lars Rold Andersen Mrk.: Yderområder på forkant Postforsendes eller afleveres ansøgningen, opfordres ansøger til at aflevere ansøgningen om prækvalifikation i 1 eksemplar og i 1 digital kopi på USB-nøgle. Ansøgningsfrist Ansøgningen om prækvalifikation skal være Mariagerfjord Kommune i hænde senest den 4. maj, kl. 12. Tildelingskriterium Tildelingskriteriet er det kvalitetsmæssigt bedste tilbud. Underkriterierne til tildelingskriteriet vil fremgå af udbudsmaterialet. Spørgsmål Eventuelle spørgsmål til annoncen kan rettes pr. mail til chefanalytiker Lars Rold Andersen på laran@mariagerfjord.dk. Spørgsmål til annoncen skal være kontaktpersonen i hænde senest den 22. april. Svar forventes den 27. april at blive sendt til alle interesserede, som har anmodet herom ved henvendelse til Lars Rold Andersen på ovennævnte mailadresse senest den 24. april. Side 5 af 5