LION MAGAZINE/DANSK UDGAVE

Transkript

1 APRIL nr. LION MAGAZINE/DANSK UDGAVE Indhold: Tema: Årsmøde i Randers s Danmark... 2 s Internationalt... 3 Aktuelt s Kamp mod blindhed Nyt fra klubberne Vi mindes Lidt af hvert We Serve

2 Tema: Årsmøde i Randers s Danmark... 2 s Internationalt... 3 Aktuelt s Kamp mod blindhed Nyt fra klubberne Vi mindes Lidt af hvert April 2008 s Danmark Lederen Af Tinna Christensen Guvernørrådsformand Distriktsmøder og Årsmøde Nu nærmere tiden sig for afholdelse af Distriktsmøder og Årsmøde. Det er en enestående chance for at deltage aktivt i at præge sit distrikt eller vores mutipeldistrikt så mød op, deltag i debatten og gør din indflydelse gældende. Et Årsmøde markerer afslutningen på et klubår, og i år skal vi vise i handling, at vi vil fornyelse, da det jo var én af vores målsætninger. Og fornyelsen i år ligger bl.a. i, at vi har flere udefra kommende indlægsholdere på dagsordenen; skal jeg nævne et par navne, er det: Jens Gaardbo, tidligere TVjournalist og Jens Bromann, som er formand for Dansk Blindesamfund. Fornyelse præger dette års Årsmøde, da vi holder en reception på Fulton, som i år danner rammen om en blindelejr (ja, det er rigtigt nok, blinde om bord på et skib), og i anledning af, at dette år også er afslutningen på s Kamp mod Blindhed, har vi valgt at markere dette med en reception på Fulton sammen med Borgmesteren fredag eftermiddag. Desuden tilbyder vi også alle klubber, der gerne vil sælge eller promovere ét eller andet, det være sig et projekt, en aktivitet eller noget helt tredje. Der er allerede indkommet flere ønsker om stand. Årsmødet indeholder også debat, som der jo har været efterspurgt, da vi vil diskutere forskellige markedsføringsstrategier, samt vi skal diskutere fremtiden for matriklen og den fremtidige udformning, da vores IT afdeling kommer med et bud på, hvordan vores fremtidige medlemsregister kan se ud. Jeg kan høre på Distriktsguvernørerne, at der også sker fornyelse på Distriktsmøderne, bl.a. med udefra kommende indlægsholdere. Så, endnu en gang, grib chancen, mød op, deltag og få noget med hjem og samtidig være med til at præge s Danmark. Husk tilmelding senest 27. april 2008 Lederkursus Når dette nummer af The kommer på gaden, har lederkurset været afholdt og forhåbentlig som en succes. Der er i hvert fald tegn i sol, måne og stjerner til det. I år har der været 79 ansøgere til 48 pladser, det må da siges at være et udslag af succes. Derudover har vi i år, af de 48 pladser prioriteret 37 klubber som førstegangssøgende dvs. at vi har prioriteret at få så mange klubber som muligt med, der ikke tidligere har deltaget i lederkurset. Det er et langt større antal end tidligere år, der er førstegangssøgende, så det må også siges at være en succes. Og vi er allerede i gang med den økonomiske finansiering (ansøgning i Oak Brook) til næste år, så vi kan lave det fjerde kursus. Brug nu dem, der allerede har været af sted, mere end 150 danske lions har deltaget på kurser i Danmark eller i Europa. forside APRIL 2008 nr. 5 LION MAGAZINE/DANSK UDGAVE Forsidebilledet: Luftfoto af Gudenåens udløb i Randers Fjord Indhold: We Serve Tinna Christensen, GRF EXECUTIVE OFFICERS International President Mahendra Amarasuriya Immediate Past President Jimmy M. Ross First Vice President Albert F. Brandel Second Vice President Eberhard J. Wirfs Directors Second year: Jan-Åke Åkerlund, Höllviken, Sweden - Pedro A. Botello Ortíz, Monterrey, Mexico - Pei-Jen Chen Taipei, Taiwan - Sung-Gyun Choi, Seoul, Korea - Joseph F. Gaffigan, Silver Spring, Maryland, USA - William C. Hansen, Rochester Hills, Michigan, USA - Leland R. Kolkmeyer, Wellington, Missouri, USA - K. G. Ramakrishna Murthy, Coimbatore, India - Georgios J. Nicolaides, Nicosia, Cyprus - Francisco Fabrício de Oliveira Neto, Catolé do Rocha, Brazil - Russell Sarver, Durand, Illinois, USA - Kenneth C. Schwols, Loveland, Colorado, USA - Steven D. Sherer, New Philadelphia, Ohio, USA - Djoko Setiono Soeroso, Jakarta, Indonesia - David E. Stoufer, Washington, Iowa, USA - Toru Tanino, Shimonoseki, Japan. First year: Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan - Dana Biggs, Fresno, California, USA - Ermanno Bocchini, Napoli, Italy - Wayne E. Davis, Stephens City, Virginia, USA - Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan - Dr. Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Canada - Larry Johnson, Vienna, West Virginia, USA - Maurice M. Kahawaii, Kailua-Kona, Hawaii, USA - Vinod Khanna, New Delhi, India - Ed Lecius, Merrimack, New Hampshire, USA - Dr. Harold R. Ott, Boalsburg, Pennsylvania, USA - Georges Placet, Ludes, France - Tapani Rahko, Jarvenpaa, Finland - Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan - Dr. Nelson Vidal, Lima, Peru - Vince Vinella, Sparks, Nevada, USA - William B. Watkins, Sr., Loudon, Tennessee, USA.

3 s Internationalt April LCIF hjælper lokalt og internationalt Af Mahendra Amarasuriya President The International Association of s Clubs Oversat af Helge Møller, PDG LC Odense Forestil dig, at du kunne give en blind synet tilbage, skaffe ofre for oversvømmelser og jordskælv mad og rent drikkevand eller oprette en sundhedsklinik i en fattig landsby. Det lyder som en drøm, men det er lige det, du har gjort, når du har støttet s Clubs International Foundation (LCIF) eller i det mindste muliggjort det. s og LCIF yder ekstraordinær hjælp over alt i verden. Men du vidste det sikkert allerede. Har du være i bare nogle få år, kender du til SightFirst s hjælp til at gengive blinde synet, til LCIF s genopbygninger i Sydøstasien efter tsunamien og til indsatsen i USA efter stormfloden Katarina. Men her er noget, som de færreste er vidende om og forstår. Det er vigtigt at vide og forstå, at godgørenhed begynder hjemme. LCIF yder rutinemæssigt beløb til lionsprojekter til forbedringer i s lokalområder. LCIF er s, der hjælper s at hjælpe andre oftest lokalt. s, der hjælper LCIF med gaver, hjælper lokale s at opfylde lokale behov. LCIF gør det i udviklede lande som USA, Frankrig og Japan, og det gøres i udviklingslande såsom Peru, Kenya og Cambodia. Med hjælp fra LCIF skaffer s udstyr til sundhedsklinikker, uddannelse til studenter, understøtter hørelse- og synskontroller og står for utallige andre hjælpeforanstaltninger, som ellers ikke ville blive gjort. LCIF rummer kort sagt betydningen af at være en lion. Vore klubber hjælper lokalt, men vi lions er stolte over at tilhøre og understøtte s Club Internationals mål og aktiviteter såvel som arbejdet i distrikter og multipeldistrikter. På samme måde sætter LCIF store mål i humanitær hjælp så som afskaffelse af unødvendig blindhed, men vi arbejder også med at hjælpe s lette sociale byrder i deres eget samfund. Referatet af LCIF s årsrapport giver dig et mere udførligt billede af omfanget og ideerne i vor internationale fond. Husk også, at LCIF ikke alene kommer vidt omkring, men at det også personificerer kvalitet. LCIF blev faktisk nr. 1 i bedømmelsen af verdens private hjælpeorganisationer (NGO s) foretaget af London-avisen Financial Times. Ud af 34 globale NGO s, flere bedre kendt end LCIF, blev vi nummer et. Som international præsident ser jeg på første hånd, hvordan donationerne fra s muliggør det for LCIF at berige folks liv og gør det muligt for dem at yde til deres samfund. Vor årsrapport vil hjælpe jer med at forstå værdien af LCIF. Det er ikke bare en anden god sag. LCIF er en forlængelse af din rækkevidde. Det er lions, der hjælper lions at hjælpe andre. To colombianske piger foran LCIF vægmaleri The Magazine er s Clubs Internationals officielle organ og udgives med tilladelse fra The Board of Directors på 20 sprog. Den danske udgave udgives af Multipeldistrikt Redaktør: Niels Erik Mortensen (ansvarshavende) Skovsgårdsvej 15, 8362 Hørning Tlf.: Mail:thelion@lions.dk Oversættelser: Helge B. Møller, PDG - LC Odense Redaktionsudvalg: PRD Peter Møller prd@lions.dk PRC-A Poul Schøn prc.a@lions.dk PRC-B Erik Jørgensen prc.b@lions.dk PRC-C Niels Erik Mortensen prc.c@lions.dk PRC-D Per Kjelstrup prc.d@lions.dk Annoncer: Jens Chr. Johansen, PDG Mynstervej 11, Frederiksberg C. Tlf Mail: jens.johansen@lions.dk Administration: s Danmark Københavnsvej 19, 3400 Hillerød Tlf Mail: lionskontor@lions.dk Produktion: Tina Carlsson, Vitten Tryk: Vitten Grafisk A/S, Vittenvej 54, 8382 Hinnerup Tlf Oplag: 8000 eksemplarer The nr. 6 - indlevering senest den 2. juni 2008

4 - April 2008 Aktuelt Botilbud til unge med autisme Dejligt ser det jo ud. Da Styregruppen for distriktsprojektet i 106D og 106A Botilbud til unge med autisme startede for fem år siden, vedtog vi et slogan - og vi fortsætter, til vi er i mål!, hvilket vi har holdt hinanden fast på i hele forløbet. Er vi i mål? Ja, i den grad! Nu står de der, husene. Nu bor de der, de unge mennesker med autisme. Glæden blandt beboere, pårørende og personale er til at få øje på. Forhistorien for projektet kender I alle fra artikler i The gennem de seneste år. Denne beretning, som sandsynligvis bliver den sidste, vil derfor fokusere på de konkrete resultater, vi har opnået. Ud over alle de venner, vi har fået i projektforløbet, det være sig i den offentlige sektor og i s, har vi fået nogle sidegevinster, som er lidt usædvanlige. På Autisme Center Vestsjælland, Slagelse, besluttede medarbejderne (ca.200), at årets teamkonkurrence skulle handle om, hvilket team, der kunne samle flest penge ind til humanitært arbejde, læs: s. Da vi overrumplet spurgte, hvorfor, var svaret, at nu har s gjort så meget for os, nu vil vi gerne gøre noget for s. Ved centrets julefrokost fik styregruppen repræsenteret af formand og næstformand overrakt en megacheck på kr.! Hvad, de ikke vidste, var, at vi i Styregruppen allerede havde besluttet, uanset beløbets størrelse, at de selv fik halvdelen tilbage. Den anden halvdel går til bofællesskabet på Christian Den X s Allé, Kgs. Lyngby. En lions-klub i distriktet har doneret et gavebrev til køb af møbler i en bestemt virksomhed. Udover donationen har forstanderen på Christian Den X s Allé fået lovning på 50% rabat på køb af andre møbler. En zone i distriktet er i gang med at rejse midler til køb af en pony til Christian Den X s Allé (ca kr.). Det at sidde på en hest er meget beroligende for de mennesker med autisme, som har en udad reagerende adfærd. En klub i distriktet vil forære bofællesskabet i Lyngby et springvand, et svendestykke fra Kunstindustriskolen. Hjertet bliver varmt glæden og optimismen bliver stor. Projekt Botilbud til unge med autisme havde aldrig fået det forløb og de resultater, hvis vi ikke var blevet bakket op af de to distrikters kabinetter og klubber. Samarbejdet mellem 106D 0g 106A har været præget af loyalitet og positivitet. Det har været en sand fornøjelse. 33 nyopførte boliger på Autisme Center Vestsjælland, fordelt på to huse Indvielse af boligerne 13. september s på talerstolen, s rost i alle taler. s donerer kr. 7. januar 2008 stiftende generalforsamling for Venskabsforening for Autisme Center Vestsjælland. LC Høng, LC Slagelse og LC Slagelse Daisy er repræsenteret sammen med repræsentanter for personale, beboere, pårørende og den lokale autismeforening. s donerer kr. som foreningens startkapital. 14.juni 2007 rejsegilde på Christian Den X s Allé, Kgs. Lyngby 31 nyopførte boliger på Christian Den X s Allé 97, Kgs. Lyngby, står nu færdige, og beboerne er i skrivende stund ved at flytte ind. Boligerne er fordelt på fire huse. 26. februar 2008 stiftende generalforsamling for Venskabsforening for Bofællesskab på Christian Den X s Allé 97, Kgs. Lyngby. LC Hellerup, LC Søborg og LC Virum er repræsenteret sammen med repræsentanter for personale, beboere, pårørende og Lyngby-Taarbæk Kommune. s donerer kr. som foreningens startkapital. 16. maj 2008 indvielse af bofællesskabet i Lyngby. Den sene indvielse, fordi s donerer haveanlægget omkring boligerne, og alle implicerede ønsker, at der er blade på træerne ved indvielsen. s donerer ved den lejlighed kr.

5 Aktuelt April LEO-inspiration en historie fra et blomstrende klubliv. Af LEOC Alexander Bergstrøm og Lasse Borgbjerg, YCEC/LEODC Da snakken om, at vi i Danmark arbejder på at starte flere nye LEOklubber, har skabt røre helt ned over den tyske grænse, var vores Guvernørrådsformand så heldig at modtage en invitation til chartring af en ny LEO-klub i Hamburg LEO Club Tür zu Welt. Vi var dog en anelse mere heldige i YE udvalget i distrikt B, at vores guvernørrådsformand ikke kunne være to steder på en gang, og derfor overlod den danske repræsentation til os. Vi var derfor to friske unge mennesker (læs den sidste), Lasse Borgbjerg, YCEC og LEO-ansvarlig i Danmark, samt LEO Alexander Bergstrøm Lasses tro højrehånd i arbejdet med LEO, der efter lange forberedelser og overvejelser, tidligt den efterfølgende weekend, drog af sted til festlig chartringsfest i tysk LEO stil. På vejen derned diskuterede vi ivrigt, hvad det mon var, der ventede os under disse sydligere himmelstrøg, da invitationen ikke røbede meget. Vores tyske værter havde været behjælpelige med hotel, som Lasses GPS kyndigt viste vej til, selvom vi blev lidt i tvivl, da den ledte os helt ind i Centrum af storbyen og ind i en baggård. Det var dog det rette sted og en sød stuepige hjalp os ind ad bagdøren til et fint hotel. På vores værelse lå et brev, og i rigtig lions-stil to pins, og ønskede os velkommen. Ordnung muss sein hvad VDG Chritiane Lafeld, Distrikt 111N påpeger overfor YCEC Lasse Borgbjerg melder historien intet om. En dag i LEO s tegn Eftermiddagen, inden aftens store fest skulle foregå, blev brugt fornuftigt med mange diskussioner om hvordan LEO i Danmark kunne udvikles yderligere, både hvordan vi kunne drage nytte af charterfesten og de tyske bekendtskaber, samt idéudveksling af, hvordan LEO i Danmark kommer ekstra godt fra start og meget mere. Da tiden blev 18.00, stod vi klar i lobbyen på hotellet, som vores velkomstbrev havde beskrevet. Det viste sig, at den hollandske guvernørrådsformand og frue var indlogeret på samme hotel. Imens vi ventede, fik vi derfor en snak om LEO i Holland, hvor bestanden af LEO heldigvis var en smule bedre, selvom de måtte kæmpe for at holde de sidste klubber i live. Efter at have ventet i godt en halv time og efter at snakken et par gange havde vendt Ordnung muss sein og hvor vores værter mon blev af, kom to unge LEO piger i lange cocktail-kjoler og tog os med til charterfesten, som foregik et stenkast fra hotellet, på en restaurant under byens rådhus. Ved første øjekast så restauranten temmelig småt befolket ud, så vi gik op og afleverede vores jakker, men da vi blev ført ned til det rigtige festlokale viste dig sig at være noget af et tilløbsstykke med mellem 350 og 400 gæster. Heriblandt 2nd Vice International President, den tyske guvernørrådsformand, diverse distriktsguvernører, zoneformænd samt medlemmer fra de lokale klubber, både s og LEO. Aftenen blev indledt med velkomst af klubben og derefter af diverse ansvarlige for, at klubben var kommet i gang, og Danmark blev flere gange takket for deres deltagelse med efterfølgende klapsalver fra hele salen. Vi fra dansk side, holdt os ikke tilbage og lykønskede dem fra talerstolen. Vi blev derefter budt på lækker buffet med over tyve forskellige retter. Efter en time til halvanden til at nyde den dejlige mad fortsatte chartringen, med lange tyske taler med lykønskninger og underskrivning af chartringsbrev. Efter ceremonien blev de forreste borde flyttet og der blev budt på live musik med dans. Vores tid blev dog mest brugt med at snakke med de tyske LEO medlemmer, som både resulterede i invitationer til deres nationale seminarer, inspiration til LEO i Danmark og ikke mindst inspiration til de tyske LEO s fra de danske tanker om hvad LEO er, ikke mindst LEO Club Århus Nords samarbejde med LEO Club Craiova om sommerferie for børnehjems børn, samt ideen om at udvikle kurser for LEO medlemmerne, indenfor ledelse og projektledelse. Internationalt fokus Det mest interessante ved den nye klub har et internationalt fokus, og har dermed medlemmer bosiddende i henholdsvis både Nord- og Sydtyskland, England og Holland. Derfor holdes møderne lidt internationalt over Webcam, således at de fraværende medlemmer kan følge med i mødet. Det har dog desværre vist sig, at det sociale er for vigtigt til udelukkende at kunne køre møderne via internettet. Derfor er det også endt med, at de medlemmer klubben har, alle er tidligere medlemmer af andre LEO-klubber i Hamburg, som ønskede en måde at holde møde på, når de blev spredt for alle vinde, og samtidig kunne ses til møder i perioderne, hvor de er hos forældrene. LEO Club Tür zu Welt sammen med 2nd Vice International President Eberhard J. Wirfs. En god afslutning Hjemturen om søndagen gik med at reflektere over weekendens kontakter, ideer og oplevelser. Vi vil derfor gerne sige tusind tak til guvernørrådsformanden for denne unikke mulighed og bringe hele Tysklands gode ønsker med tilbage til danske LEO og s.

6 - April 2008 Aktuelt Koda og Gramex Fritagelse for afgifter Af Henrik Nielsen LC Nørre Alslev Der er kommet ensartede retningslinjer for afgiftsfritagelse hos Koda og Gramex. Alle lions-klubber kan fremover søge om afgiftsfritagelse, hvis følgende betingelser opfyldes: 1. Der foreligger en skriftlig ansøgning, som beskriver arrangementets karakter, formål m.v. Der skal sammen med ansøgningen vedlægges kopi af budgettet for arrangementet. 2. Arrangementet tjener et velgørende formål, typisk i form af indsamling af midler til sygdoms-, hungers- eller krigsramte, eller personer i social nød. 3. Alle udøvende kunstnere og andre deltagere i arrangementet, herunder scenepersonale, medvirker vederlagsfrit. 4. At KODA umiddelbart efter arrangementet er afholdt modtager kopi af regnskabet, som dokumentation for at nævnte betingelser er opfyldt. 5. At det af programmer, plakater og andet materiale fremgår, at Gramex og KODA har stillet sit musikrepertoire vederlagsfrit til rådighed for arrangementet. Ovenstående indsendes i god tid (senest 14 dage før arrangementet afholdes) til kunde@koda.dk Er der spørgsmål til ovenstående kan man maile til henrik@edlehave.dk eller stig.von.hielmcrone@ koda.dk Velkommen til... B LC Arden: Bo Drastrup-Fjordbæk, Vagn Gaarde LC Brande: Thomas Bach LC Brovst Vor Frue Kilde: Anne-Grete Jensen LC Brønderslev: Ole Bøgh Johansen, Steen Høtoft Larsen, Lars Melsen, Henrik Juhl Olesen LC Brønderslev Brunhilde: Inge Jensen, Inger Bøgh Johansen, Birthe Adler Jørgensen Helga Sivesgaard Olesen, Gitte Riise LC Farsø: Ib Kristensen, Rasmus Moesgaard LC Grenaa Olivia: Irene Albrechtsen, Irene Christensen, Inge Kruse Jørgensen LC Hadsten: Peter Aschelund LC Hanstholm Teutonia: Helle Kaspersen Agergård, Lisbeth Knudsen Kappel, Inge Hvass Pedersen LC Herning: Jørgen Tveen LC Himmelbjerget: Else Betak LC Hobro: Carsten Kastbjerg Madsen LC Karup: Søren Christensen LC Lemvig Lidenlund: Anny Balleby LC Løgstør: Jimmy Petersen LC Løgstør Freja: Solvejg Jensen LC Morsø: Jørgen Ardahl Andreasen, Peter Svenstrup LC Nibe Guldgåsen: Annette Wie LC Purhus: Iver Frederiksen, Jan Jørgensen LC Randers: Bent Bøj LC Randers Gudenå: Hans Christian Mortensen LC Rosenholm: Henrik Jeppesen LC Silkeborg: Jørgen Filtenborg LC Silkeborg Theodora: Jeanette Bonnen, Kirsten Hjorth, Lissi Hjort, Susanne Pedersen LC Skive: Anders Riis LC Struer: Eigild Hargaard, Jens Aksel Thomsen LC Struer Kirsten Bang: Kirsten Eskildsen LC Svenstrup: Kjeld Fuglsang Nielsen LC Sæby: Arne Egebak Jensen LC Thisted: Carsten S. Kristensen LC Tjele: Rene Kvist, John Nyby, Anders Risom LC Trehøje Lyngtotter: Laila Gaul, Anna Hansen LC Trehøje Vest: Johnny Christian Jørgensen, Per Allan Mortensen LC Vinderup Victoria: Birthe Daasbjerg LC Aabybro: Anders Engesgaard Nielsen LC Aalborg: Henrik Justesen, Søren Flyvholm Multipeldistrikt 106 Danmark B C Distrikt 106 D omfatter også Grønland og Færøerne D A Så mange er vi pr. 6. marts A: B: C: D: Total: medlemmer i 315 klubber. D LC Birkerød: Ivar Kofoed LC Bramsnæs: Brian Hulgaard Christensen LC Farum: Flemming Bie, Jørn Kjærgaard, John Lange LC Helsingør: Hans Peter Larsen LC Hillerød: Marianne Anvorth Wacker LC Roskilde Sct. Jørgen: Bent Sicberg Larsen LC Slangerup: Vivi Nicolajsen, Birgit Brøkner Nielsen LC Stenløse Veksø: Frank Elong, Christian Graversen, Ole Jacobsen LC Svinninge: Peter Johansen LC Tornved: Jesper Jensen, Inge-Lise Nordahl Nielsen LC Suduroy: Mortan Holm LC Virum: Birgit Fabricius, Troels Justesen A LC Fuglebjerg: Carsten Fuglebjerg LC Greve: Søren B. Christensen LC Haslev: Steen Eistrup-Wisler LC København: Arne Enok Sørensen LC Køge Bugt: Kirsten Michaelsen LC Ringsted Knud Lavard: Erik Mather LC Rønne: Poul Aksel Munk Eriksen LC Sakskøbing: Karsten Knudsen LC Slagelse Daisy: Lillian Larsen LC Stevns: Per Hansen C LC Bogense: Keld Plougheld Hansen, Klaus Lehnskov Jakobsen, Leo Jensen LC Bramdrupdam: Peter Horne Buhl, Karl-Uwe Sørensen LC Egtved: Erik Aagaard, Jan Gadgaard, Ole Gadgaard LC Esbjerg: Rune Petterson, Torben Skov LC Faaborg-Broby: Jacob Stage LC Galten-Skovby: Jens Overballe LC Haderslev: Anker Sørensen LC Hedensted: Hans Gyntzel, Peter G. Nielsen LC Haarby: Morten Christophersen LC Kolt-Hasselager: Hans Christian Skov LC Nørre Rangstrup: Per Svendsen LC Varde: Jesper Bjerg LC Vejen: Per Helleberg Sørensen LC Videbæk: Jens Aage Korsholm LC Vojens: Erling Rostermund LC Århus Brabrand: Allan Søndergaard

7 Aktuelt April Messe for, om og med s Lørdag den 17. maj bliver en stor dag for s. Den dag holder 106A og 106D nemlig fælles messe på Slagteriskolen i Roskilde. Går det, som DG Ole Rubach håber, kigger op mod inden for - dels lionsfolk, dels gæster fra Roskilde-området. Messen skal give medlemmerne ny inspiration til det daglige arbejde og klæde dem på til de forskellige tillidsposter i lions-klubberne, og den skal give gæsterne et indblik i, hvad det er, der arbejdes med i s. - Det går fint fremad. Der falder hele tiden mere på plads, konstaterer Ole Rubach og hentyder til, at lionsfolk blandt andet vil kunne komme på præsident-skole, sekretær-skole og skole for kasserere. - De vil også kunne lære om rekruttering af nye medlemmer, ungdomsudveksling, internationale relationer og meget, meget mere, siger distriktsguvernøren. På messen vil gæsterne kunne se lions-arbejde på nærmeste hold. De kan se, hvordan vi skaffer penge til de forskellige aktiviteter og projekter, og hvad det er for projekter, vi har med at gøre. Måske specielt med interesse for de unge bydes der på debatteater om alkohol- og stofmisbrug. Messen vil være åben i tidsrummet Der laves et messeprogram, hvor de enkelte programpunkter er omtalt og tidsangivet. Der opstilles stande om lotteri, cykelløb, grisehold, tilladelser, kræmmermarked m.v. Det kulinariske søges løst bl.a. gennem pølsevogn, grillstegt gris, croissanter, kaffe og kage. Reserver allerede nu dagen til et besøg på messen. Jørgen Juul, LC Bramsnæs Nytårskoncert i Horsens Af Niels-Ove Mølhave, LC Horsens Søndag den 13. januar 2008 kl var forventningsfulde publikummer klar i Forum Horsens til at overvære LC Horsens Nytårskoncert Igen var det Odense Symfoniorkester, under ledelse af den sympatiske og meget dygtige dirigent Johannes Wildner, der var valgt til at underholde. Dansere fra Juliussens Danseinstitut stod klar i kulisserne til at give den hele armen på gulvet. Igen i år bød programmet på toner der spænder fra wienermusik komponeret af Strauss-familien til kompositioner fra Lehár m.fl. Publikum er kommet med mange meget positive tilkendegivelse og her gengives en som faktisk dækker over alle: Det var en stor oplevelse igen i år at opleve den spillevende og charmerende dirigent samt Odense Symfoniorkester. Den måde stykkerne blev introduceret på af et af orkestermedlemmerne var også med til at gøre eftermiddagen til en uforglemmelig oplevelse. Dansere fra Juliussens Danseinstitut er bestemt også et festligt indslag. Vi får meget stor støtte fra såvel et par lokale fonde som Horsens Kommune og det lokale erhvervsliv. Derfor er vi nu allerede i gang med at forberede Nytårskoncerten den 11. januar 2009 se i øvrigt Publikum fik lejlighed til at se de flotte dansere tæt på. Sidste nyt! Fredag den 28. marts 2008 chartrede LC Als et stort antal besøgende fra nær og fjern ønskede de 22 gæve piger velkommen til samarbejdet i s. Nedenfor ses de nitten af pigerne foran Det gamle Rådhus i Sønderborg. Receptionen fandt sted i den tidligere byrådssal. Mere herom i næste nummer af The.

8 8 - Februar 2008 Aktuelt Fra 32 graders varme til det kolde nord Af Søren G. Klingemann YEDC Malaysia og Australien sendte tolv ungdomsudvekslingsstudenter til Danmark for en måneds ophold hos en værtsfamilie. En flok 17-årige unge mennesker, der spændt ventede på at komme ud til deres respektive værtsfamilier, som de i måneden op til ankomstdatoen havde udvekslet mails med, stod nu i lufthavnen. I den anden ende ventede værtsfamilierne lige så spændte på at skulle være vært for en ung pige eller dreng, som de ikke kendte ret meget til. Opholdet i Danmark gik rigtigt godt, og på værtsfamiliernes evaluering kunne vi læse, at de gerne ville prøve igen, og ikke mindst anbefale til andre familier, at være vært. Her en lille smagsprøve: Vi kunne også læse, at en af pigerne syntes, at det var rigtigt koldt i Danmark, så om hun kunne få skruet op for varmen på sit værelse. Ved 28 grader, en stor vinterdyne og med et tæppe over sig, havde hun det dejligt. Alle havde glædet sig til at se sne det blev det kun til få timers ophold med en snemand, og så var den smeltet. De unge blev anmodet om at skrive om deres ophold i Danmark, og blandt disse rapporter har vi valgt at videregive, hvad Chieng Sze- Ping Gloria skrev. Rapporten, der er på engelsk, for det er jo det sprog, der bruges blandt s Youth Exchange Students og alle vi andre, gengives i sin fulde længde på All in all, I never once regretted coming to Denmark under the s Youth Exchange program as it taught me a lot on living with people of different race and beliefs. Unity among the people of the world could never be shown more clearly than in this program. During my one month stay, I have learnt that language and culture is and should never be a barrier to understanding each other. Indeed, I have grown to be more self-reliant and independent after a month away from my friends and family. Life in Denmark is very different and I have gained many experiences and had many memorable times. What I have seen and heard there will always be shared among my fellow Malaysians, and will always be something I ll treasure for life. It was an once-in-a-lifetime opportunity indeed, in which I owe my greatest thanks to God, the s Club of Malaysia, my friends and my family for making it possible. Det blev ikke til den helt store snemand. En for Gloria anderledes husdekoration. Indeed I am grateful to God for giving me a chance to experience all that I did. Thank you. Chieng SzePing Gloria Youth Exchange B2D-267, DK-HS7B District 308 B2 Malaysia.

9 Kom til Årsmøde Nu er chancen der grib den du kan være med til at præge debatten om fremtiden i s Danmark. Vi får besøg af: Jan Åke-Åkerlund, Sverige, International Director, der vil snakke om PR og LEO. Jens Gaardbo, tidligere tv-journalist, nu med eget kommunikationsfirma, som vil fremkomme med nogle forskellige markedsføringsstrategier baseret på en undersøgelse hans firma har lavet om s Danmark, og udtaler: Få det omdømme, I fortjener s Danmark gør det godt, men mange aner ikke, hvem s er. Det burde være anderledes, for der er høj aktivitet i Danmark og internationalt har s høstet æren som verdens bedste NGO. Jens Gaardbo vil tale om, hvordan man ved at arbejde strategisk med kommunikation kan aflive fordomme og skabe kendskab til s i befolkningen. Så s Danmark får det gode omdømme, det fortjener. Jens Bromann, formand fra Dansk Blindesamfund, som vil tale om dét at være blind, i anledning af afslutningen af kampagnen s Kamp mod Blindhed. Og så håber vi at få besøg af Grevinde Alexandra, der er protektor for Dansk Blindesamfund. Hun vil bl.a. vil takke s Danmark for den kæmpe indsats, vi har ydet i forbindelse med s Kamp mod Blindhed; det endelige svar er endnu ikke afgivet fra hendes sekretær Jan Åke-Åkerlund Jens Gaardbo Jens Bromann Vi skal diskutere: 1. Markedsføringsstrategier og om vi overhovedet vil satse på PR og Markedsføring? Der er et stadig stigende krav fra medlemmerne om at investere i markedsføring, med det formål at gøre s Danmark kendt i befolkningen og blandt medlemmerne. Guvernørrådet (GR) har besluttet at tage de første skridt til, at s får en fortjent plads som humanitær organisation i Danmark. GR har lavet en indledende aftale med Jens Gaardbo fra firmaet, Gaardbo COMM aps., om at udarbejde og forelægge en 2 års plan på Årsmødet i Randers. Jens Gaardbo vil her fremlægge sit forslag, hvor synlighed og omdømme er i fokus. Han vil tage fat på vores duknakkethed, vores støvede image og vores trang til usynlighed. Der vil blive fremlagt muligheder og en foreløbig strategi og handlingsplan, der kan illustrere, hvilken vej, der er farbar for os at gå. GR vil bede Årsmøde 2008 om en principiel accept til det foreslåede og en godkendelse til at gå videre med de fremlagte planer. En vedtagelse er en besked til det nye GR om at arbejde videre med forslaget. Derefter kan udarbejdes og forelægges en handlingsplan, hvor også finansieringen er til godkendelse på Årsmødet 2009 i Herning. 2. Vores fremtidige matrikel og dens udformning. Med en udgift på en kvart million kroner årlig, vil vi forsøgsvis modernisere matriklen, så den primært kun indeholder alle relevante oplysninger om ledelsesadresser, mødedatoer, nyttige adresser og en alfabetisk klub og medlemsfortegnelse. Dette bringer omkostninger ned med ca. 80%. Som konsekvens heraf moderniseres den elektroniske matrikel på Vi bevarer altså den trykte matrikel i reduceret form og får yderligere en brugervenlig nedbaseret elektronisk matrikel. Matriklen udsendes i tre eksemplarer til alle klubber. Ekstra eksemplarer kan købes. Derudover ønsker Guvernørrådet også, tilbyde en stand til alle klubber, der ønsker at promovere et eller andet, det kan være et projekt eller en aktivitet eller noget helt tredje. De klubber, der er interesseret, kan kontakte Guvernørrådsformanden og få en tilladelse. Der er allerede flere klubber, der har henvendt sig. Vel mødt! Tinna Christensen Guvernørrådsformand Husk tilmelding senest 27. april 2008

10 10 - April 2008 Tema: Årsmøde 2008 Dagsorden for MD 106 Årsmøde i Randers d. 7. juni Velkomst Velkomst ved Erik Jørgensen på vegne af alle Randers klubber Velkomst ved zoneformand Eni Pedersen Byens velkomst ved borgmester, Henning Jensen Nyhuus Nationalsange, gæster præsenteres Ledsagere sendes af sted på ledsagertur Årsmøde 1. Mindestund og åbning ved GRF Tinna Christensen 2. Præsentation af dirigent: PID Jørn Andersen, LC Haderslev 3. Godkendelse af dagsorden og meddelelse om antal delegater og suppleanter 4. s Clubs International hilsen ved ID Jan-Åke Åkerlund 5. Supplerende årsberetning for MD 106 ved GRF Tinna Christensen 6.Regnskaber a. Godkendelse af MD 106 regnskab , PRK Vagn Jørgensen b. Godkendelse af aktivitetsregnskaber , PRK Vagn Jørgensen c. Fremlæggelse af regnskab for for Katastrofe- og hjælpefonden, PRK Vagn Jørgensen d. Fremlæggelse af regnskab for for Grønlandsfonden, PRK Vagn Jørgensen e. Fremlæggelse af MD 106 perioderegnskab , RK Bjarne Gommesen f. Fremlæggelse af regnskab for for s Quest Danmark, PDG Erik Lundgaard 7. Indlæg ved Jens Gaardbo, tema: Markedsføringsstrategier for s Danmark a. Tilkendegivelse om MD Danmark skal arbejde videre med dette tiltag 8. s kamp mod blindhed. CSF II - Landskoordinator, PDG Ole Klejs Hansen 9. s Pris modtageren år 2007, præsenteres af formand Holger Menne Christiansen 10. Indlæg ved DK Blindesamfunds formand Jens Bromann 11. Beretninger fra guvernørrådets embedsmænd a. Forslag. Indhold og begrundelser. b. Eventuelle forslag fra Distriktsmøderne c. Forslag fra K & H Fonden v/ formanden, Ole Priess 12. Valg a. Valg af revisorer l. Valg af to revisorer til MD 106. Forslag: Genvalg til Jørgen Christiansen og Mogens Nielsen ll. Valg af to revisorer til K & H fonden. Forslag: Genvalg til Jørgen Christiansen og Mogens Nielsen lll. Valg af en revisor til s Quest. Forslag: Genvalg til Jørgen Christiansen og Mogens Nielsen lv. Valg af en revisor til Grønlandsfonden. Forslag: Genvalg til Jørgen Christiansen og Mogens Nielsen v. Valg af en revisorsuppleant til MD 106. Forslag: Genvalg til Henri Weber b. Valg af formand til K&H Fonden. Forslag: Genvalg til Ole Priess c. Valg af formand til s Pris-udvalget. Forslag: Genvalg til Holger Menne Christiansen d. Valg af formand for Handicap Fonden. Forslag: Genvalg til Bent Jespersen 13. s Pris modtageren introduktion ved formand Holger Menne Christiansen. 14. Projekt om s udvikling i Østeuropa ved PID Jørn Andersen 15. Hvordan åbner vores indsamlinger mere op mod offentligheden ved IRD Bent Jespersen 16. Præsentation af guvernørrådet a. Målsætning ved GRF-elect Kay C Pedersen, LC Sønderborg 17. Præsentation og godkendelse af budget , som indeholder en kontingentstigning på 5,- kroner 18. Præsentation af Årsmødet 2009 i Herning ved LC Herning Uldjyden 19. Eventuelt. 20. Afslutning. GRF Tinna Christensen Der kan forekomme ændringer. Tinna Christensen, Guvernørrådsformand 27. marts 2008

11 Tema: Årsmøde 2008 April Forslag til årsmødet 2008 Af For K&H Fonden Ole Priess, PCC Bestyrelsesformand Dagsordenen punkt 11 c Som statutterne for Danske s Klubbers Katastrofe og Hjælpefond er udformet i dag, er det ikke muligt at indsætte en suppleant i bestyrelsen, hvis et medlem, valgt af et distrikt, får forfald i en valgperiode. Derfor foreslår bestyrelsen følgende tilføjelse i 2 efter afsnittet: Alle bestyrelsesmedlemmer vælges for to år ad gangen. I ulige år vælges medlemmer i distrikt 106B og 106D. I lige år vælges medlemmer i distrikt 106A og 106C samt formand. Genvalg kan finde sted. Herefter indsættes følgende tekst: Beretninger Hvis en bestyrelsespost bliver vakant i utide, udpeger Distriktsguvernøren for det pågældende distrikt et midlertidigt medlem, som skal virke til førstkommende Distriktsmøde, der vælger et medlem frem til næste ordinære valg. Derefter fortsættes nuværende tekst. Guvernørrådsformanden Året startede godt, men den sidste del af forberedelsen blev præget af, at VDG i 106C blev udskiftet tæt op til Distriktsmødet og vi dermed havde en ny spiller med, der skulle sættes ind i spillet samt min egen hospitalsindlæggelse, hvor jeg fik stillet den kroniske diagnose: sklerose. Convention, Europaforum og NSR Året startede tradition tro med Convention, der blev afholdt i Chicago, organisations hjemby, i anledning af 90 års jubilæet. Det var vældig festligt og bød også på flere udefra kommende indlægsholdere, bl.a. Jimmy Carter og Arnold Schwarzenegger. Dernæst var det Europa Forum, der kaldte, og det blev et forum, hvor danskerne gjorde sig bemærket; Per K. Christensen sidder i et udvalg, der skal tilpasse Europa Forum således, at det kan blive et forum, der er effektivt samt, hvor vi får more value for money og Jørn Andersen sidder i et udvalg, der arbejder med medlemsudvikling i Østeuropa samt, Jørn også er blevet formand for s Quest Europa. Jeg har løbende skrevet i indlæg hen over året i forbindelse med diverse arrangementer, så lyttes der, når danskere taler. Det er herligt at tilhøre et MD, der på den måde kan gøre sin indflydelse gældende. Så blev det tid til Nordisk Samarbejdsråd (NSR), hvor det nu er fem år siden vi besluttede at ændre på NSR. Derfor er det også være på tide at diskutere, hvorvidt det har været tilfredsstillende, eller om der er noget, der yderligere kan ændres. Til det formål har den nordiske CC gruppe besluttet at evaluere og se på, hvordan kan vi gøre det mere effektivt samt få mere ud af NSR eller at neddrosle det Nordiske samarbejde, hvis medlemslandene ikke vil investere i samarbejdet. Det vil blive gjort på et ekstraordinært møde d for de Nordiske landsformænd. Styrke den interne og eksterne kommunikation Her hvor trefjerdedele af året er gået, skal jeg nedenfor give en status på vores fokusområder samt de øvrige områder, vi ønskede at fastholde status quo. At beslutte en kommunikationsstrategi, både på det interne plan og på det eksterne plan, er én sag, men at føre den ud i livet er en anden og ikke noget man klare på ét år. Men vi er godt på vej. Den interne kommunikation, er indeholdt i en kommunikationsstrategi, og vi har valgt at gribe det an på en måde, der har betydet, at vi skulle bygge en ny organisation op. Det tog lidt længere tid end forventet, ud fra devisen om de tre TTT er, eller ting tager tid. Den nye organisation er nu kommet godt ad vej, og vi har fået engageret mere end 50 lions, der velvilligt har stillet deres kompetence til rådighed. Det er da dejligt, at så mange lions tilbyder sin kompetence. En god begyndelse, er som bekendt halvt fuldendt, så jeg er fuld af fortrøstning om, at vi i løbet af næste år i fuldt omfang, kan se effekten af det. Med en udgift på en kvart million kroner årligt, vil vi forsøgsvis modernisere Matriklen så den primært kun indeholder alle relevante oplysninger om ledelsesadresser, mødedatoer, nyttige adresser og en alfabetisk klub- og medlemsfortegnelse. Det nedbringer omkostningerne med ca. 80 %. Som konsekvens heraf moderniseres den elektroniske matrikel på dk. Vi bevarer altså den trykte matrikel i reduceret form og får yderligere en brugervenlig elektronisk netbaseret matrikel. Herudover er der sket meget på s Office, bl.a. er der kommet en debatside, og der er en eventkalender på vej, som jo også kun bliver bedre ved, at I bruger den. Log selv på og prøv alt det nye. Her er vi godt på vej til at bevæge os hen i mod at se IT som et styrkende redskab. I den eksterne kommunikation, har vi valgt at prøve at markedsføre os selv, som s Danmark, ved at tilrette vores grafiske linje og tilbyde klubberne denne nye linje. Vi kan ikke pålægge jer at bruge den, kun opfordre jer til, at I gør det. Vi kan ikke markedsføre os selv, som en seriøs organisation, der taler med sytten forskellige logoer, det er jeg sikker på, at I er enige med mig i. Men der skal være plads til lidt lokalt i det nye brevpapir og det har vi forsøgt at give plads til, ved at I kan skrive på, hvilke klub brevet specifikt kommer fra. På den måde, håber vi, at I vil tage den nye brevlinje til jer og bruge den, som nu også kan hentes elektronisk. Vi håber derfor på, at I vil benytte den nye grafiske linje, specielt når I henvender jer til eksterne partner. Vi har valgt at ændre en smule på The, nogle har måske slet ikke lagt mærke til det, mens andre har. Vi har ikke store planer om at ændre det, da vi egentlig synes, at det er godt på vej og dermed har kun løbende behov for små justeringer. Men du kan jo også bidrage til, at det bliver et endnu bedre blad, ved at bidrage med din historie. Desværre har vi ikke så stor succes med bladet på den økonomiske side, vi mangler nemlig annoncer. Men vi har igangsat en kampagne for at ændre dette, men vi har endnu ikke set noget resultat af vores omlægninger. Så har vi lavet et syvende nummer af The, som vi var forpligtet til at udgive for at opfylde de krav, vi havde skrevet under på, den gang s Danmark tegnede kontrakten for et par år siden efterhånden. Det valgte vi så at udgive som et oplysningsblad, som vi kan bruge overfor ikke-lions samt som medlemshvervning. Vi troede, at vi havde til flere år, men alle har taget vel imod bladet, faktisk så godt at vi er nødt til at lave et genoptryk allerede i indeværende klub år. (læs videre på næste side)

12 12 - April 2008 Tema: Årsmøde 2008 At styrke vores image Vi har gennem en bevidst proces om at styrke vores image, forsøgt skabe en PR-strategi. Det har vi gjort ved at kontakte journalist Jens Gaardbo, nu indehaver af eget markedsføringsfirma. Vi havde det første møde med Jens Gaardbo i efteråret, hvor han spurgte meget ind til, hvad vi forestillede os og, hvorfor vi mente, at vi ikke kom i medierne. Han spurgte også ind til, hvad vi forventede os af dette samarbejde. Så svaret på det spørgsmål er ganske enkelt: vi forventer, at vi bliver i stand til at prioritere og vælge den rette strategi for at kunne markedsføre s Danmark bedre, end vi har gjort hidtil. Resultatet får I at høre under punktet: Jens Gaardbo til Årsmødet, hvor han vil komme med et indlæg. Så mød op til Årsmødet, hør og spørg Jens Gaardbo. At styrke medlemstilvæksten At styrke organisationens medlemstilvækst gennem fokus på trivsel, glæde ved medlemskabet og uddannelse. Hvis vi sammenligner dette år med sidste år i medlemstilvækst, kan vi se, at sidste år tabte alle distrikter medlemmer, og vi havde en afgang netto på 126, det svarer til seks klubber. Hvorimod i år har to af distrikterne fået bremset betydelig i afgangen, og de to andre har nu vækst, hvilket betyder, at vi i den tilsvarende periode i år, netto kun har mistet 1 medlem. Hvilket betyder, at vores målsætning om en 0-udvikling knap er nået, betyder jo også, at det kan faktisk ikke være meget tættere på, og vi er godt på vej, her hvor en tredjedel resterer. Med de tendenser der er, kunne det tegne til, at vi ender med netto vækst. Og forhåbentlig kan udviklingen fortsætte, forhåbentlig vil I fortsætte med kæmpe således, at vi på sigt opnår en netto vækst, og dermed opnår fire fuldgyldige distrikter. Distrikterne kan jo ikke lave medlemmer, de kan kun stille værktøjer, viden og motivation til rådighed; til distrikter, tak for jeres medlemsarbejde. Derforuden håber vi selvfølgelig på, at den kampagne vi har startet med Jens Gaardbo, som sidegevinst kan bevirke, at s medlemmerne generelt bliver mere stolte af deres medlemskab, og dermed signalere mere glæde, hvilket i den sidste ende vil resultere i flere medlemmer. Uddannelse Uddannelsen er vi også godt på vej med, men har ikke helt nået vejs ende endnu. Det var også meget ulige forhold fra start. En femårsplan på både uddannelsessiden og medlemssiden er nu formuleret i hvert distrikt således, at vi i løbet af de kommende fem år kan sige, at alle distrikter i MD 106 kan sige: intet job uden træning. Så også her må vi sige, at vi har nået at tage hul på det, og om et par år nok skal nå målsætningen. Desværre sniger der sig også en kedelig begivenhed ind her; idet vores medlemsansvarlige, Lars Bloch, forlod s, da vi var kommet halvvejs i året. Det er selvfølgelig altid kedeligt, når noget sådant sker, men MD s uddannelsesansvarlige og undertegnede har gjort planen færdig. Men så langt inde i året eller så tæt på målet, om man vil, kunne vi ikke få en ny til at tage over for Lars, og vi kunne derfor ikke præstere en afløser for ham. Det er selvfølgelig altid sørgeligt, når så vigtigt et område kommer til at ligge hen og må undvære en ansvarlig. Men vi har formået at igangsætte de kommende ansvarlige på området lidt tidligere end d LEO Desuden havde vi sat os for, at YE skulle undersøge og eventuelt etablere en LEO-klub med henblik på rekruttering på lang sigt samt at engagere unge mennesker såvel. Det er lykkedes, ultimo marts 2008 holdte LEO Klub Randers stiftende møde. Der er flere steder, bl.a. Silkeborg, Aalborg, Fjerritslev og Grenå, hvor der er forespørgsel på LEO. Så her må vi også sige, at vi har nået målet. Flot. s kamp mod Blindhed Endelig havde vi besluttet, at bruge s Kamp mod Blindhed som et middel til at opnå mere fokus på s i medierne. Det har vi desværre ikke helt lykkedes med på landsplan, men som altid er klubberne godt med i de lokale medier. Jeg vælger imidlertid at se positivt på det, jeg håber, at initiativet med Jens Gaardbo kan ændre den situation, vi p.t. har med at komme i de landsdækkende medier. Campaign Sight First II, eller s Kamp mod Blindhed, som vi jo har døbt den til på dansk, afslutter sin to år lange kamp i indeværende år. Vi nåede ikke det, vi har sat os for den gang tilbage for tre år siden. Men vi har nu klaret helt godt alligevel; i skrivende stund har vi indsamlet knap 5 millioner kroner og satser på, at vi når de 8 millioner, som klubberne selv har givet tilsagn om. Men det skriver Ole Klejs Hansen meget mere om i hans beretning. Afslutning De øvrige områder, som vi ønskede at fastholde på nuværende niveau, vil jeg henvise til de direktorernes beretninger på de pågældende områder, som også findes på de følgende sider. Som I kan se af ovenstående samt direktorernes beretninger, kan vi kun med tilfredshed sige: Yes, vi gjorde det. Det er selvfølgelig en sandhed med modifikationer, idet vi kun er kommet et stykke af vejen, men ikke hele vejen. Vi har i det arbejde, der er præsenteret i år, formået at så mange flere frø; nogle er begyndt at komme op andre skal kultiveres lidt mere, før vi kan høste. Høste, kan vi være sikre på, at det kommende hold også vil gøre næste år samt i årene, der kommer fremover. Jeg er stolt af at tilhøre MD 106, et multipel distrikt, der bevæger sig fremad. Jeg vil gerne slutte af med at sige tak til alle, der har været til at gøre dette til et fantastisk år; og selvfølgelig tak til pigerne på kontoret for en altid velvillig indstilling til at hjælpe. Jeg vil også gerne takke alle dem, der har bidraget til fornyelsen i det forgangne år, både til de gamle, som altid gerne tager et nap med, og til de nye, som er kommet til. Tinna Christensen, Guvernørrådsformand Internationale Relationer IR-gruppen har indtil nu holdt fire møder og har løbende haft kontakt via mail for at sikre koordinering på landsplan. Gruppen består udover IRD Bent Jespersen, Per Johansen, 106A, Fritz Frederiksen, 106B, Viggo Puggaard, 106C (der har afløst Kay C. Pedersen) og Kim Larsen, 106D. Miniprojektkataloget Kataloget er fortsat en stor succes. Der er her ved udgangen af februar, hvor denne beretning skrives solgt for kr Sidste års salg kom op på kr Dette års salg havde nogle startproblemer med opdatering i web-butikken, men der skal lyde en stor tak til Claus Højmann, LC Kastrup, der var en uvurderlig hjælp i nødens stund. Der er fortsat en række projekter til salg, og klubberne er erindret om, at det kan nås endnu. Miniprojektkataloget udarbejdes fortsat i samarbejde med AC-Børnehjælp, og dette samarbejde fungerer rigtigt godt. Blandingen mellem AC-projekter og lions-projekter er gjort med en overvægt af lions-projekter. De enkelte klubber får som noget nyt tilsendt modtagne rapporter fra støttede projekter, som vedhæftet fil til en mail. Dette sikrer en hurtigere tilbagemelding til den enkelte klub. Vi startede sidste år med at gøre alle modtagne rapporter tilgængelige på s Office under IR-området, således at alle klubber kunne få information om det IR arbejde der udføres. Vi vil fortsat arbejde med at strukturere dette. Offentlig version af Miniprojektkataloget På GR-mødet i januar 2008 blev det drøftet om s skulle have en mere åben indsamling. Inspireret af andre humanitære foreningers juleindsamlinger ala køb en ged blev det overladt IR-gruppen at se på dette. Vi føler os overbevist om at mange gerne vil støtte humanitær arbejde, specielt omkring jul. Derfor ser IR-gruppen på mulighederne for at give adgang til støtte med skattefradrag fra vores miniprojektkatalog. Transport Allerede forrige år blev der lavet aftale med DFDS Transport, nu DSV, omkring et samar-

13 Tema: Årsmøde 2008 April bejde. Interesserede klubber skal henvende sig til distriktets IRC, der kan skabe den nødvendige kontakt. Ideen omkring en viden database indenfor IR-området, er ikke lagt på is, men det er svært at få klubberne til at bidrage med viden, jeg er stadig interesseret i at få viden om hvem der ved hvad, således at det kan komme alle klubber til gode. 8A godkendelse Vi har stadig vores 8 A godkendelse, så det kan ikke siges kraftigt nok, at vi i de enkelte lions-klubber skal tænke på, hvordan vi får rapporteret de donationer, vi modtager. Dette gælder også donationer af naturalier f. eks. til loppemarkeder/genbrugs butikker m.m. For at vi kan bevare godkendelsen, skal s Danmark årligt indberette antal og beløb til Skat. For at dette kan lade sig gøre, må den enkelte klub oplyse antal og samlet beløb for modtagne bidrag (også naturalier). Fra 2008 er der blevet indført indberetningspligt for modtagne gaver, hvis gavegiver vil have skattefradrag. Dette har medført at der er blevet trykt nogle gavekvitteringsblokke. Kvitteringerne er i sæt á 3 ark: 1 til gavegiver, 1 til s Danmark og en til klubben selv. Det er den enkelt klubs ansvar at kvitteringsgenparten indsendes til s kontoret løbende og senest den 10. januar i året efter gavens modtagelse. NSR projekter De fælles nordiske projekter, benævnt NSR-projekter, går på omgang mellem de nordiske lande. Danmarks størrelse taget i betragtning bidrager vi med relativt lidt på årsbasis, men nyder så gavn af, at støtten fra de øvrige lande de år, hvor vi er tovholder. Da de nordiske lande er større end vi er, og da fordelingsnøglen tager hensyn til medlemsantal, giver det os den fordel at vi kan gennemføre økonomisk krævende projekter, der samlet set er større end vore egne bidrag. NSR Genopbygningen af det nationale Center for kræftramte børn i Minsk, Hviderusland udvikler sig, også selvom der er opstået yderligere forsinkelser. Myndighederne i Minsk har dog vist deres vilje, og således er der fuld gang i infrastrukturen, så den norske ledelse ser positivt på færdiggørelsen af projektet. NSR Projektet i styres af Sverige. Projektet er en restaurantionsskole i Oradea, Rumænien. Skolen opføres i tilslutning til et allerede eksisterende projekt Casa Minunata for handicappede. Formålet er, at give de unge en uddannelse og dermed skabe et arbejdsgrundlag og være forbillede for integration af personer med handicap. Gennem dette forsøger man tillige at skabe indtægter for kommende drift af restaurantskolen. Dette er et spændende projekt, som vi håber, at alle klubberne i Danmark vil være med til at støtte. NSR Vi har nu fået tilsagn fra de andre nordiske lande til at Børnehjem nr. 53 i Sct. Petersborg bliver NSR-projektet Siden 2003 har der først på klubplan, siden på zone-, distrikts- og nu multipeldistriktsplan været ydet hjælp til dette børnehjem i form af mindre donationer gennem miniprojektkataloget, det har i dag rundet kr Men hjemmet trænger stadig til en større renovering, så nu skal projektet planlægges i detaljer i et samarbejde med lokale lions, fagfolk og de lokale myndigheder. Gorom-Gorom En truende sultkatastrofe lige før sommeren med at ramme byen Gorom-Gorom, der ligger i Oudalanprovinsen i den tidligere franske koloni, der hed Øvre Volta og nu Burkina Faso. I 30 år havde en fejlslagen høst snarere været reglen end undtagelsen, og i 2007 så det desværre ikke ud til at være anderledes. Nøden hænger sammen med, at Oudalan ligger nær Saharas sydgrænse i det klimatisk meget følsomme Sahelbælte, og derfor er en af de fattigste provinser i et land, der økonomisk i forvejen er et af verdens fem fattigste. Sult er for de fleste et tilbagevendende problem, og mange børn er både fejl- og underernærede. Vi er gennem vore samarbejdspartnere blevet anmodet om støtte til at hjælpe de absolut % fattigste i byen. Kr fik vi indsamlet på rekordtid. Meget flot. Pengene blev sendt ned i løbet af sommeren og i starten af september fik vi en tilbagemelding om hvordan vore midler var brugt til køb af de nødvendige fødevarer til familier med børn. Operation Gensyn i Burkina Faso Den hidtidige aftale omkring Operation Gensyn udløb sidste år. Gennem hele efteråret er der arbejdet med at bringe en ny kontrakt på plads. Der har desværre været en række vanskeligheder med dette. Præsident for LC Ouagadougou Lumières, advokat Mamadou Traoré, fortæller os, at det skyldes forsinkelser i ministeriet, der er medunderskriver af aftalen og at den hidtidige nøgleperson Mr. Diarré, desværre omkom i en flyulykke i sommer. Vi har indgået en kontrakt for perioden 1. juli 2007 til 30.juni 2012 som forlængelse af det projekt, som vi har kørt de seneste fem år, sammen med den lokale lions-klub og myndighederne i Burkina Faso. Vi har øget såvel antal af operationer som vitamintilskuddet en lille smule og vil i hvert af disse år Gennemføre 250 operationer for grå stær Uddele A-vitaminer til børn Dette vil koste kr pr. år, som vi så vil bede klubberne om hjælp til de kommende år. Samarbejde med Læger uden Grænser Sammen med formanden for K&H Fonden har jeg besøgt Læger uden Grænser for om muligt at finde samarbejdsmuligheder både ved akutte, men måske også på den lidt længere bane. Der var bestemt interesse for dette, og det er besluttet at holde kontakten ved lige. På IR siden kunne det overvejes at tage et af Læger uden Grænsers vedligeholdelsesprojekter med i miniprojektkataloget for at teste denne mulighed. Specielt kunne det være interessant, hvis vi åbner os mere mod omverdenen for bidrag. Andre henvendelser Vi får fortsat mange henvendelser fra private personer og organisationer om hjælp. Desværre må vi sige nej til hovedparten af disse. Enkelte kan dog bringes i kontakt med lokale klubber. Er der klubber, der gerne vil have egne projekter, er det vigtigt at disse retter henvendelse til distriktets IRC. Bent Jespersen, IRD

14 14 - April 2008 Tema: Årsmøde 2008 Kommunikationsgruppen Denne rapport skrives i marts og meget kan selvfølgelig ske inden lions-året er gået til ende, men dette er et bedste bud på hvordan det første år er gået i kommunikationssammenhæng. Visionen vi arbejder hen i mod, lyder i sin forkortede form s vil, inden for 5 år, være den bedst kendte private leverandør af effektiv humanitær hjælp i og fra Danmark Det er denne vision, KOM-gruppen pejler efter og søger at komme i mål med i Er KOM-gruppens medlemmer på plads? GR rekrutteringskampagne har på mange områder resulteret i, at væsentlige poster og funktioner er besat med kvalificerede lions, der med stor engagement varetager de betroede poster. Der er dog enkelte funktioner i den nye organisation, der er lidt tyndt eller slet ikke besat endnu. Det er også mange hjul at få i bevægelse samtidig, men for at samspil og krydsfunktionalitet skal arbejde ordentlig, skal de nævnte hjul helst køre i samme hastighed. Dette forventes på plads i år (inden 1. juli 08). Når nye tanker og organisationsformer opstår, er der altid lidt medfødt modstand mod den forandring, der er i det nye, men som helhed bliver der taget godt imod de nye tiltag. Hovedidéen er, ikke at opfinde den dybe tallerken igen og igen, men at udnytte hvad der gøres andre steder i organisationen og bruge eller videreudvikle det andetsted. Man skal kunne løse problemer et sted og videresende den del der berører andre i organisationen, således at de forskellige aspekter behandles, hvor de naturligt hører hjemme. Det nye debatforum, sforum er den platform som er til rådighed for den interne kommunikation mellem lions-medlemmer. sforum skal KOM-gruppen også bruge og betragte som et nyttigt værktøj, der på den ene side giver præcise meldinger, der fastholdes,og på den anden side fritager medlemmerne for at mødes fysisk i en uendelighed. Her kan man opdateres på egne og andre KOM-gruppers områder. Der blev undervist i det operative forløb af denne krydsfunktionelle arbejdsform gennem en praktisk case der blev ledet og gennemført af Per K: Christensen, LC Gug ved mødet den 10. nov Der er valgt ledere og hjælpere som tilsammen skal gøre visionen til virkelighed. The Redaktør Niels Erik Mortensen, LC Hørning har indtaget sit redaktionelle hjørnekontor og har succesfuldt bragt The nr. 4 på gaden. The nr. 5 har du i hånden lige nu. Det er et nyt blad i svøb. Lay out og indhold lover godt for fremtiden. Jeg vil bede hele lions-organisationen bakke op om den nye linie og hver især bidrage med sin lille historie, spændende artikel samt være med til at forme bladet så det bliver endnu bedre. Venligst deltag i debatten. Er du tilfreds eller utilfreds brug din taleret på sforum. Et stort arbejde bliver gjort, uden vederlag, af teknisk ombrydningsredaktør i øvrigt ikke medlem (endnu) - Tina Carlsson, Vitten. Tryk og levering af The er lagt i hænderne på Vitten Grafisk. Public Relation (PR) PR-gruppen leverer og koordinerer klubstoffet til The og varetager, at nyheder finder vej til de lokale redaktioner overalt i Danmark. Når strukturen er på plads i KOM-sammenhæng, vil PR aktiviteterne blive klart defineret så de peger frem mod visionen. PR er en integreret del af KOM-arbejdet og den tidligere nævne krydsfunktionalitet. PR indsatsen er en vigtig brik, der skal udvikle sig, finde egne ben og arbejdsform, der styrker s omdømme og respekt såvel i det lokale som det nationale område. Der skal udarbejdes en strategi, der bevirker, at ingen der følger en lille smule med, kan undgå at se hvad lions bedriver på det frivillige humanitære område. Uddannelsesdirektor Per K. Christensen introducerede begrebet at kommunikere på kommunikationsseminaret 10. november 2007 på konferencecenter Trinity, Fredericia Den endelige målsætning og strategi fremkommer inden 1. juli 2008 Informationsteknologi (IT) i s IT-gruppen indtager nu sin betydelige plads i KOM-organisationen som service og bærer af informationer, medlemskartotek, service m m. Debatforum sforum - har gjort sit indtog på lionsoffice.dk her i februar Det skal blive spændende at se hvordan det udvikler sig i praksis. Det er blevet vedtaget at indfører klub CMS i det omfang klubberne vil. Det er sat som mål at 90 % af klubberne er på KCMS inden 2 år (juli 2009). CMS hjemmesiden er nu gjort helt gratis for klubberne. Der er et stort arbejde i gang med at gøre matriklen delvis elektronisk. Der arbejdes med at bringe lionsoffice i en CMS baseret dokumenteret form, men det er en tidsog omkostningskrævende proces, der på lidt længere sigt er nødvendig og en forudsætning for at kunne videreudvikle vort IT system i s. Carsten M Thorsen, LC København er ansvarlig for lionsoffice.dk og gør det rigtigt godt det redaktionelle ansvar tager Jørgen Plough, LC Dragør sig af. som er den udadvendte hjemmeside, gøres dynamisk og aktuel (opdateret). Jan Kargo, LC Fredericia er redaktionel ansvarlig og Svend Due Mikkelsen, LC Holbæk er operativ og teknisk ansvarlig. Husk IT i lions er et tilbud til klubmedlemmerne som frit kan vælges til eller fra. KOMgruppen håber på, at det vælges til. Den grafiske linie Der foreligger nu en GR-vedtagen ny grafiske linie for s Danmark, der omfatter alt visuelt udtryk i form at brevpapir, kuverter, visitkort, etc. etc. Dette er gået i luften den 1. februar 2008, og findes i papirform og i netbaseret form, som den enkelte kan nedtage fra lionsoffice.dk. Matriklen Matriklen på delvis elektronisk form s- Office søges gennemført i år, men dog i takt med at lionsoffice.dk kan overtage de væsentlige funktioner, og at der fortsat findes en trykt arbejdsudgave. Med en udgift på en kvart million kroner årligt, vil vi forsøgsvis modernisere matriklen, så den primært kun indeholder alle relevante oplysninger om ledelsesadresser, mødedatoer, nyttige adresser og en alfabetisk klub- og medlemsfortegnelse. Dette bringer omkostninger ned med ca. 80 % - til ca kroner. Som konsekvens heraf moderniseres den elektroniske matrikel på - Vi bevarer altså den trykte matrikel i reduceret form og får yderligere en brugervenlig net-matrikel.

15 Tema: Årsmøde 2008 April Matriklen udsendes i tre eksemplarer til alle klubber. Ekstra eksemplarer vil kunne købes. Der er nedsat en hurtigarbejdende gruppe for den Nye Matrikel under ledelse af PCC, Ole Priess, LC Vallensbæk. Grønlandsfonden R5P - rullende femårsplaner Formålet er kontinuitet og klarhed i KOM-arbejdet. Hver enkelt KOM-område udarbejder rullende dynamiske fremtidsplaner, der tager udgangspunkt i historien, nutiden og har en indbygget innovation og tilretningsevne, der sikre stadig aktualitet og fornyelse. Alt hvad vi gør i KOM-organisationen, har det samme mål at opfylde Visionen! Kay C. Pedersen,KOMD Det har været et rimeligt roligt år for Grønlandsfonden på den pengeudgivende side, men til gengæld har vi haft den glæde, at mange klubber har betænkt vores arbejde med donationer i forbindelse med deres jubilæer eller blot som en helt naturlig ting ville støtte Grønlandsfondens arbejde Tak for det! Vores samarbejde med de grønlandske klubber udvikler sig. Vi er således i gang med projekter sammen med LC Ilulissat og LC Qaqortoq omkring henholdsvis genopførelse af udslusningsbolig for socialt hårdt ramte unge samt klubhus for unge sportsfolk. På den mere kulturelle side har vi involveret os i indramning og montering af litografier af den s Quest - Holdning og Handling Der er stadig rigtig godt gang i kurserne i 106C og til dels i 106B men ikke så godt i 106A og 106D her skal vi virkelig i gang med at gøre en indsats. I efteråret 2007 har vi fået foretaget den evaluering af vores undervisningsprogram Holdning og Handling som blev iværksat sidste år. Undersøgelsen er foretaget at to unge sidste års studerende fra Århus Universitet Jørgen Abildgaard og Christian Hove, LABH Consult I/S. Undersøgelsen er foregået ved en række interview og en spørgeskemaundersøgelse i løbet af sommeren og efteråret Antallet af deltagere i undersøgelsen var 433 fra 31 afholdte kurser. Svarprocenten i undersøgelsen var på 43 %. Vi var selvfølgelig spændte på resultatet men nu har vi resultatet selve undersøgelsen kan læses på vores hjemmeside - jeg vil lige fremhæve følgende udsagn fra de adspurgte. 53 % svarer at de bruger materialet mindst månedligt. 69 % svarer at de bruger materialet som en del at elevernes modningsforløb 72 % svarer at de bruger materialet ved konflikter eller problemer i klassen. 86 % svarer at materialet er godt eller meget godt opbygget. 91 % svarer at eleverne har modtaget materialet godt eller meget godt. 69 % svarer at de synes at materialet giver dem nye redskaber til undervisningen i høj grad eller meget høj grad. grønlandske kunstner Aka Høegh, ligesom vi også har betænkt grønlænderkoret MIK med en donation, idet deres nationaldragter efterhånden var i en elendig forfatning. Ikke alle ansøgninger er lige spændende læsning, og man kan levende sætte sig ind i mange af ansøgernes situation især måske de unge mennesker, der har et udtrykt ønske om at opleve det pulveriserende liv udenfor Grønland, eller unge mennesker der gerne vil dygtiggøre sig i udlandet for senere at vende tilbage til deres hjemland og bruge deres nyerhvervede viden. Hvis Grønlandsfonden skulle støtte disse ansøgninger om rejser, så ville vores pengekasse hurtigt være tom. Vores nye hjemmeside er blevet rigtig godt modtaget, både af klubber, men også af andre som har været inde og se på den. Vi har været mere agressive i årets løb der har været annonceret i diverse blade med tilknytning til skolerne f.eks. i bladet Skoleledelse, hvilket har bevirket at vi har solgt rigtig mange undervisningsmaterialer ud fra disse annoncer. Jens Ole Jørgensen, LQD Med s mod misbrug Det er stadig en god aktivitet og der sker spændende ting rundt om i landet. Den største pengegivende aktivitet er selvfølgelig tulipandagen som jo i 2008 er den 5. april. Jeg håber at rigtig Du vælger selv elever i Purhus kommune oplever i et rollespil, hvad misbrug kan føre til her en slumlejlighed, hvor eleverne kommer ind i et mørkt ildelugtende lokale, hvor en hårdt belastet narkoman vågner op, og starter dagen med at tage sit fix. Behovene for humanitær, social og kulturel hjælp på Grønland er stadig stor, og det er ikke altid nemt, at skulle skrive et afslag på en ansøgning, men fundatsens skrift skal jo efterleves, og midlerne skal være til stede. Vil I støtte Grønlandsfonden så send et beløb stort eller lille til kontoret i Hillerød, mærket: Grønlandsfonden Per Møllegaard, formand mange klubber bakker op omkring denne aktivitet, der er forholdsvis nem at gå til hele drejebogen ligger på s Office. I årets løb er der arbejdet med at få den nye misbrugsfolder op at stå i et nyt lay out med nye billeder og tekst håber at I ude i klubberne, tager godt imod den? Der er lavet nye konfirmationstelegrammer også i en lidt anden version. Derudover har vi arbejdet med at få et nyt spil Stofferspillet en slags Trivial Pursuit op at stå. I skrivende stund kan jeg oplyse, at vi har søgt af tipsmidlerne til at få lavet spillet, men endnu ikke hørt noget, så vi venter med spænding. Spillet er beregnet på skoler og ungdomsskoler for unge i alderen år. Spørgsmålene er udformet, så de indbyder til snak og diskussion mellem de unge og mellem pædagoger og de unge om emner som stoffer alkohol sex mobning m.v. Der arbejdes også med at få alle kendte misbrugsaktiviteter ind i et fælles aktivitetsarkiv under Misbrug i soffice. Rundt om i landet arbejdes der med mange forskellige ting distrikt A og D laver den 17. maj 2008 en fælles sdag i Roskilde med teaterforedraget Afhængig hva så?. I Hjørring har man opført et skuespil om mobning alkohol stoffer hash. Det er 10. klasse der står for forestillingerne. Jens Ole Jørgensen, LQD/MQD

16 16 - April 2008 Tema: Årsmøde 2008 s kamp mod Blindhed s kamp mod Blindhed er den danske betegnelse for den verdensomspændende indsamlingskampagne Campaign SightFirst II. s Clubs International har fastlagt en målsætning på 150 mil. USD for indsamlingen, men havde også allerede fra starten opstillet et ønskemål på mindst 200 mil. USD. Indsamlingskampagnen slutter med udgangen af indeværende klubår. I slutningen af februar 2008 viste en verdensomspændende optælling af indbetalte beløb og tilsagn, at der var indsamlet 158 mil. USD. Med 4 måneder tilbage af kampagnen håber man nu på at overskride ønskemålet på 200 mil. USD. Dette vil give mulighed for ikke bare at forebygge og behandle blindhed i verdens fattigste områder til også at kunne arbejde med hjælpemidler og materialer som f.eks. bøger i blindskrift til dem, der er uhelbredeligt blinde eller svagsynede. I skrivende stund er der stadig stor spænding om, hvad resultatet af indsamlingen bliver. Vi er naturligvis mest spændte på, hvor meget vi indsamler her i MD106. Koordinatorgruppen foretager midt i hver måned frem til udgangen af klubåret en optælling af indbetalingerne. Resultaterne bliver straks lagt på s Office (Fagområder > Campaign SightFirst II > Forside), så man hurtigt kan blive opdateret. Samme oplysninger bliver udsendt til alle klubber med P-posten, og vi arbejder også på at få indsamlingsbarometeret frem på s Danmarks åbne hjemmeside, så offentligheden kan følge afslutningen der. Nedenstående figur viser, hvordan klubbernes indbetalinger er faldet. De blå punkter viser, at der var indsamlet ca kr. inden starten af klubåret I sommeren 2006 kom der godt gang i indbetalingerne, som nåede godt 2 millioner ved udgangen af året. Der var naturligvis stille i sommerpausen. Fra starten af Indbetalinger og forventninger til s kamp mod Blindhed skifter markeringerne til rød farve, og man ser at der frem til medio marts 2008 var blevet indbetalt i alt 4,9 millioner kr. Indbetalinger og forventninger til s kamp mod Blindhed For at få en pejling af, hvad vi kan forvente, har computeren beregnet to tendenslinier. Den sorte linje tager hensyn til hele det hidtidige forløb af indbetalingerne. Den røde linje bygger kun på indbetalinger i frem til 15. marts. Begge linjer ender 1. juli 2008, men som man kan se med noget forskelligt resultat. Her i marts 2008 ligger resultaterne lidt under den sorte linje. Denne linje tager højde for den positive udvikling i indbetalingerne sidste sommer, hvor vi bevægede os næsten 1 million op over tendenslinien. Kampagnen slutter med udgangen af dette klubår, og klubberne vil derfor i år sørge for at få afregnet indsamlede beløb, hvor man sidste år bare kunne vente med at afregne til efter sommerpausen. Det bør give et godt skub opad i retning af den sorte linje. Hvis man tror knapt så meget på den stærke slutspurt, kommer vi måske til at følge den røde linje. Koordinatorgruppen forventer et resultat på mere end 8 millioner kroner, og indbetalingerne fra klubberne bestyrker os fortsat i denne forventning. Med denne figur i hånden og den månedlige opdatering af indbetalingerne, vil du selv kunne følge med i, hvilken linje vi kommer nærmest. Ud over de økonomiske bidrag, som er vist i figuren, har især s Club Vejlby Risskov bidraget med udstyr til øjenundersøgelser og operationer for grå stær. Klubben har sendt 4 stk. PHACO-instrumenter til lions øjenhospitaler i Indien. Udstyret er hentet i danske øjenklinikker, der har udskiftet deres udstyr, eller som er lukket. Udstyret var således fuldt anvendeligt, og værdien af udstyret kan ansættes til mindst 1,5 mil. kr. Yderligere har klubben sendt udstyr til en øjenafdeling på et hospital i Rumænien for mindst kr. Andre klubber har selv sørget for at få udstyr sendt frem til hospitaler, som de havde projekter på, således at der er leveret udstyr til en værdi af 2,5-3 mil. kr. Vi anerkendte allerede LC Vejlby Risskov med kampagnens Certificate of Appreciation ved årsmødet i En verdensomspændende kampagne er selvfølgelig opbygget fra s Clubs International, som har haft hjælp fra et firma ved navn CCI, som arbejder helt specielt med sådanne kampagner, og som også var med i Campaign SightFirst i begyndelsen af 1990 erne. Der er centralt blevet udarbejdet planer for organisering og arbejde, og der er centralt blevet udarbejdet kampagnematerialer. Allerede fra starten af kampagnen blev det besluttet, at vi ville køre den i dansk sprog og dansk lions-tradition for danske lions. Det har krævet ganske meget arbejde, for vi har selv måttet fremstille vort materiale, og det har undertiden været særdeles vanskeligt at få materialer fra USA, som vi kunne arbejde videre med. Specielt har det været svært med videomateriale. Vi har også savnet adgang til billeder i så høj opløsning, at de kan anvendes i aviser og blade eller til fremstilling af plakater og brochurer. Nogle husker sikkert stadig et tilsagn fra en besøgende verdenspræsident om, at vi bare skulle henvende os med vore ideer til materialer på dansk, og vi ville så kunne få dem produceret i USA eller få tilskud til at producere dem i Danmark. Da vi så selvfølgelig henvendte os om sagen, var der ikke noget at hente. Heldigvis har vi gennem hele kampagnen haft et godt samarbejde med de siddende guvernørråd. De har skaffet tipsmidler og andre midler til produktion af kampagnematerialer, således at brochurer og plakater har kunnet stilles gratis til klubbernes rådighed. Og materialerne har været populære. Vi har fået fremstillet brochurer. Vi regner med, at de slår til, men der bliver ikke mange tilovers. Der har været mindre aftræk på plakater. Andre materialer har været indsamlingsbøtter, standere til brochurer og streamere. Disse ting har klubberne betalt for efter eget forbrug. Erfaringen fra denne kampagne er, at hvis man ønsker at køre kampagne på dansk, kræver det en betydelig indsats og en væsentlig bedre adgang til både billeder og redigerbart videomateriale end, vi har haft i denne kampagne. Succesen afhænger af, at vi kommer rigtigt ud til publikum, og dansk publikum kræver dansk materiale. Det er vigtigt, at s Clubs International forstår dette og opbygger en helt anden Arbejde med større sponsorer har ikke været tradition i s Danmark eller i de enkelte klubber. Tidligt i kampagnen var klubber opmærksomme på mulige sponsorer, og vi satte i kampagneledelsen vores lid til, at vi ville kunne hente

17 Tema: Årsmøde 2008 April service for de lande, der ikke finder at kunne anvende de standardmaterialer, som udbydes fra det internationale hovedkvarter. Vi har i MD-106 også afveget fra den struktur, som blev anbefalet fra s Clubs International. Deres forslag var at opbygge en separat organisation af koordinatorer, som ikke indgik i den normale organisationsstruktur. Dette er kun blevet fulgt for landskoordinator og distriktskoordinatorer, og disse har løbende været i kontakt med guvernørråd og distrikterne. Da s Danmark besluttede at anbefale aktive vicezoneformænd, var der plads til at løse flere opgaver i regi af zonerne, og det blev derfor i samråd med den danske kampagneledelse besluttet at lade VZF indgå som gruppekoordinatorer i to år for s kamp mod Blindhed. Deres tjans som zoneformænd slutter jo samtidig med kampagnen. Det har generelt fungeret godt for kampagnen, og det har givet distrikterne et solidt indblik i, hvordan kampagnen har forløbet helt ned på zoneniveau. Det har betydet, at rejseomkostninger i forbindelse med kampagnen har kunnet holdes på et rimeligt niveau, og at distrikterne har kunnet påtage sig denne udgift, som der ikke var dækning for fra den internationale kampagne. Det var også et klart valg fra starten, at klubberne selv skulle lave målsætninger og selv stå for de aktiviteter, de ville bruge til indsamling af midler. På den måde fik klubberne ikke trukket noget ned over hovedet, og de fik ejerskab til nye aktiviteter, som de måtte starte for at skaffe midler til kampagnen. Det øger motivationen for at opfylde målsætningerne i kampagnen og for også at bruge aktiviteterne efter kampagnen. Kampagneledelsen kunne foreslå aktiviteter, men der skulle ikke være en overordnet fælles aktivitet på landsplan. Kampagneledelsen har foreslået indsamling af flaskeboner og opstilling af indsamlingsbøtter. Det er aktiviteter, som de enkelte klubber selv har kunnet håndtere. Alligevel har de givet anledning til debat om, hvorvidt kampagneledelsen skulle lave forhåndsaftaler med butikskæder om at klubberne måtte køre aktiviteter i deres forretninger. Vi har i kampagneledelsen følt, at vores funktionstid var begrænset, og at længerevarende aftaler derfor bedre kunne varetages af s Danmark. Vi blev tidligt opmærksomme på at COOP-butikkerne ikke var særligt interesserede i, at klubberne kunne lave indsamling af flaskeboner i deres butikker. Det viste sig at være fordi man var ved at introducere flaskeautomater med en særlig knap, hvor kunden kunne vælge automatisk at donere flaskepanten til humanitære organisationer, som COOP allerede havde lavet aftaler med. Vi arbejdede derefter med Super Best, som imidlertid pludselig havde meget travlt med en stor fusion af flere kæder, hvorfor det blev meget vanskeligt at få en overordnet aftale. Derfor måtte vi opfordre klubberne til selv at forhøre sig i de lokale butikker uanset tilhørsforhold. På længere sigt må det forudses at flere butikskæder vil betræde samme vej som COOP butikkerne. Hvis s skal have del i midler doneret på den måde, er det vigtigt at s Danmark håndterer opgaven. Det vil ikke være noget, en enkelt klub kan klare. Arbejde med større sponsorer har ikke været tradition i s Danmark eller i de enkelte klubber. Tidligt i kampagnen var klubber opmærksomme på mulige sponsorer, og vi satte i kampagneledelsen vores lid til, at vi ville kunne hente hjælp til arbejdet fra den internationale kampagne. Det er nemlig ikke noget man bare lige gør. Det er afgørende vigtigt, at man henvender sig til den rette person på den rette måde, og at man har de rette tilbud til sponsor. Travlhed med opfølgning på kampagnen betød, at vi i kampagneledelsen ikke selv kunne finde tid til at tage fat på opgaven. Derfor spurgte vi s Danmark, om vi måtte bruge en fundraiser til opgaven. For os er det ikke anderledes end f. eks. at lade Banko Carl stå for klubbens bankospil eller at betale kunstnere for at optræde ved en koncert afholdt af klubben. I januar blev det vedtaget, at det er acceptabelt at anvende en fundraiser til at løse specialopgaven over for sponsorer. Vi venter nu på resultaterne. I skrivende stund har 227 klubber indbetalt 4,9 mil. kr. til kampagnen, medens 88 klubber endnu ikke har betalt noget. 136 klubber mangler fortsat at indbetale 2,7 mil. kr. for at opfylde egne målsætninger, medens 97 klubber har indbetalt 1,3 mil. kr. mere end deres målsætninger. Vi tror, at klubberne har så megen stolthed, at de vil leve fuldt op til egne målsætninger, og vi har allerede set, at mange yder endnu mere. Det er på den baggrund vi forventer et resultat på over 8 mil. kr. Vi håber også at samtlige landets klubber vil bidrage til kampagnen, så man viser, at dette er en sag vi står sammen om, og som har godt tag i lions. Vi tager imod beløb af enhver størrelse, små som store. 40 kroner kan redde synet for et menneske. Det hidtil indsamlede beløb vil redde synet for mere end mennesker. Kampagnen slutter 30/6 2008, men der er stadig tid til at indbetale yderligere beløb til kampagnen. Hvor mange menneskers syn vil din klub redde? Giv nu kampagnen et yderligere tryk opad. Ole Klejs Hansen, Landskoordinator Arbejde med større sponsorer har ikke v var klubber opmærksomme på mulige s hjæl bare den kam på o opga klub klub at lø I skr klub kr. f mer Vi tr måls bagg Vi h dette af en 40 k syne Dansk s Handicapfond Dansk s Handicapfond (Sigrid Rasmine Margrethe Rasmussen og Marie Rasmussen Mindefond) er et legat, der er oprettet for midler stammende fra en testamentarisk gave. Fundatsen er oprettet i overensstemmelse med de afdødes ønsker og med vilkår i overensstemmelse med testamentet. Det årlige renteafkast skal i overensstemmelse med testamentet ligeledes anvendes til gavn for lions-klubbernes arbejde med plejehjem og lignende institutioner for ældre og svagelige. Grundet et lavt renteniveau har fondens afkast på grundkapitalen ikke været så højt de senere år. Afkastet er kun omkring kr I indeværende år var der grundet få ansøgninger og dermed færre uddelinger sidste år overført lidt til i år, så der var godt kr til uddeling. I år er der indkommet mange meget velkvalificerede ansøgninger, og bestyrelsen har imødekommet ansøgninger for i alt kr repræsenterende ansøgninger fra syv klubber. De Kampagnen slutter 30/6 2008, men d Hvor mange menneskers syn vil din k enkelte formål, der er støttet, kan ses på s Office under fagområder, hvor også generelle forhold om fondens virke kan findes, ligesom statutterne også er gengivet her. Giv nu kampagnen et yderligere try Bent Jespersen, formand

18 18 - April 2008 Tema: Årsmøde 2008 s Pris Året startede med anmodning til klubberne om støtte og forslag til årets pris. Vi har i skrivende stund modtaget lidt over til s Pris 2008, hvilket er meget flot og dejligt. Vi siger tak til de mange klubber der støttede. Der blev ialt indsendt 29 forslag fra 33 klubber og 2 zoner. Forslagene er af høj karakter, og de fleste forslag er brugbare og egnede som Prismodtagere. Uddelingen i 2008 foregår på Fredensborg af HKH Prinsgemalen mandag d. 9. juni. Forinden uddelingen vil klubberne modtage PRmateriale til lokalaviserne. s Pris 2008 vil også blive offentliggjort på Årsmødet i Randers lørdag d. 7. juni. s Pris-udvalget : Holger Menne Christiansen, LC Hillerød, formand Astrid Frost LC Nørre Alslev, 106A Kurt Korsbæk, LC Silkeborg, 106B Niels Erik Mortensen LC Hørning, 106C Henning Brøgger LC Slangerup, 106D s Pris 2007 på kr blev givet til La Vida, som er en ulønnet organisation, der udsender kræftsyge børn og deres familie på et 2- ugers ophold på Mallorca. I sydens sol kan hele familien samle kræfter og få fornyet energi. På Mallorca er der skandinavisk personale på det lokale sygehus. Udvalget vil i lions-året opfordre zonerne til at finde et egnet forslag som modtager af årets s Pris. Denne opfordring kan eventuelt være en fælles opgave for zonens klubber. Zoneformændene kan derefter indsende det samlede forslag til s Pris udvalget. Der vil dog stadig være muligt for de enkelte klubber at fremsende forslag til s Pris udvalget. Holger Menne Christiansen, formand Inge Hornshøj, La Vida modtager her s Pris 2007 af HKH Prinsgemalen læs mere herom i The nr. 6, juni 2007, side 9. s Kollegiet I året 2007 har s Kollegiet fået bekræftet, at den organisation og de strukturer kollegiet har, er bæredygtige, når der bliver tale om at løse opgaver udover dagligdagen. s Kollegiet fik ved indgangen til 2007 en forespørgsel fra Københavns Kommune, om det var muligt for kollegiet at påtage sig at forestå administrationen af en af kommunens institutioner af ca. samme størrelse som s Kollegiet. Det svarede man ja til og havde således hele året igennem ansvaret for driften af to institutioner uden forøgelse af personel på s Kollegiet. Helt klart en ekstra belastning på centrale medarbejdere, men uden at dette kunne mærkes i dagligdagen. Dette dokumenteres bl.a. ved, at de tilsyn som s Kollegiet er undergivet i lighed med øvrige sociale institutioner er yderst tilfredsstillende. Med årets udgang var opgaven løst med mange anerkendende ord og stor tak fra Københavns Kommune først og fremmest til s Kollegiets ledelse, men også til s Danmark, som har s Kollegiet i sit regi. Et efterspil er, da Købehavns Kommune ikke p.t. har ansat en ny forstander for den pågældende institution, men en souschef, er s Kollegiet blev spurgt, om kollegiets forstander Børge Grevsen fortsat også kan være fungerende forstander for institutionen i Det er der sagt ja til. Heller ikke for 2007 giver det aflagte regnskab og balance anledning til bemærkninger. Det balancerer inden for de givne rammer på ca. 70 mio. kr. Projektet Til - og ombygning forhandles fortsat med Københavns Kommune Nogle kan måske huske, at det tog 7 år før Genoptræningscentret faldt på plads. Her er nu gået 3 år, så vi er fortsat optimistiske og håber det snart løser sig. I lions-året har der også været mange klubbesøg og afholdt møder i Guvernørråd, kabinetter og zoner. Det er vi meget glade for, da vi derved får en god kontakt til s Danmark, og derved får lejlighed til at vise hvad s Kollegiet står for og arbejder med. I skrivende stund ved vi ikke om det lykkes at få besøg af den kommende verdenspræsident, der i så fald vil være den tiende verdenspræsident, der har besøgt kollegiet. For at være up to date på bestyrelsesplan såvel internt som eksternt afholder bestyrelsen hvert andet år et seminar, hvor man bl.a. mødes med ledere og embedsmænd. I år afholdes seminaret i Sorø i slutningen af maj. Gennem s Kollegiets Aktivitetskonto har vi også i år kunnet bidrage med støtte til beboernes aktiviteter. F.eks. en heldagsudflugt til Hven, hvor der må lejes et helt skib, specielt til denne tur. En stor tak skal her lyde til klubberne for de midler, der er tilflydt aktivitetskontoen, og har gjort dette muligt. Når der på s Kollegiet er materiel og inventar der skal fornys, går det ikke tabt, men fragtes til steder hvor det kan bruges. F.ex. afsendtes i januar måned kørestole, ribber m.m. til den thailandske kronprins hospitaler i Thailand. En af kollegiets busser kører rundt i Letland. Nævnes bør s Kollegiets årspin. Den første kom i år 2000 og er nu fulgt op til Den kan erhverves for kr , som går til aktivitetskontoen. Vil man vide mere om s Kollegiet kan man finde det i soffice og på Ole Stolberg, formand

19 Tema: Årsmøde 2008 April Youth Camp & Exchange Årsmødet nærmer sig, og det er tid for en tilbagemelding på YE arbejdet. YES IND Modtagelsen af YES sommeren 2007 fra forskellige lande forløb rigtig godt. Vores information/velkomst bod i Kastrup lufthavn, viste endnu engang sin berettigelse, hvor vi kunne byde de unge gæster velkommen og sende dem sikkert videre til værtsfamilierne. YE-gruppen har haft som mål at få alle pladser på de fem danske lejre udnyttet. Sammenligner vi med tallene for de sidste seks år, er det en positiv udvikling; en udvikling. (YES IND: 2002:116, 2003:99, 2004: 149, 2005: 119, 2006: 127, 2007: 145) I december/januar var der to YES fra Australien og ti YES fra Malaysia i homestay i Danmark. De tolv unge mennesker var fordelt på værtsfamilier i de fire distrikter. Distriktsungdomslejrene Alle fem ungdomslejre i 2007 blev afviklet og forløb uden problemer bortset fra de sædvanlige med lidt hjemve. Lejrenes aktiviteter har kunnet følges på de enkelte lejres hjemmesider (ye. lions.dk). Distriktsungdomslejrene 2008 er i god planlægning og ved at være klar til at modtage de unge mennesker. YES UD 2008 Der er til klubberne fordelt i alt 150 pladser, 105 pladser til europæiske destinationer og 45 pladser til oversøiske destinationer. Da vi først ultimo maj ved mere konkret, hvor mange unge vi sender ud og får ind i 2008, vil jeg til Årsmødet i Randers komme med et supplement til min beretning, hvor jeg vil redegøre for disse tal. Som noget nyt, deltager vi i et norsk projekt, Orkester Norden blev det sidste år med Svenska Rikskonserter som teknisk arrangør for Orkester Norden. Efter en svær start i har svenskerne gennem de 15 år formået at opbygge et symfoniorkester af meget høj standard. Af den skrivende presse er orkestret ofte blevet omtalt som værende fuldt på højde med professionelle symfoniorkestre, ja til tider endda bedre i kraft af den arbejdsglæde og entusiasme, som disse unge musikere udstråler. Den sidste sæson med Svenska Rikskonserter ved roret omfattede en koncertturné i Sverige og Norge med koncerter i Arvika, Kongsvingar, Vara, Ytterjärna og Stavanger. Dirigent i 2007 var den internationalt kendte dirigent Petri Sakari, som blandt meget andet har gæstedirigeret Danmarks Radios Symfoniorkester. Orkestret talte i unge musikere fra de fem nordiske og de tre baltiske lande. Danmark hvor unge mennesker i alderen år skal 1 måned til Uganda og sammen med lokale jævnaldrene deltage i mindre projekter rundt om i landet. Vi har fået pladser til 4-5 danske unge mennesker, som kunne have lyst til at deltage i denne nye form for ungdomsudveksling. Ny YE-organisation For at styrke indsatsen har VDG-gruppen ultimo 2007 præsenteret en ny organisationsstruktur for YE-arbejdet i Danmark både på multipel- og distriktsniveau. Arbejdet med at implementere den nye organisationsstruktur er i gang og skulle gerne være funktionsdygtig fra 1. juli Med udgangspunkt i Guvernørrådets beslutning om, at LEO indtil videre er en del af YE-arbejdet, er den nye organisation også tilpasset denne opgave. YE-repræsentation på Convention På NSR i Stockholm blev det besluttet, at der fra 2009 skulle være en fælles nordisk YE-repræsentation på Convention. Formålet er at udbrede kendskabet til og markedsføre ungdomslejrene i nordiske lande. LEO Arbejdet med at etablere en eller flere nye LEOklubber har i indeværende funktionsår været inde i en meget positiv udvikling. LEO-organisationen er under opbygning med en LEODC på multipelniveau og en LEO-chairperson i distrikterne og forventes at være på plads 1. juli I distrikt B har denne funktion været på plads i ca. et år og der arbejdes her på fuldt tryk med at få etablere nye LEO-klubber. Diverse Hjemmesidernes struktur er revideret således, at tilgængeligheden for det enkelte fagområde var repræsenteret med 12 unge musikere. Orkestrets gennemsnitsalder var 21 år. Til de mange klubber, som også i 2007 støttede en lokal deltager eller støttede denne fine ungdoms aktivitet generelt, skal der lyde en varm tak. Med de indkomne bidrag kunne s Danmark endnu en gang leve op til sine forpligtelser, så tusind tak Som nævnt indledningsvist stoppede Svenska Rikskonserter som teknisk arrangør efter koncertturnéen i Efter hård konkurrence mellem de norske byer Kristiansand og Stavanger, blev det Kristiansand, som i efteråret 2007 overtog værtskabet for Orkester Norden for en 5-årig periode, idet den tekniske ledelse blev overdraget Kristiansand Symfoniorkester i samarbejde med De Internationale Kirkefestspil i Kristiansand og Universitetet i Agder. er meget større, hvilket betyder, at opdateringen fremover sker direkte således at oplysningerne fremover vil være faktuelle. Fagområdets mulighed for direkte at kunne opdatere hjemmesiderne ser ud til at fungere fint. Internationalt har YE gruppen været repræsenteret på Europaforum og på NSR YE-gruppen ser frem til et fortsat godt og konstruktivt samarbejde med klubberne i det kommende år. Erik Holsko, YED Det er altid smukt, når Dannebrog bliver ført frem her er det Nicholine og Trine under deres ophold på Five Oaks Camp i Canada På indeværende tidspunkt (medio marts) er optagelsesprocessen endnu ikke afsluttet, så orkestrets sammensætning - og dermed også det danske islæt - kendes endnu ikke. Koncertturnéen er heller ikke endeligt fastlagt, men det ligger dog fast, at turnéen starter den 3. juli med koncert i Domkirken i Kristiansand. Forud herfor er gået 10 dage med hård træning under ledelse af dette års dirigent Roy Godman. Orkester Norden er et enestående s projekt, som indebærer nogle forholdsvis beskedne økonomiske forpligtelser over for de unge musiktalenter, som optages i orkestret. Tag derfor godt imod de ansøgninger om støtte, som nogle klubber vil modtage i løbet af foråret. Vagn Jørgensen, Koordinator

20 20 - April 2008 Tema: Årsmøde 2008 K&H Fonden Der har i det forløbne år også været katastrofer, som den store oversvømmelses- og stormkatastrofe i Bangladesh samt jordskælvet i Peru. Ved skrivningen af denne beretning, har der ikke været behov for nye bevillinger fra fonden. Fonden kontaktede efter jordskælvet s i Peru. Den Danske Ambassade var desværre på det tidspunkt lukket og funktionerne overført til København. s i Peru svarede aldrig på vore gentagne henvendelser, så vi har i dette tilfælde ikke været i stand til at hjælpe. Fonden har kontaktet s i Bangladesh, ved deres CC, for at tilbyde hjælp ved opførelse af boliger til nogle af de hårdest ramte efter oversvømmelserne. Det er ikke i skrivende stund, 14. marts, blevet til en endelig bevilling, da der ikke er kommet de nødvendige oplysninger, der kan sikre gennemførelsen af et byggeprojekt. Vi venter dog stadig på den dokumentation, der er nødvendig. Hvis eller når sådanne oplysninger kommer, har fonden på forhånd lovet at yde op til max. USD for at hjælpe i dette nød område. Derudover har fonden overført sidste rate af den bevilling, der blev givet i sidste regnskabsår til opførelse af huse i Albay i Bicol provinsen i Filippinerne. Her er der ved skrivningen af denne beretning næsten færdiggjort 60 små enfamiliehuse som løbende er overdraget til medbyggerne, der samtidig er husenes beboere. Dette projekt vil vi betegne som vellykket, først og fremmest på grund af den dedikerede indsats af PDG Ramon Carino fra Distrikt 301 A2. Husene er alle forsynet med plaketter, der fortæller, hvem der har betalt for opførelsen. Sammen med 10 huse, der opføres af Distrikt 301 A2, danner de s Village. Det danner en helt ny by på 400 huse og et fælleshus, hovedparten opført af den filippinske NGO Gawad Kalinga. Som omtalt i beretningen sidste år har det været bestyrelsens ønske, at fonden brugte det forløbne år til at konsolidere sig økonomisk efter de store udskrivninger på grund af Tsunamien. Selv med udbetalingerne til byggeriet i Filippinerne, må vi konstatere, at det til dels er lykkedes således at fonden nu er rustet til de opgaver, der uvægerligt kommer i verden. Samtidig har fonden opnået en stærkt forbedret forrentning af kapitalen ved en aftale med Danske Bank, således at rentetilskrivningen er en væsentlig tilgang af kapital sammen med de indbetalinger, der kommer fra klubberne. Som tidligere nævnt i denne beretning er der tilfælde, hvor det er meget vanskeligt eller umuligt at etablere den nødvendige kontakt til at kunne hjælpe i et område. I den forbindelse har formanden for fonden, sammen med IRD Bent Jespersen, været til et uformelt møde med MSF (på dansk Læger Uden Grænser). Det er en organisation, der deler mange af vore etiske tanker, og som drives med regler, der falder sammen med vor måde at gøre tingene på. Vi har ikke lavet en formel aftale med dem, men vi er enige om, at i de tilfælde hvor det viser sig at vi kan understøtte hinanden, det kunne f. eks. have været i Peru, vil vi fra en af parterne tage kontakt for et specifikt projekt. Her vil der så kunne opstå et samarbejde om et sådant projekt. Fondens bestyrelse har i det forløbne år manglet et medlem, Judith Lykke fra 106A, der valgte at flytte til Frankrig. Dog er Judith stadig medlem af LC København og dermed også medlem af fondens bestyrelse. Men for at skabe mulighed for indsættelse af en suppleant i bestyrelsen, det er der ikke for nuværende, har fondens bestyrelse fremsendt et forslag til dette årsmøde om en ændring af statutterne. Vi vil gerne takke klubberne for deres beredvillighed med at støtte fonden og ser derfor roligt frem til kommende situationer, hvor der kan være brug for fonden. Ole Priess, Bestyrelsesformand Ny udvikling i Østeuropa Af Jørn Andersen, PID LC Haderslev Siden 1989 har s-organisationen satset på udvikling i Central- og Østeuropa som det store potentiale i det nye Europa. Indsatsen har skabt pæn succes i nogle lande (Slovenien, Kroatien, Polen, Rumænien og Estland for at nævne nogle eksempler) men også skuffende resultater i mange andre af landene. 2. Vice Præsident Eberhard Wirfs fra Tyskland, som i sommeren 2009 indtræder som verdenspræsident for s Clubs International, har nu besluttet, at mulighederne i Østeuropa skal tackles på en ny og anderledes måde. Tavlen viskes ren på en måde, aktiviteten omformuleres, der opstilles konkrete mål og tidsplaner, og det hele styres gennem et samarbejde mellem teams i de udviklede lande i Europa, i stabsfunktionerne i Oak Brook, USA og lokale ildsjæle i de lande, hvor udviklingen skal ske. Indsatsområdet deles op i 4 regioner med hver deres ansvarlige regionsleder. Undertegnede er blevet anmodet om at være én af disse fire ledere, og mit ansvarsområde dækker Ungarn, Rumænien, Ukraine, Belarus, Moldova og Georgien. Resultaterne skal som nævnt skabes gennem et samarbejde mellem mange led, og i mine planer indgår allerede nu aktiviteter som lederuddannelse, fælles hjælpeprojekter og etablering af et mentorsystem i meget bred betydning. Alt sammen skal forhåbentlig danne grundlag for dannelse af mange nye klubber i disse lande. Vi kan ikke se bort fra, at en generel udvikling kun skabes gennem etablering af nye lions-klubber. Første møde i den europæiske EEP-gruppe. Fra venstre ses PID Ernst Musil, Østrig, PCC Klaus Tang, Tyskland, 2. VP Eberhard Wirfs, Tyskland, PID Harri Ala-Kulju, Finland, PID Jørn Andersen, Danmark og PDG Janez Bohoric, Slovenien Tag nu landet Ukraine, et land med 48 millioner indbyggere og ca. 110 registrerede lions-medlemmer, så sig ikke at potentialet ikke er der. Jeg er sikker på, at jeg vil få brug for hjælp og samarbejde også med lions og klubber i Danmark, f.eks. hvis man allerede har kontakter og projekter kørende i de omtalte lande. Lad mig høre fra jer! Jeg vil orientere nærmere om aktiviteten EEP (Eastern Europe Programme) på distriktsmødet i 106-C og på årsmødet i Randers, ligesom jeg vil gennem et samarbejde med Guvernørrådet prøve at få mest mulig information ud til lions-medlemmerne i Danmark. En meget stor fælles lions-aktivitet Sight First II er ved at være tilendebragt. Skulle vi ikke prøve at stå sammen om denne næste store lionsaktivitet, der har alle muligheder for at skabe en ideel og meget bredere platform for europæisk lionisme. Jeg håber på jeres hjælp.