Hold på hat & briller! Digitaliseringen går ikke væk!

Transkript

1 Hold på hat & briller! Digitaliseringen går ikke væk!

2 Foredragsholder, Master of Talent, Forfatter og Erhvervspsykologisk Rådgiver

3 Et udpluk af referencelisten

4 De fire første bøger

5

6

7 Hvor skal vi forandre noget?

8 MEGA-MEGA-TRENDS KOMPLEKSITET FORBUNDETHED FORANDRINGSHASTIGHED BÆREDYGTIG OMSTILLING

9

10

11 4000

12 hvert sekund

13 300

14

15 30 skridt i en lineær udvikling = ca. 30 meter

16 30 skridt i en eksponentiel udvikling

17

18 26 gang rundt om jorden

19

20

21

22

23

24 35.000

25 Fremtiden er uundgåelig fremskridtet er ikke PH

26 Tid

27 Forandringsdimension TID

28

29

30

31

32 Troværdighed - nøglen til ledelse særligt i forandringsprocesser

33 NO NOs

34

35

36

37

38 De 4 NO NO s Undgå at negligere udfordingerne Undgå at skræmme Undgå kunstig harmoni Undgå at skabe for og imod

39 ...jo klogere man bliver på sit fag-speciale...jo mere funktionel analfabet bliver man på alt andet

40 ...jo højere kompleksitet vi får......jo mere tværfagligt samarbejde er der brug for...

41

42 Valutakurser Kundesegmentets værdier Anvendelsesmiljø Prisnivau Brydningsstyrken i metal Forsikring under transport Interkulturel samhandel

43

44 Team Spanners

45

46 Tillid Forskellighed Samspil Ledelse Vision

47 Top High Performance Team

48 Top High Performance Team Vi forudsætter, at vi altid kan stole på hinanden Vi udnytter vores indbyrdes forskellighed konstruktivt Vi gør hinanden bedre gennem et generøst engagement Lederen engagerer sig tydeligt i teamets fremdrift Vi bæres af en stærk vilje til at udrette noget særligt sammen

49 s effektive drømmeteam Psykologisk sikkerhed: Man tør løbe en risiko uden at føle sig usikker og flov. Pålidelighed: Man kan stole på, at alle leverer arbejde af høj kvalitet til tiden. Struktur og klarhed: Mål, roller og handlingsplaner er klare. Arbejdet er meningsfyldt: Hver enkelt arbejder med noget, der giver mening personligt. Arbejdet har betydning: Teamet tror på, at det arbejde, de udfører, flytter noget.

50 Top High Performance Team Vi forudsætter, at vi altid kan stole på hinanden Psykologisk sikkerhed: Man tør løbe en risiko uden at føle sig usikker og flov. Vi udnytter vores indbyrdes forskellighed konstruktivt Pålidelighed: Man kan stole på, at alle leverer arbejde af høj kvalitet til tiden. Vi gør hinanden bedre gennem et generøst engagement Arbejdet er meningsfyldt: Hver enkelt arbejder med noget, der giver mening personligt. Lederen engagerer sig tydeligt i teamets fremdrift Struktur og klarhed: Mål, roller og handlingsplaner er klare. Vi bæres af en stærk vilje til at udrette noget særligt sammen Arbejdet har betydning: Teamet tror på, at det arbejde, de udfører, flytter noget.

51 Total forbudt i HPT

52 Sarkasme koster kassen

53 Det særlige ansvar som leder

54 Forandringsvillighed er som en muskel

55 Hvor meget træner du?

56 Vi lever livet forlæns - men forstår det baglæns

57

58 1967

59 DNA

60

61 DNA Mennesket har den højeste Forandrings-Intelligens

62 Det High Performende team

63

64 F F T H

65 Kultur set i intelligens-perspektiv Klankulturen EQ Føleren Kendetegnes ved en stor familie Lederen er coachende & mentoragtig Fokus på teamwork & deltagelse Succeskriteriet er omtanke Motto: Commitment gennem deltagelse Logik: Sammenhæng, mening og moral Improvisationskulturen FQ Forandreren Kendetegnes ved kreativitet & dynamik Lederen er risikovillige og innovative Fokus på udvikling og innovation Succeskriteriet er det unikke Motto: Innovation skaber resultater Logik: Output til stregen Hierakikulturen MQ Tænkeren Kendetegnes ved strukturer og procedurer Lederen er koordinerende og leantænkende Fokus på effektivitet og standardisering Succeskriteriet er overholdelse af standard Motto: Kontrol skaber effektivitet Logik: Processtyring, kvalitet & effektivitet Markedskulturen SQ Handleren Kendetegnes ved konkurrence og mål Lederen er autoritær og ordregivende Fokus på mål, omsætning & konkurence Succeskriteriet er salg og markedsandele Motto: Konkurence skaber produktivitet Logik: At slå konkurenten

66 De fire Q-paradigmer i organisatorisk perspektiv Markedskulturen SQ Hierakikulturen IQ Improvisationskulturen FQ Klankulturen EQ Kendetegn SQ Resultatorienteret Fokus er på mål og resultater IQ Formaliseret, struktureret og med mange procedurer.. FQ Dynamisk, kreativ og igangsættende arbejdsmiljø EQ Venligt arbejdsklima. Trivsel i højsædet. Videndeling. Vi er en stor familie/klan Ledelse Lederne er stærke, karismatiske, konkurrencedrevne, autoritative, ordregivende. Lederne er gode koordinatorer, leantænkende, effektivitetsforøgende og spildminimerende Lederne er risikovillige aktører, projektorienterede og innovative Lederne er mentorer, coachende og lidt forældreagtige Fokus Konkurrenceprægede aktiviteter. Mål honoreres, omsætning er målet, og markedsandele skal vindes Stabilitet, snorlige arbejdsgange, effektivitet gennem standardisering Vækst og tilegnelse af ny ressourcer, teknologi og viden. Vi skal være på forkant med udviklingen og innovationen Udvikling af menneskelig kapital. Sammenhæng, moral og etik er vigtig. Teamwork, deltagelse og konsensus et gode Succeskriterier Markedsandele markedsgennemtrængning Levering til tiden. planlægning, standarder og effektiviseringer. Omkostningsbevidst Ny unikke produkter og serviceydelser, der ikke er set før Følsomhed over for kunder. Omtanke i forhold til andre mennesker, omgivelser og miljø Ledelsesteori Konkurrence skaber produktivitet Kontrol skaber effektivitet Innovation skaber resultater Deltagelse skaber commitment Effektivitetskriterier Markedsandele, målopfyldelse og det at slå konkurrenterne Effektivitet, kvalitet, overholdelse af tidsfrister og processtyring Output, der går til stregen. Kreativitet, trendsættende og vækstorienteret Sammenhæng, meningsfuldhed, moral og HR-udvikling Center for Team Intelligence - frit efter Cameron & Quinn (1999) og Nybo (2009)

67

68 Hjernescanning

69

70 Strategic happiness How to success in the 21st century 2,9:

71 Dopamin neurotransmitter

72 Dopamin øger læringen med + 25% Kilde: Institute for the Future, CA

73 Oxytocin hormon

74 At skabe relationer er nøglen til et godt liv - kemiske stoffer hjælper os med at skabe perfekte relationer Dopamin Oxytocin

75 DHEA (forkortelse for dehydroepiandrosteron) er et naturligt forekommende steroid-hormon, som udskilles fra barken på binyrerne, som sidder lige over hver sin nyre.

76 ...og så den virkelig gode

77 Talentpotentiale SELV INDSIGT Hæmning R = P - H

78 To til den ene side og en til den anden He-man syndromet Identitet identifikation

79

80 "Alle er et geni, men hvis du bedømmer en fisk på dens evne til at klatre i træer, vil den leve sit liv i den tro, at den er dum. "

81 En af de seneste tyve års mest betydningsfulde opdagelser fra psykologien er, at individer kan vælge måden de tænker på. Martin Seligman

82 Trin 1

83 agere...frem for at reagere

84

85 Highjack

86 To typer der ikke...

87 Jeg er faret vild men jeg skyder sgu en god fart

88

89 Triggerpunkt Samtalen om samtalen

90

91 Okay men nu er det mandag! Hvad gør du så fra i morgen

92 Forandringsdynamik Transparens Kommunikation Opbakning

93 Hvis den person du taler med ser ud til ikke at høre efter - så vær tålmodig. Det kan jo være at vedkommende har et stykke fluff i ørne

94 Humor, lethed og glæde

95

96

97

98 Du har oplevet et oplæg af Sebastian Nybo Foredragsholder, Forfatter og Erhvervspsykologisk Rådgiver samt grundlægger af og Adm. Direktør for SEB Gruppen A/S. Med mere end 25 års erfaring som rådgiver med speciale i forandringsprocesser er Sebastian Nybo en af de førende eksperter inden for sit felt. Sebastian Nybo er ophavsmand til de 12 teorier og modeller, der indgår i SEB-teorisættet. Han er optaget i Dansk Forfatterforening og står bag fagbøgerne Det indre lederskab, Ro, Balance og Indsigt, Sådan håndterer du besværlige personer og På sporet af det etiske menneske - en bog, han har samarbejdet med Hans Hellighed Dalai Lama om, og som belyser de etiske dilemmaer, vi står overfor og - nok så vigtigt - hvad vi kan gøre ved dem. Han seneste bog Når tyngdekraften letter er hans debutroman.

99 Google siger det... Lego siger det... Novo siger det... de siger det alle sammen: Sebastian Nybo er en foredragsholder i sin helt egen liga. Som prisbelønnet foredragsholder formår han at sætte både en praktisk og helhedsorienteret vinkel på det stof, han formidler. Han er kendt for sin ind- sigt, humor og sit intense nærvær. Han har holdt oplæg for mere end mennesker i både ind- og udland og er en af de mest anerkendte foredragsholdere i Danmark. Han er en kapacitet inden for sit felt og hans dedikation efterlader publikum med fornyet indsigt og masser af vitalitet. Hans brud med vanetænkning er gerne både indsigtsskabende og provokerende. Hans rådgivning har sikret High Performance i Turn Around processer for en lang række virksom- heder og via sit internationale netværk af forskere og teoretikere inden for psykologi, filosofi og kommunikation har han opbygget et stærkt og samtidig ukonventionelt fundament for sit virke. Sebastian Nybo har været med i arbejdet med at udvikle en ny metode inden for psykologien, kaldet transformationspsykologi (forandringspsykologi). Denne metode er omdrejningspunktet for de mere end 40 forskellige træningsforløb, han står bag. Han er også idémand bag Identity BluePrint - en unik personlighedsprofil. Hans hovedfokus er evolutionspsykologi, kommunika- tion og innovation og de er kommet til at danne basis for en lang række foredrag og kurser, der alle optimerer og inspirerer på en helt ny måde. Hvis du vil vide mere om Sebastian og evt. lytte til et uddybende interview, kan du besøge hans hjemmeside på: Eller find ham på hans YouTube kanal.

100 Ro, Balance og Indsigt Vi har udviklet en visualserings-cd, der kan hjælpe dig med at træne din energineutralitet, så du kan blive endnu bedre til at håndtere de vanskelige perioder, du møder. Du kan lytte til et par smagsprøver fra cd en på hjemmesiden origo.dk hos din cd forhandler eller på Køb bogen på sebshop.dk

101 Bogen indeholder bud på en ny samarbejdsform, der tilgodeser både de øgede krav til effektivitet samt den følelsesmæssige side af det at være et menneske i udvikling. Ideen er, at medarbejderne skal kunne samarbejde på tværs af grupperinger i organisationen for at løse specifikke problemer, som man er fælles om. De nye enheder arbejder selvforvaltende, og alle inddrages, hvilket øger medansvarligheden. Dette giver større indblik i og forståelse for virksomheden og dermed øget bevidsthed om ens egen rolle i organisationen til gavn for alle parter. Da erhvervslivet har en central rolle i forhold til den almene menneskelige trivsel, er formålet at skabe en platform for ny udvikling i organisationerne, der samtidig kan generere nye ressourcer hos de ansatte - og dermed firmaet. Bogen skaber, via en sammenhængende kæde af teorier og modeller, et godt overblik over empowerment processerne og er derfor et godt værktøj for alle, der arbejder med at øge graden af selv- forvaltning i erhvervslivet. Læs mere under detindrelederskab.dk Køb bogen på sebshop.dk

102 Bogen indeholder teoretiske modeller, konkrete værktøjer og 12 års praktiske erfaringer opsummeret i en række DE VIRKER RÅD, som bl.a. er hentet fra SEB Gruppens konflikthåndteringskoncept Sådan håndterer du besværlige personer. Gennem en række øvelser vil du lære at bedømme forskellige konfliktsituationer, så du kan vurdere, om du står over for en konflikt, der kan løses, eller om det er nytteløst og derfor ikke værd at bruge energi på. Undervejs bliver du udrustet med en række redskaber og metoder, der gør dig bedre til at håndtere de forskellige besværlige personer, du uvægerligt vil møde. Det hjælper at øve sig derhjemme i stuen eller i toget på vej hjem fra arbejde, og derfor har jeg lavet øvelser undervejs. De er designet efter trin for trin- princippet, og derfor anbefaler jeg dig at løse dem i den rækkefølge, de kommer. På den måde opnår du det bedste og mest solide fundament. Læs mere under sådanhåndtererdubesværligepersoner.dk Køb bogen på sebshop.dk

103 En bog om menneskets unikke potentiale og det valg den enkelte kan gøre for at skabe en bære- dygtig fremtid. Kom med tilbage til menneskets oprindelse og bliv guidet gennem vores historie. Det gør det helt tydeligt, hvor meget vores tilstedeværelse på jorden egentlig betyder - på godt og ondt. Hvorfor er det gået som det er? Hvordan står det til lige nu - og hvad gør vi ved det? Vi kan lære af historien - selv om det ikke altid virker sådan. Bogen går bag om de kulturelle forskelle og søger at uddrage essens af det at være et etisk menneske. Sebastian Nybo har til det formål hentet inspiration, klarhed og dybde i et langt interview han har haft med H.H. Dalai Lama - en af vor tids etiske rollemodeller. Læs mere under påsporetafdetetiskemenneske.dk Køb bogen på sebshop.dk

104 Som en kiropraktor, der sætter de forvredne knogler på plads, sådan placerer denne bog livet, døden, Gud og andet i deres oprindelige form. Den viser, hvor enkelt og livsbekræftende det spirituelle budskab egentlig er men også hvor fordrejet og hæmmende nogle mennesker har fortolket det. Bogen gør med fast og kærlig hånd op med de religiøse dogmer, den spirituelle elites selv- fedme og pop-buddhismens uansvarlige passivitet og viser vejen til en dybere meningsfuldhed og livsglæde. Marcus har alt det, han kunne ønske sig. Et drømmejob som succesfuld arkitekt, et kærligt og harmonisk parforhold, gode relationer til både familie og venner og en skøn lejlighed i det område, han gerne vil bo i. Men der mangler noget. Han kan bare ikke sætte fingeren på, hvad det er. Efter en tid med masser af arbejde belønner han sig selv med et spaophold i Indien. Hvad han tror, skal blive en rejse udi velvære og luksus, bliver en rejse ind i forandring og fordybelse. På forunderlig vis fører en række katastrofer ham fra en behagelig tilværelse uden de store bekymringer ind i et liv fuld af udfordringer og uforudsigelighed. Han indser, hvor lidt han egentlig har levet, og hvor meget mere der venter på ham... Læs mere under nårtyngdekraftenletter.dk Køb bogen på sebshop.dk

105

106

107

108

109

110

111