Informationsteknologiløsninger

Transkript

1 Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe identitet. Trivsel. Kompetenceudvikling. Relations-udvikling. Målsætning og fokus-bearbejdning. Kommunikation Motivation Motivation opstår hos den enkelte medarbejder : - Når de værdier firmaet står for, matcher med sine egne personlige værdier, og man er med til at løfte disse værdier. - Når den enkelte oplever, at have ansvar og blive lyttet til. - Når man oplever, at ens arbejdsindsats bliver anerkendt og værdsat. - Når man oplever, at være med i beslutningsprocesser der vedrører egne arbejdsprocesser og eget nærmiljø. - Når man har flow og positiv tilgang til sit privatliv og arbejdsliv. Om centret Center for trivsel og Motivation er en konsulentvirksomhed med speciale indenfor kommunikation og trivsel på arbejdspladser, institutioner organisationer mv. Vi ønsker på alle måder, at få de bedste ressourcer ud af hver enkelt menneske. Vi ønsker, at synliggøre de holdninger, overbevisninger og begrænsninger der hindrer en optimal brug af egne ressourcer. Vi vil igennem begejstring, entusiasme og en dynamisk positiv tilgang til situationen, oplyse, inspirere og give værktøjer til en bedre trivsel og større motivation for den enkelte, for kollegaerne, for samarbejdsparterne, for... Trivsel Trivsel på arbejdspladsen opstår ved, at have et sundt og positivt psykisk og fysisk arbejdsmiljø. Selvfølgelig skal den enkelte medarbejder føle sig motiveret og engageret og også gerne udtrykke begejstring og entusiasme..

2 Informationsteknologiløsninger Positivt arbejdsmiljø. Effekt ved positiv trivsel og motivation Medarbejderen oplever begejstring, entusiasme livsglæde og overskud. Ovenstående breder sig som ringe i vandet. Mindre stress og sygdom. Større overblik både i social henseende som i det jobrelateret. Mindre fejlmargen og derved større og bedre resultater. En langt mere positivt, dynamisk og innovativ arbejdskultur. Fælles målsætning Center for Trivsel og Motivation er meget opmærksom på de positive synergier, som opstår ved et optimalt sammenfald mellem medarbejderens og virksomhedens målsætninger. En fælles forståelse og anerkendelse af egne og virksomhedens mål skaber de positive energier, som understøtter fokus på fundamentet for en fælles succes, hvor medarbejder og virksomhed udvikles sammen.. Som ringe i vandet Det er summen af medarbejdernes ressourcer, som driver virksomheden fremad og skaber de ønskede resultater. Vi skaber en øget bevidsthed om egne kompetencer, styrker og adfærd. En øget bevidsthed og egen forståelse, vil medføre øget engagement og højere arbejdstilfredshed. At den enkelte eller grupper i organisationen oplever højere tilfredshed, vil skabe en effekt som ringe i vandet. Denne positive effekt, skaber øget fremdrift og forbedrer resultaterne for virksomheden. Effektiv kommunikation Effektiv kommunikation kræver bevidsthed om verbal og nonverbal kommunikation, og ikke mindst den måde modtageren opfanger kommunikationen på. Vi vil alle gerne høres, forstås og opfattes i den samme sammenhæng, som vi afsender vores budskaber.

3 Der findes ingen problemer, Kun løsninger der ikke er fundet endnu For os er det en selvfølge at: Vi møder mennesker hvor de er. Vi skaber rammer ud fra potentiale og situation. Vi arbejder med at finde ind til sagens kerne og arbejde indefra og ud. Vi motiverer, engagerer og optimerer. Vi danner os et overblik, før vi dykker ned i detaljen. Vi ser forskellighed som en gevinst. Facilitering er at hjælpe til, at gøre det bedre. Kort sagt, at hjælpe til, at få det bedste ud af det mål der er blevet sat. Facilitering handler således om kunsten i, at hjælpe med at skabe helt optimale resultater mod i forvejen fastsatte mål, på en mere effektiv, berigende, involverende, engageret og resultatorienteret måde, hvor alle oplever medbestemmelse, ejerskab og mening. Med andre ord, på en mere værdiskabende måde der skaber begejstring og engagement. Facilitering handler altså både om at skabe en velfungerende gruppe hvor tillid, mening, arbejdsglæde og engagement, lever side om side med fælles fokus på værdi, ansvar og en effektiv målrettethed. Formålet er, at understøtte processen og arbejde med at frembringe de samlede ressourcer, viden, styrker, potentialer og kreativitet med henblik på, at skabe exceptionelle resultater for alle interessenter. Det at facilitere er, at skabe værdi for alle der er involveret i processen, at få alle med begejstring og entusiasme til at gå ind i processer og sammen skabe de højst muligt værdiskabende mål. Derved at øge den samlede trivsel og motivation på arbejdspladsen. Center for Trivsel og Motivation's tilgang til ovenstående er en metapsykologisk tilgang, med fokus på positiv- og kognitiv psykologi. Vi har fokus på den positive og anerkendende tilgang til at arbejde med individer og grupper. Vi bruger en bred vifte af grafiske og visuelle værktøjer der understøtter proces, opmærksomhed og indsigt.

4 Bryd grænserne,se mulighederne Service, parathed og indsigt. Vi er fleksible og omstillingsparate. Vi er fleksible i forhold til tid og sted. Vi er hurtig til akut udrykning. Vi yder service hvor der er brug for den. Vi finder den optimale løsning, ud fra situation og baggrund. Vi møder alle involveret i øjenhøjde. Vi tager alles behov og meninger alvorligt. Vi skaber dialog og indsigt, kommer med forslag til løsnings modeller til gavn for alle implicerede parter hvor det er muligt. Supervision Ordet supervision betyder overblik. Dvs. at se sig selv og sit arbejde oppe fra eller ude fra, at danne sig et syn af sig selv, uden personligt at interagere med situationen. Supervision styrker viden, retning og overblik og skaber overensstemmelse mellem tanke, ord og handling. Supervision hjælper til, at mål og værdigrundlag afspejler sig i gruppens fælles og individuelle arbejdsliv. Når supervision virker, bliver den individuelle viden til fælles viden, det fælles mål bliver det individuelle mål, den enkeltes læring og udvikling bliver delt af gruppen. Supervision er en bindende aftale mellem kolleger til, at reflektere over situationer i hverdagen, for at skabe større trivsel på arbejdspladsen, for den enkelte medarbejder og for hans/hendes omgivelser generelt. Supervision kan være med til at opkvalificere daglig praksis, fordi man bliver bevidst om, hvorfor man gør det, man gør, siger det, man siger, og føler det man føler. Supervision kan udvikle, videreudvikle og vedligeholde de faglige kvalifikationer og modvirke udbrændthed, stress, frustration mm. Den individuelle supervision, har til formål, at øge tilfredsheden og motivationen for den enkelte medarbejder på arbejdspladsen, Her vil det være muligt, at kigge mere specifikt på målsætninger, behov og forventninger sat i forhold til ageren i konkrete situationer.

5 Coaching er et udviklingsværktøj Der skaber indsigt og udsigt Vi skaber grundlag for at i kan nå endnu højere. Vi er lyttende. Vi løfter op i fugle perspektiv. Vi vender tingene på hovedet. Vi spørger for at skabe et refleksivt rum. Vi finder de redskaber der kan skabe det bedste resultat. Coaching. Er at skabe et reflektivt rum vedrørende mål, ideer, værdier, normer, idealer, holdninger og overbevisninger. Coaching skal i trygge og tillidsfulde rammer udfordre jer til, at tænke i løsninger i stedet for problemet. Refleksionen skal så få jer til, at have lyst til at skabe en bindende handleplan hen imod løsninger. Sammen vil vi afdække her og nu situation, jeres prioriteringer, behov, ønsker og ressourcer. Vi giver nye "syn" på situationen. Vi skaber bevægelse via "kontraktlige" aftaler. Vi bidrager til indsigt og udsigt. Gruppe coaching er til, at styrke grupper på arbejdspladsens ressourcer. Her er en ide til hvad coaching kan bruge til : Udviklings og personalesamtaler Stress håndtering Ressourcetilførelse Nytænkning og nyskabning Handlestrategier og målsætninger Karriereplanlægning Kompetence udvikling Projektarbejde Konflikt løsning

6 Alle knuder kan løses,, nogle er bare svære end andre Når noget er gået galt. Vi skaber overblik og afdækker terrænet. Vi får alt det væsentlige op til overfladen. Vi hjælper med dialogen. Vi viser vejen. Vi styrer skuden sikkert i havn. Vi afdækker følelsernes grundlag. Vi finder ind til behov og forventninger. Vi finder ind til uoverensstemmelsens essens. Vi skaber et resultat styret af realisme, ærlighed og ansvar. Konflikthåndtering Konflikt opstår når forskellige meninger, behov, ønsker og værdier støder sammen. Jo stærkere behovene er, jo flere følelser putter vi ind i, jo stærkere følelser, jo mindre kan vi se os ud af konflikten. Sammen afdækker vi meninger, behov, ønsker og værdier. Vi giver følelserne et sprog og finder ind til sagens kerne. Vi flytter os fra problemet til, at ville se løsninger. Mægling Når konflikten er løbet af sporet er der brug for mægling. Der er brug for, at der er nogle der ser på situationen med friske øjne. Der er brug for, at kommer et overordnet overblik over problemstillingen. Ved mange konflikter der er eskaleret, er konfliktens grundlag blevet overtaget af selvretfærdighed, skadefrohed, ærekrænkelse, hævngerrighed og negative tanker og forventninger til den anden part. hvilket har ført konflikten ud af proportion og en løsning er nærmest umulig. Mægling er, at få et møde i stand med mægler som trediepart, hvor vi langsomt får vendt skuden igen.