Noter til slides i Grundfortællingen for Støttesystemerne
|
|
- Valdemar Skaarup
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 9 Speakers notes Pkt. 11: Grundfortælling om støttesystemer Noter til slides i Grundfortællingen for Støttesystemerne Speakers noter er også inkluderet under hver slide i selve præsentationen. Men for overskuelighedens skyld, er de kopieret ud i et separat dokument, så det bliver nemt for formidlerne at forberede præsentationen. Slide 1 NB: Denne første slide skal slettes, inden du holder præsentationen. Den er kun med for at give dig en god indføring i Grundfortællingen. Hvorfor: Efter salget af KMD i 2009 skulle monopolløsninger fra KMD konkurrenceudsættes via UDK/ATP og etableringen af KOMBIT. Det nye systemlandskab skal baseres på en række støttesystemer, der bygges ud fra principperne i kommunernes fælles rammearkitektur. Formålet med denne præsentationen er, at fortælle historien om den rolle STS spiller i monopolbrudsprojekterne og de forretningsmæssige gevinster, som STS giver på såvel kort som lang sigt. Dermed skabes der opmærksomhed omkring Støttesystemerne og de kompetencer, som er nødvendige for at sikre en succesfuld implementering af Støttesystemerne og de øvrige monopolbrudsprojekter. Hvem: Præsentationen er udarbejdet af KOMBIT i tæt samarbejde med KL. Modtageren er direktioner og fagchefer i kommunerne, men formidlerne til disse må målgrupper er KOMBITs ledelse og kommuneansvarlige samt digitaliseringsansvarlige, projektleder og programansvarlige i kommunerne. Hvordan: Præsentationen tager afsæt i de udfordringer og begrænsninger det eksisterende systemlandskab giver kommunerne, når vi taler om helhedsorienteret sagsbehandling og den effektive kommune. Med det afsæt fortæller grundfortællingen om de muligheder og forretningsmæssige gevinster, som Støttesystemerne og det nye systemlandskab skaber. Ved at vise, at det i virkeligheden ikke kun handler om it, men om konkrete forretningsmæssige udfordringer, som de enkelte fagledere kan forholde sig til, skaber vi en forståelse for vigtigheden af projektet og den brændende platform. Slide 2 For at vi kan realisere en helhedsorienteret og effektiv sagsbehandling i kommunerne, skal vi skabe det nødvendige grundlag for, at kommunens fagløsninger kan fungere sammen og få adgang til relevante data fra hinanden og fra forskellige datakilder. Det er bl.a. den rolle Støttesystemerne er med til at udfylde. Men inden vi ser nærmere på den værdi Støttesystemerne skaber, så lad os lige se på historien bag Støttesystemerne. Slide : Lov 548. Mere end 25% af KMD s omsætning kom fra det private marked, hvilket i henhold til loven betød, at KL måtte sælge selskabet. 2009: KMD bliver solgt til kapitalfonden EQT og ATP og KOMBIT A/S etableres. Halvdelen af provenuet for salget af KMD bliver udbetalt til kommunerne (med undtagelse af Københavns Kommune). Den anden halvdel indskydes som startkapital i KOMBIT. 2009: KOMBIT A/S etableres som et it-indkøbsfællesskab, der varetager indkøb af avancerede it-projekter og it-leverandørstyring på vegne af KL og kommunerne.
2 2015: Monopolbrudsprojekterne KY, KSD og SAPA (og medfølgende Støttesystemer) udvikles med det formål at konkurrenceudsætte KMD monopolløsninger KMD Aktiv, KMD Dagpenge og KMD Sag. Slide 4 Inden vi går videre i præsentationen, så lad os kort se på hvad vi forstår ved Støttesystemerne. Støttesystemerne er it-komponenter, der fungere som underliggende it-infrastruktur for de nye monopolbrudsløsninger KY, KSD og SAPA. Men da KOMBITs støttesystemer er baseret på standarder og den Fælleskommunale Rammearkitektur, kan de benyttes langt bredere til fælleskommunale it-løsninger i fremtiden. Dermed skaber Støttesystemerne værdi for kommunerne både på kort og på langt sigt. Slide 5 For at forstå den værdi som Støttesystemerne skaber, starter vi med at se på nogle af de digitale udfordringer, som forskellige fagområder og fagsystemer i kommuneren står over for, når de i dag skal samarbejde på tværs og udveksle informationer. Slide 6 Kan I genkende silokommunen? Kommunerne arbejder allerede i dag tværs af fagområder inden for de rammer, som lovgivningen tillader. Men samarbejde besværliggøres ved, at den digitale infrastruktur halter efter og ikke er fleksibel nok til for alvor at understøtte en hændelses- og helhedsorienteret sagsbehandling. Det samme gælder når vi taler om samarbejde mellem flere kommuner og mellem kommuner og andre myndigheder. Den fælleskommunale digitaliseringsstrateg taler netop om, at i 2020 møder borgere og virksomheder en sammenhængende offentlig sektor, der er i stand til at koordinere, udveksle og genbruge data til stor gavn for borgernes oplevelse af effektfulde og sømløse forløb. Digitalisering gør det muligt, at samarbejde tæt på tværs af sektorer, faggrænser, forvaltninger og systemer, for at skabe den bedst mulige sammenhæng mellem de ydelser og afgørelser, som borgerne og virksomhederne søger og modtager. Her er nogle eksempler på de udfordringer omkring samarbejde, som kommunerne møder: Manglende koordinering og kommunikation mellem fagområder Jobcentret giver ikke besked til ydelsesenheden om, at borgeren har raskmeldt sig. Derfor fortsætter udbetalingen af sygedagpenge uberettiget. Genoptræning - Genoptræningstemaet kan have fået bevilliget 12 gange genoptræning. Hjemmehjælpsteamet (med visitation) vil gerne vide, om borgeren er blevet mere selvhjulpen efter 8 gange genoptræning, så hjemmehjælpen kan reguleres. Men pga. forskellige systemer kan de to områder ikke se hinandens sager og journaler og dermed er det svært at starte en dialog om regulering af ydelser på hjemmehjælpsområdet. Dobbeltbevillinger Social indsats Visitationen. Social indsats over for ægtefæller. Familie får via Social Indsats hjælp til fx rengøring efter 100 og får samtidig bevilget hjemmehjælp af Visitationen efter 83 IT-chefen: Rod i brugerstyring giver sikkerhedsproblemer Mange kommuner har manuelle processer for nedlægning af brugere. En bruger bliver altid nedlagt i HRlønsystemet, men ikke nødvendigvis som IT-bruger af kommunens mange systemer pga. manuelle processer. Det er et brud på sikkerheden og kan koste penge ved, at sw-licenser ikke bliver opsagt. Slide 7
3 Og kan I nikke til situationen her? De manglende systemmæssige integrationer betyder, at sagsbehandleren i mange tilfælde må agere integrationskomponenten via tre systemer: To skærme og papir/markeringstusch. En omfattende rapport fra Deloitte 2013 giver et par eksempler på konsekvenserne af det manuelle arbejde og genindtastning: Mange sagsbehandlere får ikke indtastet oplysninger fra adviser i fagsystemerne. Derfor fortsætter mange ydelsesudbetalinger uberettiget til borgerne. Sagsbehandlere overser, at en ansøger om enkeltydelse har ægtefælde, der kan forsørge ansøger. Derfor modtager borgeren uberettiget enkeltydelse. Det er bl.a. den type problemstillinger, vi prøver at afhjælpe med Støttesystemerne og hele tanken bag den fælleskommunale Rammearkitektur. Vi skal væk fra dobbeltindtastninger og tid, der bliver taget fra værdiskabende arbejde for borgerne. Og derfor bliver det, man tror kun handlede om it, til en langt større diskussion om kvalitet, sammenhængende sagsbehandling, god borgerservice og drift. Slide 8 Hvis vi skal samle op på de foregåeden to slides, kan vi konkludere, at den it, der skulle hjælpe os, i stedet er endt med at begrænse os. Den er ganske enkelt ikke er forberedt på og udviklet til at kunne understøtte en helhedsorienteret, sammenhængende sagsbehandling. Slide 9 Hvis den it, vi har i dag, ikke kan være med til at føre visionen om fremtidens helhedsorienterede og effektive kommune ud i livet, hvad kan så? Det kan et nyt systemlandskab, der bygger på en fælles, standardiseret infrastruktur Støttesystemerne. Og den nye infrastruktur skal løse nogle af de åbenlyse problemer, som vi støder på i det gamle systemlandskab. Slide 10 Så lad os tage et kig på de elementer i det eksisterende systemlandskab, som vi godt vil væk fra. Eller sagt på en anden måde, hvilke digitale problemer skal vi løse med den nye infrastruktur? Slide 11 I dag har kommunerne et systemlandskab, der dels er baseret på en sammenhængende, men lukket KMDverden, dels på individuelle systemer fra mange andre leverandører. KMD-systemerne trækker på fælles støttefunktionaliteter, således at hvert enkelt system ikke behøver indeholde denne funktionalitet. Modsat inkluderer mange af kommunens øvrige systemer deres egen støttefunktionalitet, da der ikke i dag eksisterer standardiserede, fælles støttefunktionaliteter, som leverandører kan trække på, ligesom de heller ikke kan udnytte KMD s lukkede støttefunktionaliteter. KMD-verdenen fungerer isoleret set godt på sine præmisser, men det er dyrt og besværligt at skabe integration til systemer uden for KMD-verdenen. Da mange af kommunens øvrige systemer er udviklet af forskellige tredjepartsleverandører, er det tilsvarende dyrt og besværligt at skabe indbyrdes integration og integration til KMD s systemer. Ydermere er vi lovmæssigt forpligtet til at konkurrenceudsætte en del af KMD s systemer. Det betyder, at vi under alle omstændigheder skal ind og arbejde med en ny infrastruktur, der ligger uden for KMD s verden. Slide 12
4 Nu har set på det eksisterende systemlandskab og de problemer, det skaber for en sammenhængende og helhedsorienteret sagsbehandling. Lad os der for vende blikket på det nye systemlandskab, herunder KOMBITs Støttesystemer og den værdi, de skaber både på den korte og lange bane. Så, hvor vil vi hen? Slide 13 Det smarte er, at vi har fjernet støttefunktionaliteten fra de lukkede KMD-systemer og etableret selvstændige, genanvendelige støttesystemer som standardiserede moduler. De er i første omgang en nødvendig forudsætning for at monopolbrudsprojekterne KY, KSD og SAPA kan fungere, men på sigt vil Støttesystemerne kunne benyttes af både eksisterende og nye kommunale systemer. Eksempelvis vil leverandører fremover kunne benytte den adgangskontrol, der allerede er udviklet med Støttesystemerne. Det giver besparelser når nye systemer skal udvikles og sikrer bedre integration mellem systemer fra forskellige leverandører. Da det er et kompleks systemlandskab, vi står over for i kommunerne, vil vi sikre, at Støttesystemerne fungere 100% med KY, KSD og SAPA, inden vi frigiver dem til de øvrige systemer. Det sker når den sidste kommune har taget de sidste monopolbrudsprojekt i drift (forventelig i 2018) Slide 14 Lad os se nærmere på nogle konkrete eksempler på fordelene ved det nye systemlandskab, der bl.a. er baseret på Støttesystemerne. Slide 15 Skjult slide, som kun er information til oplægsholderen. Slide 16 I dag: Den manglende koordinering og kommunikation mellem fagområder betyder, at jobcentret ikke nødvendigvis giver besked til ydelsesenheden om, at borgeren har raskmeldt sig. Udbetalingen af sygedagpenge fortsætter uberettiget, og det giver både administrativt bøvl og forringer borgerservicen. Med Støttesystemerne (Indeksene og Beskedfordeler): Når der sker ændringer i borgerens sags status, kan der fremover sendes en besked til Ydelsessystemet, som enten genererer et advis, medarbejderen manuelt skal handle på, eller som automatisk stopper udbetalingen af sygedagpenge Slide 17 I dag: Kommunen risikerer dobbeltbevillinger, hvis en familie via Social Indsats får hjælp til fx rengøring efter 100 og samtidig bevilget hjemmehjælp af Visitationen efter 83. Med Støttesystemerne (Indeksene og beskedfordeler): Dobbeltbevillinger bliver umulige, fordi der fremover automatisk sendes en besked til visitationen om, at en anden kommunal enhed har bevilget ydelser. Slide 18 I dag: På grund af forskellige systemer kan genoptrænings- og hjemmehjælpsteamet ikke se hinandens sager og journaler. Det gør det vanskeligt at køre en dialog om regulering af ydelser. Problemet opstår fx når hjemmehjælpsteamet vil vide, om borgere efter 8 af de 12 bevilgede gange træning er kommet så godt på vej, at ydelsen kan reguleres passende.
5 Med Støttesystemerne (Indeksene og Organisation): I fremtiden kan visitationen tilgå borgerens sager, dokumenter og ydelser i deres eget it-system. Så længe dét har adgang til Indekserne (sag/dokument og ydelse) skabes overblikket med det samme. Slide 19 I dag: Ad hoc-styringen og de mange overlappende manuelle processer på it-området giver rod i brugerstyringen. Fx bliver medarbejdere ofte nedlagt i lønsystemet, når de stopper - men ikke som brugere på de mange fagsystemer. Det er dyrt, fordi det koster sw-licenser, og farligt, fordi det åbner døren for udefrakommende it-trusler. Med Støttesystemerne Beskedfordeler og Organisation): Nu kan lønsystemet automatisk sende en besked til it-centerets systemer i god tid, dvs. inden medarbejdere har sin sidste arbejdsdag. Beskeden bliver til en opgave som servicedesk-systemet skal reagere på. Beskeden kan også gå direkte til system, brugerne administreres i, så de kan nedlægges automatisk. Slide 20 Men hvilken vej bringer os frem mod den helhedsorienterede og effektive kommune og hvilke gevinster opnår vi med Støttesystemerne? Første skridt på vejen er, at vi gør os klar til monopolbruddet, så vi kan høste en gevinst på 25%. Her er Støttesystemerne ganske enkelt et krav for, at KY, KSD og SAPA kan fungere. I næste fase, når monopolbrudsprojekterne er implementeret, kan vi begynde at udnytte Støttesystemerne til andre nye fælleskommunale systemer, eksempelvis KOMBIT-systemerne Grunddataprogrammet, DUBU og Ydelsesrefusion. Det betyder, at den grundlæggende investering, vi har lagt i Støttesystemerne, kan udnyttes bredere og skabe yderligere forretningsmæssig værdi i kommunerne. Det gælder også når vi går i udbud. Her skal vi stille om, at der skal kunne integreres til Støttesystemerne i de tilbudte løsninger. I tredje fase er Støttesystemerne efterhånden så godt indarbejdet i den digitale kommunale verden, at de benyttes både i de oprindelige monopolbrudsprojekter, i den nye KOMBIT-systemer, nye 3. parts løsninger og til forbedringer af de ældre kommunale løsninger. Her er det kommunerne selv, der driver udviklingen og bestemmer i hvor høj grad og i hvilket tempo, de vil hente de forretningsmæssige gevinster, der ligger i at udnytte Støttesystemerne bredt i deres it-portefølje. Slide 21 Når vi tager Støttesystemerne i brug til monopolbrudsprojekterne, starter vi samtidig en læringsrejse. Først og fremmest skal vi løse de opgave, som KOMBIT udstiller i KIGO-systemet. Men da der er tale om en helt ny type infrastruktur, skal vi tilegne os nogle nye kompetencer for, at kunne udnytte Støttesystemerne optimalt i monopolet og på sigt. Og d det er en ny situation for alle 98 kommuner, er det oplagt at trække på hinandens viden og erfaring via netværker og erfagrupper. Samarbejde bliver et nøgleord for vores nye rejse! Slide 22 Når vi på vores læringsrejse med Støttesystemerne når frem til år +2019, har vi i fælleskab tilegnet os en basal viden om Støttesystemerne og opbygget kompetencer. Vi ved hvordan, de skaber værdi i forretningen, og det skal vi udnytte. Derfor starter vi på en ny rejse: Den innovative, hvor vi bruger Støttesystemerne til at skabe sammenhæng mellem nye og gamle systemer og til at skabe sammenhæng mellem it og forretning til lavere pris! Slide 23
6 I forhold til pointerne i de foregående tre slides, er KITA s formand Henrik Brix, digitaliseringschef i Favrskov Kommune ganske rammende i sin udtalelse om ejerskab, ansvar, nye kompetencer og samarbejde mellem kommuner og mellem forretning og it i den enkelte kommune. Slide 24 Vi har set det før. Et projekt, der kan virke uoverskueligt og med mange bump på vejen. Men det vil være det hele værd!
STØTTESYSTEMERNE NØGLEN TIL NYE MULIGHEDER OG FREMTIDENS SAGSBEHANDLING
Bilag 8 seneste version af grundfortællingen Pkt. 11 Grundfortælling om støttesystemer STØTTESYSTEMERNE NØGLEN TIL NYE MULIGHEDER OG FREMTIDENS SAGSBEHANDLING 1 HISTORIEN BAG STØTTESYSTEMERNE KMD har monopol
Læs mereStøttesystemerne. Det er tid til
1 Det er tid til Støttesystemerne 2 Kombit Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, hvor bedre borgerservice med færre ressourcer er i centrum. Kommunernes mål er at bevare
Læs mereKOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass
KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN V/ Chefkonsulent Morten Hass Tre budskaber Rammearkitekturen er kommunernes fælles krav og infrastruktur Hvert fælles projekt udbygger rammearkitekturen Når ny fælles
Læs mereSAPA OG STØTTESYSTEMERNE. V/ projektleder Kenneth Møller Johansen
SAPA OG STØTTESYSTEMERNE V/ projektleder Kenneth Møller Johansen I dag 1. KMD Sag: Konkurrence hvordan? 2. Kort om SAPA og om Støttesystemerne 3. Samspil med kommunernes sagsbærende løsninger 4. Hvad gør
Læs mereRAMMEARKITEKTUR, STØTTESYSTEMER OG SAPA. IMPULS 13. September 2018 Peter Hauge Jensen og Iver Winther
RAMMEARKITEKTUR, STØTTESYSTEMER OG SAPA IMPULS 13. September 2018 Peter Hauge Jensen og Iver Winther Agenda Intro - hovedbudskaber Kort om rammearkitektur Status for Støttesystemer, Serviceplatform m.v.
Læs mereSPOR 2: STØTTESYSTEMER
SPOR 2: STØTTESYSTEMER Organisering, opgaver og kompetencer V/ Peter Hansen KOMBIT Kommunedage 1.-3. juni 2015 Indhold i sporet I dette spor ser vi nærmere på kommunernes organisering af støttesystemerne,
Læs mereRammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv
KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 21. oktober 2015 Rammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv Henrik Brix Fmd for KIT@ Fmd for IT-arkitekturrådet Favrskov Kommune 1 Den fælleskommunale
Læs mereSAPA S BETYDNING FOR ESDH. IMPULS 2015, 17. september 2015 Kenneth Møller Johansen
SAPA S BETYDNING FOR ESDH IMPULS 2015, 17. september 2015 Kenneth Møller Johansen I dag 1. Kort om KOMBIT 2. KMD Sag: Monopolbrud hvordan? 3. Samspil med ESDH-systemer 4. Hvad gør kommunerne nu? 5. Etablering
Læs mereBESKEDFORDELER -ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER. Version 2.0
BESKEDFORDELER -ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER Version 2.0 Støttesystemer er selvstændige it-løsninger, der sikrer, at kommunens fagløsninger kan fungere sammen og få adgang til relevante data. Et støttesystem
Læs mereFAGCHEFSEMINAR OKTOBER Gruppearbejde - Monopolbrud
FAGCHEFSEMINAR OKTOBER 2017 Gruppearbejde - Monopolbrud 11-10-2017 GRUPPEARBEJDE Formål og output: Sikre at fagcheferne får overblik over projektaktiviteterne herunder KOMBIT versus DIGIT (STS, SAPA, KY,
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs mereAdministrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere
1 Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere Tre af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemerne Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring
Læs mereRammearkitekturer der hænger sammen
FDA2018 FÆLLESOFFENTLIG DIGITAL ARKITEKTUR Rammearkitekturer der hænger sammen Erfaringer fra udrulning og implementering af rammearkitekturen i kommunerne Henrik Brix Formand for kommunernes it-arkitekturråd
Læs mereKommissorium for Digital Robust Arkitektur
Digital Robust Arkitektur Kommissorium for Digital Robust Arkitektur 1. Motivation/baggrund for programmet Arkitekturprogrammet er et program som udspringer af den Fælles offentlige digitaliseringsstrategi.
Læs mereMøde med leverandører om vejledning til anvendelse af kommende fælleskommunale støttesystemer. KL-huset, tirsdag d. 4. juni 2013
Møde med leverandører om vejledning til anvendelse af kommende fælleskommunale støttesystemer KL-huset, tirsdag d. 4. juni 2013 Agenda 1.Mødets formål 2.Der er forskel på leverandører 3.Fælleskommunale
Læs mereSTØTTESYSTEMER. STS Organisering i kommunerne. V/ Peter Hansen implementeringskonsulent på STS
STØTTESYSTEMER STS Organisering i kommunerne V/ Peter Hansen implementeringskonsulent på STS Hvem er jeg? Seniorkonsulent/Implementering af Støttesystemerne 4 måneder i KOMBIT 14 år i en kommune Dagsorden
Læs mereKommunale cases: Frederiksberg & VeRA. Marius Hartmann It og forretningsarkitekt Frederiksberg kommune
Kommunale cases: Frederiksberg & VeRA Marius Hartmann It og forretningsarkitekt Frederiksberg kommune Frederiksberg Det eksisterende systemlandskab af ikkerammearkitektur kompatible systemer vil være et
Læs mereINGER TÆLL OR TIDSF FREM
FREMTIDSFORTÆLLINGER Når jeg står i en særlig livssituation, får jeg automatisk information, råd og vejledning fra min kommune, så jeg ikke behøver kontakte kommunen unødigt. FREMTIDSFORTÆLLING BORGEREN
Læs mereNETVÆRKSDAGE MARTS 2015. Michel Sassene
NETVÆRKSDAGE MARTS 2015 Michel Sassene Emner Baggrund Ibrugtagning af Støttesystemerne Hvorfor dette initiativ? Dialog og opfølgning Status på udviklingsprojektet BAGGRUND Lidt historie I forbindelse med
Læs mereVELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019
VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019 Vi starter 9.00 Skab netværk og brug hinanden Har du hilst på dem, du sidder ved siden af KOMBIT eftersender link til dagens præsentationer VELKOMMEN
Læs mereSAGS- OG DOKUMENTINDEKS, YDELSESINDEKS TO AF DE OTTE STØTTESYSTEMER. Version 2.0
SAGS- OG DOKUMENTINDEKS, YDELSESINDEKS TO AF DE OTTE STØTTESYSTEMER Version 2.0 Støttesystemer er selvstændige it-løsninger, der sikrer, at kommunens fagløsninger kan fungere sammen og få adgang til relevante
Læs merePARADIGMESKIFTET - en grundfortælling
PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift
Læs mereBILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN
GOVERNANCE, MÅL OG INDHOLD BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN Forslag vedtaget af SAGERA styregruppen 31.01.17 Vision Målbillede for den fælleskommunale rammearkitektur Rammearkitekturen
Læs mereRammearkitektur. Konkurrence og sammenhængende digitalisering
Rammearkitektur Konkurrence og sammenhængende digitalisering Agenda Hvorfor er Rammearkitekturen nødvendig? Hvad indeholder Rammearkitekturen? Hvilke støttesystemer bringer KOMBIT i udbud nu? Status og
Læs mereSTS NETVÆRKSDAGE. Spor 3: Beskedfordeler. 11. og 12. marts 2015. Christian Callsen
STS NETVÆRKSDAGE Spor 3: Beskedfordeler 11. og 12. marts 2015 Christian Callsen SPOR: BESKEDFORDELER PRÆSENTERES AF: Christian Callsen, KOMBIT (ekstern) BAGGRUND: It-arkitekt, bl.a. speciale i hændelsesorientering
Læs mereKommunernes Sygedagpengesystem: Introduktion til organisatoriske konsekvenser
København, den 4. april 2014 Til kommunens ydelses-/borgerservicechef (eller tilsvarende) Kommunernes Sygedagpengesystem: Introduktion til organisatoriske konsekvenser Dette notat giver kommunens ydelses-/borgerservicechef
Læs mereDECEMBER Vejledning til kommunens snitfladestrategi
DECEMBER 2016 Vejledning til kommunens snitfladestrategi Dette notat introducerer arbejdet med kommunens snitfladestrategi. Snitfladestrategien beskriver kommunens strategiske beslutninger vedr. snitflader
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereBUSINESS CASEN FOR MONOPOLBRUDDET HVAD RØRER SIG LIGE NU?
BUSINESS CASEN FOR MONOPOLBRUDDET HVAD RØRER SIG LIGE NU? Kommunedage 30. maj 1. juni 2017 Chefkonsulenter Iver Winther og Tomas Volf Dagsorden 1. Økonomi i Rammearkitekturen (ØiR) 2. Buffetpris 3. Fjernprint
Læs mereUdarbejdelse af strategier for hændelsesorientering
Udarbejdelse af strategier for hændelsesorientering En vejledning til kommunernes og ATP s opgaver Version 1.0 februar 2015 KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk kombit@kombit.dk
Læs mereTil kommunernes og Udbetaling Danmarks fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale støttesystemer
UdbudsVejledning Til kommunernes og Udbetaling Danmarks fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale støttesystemer KOMBIT udarbejder i samarbejde med kommunerne en trin-for-trin Drejebog,
Læs mereKommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab
Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab Version 1.0, maj 2014 Denne vejledning til en lokal business case suppleres af følgende dokumenter: Instruktion til udfyldelse af business
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016
Programbeskrivelse 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen 1 Formål og baggrund Programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen udgør en del af den fælleskommunale digitaliseringshandleplan.
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereFORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN
GOVERNANCE, MÅL OG INDHOLD FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN Proces for udarbejdelse af vision og målbillede for rammearkitekturen Fase 1 (november): Afklaring af vision Workshop om
Læs mereOpsamling på kommunal høring. Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013
Opsamling på kommunal høring Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013 Dagsorden Velkommen Høringsprocessen frem til udbuddet på KY Resultater fra høringen Udbudsmaterialet kapitel 1 4, 5 og 6 Temaer: EDSH, opgavelisten,
Læs mereStøttesystemet Beskedfordeler. Beskedfordeler Et af de otte Støttesystemer
Støttesystemet 1 Et af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemet Hvad er Støttesystemet Beskedefordeler? Abonnér på beskeder om forretningsmæssige hændelser Støttesystemet er det centrale beskedsystem,
Læs mereInformationsmateriale til kommunerne om Den fælleskommunale Serviceplatform
Informationsmateriale til kommunerne om Den fælleskommunale Serviceplatform Version 1.0, september 2013 Den fælleskommunale Serviceplatform Ved årsskiftet 2013/14 åbner Den fælleskommunale Serviceplatform
Læs mereMonopolbrudsprogrammet. Fra monopol til konkurrenceudsættelse Egedal Kommune
Monopolbrudsprogrammet Fra monopol til konkurrenceudsættelse Egedal Kommune 1 Programleder, MPP Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke Direkte Telefon: 7259 6858 Mobilnummer: 7259 6858 E-mail:
Læs mereGenerelt om støttesystemerne
Generelt om støttesystemerne Dette afsnit giver et overblik over de enkelte støttesystemer der indgår i Rammearkitekturen. For yderligere information henvises til de udarbejdede kravspecifikationer. Støttesystemerne
Læs mereSags- og Dokumentindeks og Ydelsesindeks
Støttesystemet Sags- og Dokumentindeks og Ydelsesindeks 1 Sags- og Dokumentindeks og Ydelsesindeks To af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemerne Sags- og Dokumentindeks og Ydelsesindeks Hvad er
Læs mereKOMBIT STATUS OG PORTEFØLJE. Adm. Direktør Thomas Christiansen og projektdirektør Peter Lykke Egelund
KOMBIT STATUS OG PORTEFØLJE Adm. Direktør Thomas Christiansen og projektdirektør Peter Lykke Egelund Kommunedage januar 2016 Kommunernes Ydelsessystem E&E Byg og Miljø Lidt om vores rejse Udbudsplan for
Læs mereSager på tværs. MOX giver sammenhængende processer på tværs af it-systemer
Sager på tværs MOX giver sammenhængende processer på tværs af it-systemer 2 Sager på tværs Vil I gerne gøre det nemmere at sende dokumenter på tværs af jeres kommune? Så er MOX noget for jer! En kommune
Læs mereØKONOMIEN I MONOPOLBRUDDET HOLDER DEN STADIG?
ØKONOMIEN I MONOPOLBRUDDET HOLDER DEN STADIG? Kommunedage 30.-31. maj - 1. juni 2017 Vicedirektør marked, Poul Ditlev Christiansen Dagsorden MONOPOLBRUDDET Status Forlig med KMD den 13. marts 2017 Alternativ
Læs mereAutomatisering og datakvalitet i it-systemer
RIGSARKIVETS KONFERENCE 2017 - KVALITET I OFFENTLIGE FORVALTNINGSDATA Automatisering og datakvalitet i it-systemer Hvad betyder kvaliteten, når borgeren skal have adgang til egne sager? Henrik Brix, Favrskov
Læs mereTILSLUTNINGSVILKÅR. V/ Forretningsudviklingschef Poul Ditlev Christiansen
TILSLUTNINGSVILKÅR V/ Forretningsudviklingschef Poul Ditlev Christiansen -MONOPOLBRUDDETS TILSLUTNINGSVILKÅR -HVAD ER MED OG IKKE MED I DE 25 % BESPARELSE? -AFREGNINGSMODELLER -BASELINE FOR KOMMUNERNES
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereTil Økonomiudvalget. Sagsnr Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncern IT NOTAT Til Økonomiudvalget Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet Baggrund Borgerrepræsentationen i Københavns Kommune besluttede
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune
Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab
Læs mereFordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat. BORGMESTERENS AFDE- LING Fælles Service Aarhus Kommune
Fordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat Indstilling Det indstilles, at det her fremsendte overblik over omstillingsomkostninger godkendes som grundlag for
Læs mereKOMMUNERNES IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET. - Chefkonsulent Flemming Engstrøm
KOMMUNERNES IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET - Chefkonsulent Flemming Engstrøm Hvornår starter implementeringen i kommunen? Den er i gang! Forberedende aktiviteter på alle projekter Forberedelse af monopolbruddet
Læs mereVejledning til kommunernes fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunal støttesystemer
3. september 2013 Vejledning til kommunernes fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunal støttesystemer KOMBIT udarbejder i samarbejde med kommunerne en trin-for-trin Drejebog, der vejleder
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Læs mereAFREGNINGSMODEL FOR ANVENDELSE AF DEN FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTUR
AFREGNINGSMODEL FOR ANVENDELSE AF DEN FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTUR Beskrivelse af afregningsmodellen for anvendelse af infrastrukturen. KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk
Læs mereKommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd
Godkendt 3. oktober 2011 Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd Baggrund En helt ny æra for it-understøttelsen af den kommunale sektor er indledt med salget af KMD og i forbindelse med den netop
Læs mereSAPA - spørgsmål & svar for beslutningstagere
SAPA - spørgsmål & svar for beslutningstagere Erstatter vi ikke bare et monopol med et andet? Nej. Vi vil kombinere en række forskellige nye og eksisterende it-løsninger, som hver især kræver flere forskellige
Læs mereArkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem
Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem 1 Indholdsfortegnelse Baggrund for projekt... 3 Resultat af gennemført arkitekturanalyse... 5 Anvendelse af forretningsservices... 9 Baggrund for projekt Baggrund
Læs mereKrav og vejledning til kommunernes fremtidige it-udbud
Klik her for at angive tekst. Krav og vejledning til kommunernes fremtidige it-udbud I forbindelse med det forestående monopolbrud udarbejder KOMBIT i samarbejde med kommunerne en trin-for-trin drejebog,
Læs mereKLASSIFIKATION OG ORGANISATION SPOR Netværksdage Støttesystemer og
KLASSIFIKATION OG ORGANISATION SPOR Netværksdage Støttesystemer 11-03-15 og 12-03-15 Hvem er jeg? Denny Christensen Chefkonsulent og IT Arkitekt i KOMBIT Har været teamlead og skribent på bla. kravspecifikationerne
Læs mereMONOPOLBRUDDET ØKONOMI & TRANSITIONSAFTALEN. v/poul Ditlev Christiansen Vicedirektør - Marked
MONOPOLBRUDDET ØKONOMI & TRANSITIONSAFTALEN v/poul Ditlev Christiansen Vicedirektør - Marked Kommunedage, november 2016 Agenda 1. Status på de 25 % omkostningsreduktion i forhold til forsinkelse 2. Status
Læs mereOpsamling af leverandørdialog
Opsamling af leverandørdialog November 2012 januar 2013 Teknisk afklaringsdialog: Opsamling (1) Konkurrenceudsættelse på syge- og barseldagpengeområdet KOMBIT og ATP undersøger i øjeblikket mulighederne
Læs mereUdbudsplan for monopolområdet
Udbudsplan for monopolområdet Morten Hass, KOMBIT 1 KOMBIT s mission er at samle kommuner om fælles it-løsninger, der fremmer effektivitet og kvalitet Vi skaber værdi for kommuner ved at Samle kommunal
Læs mereKOMBIT har på vegne af kommunerne gennemført en række komplekse it-indkøb til kommunerne.
Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 218 Offentligt Besvarelse af samrådsspørgsmål P, Q og R 25. januar 2017 Samrådsspørgsmål P Spørgsmål: Hvad er konsekvensen af, at kommunerne
Læs mereOpbygning af jobfunktionsroller i Aarhus. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE It & Digitalisering Aarhus Kommune
Opbygning af jobfunktionsroller i Aarhus. 23. maj 2016 Side 1 af 3 Aarhus Kommune har valgt at se på adgangsstyring/jobfunktionsroller med nye og friske øjne. Dette betyder også, at vi ser bort fra den
Læs mereI det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.
N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt
Læs mereTILSLUTNINGSVILKÅR. V/ Forretningsudviklingschef Poul Ditlev Christiansen. Kommunedage, november 2014
TILSLUTNINGSVILKÅR V/ Forretningsudviklingschef Poul Ditlev Christiansen Kommunedage, november 2014 - MONOPOLBRUDDETS TILSLUTNINGSVILKÅR - HVAD ER MED OG IKKE MED I DE 25 % BESPARELSE? - AFREGNINGSMODELLER
Læs mereDataadgang & Serviceplatform
Dataadgang & Serviceplatform Projektchef Mahdad Fahimi og Konsulent Michel Sassene Udfordringer ved adgang til data Data findes i forskellige formater og platforme og hos forskellige leverandører (specialiserede
Læs mereRAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur
RAMMEARKITEKTUR Den fælleskommunale rammearkitektur Den fælleskommunale rammearkitektur 2. udgave 1. oplag 2017 KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 skar@kl.dk www.kl.dk Tekst: KL Foto:
Læs mereDen fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer
Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi - potentielle retlige udfordringer Europas mest digitaliserede land Kommunernes hidtidige placering Forrige digitaliseringsstrategi: De 4 bølgelove 2012-2014:
Læs mereKL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN!
KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! 2 GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! Borgerne skal opleve en kommunal sektor, der skaber tillid og tryghed, hvor borgeren i højere grad oplever gennemsigtighed
Læs mereProjektaftale. Sagsnr P P20 Godkendt dato Dato Januar 2018 Revideret dato Sagsbehandler Lotte R. Fredberg
Sagsnr. 00.30.00-P20-1-17P20 Godkendt dato Dato Januar 2018 Revideret dato Sagsbehandler Lotte R. Fredberg Projektaftale Projekt Ansvarlig enhed Projektejer Projektansvarlig Budgettemaanalyse af lokale
Læs mereSERVICEPLATFORMEN. v. Stephanie Pause
SERVICEPLATFORMEN v. Stephanie Pause spa@kombit.dk Agenda En introduktion til den fælleskommunale Serviceplatform 1) Formålet med Serviceplatformen 2) Hvor er vi? 3) Afregningsmodel 4) Hvordan gør man?
Læs mereDIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen (mjt@kl.dk) og Flemming Engstrøm (flen@kl.dk) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Læs mereLæsevejledning til review af støttesystemer, marts 2013
Læsevejledning til review af støttesystemer, marts 2013 Kommunerne ønsker en fælleskommunal rammearkitektur, der kan understøtte digitaliseringen og åbne for konkurrence på det kommunale it-marked. Rammearkitekturen
Læs mereIt-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Læs mereKOMMUNAL DIGITALISERING. v/thomas Rysgaard Christiansen
KOMMUNAL DIGITALISERING v/thomas Rysgaard Christiansen Virkemidler Strategiske fokusområder Mission Vision KOMBITs vision er at give kommunerne frihed og muligheder i den digitale fremtid KOMBIT er kommunernes
Læs mereForeningsmodel Den Storkøbenhavnske Digitaliseringsforening. 5. oktober 2015 Devoteam
Foreningsmodel Den Storkøbenhavnske Digitaliseringsforening 5. oktober 2015 Devoteam Vision og formål for foreningen Vision: at digitaliseringen i medlemskommunerne skaber større værdi i den enkelte kommune,
Læs mereLOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Læs mereFælleskommunal infrastruktur - SAPA-seminar, marts Michel Sassene, KOMBIT
Fælleskommunal infrastruktur - SAPA-seminar, marts 2014 Michel Sassene, KOMBIT Agenda 1. Hvorfor fælleskommunal infrastruktur? 2. Hvad kan man med infrastrukturen? 3. Brug af infrastrukturen i kommunen
Læs mereBilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser
Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser Sekretariatet for arkitekturrådet har i forbindelse med foranalysen af hvordan rammearkitekturen kan bidrage til fælleskommunale standarder for
Læs mereDialogmøde. Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed. d. 2. november 2015
Dialogmøde Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed d. 2. november 2015 Velkomst og rammesætning Lars Ole Dybdal It-direktør Region Midtjylland Agenda 12.30 Velkommen og rammesætning
Læs mereVejledning 6. november 2014
KOMMUNESPECIFIKKE SNITFLADELISTER Vejledning 6. november 2014 1. Formål Monopolbruddet medfører, at en eksisterende KMD-monopolløsning udfases til fordel for en fælleskommunal løsning. Kommunerne skal
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereVejledning til kommunernes fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale Støttesystemer
Vejledning til kommunernes fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale Støttesystemer KOMBIT udarbejder i samarbejde med kommunerne en trin-for-trin Drejebog, der vejleder kommunerne i det
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereMedCom sygehus-kommune møde. Torsdag d. 27. april 2017 kl
MedCom sygehus-kommune møde Torsdag d. 27. april 2017 kl. 10.00 15.00 Velkomst Præsentationsrunde Meddelelser: Praktiske oplysninger, mødegodtgørelsesskema, dagens logistik Næste møde d. 9. november 2017
Læs mere10. sept 2013 NOTAT. Integrationsmodel støttesystemer
10. sept 2013 NOTAT Integrationsmodel støttesystemer KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk kombit@kombit.dk CVR 19 43 50 75 Side 1/13 1. Indledning... 3 2. Arkitekturens
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereN O TAT. Baggrundsnotat om tilslutning til de fælleskommunale udbud på monopolområdet
N O TAT Baggrundsnotat om tilslutning til de fælleskommunale udbud på monopolområdet Salget af KMD i 2008 efterlod behov for at sikre kommunal indflydelse på og ejerskab til løsningerne på de opgaveområder,
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereSAPAs forretningsmæssige behov i relation til Dialogintegration. SAPAs behov for Dialogintegration. Fordele ved brug af dialogintegration i SAPA
26. marts 2014 NOTAT SAPAs forretningsmæssige behov i relation til Dialogintegration Dette notat beskriver SAPAs specifikke forretningsmæssige behov i forhold til integration med relevante ESDH-/fagsystemer,
Læs mereSAPA NETVÆRK FOR KOMMUNER. 10. og 12. marts 2014 KMJ
SAPA NETVÆRK FOR KOMMUNER 10. og 12. marts 2014 KMJ HVORFOR SAPA? HVILKEN FORRETNINGSMÆSSIG GEVINST? Hvad er målet? Sikre kommunerne en reel mulighed for at frigøre sig fra KMD Sag Basis og Journal Så
Læs mereSAGS-, DOKUMENT- OG YDELSESINDEKS. v. Christian Buss Wennemose og Klaus Rasmussen Leverandørdag 26. februar 2019
SAGS-, DOKUMENT- OG YDELSESINDEKS v. Christian Buss Wennemose og Klaus Rasmussen Leverandørdag 26. februar 2019 AGENDA 1. Recap: Hvad er indekserne og hvad kan de bruges til? 2. Tilslutning og Compliance
Læs mereStøttesystemet Organisation. Organisation. Et af de otte Støttesystemer
1 Organisation Et af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemet Organisation Hvad er Støttesystemet Organisation? Stamdatasystem til registrering af organisatoriske data Støttesystemet Organisation
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTUR. Overblik, indblik og anvendelse
DEN FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTUR Overblik, indblik og anvendelse Indhold Den fælleskommunale infrastruktur hvad taler vi om? Indflyvning til infrastrukturen hvem bruger den og til hvad? Case DUBUs anvendelse
Læs mereGIV BORGEREN OVERBLIK OVER DERES DATA FRA KOMMUNEN
GIV BORGEREN OVERBLIK OVER DERES DATA FRA KOMMUNEN Kommunernes Digitaliseringstræf 2019 Pia Færch, kontorchef Center for Digitalisering og Teknologi, KL Henrik Brix, it-chef, Favrskov Kommune HVAD ER BORGERBLIKKET?
Læs mereSAPA overblik på et øjeblik. Kenneth Møller Johansen, KOMBIT
SAPA overblik på et øjeblik Kenneth Møller Johansen, KOMBIT 1 Om forprojektet for SAPA Hvorfor? Del af Udbudsplanen for monopolområderne (ejes af KL, udføres af KOMBIT) Udbudsplanen skal iværksætte it-projekter,
Læs mereGevinstrealisering på Sygedagpengesystemet og Kommunernes Ydelsessystem
Gevinstrealisering på Sygedagpengesystemet og Kommunernes Ydelsessystem Kaare Pedersen, projektchef, KL kaa@kl.dk - 3125 3504 06-05-2014 1 Potentiale KSD -40% KY -20% Budget 2015-2018 Mål Personale og
Læs mereStøttesystemet Klassifikation. Klassifikation. Et af de otte Støttesystemer
1 Et af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemet Hvad er Støttesystemet? Håndtering af alle typer klassifikationer i samme system Støttesystemet er et centralt register for de klassifikationer, som
Læs mere