Repræsentantskabsmøde FIG s Udviklingsplan. John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk
|
|
- Erling Dideriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Repræsentantskabsmøde 2014 FIG s Udviklingsplan John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 7. april 2014
2 FIG s rolle Vores opgaver er under forandring (fra) Foreningernes tillidsrepræsentant Administration Bane-/halfordeling Tilskudsordninger (trænere, transport ) Idrætspriser/-legater Klagebehandling. Driftsmøder
3 FIG s rolle Vores opgaver under forandring (til) Foreningernes coach/sparringspartner Foreningsudvikling Organisation Nye initiativer/aktiviteter Tværgående samarbejder.. Administration Digitalisering af bane-/halfordeling, tilskudsordninger (trænere, transport ) Idrætspriser/-legater Brugermøder Brugerbestyrelse (strategier) Folkeoplysningsudvalg (politik)
4 FIG s rolle Vores udfordring? en klods på vejen eller en brobygger
5 Behov for en udviklingsplan? Vision Mål TEAM/ RESSOURCER Bestyrelsens spidskompetencer TRIN Overblik over interessenter (nov.) (MG) 2.2 Interessentanalyse i forhold til samarbejdspartnere (nov.) (MG) 2.3 Rekvirere kommissorium for skolereform (nov.) (JS) 2.4 Samarbejde med kommunen omkring skolereform (nov.) (JS) 5.1 Revidere jobbeskrivelse for generalsekretær (okt.) (JS) 6.1 Alle dagsordenspunkter har en klar indstilling (okt.) (UE) 6.2 Udarbejde kommissorium for bestyrelsen (nov.) (IH) 6.3 Klar ansvars- og kompetencefordeling i bestyrelsen (nov.) (JS) 3.1 Seminar om rekruttering og fastholdelse (okt.) (UE/JS) 3.2 Breddestrategi drøfte i brugerbestyrelsen (nov.) (OL) 3.3 Godkendelse af elitestrategi (nov.) (OL) UDVIKLINGSPLAN FOR FASER/MILEPÆLE/AKTIVITETER 1.FIG er kendt og anerkendt for at gøre en forskel (december 2016) TRIN TRIN Samarbejdsrelationer 1.8 Brugerundersøgelse øget 1.1 Udpegning af årets mærkesager hvilken kendskabsgrad blandt medlemmerne 2.FIG har gode, synlige og gennemsigtige strategi skal vi lægge for de steder vi er med 20 % i forhold til feb. 14(feb.) samarbejdsrelationer med en klar ansvars- og repræsenteret (jan) 1.9 Svarprocent: 75 (feb.) kompetencefordeling (juni 2015) 1.2 Brugerundersøgelse kendskabsgrad 1.10 Handlingsplan på baggrund af blandt medlemmer: 80 %, kendskabsgrad brugerundersøgelse blandt ansatte: 60 % (feb.) årlige medlemsarrangementer se Svarprocent: 75 (feb.) TRIN år bagud (juni) 1.4 Vurdere behov for nyt navn VISION 4.3 Alle klubber ved hvor de skal 1.5 Handlingsplan på baggrund af henvende sig 4.4 Alle klubber går Sammen udvikler brugerundersøgelse gennem FIG 1.6 Brug af relevante medier tema på vi idrætten repræsentantskabsmødet (apr.) i Gladsaxe 1.7 Diskussion af oplæg omkring brug af medier på bestyrelsesmøde (sept.) Facilitetsrapport på brugerbestyrelsesmøde 2.5 Foreningsportal 2.6 klar (apr.) 5.2 Ny generalsekretær ansat (jan.) 5.3 Housewarming/ reception for ny generalsekretær (jan.) Afklare hvilke opgaver 5.4 FIG skal løse FIGprofil Præsentation 5.5 af udviklingsplan/fig profil på generalforsamling (apr.) Strategi for hvordan vi fordeler 6.4 repræsentationsopgaver (maj) Opfølgningsworkshop udarbejdelse 3.4 af rekrutterings- og fastholdelsesstrategi (feb.) Udvikling og sparring 4.1 Ressourcenetværk opbygget (nov.) 3.FIG skaber synergi mellem foreningerne (oktober 2015) 4.1 Oversigt over puljer som klubber kan søge 4.FIG understøtter klubbernes udvikling (juni 2016) (nov.) FIG Image MÅL Udviklingsplan KRITISK SUCCES FAKTOR UDFORDRINGER/ FORHINDRINGER September 2013 Ressource Økonomi til generalsekretær Samarbejdsaftale med kommune Samarbejde mellem foreninger og FIG (vi historier) Medlemsopbakning til undersøgelse Kommunikation Kontinuitet i bestyrelsen FIG-profilen hvad står vi for! Organisation 5.FIG har et velfungerende sekretariat, der understøtter bestyrelsens arbejde og servicere foreningerne (december 2014) 6.Bestyrelsen arbejder primært strategisk (juni 2015) Tovholder på udviklingsplanen: John Sørensen Understreg og fed = delmål SportHouse
6 Vision ( hvorfor er vi her og hvad vil vi?) Sammen udvikler vi idrætten i Gladsaxe
7 Udviklingsplanens slutmål ( hvor vil vi hen?) Image TEAM/ RESSOURCER Bestyrelsens spidskompetencer TRIN Overblik over interessenter (nov.) (MG) 2.2 Interessentanalyse i forhold til samarbejdspartnere (nov.) (MG) 2.3 Rekvirere kommissorium for skolereform (nov.) (JS) 2.4 Samarbejde med kommunen omkring skolereform (nov.) (JS) 5.1 Revidere jobbeskrivelse for generalsekretær (okt.) (JS) 6.1 Alle dagsordenspunkter har en klar indstilling (okt.) (UE) 6.2 Udarbejde kommissorium for bestyrelsen (nov.) (IH) 6.3 Klar ansvars- og kompetencefordeling i bestyrelsen (nov.) (JS) 3.1 Seminar om rekruttering og fastholdelse (okt.) (UE/JS) 3.2 Breddestrategi drøfte i brugerbestyrelsen (nov.) (OL) 3.3 Godkendelse af elitestrategi (nov.) (OL) KRITISK SUCCES FAKTOR UDFORDRINGER/ FORHINDRINGER September 2013 Ressource Økonomi til generalsekretær FASER/MILEPÆLE/AKTIVITETER Samarbejdsaftale med kommune Samarbejde mellem foreninger og FIG (vi historier) UDVIKLINGSPLAN FOR 1.FIG er kendt og anerkendt for at gøre en forskel (december 2016) TRIN TRIN Samarbejdsrelationer 1.8 Brugerundersøgelse øget 1.1 Udpegning af årets mærkesager hvilken kendskabsgrad blandt medlemmerne 2.FIG har gode, synlige og gennemsigtige strategi skal vi lægge for de steder vi er med 20 % i forhold til feb. 14(feb.) samarbejdsrelationer med en klar ansvars- og repræsenteret (jan) 1.9 Svarprocent: 75 (feb.) kompetencefordeling (juni 2015) 1.2 Brugerundersøgelse kendskabsgrad 1.10 Handlingsplan på baggrund af blandt medlemmer: 80 %, kendskabsgrad brugerundersøgelse blandt ansatte: 60 % (feb.) årlige medlemsarrangementer se Svarprocent: 75 (feb.) TRIN år bagud (juni) 1.4 Vurdere behov for nyt navn VISION 4.3 Alle klubber ved hvor de skal 1.5 Handlingsplan på baggrund af henvende sig 4.4 Alle klubber går Sammen udvikler brugerundersøgelse gennem FIG 1.6 Brug af relevante medier tema på vi idrætten repræsentantskabsmødet (apr.) i Gladsaxe 1.7 Diskussion af oplæg omkring brug af medier på bestyrelsesmøde (sept.) Facilitetsrapport på brugerbestyrelsesmøde 2.5 Foreningsportal 2.6 klar (apr.) 5.2 Ny generalsekretær ansat (jan.) 5.3 Housewarming/ reception for ny generalsekretær (jan.) Afklare hvilke opgaver 5.4 FIG skal løse FIGprofil Præsentation 5.5 af udviklingsplan/fig profil på generalforsamling (apr.) Strategi for hvordan vi fordeler 6.4 repræsentationsopgaver (maj) Opfølgningsworkshop udarbejdelse 3.4 af rekrutterings- og fastholdelsesstrategi (feb.) Udvikling og sparring 4.1 Ressourcenetværk opbygget (nov.) 3.FIG skaber synergi mellem foreningerne (oktober 2015) 4.1 Oversigt over puljer som klubber kan søge 4.FIG understøtter klubbernes udvikling (juni 2016) (nov.) Medlemsopbakning til undersøgelse Kommunikation Kontinuitet i bestyrelsen FIG-profilen hvad står vi for! FIG Image Organisation 5.FIG har et velfungerende sekretariat, der understøtter bestyrelsens arbejde og servicere foreningerne (december 2014) 6.Bestyrelsen arbejder primært strategisk (juni 2015) MÅL Tovholder på udviklingsplanen: John Sørensen Understreg og fed = delmål SportHouse Samarbejdsrelationer Udvikling og sparring Organisation
8 TEAM/ RESSOURCER Udviklingsplanens slutmål Bestyrelsens spidskompetencer ( hvor vil vi hen?) TRIN Overblik over interessenter (nov.) (MG) 2.2 Interessentanalyse i forhold til samarbejdspartnere (nov.) (MG) 2.3 Rekvirere kommissorium for skolereform (nov.) (JS) 2.4 Samarbejde med kommunen omkring skolereform (nov.) (JS) 5.1 Revidere jobbeskrivelse for generalsekretær (okt.) (JS) 6.1 Alle dagsordenspunkter har en klar indstilling (okt.) (UE) 6.2 Udarbejde kommissorium for bestyrelsen (nov.) (IH) 6.3 Klar ansvars- og kompetencefordeling i bestyrelsen (nov.) (JS) 3.1 Seminar om rekruttering og fastholdelse (okt.) (UE/JS) 3.2 Breddestrategi drøfte i brugerbestyrelsen (nov.) (OL) 3.3 Godkendelse af elitestrategi (nov.) (OL) UDVIKLINGSPLAN FOR FASER/MILEPÆLE/AKTIVITETER TRIN TRIN Udpegning af årets mærkesager hvilken strategi skal vi lægge for de steder vi er repræsenteret (jan) 1.2 Brugerundersøgelse kendskabsgrad blandt medlemmer: 80 %, kendskabsgrad blandt ansatte: 60 % (feb.) 1.3 Svarprocent: 75 (feb.) 1.4 Vurdere behov for nyt navn 1.5 Handlingsplan på baggrund af brugerundersøgelse 1.6 Brug af relevante medier tema på repræsentantskabsmødet (apr.) 1.7 Diskussion af oplæg omkring brug af medier på bestyrelsesmøde (sept.) 2.5 Facilitetsrapport på brugerbestyrelsesmøde 2.6 Foreningsportal klar (apr.) 5.2 Ny generalsekretær ansat (jan.) 5.3 Housewarming/ reception for ny generalsekretær (jan.) 5.4 Afklare hvilke opgaver FIG skal løse FIGprofil 5.5 Præsentation af udviklingsplan/fig profil på generalforsamling (apr.) 6.4 Strategi for hvordan vi fordeler repræsentationsopgaver (maj) 3.4 Opfølgningsworkshop udarbejdelse af rekrutterings- og fastholdelsesstrategi (feb.) 4.1 Ressourcenetværk opbygget (nov.) 4.1 Oversigt over puljer som klubber kan søge (nov.) FIG 1.8 Brugerundersøgelse øget kendskabsgrad blandt medlemmerne med 20 % i forhold til feb. 14(feb.) 1.9 Svarprocent: 75 (feb.) 1.10 Handlingsplan på baggrund af brugerundersøgelse årlige medlemsarrangementer se 1 år bagud (juni) 4.3 Alle klubber ved hvor de skal Image 1.FIG er kendt og anerkendt for at gøre en forskel (december 2016) TRIN henvende sig 4.4 Alle klubber går gennem FIG Samarbejdsrelationer 2.FIG har gode, synlige og gennemsigtige samarbejdsrelationer med en klar ansvars- og kompetencefordeling (juni 2015) Udvikling og sparring VISION Sammen udvikler vi idrætten i Gladsaxe MÅL 3.FIG skaber synergi mellem foreningerne (oktober 2015) 4.FIG understøtter klubbernes udvikling (juni 2016) KRITISK SUCCES FAKTOR UDFORDRINGER/ FORHINDRINGER September 2013 Ressource Økonomi til generalsekretær Samarbejdsaftale med kommune Samarbejde mellem foreninger og FIG (vi historier) Medlemsopbakning til undersøgelse Kommunikation Kontinuitet i bestyrelsen FIG-profilen hvad står vi for! Organisation Tovholder på udviklingsplanen: John Sørensen SportHouse Understreg og fed = delmål 5.FIG har et velfungerende sekretariat, der understøtter bestyrelsens arbejde og servicere foreningerne (december 2014) 6.Bestyrelsen arbejder primært strategisk (juni 2015)
9 Skal vi tage hinanden i hånden så vi ikke bliver kørt over?
10 Har vi den rigtige dialog? Har vi den rigtige dialog?
11 På vej til frivilligt arbejde eller selvorganiseret idræt?
12 Hvor stor er Kommunens opbakning? Skolereform Idrætspolitik.
13 Tak for opmærksomheden SPØRGSMÅL
14 PAUSE PAUSE
KFIU-møde 3. juni Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
KFIU-møde 3. juni 2014 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 3. juni 2014 FIG s rolle Vores opgaver under forandring (til) Foreningernes coach/sparringspartner
Læs mereSportHouse. Vejle Judo Klub Udviklingsplan
SportHouse Vejle Judo Klub Udviklingsplan 2015 2018. Temaer 1. Faciliteter 2. Kommunikation (internt og eksternt) 3. Klubkultur (sociale, værdier, involvering) 4. Sportslig udvikling (uddannelse af instruktører,
Læs mereUdviklingsplan Onsdag den 26. marts 2014
Udviklingsplan 2013-16 Onsdag den 26. marts 2014 MØNSTERKLUB- ANALYSE Overbliksbillede - Mønsterklubanalyse Grøn = Mønsterklub Gul = Et lille stykke fra at være Mønsterklub. Rød = Et langt stykke fra at
Læs merePunkter vi skal rundt om
Punkter vi skal rundt om 1.Slutmålene holder de, skal de suppleres med nye, tidspunkt for det sidst slutmål 2.Delmål afstemme at delmålene holder 3.Aktiviteter se på om, der er de rette aktiviteter for
Læs mereFASTHOLDELSES- OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor fastholdelse og rekruttering indtil nu? Vi har haft drøftelser på bestyrelsesplan, men ikke udarbejdet en målrettet strategi. Vi har talt om indsatsområder
Læs mereTaastrup Gymnastik Forening Formandens beretning for 2014 Generalforsamlingen 11/1-2015
Taastrup Gymnastik Forening Formandens beretning for 2014 Generalforsamlingen 11/1-2015 Rundt om foråret Flot Lokalopvisning med deltagelse af blandt kæmpe hold fra Stevns. Årsfest med stor tilslutning.
Læs mere- En mulighed for at sætte kurs for fremtiden. SportHouse
- En mulighed for at sætte kurs for fremtiden Baggrund Selvstændig (siden 2005) - Dansk Boldspil Union (1999-2005) opbygning, udvikling, implementering af lederuddannelse analyser, tilfredshedsmålinger
Læs mereUDVIKLINGSPLAN for DANSKE ØLENTUSIASTER
UDVIKLINGSPLAN for DANSKE ØLENTUSIASTER Nogle påstande, som vi tog udgangspunkt i Der mangler synlighed i dag Vi mangler at udmelde klare holdninger og er derfor ikke så interessante for medierne Der mangler
Læs mereAmager VK før og efter TCPH forløb. Hvad er vi for en klub Væsentlige erfaringer og udbytte Gode råd Implementering
Amager VK før og efter TCPH forløb Hvad er vi for en klub Væsentlige erfaringer og udbytte Gode råd Implementering HVEM ER VI? FAKTA 8 år gammel fusionsklub med visionen om at være den hele klub ca. 450
Læs mereVelkommen til OS2kitos Brugerklubmøde
Velkommen til OS2kitos Brugerklubmøde Mandag den 12. juni 2017 Anne Hansen og Samira Masoudi OS2kitos Sekretariatet Formålet med dagen: Hvad er der sket siden sidste brugerklubmøde? Hvad sker der p.t.
Læs mereHANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub
HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub Klubbens navn: Klubbens værdigrundlag for børn og unge Vi vil gerne være en klub: Hvor unge føler sig velkomne og nødvendige for klubbens virke, og hvor unge forsætter
Læs mereNotat Elitekommunesamarbejdet i Ballerup Kommune mod 2020
Notat Elitekommunesamarbejdet i Ballerup mod 2020 Dette notat er blevet til på baggrund af evaluering 1 (interview) og workshop 2 med de 6 idrætter i Elitekommunesamarbejdet i Ballerup. Det skal bruges
Læs merePlan for temaer og projekter i Folkeoplysningsudvalget
1 Plan for temaer og projekter i Folkeoplysningsudvalget - Kultur og fritidspolitik i Faxe Kommune Nuværende politik er gældende i perioden 2015- og blev godkendt af Faxe Byråd den 19. marts 2015. (ikke
Læs mereEvaluering af organisationsbestyrelsens arbejde
Evaluering af organisationsbestyrelsens arbejde Bestyrelsesmedlem: Dato: Organisationsbestyrelsens størrelse og sammensætning 1) Har organisationsbestyrelsen den rigtige størrelse? Ja Sæt kryds Nej 2)
Læs mereSAMARBEJDE, FUSIONER OG KONSOLIDERING
SAMARBEJDE, FUSIONER OG KONSOLIDERING STRATEGISKE OVERVEJELSER OG ORGANISERINGSFORMER Advokat Line Markert og statsaut. revisor Per Timmermann Den 29. april 2015 side 2 Hvorfor strategiske overvejelser
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereFællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019
Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk Strategi 2019 Frivillige Rammer Indledning fra FIL s formand Anni Frisk Carlsen Med FIL s strategi 2019 er kursen sat for, hvordan FIL kan styrke
Læs mereSamlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 3: En tidssvarende organisationsstruktur og et stærkt frivilligt engagement Hvor er sporet forankret politisk og administrativt? Politisk:
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON KLUB
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor kommunikation? Hvad har erfaringerne været? List i punktform. Mail/opslag bliver hurtigt glemt Har haft en medlemsblad blev ikke læst besluttede at bruge hjemmesiden
Læs mereFritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs mereErhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereProfil og prioriteter - Niveau 2 og 3 ledere. Strategi, Service og Koordination
Profil og prioriteter - Niveau 2 og 3 ledere Strategi, Service og Koordination Niveau 2, fagchefens profil Kommunikativ og analytisk kompetence: Skaber og formidler overblik over eget fagområde Kan kommunikere
Læs mereStøtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Fællesskab og forældreskab på tværs i Hundige Nord Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn og e-mail adresse for den tilskudsansvarlige i projektet
Læs mereDMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011
DMU Mission, Vision og Strategi 2011 2015 Opdateret 1. januar 2011 1 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten
Læs mereVision Målsætninger Værdier 2010-2012
Vision Målsætninger Værdier 2010-2012 S i d e 2 Indhold Indledning... 3 Vision... 4 Målsætninger... 4 Politik... 4 Service... 4 Udvikling... 4 Interessenter... 5 Værdikæde... 6 Idrætsrådet Silkeborg Kommunes
Læs mereKommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:
Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik: Baggrund: Kultur- og Sundhedsudvalget vedtog d. 6. november 2014 at udarbejde en kulturpolitik for Skanderborg Kommune, som skal erstatte den nuværende Kultur-,
Læs mereOS2 årshjul Forretningsledelsen
OS2 årshjul Forretningsledelsen Governance workshop Leverandør workshop Bestyrelsesseminar Governance workshop Leverandør workshop Generalforsamling Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Medlemsnyhedsbrev
Læs mereSocial kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk
Social kapital Værdien af gode samarbejdsrelationer Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk Samarbejdsaftalens mål og midler Aktivt samspil mellem ledelse og ansatte Motiverende ledelsesformer og aktiv medvirken
Læs mereSIF Formandsmøde 2014
SIF Formandsmøde 2014 Den gode foreningshistorie Hvordan får vi den frem, og hvad kan det være? Onsdag d. 12. november 2014 14-11-2014 1 Program for aftenen 19.00 Velkommen v. formand Christoffer Riis
Læs mereBoligformer og målgrupper Demensområdet Velfærdsteknologi og digitalisering Det nære sundhedsvæsen
Projektaftale Fremtidens medarbejder Fase 2 Stamoplysninger Sagsnummer (SBSYS) Version af projektaftalen 00.01.10.10-P20-11-13 Version 1: Indstilling til politisk behandling godkendelse november 2014.
Læs mereL2 | Odder - Mårslet - Aarhus - Universitetshospitalet - Lisbjerg - Lystrup | Gyldig 12~August~2019 | Aarhus Letbane
- - Aarhus - Universitetshospitalet - Lisbjerg - Hverdage, ikke 24/12, 31/12 og 5/6 4.33 4.35 4.36 4.38 4.40 4.41 4.42 4.44 4.46 4.47 4.50 4.52 4.53 4.54 4.56 4.57 4.59 5.01 5.04 4.49 4.51 4.52 4.54 4.56
Læs mereRessourcepersoner (dommere, baneledere, bådførere (følgebåd, J70, bådsmænd, håndværkere, sikkerhedsambassadør, seniorgruppen)
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor fastholdelse og rekruttering i forhold til målgrupperne? Hvad har erfaringerne været? List i punktform. Gode erfaringer Gøre det konkret, hvad vi har brug
Læs mereGodt på vej i Folkeoplysningsudvalget. Høje Taastrup Kommune Onsdag den 21. marts 2018
Godt på vej i Folkeoplysningsudvalget Høje Taastrup Kommune Onsdag den 21. marts 2018 Forandring i forening Foreningernes potentiale Frivillighed som ressource Motivation og ledelse af foreninger Revitalisering
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Folkeoplysningsudvalget den 18-06-2013, s 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Folkeoplysningsudvalget Dagsorden Tirsdag den 18 juni 2013 kl 17:00 afholder Folkeoplysningsudvalget møde på Rådhuset, Kommunalbestyrelsens
Læs mereForældrene på banen. Breddeidrætskonference. den 11. juni Kultur- og Fritidsafdelingen. Fælles- og Kulturforvaltningen
Breddeidrætskonference Kultur- og Fritidsafdelingen den 11. juni 2012 Disposition - Kort om Køge Kommune - Introduktion til Forældrene på banen Formål, metode, målgruppe og ide - Samarbejdsrelationer &
Læs mereTværgående indsatser 2009
Tværgående indsatser 2009 Brugerundersøgelser og medlemsindflydelse Mål: Indsatsområdets overordnede mål er at øge brugerindflydelsen på Levuk. Tilfredshedsundersøgelsen fra 2008 viste at 48% ikke oplever
Læs mereVi flytter grænser i organisation, fag og samfund
Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges
Læs mereHvordan kan skolerne implementere
Hvordan kan skolerne implementere Der er mange vaner, rutiner og antagelser forbundet med forældresamarbejde i folkeskolen. For at skolerne kan lykkes med at øge samarbejdet med forældrene om elevernes
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereArbejdsgrundlag for Rudersdal Idrætsråd November 2009. Rudersdal Idrætsråd Strategiplan 2010-12
Arbejdsgrundlag for Rudersdal Idrætsråd November 2009 Rudersdal Idrætsråd Strategiplan 2010-12 Godkendt af bestyrelsen den 19. november 2009 1 Indholdsfortegnelse: 1. Sammenfatning side 3 2. Forord og
Læs mereELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret
ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er
Læs mereSeminar for Forretningsudvalget
Seminar for Forretningsudvalget TID: Søndag den 24. juni kl. 12.00 til mandag den 25. juni kl. 12.00. MØDESTED: Odense by, First Hotel Grand, Jernbanegade 18, 5000 Odense. Evt. afbud bedes meddelt til
Læs mereHistoriske benzin- og dieselpriser 2011
Historiske benzin- og dieselpriser 2011 Benzin- og dieselpriser for december 2011 Benzin- og dieselpriser for december 2011 Priser i DKK Pr. liter inkl. moms Pr. 1000 liter ekskl. moms pris på servicestation
Læs mereProcesplan for udarbejdelse af cykelpolitik
Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Om procesplanen Denne procesplan er udarbejdet til deltagende kommuner i projektet Cykler uden Grænser. Den er udarbejdet i samarbejde med de 6 deltagende kommuner,
Læs mereDistrikt januar 2017
Distrikt 10 16. januar 2017 1 DRF s bestyrelse hvem er vi? 2 Emner Nyheder DRF 100 år Ambition 2022 DRF ny kontingentstruktur Ændring af repræsentantskabsmøder Nyheder DRF skal have ny generalsekretær
Læs mereProjektets plan for rekruttering af målgruppen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereJohnny Damkjær Grenzlikovski, Direktionskonsulent
Direktionssekretariatet Notat Til: Styregruppen Sagsnr.: 2011/06925 Dato: 27-10-2011 Sag: Sagsbehandler: Kommissorium - Servicepolitik Johnny Damkjær Grenzlikovski, Direktionskonsulent 1. Baggrund Byrådet
Læs mereINDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE
INDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE Københavns Afdelings Bestyrelse Vedtægt og formål Vedtægt: Vedtægterne gældende for DVL Københavns Afdelings bestyrelse
Læs mereAABENRAA - FREMTIDENS KØBSTAD
AABENRAA - FREMTIDENS KØBSTAD PROGRAM [ ] 12.15: Gennemgang af dagens program [ ] 12.30: Feltarbejde i byen - indsamling af viden [ ] 13.30: Pause med varm kakao og boller [ ] 13.45: Fælles gruppearbejde
Læs mereForretningsorden for Ajax Københavns Bestyrelse
Forretningsorden for Ajax Københavns Bestyrelse Konstituering Bestyrelsen konstituerer sig umiddelbart efter generalforsamlingen jf. vedtægterne. Deltagere i bestyrelsesmøder Bestyrelsesmedlemmer og sekretær.
Læs mereAfholdt: Tirsdag d. 20. okt. kl Sted: Den Danske Naturfond, Energiens Hus, Vodroffsvej 59, 1900 Fr.berg C.
Side 1/5 Referat fra 1. møde i det rådgivende udvalg for Den Danske Naturfond Afholdt: Tirsdag d. 20. okt. kl. 13.00 16.00 Sted: Den Danske Naturfond, Energiens Hus, Vodroffsvej 59, 1900 Fr.berg C. Til
Læs mereHandleplan. CKSK LAKS Handleplan (11. marts 2016) 1. Sund By sekretariatet c/o KL-huset Weidekampsgade 10 2300 København S. post@sundbynetvaerket.
Handleplan ALG Handleplan Enhed, kontaktperson i ALG Beskriv formålet med ALGs handleplan og udfordring Beskriv målgruppen Antal afholdte møder i aktionslæringsgruppe Tid brugt i alt Center for Kræft og
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereIntroduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...
N OT AT Kriterier for evaluering af indsatserne i Kommunernes It-Arkitekturråd det første år Introduktion... 2 Kendskab... 2 Kompetencer... 4 Succes sammen... 5 Politisk dagsorden... 7 Dagsorden i medierne...
Læs mereDen grønlandske varmestue Naapiffik Statistik
Statistik Denne statistik viser hovedtal fra den grønlandske varmestue Naapiffik Statistikken er udarbejdet ud fra anonyme besøgslister, der føres hver dag af de medarbejdere der er på arbejde Statistikken
Læs mereProces og organisation fra strategi til byggeri
Proces og organisation fra strategi til byggeri 27. august 2009 William Schaar Andersen Konsulent fra, Økonomi, Virksomhedsledelse Udvikling Udvikling Færre bedrifter vil stå for investeringerne i dansk
Læs mere13. april Gladsaxe Kommune. Folkeoplysningsudvalget. Gladsaxe Kommune Lederakademi.
13. april 2011 Gladsaxe Kommune Folkeoplysningsudvalget Ang. Gladsaxe Kommune Lederakademi. Repræsentanter for Kulturen, BUS og Idrætten har gennem de seneste måneder arbejdet med et oplæg til et Gladsaxe
Læs mereAnsøgning. Projektets/aktivitetens titel Kommune. Ansøger type. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Organisationens navn og CVR-nummer
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereDagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget Mødetidspunkt 12-12-2018 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse G Indholdsfortegnelse Folkeoplysningsudvalget 12-12-2018 17:00 1 (Åben) Udviklingspuljen
Læs mereAntal anbefalede ressourceforløb i rehabiliteringsteamet
Antal KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Center for Driftsunderstøttelse NOTAT Bilag 1. Status på reformen om førtidspension og fleksjob 1. halvår 2014 Udviklingen i ressourceforløb
Læs mereVÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI FRIVILLIGSTRATEGI 3 trin Udarbejdelse af en frivilligstrategi kan hjælpe jer med at finde frem til, hvordan I vil arbejde med frivillige i jeres forening/aftenskole,
Læs mereUdviklinsplan. Udviklinsplan. 6.5 Overblik over rutiner og processer, der skal beskrives (dec.)
Taastrup FCs Årsplan 2015 August 1.1 Kontingentindtægter: indeks 100 (aug.) 1.2 Sponsorindtægter: 130.000 kr. (aug.) 1.3 Aktiviteter: 170.000 kr. (aug.) 5.1 Samlet klubpræsentation (aug.) September 4.1
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereBestyrelsens årsberetning for 2010 for Rudersdal Idrætsråd 7. Marts 2011
Bestyrelsens årsberetning for 2010 for Rudersdal Idrætsråd 7. Marts 2011 1. Foreningsundersøgelsen Vi kan med glæde konstatere, at samarbejdet med Rudersdal Kommune både hvad angår det politiske system
Læs merePunkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 26.09.2017 kl. 17:00 Mødecenter C - lokale 32 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereRetningslinjer for lokaludvalgenes opstillingsmøde (nye regler) UDKAST Retningslinier for Lokaludvalgenes opstillingsmøde
NOTAT Til Økonomiudvalget Sammenligning mellem nye og gamle valgregler for lokaludvalg Sagsnr. 2010-152012 Dokumentnr. 2011-166317 Sagsbehandler Anne Christine Brøndum Forretningsorden for Repræsentantskab
Læs mereFREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION
2014 FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION DANMARKS CYKLE UNION November 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND 2 VISION & STRATEGI 3 VISION 3 STRATEGI 3 HVAD HAR VÆRET I FOKUS 3 PROCES 4 TIDSPLANEN
Læs mereEngagement og ansvarlighed
årsplan 01-016 Værdier Det der bestemmer og motiverer vores holdninger, handlinger og vurderinger Glæde og mod Rummelighed og respekt Engagement og ansvarlighed Mission Formålsbeskrivelse - hvad vi vil
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mere3. Idræts-, Frivillig- & Kulturpolitikken version 1 (Udkastet til politikkens version 1 eftersendes senest torsdag den 17. jan.)
Referat Emne: Idrætsrådsmøde Dato, tid og sted: 22. januar 2019 17.00 21.45 Karlslunde Hallerne Indkaldt: Knud Høyer, Jørgen Nielsen, Peter Roslev, Johnny Fussing, Pauli Christensen, Brian Hemmingsen,
Læs mereROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019
ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8 Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019 DAGENS PROGRAM Dagens program 8.30-8.45 Tjek in, netværk og morgenkaffe 8.45-9.15 Velkomst og
Læs mereUdkast til proces for vedtagelse af ny Børne- og ungepolitik NOTAT
Udkast til proces for vedtagelse af ny Børne- og ungepolitik NOTAT Børne- og Kulturforvaltningen I notatet beskrives først et udkast til en proces for vedtagelse af en ny politik på Børne- og familieområdet,
Læs mere1 Kalenderen. 1.1 Oversigt over de til årstallene hørende søjlenumre
Kalenderen Vejledning til denne kalender findes i Slægtsforskning fra A til Z af Ulrich Alster Klug.. Oversigt over de til årstallene hørende søjlenumre * markerer skudår. 0 02 0 0 * 0 0 0 0 * 0 2 * *
Læs mereDen politiske rammesætning for DS Sports- og Talentnetværk
Den politiske rammesætning for DS Sports- og Talentnetværk Indledning Med en relativ beskeden talentmasse og stort behov for at udvikle en større gruppe af talenter med elitepotentiale, er det nødvendigt
Læs mereKommissorium for implementering af skolereformen i Furesø Kommune
Kommissorium for implementering af skolereformen i Furesø Kommune Formål Formålet med skolereformen er at sikre en højere faglighed gennem en sammenhængende skoledag og bedre undervisning. Således skal
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereVi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.
BAR SoSu s vision: Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. BAR SoSus mission BAR SoSu mission er, at: Kvalificere arbejdspladserne
Læs mereKommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams
Dato: 25. oktober 2017 Version 2 Kommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams LÆRINGS- OG KVALITETSTEAMS SIDE 1 Baggrund I det nationale kvalitetsprogram indgår organisering
Læs mereForslag til ændrede vedtægter for Roskilde Elite- og Talentråd. Forslag til ændringer med rød. dateret den 17. april 2015
Forslag til ændrede vedtægter for Roskilde Elite- og Talentråd Gældende vedtægt v dateret den 17. april 2015 1. Hjemsted Med henblik på at udmønte Roskilde Kommunes Eliteidrætspolitik og med en hensigt
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereTalent, bevægelse og samarbejde
Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge
Læs mereKLUBUDVIKLING. Nøglen til varig succes
Seniorkonference Program Velkomst og præsentation af dagens program Præsentation af første emne: Klubudvikling Oplæg om klubudvikling: Klubudvikling Nøglen til succes ved Thomas Bøgh Debat Præsentation
Læs mereS T R A T E G I P L A N 2016 2020
S T R A T E G I P L A N 2016 2020 November 2015 Version 6 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
Læs mereSammenhæng? Sammenlignelig Brugerinformation. Kommunalbestyrelsens. mål og resultatkrav. Faglige kvalitetsindikatorer
Sammenhæng? Faglige kvalitetsindikatorer Brugerundersøgelser Kommunalbestyrelsens mål og resultatkrav Sammenlignelig Brugerinformation Institutionens egne mål og resultatkrav Akkreditering light Fælles
Læs mereFaxe, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec. SSJÆ, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec.
Faxe, indbrud 6 5 4 3 2 27 28 29 1 SSJÆ, indbrud 6 5 4 3 2 27 28 29 1 Danmark, indbrud 7 6 5 4 3 2 27 28 29 1 Faxe, vold 8 7 6 5 4 3 27 28 29 2 1 SSJÆ, vold 8 7 6 5 4 3 27 28 29 2 1 Danmark, vold 1 9 8
Læs merePolitisk beslutning. Styring og dialog. Reformgrupper. HR støtte i forandringsprocesser. Temagrupper
Styring og dialog Politisk system De overordnede rammesættende beslutninger for udmøntningen af reformen i Vejle Kommune. Administrativ styregruppe Sikrer den løbende styring og understøtter de enkelte
Læs mereStøtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Kommune Vælg venligst fra listen. Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende organisations
Læs mereIntrodag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 1
Introdag BOOST- Innovativ skole i Helsingør Grundkursus dag 1 Læringsmål At deltagerne får præsenteret sig selv og egne forventninger til kurset At deltagerne får viden om visionen for BOOST At deltagerne
Læs mereBestyrelsens årsberetning for 2009 for Rudersdal Idrætsråd 16. marts 2010
Bestyrelsens årsberetning for 2009 for Rudersdal Idrætsråd 16. marts 2010 1. Idrætspolitik Strategiplan Som vi lovede ved sidste årsmøde ville vi arbejde på at få lavet en Strategiplan for de kommende
Læs merePOWERKIDS ACADEMY UDVIKLING - EVENTS - REKRUTTERING
POWERKIDS ACADEMY UDVIKLING - EVENTS - REKRUTTERING PowerKids Academy er et samarbejde om medlemsrekruttering og motions-oplysning og sundheds-udvikling af børn og unge omkring Powerman events. Et samarbejde
Læs mereVi bevæger de unge i forening 2014-2017
Vi bevæger de unge i forening 2014-2017 Baggrund 1. Udviklingspulje i DIF 2. Succes i tidligere projekter hos SVØM og DGF 3. Identiske udfordringer Frafald i en tidlig alder/fastholdelse t(w)eenagere Fastholde
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 2019-2021 2 3 DET ARBEJDER VI FOR er en fælles stemme for de 100.000 danskere, der oplever problemer i deres hverdag efter en ulykke. Vores medlemmer er kommet
Læs mereForeningsudvikling. Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforeningen i 2028? Hæmmere og fremmere for at Diabetesforeningen er succesfuld i 2028?
Foreningsudvikling Foreningsudvikling Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforeningen i 2028? Hæmmere og fremmere for at Diabetesforeningen er succesfuld i 2028? Foreningsudvikling Diabetesforeningen
Læs mereI besluttede 3. juni, at I ønsker at komme med forslag til en ungestrategi til Kommunalbestyrelsen
UNGESTRATEGI I besluttede 3. juni, at I ønsker at komme med forslag til en ungestrategi til Kommunalbestyrelsen Formiddagens temamøde har været at sætte spot på erfaringer fra andre kommuner og udfordringer
Læs mereForeningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv
Foreningsudvikling Styrk foreningen En kursusrække der gør din forening mere attraktiv En styrket bestyrelse giver en styrket forening Styrk foreningen består af 6 kurser, der kan vælges enkeltvis eller
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereDet Frivillige Samråd
Det Frivillige Samråd Referat Dato 24. februar 2015 Mødetidspunkt 17:30-19:30 Sted Medlemmer Fraværende Lokale 4, Præstø (Glasburet) Østerbro 2, Præstø Pia Westergaard (formand), Kim Errebo (næstformand),
Læs mereTeamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?
Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare
Læs mere