Facebook strategi for Vejen kommune. November 2015
|
|
|
- Pia Bertelsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Facebook strategi for Vejen kommune November 2015
2 Indholdsfortegnelse Facebook strategi for Vejen kommune... 1 Vi møder borgerne der hvor borgerne er... 3 Mål for Vejen Kommunes facebook... 3 Opbygning af facebook... 3 Profil... 3 Navn... 4 Hvad skal siden indeholde?... 4 Den skæve historie... 4 Den gode menneskehistorie... 5 Dialog med borgerne/borgerinvolvering... 5 Servicemeddelelser med et glimt i øjet... 6 Politik på facebook... 6 Kritiske opslag... 6 Organisering og drift... 7 Organisering... 7 Drift... 8 Beredskab... 9 Hvordan skaber vi aktivitet på facebook?... 9 Retningslinjer for Vejen Kommunes facebook
3 Vi møder borgerne der hvor borgerne er Formålet med siden er at medvirke til en positiv dialog med borgerne, både for at fastholde vores nuværende borgere og understøtte at nye borgere får kendskab til og et positivt syn på Vejen Kommune (VK). Det betyder at VK: - kan være i dialog med og have en platform til deltagelse for kommunens borgere. - får en større mulighed for at få nyheder ud til en bred kreds uden at være afhængig af hvad medierne vælger at bringe. Det betyder også, at der er en kanal til tiltrækning af medarbejdere dels til egen organisation og indirekte til kommunens virksomheder. Mål for Vejen Kommunes facebook Facebook sidens mål er: 1. At være til stede på de sociale medier, så borgerne kan komme i kontakt med kommunen ad denne vej 2. At promovere Vejen Kommune som et godt sted at bo og som en kommune, der har mange spændende ting i gang og styr på driften. 3. At fortælle de gode historier fra Vejen kommune som organisation og område. Opbygning af facebook Profil Vejen Kommune skal fremstå som tydelig afsender af siden. Det betyder at: Navnet og profilen skal være Vejen Kommune Vejen til_ lukkes ned, da det ikke er muligt at videreføre Vejen til_ med et andet navn og det giver ikke mening at have to facebooksider med stort set samme formål og indhold. Det betyder samtidigt, at der begyndes forfra med at opbygge det netværk, der liker, deler og kommenterer opslag på Vejen Kommunes facebook. Det medfører en opgave i forhold til at opbygge en ny side fra bunden med: Nyt coverbillede Nyt profilbillede Nye retningslinjer Nye profiltekster/sideoplysninger Planlægning af opslag til minimum den første måned der bør være et opslag pr hverdag i gennemsnit Markedsføringstiltag af den nye side 3
4 Erfaringsmæssigt ved vi fra arbejdet med Vejen til_ at det koster en del ressourcer (og evt. konsulentbistand) at oprette en ny side og hertil kommer annonceringsmidler for at få personer på facebook til at få kendskab til den nye side. Derudover er det vigtigt at pointere, at det kan tage tid at få opbygget et netværk, der bruger siden aktivt. Navn Navnet bliver Vejen Kommune. Der eksisterer allerede en side, der kalder sig Vejen Kommune, som ikke har en afsender, vi kan henvende os til. Vi tager kontakt til facebook med henblik på at få slettet denne side for at vi får en chance for at blive fundet og identificeret som Vejen Kommune og sikre, at det ikke, som f.eks. Kolding Kommune, sker en misforståelse i forhold til hvilken side, der er den officielle kommune side. Hvad skal siden indeholde? Den skæve historie Historier, der beskriver kommunens arbejde, men som ikke er store nok eller vinklet skarpt nok til en egentlig pressemeddelelse. Fælles for de skæve historier er at Vejen Kommune fortæller om det kommunale arbejde og er medvirkende til at skabe nysgerrighed, stolthed, fællesskabsfølelse hos kommunens borgere (og andre interesserede). 4
5 Den gode menneskehistorie Vejen Kommune sender mange pressemeddelelser ud, der bliver samlet op af eksterne medier, men som også kunne være en del af de sociale medier. Disse historier får dermed lov til at begå sig på flere platforme og vi har mulighed for at styrke pressearbejdet med historier, der bliver distribueret på facebook. Dialog med borgerne/borgerinvolvering Det er muligt at skabe debat med borgerne og stille spørgsmål, som også stilles i andre fora. 5
6 Servicemeddelelser med et glimt i øjet Det er vigtigt at vi følger stilen for sociale medier og at servicemeddelelser derfor bliver skrevet i et sprog, som brugerne af sociale medier forventer og som vil bevirke, at de liker, kommenterer og deler opslagene. Det betyder i praksis, at vi skal undgå at være myndighedsagtige og akademiske i sprogbruget. Det kan have en negativ effekt på modtagerne. Se eksemplerne fra andre kommuner: Politik på facebook Kommuner der er på facebook, griber det vidt forskelligt an i forhold til politikernes rolle på kommunefacebook side. Kolding Kommune er nok landets mest kendte eksempel på at borgmesteren er meget aktiv på kommunens facebook side. I Vejen Kommune er siden administrativt drevet. Byrådspolitikerne kan dele, like og kommentere på linje med alle borgere i kommunen. Kritiske opslag Udvikling & Erhverv har ca. 3 års erfaring med at være på facebook. Det betyder at der er et forholdsvis stort erfaringsgrundlag allerede. Erfaringerne med facebook viser at de personer, der følger siderne anerkender det formål, der er med siden uanset om det er en kommune eller ej. Det betyder, at vi som afsender af facebooksiden bestemmer indholdet af siden og måden, der kommunikeres på. Det respekteres generelt af følgerne, der ser opslag og det er ofte sådan, at hvis der er personer, der træder udenfor, så er det ofte de andre følgere, der svarer at vedkommende skal opføre sig ordentligt. Vi må gerne 6
7 stille krav til tone, indhold mv. også selvom vi er en kommune og kan slette kommentarer mv, men ofte vil det være en dårlig ide at slette opslag. Vores erfaring viser, at uanset om vi har en facebookside eller ej vil der blive talt om os som kommune - særligt negativt. Vi er altså allerede tilstede på facebook Ved at få mulighed for at vise os på en åben og konstruktiv måde også i forhold til negative kommentarer, så kan dårlige ting måske vendes til at blive positive. I hvert fald kan vi se, hvad der rører sig blandt borgerne og måske tage hånd om det. Kritiske indslag skal håndtere ved hjælp af kommunens nedskrevne facebook retningslinjer (se afsnit) og kan være med til at styrke dialogen med borgerne. Følgende gør sig gældende: Der skal være retningslinjer for debat og opslag, som vi henviser til og handler ud fra Vi sletter ikke kritiske opslag, men forholder os til dem og svarer i det omfang vi kan (uden at foretage sagsbehandling på facebook) Hvis opslagene er i strid med vores retningslinjer, så skjuler vi opslaget eller sletter hvis det omhandler navngivne personer mv. Nogle kommuner har oplevet en shitstorm på facebook. I tilfælde af en sådan situation, træder beredskab og krisekommunikation i kraft (se afsnit om beredskab). Organisering og drift Organisering Organisationen af den daglige drift styres af en central enhed. Enheden består af medarbejdere fra Borgerservice og Udvikling & Erhverv. Alle afdelinger leverer stof til facebooksiden og alle afdelinger har en forpligtelse til at medvirke til at besvare spørgsmål mv. ligesom det gælder for andre typer af henvendelser til kommunen f.eks. brev, mail og telefon. Opslagene planlægges så vidt det er muligt - i et månedshjul, som kan ses på et fælles drev. Opslagene bliver ikke godkendes af direktionen eller udvalgsformand, som pressemeddelelser gør, men der gives orientering om opslag, der er af særlig interesse for Borgmester, udvalgsformand, direktionen eller chefteamet. En central styring af siden er væsentlig for at sikre en ensartethed i måden at kommunikere på, sikre koordinering af opslag og medvirke til at siden lever op til formålene. Samtidig skal der sikres en balance mellem opslagene, så der tilgodeses en bred tematisering af stoffet. Men det er lige så væsentligt at kommunens facebook side er en side for hele organisationen og at alle bidrager med opslag og gode historier, der kan postes. 7
8 Borgerservice Udvikling & Erhverv Drift Fordelingen af opgaver mellem Udvikling & Erhverv og Borgerservice er således: Udvikling & Erhverv: Opsøger indhold Laver opslag Sørger for at der bliver svaret på kommentarer på opslag på væggen Kvalitetssikrer opslag efter behov Overvåger siden efter lukketid Står til rådighed som assistance i krise og beredskabssituationer Borgerservice: Overvåger beskeddelen på facebooksiden indenfor åbningstiden for borgerservice Svarer på opslag, hvis det er muligt Sørger for at videresende indkomne henvendelser til relevant fagafdeling eller fagperson Svar på opslag og henvendelser Hvem der svarer på kommunens facebookside afhænger af henvendelsens karakter. Som udgangspunkt er den enkelte fagafdeling, der svarer på henvendelser inden for eget område. Borgerservice besvarer henvendelser af mere generel karakter. Vi svarer altid med Vejen Kommunes officielle facebookprofil, men er synlig afsender i opslaget. Vi svarer indenfor 24 timer i hverdagene (jf. retningslinjerne) Vi giver altid afventende svar, når vi opdager en henvendelse, medmindre vi kan svare direkte Vi svarer kort og i en personlig og uformel tone Overvågning i helligdage, ferier og aften, weekender Der skal altid være en, der overvåger facebook i weekender og ferier/helligdage. Siden overvåges af Udvikling & Erhverv og Borgerservice på ledelseniveau. Der kan ikke forventes konkrete svar i weekender og helligdage, men det vil tilstræbes at der svares så hurtigt som muligt. Overvågningen har til formål at: 8
9 Sikre at retningslinjerne overholdes Inddæmme kritiske kommentarer inden de udvikler sig Det er meget vigtigt, at den centrale enhed i planlægningen/koordineringen af opslag er opmærksomme på at opslag, der kan afføde kritiske bemærkninger ikke postes op til en weekend eller helligdage, hvor det kan være vanskeligt at få tilvejebragt et svar på kritikken. Beredskab I tilfælde af shitstorm eller kritiske bemærkninger, der skal tages hånd om, så træder Udvikling & Erhvervs krisekommunikationsberedskab i kraft. Der er udarbejdet en kontaktliste i forhold til krisekommunikation, der ligeledes er gældende for facebook. (1) Udviklingschef Peer M. Rexen, tlf (2) Chefkonsulent Anja Maarslet, tlf (3) Journalist Bolette Jørgensen, tlf Hvordan skaber vi aktivitet på facebook? Et opslag er ikke nødvendigvis lig med aktivitet, som er nødvendig for at være synlig på facebook. I dag kan man øge rækkevidden på facebook på to måder. Dels ved at betale sig til annoncering og boosting af opslag og dels ved at udarbejde indhold, som skaber aktivitet blandt facebook brugere i form af likes, men primært delinger og kommentarer. Jo mere aktivitet jo flere når budskabet ud til. Vores opslag handler derfor om at skabe aktivitet frem for at skaffe likere. I opstartsfasen vil der være en særlig indsats for at udbrede kendskabet til kommunens facebookside og få borgerne til at like siden. Det kan gøres med annoncering af siden og boosting af opslag, når vi er på. Retningslinjer for Vejen Kommunes facebook Velkommen til Vejen Kommunes facebook side. Her deler vi store og små historier fra den kommunale hverdag. Du er meget velkommen til at kommentere både ris, ros, kommentarer og forslag. Vi besvarer opslag så hurtigt vi kan og inden 24 timer i hverdagene men hav lidt tålmodighed om aftenen, i weekender og helligdage. Vi sagsbehandler ikke på siden og opfordrer dig til ikke at opslå personlige oplysninger på væggen. Vi vil gerne have en god dialog med jer og vil bede jer om at overholde vores retningslinjer: Brug ikke et upassende eller krænkende sprog Undgå useriøse indlæg Indlæg skal overholde ophavsretten Vi tillader ikke reklamebudskaber 9
10 Vi tillader ikke nedsættende ytringer om personer eller firmaer Vi tillader ikke injurierende eller racistiske bemærkninger Vi forbeholder os retten til at slette indlæg og eventuelt blokere en bruger, hvis reglerne ikke overholdes. Vi sagsbehandler ikke på facebook. Du er meget velkommen til at kontakte kommunen direkte. Du kan se kontaktoplysningerne på Hvis du har spørgsmål vedrørende facebooksiden er du velkommen til at bruge beskedfunktionen på siden. 10
Interne retningslinjer for Facebook
Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...
Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Strategi for Vejle Kommunes kommunikation på Facebook
Strategi for Vejle Kommunes kommunikation på Facebook Der er mange grunde til, at Vejle kommune skal være til stede på de sociale medier. Dels giver de nye netværksmedier kommunen mulighed for at komme
Brug af digitale medier
Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt
Notat. Assens Kommune på Facebook
Notat Assens Kommune på Facebook Facebook sigter i langt højere grad end traditionelle hjemmesider på at skabe personlig dialog og netværk og er derfor en velegnet platform for digital dialog mellem borgere
FACEBOOK I BUF - RETNINGSLINJER, VEJLEDNING OG ANBEFALINGER Juni 2017
FACEBOOK I BUF - RETNINGSLINJER, VEJLEDNING OG ANBEFALINGER Juni 2017 Denne vejledning beskriver, hvordan vi i BUF bruger Facebook som kommunikationskanal. Det vil sige, at du her finder retningslinjer
Åbenhedspolitik Åbenhedspolitik Kommuneqarfik Sermersooq 2015 1
Åbenhedspolitik Kommuneqarfik Sermersooq 2015 1 Indhold Indledning... 3 Kommunikationsværdierne... 4 1 Intern kommunikation... 4 1.2 Linjekommunikation... 4 1.3 Sermeeraq... 4 1.4 E-mail... 5 2. Ekstern
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Hvem behøver en Fan side?
Facebook Fan sider er en fantastisk måde at promovere en virksomhed på, og en vigtig del af enhver social media marketing plan. Oprettelse af en grundlæggende side er ikke så kompliceret, men at skabe
Kommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Vejledning til Facebook-virksomhedsprofil
Vejledning til Facebook-virksomhedsprofil Tillykke med din Facebook-virksomhedsprofil. I denne vejledning finder du hjælp til hvordan du inviterer dit personlige netværk, hvordan du bliver administrator,
Når vi færdes på sociale medier Personalepolitisk vejledning
Når vi færdes på sociale medier Personalepolitisk vejledning Forord Fredensborg Kommune ønsker at være en professionelt kommunikerende organisation, som benytter mulighederne for interaktiv dialog med
Strategi for brugerinvolvering
Strategi for brugerinvolvering Vores Genbrugshjem Gruppe 7: Lasse Lund, Simone Drechsler, Louise Bossen og Kirstine Jacobsen Valg af TV-program og begrundelse Vores genbrugshjem på TV2, produceret af Nordisk
Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015
Netværk på sociale medier og etf.dk Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015 Kort om KOM i Etf Hvem er vi Hvad laver vi Hvilke medier anvender vi Netværk på sociale medier og etf.dk Netværksmøde
Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge
Guidelines for brugen af sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i børn og unge 2 Sociale medier som Facebook og Twitter fylder stadig mere i danskernes hverdag. Antallet
Kommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Gode råd til brug af sociale medier
14. marts 2016 Gode råd til brug af sociale medier Hvorfor er det relevant at have en profil på Facebook eller Instagram? Facebook har lige nu omkring 3.476.000 månedlige brugere i Danmark, mens 1,2 millioner
Kommunikation på sociale medier - Retningslinjer
2015 Kommunikation på sociale medier - Retningslinjer Støvring svømmeklub PINGVINEN Side 1 af 6 Dokumenthistorik Version Dato Navn Ændring 1-0 2015-01-23 Helle Boyding Dokument oprettet 1-1 2015-01-23
Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook
Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier
Mediekontakt. - gode råd fra Kommunikation til ledere og andre ansatte, der har kontakt med medierne
Mediekontakt - gode råd fra Kommunikation til ledere og andre ansatte, der har kontakt med medierne I kontakt med medierne I Viborg Kommune vil vi gerne være synlige i medierne. Vi vil åbne kommunen op
SOS Børnebyerne Facebookmanual
SOS Børnebyerne Facebookmanual Manual til brug af Facebook for SOS-lokalgrupper 2014 Facebookmanual til SOS-lokalgrupper Denne manual er til de SOS-lokalgrupper, som er på Facebook eller ønsker at oprette
Kasper: Jeg hedder Kasper Thomsen, og jeg er 25 år gammel, og jeg læser HD 1. del på 4. semester
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Transskribering af interview, Kasper BM: okay, jeg skal først lige bede om dit navn, og din alder, og hvad du læser?
NOTAT. Pressepolitik Køge Kommune. Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse. Side 2: Indledning
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Kommunikation Pressepolitik Køge Kommune Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse Side 2: Indledning Køge Rådhus Torvet 1 4600
HOLBÆK KOMMUNES KOMMUNIKATION
HOLBÆK KOMMUNES KOMMUNIKATION BORGERPANELUNDERSØGELSE - RESULTATOVERSIGT AUGUST 2015 Undersøgelsen Holbæk Kommune skal være en stærk medspiller for vores borgere og virksomheder. Byrådet har derfor et
Krisekommunikation. Bilag 4.1 til beredskabsplan
Krisekommunikation Bilag 4.1 til beredskabsplan 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Målet med krisekommunikation... 3 3. Organisering... 3 3.1 Krisestabens
Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities
Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities Side 2 Indholdsfortegnelse: Succesfuld Facebook administration side 3 Den positive spiral Side 4 Sørg for at poste hver dag Side 5 Fokuser
Aalborg Kommune på Facebook Trine Elkjær & Lotte Birk Kommunikationsfolk fra Aalborg Kommune
Aalborg Kommune på Facebook Trine Elkjær & Lotte Birk Kommunikationsfolk fra Aalborg Kommune Præsentation Lotte Birk Leder af Kommunikation Borgmesterens Forvaltning Trine Egeberg Elkjær Kommunikationskonsulent
En Facebook-profil er personlig
En Facebook-profil er personlig En Facebook profil er personlig, og man må selvsagt kun have én, hvilket gør Facebook til et unik sted for virksomheder at få kontakt til forbrugerne. Og det er nemt. Din
Vejledning for pressekontakt. I mediernes søgelys
Vejledning for pressekontakt I mediernes søgelys Pressen er vigtig for os I mediernes søgelys vejledning for pressekontakt giver gode råd til, hvordan medarbejdere og ledere håndterer pressen i Køge Kommune.
Odder Kommune på facebook
Januar 2013 Odder Kommune på facebook Jeg læser aldrig nyheder på OdderNettet men jeg læser alle indlæg fra Odder Kommune på facebook Citat Gitte Buur Januar 2013 Program Strategi, målsætning og forankring
DEBAT PÅ SOCIALE MEDIER
DEBAT PÅ SOCIALE MEDIER - OM ARGUMENTATION ONLINE Hvad er temaet i denne artikel? Dette tema handler om debatten på sociale medier. Vi kommer omkring - argumentation og kommunikation Hvad kendetegner argumentation?
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK www.nordfynskommune.dk Østergade 23 DK-5400 Bogense Tel.: 64 82 82 82 Fax: 64 82 80 99 KOMMUNIKATIONSPOLITIK et fælles grundlag for god kommunikation Kommunikationspolitikken skal
HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD
1 Denne vejledning viser, hvordan du kan udnytte de mange muligheder, de sociale medier giver, og være opmærksom på de faldgruber, der kan skade dig selv, dine pårørende og kolleger eller din myndighed.
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Pressen og medierne er vigtige for os. Det er her, meget af den daglige dialog og debat i forhold til borgere, virksomheder og øvrige interessenter foregår. Samtidig er pressen med
Principper for god borgerkontakt i Mariagerfjord Kommune
Notat Center for Byråd, Personale og Strategi Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 [email protected] www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 85.02.10-A26-1-17 Ref.: Mie Skotte Sølvkjær Direkte
Københavns Amts. Kommunikationspolitik
Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern
En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab
En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af som effektivt redskab SOCIALE MEDIER 2015 3.300.000 DANSKE BRUGERE PÅ FACEBOOK - svarende til 68% af den danske befolkning i aldersgruppen 13 år eller ældre.
NOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk
TEKNIK OG MILJØ Emne Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk NOTAT Ny ordning - nye vaner At indføre en affaldsordning,
Handleplan for kommunikationsindsatsen
Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Følgende er en handleplan for kommunikationsindsatsen i KLAR Forsyning, der dækker perioden 2019 til og
Sociale medier en guide for læger
Sociale medier en guide for læger 2012 SOCIALE MEDIER ER ALLE DIGITALE TJENESTER OG SIDER, HVOR BRUGEREN KAN BIDRAGE MED INDHOLD OG DELE DET MED VENNER OG RESTEN AF OMVERDENEN. DET GÆLDER FACEBOOK, LINKEDIN,
KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE
God kommunikation formulerer og kanaliserer budskaber - og sikrer, at disse når rettidigt frem til relevante målgrupper KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE INDHOLD KOMMUNIKATIONSPOLITIK
Gennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Plan for fortsat drift - Skanderborg Kommune Dato for gennemgang: 17. maj 2013 Planens dato: 9. april 2013 BRS sagsnr. 2010/015296 Anledning til
SOCIALE MEDIER INDHOLDSPRINCIPPER
SOCIALE MEDIER INDHOLDSPRINCIPPER 2016 #1 Hvad er formålet? Hvad vil jeg opnå med indsatsen? #1 Hvad er formålet med din indsats og hvad vil du opnå med den? HOW TO Definér dit mål. Derefter hvordan du
Gladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Vi møder borgerne med anerkendelse
Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,
Kommunikationsstrategi for Varde Kommune
TIL UDVALGET FOR ØKONOMI OG ERHVERV Kommunikationsstrategi for Varde Kommune God kommunikation formulerer og kanaliserer budskaber og sikrer, at disse når rettidigt frem til relevante målgrupper. Økonomiudvalget
Krisekommunikation: Hvad gør I, hvis? Handout til Kommunikationsnetværk 24. september 2013
Krisekommunikation: Hvad gør I, hvis? Handout til Kommunikationsnetværk 24. september 2013 4 centrale pointer om krisekommunikation: 1. Krisekommunikation handler både om forebyggelse og håndtering. 2.
Frivillighåndbog Pressehåndtering
Frivillighåndbog Pressehåndtering Indhold Medierne... 3 Hvad må jeg udtale mig til medierne om?... 3 Hvornår og hvordan går jeg selv til medierne?... 3 Hvad skal jeg huske, når jeg skal interviewes?...
Gennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Beredskabsplan 2013 - Plan for fortsat drift for Varde Kommune Dato for gennemgang: 3. april 2013 Planens dato: 1. februar 2013 BRS sagsnr. 2010/015302
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
MODUL H: MEDIEKONTAKT
MODUL H: MEDIEKONTAKT HVAD KAN VI ANVENDE MEDIER TIL? Få opmærksomhed Skabe fokus på problemer Få omtale Få budskaber ud/starte eller præge debat Præge omtale i ønsket retning Gratis markedsføring Påvirke
Få grundlæggende principper for kommunikationen på Frederik Barfods Skole
Kommunikation og dialog på Frederik Barfods Skole På Frederik Barfods Skole ønsker vi en åben og tydelig kommunikation og dialog med elever, forældre, medarbejdere og andre interessenter. Dette skal ses
