Supply Chain Controlling 2016

Transkript

1 Supply Chain Controlling 2016 Supply Chain Performance Management og brug af KPI'er Finance Business Partnering med Operations Omkostningsstyring og -controlling Økonomisk effektive supply chains Optimering af transport- og logistikomkostninger Koblingen mellem supply chains, transfer pricing og skat Førende virksomheder og eksperter Kr ,- ved tilmelding senest d. 1/ DATO og STED 26. november 2016, Charlottehaven på Østerbro i København INDLÆGSHOLDERE Business Finance Director Research, Innovation and Supply Operation Jacob Nielsen, Novozymes A/S Business Development Director, Group Operations & Technology Martin Berg, Rockwool International A/S Finance Manager Logistics and Head Office Functions Mikkel Juul-Nyholm, Dansk Supermarked A/S Manager Operations Controlling Kim Bach, Widex A/S, vinder af Den Danske Supply Chain Pris 2015 Partner Henrik Lund, KPMG Acor Tax Partner Christian Svane, Prokura P/S Senior Manager Jan Lund, CostPartner A/S I dagens yderst konkurrenceprægede erhvervsklima er det af afgørende betydning at have en effektiv, optimal supply chain også økonomisk set - for på den måde at minimere arbejdskapital-bindingen, minimere omkostningerne og styrke konkurrenceevnen. Samtidig får virksomhedernes økonomifunktion i stigende grad en central rådgivende rolle hvordan kan vi gøre tingene anderledes? Det er ikke nok bare at monitorere lagerværdier, logistikpriser, betalingsforpligtelser og alle de andre størrelser, der indgår i virksomhedernes supply chain økonomi. Nu om dage handler det meget om konstruktivt at arbejde sammen med det meste af den øvrige organisation for at finde frem til de bedste løsninger, de rigtige måltal og de mest givtige måder at styre på Finance Business Partnering. Her spiller økonomisk supply chain performance management, KPI er, rapporter og analyser vigtige roller. Det samme gør planlægning, kostpriser, lagerøkonomi, transport- og fragtomkostninger og et rationelt vareflow. For slet ikke at tale om budgettering og forecasting samt at have de rigtige systemer og værktøjer til rådighed. Emner, som alle sammen er i fokus på Supply Chain Controlling info@okonomicentrum.dk

2 Viden og erfaringer lige til at tage med hjem På Supply Chain Controlling 2016 har vi samlet en række store, førende, internationalt orienterede virksomheder til at fortælle om, hvordan de arbejder med supply chain controlling og økonomistyring af deres forsyningskæder. Så du vil høre om supply chain Performance Management, fastlæggelse og implementering af KPI er, måling af KPI erne og sammenholdelse med objectives og target settings samt analyse og rapportering på performance. Hertil kommer optimering af supply chain løsningerne, cost controlling og analyse af logistik og vareflow, analyser og beregninger af produkt- og produktionsomkostninger, net working capital issues, sales & operations planning, udarbejdelse af rullende forecasts, estimater og budgetter, lukkeprocedurer og rapportering samt opfølgning på varianser. Plus et indblik i de metoder, værktøjer og systemer, der anvendes. Talerne fortæller også om, hvordan deres virksomheders supply chain controlling funktion er opbygget og organiseret, deres rolle som sparringspartner og finance business partner for den operationelle del af virksomheden samt hvordan de arbejder på tværs af organisationen for at være med til at optimere supply chain løsningerne. Konferencen byder også på anerkendte eksperter, der giver dig deres viden og erfaringer om value chain management og sammenhængen mellem supply chains, transfer pricing og skat. De taler også om supply chain performance management og brug af KPI'er samt om optimering af transport- og logistikomkostninger. Endelig får du også rig lejlighed til at møde andre, der arbejder med tilsvarende funktionsområder som dig selv. På den måde får du mulighed for at udvide dit netværk af kollegaer i andre virksomheder. Hvem henvender konferencen sig til? Supply Chain Controlling 2016 henvender sig til økonomichefer, finance business partners, business controllere, supply chain controllere, cost controllere, procurement/purchasing finance controllere og andre, der arbejder med økonomistyring og/eller økonomisk optimering af forsyningskæder i store og mellemstore virksomheder. Hertil kommer virksomhedernes supply chain managers og CFO er samt alle andre involveret i eller med interesse for økonomistyring af forsyningskæden. Vi glæder os til at byde dig velkommen på konferencen Supply Chain Controlling Program - Supply Chain Controlling Registrering og morgenmad Velkomst og introduktion Supply Chain Performance Management og KPI'er - det handler om at måle det rigtige Hvordan sikrer man, at de vedtagne supply chain strategier og retningslinjer efterleves i virksomheden og bidrager til varige forandringer? Og hvordan måler man succes? En del af svaret er effektive finansielle og ikke-finansielle Key Performance Indicators (KPI er) og supply chain performance management-programmer. Med dem info@okonomicentrum.dk Side 2

3 defineres en række mål, som organisationen efterfølgende har veldefinerede processer og værktøjer for at kunne måle, styre og forbedre. Udover en bedre styring giver et stærkt performance management-program også et øget incitament for både medarbejderne og virksomhedens ledelse til at træffe de rigtige beslutninger. Det hører du mere om i dette indlæg: Hvorfor er supply chain performance management så vigtig? Hvad skal måles, og hvordan får man de data, der skal bruges til KPI erne? Kan KPI erne give anledning til suboptimal adfærd? Det vil sige, at man ender med at optimere ét område på bekostning af andre vigtige områder? Hvilke systemer kan anvendes til at måle og styre KPI erne? Partner Christian Svane, Prokura P/S Netværksøvelse Let øvelse, alle kan være med til. Kræver ingen forberedelse. Medbring gerne visitkort Novozymes erfaringer med Performance Management i Supply Operations Novozymes producerer et bredt spektrum af industrielle enzymer og mikroorganismer og er med en 2015-markedsandel på 48% af verdensmarkedet for industrielle enzymer en af verdens førende biotech-virksomheder. Virksomhedens produkter markedsføres i mere end 130 lande verden over via datterselskaber og salgskontorer i over 30 lande. Novozymes har et globalt produktions-setup med produktion i Argentina, Brasilien, Canada, Danmark, England, Indien, Kina og USA og har arbejdet meget med supply chain økonomisk performance management de sidste par år. I dette indlæg får du erfaringerne fra Novozymes rejse med Performance Management for både finansielle og ikke-finansielle KPI er i en global supply operation organisation, herunder: Fastlæggelse af KPI er Implementering Måling af KPI erne og sammenholdelse med de satte mål Business Finance Director Research, Innovation and Supply Operation Jacob Nielsen, Novozymes A/S Pause Value Chain Management og sammenhængen mellem supply chains, Transfer Pricing og skat Førende virksomheder arbejder løbende med at tilpasse deres forretningsmodel til ændringer i deres omgivelser, uanset om det er kunder og markeder, leverandører og produktionsmuligheder, lovgivning og myndighedskrav eller det økonomiske klima i det hele taget. Virksomheder, der "up front" tænker deres skattemæssige struktur og transfer pricing set-up ind i supply chain planlægningen, oplever, at der opnås væsentlige direkte eller indirekte fordele, og arbejdet med transfer pricing kan forenkles betydeligt. Det hører du mere om i dette indlæg: Vigtigheden af Value Chain Management herunder koblingen mellem forretningsmodel, supply chains, transfer pricing og skat Effektive supply chains set i transfer pricing og skattemæssig sammenhæng Hvordan man gør det bedst muligt - på hvilke måder resultaterne fremkommer Eksempler på, hvad virksomheder har gjort De resultater, man kan opnå Partner Henrik Lund, KPMG Acor Tax Omfattende Sales & Operations Planning sikrer økonomisk effektive supply chains hos Rockwool Med ansatte i 37 lande er Rockwool verdens førende virksomhed inden for produkter og løsninger baseret på stenuld. Rockwools 28 fabrikker verden over producerer 3,5 tons isoleringsmateriale hvert minut døgnet rundt efter en produk- info@okonomicentrum.dk Side 3

4 tionsmetode, der ikke må gå i stå! Det betyder ekstreme krav til koncernens supply chain, både på leverandørsiden og på salgsdistributionssiden. Et af midlerne, som sikrer Rockwool en effektiv, økonomisk optimeret forsyningskæde, er en omfattende Sales & Operations Planning (S&OP). Planlægningen sikrer rette produkter på rette sted til rette tid og har derfor stor betydning for omkostningerne og pengebindingen i varer undervejs. I indlægget hører du meget mere: Rockwools supply chains hvordan er de opbygget? S&OP hvordan ser processen ud? Forecast accuracy hvordan sikres den nødvendige nøjagtighed i planlægningen? Balancering af leverancebehov og produktion hvordan gøres det på tværs af regioner, lande og fabrikker? Kapacitetsplanlægning hvilken betydning har S&OP for den? Rollefordelinger - hvordan hænger det hele sammen med finance-funktionen hos Rockwool? Resultaterne hvordan ser effektiviteten og økonomien nu ud? Business Development Director, Group Operations & Technology Martin Berg, Rockwool International A/S Nyheder om værktøjer og systemer til supply chain optimering og controlling Det første af et par mindre indlæg fra udbydere af værktøjer, systemer og løsninger til økonomistyring, controlling og optimering af supply chains Frokost Transport- og logistikomkostninger - optimering af et komplekst område Førende virksomheder har i høj grad fokus på logistik og supply chains. Hos dem har effektivisering af transport samt optimering af transport- og fragtomkostningerne ofte på tværs af landegrænser - høj prioritet. Hertil kommer, at transport- og fragtpriser er et ganske komplekst og stadigt varierende område. Som supply chain business controller eller finance manager er det et område, der kan være svær at blive klog på, selv om lønsomhedsanalyser og vurdering af costs meget ofte ligger inden for ens ansvarsområde. Samtidig er der mange penge at spare, hvis det håndteres effektivt. Så hvordan gør man det? Det hører du om i dette indlæg: Hvorfor er transport- og logistikomkostninger et så komplekst område? Hvordan hænger det sammen med supply chain optimering og økonomistyring? Hvad kan man gøre? Hvad skal der til for at man bliver som de bedste? Hvilke faldgruber skal man undgå? Hvilke resultater kan man opnå? Senior Manager Jan Lund, CostPartner A/S Logistik- og supply chain controlling i Danmarks største detailvirksomhed Dansk Supermarked Group Dansk Supermarked er Danmarks største detailvirksomhed og driver under kæderne føtex, Bilka, Netto og Salling over butikker i fem lande. Herudover drives en omfattende E-commerce forretning gennem bilka.dk, føtex.dk, salling.dk og wupti.com. Koncernen har ca medarbejdere her i landet plus i Netto i Sverige, Tyskland, Polen og UK. Virksomheden arbejder løbende på at optimere sine supply chains og logistikløsninger, herunder en stram styring af omkostninger samt effektive controlling-processer. Hvordan Dansk Supermarked arbejder på det område hører du om i dette indlæg: Supply chains i Dansk Supermarked Business controlling og analyse af alle aspekter inden for logistik og vareflow Brug af KPI er, objectives og target settings i supply chain sammenhæng Performance-analyse, rapportering og performance management Forecasting og budgettering info@okonomicentrum.dk Side 4

5 Analyse af issues, der relaterer sig til styring af net working capital på supply chain siden Rollen som sparringspartner og finance business partner for den operationelle organisation i Dansk Supermarked Finance Manager Logistics and Head Office Functions Mikkel Juul-Nyholm, Dansk Supermarked A/S Nyheder om værktøjer og systemer til supply chain optimering og controlling Fortsat Pause Økonomistyring og controlling i tæt samarbejde med Operations hos Widex, vinder af Den Danske Supply Chain Pris 2015 Widex, som blev grundlagt i Danmark i 1956, er nu verdens 5. største producent af høreapparater. Høreapparaterne forhandles i dag i mere end 100 lande over hele verden, og virksomheden har over 30 datterselskaber og over ansatte globalt set. Produktionen foregår i Danmark og Estland, og den stærke konkurrence der er på det marked virksomheden opererer på, stiller store krav til forsyningskæden og den økonomiske styring af den. Operations Controlling, som er del af Group Finance, arbejder derfor meget tæt sammen med Operations for på den måde at skabe værdi for forretningen. I indlægget hører du om: Rapportering og den månedlige lukkeprocedure for Operations Opfølgning på varianser Analyser og beregninger af produkt- og produktionsomkostninger med global transparens Koordinering af budgetter og estimater sammen med Operations Løbende økonomistyring sammen med Operations Finance Business Partering Manager Operations Controlling Kim Bach, Widex A/S Afrunding Konferencen slutter Tak for i dag KONFERENCESTED og -DATO Praktisk information Konferencen Supply Chain Controlling 2016 afholdes d. 29/ Vi har valgt at afholde konferencen i Charlottehaven, praktisk beliggende på Østerbro i København, tæt på offentlig transport og med gode parkeringsmuligheder. Adresse: Charlottehaven, Hjørringgade 12C, 2100 København Ø Rent praktisk ligger Charlottehavens konferencecenter ganske tæt på Nordhavn Station lige bag SKATs bygning i Østbanegade. Parkering Charlottehaven tilbyder 35 gratis p-pladser lige uden for hoveddøren efter først-til-mølle princippet. Indkørsel fra Hjørringgade. Der er også gode parkeringsmuligheder i gaderne ved siden info@okonomicentrum.dk Side 5

6 af samt på den anden side af Strandboulevarden. I gaderne kræves parkeringsbillet, pris p.t. kr. 11,- pr. time. Kreditkort mv. kan benyttes i parkeringsautomaterne. Offentlig transport Charlottehaven ligger tæt på Nordhavn Stations offentlige transportmuligheder. Du kan benytte bus 3A, 8A og 37 og S-togslinierne A, B, C, E og H til Nordhavn Station. Kommer du med regionaltog, så skift til S-tog på Københavns Hovedbanegård, Nørreport Station eller Østerport Station. Plus Hellerup Station, hvis du kommer nordfra. Kommer du fra lufthavnen, kan det økonomisk og ofte tidsmæssigt betale sig at bruge offentlig transport til konferencestedet. Tag metroen og skift til S-tog på Nørreport station eller tag regionaltog og skift til S-tog på Københavns Hovedbanegård. Gå ned ad Gammel Kalkbrænderivej eller Hjørringgade for at komme til konferencecentret. Det tager kun et par minutter. Overnatning Overnatning er ikke inkluderet i konferenceprisen. Du kan eventuelt se oplysninger om overnatningsmuligheder i nærheden af Charlottehaven på eller generelle booking-sites som hotels.com, booking.com mv. KONFERENCEPRIS og RABATMULIGHEDER Tilmelding senest d. 1/ Tilmelding efter d. 1/ Konferencepris Kr ,- Kr ,- spar kr. 300,- Alle priser er ekskl. moms Tilmeld flere få 50% rabat på deltager nummer 3, 4, 5 osv. Tilmelder din virksomhed 3 eller flere deltagere, får deltager nummer 3, 4, 5 osv. billetten til halv pris. Denne rabat gives også ved tidlig tilmelding. Tilmeld tidligt og opnå Early Bird Rabat - se tabellen ovenfor. Ud over deltagelse på Supply Chain Controlling 2016 inkluderer billetprisen morgenmadsbuffet før selve konferencen starter, formiddagspause med kaffe/te, frokostbuffet samt en eftermiddagspause med kaffe/te og kage. Billetten inkluderer også skriftligt konferencemateriale, som udleveres ved konferencens start. Ved tilmelding får du en bekræftelse og en faktura, fakturaen sendes elektronisk via den adresse, du har angivet. For offentlige instanser sender vi fakturaen til den EAN-adresse, du har angivet. Betalingsfristen er angivet på fakturaen. TILMELDING Tilmelding til Supply Chain Controlling 2016 kan ske på følgende måder: Via tilmeldingsformularen for konferencen på Via til tilmeld(at)okonomicentrum.dk. Husk navn, titel, firmanavn, firma-adresse, postnummer og by, evt. EAN-nummer samt konferencenavnet. Via telefon Vi opfatter en tilmelding som bindende, men du har altid mulighed for at overdrage billetten, skifte til en anden konference eller helt at afbestille mod et minimalt gebyr. Se nedenfor. info@okonomicentrum.dk Side 6

7 ER DU BLEVET FORHINDRET I AT DELTAGE? Bliver du forhindret i at deltage på Supply Chain Controlling 2016 og du allerede har tilmeldt dig, er der flere muligheder. Du kan gøre følgende: Overdrage billetten til en kollega og give os besked om det. Det koster ikke ekstra. Flytte din tilmelding til en af vores øvrige aktuelle konferencer en ekstra service hos. Er der en difference i din favør, får du en kreditnota og differencen tilbagebetales. Skal du betale mere, modtager du en faktura på differencen. Flytning er dog kun mulig indtil 3 dage før konferencens afholdelse. Købe konferencematerialet og få det tilsendt se nedenfor og få en kreditnota på differencen. Afbestille. Afbestilling: Ved afbestilling indtil 2 uger før afholdelsesdatoen tilbagebetaler vi det indbetalte beløb minus et administrationsgebyr på 5% af den fulde billetpris. Sker afbestillingen mindre end 14 dage før afholdelsen, tilbagebetales 50% af det indbetalte beløb. Ved afbestilling senere end 3 dage før afholdelsen ydes ingen refusion. En eventuel afbestilling skal ske skriftligt gerne via . INFORMATION OM ÆNDRINGER OMKRING KONFERENCEN Vi holder dig løbende informeret og opdateret pr. , hvis der skulle der ske ændringer i f.eks. afholdelsessted mv. KØB AF KONFERENCEMATERIALET ALENE Har du ikke mulighed for at deltage på Supply Chain Controlling 2016, kan det skriftlige konferencemateriale købes separat. Materialet skal bestilles senest 1 uge før konferencen afholdes. Pris kr ,- + moms. LIDT EKSTRA... Charlottehaven råder over sit eget fitnesscenter, som alle konferencedeltagere har fri adgang til på konferencedagen. Start eller afslut dagen med en tur i poolen eller deltag på et af holdene. Se mere på - husk at tjekke holdplanen, så du er sikker på, at poolen er ledig, når du ønsker en svømmetur. Om udvikler, markedsfører og afholder konferencer, der henvender sig til økonomi- og finansfolk i store og mellemstore virksomheder på tværs af brancher. Vi sætter konferencedeltagerne i centrum. Det er vores mål, at man som deltager på en Økonomi- Centrum konference både oplever et spændende viden-indhold og møder andre mennesker med samme interesseområde som én selv. Begge dele i professionelle, behagelige rammer, hvor alt bare fungerer! Vores konferencer fokuserer på emner og temaer, der er aktuelle for professionelle økonomi- og finansafdelingers ledere og medarbejdere. Emner, temaer og indhold baseres på omfattende research og en tæt kontakt til erhvervslivet - konferenceemnerne kan derfor være brede eller smalle, strategiske eller operationelle, for de få eller for de mange og vil meget ofte være illustreret med praktiske cases fra anerkendte virksomheder. info@okonomicentrum.dk Side 7

8 Bag står kompetente erhvervsledere, der både selv har afholdt indlæg på mange arrangementer og har udviklet succesfulde konferencer inden for budgettering og forecasting, transfer pricing, økonomisk performance management, profitabilitet og lønsomhedsstyring, business controlling, finansiel risikostyring, projektcontrolling, økonomistyring, group controlling, it-controlling, working capital optimering, supply chain controlling, digitalisering i økonomifunktionen og meget mere. info@okonomicentrum.dk Side 8