SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Transkript

1 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT LEVERANDØRSAMARBEJDE 2012 KONFERENCE TORSDAG DEN 24. MAJ - TEKNOLOGISK INSTITUT - TAASTRUP WORKSHOP FREDAG DEN 25. MAJ - TEKNOLOGISK INSTITUT - TAASTRUP Fra leverandørstyring og leverandørudvikling til partnere Optimer værdikæden med fælles fokus Strategier for leverandørsamarbejdet fra uformelle møder til partnerskaber Relationer gir resultater hør, hvordan du får det sat i system Åbne kort giver højere kvalitet og hurtigere og større sikkerhed i leverancer Mød blandt andre: Kim Sundtoft Hald, Associate professor, Ph.d. Copenhagen Business School, CBS. // Søren Jepsen, Corporate Supply Chain Manager, Solar A/S // Allis Sindbjerg Hemmingsen, Responsible Procurement Expert, Responsible Procurement // Asger Rønnow, ledelsesrådgiver, Leading2Results // Michael Sellerup, Senior Director, Finished Goods & Parts, LEGO Group // Christina Liebach, indkøbschef Skade Danmark Supply Chain, Codan Forsikring A/S // Einar O. Scholte, direktør, Industiral Operations, Valcon // Christian Honore, partner, KPMG //

2 KONFERENCE 08:30 09:00 Indtjekning og morgenbuffet Åbning af konferencen Anne Kristine Busch, projektleder Teknologisk Institut rierer vendes til muligheder? Kim Sundtoft Hald Associate professor, Ph.d., Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi Copenhagen Business School, CBS 09:05 09:20 10:00 10:20 Indledning ved dirigenten Ledelse, leverandører og kunder samarbejde om værditilvækst Asger Rønnow, ledelsesrådgiver Leading2Results Udfordringer og tendenser i SCM & SRM Forsyningskæder vil i fremtiden være en af de mest afgørende konkurrenceparametre. Hvis vi forstår at konstruere forsyningskæderne rigtigt, og bruge dem til at støtte eller udvikle vores forretningsmodeller, vil vi kunne opnå helt nye konkurrencemæssige fordele men hvad er udfordringerne og hvilke tendenser er der? Med afsæt i en lang række undersøgelser fortæller Einar Scholte om udfordringerne i SCM, samt om trends som leverandørudvikling, risk management og cost optimering. Einar O. Scholte, direktør Industrial Operations Valcon Kaffe, te og frugt Hvilke relationer giver de største gevinster? Fra leverancer, der handles til dags- 11:20 12: Leverandørudvikling som forudsætning for vækst og naturlig fortsættelse af Lean-tankegangen Som ambitiøs leverandør af clean tech og erfaren Lean-organisation er det naturligt at udvide forbedringspotentialet til leverandørerne. Og den værdistrøm går meget mere smidig, når der er tillid og samarbejde. Kvalitet, pris, sikkerhed! Få indsigt i leverandørstrategien i dag og hvad der kommer på dagsordnen fremover Hør, hvordan vi kom fra leverandørstyring til leverandørudvikling med Lean som driver Søren Jepsen Corporate Supply Chain Manager Solar A/S Frokost Tæt parløb med leverandører giver store gevinster Best practice som afsæt for ny leverandørstrategi Få et kik i værkstøjskasse for store og små leverandører Vurdering og rapportering af resultater få indblik i vores KPI er for samarbejdet Erfaringer og overvejelser for fremtidigt pris, til strategisk partnerskab få overblik over, hvor det største potentiale i leverandørudviklingen er, og hvornår man med succes kan etablere mere formaliseret samarbejde Hvis leverandørudvikling er så godt for samarbejde de store leverandører og procurement som helhed Christina Liebach, indkøbschef Skade Danmark Supply Chain Codan Forsikring A/S forretningen hvad holder så virksomhederne tilbage? Og hvordan kan bar- 13:40 Kort pause

3 SUPPLIER RELATIONSHI MANAGEMENT SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT LEVERANDØRSAMARBEJDE 2012 En effektiv, dynamisk og udviklingsorienteret kultur i forsyningskæden vil i fremtiden være en af de mest afgørende konkurrenceparametre. Men det kan være en vanskelig proces både i forhold til kunder og leverandører at åbne op alene det, at være enige om, hvad det vil sige at åbne op, samarbejde, indgå udviklingskontrakter... SUPPLIER Men med et proaktivt og progressivt syn på leverandørerne kan forsyningskæderne geares til at støtte og udvikle virksomhedens forretningsmodeller, og hermed opnå helt nye konkurrencemæssige fordele! Hør, hvordan Solar A/S, Codan Forsikring og LEGO Group styrker deres arbejde med SCM og SRM og bliv kældt på af eksperterne til alt det med strategi, og det, der står med småt! SRM 2012 giver dig overblik over udfordringer og muligheder, og inspiration, viden og redskaber til at udnytte dem. Arrangementet er delt op med en konferencedag, som giver dig overblik over feltet fra uformelt samarbejde til deciderede partnerskaber, og en workshopdag, hvor du kan komme i dybden med redskaber og udfordringer, som vedrører din egen virksomhed.

4 KONFERENCE 13:50 Best practice i den globale værdikæde Kom på forkant med, hvilke krav de store internationale virksomheder stiller til deres supply chain Myndighederne halter bagud de kommercielle virksomheder, men der er dog mere formelle krav på vej hør, hvad du kan vente Risikobaseret due dilligence som fællesnævner for skærpede regler og fremtidige krav Få en Risk Management betragtning på bærerdygtige indkøb Christian Honore, partner KPMG 15:40 Supplier Relationship Management hos LEGO sådan skabes win-winrelationer Fra deling af informationer til at dele projekter en ny agenda på det globale marked kræver en ny agenda for SRM Hør, hvordan vi har involveret kritiske leverandører i udviklingsprocesserne og opnået stærke synergier Case-eksempler på leverandørevalueringer og -involvering, og hvordan vi bruger det proaktivt Michael Sellerup, Senior Director Finished Goods & Parts LEGO Group 14:30 14:50 Kaffe, te med kage og frugt Ansvarlig leverandørstyring status og tendenser Få overblik over hvilke markeder, kunder og brancher, der er mest progressive med at stille krav til leverandører Kom ajour med, hvor myndigheder, forbrugere og first movers trækker udviklingen hen Transparens i supply chain og andre målbare gevinster: Ansvarlig leverandørstyring er også god forretning men det kræver en indsats! Få eksempler på hvor gevinsterne kan hentes og erfaringerne med at høste dem! Alis Sindbjerg Hemmingsen, strategisk rådgiver, forfatter og virksomhedsejer 16:20 16:50 17:00 Q & A/Paneldebat Stil dine spørgsmål og få prøvet dine udfordringer hos panelet, der bidrager med hver deres tilgange til leverandørsamarbejdet. Alis Sindbjerg Hemmingsen strategisk rådgiver, forfatter og virksomhedsejer Einar O. Scholte, direktør Industrial Operations Valcon Christian Honore, partner KPMG Dirigentens afrunding Afslutning på konferencena den store verden, når Tine Arentsen 15:30 Kort pause

5 WORKSHOP 08:30 09:00 Morgenbuffet Relationer skaber resultater - Leverandørudviklingens fem modenhedstrin I fremtiden vil (det) være leverandørerne, der styrer os - forstået på den måde, at det er deres kompetenceudvikling, der er med til at sætte agendaen for, hvad vi rent faktisk kan gøre eller udvikle. For mange en skræmmende tanke men skal den være det? (Citat fra bogen Relationer skaber resultater - leverandørudvikling i en global verden ). Einar Scholte arbejder med fem dimensioner af modenhed i leverandørudviklingen fra primært fokus på omkostninger til udvikling af nye strategiske forretningsmodeller. Kom bagom teorien og: Få indblik i, hvordan en aktiv og systematisk udvikling af kritiske og strategiske leverandørrelationer er nøglen til markant at styrke virksomhedens konkurrenceevne, og i mange tilfælde kan medføre helt nye forretningsmodeller Hør, og lær, om de fem modenheds- 13:00 Responsible Procurement når agenda og bundlinjen skal hænge sammen At tage ansvar for, hvordan ens egen virksomhed drives, er ikke længere nok. Forbrugerne kræver mere. Man stilles også til ansvar for, hvad der foregår i resten af forsyningskæden lige fra arbejdsforhold til korruption til miljøpåvirkninger. Man stilles altså til ansvar for sine leverandører, og i nogle tilfælde også leverandørernes leverandører. Hvordan håndteres denne udfordring? Rigtigt håndteret fremmer Responsible Procurement bæredygtighed og forbedrer virksomhedens brand, og giver synlige besparelser i forsyningskæden. Få indblik, eksempler og konkrete værktøjer med hjem, når Alis Sindbjerg Hemmingsen på denne praktisk orienterede workshop deler ud af sin viden og erfaring: Hvordan kan et Responsible Procurement program skabe værdi for min virksomhed og bundlinjen? Få indsigt i de vigtigste faktorer Hvordan laver jeg en god business case? dimensioner der er i fokus for fremti- Få leverandørerne engageret og få dens leverandørudvikling og om, hvordan I kommer godt i gang Einar O. Scholte, direktør Industrial Operations Valcon skabt værdi i fællesskab hør, hvordan! Alis Sindbjerg Hemmingsen strategisk rådgiver, forfatter og virksomhedsejer OM WORKSHOPPEN På workshoppen gennemgås de fem dimensioner af modenhed i leverandørudviklingen og der bliver rig mulighed for at arbejde med dimensionerne med afsæt i deltagernes egen virksomhedsbaggrund. DILEMMA GULVSPIL Prøv Dilemma Gulvspillet et uformelt og fleksibelt værktøj til at engagere leverandører og andre interessenter i virksomhedens Responsible Procurement eller ansvarlighedsstrategi. 12:00 Frokost 16:00 Afslutning på dagen

6 RELATIONSHI PRAKTISKE OPLYSNINGER ELATIONSHIP UPPLIER Konferencen henvender sig til Purchasing Managers, Logistics Managers, Logistics Specialist, Category Managers, indkøbschefer, logistikchefer, Procurement Professionals, Responsible Procurement Specialists Tid Konference torsdag den 24. maj Workshop fredag den 25. maj 2012 Sted Teknologisk Institut Gregersensvej, 2630 Taastrup Telefon Pris Tilmelder du dig både konferencen og workshopen er den samlede pris kr ,- pr. deltager (plus moms). Tilmelder du dig kun konferencen er prisen kr. 4990,- pr. deltager (plus moms). Tilmelder du dig kun workshoppen er prisen kr. 4590,- pr. deltager (plus moms). Priserne inkluderer forplejning. Faktura og bekræftelse sendes efter modtagelse af tilmelding. ANAGEMENT Rabat ELATIONSHIP Ved tre eller flere samtidige tilmeldinger fra samme virksomhed opnår I 10 % rabat. Sådan tilmelder du dig lettest Online på Ring på telefon til konferencer@teknologisk.dk NB! Tilmelding er bindende Afbestillingsbetingelser UPPLIER Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen betales 15 % af konferenceafgiften. Fra dette tidspunkt betales det fulde beløb. Bliver du forhindret i at deltage, er du velkommen til at give din plads til en kollega. Yderligere oplysninger Kontakt Anne Kristine Busch på akb@teknologisk.dk eller