PROCESLEDER / KONSULENT

Transkript

1 PROCESLEDER / KONSULENT UDFYLDER KRAVENE DOL & DIL / 10 ECTS For tilmelding eller yderligere

2 BLIV PROCESKONSULENT MED KANT OG TEORETISK BALLAST Bliv klædt på til udvikling, fascilitering og evaluering af målorienterede forandringsprocesser i organisationer - samt IPad som formidlingsværktøj. Proceskonsulentuddannelsen giver dig erfaring i og lejlighed til at fordybe dig i rollen som proceskonsulent. Gennem praktiske øvelser og hverdagsnære cases skabes en kobling mellem den introducerede teori og relevant praksis. Du får inspiration, faglige og personlige udfordringer samt netværk, som udvikler dig til at kunne arbejde som proceskonsulent. Vi arbejder med at skabe en refleksiv brug af teknologi, der styrker proceskonsulentens evne til at dokumentere, formidle og skabe kreative metoder i faciliteringen af processer. FAGLIGT OG PERSONLIGT UDVIKLINGSSPOR Hvad gør processer succesfulde og hvad gør jeg for at processer bliver succesfulde? Det særlige ved denne proceskonsulentuddannelse er, at den bygger på et bredt teoretisk fundament, såvel et kognitivt, psykodynamisk, systemisk/narrativt som filosofisk. Der arbejdes med en bred palet af faglige udfordringer og problemstillinger som proceskonsulent. Sigtet er at fintune dig som redskab i processer gennem skærpet selvindsigt, inputs og feedback. Målet er,at du opnår evne til at facilitere og implementere processer som reflekteret praktiker. Kendetegnende for dette er, at du formår at reflektere i handlingen baseret på såvel erfaring som fornemmelse for den specifikke situation, kendskab til dig selv og typiske reaktionsmønstre, og her igennem evner at stå i og følge processers ebbe og flod. Gennem de to spor får du mulighed for målrettet og succesfuldt at vælge og designe udviklingsforløb for specifikke målgrupper, opgaver og situationer. UDVIKLING I 3 DIMENSIONER Med henblik på yderligere at underbygge proceskonsulentens reflekterede praksis undervises der ud fra den opfattelse, at udvikling foregår i tre dimensioner: Forandringsdimensionen - evnen til at styre processen teoretiske vinkler i forhold til et personligt og fagligt udviklingsspor, dvs. i forhold til personlige såvel som 1 Udfoldelsesdimensionen - evnen til at rumme processen Forvandlingsdimensionen For - evnen tilmelding at skabe eller processen yderligere

3 PROCESKONSULENT Undervisningen indenfor disse tre udviklingsdimensioner skærper din bevidsthed om eget ståsted, eksempelvis bevæggrundene for dine valg og fravalg af metoder samt perspektiver på og forholdemåder i processer. Samtidig stilles der krav til, at du som proceskonsulent formår at bryde med dine tilvante ståsteder. I den forstand stilles der krav til din personlige integritet og refleksive kapacitet. FORMIDLING I PROCESSER At lede og formidle processer kræver en stærk kommunikation på alle niveauer. På uddannelsen vil du blive udfordret på din egen personlige formidlingsstil i din rolle som konsulent overfor ledelsen og målgrupper. Målet er en reflekteret, klar og troværdig kommunikation. Med IPad som værktøj, bliver du som konsulent i stand til at tænke strategisk og processuel kommunikation ind i din planlægning, facilitering og dokumentation af processer. Du vil komme til at arbejde med inddragende metoder, hvor deltagere i processer samskaber de kommunikationsprodukter der giver nye vinkler på processen og formidler udbyttet til andre målgrupper. Derved åbnes et nyt felt IPaden vil under uddannelsen fungere som din samlede logbog med litteratur, noter og inspiration. FORANKRING I DEN VIRKELIGE VERDEN Under uddannelsen vil du møde teoretikere og praktikere, der er specialiseret inden for hver deres felt. Med afsæt i dette vil du arbejde med en selvvalgt case hvor fokus er at planlægge, gennemføre og evaluere en proces i din eller en anden deltageres organisation. Udbytte & mål med proceskonsulentuddannelsen At opnå en konsulentprofil, der er funderet i en personlig afklaring over egne udfordringer og dilemmaer, og derigennem kunne fungere som redskab for nænsom takling af det personlige møde, formå at stå i processen og lade den udfolde sig. At tilegne sig viden om og værktøjer til at fungere i rollen som forandringsagent, at erhverve metoder og redskaber til at designe og facilitere forskellige processer - alt efter formål, målgruppe, opgave og situation. At få viden om, hvordan forandringer inddrager og påvirker de organisatoriske rammer samt de dynamikker, der ufolder sig i teams og mellem teams. for at forlænge livet på forandringsprocesserne og mulighed for at inddrage interessenter, der ikke fysisk er tilstede i samskabelsen. At opnå viden om og evne til at bryde mønstre og skabe processuelle begivenheder, der eksempel - vis kan være med til at forvandle en uløselig situation til en mulighed. 2

4 PROCESKONSULENT PRAKTISK Konkret erfaring opbygges i brug af metoder og redskaber gennem øvelser, praksiseksempler og casebaserede situationsspil. Der forudsættes høj grad af deltagerinvolvering. Uddannelsen er målrettet interne og eksterne konsulenter, ledere, projektledere og undervisere, der faciliterer eller arbejder med processer og udviklingsopgaver i forbindelse med projekter og forandringer i organisationer. Holdstørrelse: kursister Varighed 10 hele dage. Dagene fordeles over 5 moduler således: dage. Uddannelsen gennemføres over 5-6 måneder. Pris: Kr ,- (ekskl. moms) pr. deltager ETCS point: Uddannelsen udfylder kravene DOL og DIL, læs mere nedenfor eller kontakt os. Sted: Copenhagen Coaching Center, Strandvejen 60, 5. Sal, 2900 Hellerup Modul 1: introduktion Introduktion til proces-begrebet og udviklingskompasset Bliv bevidst om dine forholdemåder,forventninger, holdninger, styrker og svagheder i forhold til at facilitere processer Evne at lægge forforståelser og konklusioner bag sig i konsulentrollen gennem åbenhed, empati og nærvær Træn anerkendelse og feedback-former Lær det grundlæggende indenfor den coachende tilgang Undersøg positioner, roller og perspektiver i proceskonsu- ECTS point for uddannelsen / Tilkøbsmodul Fordi vi er certificerede af Undervisningsministeriet til at udbyde uddannelser under Den Offentlige Lederuddannelse, har vi mulighed for at tilbyde vore studerende 10 ECTS point for den samlede proceskonsulentuddannelse, der er bygget op omkring de to LD moduler Det personlige lederskab 1 og 2. Tilkøbsmodulet inkluderer yderligere pensummaterialer, vejledning og eksamensafholdelse med ekstern censur, hvor du vurderes efter 7 -trins skalaen. I forbindelse med tilkøbsmodulet tilmeldes du - via Copenhagen Coaching Center til 1 eller 2 DOL forløb, (Den Offentlige Lederuddannelse), hhv. Det Personlige Lederskab og Kommunikation og ledelse. Pris pr. modul er kr ,- (ekskl. moms). Alle spørgsmål vedr. optagelseskrav til DOL rettes til den uddannelsesansvarlige i Copenhagen Coaching Center, Kim Gørtz på kg@ copenhagencoaching.dk eller tlf MODULERNES INDHOLD Generelt for alle moduler Deltagernes praksis, personlige forholdemåder og teoretiske udgangspunkter inddrages i alle moduler. 3 lentfunktionen Modul 2: Forandringsagent (grøn dimension) Arbejd med proceshjul og LFA-metodik Design af udviklingsforløb, metodik og om evaluering Lær om forandringsmekanismer og deres påvirkning i organisationer Øv dig i at lægge strategier og beskrive kommunikationsplan for forandringsprocesser Undersøg målgruppeanalyse og interessenter, samt deltagerorienteret video-dokumentation For tilmelding eller yderligere Udforsk A.I.-tilgangen: problem- vs. ressourcefokuseret tankegang

5 PROCESKONSULENT Modul 3 Procesudfolder (blå dimension) Udforsk processens udfoldelse i mødet gennem samtaler og gruppeprocesser Arbejd med værdiprocesser og protreptik/filosofiske dialoger Lær om gruppers udviklingsfaser Undersøg din Big-Five test og resultater (brug dine personlighedstræk produktivt) Indse de gruppedynamikker og projektive mekanismer, m.m. som gør sig gældende Hør om psykodynamiske opmærksomhedspunkter ift. fx modstand, konflikt, m.m. Modul 5 Det personlige & faglige udviklingsspor Få gang i din formidling, performance og praktiske procesfascilitering Lær at bevidne processer og bliv bevidnet Selvfortællingen som evalueringsmetode Få klarhed over dit personlige udviklingsspor Det faglige udviklingsspor evalueres via en afsluttende skriftlig opgave (med din gruppe), der har udgangspunkt i en case fra din egen organisation Casen fremlægges og performes for holdet med efterfølgende feedback og evaluering Modul 4 Procesforvandler (rød dimension) Udforsk relationer og skabelse i processer Undersøg systemiske og narrative processer Lav feedback i reflekterende teams Arbejd med kreative metoder og redskaber til at skabe mønstre og påvirke diskurser Bliv god til at aflæse, forstå og anvende kommunikationen og sprogspillene Træn dine/jeres fortællinger, metaforer og visualiseringer 3 For tilmelding KONTAKT eller yderligere OS For tilmelding eller yderligere