Fra udkant til udvikling af Odsherred

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Fra udkant til udvikling af Odsherred"

Transkript

1 Initialer: Direktionen Sag: Dok.: Dato: 9. marts 2011 Odsherred Byråds ansøgning om deltagelse i Regeringens frikommuneforsøg Odsherred Kommune har haft en udfordrende start. Siden kommunalreformen smeltede Nykøbing-Rørvig, Trundholm og Dragsholm kommuner sammen til den nye Odsherred Kommune med borgere, har den politiske dagsorden været præget af økonomisk ubalance med en deraf følgende stærk fokus på genopretning og en nødvendig - relativt kortsigtet udviklingshorisont. Byrådet måtte således i 2008 bede om dispensation fra lånebekendtgørelsen og kom under administration frem til udgangen af Kommunernes generelle udfordringer i 2011, og de specifikke socioøkonomiske rammevilkår, udfordrer naturligvis stadig i Odsherred. Men økonomien er i bedring og følger planmæssigt aftalen med Indenrigsog Sundhedsministeriet om likviditetsopbygning. Ligeledes er den organisatoriske og servicemæssige fusion i god gænge, og Byrådet står med sin anden langtrækkende kommuneplanproces med bedre kort på hånden end for 4 år siden. Byrådet ønsker derfor nu at hæve blikket og fokusere på egnens udviklingsmuligheder de næste 10 år. Odsherred Kommune vedkender sig sine udfordringer, men ønsker ikke de næste mange år at lade begreber som Udkantsdanmark eller rådden banan skygge for de utallige udviklings- og vækstmuligheder, som vores egn indeholder i balancen mellem natur, kultur, erhverv og turisme. Det er dette udviklingsfokus, som motiverer Byrådets ansøgning om at komme i betragtning som frikommune i perioden Byrådet har naturligvis noteret sig regeringens initiativ om udfordringsrettens mulighed for at afbureaukratisere og regelforenkle på såvel velfærdsområderne som i administrationen. Byrådet ser gode muligheder i udfordringsretten, men opfatter den som mere sektorrettet og målrettet mod enkeltdele af lovgivningen. En eventuel status som frikommune vil i Odsherred blive anvendt bredere. Forenkling og afbureaukratisering af konkrete og uhensigtsmæssige regler, procedurer og bekendtgørelser er stadig målet. Det gælder både de regler, som stammer fra central lovgivning på Slotsholmen og dem, vi selv i kommunen har vedtaget og bygget op. Men Byrådet har valgt at se en eventuel frikommunestatus som en samlet udviklingsmulighed for Odsherred. Byrådet anerkender dog samtidig, at hvis en forsøgsperiode skal have effekt, så kan ikke alle velfærdsområder og lovområder bringes i spil. Odsherred Byråd har derfor i nærværende ansøgning udvalgt og fokuse-

2 ret på et mindre antal udviklingstemaer med stor betydning for egnens udvikling. Temaer som, hvis Odsherred Kommune kommer i betragtning som frikommune, nærmere skal specificeres og uddybes i forhold til hvilke helt specifikke lovområder, regelsæt og procedurer, som vi ønsker at se nærmere på. Vi har ikke overraskende udvalgt temaerne ud fra vores lokale udfordringer, men mener samtidig, at en række kommuner landet over vil kunne drage nytte af de resultater, som kan opnås ved at give Odsherred nye og udvidede frihedsgrader i forsøgsperioden. De fire frikommune-temaer som Odsherred Byråd som udgangspunkt ønsker at inddrage i forsøgsperioden er: 1. Nye muligheder for finansiering af turismeaktiviteter 2. Trafik Odsherred nye løsninger i den kollektive trafik og borgernes transportbehov 3. Borgeren i centrum tilkøbsydelser og inddragelse af frivillige på ældreområdet 4. Uddannelsespligt til ungdomsuddannelsen er afsluttet Tema 1: Nye muligheder for finansiering af turistaktiviteter Odsherred er ubetinget Danmarks største sommerhusområde med sommerhuse. Turisme og fritidsborgere spiller derfor, på både kort og langt sigt, en afgørende rolle for egnens udviklingsmuligheder og økonomi. Dansk turisme har i de seneste 10 år haft store udfordringer med at opretholde den internationale efterspørgsel og har på den måde tabt betydelige markedsandele til både nærområder og fjerndestinationer. I arbejdet for at erobre markedsandele og opretholde konkurrenceevnen har vi også i Odsherred sat fokus på at udvikle nye produkter og kvalitetssikre det danske turistprodukt, herunder bl.a. skabe adgang til og give mulighed for flere aktiviteter i naturen. Og om end Odsherred har klaret sig hæderligt, så taber de danske destinationer samlet konkurrencen om turisterne, da de hårdt pressede lokale økonomier ikke alene kan holde det niveau, som kræves for at kunne tilbyde turisterne et samlet kvalitetsprodukt. Det gælder også i Odsherred Kommune. Specifikt er det en væsentlig udfordring i dansk turisme at sikre den fornødne kvalitet i de helt basale oplevelser: Turismens såkaldte fællesgoder. Fællesgoder i turismen er services, anlæg eller infrastruktur til fælles gavn for gæsterne, altså goder som supplerer det private og kommercielle udbud på en feriedestination. Eksempler på fællesgoder i Odsherred er etablering og vedligehold af grønne områder, rastepladsfaciliteter, strandfaciliteter og strandvedligeholdelse samt udvikling og vedligeholdelse af vandre- og cykelstier. Fællesgodeopgaverne løses traditionelt af kommunen og med kommunal medfinansiering i samspil med Odsherred Turistråd. Men med en udfordret økonomi som Odsherred Kommunes opstår nemt det dilemma, at selv om Byrådet prioriterer turismen meget højt, så indgår finansieringen af denne opgave på lige vilkår med kommunens velfærdsområder i den nødvendige politiske prioritering. En konsekvens kan derfor være, at det nødvendige finansieringsrum til at vedligeholde og investere i fællesgoder begrænses af behovet for at finansiere mere borgernære opgaver (skoler, ældrepleje, børnepasning m.m.). 2/10

3 Man kan naturligvis argumentere for, at vores nuværende skattefinansierede system reelt er en fællesgodemodel, der burde kunne løfte udviklingen af den basale turisme. Virkeligheden er imidlertid en anden, og det danske turistprodukt kan ikke i længden holde til at operere på disse forudsætninger. Den udvikling kan på den lange bane også i Odsherred - betyde, at dansk turisme står med et basalt turismeprodukt, som sakker bagud i forhold til den lande, som vi konkurrerer med. Der er for tiden tendens til, at den aktuelle krisesituation i dansk turisme med faldende omsætning og tabte internationale markedsandele søges løst fra nationalpolitisk hold ved at investere udelukkende i international markedsføring. De seneste lovgivningsmæssige ændringer i forhold til VisitDenmark er et udtryk for det. De danske destinationer gør i forlængelse heraf en ihærdig indsats med at positionere sig som attraktive ferieområder med adgang til natur og aktiviteter i naturen. Men når fællesgoderne mangler finansieringsmuligheder, må de selvsamme destinationer hvad angår kvaliteten af de basale turismeprodukter se sig overhalet i stor stil af konkurrenter mod nord og syd. Destinationerne slås således ikke kun med at påvirke efterspørgslen, men også mod en dårligere konkurrenceevne og en stadig større uoverensstemmelse mellem gæsternes forventninger og det reelle basisudbud. Som frikommuneforsøgets første tema ønsker Byrådet derfor i samarbejde med Odsherreds Turistråd at finde nye modeller for, hvordan vi kan finansiere turistområdet i Odsherred på nye måder. Hos konkurrerende destinationer i bl.a. Tyskland arbejder de målrettet og prioriterer det basale produkt i samlede planer for hele destinationens vækst og udvikling. Det betyder bl.a. lovbestemte finansieringsmodeller, såkaldt kur tax (kurskat), og inddragelse af nye private og offentlige kilder til at finansiere udviklingen. Det har konkret resulteret i markante investeringer i anlæg, infrastruktur, vedligeholdelse af naturprodukter og oprydning på strande i et omfang, der er på vej til at sætte det danske kystferieprodukt delvist ud af spillet. En løsning til at gennemføre reelle kvalitetsløft i Odsherred kræver, at vi også i Danmark tænker nyt og indfører nye modeller for, hvordan vi finansierer og prioriterer de konkrete opgaver, der skal styrke det samlede danske ferieprodukt. Mulige finansieringskilder er kommunen, turisterhvervets lokale aktører, fritidsborgere, overnattende og besøgende turister, helårsborgere m.v. Men hvordan skal modellen helt præcis skrues sammen? Et pilotprojekt i Odsherred i forbindelse med frikommunestatus vil kunne afklare de muligheder og udfordringer, der er ved at indføre lovbestemte ordninger til at finansiere særligt prioriterede opgaver. I dette tilfælde handler forsøget samlet set om at løfte kvaliteten på Odsherred som feriedestination, hvilket også vil komme andre af landets turistdestinationer til gavn. Temaets formål Formålet er at afsøge nye modeller for finansiering af turismen i Odsherred med henblik på et markant kvalitetsløft til turismeproduktet - med særlig fokus på det basale turismeprodukt. Det vil ligeledes være et formål at afsøge de eksisterende lovgivningsmæssige eller politiske barrierer for ad den vej at udfolde finansiering af turismen på niveau med fx Tyskland og Kroatien. Det skal understre- 3/10

4 ges, at Byrådet naturligvis som frikommune anerkender politiske rammer som fx skattestoppet. Det er inden for rammer som denne, at vi vil finde ud af, hvordan finansieringen kan omlægges og øges. Forventede resultater Byrådet forventer, at nye finansieringsmodeller vil føre til forbedrede forhold for både turister og helårsbeboere, hvilket vil føre til såvel forøget turisme og strukturelle forbedringer i kommunens økonomi. Ligeledes er det et forventet resultat, at nye former for finansiering på turistområdet kan anvendes i andre af landets store turistdestinationer, bl.a. som inspiration i forhold til nye samarbejdsformer mellem offentlige og private aktører i turimeerhvervet til gavn for dansk turisme. Målgruppe Turistdestinationen Odsherred. Start- og sluttidspunkt Tema 2: Trafik Odsherred nye løsninger i den kollektive trafik og borgernes transportbehov Odsherred Kommune dækker med sine 355 km 2 et stort geografisk område i Nordvestsjælland. Både strategisk for egnen og på hverdagsniveau for borgerne spiller vores infrastruktur derfor en afgørende rolle, når vi arbejder med alt fra et godt hverdagsliv for vores nuværende borgere og erhvervsvirksomheder, fremtidig bosætning for fremtidige borgere og erhvervsvirksomheder og mulighederne for at effektivisere og optimere kommunens interne drift. Kort sagt: Det meste! Geografisk er Odsherred infrastrukturelt umiddelbart - placeret på nogen afstand af trafikknudepunkter og væksttrekanter. Men man kan også vælge at placere Odsherred i centrum af Danmark. Danmarks geografiske midtpunkt ligger således nær Rørvig i den nordlige del af kommunen. Med 1 times transport til både København og Aarhus har vi umiddelbart nem adgang til landets største byer, og disse byers borgere har let og hurtig adgang til Odsherred Kommune. Men vi har langt fra Odden Færgehavn i nord til Audebo Dæmning i syd, både i fysisk forstand og i mental forstand, og Århus ligger til daglig langt længere væk end blot en færgetur. Den trafikale infrastruktur skal og bør derfor være med til at binde vores område sammen, og det formår den ikke i tilstrækkeligt omfang at gøre i dag. Ligeledes har udviklingen i den kollektive trafik internt i kommunen betydet væsentlige udfordringer for vores borgere. Kommunens mange mindre lokalsamfund trafikbetjenes på en måde, så hverdagen af vores borgere opfattes besværliggjort af den nuværende løsning. For eksempel er det svært at skabe overensstemmelse mellem Byrådets ønske om markant at løfte andelen af unge, som gennemfører en ungdomsuddannelse, og så det faktum at det for de unge dagligt kan tage ganske langt tid at transportere sig med offentlig transport til og fra gymnasium, erhvervsskole eller andre uddannelsestilbud. I forhold til kommunens egne servicetilbud bør der også tænkes nyt. Vores ældre borgere transporteres naturligvis til og fra dagtilbud eller lignende, men at naboens søn samtidig, dvs. på cirka samme tid, skal i 4/10

5 skole, sker helt uden at det samlede transportbehov ses i sammenhæng. Her er lovgivningens begrænsninger i forhold til at se åbne og lukkede ruter i sammenhæng en ganske stor begrænsning for at optimere transporten til gavn for vores borgere og kommunekassen. Endelig har Byrådet på transportområdet også inddraget den effektiviseringsstrategi, som Byrådet vedtog i Således ønsker vi at se på tværs af den kommunale organisation med henblik på at inddrage alle interne kørselsmønstre i en helhed: intern kørsel mellem vores tre administrative lokaliteter, medarbejdernes kørsel i ældreplejen, anvendelsen af egne eller leasede køretøjer, de sociale institutioners kørsel i hverdagen i egne biler m.v. Kan det gøres mere effektivt? Odsherred Kommune yder ca. 22 mio. kr. om året i tilskud til lokale busruter, kommunale ordninger, Flextrafik, handicapkørsel og bruger internt i kommunen i omegnen af 7,5 mio. kr. på kørsel på institutioner, administrationscentre, ældrepleje m.v. At Byrådet ønsker at inddrage trafik i frikommuneforsøget skal ses i sammenhæng med, at Folketinget i 2009 vedtog at udvide Rute 21 op gennem Odsherred til motortrafikvej fra Holbæk til Vig. I 2013 bliver forbindelsen i bil til og fra København og Jylland både hurtigere, sikrere og nemmere. Det ser Byrådet som en stor strategisk mulighed for at udvikle Odsherred. Men hvordan udnyttes den nye og bedre infrastruktur til at få bosætning af borgere og erhvervsvirksomheder? Hvordan kan den forbedrede vejføring sikres gennemslag i fornyede muligheder for helårsturisme? Og hvordan sikres en hensigtsmæssig sammenhæng mellem den nye vejføring og de eksisterende lokale trafikbehov? Det er spørgsmål som disse, som Byrådet i øjeblikket arbejder med, og her ses en sammenhæng i alle transportbehov som afgørende for, at potentialet i den nye Rute 21 kan udnyttes i sammenhæng med vores lokale transportbehov. Det gælder også Odsherredbanen, vores togforbindelse fra Holbæk i syd til Nykøbing Sj. i nord, som pr. 1. januar 2011 er overgået til halvtimesdrift i dagtimerne. Et tog fra København direkte til Nykøbing Sj. uden skift i Holbæk ville begrænse rejsetiden og gøre vores lokalbane til et mere attraktivt alternativ til bilen for områdets mange udpendlere. Som frikommuneforsøgets andet tema ønsker Byrådet derfor at arbejde med temaet under arbejdstitlen Trafik Odsherred. Ikke fordi vi vil etablere et eget trafikselskab, men for - naturligvis med respekt for sammenhængen til trafikbehov uden for Odsherred at eksperimentere med, hvor langt ad vejen vi kan komme med helt at nytænke trafikmønstrene på vores nordvestsjællandske egn og finde ud af, hvor en sådan tilgang støder ind i den nuværende lovgivning. Temaets formål Formålet er at se på, hvordan de nuværende lovgivningsmæssige rammer for kollektiv trafik udfordrer en samlet tilgang til alle trafikbehov i Odsherred, herunder tog, bustrafik, kommunekørsel og borgernes behov for sammenhæng mellem transportformerne. Forventede resultater Byrådet forventer, at forsøget viser et overordnet økonomisk rationale ved at se samlet på vores samlede trafikforbrug, og Byrådet forventer, at den nye Rute 21 s vækstmuligheder udnyttes i sammenhængen med de øvrige transportformer. 5/10

6 Målgruppe Bosættere, børn, unge, ældre, pendlere, handicappede, kommunale institutioner, den kommunale administration m.v. Start- og sluttidspunkt Tema 3: Borgeren i centrum tilkøbsydelser og inddragelse af frivillige på ældreområdet Odsherred Kommune har været gennem væsentlig omstillinger på ældreområdet. Siden 2008 har budgettet udfordret, og organisationen er som følge heraf omlagt med en ganske ny budgetmæssig og organisatorisk ramme for vores medarbejderes service til borgerne i hverdagen. Men på længere sigt er det Byrådets opfattelse, at ældreområdet som en af de store velfærdsudfordringer må nytænkes. Demografien udvikler sig i Odsherred i retning af stadig flere ældre med et stadig mere differentieret behov for hjælp og pleje, og i retning af flere forventninger til de ydelser, vi leverer. Samtidig er vi efterhånden gået ganske langt i en samfunds- og organisationstænkning, hvor jagten på ensartet visitation og objektive kriterier og standarder måske har påvirket vores nødvendige fokus på den enkelte borgers konkrete behov uhensigtsmæssigt. Skal den fremadrettede service passe til de ældres fremadrettede behov, og skal en kommune som Odsherred være i stand til at finansiere en større mænge ældre uden enten at hente finansieringen fra andre velfærdsområder eller forringe serviceniveauet, så må der med andre ord tænkes nyt. Byrådet ønsker derfor med dette tema at udfordre de rammer og strukturer, som på nuværende tidspunkt umiddelbart er en barriere for nytænkning. I servicelovens 83, stk. 1 fastlægges, at kommunalbestyrelsen skal tilbyde personlig pleje og hjælp, tilbyde hjælp eller støtte til nødvendige praktiske opgaver i hjemmet samt tilbyde madservice. Som frikommuneforsøgets tredje tema ønsker Byrådet med dette in mente at tage afsæt i to temaer: Øget anvendelse af tilkøbsydelser for betalingsdygtige ældre Medborgerskab på ældreområdet med fokus på inddragelse af pårørende og frivillige i ældreplejens serviceydelser Kommunerne har i dag ikke mulighed for at tilbyde sine borgere tilkøbsydelser. Hvis Odsherred Kommune får lov til mod betaling at tilbyde ekstra rengøring, snerydning, oprydning m.v., vil det give vores borgere en større valgfrihed og en mere tidssvarende service. Nogle af de mulige tilkøbsydelser vil tilmed have et direkte rehabiliterende, forebyggende og livskvalitetsforbedrende formål, fx hjælp til at købe ind og lave mad, hjælp på ferier eller weekendophold eller ledsagelse af den ældre til sociale og kulturelle oplevelser. Ud over at serviceloven sætter en del begrænsninger for, hvad kommunen kan tilbyde sin borgere, så er der ligeledes i kølvandet på lovgivningen også i Odsherred etableret en BUM-baseret styringsmodel. 6/10

7 BUM-modellen er implementeret i Odsherred Kommune, ved at ældrevelfærden organiseres i en bestillerenhed, en udførerenhed og en modtagerenhed. Hensigten er at få en klar adskillelse mellem, hvem der bestiller opgaverne løst, og hvem der udfører opgaverne. Formålet med en adskillelse af bestiller- og udførerfunktionerne har i Odsherred, i lighed med andre kommuner, været at sikre en mere ensartet visitation på baggrund af objektive kriterier og standarder formuleret for det enkelte serviceområde og dermed en højere kvalitet i kommunen som helhed. BUM-modellen har mange fordele. Problemet med BUM-modellen er dog, at det er kommunen/forvaltningen/administrationen, der står som første og vigtigste led i ydelsen. Bestiller står først, og det er kommunen, der bestiller. Så altså: Kommunen er i centrum for ydelserne til borgerne. I Odsherred Kommune vil vi med frikommuneforsøgets opbakning gerne vende BUM-modellen om. Mest af alt: Vi vil gerne vende den tænkning om, som modellen står for. Vi vil gerne i forsøgsperioden i stedet anvende, hvad man som arbejdstitel kunne kalde MUB-modellen. I MUB-modellen kommer modtageren, altså borgeren, først, for det grundlæggende problem ved BUMmodellen er, at den fagprofessionelle udfører altid vil vide mere end bestilleren, og når bestilleren ikke kan matche det, kan hun ikke gå i dialog med udføreren på lige vilkår. Meningen er derfor i stedet, at modtageren mødes med de fagprofessionelle udførere, hvilket typisk er hjemmehjælperen, sygeplejersken og også gerne træningsmedarbejderen, og sammen finder de ud af, hvad borgeren har behov for. Tilkøbsydelser er kun en mindre del af dette. Derefter afleverer de ordren til bestilleren. Borgeren er i centrum, ikke kommunen. Den særlige udfordring for Odsherred Kommune i denne sammenhæng vil være at udvikle en styringsmodel for MUB-modellen, som er fuldt på højde med BUM-modellens effektivitet. Friheden til at disponere frit er, at kvaliteten af arbejdet kan dokumenteres, hvilket igen bringer borgeren i centrum. Men den nuværende lovgivning udfordrer en sådan tænkning. En af konsekvenserne af at sætte borgeren i centrum er samtidig at erkende, at den gode service specielt over for vores ældre medborgere i fremtiden bør involvere en større inddragelse af den ældre medborgers pårørende og lokalområdets uundværlige frivillige, fordi pårørende og frivillige i samspil med kommunens medarbejdere kan yde en bedre, billigere, mere varieret og mere nærværende service. Byrådet ønsker derfor med frikommuneforsøget at eksperimentere med Medborgerskab i ældreplejen. Hvordan involveres de frivillige mere aktivt? Der tales hos os ofte om, at loven er en begrænsning for en omfattende inddragelse, men hvad er fup og fakta i det synspunkt? Og hvad er det egentlig de ældre og deres pårørende lægger vægt på, hvis der i højere grad skal opbygges et frivillighedselement i den kommunale serviceydelse til gavn for såvel den ældres oplevede kvalitet og kommunekassens udfordring med at finansiere en stærkt stigende ældrebefolkning i Odsherred. Temaets formål Formålene er at: 7/10

8 afprøve mulighederne for at lade tilkøbsydelser inddrage som dels en fleksibilitetsforøgelse i de ældres frie valg af serviceydelser, og dels at justere i incitament-strukturerne og efterspørgselsmønstrene på et af kommunens mest udgiftstunge velfærdsområder. vende BUM til MUB og udvikle en styringsmodel inden for det beskrevne på ældreområdet, som sætter borgeren i centrum og bringer pårørende og frivillige i spil. Forventede resultater Byrådet forventer, at overgangen fra BUM- til MUB-model vil give mere fokus på trivsel, velvære, rehabilitering og livskvalitet for både borgere og medarbejdere. Ligeledes forventer Byrådet, at en større udbredelse af tilkøbsydelser i specielt ældreområdets sekundærydelser vil frigøre ressourcer i ældreområdets budget, som kan målrettes mod ældre med særlige behov. Målgruppe Målgruppen er hele ældreplejen, såvel hjemmeplejen i eget hjem som den del, der foregår på kommunens plejecentre. Start- og sluttidspunkt Tema 4: Uddannelsespligt til ungdomsuddannelsen er afsluttet I Odsherred har mere end 30 % af en ungdomsårgang ikke gennemført en ungdomsuddannelse ti år efter, de har forladt folkeskolen. Det er en af landets laveste andele af unge, som gennemfører en ungdomsuddannelse, og vi har som supplement til det en gevaldig udfordring med det generelle uddannelsesniveau i befolkningen. Manglende uddannelse fører bl.a. til galopperende udgifter til specialtilbud til både børn og voksne, støt stigende sundhedsudgifter og et vedvarende begrænset skattegrundlag. Ligeledes udfordres arbejdsmarkedsområdet p.t. af en ungdomsarbejdsløshed over gennemsnittet, specielt blandt unge uuddannede mænd, hvor kombinationen af finanskrise og den markante nedgang i ufaglærte jobs slår eklatant igennem på en egn med lavt uddannelsesniveau. Som frikommuneforsøgets fjerde tema ønsker Byrådet at etablere nye initiativer på følgende to områder målrettet mod de unges uddannelsesniveau: At skabe en tilgang til ungdomsuddannelse, hvor den samlede indsats tager udgangspunkt i at unge i Odsherred har uddannelsespligt til ungdomsuddannelsen er afsluttet At afbureaukratisere og regelforenkle jobcentrets indsatser over for de unge i Odsherred. Byrådet har allerede på nuværende tidspunkt etableret et styrket 10. klasse-tilbud efter flere års grundigt forarbejde. 10. klasse vil fra næste skoleår, dvs. fra august 2011, kunne tages i Odsherred Kommune to steder, nemlig på henholdsvis Odsherreds Gymnasium i Asnæs eller på EUC Nordvestsjælland. Det sker i øvrigt efter en proces, som ikke har været uden sværdslag i forhold til den gældende lovgivning, idet Byrådet har været nødt til at etablere tilbuddet på baggrund af en midlertidig dispensation fra lånebekendtgørelsen regler. 8/10

9 En af hovedteserne bag det nye 10-klassestilbud er, at ungdomsuddannelsen skal begynde i folkeskolens overbygning og ikke den første dag på HTX eller den første dag på SOSU-skolen. Overgangen fra folkeskole til ungdomsuddannelse skal være naturlig, forventet, selvfølgelig. Vi håber, at vi med denne todelte løsning giver de unge de bedste muligheder for at træffe det helt rigtige valg af ungdomsuddannelse og senere videre uddannelse. Men Byrådet ønsker at gå endnu mere gennemgribende til værks i forhold til den fremadrettede tilgang til ungdomsuddannelser. Vores problemer på dette område løses ikke ved mindre og afgrænsede tiltag. Der er brug for en total nytænkning af vores skolesystems krav og forventninger til vores børn og deres forældre og med et særligt med fokus på en mere sammenhængende og tværgående indsats for børn og unge i familier med særlige behov. Byrådet har derfor for nyligt nedsat 17, stk. 4-ad hoc-udvalget for Uddannelse til alle og etableret følgegruppen Odsherred Ungeforum. Heri deltager alle relevante aktører, fx byrådspolitikere, UU, erhvervsskolerne, det lokale erhvervsliv, forvaltningen, produktionsskolen, folkeskolerne m.fl. Udvalget og forummet har til formål at fokusere kommunens indsats på ungeindsatsen, men vil også, hvis Byrådets ansøgning om frikommunestatus imødekommes, blive anvendt til at drøfte et gearskifte i indsatsen. Med de mål som regeringen har fastsat for antallet af unge i en årgang, som skal gennemføre en ungdomsuddannelse, altså 95 %-målsætningen, ligger det i Odsherred ligefor, at vi via frikommuneforsøget arbejder med en arbejdstitel som kunne hedde Uddannelsespligt til endt ungdomsuddannelse. Det er en uddannelsespligt, som ikke direkte skal sammenholdes med den traditionelle opfattelse af uddannelsespligt, men skal ses som en overligger for, hvilken ambition kommunen sammen med alle relevante aktører har på de unges vegne. Men hvilke love, regler, interne procedurer og holdninger er det, som hindrer, at de unges uddannelsesforløb ses i sammenhæng fra folkeskole til endt ungdomsuddannelse? Det er denne overordnede idé, som Odsherred Kommune ønsker at ansøge om at eksperimentere med indholdet i og konsekvenserne af. Herudover ønsker Byrådet, i forlængelse af ovenstående, at der i frikommuneforsøget bliver sat et stift fokus på afbureakratisering og forenkling af reglerne på Jobcenter Odsherreds indsats på ungeområdet. På Odsherred Jobcenter ønsker Byrådet en aktiv og målrettet indsats for at få unge i uddannelse eller job og vil derfor gerne iværksætte en mere helhedsorienteret indsats med udgangspunkt i den enkelte unges situation, hvor fokus er på indhold og kvalitet frem for formkrav og varighedsbegrænsninger. For det første ønsker Odsherred at eksperimentere med de gældende regler for samtaler, som skal gennemføres med ungegruppen. Mere fleksible samtaleregler kunne dreje fokus og tidsforbruget væk fra papirarbejdet og mere i retning af afklaring, diagnosticering og behandling med uddannelse som mål. For det andet ønsker Byrådet, at det etableres mere fleksible regler for, hvornår der kan gives tilbud om uddannelse og private løntilskud, idet den nuværende situation opleves begrænsende i forhold til tidspunktet for, hvornår Jobcenteret kan afgive tilbud om uddannelsesforløb og private løntilskud. Mindre 9/10

10 restriktive procedureregler vil kunne skabe mere plads til fokus på substansen i indsatsen, og resultaterne/effekterne kan vurderes i forhold til øvrige kommuner. For det tredje bør der ses på reglerne for aktivering af unge i forhold til mere fleksible regler for tilbuds længde og omfang. For de unge er der i dag krav om 26 ugers kontinuerlig aktivering. Hvis kravene til tilbuddets længde og omfang var mere fleksible, kunne vi bedre fokusere på kvaliteten i indsatsen, og en sammenhængende indsats med udgangspunkt i den enkelte unges behov ville kunne understøttes bedre. Temaets formål Formået er at få flere unge til at gennemføre en uddannelse med udgangspunkt i en sammenhængende og tværgående indsats med særligt fokus på børn og unge i familier med særlige behov. Ligeledes er det formålet at sikre en mere sammenhængende tilgang til de unges situation, hvor behov og kvalifikationer kommer til at fylde mere end regler, papirarbejde og ufleksible tidsgrænser i jobcenterindsatsen. Forventede resultater Byrådet forventer, at antallet af unge, der gennemfører en ungdomsuddannelse på 6 år kan nå 95 %, hvis Byrådet får lov til at arbejde med en tilgang som fx uddannelsespligt frem til gennemført ungdomsuddannelse for alle i målgruppen. Ligeledes vil følgende resultater være vigtige på arbejdsmarkedsområdet: Vi vil sikre en individuel tilgang til den unge, hvor det er den unge og ikke formkravet, der er i centrum. Vi vil arbejde mere målrettet med uddannelsesvalg; længere tid med udviklingsfokus i praktikken kan være med til at kvalificere valget og mindske frafaldet fra uddannelse. Vi vil skabe bedre afsæt for evt. løntilskud eller ordinær beskæftigelse, herunder lærepladser. Målgruppe Unge mellem 15 og 25 år, dog fortrinsvis unge mellem år. Start- og sluttidspunkt Byrådets vedtagelse af ansøgningen Odsherred Byråd har på sit møde den 22. februar 2011 enstemmigt godkendt, at Odsherred Kommune ansøger om at blive frikommune på baggrund af temaerne i denne ansøgning. Kontaktperson Borgmester Thomas Adelskov, Kommunaldirektør Lars Holte, /10

PROJEKT FRIKOMMUNE UNGEINDSATS - UDDANNELSE TIL UDVIKLING

PROJEKT FRIKOMMUNE UNGEINDSATS - UDDANNELSE TIL UDVIKLING PROJEKT FRIKOMMUNE UNGEINDSATS - UDDANNELSE TIL UDVIKLING Vision Med frikommuneforsøget ønsker vi at sikre alle unge i Odsherred kommune uddannelse. En uddannelse er den eneste måde at øge sine beskæftigelsesmuligheder

Læs mere

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016 Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er

Læs mere

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 27. april 2016 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 27. april 2016 godkendt Værdighedspolitik 2016-2020. Politikken beskriver, hvordan kommunens

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi

Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

UDVIKLING AF TURISMEN

UDVIKLING AF TURISMEN PROJEKT FRIKOMMUNE PARTNERSKAB FOR UDVIKLING AF TURISMEN odsherred - landets største sommerhuskommune Sommerhusområder Lidt fakta om Odsherred Kommune Ca. 33.000 indbyggere Ca. 26.000 sommerhuse 3 svømmehaller

Læs mere

Notat. Emne: Styrkelse af dagplejen som et ligeværdigt og attraktivt pasningstilbud. Den 13. august 2015

Notat. Emne: Styrkelse af dagplejen som et ligeværdigt og attraktivt pasningstilbud. Den 13. august 2015 Notat Emne: Styrkelse af dagplejen som et ligeværdigt og attraktivt pasningstilbud Den 13. august 2015 Baggrund Aarhus Kommune skal kunne tilbyde en varieret og fleksibel vifte af pasningsmuligheder til

Læs mere

Indstilling. Ny vision for 10. klasse og aftale om erhvervsrettet linje (eud10)

Indstilling. Ny vision for 10. klasse og aftale om erhvervsrettet linje (eud10) Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 11. november 205 Ny vision for 10. klasse og aftale om erhvervsrettet linje (eud10) Byrådet skal træffe beslutning om driften af det erhvervsrettede

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en

Læs mere

Debatoplæg. De unge skal have en uddannelse. - det betaler sig

Debatoplæg. De unge skal have en uddannelse. - det betaler sig 1 De unge skal have en uddannelse - det betaler sig 2 debatoplægget kan downloades på kl.dk/unge 3 De unge skal have en uddannelse det betaler sig Det koster penge, at mange unge i vores samfund ikke får

Læs mere

Værdighedspolitik. Halsnæs Kommune. Forord

Værdighedspolitik. Halsnæs Kommune. Forord Værdighedspolitik Halsnæs Kommune Forord I Halsnæs Kommune skal det være muligt at leve et værdigt liv, hele livet, også når man bliver ældre og måske får brug for hjælp. Med denne værdighedspolitik sætter

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde

Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde NOTAT Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde 1. Stigning i offentlig-privat samarbejde i kommunerne Siden kommunalreformen er anvendelsen af private leverandører i den kommunale

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Uddannelses- strategi

Uddannelses- strategi Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges

Læs mere

Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring

Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring 1 of 5 Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring Sagsnr.: 15/33576 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Den politiske styregruppe i Business Region Aarhus godkendte på møde den 2. maj 2014 kommissorium

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Dato 07.05.14 Dok.nr. 46908-14 v2 Sagsnr. 14-3053 Ref. lcor Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Titel Baggrund Faglært til fremtiden Varde Kommune (der kan findes et nyt navn) I marts måned 2014

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab

Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab Udmøntningsplan Baggrund I Hvidovre gennemfører ca. 85 procent af alle unge en ungdomsuddannelse. Det er et udmærket tal, men der skal sættes målrettet ind for, at kommunen

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1. Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.

Læs mere

Referat Udvalget for Job & Arbejdsmarked mandag den 7. marts 2011

Referat Udvalget for Job & Arbejdsmarked mandag den 7. marts 2011 Referat mandag den 7. marts 2011 Kl. 16:30 i Mødelokale 1, Hvalsø Connie B. Jensen (A) Thomas Stokholm (V) Indholdsfortegnelse 1. JA - Godkendelse af dagsorden...1 2. JA - Orienteringssager...2 3. JA -

Læs mere

H a n d i c a p p o l i t i k

H a n d i c a p p o l i t i k H a n d i c a p p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Der er sket store ændringer på handicapområdet de seneste

Læs mere

Kriseplan for folkeskolen i Albertslund

Kriseplan for folkeskolen i Albertslund Kriseplan for folkeskolen i Albertslund Baggrund Folkeskolen i Albertslund har det ikke godt. Trivselsmålingerne viser, at mange af vores børn trives rigtig dårligt i vores skoler - resultaterne er ringere

Læs mere

Indeværende notat er et bud på, hvordan en første udfoldelse af dette samarbejde og partnerskab kan se ud - set i lyset af folkeskolereformen.

Indeværende notat er et bud på, hvordan en første udfoldelse af dette samarbejde og partnerskab kan se ud - set i lyset af folkeskolereformen. Emne: Partnerskab og samarbejde ml. folkeskole og ungdomsskole i Vejle Kommune. Dato 03-03-2014 Sagsbehandler Erik Grønfeldt Direkte telefonnr. 76815068 Journalnr. 17.00.00-A00-1-13 1.0 Indledning Med

Læs mere

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision 2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere

Læs mere

Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg og driftsområder

Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg og driftsområder Sundhed & Omsorg Ledelse & Udvikling Dato: 04-06-13-2013 Sagsnr.: 13/10181 Dok.nr.: 75441/ Sagsbehandler: LHH/TGS/JCK Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg

Læs mere

STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE

STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE Fakta om konkurrenceudsættelse BRØNDERSLEV Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.

Læs mere

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1. 1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Erhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle

Erhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle Erhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle Alt for få unge søger i dag ind på erhvervsuddannelserne. Det betyder, at vi kommer til at mangle industriteknikere, mekanikere, kokke, kontorassistenter

Læs mere

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode

Læs mere

Møde 12. november 2012 kl. 13:00 i Mødelokale 4

Møde 12. november 2012 kl. 13:00 i Mødelokale 4 Socialudvalg Referat Møde 12. november 2012 kl. 13:00 i Mødelokale 4 Afbud/fraværende: Mødet afsluttet kl. 14.15. Indkaldte: kl. 13.15 - Britta Rasmussen vedr. punkterne 161-163 kl. 13.45 - Irene Kristensen

Læs mere

Kommunernes økonomiske rammer for 2016

Kommunernes økonomiske rammer for 2016 Kommunernes økonomiske rammer for 2016 Nyt kapitel 3. juli 2015 Regeringen har i sit regeringsgrundlag tilkendegivet, at der skal indføres et omprioriteringsbidrag de næste fire år, så der kan frigøres

Læs mere

TID TIL FORNYELSE. Venstre i Gentofte Parkovsvej 36 2820 Gentofte www.gentoftevenstre.dk T 70 22 99 22 F 70 22 22 99

TID TIL FORNYELSE. Venstre i Gentofte Parkovsvej 36 2820 Gentofte www.gentoftevenstre.dk T 70 22 99 22 F 70 22 22 99 TID TIL FORNYELSE Venstre i s valgprogram 2013 Venstre i Parkovsvej 36 2820 www.gentoftevenstre.dk T 70 22 99 22 F 70 22 22 99 Tid til fornyelse Venstre søger et bredt borgerligt samarbejde Venstre er

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Godkendt i Byrådet d.10.09. 2013

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Godkendt i Byrådet d.10.09. 2013 Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Godkendt i Byrådet d.10.09. 2013 Vejen Kommune 10-09-2013 Forord Vejen kommunes temaplan for Sundhed, Kultur & fritid 2014-2022 er baseret på et samarbejde på tværs

Læs mere

Status fra KKR Nordjylland

Status fra KKR Nordjylland Status fra KKR Nordjylland November 2009 KKR Nordjylland Kunsten at skifte hjul, mens man kører Boulevarden 13 9000 Aalborg www.kl.dk/kkr-nordjylland En kort status over de første fire år med Kommunekontaktrådet

Læs mere

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

KL s ni punkter om ungdomsarbejdsløshed

KL s ni punkter om ungdomsarbejdsløshed KL s ni punkter om ungdomsarbejdsløshed Arbejdsløsheden blandt de unge står højt på den politiske dagsorden. Ungdomsarbejdsløsheden ligger nu på det højeste niveau siden midten af 90 erne. Aktuelt var

Læs mere

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Holbæk Kommunes. ungepolitik Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde

Læs mere

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,

Læs mere

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning

Læs mere

Ballerup Kommunes kvalitetsstandarder for Dagtilbud til voksne

Ballerup Kommunes kvalitetsstandarder for Dagtilbud til voksne Ballerup Kommunes kvalitetsstandarder for Dagtilbud til voksne o Daghjem o Samværsgrupper for borgere med demens o Aktivitetsklub for yngre med demens eller demenslignende symptomer 2017 Kvalitetsstandarden

Læs mere

Udkast til Virksomhedsplan for UU-Center Sydfyn 2014-2015

Udkast til Virksomhedsplan for UU-Center Sydfyn 2014-2015 Udkast til Virksomhedsplan for -Center Sydfyn Juni 2014 Overordnet mål/ indsatsområde Centerrådet Konkretisering af indsatsområde. I takt med udviklingen af reformer, samt ændring i demografi, uddannelse

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv

Det gode og aktive hverdagsliv Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere

Læs mere

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...

Læs mere

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune VISION OG MÅL Fremtidens handicapområde Rudersdal Kommune 2017-2027 Udkast Til høring 2 Indholdsfortegnelse: INDLEDNING...4 FORORD...4 RAMME...5 VISION...6 MÅL...7 BESKÆFTIGELSE OG UDDANNELSE...7 BOLIG...7

Læs mere

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter

Læs mere

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede

Læs mere

De overordnede mål for BUUs arbejde på ungeområdet er den kommunale

De overordnede mål for BUUs arbejde på ungeområdet er den kommunale KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen 25. august 2014 Cover til unge-initiativer i Budget 2015 Overordnede mål Unge i København skal have gode rammer for at vokse op, udvikle sig og komme godt

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Budgetstrategi 2014 2017

Budgetstrategi 2014 2017 Budgetstrategi 2014 2017 Indledning Den økonomiske situation Kommunerne står i en vanskelig økonomisk situation. Finanskrisen har betydet stagnerende vækst, faldende skatteindtægter og stigende ledighed.

Læs mere

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige

Læs mere

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner. Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn

Læs mere

VENSTRE NORDFYN. Venstres valgprogram KV13

VENSTRE NORDFYN. Venstres valgprogram KV13 VENSTRE NORDFYN Venstres valgprogram KV13 FAMILIELIVET Venstre arbejder for mere målrettede indsatser i børn- og ungeinstitutionerne i Nordfyns Kommune. Samarbejdet mellem børn, forældre og institutioner

Læs mere

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013 Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådet har i 2013 fået svar fra mere end 3.000 små og mellemstore virksomheder på spørgsmål om

Læs mere

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Med Børn & Unge politikken præsenterer Esbjerg Kommune de værdier og det børnesyn, som skal sikre, at alle kommunens børn og unge får

Læs mere

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen

Læs mere

UDKAST. Indstilling (udkast) Indstilling om erhvervsrettet 10. klasse (eud10) og ny vision for 10. klasse

UDKAST. Indstilling (udkast) Indstilling om erhvervsrettet 10. klasse (eud10) og ny vision for 10. klasse Indstilling (udkast) Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Dato for fremsendelse til MBA Indstilling om erhvervsrettet 10. klasse (eud10) og ny vision for 10. klasse Byrådet skal træffe

Læs mere

Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje

Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

1. Tilbuds-beskrivelse

1. Tilbuds-beskrivelse Bilag 1. Ungesporet forbedring af og øget sammenhæng mellem udskoling og ungdomsuddannelser så flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse. Introduktion. 1. Tilbuds-beskrivelse Gladsaxe Kommune og Gentofte

Læs mere

STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE

STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE Fakta om konkurrenceudsættelse VEJLE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.

Læs mere

Notat til Region Sjælland vedr. initiativer i Nordvestsjælland

Notat til Region Sjælland vedr. initiativer i Nordvestsjælland Tirsdag d. 14. januar 2014 Notat til Region Sjælland vedr. initiativer i Nordvestsjælland I følgende notat præsenterer University College Sjælland (UCSJ) en række initiativer, der alle positivt vil bidrage

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Bedre forhold for børn og voksne med handicap

Bedre forhold for børn og voksne med handicap BUDGETFORSLAG FRA SF Bedre forhold for børn og voksne med handicap - Aarhus Kommune bruger langt færre penge på børn og voksne med handicap, end mange andre kommuner. Det kan Aarhus Byråd ganske enkelt

Læs mere

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK Esbjerg Kommunes BØRN - og UNGEPOLITIK Sammenhæng og helhed 2014 August 2014 Forord For to år siden blev Esbjerg Kommunes Børn- og ungepolitik sendt ud i verden for at være den røde tråd, som skaber helhed

Læs mere

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering Ved Thomas Antkowiak-Schødt Baggrund for håndbogen Et af fire delprojekter i projekt Rehabilitering på ældreområdet: Afprøvning af model for rehabilitering

Læs mere

Administrationen undersøger prisudviklingen i Flextrafik Rute.

Administrationen undersøger prisudviklingen i Flextrafik Rute. Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 25. juni 2009 HVT 06. Budget 2010 1. behandling Indstilling: Direktionen indstiller At budgetforslaget danner udgangspunkt for det budgetmateriale, der

Læs mere

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan.

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Lovgivning vedr. erhvervsgrunduddannelserne Den 15. august 2007 trådte en ny lov vedr. erhvervsgrunduddannelserne (EGU) i kraft

Læs mere

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363

Læs mere

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune vil fokusere meget mere på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:

Læs mere

STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE

STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE Fakta om konkurrenceudsættelse HOLSTEBRO Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.

Læs mere

Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab

Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab Indledning Motivation og hovedbudskab Aktiv hele livet Fremtidens velfærd er ikke blot et spørgsmål om de indsatser, vi som kommune leverer til vores borgere. Fremtidens velfærd skabes i fællesskabet mellem

Læs mere

Kvalitetsstandard for hjælp og støtte efter Servicelovens 85 2015

Kvalitetsstandard for hjælp og støtte efter Servicelovens 85 2015 Kvalitetsstandard for hjælp og støtte efter Servicelovens 85 2015 21. april 2015 Center for Handicap & Psykiatri Torvegade 15 4200 Slagelse Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Lovgrundlag... 3 2.1.

Læs mere

Sundheds- og Ældreudvalget 2014-15 (2. samling) SUU Alm.del Bilag 45 Offentligt

Sundheds- og Ældreudvalget 2014-15 (2. samling) SUU Alm.del Bilag 45 Offentligt Sundheds- og Ældreudvalget 214-15 (2. samling) SUU Alm.del Bilag 45 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet Status på ældremilliarden Enhed: Ældreenheden Sagsbeh.: DEPSSK Sagsnr.: SJ-STD-DEPSSK Dok. nr.:

Læs mere

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftalepartierne (S, RV, V, K og DF) er enige om på baggrund af et oplæg fra LO og DA at vedtage 4 forslag til en stærkere målretning mod job i

Læs mere

Aktive borgere Fredensborg Kommune skaber rammer for at ældre selv får mulighed for :

Aktive borgere Fredensborg Kommune skaber rammer for at ældre selv får mulighed for : Seniorrådets forslag til ældrepolitik med indbyggede værdighedskriterier 7. Februar 2016 Indledning Fredensborg Kommune har revideret sin ældrepolitik i lyset af den lov om værdighed i ældreplejen, som

Læs mere

Fakta på fritvalgsområdet 1 November 2006

Fakta på fritvalgsområdet 1 November 2006 KVALITET I DEN OFFENTLIGE SEKTOR SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 - Fax 33 11 16 65 Dato: 23. november 26 Fakta på fritvalgsområdet 1 November

Læs mere

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder. UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en

Læs mere

I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU

I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU Sagstype Åben : Type: Økonomiudvalget I Sagsnr.: 10/391 Baggrund Det nyvalgte Byråd i Høje-Taastrup Kommune drøftede i forbindelse med

Læs mere

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 % 2016 2017 2018 2019 375.000 375.000 375.000 375.000

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 % 2016 2017 2018 2019 375.000 375.000 375.000 375.000 Nr. Overskrift Beskrivelse 1 Et attraktivt uddannelses- og Fagligt løft til ledere og medarbejdere. ungdomsmiljø. Visionen peger på at uddannelsesniveauet i kommunen skal styrkes. Nyere forskning peger

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

Læring og trivsel hos børn og unge

Læring og trivsel hos børn og unge Læring og trivsel hos børn og unge Omstillingsgruppens anbefalinger Materiale til byrådet - juni 2014 På baggrund af de første to møder i omstillingsgruppen er der formuleret tre temaer: Større sammenhæng

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Høring om SOSU Sjællands fremtidige udbudsstruktur

Høring om SOSU Sjællands fremtidige udbudsstruktur Høring om SOSU Sjællands fremtidige udbudsstruktur SOSU Sjællands forventninger til placering af hovedudbudssteder i år 215 SOSU Sjælland 1 blev etableret som en ny selvejende erhvervsskole 1. januar 21.

Læs mere

Holbæk Kommunes. turismepolitik. Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov

Holbæk Kommunes. turismepolitik. Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov Holbæk Kommunes erhvervs- ældrepolitik og turismepolitik Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov Indhold side 4 side 6 side 8 Forord Fremtidens muligheder og udfordringer på ældreområdet Ældrepolitikken

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere