fremtiden 8BOSÆTNING FORSLAG Klædt på og parat til VÆKST FORUDSÆTTER FOKUS OG PRIORITERING, TILVALG OG FRAVALG. ERHVERVSFREMME VERDEN OMKRING OS

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "fremtiden 8BOSÆTNING FORSLAG Klædt på og parat til VÆKST FORUDSÆTTER FOKUS OG PRIORITERING, TILVALG OG FRAVALG. ERHVERVSFREMME VERDEN OMKRING OS"

Transkript

1 fremtiden Klædt på og parat til PLAN- OG AGENDA 21 STRATEGI FOR SLAGELSE KOMMUNE // 1. UDGAVE // FEBRUAR 2016 FORSLAG 8BOSÆTNING 24 ERHVERVSFREMME 12 VERDEN OMKRING OS 16 OPLEVELSER 28 BYERNES ROLLEFORDELING 20 UDDANNELSE VÆKST FORUDSÆTTER FOKUS OG PRIORITERING, TILVALG OG FRAVALG.

2 INDHOLD SIDE 3 BYRÅDETS INDLEDNING SIDE 4 VÆKST KOMMER IKKE AF SIG SELV SIDE 5 BESKRIVELSE AF TEMAER SIDE 6 DE 6 GRUNDLÆGGENDE PRINCIPPER DE 6 GRUNDLÆGGENDE PRINCIPPER SIDE 8 BOSÆTNING SIDE 12 VERDEN OMKRING OS SIDE 16 OPLEVELSER SIDE 20 UDDANNELSE OPLEVELSER 16 BOSÆTNING VERDEN OMKRING OS 12 ERHVERVSFREMME 24 SIDE 24 ERHVERVSFREMME SIDE 28 BYERNES ROLLEFORDELING Planstrategi og Agenda 21-strategi Denne publikation er en planstrategi jf. Planlovens 23a og udgør desuden en Agenda 21 strategi jf Planlovens 33a. Med den endelige vedtagelse af planstrategien træffes der beslutning om, hvordan den kommende kommuneplan for Slagelse Kommune skal revideres jf. Planlovens 23a stk. 2. Beretning: Beretningen eller "forudsætnings-redegørelsen" for Planstrategien jf. Planlovens 23a stk. 2 udgøres af dokumentet "Sådan ligger landet i Slagelse Kommune" og de to tilhørende appendices "Politisk Retning" samt "Trends og Tendenser". De findes på Miljøvurdering: Da dette materiale ikke indeholder konkrete udpegninger til kommende anlægstilladelser, er der ikke krav om at miljøvurdere planstrategien eller Agenda 21-strategien efter Lov om Miljøvurdering. UDGIVER Center for Vækst og Plan Slagelse Kommune Rådhuspladsen Slagelse UDGIVET 1. oplag Februar 2016 FORSIDEFOTO Ud i naturen og få gode oplevelser - Justin, Noah, Naja og Olivia, fra Børnehuset Storbæltsvej, Korsør besøger området ved Kruusesminde nord for Korsør. Fotograf: Jakob Vind FOTOGRAFER Jakob Vind Claus Helveg Slagelse Kommune Hans Trier m. fl. LAY-OUT Tina Nisted Ekstrøm Nisted Bruun Reklamebureau a/s

3 TEMAER BYRÅDETS INDLEDNING Fra naturens hånd er vi i Slagelse Kommune beriget med smukke landskaber, en rig natur og ikke mindst en fantastisk kyststrækning arald Blåtand havde allerede øje for vores område da han lagde sin Trelleborg strategisk ved Tudeå med adgang til hav og midt i landet. Nu ligger vi strategisk godt set med nutidens øjne med motorvej, jernbane, bro og havne. Samtidigt har vi de senere år været begunstiget med mange offentlige og private investeringer i sygehus, universitet samt nye statslige arbejdspladser. Vi har aldrig været flere i Slagelse Kommune, hussalget er stigende og der er optimisme hos erhvervsliv og detailhandel. Så det går godt i Slagelse Kommune og vi har gode rammer og forudsætninger for, at det skal fortsætte sådan. Vi kan ikke regne med at løsninger på de udfordringer vi også har, kommer af sig selv. Vi må tage sagen i egen hånd og gerne i samarbejde med andre. Verden omkring os er foranderlig, og hvad der var tanker i går, er sandhed i dag. Vi skal være parate til at handle. Når vi vil vækste, må vi også prioritere og tænke nyt. Der er brug for lokalt engagement og ejerskab og en erkendelse af at udvikling ikke nødvendigvis er kvantitet, men også kvalitet. Slagelse Byråd vil gerne sætte retning og tage ansvar og fremlægger her i "Klædt på og parat til fremtiden" sit bud på, hvordan det kan ske i de kommende år. Lad os være åbne for at skabe nye muligheder. Slagelse Byråd 29. februar KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

4 EMNEBETEGNELSE VÆKST KOMMER IKKE AF SIG SELV Hvis vi selv vil have indflydelse på den dagsorden vi skal arbejde ud fra, skal vi prioritere nogle temaer og fokusområder, som kan føre os ind i fremtiden. En fremtid vi er parate til. Vækst forudsætter fokus og prioritering, tilvalg og fravalg. 4 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

5 TEMAER TEMAER I SLAGELSE KOMMUNE PRIORITERER VI: Bosætning Vi ønsker, at flere skal nyde godt af det gode liv ved at bo i Slagelse Kommune. Vi prioriterer udbygning af infrastruktur på tværs af regionen, og vi skaber boligområder, der matcher moderne menneskers behov. Vi udvikler nye bæredygtige boliger, og vi tænker uddannelses- og jobmuligheder ind i bosætningsindsatsen. Verden omkring os Vi ønsker at involvere og engagere os i verden omkring os. Vi ser Slagelse Kommune som en værdifuld del af en større helhed. Ved at indgå strategiske samarbejder og partnerskaber kan vi trække vækst og viden til området samtidig med, at vi bliver inspireret af andre og bidrager til verden omkring os. Oplevelser Slagelse Kommune har meget at byde på. Vi kan tilbyde kommercielle oplevelser i form af oplevelses- og kulturcentre, men også naturen og vores købstads- og havnemiljøer er værd at se nærmere på. Vi er overbevist om, at gode oplevelser stimulerer både erhverv og bosætning. Uddannelse Vi ønsker, at borgerne i Slagelse Kommune er veluddannede. Vi vil gerne tilbyde vores virksomheder kvalificeret arbejdskraft, og vi ved, at et højere uddannelsesniveau samtidig øger sundhedstilstanden og det personlige overskud til at bidrage aktivt og innovativt til det nære samfund. Derfor lægger vi også kræfter i eliten og talenterne. Erhvervsfremme Vi vil det lokale erhvervsliv. Slagelse Kommune er parat til omstilling og nytænkning, når vi mener, at det gavner væksten i form af øget omsætning og arbejdspladser. Vi skaber sammenhænge, støtter mobilitet og muligheder, der kan være med til at realisere vores potentiale. Byernes rollefordeling I Slagelse Kommune kan man bo på alle måder. Vi har landsbyer, mellemstore byer, en stor handelsby, og vi har markvej, kystlinje og charmerende købstadsstemning. Vi ønsker at bevare forskelligheden og støtte lokalt engagement. Vi udvikler dér, hvor vi belønnes med initiativ og vækst - det gavner hele kommunen. Når vi prioriterer visse temaer frem for andre er det for, at fokusere vores indsats om at få vækst i Slagelse Kommune. Det betyder at projekter og initiativer der er med til at udvikle de 6 temaer altid vil blive højt prioriteret. Både når det gælder støtte, fokus og deltagelse. Temaerne kan og skal udfoldes på mange måder. Det betyder at vi i Slagelse Kommune prioriterer ansøgninger om eks. byggeri der fremmer erhverv og øget bosætning højest. Det betyder også at vi i den kommende revision af vores Kommuneplan særligt prioriterer de emner og indsatser der kan fremme vores prioriterede temaer. Temaerne kan og skal ikke ses isoleret, de hænger alt andet lige sammen som forbundne kar. Oplevelser og erhvervsudvikling går hånd i hånd, når vi udvikler overnatningsmuligheder og kulturinstitutioner udvikles. Desuden ved vi, at et øget uddannelsesniveau kan rykke vores erhvervssammensætning, der så gør os mere interessant som bosætningsområde. Vi vil nemlig skabe vækst i balance. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

6 PRINCIPPERNE EMNEBETEGNELSE6#01 DE 6 GRUNDLÆGGENDE PRINCIPPER I Slagelse Kommune ønsker vi at arbejde med seks grundlæggende principper, når vi udvikler nye veje mod vækst. Det er principper, som giver merværdi og gør, at tingene sker på en lidt smartere måde. Og det er her, vi viser en holdning til vores borgere, erhvervsliv, samarbejdspartnere og fremtiden: #PRINCIPPER PARATHED Vi har mod til at gøre det, der skal til. Og vi træder gerne nye stier og går nye veje. I Slagelse Kommune er vi altid parate til vækst og udvikling. #02 SAMSKABELSE Vi vil som kommune skabe noget sammen med borgerne. Begge parter bidrager til succes. #03 NY TEKNOLOGI Vi prioriterer de digitale muligheder, fremmer og investerer i dem. #04 SAMARBEJDE Sammen bliver vi klogere. Når virksomheder og uddannelsesinstitutioner arbejder sammen om en fælles sag. Eller når vi som kommune slår os sammen med andre og dermed bliver mere markante. #05 INNOVATION Når vi går nye veje og tænker kreativt, opfinder noget eller afprøver nye ideer. #06 BÆREDYGTIGHED Vi tager hånd om en bæredygtig udvikling og prioriterer, at nedsætte ressourceforbruget hvor det giver mening. Vi tænker bæredygtighed ind de steder, hvor der er potentialer for erhvervsudvikling. 6 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

7 TEMAER #01 PARATHED En helt afgørende faktor for at visioner bliver til virkelighed er parathed. Slagelse Kommune er parat og proaktiv i samarbejdet om, at udvikle relevante projekter der understøtter de temaer og fokuspunkter vi prioriterer. Men alle ideer er velkomne! Vi ønsker udvikling og vi ønsker bevægelse, og vækst for vores kommune. Ord på papir gør ikke arbejdet for os. Vi er parate! Vi skal stå sammen i hele kommunen. Vi skal vise vores værd, som en attraktiv og stærk kommune, der lægger kræfter bag visionerne. Sammen sætter vi sejl - og skaber vækst i balance. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

8 BOSÆTNING BOSÆTNING Mange kommuner kæmper om at tiltrække nye borgere. Det er godt for fællesskabet, for udviklingen og økonomien i enhver kommune. I Slagelse Kommune har vi attraktive forhold for unge under uddannelse, børnefamilier og veluddannede mennesker, der har lyst til at komme væk fra storbyen og ud i en natur med høj kvalitet. Samtidig ønsker vi fortsat at være et godt sted at bo, for alle dem der allerede bor her. Vi ved, at et stærkt foreningsliv og et godt lokalt netværk er attraktivt for vores borgere. Vi ønsker at understøtte lokalområderne rundt omkring i kommunen, i fortsat at kunne leve op til borgernes forventninger om et godt liv og en god hverdag. På den måde sikrer vi, at borgerne i hele Slagelse Kommune kan være vores allerbedste ambassadører. Unge under uddannelse kan bo godt og billigt i Slagelse By. Her er erhvervs- og gymnasiale uddannelser, mellemlange uddannelser og ikke mindst universiteter. Mulighederne for at bo, studere og finde studierelevant job er til stede i området, hvor boligmarkedet skal tilbyde både studieboliger og lejligheder til en eller flere. Bymiljøet skal styrkes og være attraktivt for unge, og det betyder, at der skal være et bredt udbud af aktiviteter for at gøre byen attraktiv for unge. Børnefamilier kan bo et sted, hvor der er grønt og livet går knap så hurtigt. Slagelse Kommune byder på boliger i by og på land, ved skov og strand og i alle prisklasser. Her er der mulighed for at træffe det boligvalg, der er det rigtige for den enkelte familie. Samtidig med at der fra store dele af området kun er knap en time til Hovedstadsområdet. Derfor er det muligt at kombinere arbejdsliv og familieliv uden at gå glip af noget. Kvalificeret arbejdskraft er efterspurgt i Slagelse Kommune, blandt vores eksisterende virksomheder, nu og i fremtiden. Vi er desuden blevet, og bliver fortsat, begunstiget af rigtig mange nye arbejdspladser, også vidensarbejdspladser. Det skal være indlysende, at det er en fordel at bo i lokalområdet og en rigtig god mulighed for den enkelte og familierne for at skabe helhed i hverdagen. #04 SAMARBEJDE SAMARBEJDE MED LOKALE AKTØRER Vi må trække på samme hammel hvis vi skal have mere synlighed om vores område og skal trække flere borgere til Slagelse Kommune. Derfor ønsker Slagelse Kommune at samarbejde med lokale aktører om forskellige tiltag der fremmer bosætningen. Samarbejde kan være med lokale ejendomsmæglere om kampagner, som vi før har prøvet, det kan være med boligselskaber og lokale landsbyråd. Slagelse Kommune har en masse viden og statistik som vi kan blive klogere af for hvilke type borgere bor lige hvor, hvad ønsker tilflyttere, hvorfor flytter folk osv. 8 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

9 Skælskør lystbådehavn en god grund til at bosætte sig i Skælskør TEMAER #06 BÆREDYGTIGHED BÆREDYGTIG BYDEL PÅ TIDSELBJERGET Vi skal matche moderne menneskers boligkrav. Det gør vi blandt andet i det nye boligområde Tidselbjerg i Slagelse. Her vil der blive udviklet på sammensætningen af bo- og boligformer, lavenergihuse, miljørigtigt materialevalg og LAR-løsninger. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

10 BOSÆTNING Vi tænker og bygger nyt Vi skal matche moderne menneskers boligkrav. Det gør vi blandt andet i det nye boligområde Tidselbjerg i Slagelse. Her vil der blive udviklet på sammensætningen af boog boligformer, lavenergihuse, miljørigtigt materialevalg og LAR-løsninger. I flere af vores mindre byer kan vi i dag se en positiv vækstkurve. Det er særligt byer med god forbindelse til det overordnede vejnet, og byer der byder på basale fornødenheder som butikker, skoler, institutioner og boligområder, der er attraktive for familier. Her er der mulighed for at bygge sit eget hus i nyere kvarterer, endda til en pris, der er konkurrencedygtig med de større byer. Nye funktioner Når noget nyt og anderledes kommer til, og udviklingen går nye veje, er vi klar til at tage afsked med det, der ikke længere kan trives eller drives. Gamle, nedslidte og usælgelige huse kan nogle gange med fordel rives ned, og jorden kan for en billig penge købes af naboen til blomsterbed eller udvidelse af landbrugsjord. Visse steder i Slagelse Kommune er der mange ledige almene lejligheder. For at sikre at der ikke sker en uhensigtsmæssig beboersammensætning, herunder stor tilflytning fra andre steder i landet, kan det blive nødvendigt at overveje at nedrive boliger. Andre gange vil det give god mening at renovere for at tilpasse den moderne efterspørgsel. I nogle områder, især uden for købstæderne, skal vi tænke i, hvordan vi kan omdanne og leve i byerne, uden at vi skal satse på udbygning. Det kan betyde højere kvalitet frem for kvantitet af byggegrunde. Og det kan betyde, at nogle funktioner skal have ny anvendelse. I vores købstæder er det nødvendigt at tænke nyt og ændre funktioner. I områder, som tidligere har været anvendt erhvervsmæssigt, kan der være brug for at tænke i ny anvendelse, og der kan være brug for at bygge højere og tættere for dels at opnå et mere urbant miljø, dels imødekomme efterspørgsel og sikre en god og positiv udvikling. Der er også brug for at tænke på varmeforsyningen i byerne og i landdistrikterne. Det gør vi ved bl.a. at sikre adgang til fjernvarme og andre kollektive energiformer i byområder og vejlede borgere i at energi-optimere deres boliger. FAKTA LAR-løsninger; Lokal Afledning af Regnvand. NY TEKNOLOGI ER OGSÅ ADGANG TIL MOBILTELEFONI OG FIBERNET Slagelse Kommune prioriterer at alle borgere i kommunen har mobildækning og adgang til fibernet. Det er nødvendigt for at kunne tiltrække og fastholde borgere. Og for at sikre erhvervslivet gode vilkår. Reglerne for kommunens mulighed for engagement i projekter omkring mobiltelefoni og fibernet er dog udfordret af lovgivningen. Men så tager borgerne sagen i egen hånd. Det har de gjort på Omø og i Eggeslevmagle, hvor de nu har fået fibernet. #02 NY TEKNOLOGI 10 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

11 Ny multihal, Musholm Ferie-Sport- Konference som i 2015 fik Slagelse Kommunes bygningspræmierings pris. BOSÆTNING KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

12 Der svejses på Westrup, Slagelse EMNEBETEGNELSE VERDEN OMKRING OS Vi vælger at indgå aktivt i strategiske samarbejder og partnerskaber, som lokalt og regionalt styrker erhvervsudviklingen, skaber arbejds- og uddannelsespladser og øger mobiliteten. Det sker i erkendelse af, at Slagelse Kommune ikke kan skabe vækst og udvikling alene. Derfor vil vi arbejde på tværs af de traditionelle skel mellem det offentlige og private, ligesom vi vil arbejde på tværs af administrative grænser. I Slagelse Kommune er vi afklarede omkring vores styrker og potentialer i forhold til omverdenen. En god infrastrukturel placering på landkortet giver os adgang til gode naboer, som vi kan samarbejde med for at styrke vores position regionalt og nationalt. Vi er derfor: Vestsjællands regionale kraftcenter for handel, oplevelser og uddannelser Et potentielt infrastrukturelt knudepunkt for vækst En stærk samarbejdspartner til hovedstaden Naboerne Det regionale samarbejde har stor betydning for Slagelse Kommunes vækst og udvikling. I særdeleshed har det nære, regionale samarbejde med Kalundborg, Næstved og Sorø Kommuner stor værdi i forhold til at finde fælles løsning på udfordringer og udviklingsmuligheder. En fælles vestsjællandsk profil. Slagelse Kommune vil arbejde for at intensivere og skabe bedre fundament for det nære, regionale samarbejde i det omfang, det giver mening. Det kan for eksempel være et tættere samarbejde med henblik på at initiere en mere sammentømret vestsjællandsk profil. Derfor vil vi arbejde for bedre sammenhæng og koordinering mellem kommunerne. Den gen- 12 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

13 TEMAER sidige afhængighed er en styrke, som vi sammen skal udvikle og forstærke især for at stå stærkt i konkurrencen med andre kommuner og landsdele. Konkret vil vi arbejde på at tydeliggøre og styrke sammenhængen mellem Kalundborg, Sorø og Slagelse Kommuner på områder som erhverv, arbejdsmarked, uddannelse og turisme. For eksempel er vi godt på vej med et samarbejde omkring turisme via Visit Vestsjælland. Den Sjællandske Tværforbindelse mellem Kalundborg - Slagelse - Næstved - Rønnede vil øge mobiliteten og binde Sjælland bedre sammen. En motorvej på strækningen er et afgørende rammevilkår for vækst i hele Danmark gennem udvikling og styrkelse af erhvervslivet, fastholdelse og etablering af nye arbejdspladser samt øge mulighederne for bosætning på Sjælland. Sammen med erhvervslivet, Region Sjælland og Kalundborg, Næstved og Faxe Kommuner vil Slagelse Kommune fortsat arbejde for at øge det landspolitiske fokus på værdien af Den Sjællandske Tværforbindelse.! FAKTA Den Sjællandske Tværforbindelse vil give grundlag for nye arbejdspladser inden for industriog transporterhvervene samt yderligere gevinster for andre erhverv. Den markante forbedring i tilgængelighed vil give de regionale virksomheder muligheder for øget vækst og produktivitet i form af færre transportomkostninger og bedre logistikplanlægning, som årligt vil øge produktionsværdien med 3,4 mia. kroner. Kilde: Den sjællandske Tværforbindelse en vej til vækst på Sjælland Grontmij KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

14 VERDEN OMKRING OS VERDEN OMKRING OS Et gensidigt forhold til hovedstaden. Hovedstaden tiltrækker investering, erhverv og arbejdspladser. Den udvikling der sker der, har en afsmittende effekt på oplandet. I Slagelse Kommune er vi begunstiget af en god infrastruktur mod hovedstadsområdet, så Københavns og Skandinaviens største lufthavn kun er en times transport fra Slagelse. Det gavner mobiliteten for både mennesker og varer. Slagelse Kommune vil fortsat udnytte de muligheder, som nærheden til hovedstaden medfører både i forhold til hvordan hovedstaden kan fremme væksten i Slagelse Kommune og omvendt. Vi er nemlig hinandens forudsætninger. Et udtryk for denne gensidighed er samarbejdet omkring Greater Copenhagen et erhvervspolitisk partnerskab mel lem kommuner og regioner i Østdanmark med det fælles formål at fremme vækst og skabe flere arbejdspladser i området. Nærheden til udlandet Med den gode tilgængelighed til Københavns Lufthavn og nærheden til Tyskland og Centraleuropa via den kommende Femern Bælt-forbindelse samt beliggenheden ved en maritim hovedfærdselsåre med adgang til Østersøområdet og Europas største havn i Hamborg har udlandet ikke langt til Slagelse Kommune og omvendt. Vi skal gøre verden opmærksom på Slagelse Kommunes styrker og muligheder for at tiltrække erhverv, arbejdspladser og kundskab til vores kommune. NEM KOMMUNIKATION MED HELE VERDEN Westrup A/S i Slagelse er en international virksomhed, der har specialiseret sig i design og fremstilling af maskiner og udstyr til rensning og sortering af frø og korn. Westrups produktion omfatter udstyr på mange teknologiske niveauer, lige fra manuelt betjente til højteknologiske maskiner, hvor den nyeste teknologi anvendes. I et internationalt firma, der eksporterer 95% af sin produktion og er en del af en verdensomspændende koncern, er der i dagligdagen brug for gode relationer jorden rundt. Det foregår helt naturligt via skærme, skype og videokonference og er en nødvendighed, når der skal kommunikeres med kollegaer i Indien, USA, Australien eller Kina, eller med kunder over hele verden. #03 NY TEKNOLOGI 14 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

15 TEMAER #04 SAMARBEJDE DEN SJÆLLANDSKE TVÆRFORBINDELSE Kalundborg, Næstved og Slagelse Kommune samt Region Sjælland arbejder sammen om at få opgraderet Rute 22, landevejen fra Kalundborg til Slagelse, ad Omfartsvejen vest om byen og syd på mod Næstved som en kombineret motor- og motortrafikvej. Her er den videre forbindelse til Rønnede og Sydmotorvejen allerede ved at blive bygget. En ny vej vil kunne få vest og Sydsjælland til at hænge meget bedre sammen og sikre en højere mobilitet på tværs af Sjælland. Undersøgelser viser at vejen kan skabe 1600 nye job, nye lønindtægter for 2 mia. kroner og samtidig øge kommunernes skattegrundlag med næsten 500 mio. kroner. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

16 OPLEVELSER OPLEVELSER Oplevelser inspirer og engagerer. Oplevelser skaber trivsel og sammenhold Gode oplevelser brander hele vores kommune og får turister til at komme igen. Det er med til at skabe økonomisk vækst i lokalsamfundet og viser resten af verden, at der er mange gode grunde til at lægge vejen forbi Slagelse Kommune. Oplevelser skaber vi både som kommune og som aktive borgere og foreninger. Visit Vestsjælland spiller en vigtig rolle for at synliggøre og markedsføre oplevelser og events. SAMMEN SAMLER VI KRÆFTERNE OM: Trelleborg Trelleborg er et af Danmarks vigtigste monumenter fra vikingetiden. Ny Trelleborg er et fyrtårn i Slagelse Kommune og i Danmark med potentiale for også at nå ud over landets grænser. Det forpligter i forhold til aktivt at formidle vores fælles fortid for borgere og turister. Dette sker i et samarbejde mellem Nationalmuseet, Visit Vestsjælland, Slagelse Kommune og frivillige. Kystlinje Slagelse Kommune har 180 kilometer kystlinje, der i sig selv har stor værdi og udviklingspotentiale. Dette vil Slagelse Kommune udnytte ved at fremme oplevelser i den kystnære natur, udvikle de maritime miljøer og formidle kulturhistorien. Varieret natur og fastholdelse af kulturlandskabet Vi vil fremme den biologiske mangfoldighed ved at bevare og skabe ny natur. Vi vil blandt meget andet etablere Nordskoven i Slagelse og genoprette Tude Ådal. Rammer for naturturisme og friluftsliv Vi vil udbygge de rekreative faciliteter i naturen og forbinde og skabe ruter for cyklende, gående og sejlende. Desuden vil vi understøtte udvikling af serviceydelser, der kan leveres af turisterhverv og lokalsamfund. Natur- og kulturformidling Vi vil styrke natur- og kulturformidlingen og skabe gode oplevelser. Vi vil skabe sammenhæng mellem alle oplevelserne og i samarbejde med initiativrige borgere og Visit Vestsjælland udvikle pakkeløsninger for borgere #04 SAMARBEJDE NYT OPLEVELSES- OG VIDENCENTER FOR VIKINGETIDEN Slagelse Kommune og Nationalmuseet står sammen bag det store projekt om at skabe et nyt oplevelses- og videncenter for vikingetiden på Trelleborg. Centret skal favne den arkæologiske og historiske viden og formidling. Det nye center skal give fortællingen om vikingetidens ringborge og garnison for kongens leje soldater. Der skal fortælles nyt og langt mere end hidtil, og vikingeborgens fascinerende historier skal formidles med nutidens virkemidler og sansebaserede oplevelser ude som inde. 16 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

17 OPLEVELSER FAKTA Visitvestsjælland.dk havde alene i august måned besøgende. Det gør hjemmesiden til Danmarks næstmest besøgte turistside, og den slår dermed Århus og Aalborg. Turismen i Vestsjælland er steget med 16,4 % i 2014 og i første halvdel af 2015 med yderligere 10 %. Kilde: Visitdenmark og turister. Det skal være nemt og enkelt at opleve naturen. Events Vi vil prioritere events, som kan vokse sig store og skabe genlyd uden for kommunen. Det er en opgave, som Slagelse Kommune vil løfte i tæt samarbejde med professionelle og frivillige aktører. Sammen skal vi bygge videre på successer. Slagelse Kommune vil sikre de rigtige rammer, så professionelle og frivillige aktører kan udvikle og afholde større konferencer og messer. By og land Vi vil udnytte købstædernes forskellige identiteter og styrker, når vi udvikler oplevelser. Eksempelvis oplevelser med udgangspunkt i Skælskørs kreative og kunstneriske miljø, den kulturhistoriske fortælling om Korsør og havet med udgangspunkt i byens fæstning samt Slagelses identitet som en levende handelsby med et ungt, urbant miljø. DEN NYE NORDSKOV NORD FOR SLAGELSE #02 SAMSKABELSE Hvordan skal den nye skov indrettes og hvordan sikrer vi at den bliver så stor en oplevelse for brugerne som muligt? Naboer, kommende brugere og foreninger har fra starten været med til at skabe Nordskoven. Fra i dag at være på 30 Ha skal den i løbet af 30 år blive 10 gange så stor. Skoven bliver meget varieret med lysåbne områder, søer og vandløb. Der er allerede plantet 40 forskellige hjemmehørende arter af træer og buske. Skoven indrettes med indbydende faciliteter til friluftsliv og bidrager desuden til klimatilpasning og binding af CO 2. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

18 OPLEVELSER #05 INNOVATION UNGE PÅ KULTUR- INSTITUTIONER I foråret 2015 startede fem studentermedarbejdere på kulturinstitutionerne Trelleborg, Slagelse Bibliotek, Gerlev Legepark, Slagelse Musikhus og Slagelse Museum. De unge og kulturinstitutionerne er frem til sommeren 2016 tilknyttet projektet Ungedreven Udvikling, som har til hensigt at skabe innovation, nytænkning og samarbejde på tværs af kommunens kulturinstitutioner. De unge har allerede skabt en række kulturarrangementer i byrummet for andre unge under det fælles projekt Kulturcyklen og planlægger i det nye år blandt andet pop-up koncerter, temaaftener og aktivitetsdage. Studentermedarbejdernes opgave er overordnet at gøre Slagelse Kommune mere attraktiv for den unge målgruppe og at få flere yngre brugere til at gøre brug af kulturinstitutionernes tilbud. 18 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016 Gerlev Idrætshøjskole, Jacob, Signe og Frederik er elever på højskolen

19 TEMAER KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

20 UDDANNELSE UDDANNELSE Uddannelse og læring er et livslangt! anliggende. Vi skal leve af vores uddannelse hele livet, og den definerer på mange måder vores muligheder for det gode liv. FAKTA Vi ønsker grundlæggende at øge uddannelsesniveauet for borgerne i Slagelse Kommune. Det gør vi blandt andet ved at udvikle miljøer og skabe rammer, der understøtter læring, kompetenceudvikling, uddannelseskultur, talentudvikling og innovation. Studiebyen Slagelse På forskellig vis vil Slagelse Kommune styrke uddannelsesmiljøet. Det sker både på det fysiske plan i kraft af Campus og i opbygning af netværk, der koordinerer og understøtter tiltag og aktiviteter for de studerende. Campus Slagelse Campus Slagelse skal være en levende og attraktiv bydel, der smelter sammen med den øvrige by og skaber et umiskendeligt præg af studieby. Campusområdet skal være et rigtigt "by-campus", der lever hele døgnet. Attraktive byrum, blandet brug af studiefaciliteter og tværgående aktiviteter skal bygge bro og skabe netværk mellem byens studerende på tværs af uddannelser, borgere, forskere, iværksættere og det etablerede erhvervsliv. Essensen i Campus Slagelse er, at University College Sjælland og Syddansk Universitet bliver uddannelsesplatformen langs Sdr. Stationsvej. Med Erhvervsakademi Sjælland i Slagelse og resten af ungdomsuddannelserne i umiddelbar nærhed. Campus Slagelse er ved at gå ind i en realiseringsfase, hvor Slagelse Kommune tillige har iværksat en arkitektkonkurrence om en helhedsplan som skal koble Campus og Stationsforpladsen med Slagelse bymidte. Desuden arbejdes der for etablering af en broforbindelse fra Campus til busterminalen nord for jernbanen. På sigt er det planen, at der skal bygges nye uddannelsesbygninger i området til en række fællesfaciliteter som bibliotek, multihal, kantine mv. Syddansk universitet (SDU) ved perron 1, Slagelse station 20 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

21 TEMAER INNOVATIVT & KREATIVT Slagelse Kommune har købt det gamle posthus. Her skal der være plads til at arbejde innovativt og kreativt på tværs af fag og brancher, med borgere, samarbejdspartnere og civilsamfundets mange interessenter. Visionen er at skabe et vækst og vidensmiljø, der taler til alternative processer og tanker. Posthuset binder Slagelse by og Campus sammen og vil derfor naturligt særligt skulle tale til de unge og understøtte iværksætteri, entreprenørskab og udvikling af nye forretningsområder. IDRÆTS- OG BEVÆGELSESINDSATS PÅ SKOLEOMRÅDET #04 SAMARBEJDE Skolerne i Slagelse Kommune har de sidste par år integreret idræt og bevægelse i både den faglige undervisning og i frikvartererne. Desuden har skolerne haft samarbejde med det lokale foreningsliv "den åbne skole" hvor frivillige trænere og instruktører i samarbejde med idrætslærere har været med til at skabe en undervisning, der har givet eleverne mulighed for at stifte bekendtskab med en bred vifte af idrætter som kan dyrkes i deres fritid. Helt konkret har eleverne haft glæde af at snuse til alt lige fra vandpolo, hockey over volleyball til vægtløftning. Uddannelse skal give adgang til arbejdsmarkedet Slagelse Kommune vil via forpligtende partnerskaber øge samarbejdet med aktører uden for folkeskolen. Især vil vi styrke samarbejdet med erhvervslivet og lokale virksomheder. Ad den vej vil vi understøtte, at flere elever i overgangen til ungdomsuddannelser søger de praktisk orienterede/tekniske uddannelser, som kvalificerer til en række fag, der allerede nu står og mangler kvalificeret arbejdskraft. Vi har udviklet kraftigt på kompetencerne i folkeskolen for at sikre kvalitet i undervisningen og understøtte målet i folkeskolereformen om, at alle elever skal blive så dygtige som muligt. I de kommende år vil vi især styrke indsatsen omkring den åbne skole og de mål, som folkeskolereformen sætter om, at eleverne skal have mulighed for at arbejde på en mere praktisk måde. Der skal være meget bedre mulighed for at se sammenhængen mellem teori og praksis. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

22 UDDANNELSE TALENTERNE Talenterne er en vigtig kraft i Slagelse Kommunes uddannelsesmiljøer og et vigtigt bidrag til at skabe udvikling og øge Danmarks konkurrenceevne. Slagelse Kommune vil skabe gode rammer for, at børn og unge kan udvikle deres talenter samtidig med de får den formelle uddannelse på grundskole- og ungdomsuddannelsesniveau. SLAGELSE KOMMUNE VIL SKABE BEDRE RAMMER FOR TALENTER INDEN FOR: Idræt, hvor vi udbyder eliteidrætsklasser i klasse. Formålet er at give elever med særlige talenter inden for forskellige idrætsgrene mulighed for at sætte deres talent i spil i en hverdag, der også giver plads til den formelle læring. Det kreative felt. Formålet med etableringen af kunsttalentklasserne er at give unge mulighed for at forfølge deres talent inden for de kunstneriske fag i folkeskoleregi. Undervisningen udvikles og varetages i samarbejde med det eksisterende miljø inden for det kreative felt i Slagelse Kommune, fx kunstnere, teatre, musikskole og billedskole. Kunsttalentklasserne kan således bidrage til en synergieffekt i Slagelse Kommune inden for det kunstneriske felt. Det boglige område, hvor vi via undervisningen og lærernes kompetencer har fokus på at differentiere undervisningen og dermed give de allerklogeste børn mulighed for at udnytte deres potentialer til fulde. ANTVORSKOV SKOLE Teknologi, design og innovation er afgørende for, at vi som samfund kan løfte fremtidens udfordringer. Som borger i fremtiden skal man både beherske kendt teknologi og kunne sætte sig ind i ny. Verden deler sig mellem dem, der er i stand til at anvende forskellige teknologier, og dem, der kan skabe nye innovative løsninger. Ant vorskov Skole i Slagelse arbejder med innovation, produktdesign, teknologiforståelse og iværksætteri. Alt sammen kompetencer, der er efterspurgte i det 21. århundrede. #03 NY TEKNOLOGI 22 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

23 Eleverne fra science-linjen på Antvorskov skole, Slagelse arbejder med 3D printning TEMAER som en del af undervisningen. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

24 Michael Andersen er mælkeproducent på gården, der ligger ved Slots Bjergby. ERHVERVSFREMME 24 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

25 ERHVERVSFREMME ERHVERVSFREMME I en globaliseret økonomi er der mange strømninger, vi som kommune ikke kan styre eller påvirke. Det fordrer, at vi har mod og parathed til at udnytte de muligheder, som byder sig, og at vi tilpasser os vilkårene. Som kommune skal vi være serviceorienteret hvilket blandt andet indebærer, at vi er fleksible i forhold til investorer og virksomheder, også når det gælder mulighed for placering af nye erhvervsvirksomheder. Kort sagt er vores parathed og serviceniveau væsentlige konkurrenceparametre. Slagelse Kommune og Slagelse Erhvervscenter arbejder målrettet og koordineret på at realisere en række væksttiltag, der understøtter den kommunale vækstdagsorden Vækst i Balance.! FAKTA Slagelse Erhvervscenter varetager Slagelse Kommunes erhvervsservice og erhvervsudvikling, som udgør den samlede erhvervsfremmeindsats. Slagelse Kommune sikrer, at der er gode rammer til stede for, at Slagelse Erhvervscenter kan servicere erhvervsvirksomheder og iværksættere. Stigsnæs Erhvervshavn Stigsnæs Erhvervshavn skal udvikles sammen med investorer og eksterne parter. Slagelse Kommune har her en vigtig rolle i forhold til at sikre rammebetingelserne for indsatsen. Iværksætteri Iværksætteri er et fokusområde, Slagelse Kommune ser en væsentlig opgave i at understøtte. Vi vil særligt dyrke unge iværksættere også dem, der ikke går den traditionelle vej. Dette skal ske i et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner, Slagelse Erhvervscenter og de lokale iværksættermiljøer. Nytænkning Nytænkning er der brug for. Slagelse Kommune har en vigtig opgave i at fremme og dyrke innovative samarbejder på tværs af sektorer. Sammen med uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv vil vi være med til at skabe nye arbejdspladser og sikre, at erhvervslivets efterspørgsel på arbejdskraft imødekommes. Et vigtigt forum for vækst og vidensdeling bliver Posthuset. Bæredygtig teknologi og grøn erhvervsudvikling Dette område ser vi i Slagelse Kommune et vækstpotentiale i. De grønne erhverv er en af kommunens styrkepositioner, som vi ønsker at styrke yderligere; Konkret med en energiklynge inden for clean-tech. Desuden vil vi understøtte effektivisering af virksomhedernes ressourcer og muligheder for at skabe nye innovative jobs med udgangspunkt i grønne løsninger. Landbrug Herudover er landbrugets rolle yderst central og trækker linjer langt ind i den eksisterende erhvervsstruktur. Landbruget er derfor historisk, og den dag i dag, en vigtig brik i Slagelse Kommunes udvikling. Ikke mindst som forvalter af natur og miljø og områdets karakteristiske landskabstræk. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

26 ERHVERVSFREMME IVÆRKSÆTTER WORKSHOP Hvordan får vi mest succes med at få flere iværksættere i Slagelse Kommune? Det kan vi bl.a. blive klogere på når vi får iværksættere og folk med viden om iværksætteri til at mødes. En af de metoder man kan anvende er simpelt skriv ideer på papkort og så er de synlige for alle deltagerne. #05 INNOVATION BRINTTANKSTATION Slagelse Kommune har fået en central rolle i udrulningen af danske brinttankstationer i Danmark. I 2015 er nemlig indviet en tankstation ved motorvejsafkørsel 43 på den østlige side af Storebæltsbroen. Brinttankstationen i Korsør er realiseret i et samarbejde mellem en række virksomheder. Etableringen af brinttankstationen er et led i Slagelse Erhvervscenters Greentech strategi, der sigter mod at gøre Slagelse Kommune til en markant aktør inden for projekter med fokus på grøn teknologi og bæredygtig vækst. #06 BÆREDYGTIGHED 26 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

27 ERHVERVSFREMME SAMARBEJDE MELLEM LOKALE VIRKSOMHEDER OG UDDANNELSES- INSTITUTIONER Igennem et semester har 60 studerende fra erhvervsøkonomuddannelsen, sygeplejerskeuddannelsen, pædagoguddannelsen og multimediedesigneruddannelsen i Slagelse arbejdet sammen om at videreudvikle på en lokal virksomheds produktserier. De har med hver deres faglighed, viden og metoder stillet sig til rådighed for virksomheden og samtidig selv opnået erfaring med at bruge deres faglighed på virkelige problemstillinger. #04 SAMARBEJDE #03 NY TEKNOLOGI FULDAUTOMATISK LAGER OG LÆSNING HOS BÄHNKE Virksomheden Bähnke i Skælskør producerer sennep, ketchup og dressinger som en del af den internationale fødekoncern Orkla. Pakning og palletering samt transport er automatiseret og varetages i dag stort set fuldautomatisk. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

28 BYERNES ROLLEFORDELING BYERNES ROLLEFORDELING - eller bymønsteret beskriver Slagelse Kommunes netværk af købstæder, byer, landsbyer, landdistrikter og øer med henblik på at fordele rollerne og sikre et samspil, som kan løfte udviklingen i hele kommunen. Slagelse Uddannelse og viden står forrest blandt byens udviklingspotentialer. Slagelse huser universitet, professionshøjskole, erhvervsrettede uddannelser, et bredt udbud af ungdomsuddannelser og nyt, moderne sygehus med mange funktioner. Vi sætter nu for alvor fart under udviklingen af Campus Slagelse og sammenhængen mellem Campus-området og bymidten. Her skal der løbende forskønnes og bydes på et attraktivt bymiljø med mange flere shopping-oplevelser. Slagelse er samlet den største detailhandelsby på Vestsjælland, og vi ønsker at fastholde byen som et regionalt center. Det betyder, at vi skal sikre mulighed for at huse stadig flere butikker, både i bymidten og udenfor. Slagelse Sygehus udvides til akutsygehus, og Region Sjælland har opført et nyt, højt specialiseret og fremtidsorienteret psykiatrihospital, der også skal fungere som uddannelsessted for studerende med relation til psykiatriske tematikker. Sports- og idrætstilbud findes i hele byen. Bevægelse og uddannelse er nøglebegreber i byens udvikling, og det kommende Slagelse Sportscollege er et eksempel på, hvordan vi binder uddannelse, vækst og trivsel sammen. På tegnebrættet ligger der desuden en ny aquapark, der potentielt kan blive et fyrtårn for kommunen. Vi bestræber os på at blive center for vandoplevelser i Danmark, hvor børn, unge og ældre kan svømme og udfolde sig side om side med handicappede, triatleter, vandpolospillere, elitesvømmere og mange andre. På tværs af Slagelse planlægger vi nye parcelhuse, tæt-lav bebyggelse, moderne etageboliger, og eksklusive store villaer. Vi arbejder også med den visionære bæredygtige bydel Tidselbjerg i den nordøstlige del af Slagelse. Vi tænker bevægelse og transport ind i boligområderne, og vi tager højde for, at moderne familier er forskellige og mangfoldige. #05 INNOVATION LOKAL UDVIKLINGS- PLAN FOR STILLINGE OG HEJNINGE Slagelse Kommune har de sidste år arbejdet med landdistriktsudvikling og borgerdreven innovation ud fra borgernes ønsker og visioner. Det har de bl.a. været med til i Stillinge og Hejninge hvor der nu er en Lokal UdviklingsPlan at arbejde ud fra. Sammen med den borgerdrevne innovation udrulles også borgerstyrede budgetter her i Slagelse Kommune kaldet Borgerne Bestemmer. Hensigten er at understøtte den lokale idéudvikling undervejs i processen og give blod på tanden også til udvikling på tværs af områderne. 28 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016

29 BYERNES ROLLEFORDELING #02 SAMSKABELSE UDVIKLING AF DIGEPROJEKT PÅ HALSKOV I KORSØR Digegrupperne på Halsskov arbejder med at sikre deres områder imod oversvømmelser fra havet - det er nemlig de enkelte lodsejere der, som udgangspunkt, skal sørge for at beskytte deres ejendomme mod oversvømmelse. I øjeblikket er der hele tre digegrupper der sammen med kommunen arbejder på individuelle løsninger der samlet vil sikre 900 husstande. Kommunen giver en hånd til processen og betaler de indledende tekniske undersøgelser. Korsør Vandet er et grundlæggende element i Korsørs identitet. Den identitet vil vi styrke, både i overordnede strategier og i konkrete udviklingstiltag. I de kommende år vil vi i tæt samarbejde med borgerne arbejde for at sikre byen mod oversvømmelser fra havet. Det kan skabe nye muligheder for stiforbindelser, havnefronter og måske endda en strandpark. Korsørs nye multifunktionsplads i City-parkeringen bliver indviet i En senere udbygning af pladsen vil koble den sammen med en ny, attraktiv havnefront ved Havnearkaderne. Et af de store, uudnyttede potentialer i Korsør er den gamle Halsskov Færgehavn, der har ligget hen i mange år. Her er der planer for både boliger og husbåde, men i virkeligheden er der mange andre muligheder i det store område: maritimt center, havnebad, badeanstalt, sommerhusområde, feriecenter og vandland. Alt sammen med udgangspunkt i en helt unik placering med Storebælt og broen som nabo. Skælskør Overordnet set er vores fokus, at fremme Skælskørs aktive kultur- og kunstnerliv samt nærhed til vandet, så byen styrkes som bosætnings- og turistmål. Samtidig med at der sikres bæredygtighed og arkitektonisk sammenhæng i nye byudviklingsområder for henholdsvis boliger, institutioner og erhverv. Kunst og kultur er i højsædet. Kunstnerlauget KIT og det internationale keramiske center Guldagergård har sat Skælskør på Danmarkskortet ved at skabe en klynge af kunstnere og designere. INFO Der kommer mere nedbør og mere voldsomt vejr, og oftere end før. Derfor skal vi klimatilpasse vores kommune. I vores byer, og særligt i Slagelse by, er vi særligt udfordret af mange befæstede overflader. Derfor skal regnvandet afledes på nye måder og tilbageholdes så længe som muligt i såkaldte LAR-projekter; Lokal Afledning af Regnvand. Det betyder, at der skal tænkes i nedsivning af overfladevand gennem belægninger, kanaler, grønne tage til at tilbageholde vand fra tagflader osv. Fremover vil vand og de steder vand kan flyde hen, helt naturligt indgå som rekreative og arkitektoniske elementer i vores byrum og boligområder. Ved vores kyster bliver vi oftere udfordret af høj vandstand og risiko for oversvømmelse. Det betyder at der er flere digeprojekter i gang og at flere vil komme til i de kommende år. I Korsør og i Skælskør er der særligt mange værdier på spil og vandet skal holdes ude på en måde der kan forliges med det eksisterende bymiljø. Digeprojekterne skal tænkes kreativt og bidrage til det gode bymiljø. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

30 BYERNES ROLLEFORDELING Byerne I Slagelse Kommune er der en række byer, der er beliggende uden for købstæderne. Det er bysamfund, som oftest både har dagligvarebutik og mere eller mindre er centrum for offentlig service i et lokalområde. Lokalområder der også omfatter landarealer og landsbyer. Alle byerne kan kvalitetsmæssigt udvikle sig og er alle omdrejningspunkt for de Lokale UdviklingsPlaner, som skal danne udgangspunkt for store dele af udviklingen af områderne uden for købstæderne i Slagelse Kommune. Udvikling er ikke nødvendigvis nye boligområder i nye udstykninger det er også kvalitet i bylivet, fællesskabet og omdannelse af eksisterende boliger og områder. Byerne har forskellige potentialer for at tiltrække nye borgere. Byer Af statistikkerne kan vi særligt se at de byer der er beliggende med nærhed til natur, kyst, central infrastruktur, eller til hovedbyen Slagelse er særligt attraktive at flytte til. I disse byer: Kirke Stillinge, Sørbymagle, Slots Bjergby, Vemmelev og Bisserup vil Slagelse Kommune prioritere, at der vil være nye arealer til bolig- og erhvervsudvikling i nye udstykninger. Byer - skal udvikles Andre af vores byer har masser af potentiale og kan ved særlige initiativer, og oplagte samarbejder på tværs, sagtens udvikle sig til langt mere attraktive bosætningsbyer. I disse byer: Svenstrup, Boeslunde, Dalmose (oplagt i et samarbejde med Flakkebjerg) og Rude vil Slagelse Kommune prioritere, at der gøres en særlig indsats for at øge attraktiviteten som bosætningsbyer. Og Slagelse Kommune vil understøtte at der igangsættes samarbejder på tværs af lokalområder for at sikre udvikling. aktivt gennem borgerdrevne processer og projekter. I de enkelte landsbyer er der masser af potentiale også for nye borgere her er det muligt at købe eksisterende huse, forbedre og bygge om, men også næsten alle steder passe et nyt hus ind i den eksisterende landsby med respekt for landsbymiljøet. Landdistrikter og øer. Livet i landdistrikterne og på øerne er noget helt andet end købstædernes og byernes miljø og livsstil. Naturmæssige, kulturelle og sociale værdier udgør kernen i et godt liv i landdistrikterne og på øerne. For at værdierne, og dermed det gode liv i områderne, kan blomstre, fordrer det et aktivt medborgerskab. Slagelse Kommune ønsker at understøtte borgerne i landdistrikterne og på øerne Alle borgere i Slagelse Kommune opfordres til at tænke ud over bygrænser og udvikle samarbejde og se sammenhængskraft mellem andre byer - tænke i oplande og områder. FAKTA To lokalområder har allerede udarbejdet en Lokal UdviklingsPlan for deres lokalsamfund. Og flere er på vej. ENERGILANDSBYER IGHED T G Y D RER #06 BÆ 30 KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN 2016 Omø og Flakkebjerg har været en del af projekt Energilandsby. Her er der bl.a. samlet erfaringer med, at energi gennemgå huse, installere vedvarende energi, køre på el-cykler mm. Alt sammen er foregået i tæt samarbejde mellem Slagelse Kommune, Flakkebjerg Landsbyråd, Omø Beboer- og Grundejerforening og de lokale borgere. Erfaringerne fra Flakkebjerg og Omø er samlet og formidlet, så det blive nemmere for andre landsbyer og borgere at lave energitiltag. Projektet er med i Slagelse Kommunes Klimaplan og formålet er at afdække, hvordan en kommune kan støtte borgere i en klimavenlig udvikling og formindske udslippet af CO2.

31 BYERNES ROLLEFORDELING Nordrup Hallelev Næsbyskov Bildsø Krænkerup Tyvelse Sønderup Blæsinge Slagstrup Bildsø Strand Sorterup Ollerup Havrebjerg Stillinge Strand Gudum Lille Valby Vedbynørre Øster Stillinge Kindertofte Kirke Stillinge Kongsmark Strand Ottestrup Kelstrup Kelstrup Strand Skovse Vedbysønder Grøfte Dævidsrød Frederikslund Hyllerup Hejninge Næsby Strand Næsby ved Stranden Slagelse Gl. Forlev Frølunde Fed Lorup Bøstrup Harrested Mark Knivkær Forlev Frølunde Rosted Harrested Slots Bjergby Svenstrup Tjæreby Kirkerup Gerlev Halseby Ormeslev Hemmeshøj Lundforlund Skalsbjerg Sludstrup Fladholte Seerdrup Skørpinge Bjærup Erdrup Flakkebjerg Stationsby Halkevad Fårdrup Gryderup Sprogø Gimlinge Flakkebjerg Korsør Esholte Vollerup Stude Hulby Sørbymagle Sørbylille Vemmelev Snekkerup Neble Frankerup Atterup Vester Bøgebjerg Boeslunde Sønderupsønder Dalmose Eggeslevmagle Høve Øster Bøgebjerg Hyllested Egerup Oreby Tranderup Købstæder Sønderbjerge Eggeslevlille Kobæk Strand Byer Venslev Tystofte Lundby Byer - skal udvikles Skælskør Landsbyer Tjæreby Bøgelunde Rude Magleby Motorvej Jernbane Ørslev Vedskølle Sibberup Færgeruter Stubberup Bisserup Agersø Stigsnæs Glænø Omø Kirkehavn Omø By I alle tre købstæder skal der være mulighed for både bosætning og erhvervsudvikling. Der skal kunne omdannes og bygges nyt - højere og tættere. SLAGELSE KORSØR SKÆLSKØR Slagelse skal fungere som kommunalt og regionalt kraft center med styrker inden for uddannelse og viden, sygehusene, shopping og sport/idræt. Korsør skal udnytte byens placering ud til Storebælt. Havnebyen skal især udvikle sig inden for turisme, erhverv og fritidsliv. Skælskør skal blive ved med at udvikle sit eget særpræg En købstad, der byder på det gode liv med udviklingsmuligheder inden for turisme, kunst og kultur. KLÆDT PÅ OG PARAT TIL FREMTIDEN

32 Nisted Bruun Reklamebureau a/s / nisted-bruun.dk

SLAGELSE KOMMUNE. Beretning til planstrategi

SLAGELSE KOMMUNE. Beretning til planstrategi SLAGELSE KOMMUNE Beretning til planstrategi Kommuneplan 2013 Forord Slagelse Kommune er, i lighed med landets øvrige kommuner, i gang med at revidere sin kommuneplanstrategi. Det første skridt i det arbejder

Læs mere

yerne udenfor købstæderne

yerne udenfor købstæderne yerne udenfor købstæderne afsæt Kommuneplan 2013 - byerne udenfor købstæderne befolkningsudvikling: faldende befolkningstal - hvor og hvorfor? faktuelt grundlag: hvordan ser virkeligheden ud? myter: hvad

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

100 uddannelsesmuligheder Fra gymnasiale- og faguddannelserne til videregående- og efteruddannelserne.

100 uddannelsesmuligheder Fra gymnasiale- og faguddannelserne til videregående- og efteruddannelserne. 01 INDLEDNING S.2 STUDIEBYEN SLAGELSE 8000 studerende ca. 7.200 fuldtidsstuderende og ca. 800 deltidsstuderende. 100 uddannelsesmuligheder Fra gymnasiale- og faguddannelserne til videregående- og efteruddannelserne.

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Planstrategi for Slagelse Kommune

Planstrategi for Slagelse Kommune Planstrategi for Slagelse Kommune 1 Nordrup Bildsø Blæsinge Hallelev Sønderup Næsbyskov Krænkerup Bildsø Strand Havrebjerg Stillinge Strand Øster Stillinge Kirke Stillinge Kongsmark Strand Kelstrup Strand

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Radikal Politik i Skive Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store

Læs mere

Planlægning. Plan og Erhvervsudvikling December 2013. November 2011. Tillæg nr. 4

Planlægning. Plan og Erhvervsudvikling December 2013. November 2011. Tillæg nr. 4 Plan og Erhvervsudvikling December 2013 Planlægning November 2011 Tillæg nr. 4 Til Kommuneplan 2013 Oplevelsesstier i det åbne land Dette afsnit indeholder de vigtigste eksisterende stier i kommunen af

Læs mere

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Vision Greve - hvor livet er grønt

Vision Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Planstrategi 19 Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Program 1. Velkommen - Dagsorden 2. Oplæg Status og proces, herunder sommerhuse Layout Cittaslow og temaer 3. Gruppearbejde 4. Opsamling Evt. Status

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Mulighedernes Danmark

Mulighedernes Danmark Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Introduktion for byrådet

Introduktion for byrådet Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Folkemødet den 23. februar

Folkemødet den 23. februar Folkemødet den 23. februar Input fra erhvervsdebatterne på Folkemødet: Fokus på vores styrkepositioner: Turisme, oplevelsesøkonomi Uddannelse af kvalificeret arbejdskraft Fokus på fælles løsninger og samarbejde

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse 2013. Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse 2013. Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse Kravspecifikation Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse 7. oktober 2013 Side 1 af 7 Udviklingssekretariat www.slagelse.dk 20. september 2013 Sagsid.: 330-2013-57751 Kontaktperson: Linda Choe

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt

Læs mere

Fremtidens Legeplads

Fremtidens Legeplads Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet

Læs mere

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted

Læs mere

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune

Læs mere

Ringsted hjertet ligger i midten

Ringsted hjertet ligger i midten VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

Strategisk planlægning i landdistrikterne

Strategisk planlægning i landdistrikterne INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op

Læs mere

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune ... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante

Læs mere

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

FREMGANG I FÆLLESSKAB

FREMGANG I FÆLLESSKAB FREMGANG I FÆLLESSKAB Fremgang og fællesskab i en bæredygtig by med plads til både boliger og erhverv - Planstrategi 2019 - Herlev Kommune inviterer dig til at komme med ideer og forslag til den fysiske

Læs mere

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Photo: Stiig Hougesen Byudvikling i Roskilde Kommune Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Bygger på kommunens styrker og planstrategi Beliggenhed i smukt landskab Balanceret bystruktur Centralt

Læs mere

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Byrådets vision 2018 November 2014 2 LEAD / November 2014 Indhold 1. Intro 2. Grundlaget: Fortællingen om Roskilde Kommune 3. Målene: Det vi kæmper for 4. Indsatser

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.

Læs mere

Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014

Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi

Læs mere

Udviklings- og driftsmål

Udviklings- og driftsmål Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.

Læs mere