Frie Skolers Lærerforening FSL kreds 11

Transkript

1 Frie Skolers Lærerforening FSL kreds 11 Referat af kredsgeneralforsamling 2011 Dagsorden i henhold til vedtægterne: 1. Valg af dirigent og stemmetællere Anders Munk, kredsformand kreds 10, blev valgt som dirigent. Anders Munk takkede for valget og konstaterede, generalforsamlingen var lovligt indkaldt. Stemmetællere blev Alice G. Hansen og Niels Ravn Christensen. 2. Valg af referent Forslag kredsens sekretær Sanne Stentoft - valgt. 3. Fastsættelse af forretningsorden Forretningsordenen blev vedtaget. (Bilag på hjemmesiden) Herunder punkt 6, man kan vælges uden at være til stede vedtaget uden kommentarer. 4. Kredsbestyrelsens beretning ved kredsformanden Formanden aflagde sin beretning. Fra salen: Spørgsmål til evt. ændringer i foreningens struktur hvorledes forholder efterskolerne sig. TCS: Der er divergerende holdninger fra efterskolerne. Fra salen: Det er en god ide at slå kredsene sammen, da det må være billigere. Hovedbestyrelsens arbejde bliver ikke mindre, men færre mennesker kan nogen gange være mere effektive end flere. Positivt, kredsbestyrelsen har taget det med i beretningen. Fra salen: Et sted, der kunne spares foreningskroner. Man kunne evt. forestille sig pladser forbeholdt efterskoler i kredsbestyrelsen. TCS: Der er stor forskel på skolerne i kredsen allerede, så vi er vant til forskellighed. Fra salen: Tidligere medlemmer fra kreds 2 har oplevet sammenlægningen som positiv. Afstandene er blevet mindre og det fagpolitiske fællesskab er det samme. Der er flere ligheder end forskelle. TCS: Gennem Forebyggelsesfondens støtte til et projekt på 5 efterskole og Læreruddannelsen i Nordjyllands medvirken i videnseksperimentariet for efterskoler et projekt, der vil give studerende mulighed for at skrive deres bachelor i efterskolepædagogik og didaktik. Fra salen: De Grundtvig-Koldske skoler er måske mere ramt af sammenlægningerne end lilleskolerne. Det gør ondt, når det bliver sagt pyt med evt. lukninger af små skoler. TCS: Jeg siger ikke Pyt med lukninger. Tallene er fra friskoleforeningen. Alle skoler kan få problemer i nedgangstider, når lærerne skal have deres løn. Mange kommuner lukker folkeskoler, derfor åbnes en del friskoler, der er meget små, og derfor kan få problemer med lovens bundgrænse for antal af elever. Rent geografisk kan der være udfordringer i at skaffe elever til nogle skoler. Fra salen: Er det ikke en risiko, at den decentrale lønramme er for lav i forhold til etablerede skolers? Burde skolerne ikke give samme løn fra

2 starten af, så økonomien bliver mere realistisk? TCS: Det er grebet således an: der er lavet en aftale med Lærerkreds Nord og Midtvendsyssel lærerkreds vedr. overflyttelse af medlemmer, der skifter til en statslig overenskomst, således de ved, de får en lønnedgang ved forflytningen samt andre forhold vedr. overflytningen. Fra salen: Det vil være en fordel, hvis lederne er med på kurser i samarbejdsaftalerne. TCS: Hovedstyrelsen arbejder med et papir, som kan bruges til tjekliste for samarbejdet. Fra salen: Ønsker at støtte møde i efteråret. Møderne med arbejdsmiljørepræsentanterne og lederne er gode. TCS: Der kommer møder fremover. Beretningen blev vedtaget og kan findes på kredsens hjemmeside. 5. Regnskabsaflæggelse ved kassereren Kreds 11 har ikke en kasserer, men en regnskabsansvarlig. Vi har bogføringen på kontoret i Århus. Kredsformanden fremlægger regnskabet. Regnskab 2010 er udsendt på hjemmesiden. Fra salen: Hvorfor er frikøbet størst i kreds 11, når det er den mindste medlemsmæssige kreds. TCS: Kredsbestyrelsen honorerer bl.a. deltagelse i uddannelsespolitisk arbejde. Fra salen: Der er naturligt en del kørsel pga. kredsens geografiske udstrækning. Regnskabet taget til efterretning. 6. Indkomne forslag Forslag fra kredsbestyrelsen vedr. kontingent er udsendt på hjemmesiden. Forslaget indebærer, at medlemmer, der bevilliges nedsat kontingent til foreningen, ligeledes får nedsat kredskontingentet til halvt kredskontingent Forslaget blev vedtaget. 1 stemte blankt. 7. Valg af kredsformand Torben C. Skov, Solsideskolen genvalgt. 8. Valg af kredsbestyrelsesmedlemmer Lars Holm, Klostermarksskolen blev valgt. 9. Valg af suppleanter til bestyrelsen Følgende blev valgt: Hanne Klinkby Østergaard, Friskolen i Viborg 2. suppleant. Søren Kristesen, Sct. Mariæ Skole 1. suppleant TCS: Vi er glade for at have fået 2 suppleanter til kredsbestyrelsen. De får adgang til at læse kredsbestyrelsens konference dog uden kommenteringsret. 10. Valg af to revisorer og en revisorsuppleant Alice G. Hansen, Lyngbjerggaardskolen blev genvalgt. Ninna Dalbro, Klostermarksskolen blev genvalgt. Niels Ravn Christensen, Filipskolen blev genvalgt som revisorsuppleant. 11. Valg af repræsentantskabsmedlemmer

3 Følgende blev valgt: Else Marie Hinge, Privatskolen i Sæby Rikke Kristensen, Privatskolen i Sæby Alice G. Hansen, Lyngbjerggaardskolen Mette Jørgensen, Brovandeskolen Sidse Lind Pedersen, Brovandeskolen Anna Niellsen, Privatskolen i Sæby Michale Sæther, Privatskolen i Sæby Ove Nielsen, HPR Peter Rasmussen, Åbybro Friskole Anni B. Andersen, Thise Friskole Christina Munk Hansen, HPR Søren Kristensen, Sct. Mariæ Skole Peter Holm Jensen, Sct. Mariæ Skole Anders Børgesen, Sct. Mariæ Skole Ninna Dalbro, Klostermarksskolen Mette Haase, Klostermarksskolen Nedenstående blev valgt til suppleanter: Eva Mehlsen, Thise Friskole, 1. suppleant Christoffer Veng, klostermarksskolen, 2. suppleant Niels Ravn Kristensen, Philipsskolen, 3. suppleant Claus Bruun Hosbond, Åbybro Friskole, 4. suppleant Desuden deltager kredsbestyrelsen som fødte medlemmer af repræsentantskabet: Torben C. Skov, Solsideskolen, KB Christopher Thouin, Klostermarksskolen, KB Lars Holm, Klostermarksskolen, KB Karin K. Kokholm, Thise friskole, KB Sanne Stentoft, HPR, KB 12. Fastsættelse af budget og kredskontingent Budget 2012 er udsendt Der påregnes ingen stigning i kredskontingentet. Fra salen: Det må være begrænset, hvor længe, kredsen kan køre med et sådant underskud. TCS: Det er ikke meningen, vi skal have overskud, da formuen p.t. forsøges flyttet fra kredsene til hovedforeningen. Derfor er der p.t. halvt kredstilskud fra hovedforeningen. Fra salen: med nuværende medlemstal kan underskuddet klares med 10 kroner pr. medlem. Værre er det ikke. Budgettet er vedtaget. 13. Eventuelt Fra salen: Stor tak til kredsbestyrelsen for deres arbejde. Mødet sluttede kl , hvorefter der var gennemgang af aftaleresultatet. Anders Munk Dirigent Sanne Stentoft Referent

4 Med denne beretning vil jeg for det første trække tråden baglæns til kredsgeneralforsamlingen 2010 og til sidste års beretning dels redegøre for årets arbejde i kredsbestyrelsen og så ellers prøve at tage bestik af den politiske situation, herunder også arbejdet i Hovedbestyrelsen. Sidste år ved denne tid brugte jeg en hel del minutter på at redegøre for et års arbejde i en smal bestyrelse. Vi var kun 4 medlemmer, og to havde været under uddannelse alt sammen fordi et bestyrelsesmedlem trådte ud efter kredsgeneralforsamlingen 2009, og fordi vi reelt kun havde én suppleant, som kunne træde til. Vi havde dog haft et godt arbejdsår, og det var min opfattelse, at medlemmerne ikke havde mærket noget til dette indirekte pres på kredsbestyrelsen. Jeg gav også udtryk for, at jeg håbede meget, at generalforsamlingen ville bringe normale tilstande til veje, så vi helt fortrøstningsfuldt kunne sætte fuld skrue på den progressive linje, jeg håbede, vi kunne genfinde. Helt sådan gik det ikke. Kredsgeneralforsamlingen valgte kun én suppleant til kredsbestyrelsen og én suppleant til repræsentantskabet men det var dog tilforladeligt, da alt tegnede til, at vi kunne klare os med dette og så skulle kun ét bestyrelsesmedlem på uddannelse. Men sådan gik det bare ikke helt. Da vi havde haft det første kredsbestyrelsesmøde efter generalforsamlingen, hvor vi havde konstitueret os og havde lagt årets arrangementer på plads, så var alt klappet og klart til at trykke på START efter sommerferien. Inden vi nåede så langt, faldt bomben. Søren Lykkegaard fra Aalborg Friskole meddelte, at han var blevet tilbudt et job på Hjørring Gymnasium, og det kunne han ikke sige nej til. Av, så væltede korthuset. Lars Holm, som ikke havde været forberedt overhovedet, måtte træde til på et for ham næsten værst tænkeligt tidspunkt. Han skulle nu alligevel indregne et frikøb i sin arbejdstid, han skulle TR-uddannes, og han skulle bestride et arbejde i kredsbestyrelsen, som ikke lige lå til hans højre-ben. Vi skulle altså i gang med et arbejdsår igen med to, som skulle uddannes, og hvor deres koncentration ville være omkring dette. Vi havde dog stadig to, og de var endda lige blevet uddannet men de var ikke TR-valgte på egen skole, så endnu et år uden den praktiske erfaring, som er så vigtig for en kredsbestyrelses arbejde og vi kunne se frem til, at vi måtte komme til repræsentantskabet uden mulighed for dækning, hvis noget skulle ske. Og dette noget 1

5 skete alligevel. Pludselig opstået sygdom hos en delegeret lige før repræsentantskabsmødet gav som resultat, at vi mødte ikke fuldtalligt op, for der var ikke flere suppleanter at tage af. Dette gav et mærkbart yderligere pres på kredsformanden omkring Formødet samt omkring den kredsmæssige drøftelse efter beretningen på repræsentantskabsmødet. Til dette årlige møde er jeg som hovedbestyrelsesmedlem mere medlem af hovedbestyrelsen end jeg er kredsformand, så at skulle være begge dele, gav noget uheldig virkning. Kredsbestyrelsen har efterfølgende evalueret denne proces og er kommet til den konklusion, at omkring formødet og omkring den kredsmæssige drøftelse under mødet skal kredsformanden træde i baggrunden og kun være klar til opklarende indlæg og forklaringer det er den øvrige kredsbestyrelse, der varetager disse to møder og deres afvikling. På generalforsamlingerne de seneste 3-4 år har jeg ofte omtalt kreds 11 som geografisk den største kreds, men medlemsmæssigt den mindste kreds. At være så få medlemmer er en økonomisk byrde, når vi har så højt et ambitions-niveau, som vi har. Vi er den første kreds, som bevidst har brugt møder som udgangspunkt for at samle de tillidsvalgte på skolerne. At frikøbe disse mennesker er en økonomisk kæmpe-opgave. På det seneste træf i februar i år, hvor 38 tillidsvalgte deltog, har vi skullet dække ca. 130 vikartimer foruden kørsel og fortæring. Sådan noget kan vi ikke fortsætte med, hvis ikke flere vil være med til at dække behovet. På sidste kredsgeneralforsamling lovede jeg jer, at vi ville gøre en kraftanstrengelse for at blive flere medlemmer. Jeg skønnede, at der var et potentiale på 200 lærere på grundskoler i Nordjylland, at vi kunne være mange flere tillidsrepræsentanter end de 40, vi var på det tidspunkt. Vi satte os et mål. Vi ville lave en hvervekampagne i samarbejde med sekretariatet. Denne skulle indeholde en frit-lejde-periode, vi ville også gøre brug af tillidsrepræsentanterne, og hvis vi kunne nå +20 alm. medlemmer og +5 tillidsrepræsentanter, så ville vi være tilfredse. Kampagnen blev en overvældende succes, og vi har endnu ikke set den fulde effekt af den. Vi skrev til alle tillidsrepræsentanterne, vi skrev til alle skoler med en kontaktperson, og vi skrev til alle skolerne uden medlemmer overhovedet. Ved kampagnens begyndelse havde vi 16 skoler uden medlemmer, og vi skrev til 26 skoler med en kontaktperson. Konsulenten på sekretariatet har stået 2

6 for den skriftlige del og den telefoniske opfølgning til skolerne uden tillidsvalgte. Der skal fra kredsbestyrelsens side lyde en meget stor tak til Britta Juul Jensen for et fantastisk samarbejde. Kampagne gav fire nye tillidsrepræsentanter og 29 nye medlemmer. Det blev det kontante udbytte af tre måneders frit lejde og en målrettet indsats for at hverve nye medlemmer i kreds 11. Den lokale hvervekampagne sluttede 31. december, og jeg kalder den en overvældende succes. De mål, vi satte os, er vi langt over, men selv om der mangler en TR i regnskabet, er jeg overbevist om, at der er flere på vej og det sker allerede!! Kampagnen, som har omfattet tilbud om besøg på skoler uden TR, får virkning langt ind i Dels er der allerede aftalt flere skolebesøg om TRfunktionen i år på baggrund af kampagnen før jul, og dels vil der blive fulgt op med kontakt til de skoler, som kredsen er kommet i dialog med om valg af TR i kraft af kampagnen. I alt har jeg været på 8 skolebesøg på nuværende tidspunkt, og vi har nu kun 8 skoler helt uden medlemmer. For 2½ år siden satte vi os et mål for arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø, og vi afsatte perioden til at forsøge at komme i mål med et ambitiøst projekt. Vi ville forsøge at udbrede et større kendskab til samarbejdsaftalen fra At arbejde sammen med nøglepersonerne på skolerne for at udbrede et større kendskab til indholdet i samarbejdsaftalen samt få sat fokus på samarbejdets positive effekt på arbejdspladsen (forøgelse af den sociale kapital). Dette kunne opfyldes ved bedre personalepolitikker og en forbedring af samarbejdet om at udvikle personalepolitik og retningslinjer herfor. Det forventedes, at indsatsen indirekte ville få den effekt, at flere frie skoler oprettede formelle samarbejdsstrukturer. Vi forventede, at lærernes arbejdsmiljø blev forbedret, idet lærernes indflydelse på egne arbejdsforhold blev forøget, lærerne opnåede højere forudsigelighed i arbejdet, og arbejdet blev mere meningsfuldt med en motiverende personalepolitik og et velfungerende samarbejde. Samtidig gled min arbejdsindsats i hovedbestyrelsen fra primært at dreje sig om uddannelsespolitik læreruddannelsen til at dreje sig om arbejdsmiljø. Jeg fortsatte dog på min LC-plads i Læreruddannelsesudvalget ved UCN. Jeg er den eneste FSLer, som har sådan en plads, og jeg er udpeget indtil 2014 til dette arbejde. Men tilbage til det psykiske arbejdsmiljø i kreds 11. Vi har afholdt 4 store træf for ledere, tillidsrepræsentanter og deres suppleanter samt arbejdsmiljø- 3

7 repræsentanter. Alle har givet udtryk for, at det har været gode emner, godt tilrettelagt, og alle har fået noget konkret med hjem. Vi kan konstatere, at vi har nået så tæt på målet, at det må være op til disse nøglepersoner på hver enkelt skole, at bringe os helt i mål. Undervejs har vi modtaget positive evalueringer, og flere har givet udtryk for, at de gerne ser konceptet videreført med andre emner. Sådan en samlet evaluering vil fremkomme fra kredsbestyrelsen senere i år og kredsbestyrelsen vil på den baggrund tage beslutning om, hvordan vi skal arbejde fremover. Kredsgeneralforsamlingen må meget gerne give sit besyv med, så vi kan træffe den helt rigtige beslutning på et bredt grundlag. I arbejdsmiljøudvalget har mine primære arbejdsområder været de årlige temadage i marts, arbejdet med Samarbejdsaftalen, personalepolitikken samt alt arbejdet omkring Forebyggelsesfonden. Som man kan se, så har arbejdet internt i kredsen taget sit udgangspunkt i mit arbejde i Hovedbestyrelsen. Dette har betydet, at nøglepersonerne i kreds 11 har mødt tanker og ideer før andre kredse, og kreds 11 har betrådt stier som de første i foreningen på en måde, som ingen andre kredse endnu har betrådt. Det er her, det ligger gemt, at kreds 11 betræder en progressiv linje i sit arbejde. Og når jeg siger kreds 11, så er det kredsbestyrelsen, som giver inspirationen til arbejdet, og der har været 100 % opbakning til denne linje i hele kredsbestyrelsen. I det kommende ½ år vil Hovedbestyrelsen begynde at udtænke ideer og tanker om foreningens fremtidige struktur herunder antallet af kredse og kredsformændenes frikøb i forhold til arbejdet i hovedbestyrelsen. På kredsbestyrelsesseminaret til september vil vi konkretisere nogle af tankerne, og på repræsentantskabsmødet vil vi spørge foreningens øverste myndighed, om vi skal arbejde videre med henblik på konkrete vedtægter til repræsentantskabsmødet i 2012 eller om vi skal lægge tankerne død og ikke røre disse tanker før om adskillige år. I kredsbestyrelsen er vi begyndt på denne form for overvejelser. Vi er ikke nået til nogen konkret beslutning endnu det skal vi heller ikke men i punktform diskuterer vi ud fra følgende postulater/punkter - FSL er for politiker tung 4

8 Hovedbestyrelsen er for stor, det samlede frikøb er for højt, og den enkelte kreds er medlemsmæssig for tynd. Hovedbestyrelsesmedlemmerne er frikøbt fra 55% - 70 % - kredsbestyrelsen i kreds 11 er samlet frikøbt 50 %, og de enkelte kredse har medlemmer. - Mindretallet skal beskyttes Da vi fusionerede med Efterskolernes Lærerforening i 2005, kunne denne fusion kun lykkes, hvis efterskolelærerne som en talstærk minoritet kunne se sig selv i den nye forening. Dette princip er ikke fraveget i mellemtiden og det er vel på en eller anden måde stadig gældende. Hvordan sikrer vi dette mindretal i en fremtidig struktur? - Det er et gode, at en kredsformand stadig har sin gang på en skole og underviser Med et færre antal kredse får vi også en mindre hovedbestyrelse. Med færre kredse bliver den enkelte kreds større med flere medlemmer. Arbejdsmængden i Hovedbestyrelsen er ikke faldende, så hvordan klarer man dette uden at sætte frikøbet i vejret og er dette ønskværdigt? - Hvorledes gør man den samlede kredsbestyrelse mere politisk bevidst? Som strukturen er nu, er det meget svært at gøre kredsbestyrelsen politisk for den har intet politisk ansvar. Kredsbestyrelsesmedlemmerne er minimalt frikøbt, og arbejdet består af mere praktisk karakter, hvor det enkelt KB-medlem har svært ved at se sig selv som et ægte kredsbestyrelsesmedlem i stedet kan man ikke frigøre sig for stadig at være tæt forbundet til egen skole uden at man er valgt til noget som helst på denne skole Forud for denne kredsgeneralforsamling brugte vi lidt tid på at gennemgå aftaleforliget for Der skal derfor ikke bruges så meget tid i denne beretning på at gentage aftalen, men jeg vil dog prøve at trække nogle tråde frem, som får betydning for de kommende år. Med det kommunale lærerforlig står det lysende klart, at hvis vi skal kunne følge med kollegerne i folkeskolen, så skal vi henover de kommende par år have yderligere min. 2-2,5 % i decentral løn under den forudsætning, at hver skole på nuværende tidspunkt har min. 5,1 % i decentral løn... 5

9 Afslutningsvis skal jeg også omtale et forhold, som får stor betydning for de kommende 3 år. Finansloven for 2011 indebar en vedtagelse om massive besparelser for de frie skoler i en 3-årig periode frem til Dette indebar en stigning i forældrebetalingen for at sende sit barn på efterskole. Alene denne merudgift for forældre skal nok få en hel del til at opgive tanken om et efterskoleophold for barnet. Allerede til det kommende skoleår kan mange efterskoler melde om svigtende tilgang. Dette vil u-undgåeligt få betydning for beskæftigelsen på efterskolerne. På grundskolerne blev det vedtaget, at statstilskuddet skal falde fra nuværende ca. 74 % til 71 % i Dette har fået bl.a. Dansk Friskoleforening til at forudse, at der i skoleåret sandsynligvis vil lukke skoler på grund af anstrengt økonomi. Hertil skal så lægges de kraftige besparelser, som mange kommuner gennemfører. Dette betyder, at den gennemsnitlige udgift til en elev i folkeskolen vil falde kraftigt, så det får dobbelt-effekt på de frie skoler i de kommende år. Derfor vil vi komme til at opleve, at grundskolerne skal ud i massive besparelser. Disse besparelser vil skolerne skulle hente på lønkontoen. Enten ved at sænke råderummet for decentral løn, eller ved at indskrænke i personalegruppen. Vi ser her i foråret en stigning i antallet af afskedigelser blandt lærere med 6 måneders opsigelsesvarsel vi står nu overfor opsigelser blandt de lærere, som har kortere opsigelsesvarsel. Samtidig ser vi en stigning i antallet af ansøgninger om krisehjælp, som lærere søger p. gr. af afskedigelse. Alt sammen træk, som lægger et tungt ansvar på skolens ledelse, men også på skolens tillidsrepræsentant. Det er dejligt at fungere som nøgleperson i opgangstider, men det er saftsuseme svært at skulle agere i nedgangstider. Vi overvejer at lave et TR-træf i efteråret, hvor vi vil bede Arne Pedersen komme i kreds 11 og sammen med os forberede alle tillidsrepræsentanterne på den meget svære situation, som accelererer i de kommende år. Inden jeg slutter, skal jeg sige tak til kredsbestyrelsen for et godt og seriøst arbejde. Tak til tillidsrepræsentanterne for et godt og tillidsfuldt samarbejde. Så hermed overgiver jeg beretningen til kredsgeneralforsamlingens behandling. 6