Gennemsigtighedsrapport 2010/11.
|
|
- Nora Frandsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gennemsigtighedsrapport 2010/11. Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab A/S CVR-nr
2 Om Deloitte Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Med udgangspunkt i revisorloven giver vi i Gennemsigtighedsrapport 2010/11 en beskrivelse af Deloittes juridiske og ledelsesmæssige struktur, ejerskabet, grundlaget for partnernes vederlag og det internationale netværk samt vores kvalitetsstyring. 2
3 Indhold Deloitte i Danmark Vi er en virksomhed, der er ejet, ledet og drevet af partnere. Ledelsesstrukturen omfatter formelt en bestyrelse og en koncernledelse. Derudover har vi et partnerråd og en national ledergruppe Deloitte globalt netværket Deloitte Holding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er det danske medlemsfirma i Deloitte-netværket. Deloitte-netværket består af firmaer, der er medlemmer af Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et britisk selskab med begrænset ansvar. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Sikring og styring af kvaliteten Procedurer på globalt, nationalt og lokalt plan skal sikre, at vores medarbejderes og partneres adfærd og vores faglige leverancer er i tråd med lovgivningen og Deloittes egne supplerende krav. Vi investerer mange ressourcer i uddannelse og træning i korrekt adfærd og i at kontrollere, at procedurerne og systemerne anvendes i dagligdagen. Etik Alt, vi foretager os, skal være med til at bekræfte og fastholde tilliden til os. Etik handler først og fremmest om, hvordan vi agerer i hverdagen, de beslutninger, vi træffer og hvilke holdninger, vi har som firma. Regnskabsoplysninger Liste over erklæringskunder
4 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Deloitte i Danmark Vi er en virksomhed, der er ejet, ledet og drevet af partnere. Ledelsesstrukturen omfatter formelt en bestyrelse og en koncernledelse. Derudover har vi et partnerråd og en national ledergruppe. Deloitte Business Consulting A/S, København, 100 % Indehavere i Deloitte (aktionærerne) Deloitte Holding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab, København, 100 % Deloitte Financial Advisory Services A/S, København, 100 % Den juridiske struktur og ejerskabet Deloitte Holding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er moderselskab for den 100 % ejede dattervirksomhed Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab. Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab har to 100 % ejede dattervirksomheder Deloitte Business Consulting A/S og Deloitte Financial Advisory Services A/S. Grundlag for partnernes vederlag Rammerne for partnernes vederlag aftales ved årets start i forbindelse med godkendelse af budgetterne. Der tages udgangspunkt i den enkelte partners funktion i virksomheden og vedkommendes kompetence og forretningsmæssige værdiskabelse. Vederlaget fastsættes endeligt ved årets udgang baseret på de opnåede resultater. I fastlæggelsen af vederlaget indgår forhold som kvalitet, realiserede finansielle resultater og forretningsudvikling. 4
5 Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Ledelsesstrukturen Aktionærerne Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er et aktieselskab, hvis ultimative aktionærer er de danske indehavere. De ultimative aktionærer ejer i lige ejerforhold Deloitte Holding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab, der er moderselskab for Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab. Som aktionær kan man øve indflydelse på virksom hedens udvikling og ledelse på årlige generalforsamlinger og partnermøder. Partnerrådet Som følge af virksomhedens særlige struktur som partnerejet og -ledet virksomhed er der etableret et partnerråd, der med respekt for aktieselskabslovgivningens ledelsesregler varetager partnerkredsens interesser dels i relation til generelle partnerforhold, dels i relation til den overordnede udvikling og styring af Deloitte. Partnerrådet består af ni medlemmer, der er valgt blandt indehaverne i Deloitte. Bestyrelsen Bestyrelsen består af seks medlemmer, hvoraf de fire medlemmer vælges blandt partnerrådets medlemmer, mens to medlemmer vælges blandt medarbejderne i Deloitte. De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er Claus Vium Jensen og Søren Lassen. Bestyrelsens formand er Carsten Vaarby, der også varetager rollen som formand for partnerrådet. I henhold til aktieselskabslovens regler er det bestyrelsen, der ansætter og eva luerer selskabets direktion (koncernledelsen). Direktionen (koncernledelsen) Direktionen i daglig tale koncernledelsen består af Erik Holst Jørgensen og Jesper Jørgensen. Koncernledelsen varetager den daglige ledelse af Deloitte i overensstemmelse med de politikker, strategier og handlingsplaner, der er godkendt af partnerrådet og bestyrelsen. Koncernledelsens arbejdsopgaver er opdelt i ressortområder: Som CEO og ordførende direktør er Erik Holst Jørgensen ansvarlig for den eksterne kommunikation, kunde- og markedsområdet samt generelle forhold, der vedrører Deloitte. Som COO og direktør er Jesper Jørgensen den overordnet ansvar lige for koncernens drift og stabe, herunder it, HR og Learning. Den nationale ledergruppe Den nationale ledergruppe består ud over koncernledelsen af lederne af Deloittes servicecentre, lederne af de seks forretningsområder, de nationale markedsledere og lederen af Reputation & Risk-funktionen. Den nationale ledergruppe samles regelmæssigt for at behandle overordnede strategier og planer samt sikre løbende opfølgning 5
6 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Deloitte globalt Deloitte Holding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er det danske medlemsfirma i Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte består globalt af firmaer, der er medlemmer af Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), et britisk selskab med begrænset ansvar. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. DTTL leverer ingen ydelser til kunder, ligesom DTTL ikke har kapitalandele i eller udøver kontrol over de enkelte medlemsfirmaer. DTTL finansieres gennem årlige kontingentbetalinger fra de enkelte medlemsfirmaer, og DTTL har ingen partnere eller aktionærer. Medlemsfirmaerne leverer ydelser i deres respektive geografiske områder, underlagt lokal lovgivning og regulering. Medlemsfirmaerne er ikke datterselskaber eller fili aler af DTTL og fungerer ikke som agenter på vegne af DTTL eller andre medlemsfirmaer. Medlems firmaerne er separate lokale enheder med egne ejerstrukturer uafhængig af DTTL. Medlemsfirmaerne er frivillige medlemmer af DTTL med henblik på koordi nering af ydelser til kunder, værdier, standarder og metoder samt kvalitetssikringssystemer og risikostyring. I juni 2011 tiltrådte Barry Salzberg som CEO for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, mens Stephen Almond indtrådte som formand for bestyrelsen. 6
7 Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Den fælles vision og strategi i Deloitte Touche Tohmatsu Limited Deloitte Touche Tohmatsu Limited har som overordnet vision og strategi at være standard of excellence inden for alle de områder, som medlemsfirmaerne beskæftiger sig med: At være den foretrukne arbejdsgiver for medarbejdere og potentielle med arbejdere, der tiltrækkes af medlemsfirmaernes fremtrædende position, vores kultur og mangfoldighed. At være den foretrukne revisor og rådgiver for de mest eftertragtede virksomheder, der efterspørger bredden og dybden i vores rådgivning. Der er opstillet specifikke mål for at realisere visionen, og alle medlemsfirmaer, partnere og medarbejdere arbejder sammen om at nå disse mål. Udviklingen i antal medarbejdere blandt medlem s- firmaerne i Deloitte-netværket Udviklingen i omsætningen blandt medlem s- firmaerne i Deloitte-netværket (mia. USD) ( ) ( ) ( ) (27,4) (26,1) (26,6) / / / / / /10 Deloitte Holding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er det danske medlemsfirma i Deloitte Touche Tohmatsu Limited. 7
8 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Sikring og styring af kvaliteten Globalt såvel som nationalt og lokalt har vi en række procedurer og systemer, der skal sikre, at vores medarbejderes og partneres adfærd og vores faglige leverancer opfylder lovgivningen og Deloittes egne supplerende krav. Vi investerer mange ressourcer i uddannelse og træning i korrekt adfærd og i at kontrollere, at procedurerne og systemerne anvendes i dagligdagen. Formålet hermed er at sikre en fortsat høj tillid til de erklæringer og den rådgivning, som vi leverer til vores kunder, samt at beskytte vores brand. 8
9 Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Deloittes firmapolitikker DTTL s globale firmapolitikker er det grundlæggende regelsæt for alle medlemsfirmaer i DTTL. Formålet med firmapolitikkerne er at regulere adfærden i medlemsfirmaerne, således at der sikres en ensartet høj faglig stand ard, hvor både international og national lovgivning efterleves. Politikkerne fokuserer på at beskytte og styrke Deloittes brand og omfatter emner som kunde- og opgaveaccept, kvalitetssikring, fortrolighed, uafhængighed, kvalitetskontrol og etik. Kunde- og opgaveaccept Vores firmapolitikker kræver, at alle nye kunder og opgaver skal vurderes, inden opgaven kan udføres. Vurderingen gælder både en afklaring af, om vi inden for de gældende lovgivningsmæssige rammer må påtage os opgaven og en bedømmelse af den risiko, der er forbundet med opgaven eller kundeforholdet. Vurderingen gælder alle kunder og opgaver uanset forretningsområde. Uafhængighed Et andet væsentligt element i kunde- og opgaveacceptprocedurerne er at sikre, at vi ikke påtager os opgaver, som anfægter vores uafhængighed. Vi har implementeret en række systemer, der skal sikre, at lovgivningens og Deloittes egne supplerende regler for uafhængighed overholdes. Et af disse systemer er Deloitte Entity Search and Compliance System (DESC). Alle medlemsfirmaer skal registrere alle medlemsfirmaets børsnoterede kunder og andre kunder af offentlig interesse i DESC. Dermed kan systemet medvirke til at sikre, at vi ikke globalt påtager os opgaver, der anfægter vores uafhængighed. Uafhængighedserklæring Alle partnere og medarbejdere skal årligt afgive en uafhængighedserklæring. Erklæringen indeholder en opsummering af alle væsentlige uafhængighedsregler, som den enkelte partner og medarbejder skal leve op til. Alle partnere og medarbejdere skal endvidere tage kurser om uafhængighedsreglerne. Afdækning af økonomiske interesser Ingen partnere eller disses nærtstående må have økonomiske interesser i vores revisionskunder. Nærtstående omfatter typisk ægtefælle, kæreste og økonomisk afhængige børn. Tilsvarende må ingen medarbejdere eller disses nærtstående have økonomiske interesser i de revisionskunder, som de betjener. For vores øvrige kunder gælder lignende investeringsregler for de partnere og medarbejdere, som betjener disse kunder. Alle partnere og managere og disses nærtstående skal indberette deres investeringer i værdipapirer, som handles på et offentligt marked, i overvågningssystemet Global Independence Monitoring System. Systemet holder øje med, at investeringerne til enhver tid er i overensstemmelse med vores investeringsregler. Som en del af vores interne kontrol udtages alle partnere og disses nærtstående periodisk til en obligatorisk kontrol af, at de efterlever reglerne om deres økonomiske interesser. Tilsvarende udtages managerne og disses nærtstående på stikprøvebasis til en uafhængighedskontrol. Rotation Rotationsreglerne, der er fastsat i revisorloven, er endnu et aspekt, der understøtter uafhængighed. Ifølge reglerne kræves, at man kun kan være underskrivende revisor på virksomheder af offentlig interesse i en tidsbegrænset periode på 7 år. Insiderregler En række af vores kunder er børsnoterede, og derfor har vi udarbejdet interne regelsæt for vores partnere og medarbejderes adgang til og håndtering af intern viden og handel med børsnoterede værdipapirer samt finansielle instrumenter, der knytter sig hertil. Vi fører i den forbindelse insiderlister over de partnere og medarbejdere, der har adgang til intern viden om vores børsnoterede kunder. Disse regelsæt er udarbejdet for at sikre, at vi overholder kravene i lov om værdipapirhandel. Reputation & Risk-funktionen I alle medlemslande er det den lokale Reputation & Risk-funktion, der har det operationelle ansvar for at sikre, at politikker og forretningsgange inden for kunde- og opgaveaccept, kvalitetssikring, fortrolighed, uafhængighed og kvalitetskontrol er tilgængelige og opdaterede. Som led i dette er både globale og nationale politikker samlet på vores intranet, og alle medarbejdere modtager uddannelse og træning heri. Reputation & Risk-funktionen overvåger endvidere, at politikkerne og forretningsgangene efterleves i praksis og sikrer gennem en decentral risikoorganisation, at kvalificerede medarbejdere til enhver tid kan konsulteres i tvivlstilfælde om vores politikker og give vejledning. 9
10 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Risikovurdering Risikovurderingen har til formål at afdække og begrænse den risiko, der er forbundet med, at vi udfører en given opgave eller samarbejder med den pågældende kunde. Risikovurderingen og den tilknyttede kunde- og opgaveaccept foretages i vores integrerede økonomi- og risikostyringssystem, DRMS. Risikovurderingen udføres af den kundeansvarlige partner, og derefter kontrolleres vurderingen af mindst en uafhængig partner. Hvis det vurderes, at opgaven eller kundeforholdet er forbundet med øget risiko, eksempelvis fordi kunden er børsnoteret, skal der iværksættes risikobegrænsende foranstaltninger, for eksempel i form af udvidet kvalitetskontrol og konsultation med specialister i større omfang end normalt Revisortilsynet foretog i efteråret 2010 den seneste kvalitetskontrol hos Deloitte. Kontrolbesøget resulterede i en erklæring uden forbehold og supplerende oplysninger. Resultat af seneste kvalitetskontrol i 2010 Kvalitetssikring I overensstemmelse med DTTL Policies Manual har vi et internt kvalitetskontrolsystem, der omfatter politikker for kvalitetssikring og arbejdsgange, herunder det ledelsesmæssige ansvar for kvalitetskontrolsystemet, etiske krav, kunde- og opgaveaccept, opgaveudførelse og overvågning. Grundlæggende hviler vores kvalitetssikring på, at alle opgaver, der udføres, skal gennemgås af medarbejdere på et højere erfaringsniveau, inden erklæring afgives, eller opgaven afleveres til kunden. Den interne kvalitetskontrol omfatter kontrol på såvel opgave- som firmaniveau. Den eksterne kvalitetskontrol omfatter kontrolbesøg fra Revisortilsynet. Kvalitetskontrol af erklæringsopgaver Når vi afgiver en revisionspåtegning på en årsrapport eller en anden revisorerklæring, skal påtegningen som udgangspunkt gennemgå en intern kvalitetsgennemgang. Kvalitetsgennemgangen, der finder sted, inden revisionspåtegningen afgives, foretages af en partner, der ikke har været involveret i opgaveløsningen, men som besidder den nødvendige erfaring og faglige kvalifikationer. Kvalitetskontrollen omfatter som udgangspunkt en gennemgang af erklæringen og udvalgte arbejdspapirer, herunder en drøftelse med den revisionsansvarlige partner om væsentlige forhold, der vedrører opgaven. Hvis opgaven er forbundet med øget risiko, skal der gennemføres en mere omfattende kvalitetskontrol, herunder en mere omfattende gennemgang af arbejdspapirer. Revisionspåtegningen kan ikke afgives, før den nødvendige kvalitetskontrol er afsluttet. Kvalitetskontrol af ikke-erklæringsopgaver Det er ikke kun erklæringsopgaver, der er underlagt kvalitetssikring. Alle opgaver, som vi påtager os uanset forretnings område, er underlagt kvalitetssikringsprocedurer. Kvalitetskontrol på firmaniveau Der foretages hvert år practice review af alle medlemsfirmaer. Practice review er en kvalitetskontrol på firmaniveau, der overvåges af DTTL. Practice review er fastlagt i firmapolitikkerne og de globale funktionsspecifikke retningslinjer. Formålet med practice review er at kontrollere overholdelsen af politikker og retningslinjer samt at vurdere kvaliteten af det udførte arbejde. I Danmark foretages der practice review på alle lokale kontorer og inden for alle forretningsområder hvert år. Practice reviewet omfatter kontrol af opgaver for minimum en tredjedel af partnerne. Alle partnere og alle revisorer, der underskriver erklæringer med sikkerhed, bliver derfor udsat for practice review minimum hvert tredje år. 10
11 Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Practice review gennemføres af partnere eller managere, der er uafhængige af den afdeling, der kontrolleres. Resultaterne af practice review rapporteres til Deloittes ledelse. Såfremt der i forbindelse med practice review konstateres mangler, iværksættes der tiltag til udbedring af manglerne såvel på opgave- som på firmaniveau. Eksterne kvalitetskontrolbesøg I tilknytning til vores interne kvalitetskontrol er vi underlagt de lovpligtige kvalitetskontrolbesøg fra Revisortilsynet. Kontrollen, der dækker erklæringsopgaver med sikkerhed, omfatter både efterlevelse af de interne politikker og overholdelse af krav i danske love og standarder. Resultat af seneste kvalitetskontrol i 2010 Revisortilsynet foretog i efteråret 2010 den seneste kvalitetskontrol hos Deloitte. Kontrollen gav et tilfredsstillende resultat, idet kontrolbesøget resulterede i en erklæring uden forbehold og supplerende oplysninger. Erklæring om kvalitetsstyringssystemet og uafhængighedspolitikken Bestyrelsen for Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er overbevist om, at Deloittes kvalitetsstyringssystem fungerer effektivt, og at politikkerne for uafhængighed overholdes. Efteruddannelse Viden og uddannelse er fundamentet for vores forretning, og det er derfor helt centralt for os, at alle partnere og medarbejdere deltager i relevant uddannelse og faglig udvikling for at imødekomme vores kunders forventninger, myndighedernes lovkrav og vores egne politikker. Uddannelsen kan foregå via interne eller eksterne uddannelsesprogrammer afhængig af kravene til og behovet hos den enkelte medarbejder. Et andet eksempel er vores forretningsrådgiverprogram, der har til formål at udvikle forretningsforståelse og rådgivningskompetencer hos vores partnerkandidater, og et High Performance Program for toptalenter. Deloittes globale kursusstyringssystem SABA anvendes generelt til at tilrettelægge uddannelsesplaner for den enkelte medarbejder, til at registrere medarbejderens deltagelse i konkrete kurser og efteruddannelse og til at overvåge, at medarbejderen har efterlevet krav til obligatorisk uddannelse. Reglerne om fortløbende faglig uddannelse betyder, at alle medarbejdere, der leverer professionelle ydelser til kunder, skal have mindst 120 timers fortløbende faglig uddannelse over 3 år dog mindst 20 timer pr. år. I Deloitte foregår registreringen af disse timer som en del af vores timeregistreringssystem. Derudover har vi udviklet en såkaldt FFU-portal, der understøtter registrering, dokumentation og opfølgning. Bestyrelsen for Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab er af den opfattelse, at Deloittes kvalitetsstyrings system fungerer effektivt, og at politikkerne for uafhængighed overholdes. Erklæring om kvalitetsstyringssystemet og uafhængighedspolitikken Et eksempel på vores interne uddannelsesprogram er revisoruddannelsen, Audit Academy, der er tilrettelagt med henblik på, at vores medarbejdere får den rette læring på det rette tidspunkt med mulighed for individuelt tilpassede uddannelsesforløb. 11
12 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Etik Globalt er der i DTTL defineret ni etiske principper, der gælder for alle medlemsfirmaer. Det er disse etiske principper, der sammen med Foreningen af Statsautoriserede Revisorers etiske retningslinjer for revisorer og dansk lovgivning og kultur i øvrigt danner baggrund for vores danske etiske retningslinjer. De ni etiske principper i Deloitte Touche Tohmatsu Limited Ærlighed og integritet Professionel adfærd Kompetence Objektivitet Fortrolighed God forretningsskik Socialt ansvar Respekt og fair behandling Ansvarlighed og beslutningsproces Det er altafgørende for os, at alt, vi foretager os, er med til at bekræfte og fastholde den tillid, offentligheden har til os. Etik handler derfor først og fremmest om, hvordan vi agerer i hverdagen, de beslutninger, vi træffer og hvilke holdninger, vi har som firma. Med henblik på at sikre kontinuerlig fokus på etik i vores virksomhed har vi etableret en dansk etikorganisation, ledet af en etikchef, der årligt rapporterer om etik til DTTL. Det er blandt andet etikorganisationens ansvar at sikre, at vores etiske retningslinjer er opdaterede og tilgænge-lige på intranettet sammen med relevante hjælpeværktøjer. På en række områder, eksempelvis inden for uafhængighed, integritet, fortrolighed og leverandørrelationer, fremgår specifikke regler og anvisninger af de etiske retningslinjer. Men de etiske retningslinjer kan ikke beskrive korrekt adfærd i en hvilken som helst tænkt situation. Derfor er den grundlæggende filosofi i vores etiske retningslinjer at give den enkelte partner og medarbejder det bedst mulige grundlag for at kunne træffe de rette beslutninger hver dag i alle aspekter af vores forretning. Etikorganisationen står til rådighed for spørgsmål i forbindelse med de etiske spørgsmål eller dilemmaer, der måtte opstå. Opdages overtrædelser af de etiske retningslinjer, har man som partner og medarbejder ansvar for at rapportere dette videre i systemet. Som udgangspunkt er rapporteringskanalen den nærmeste leder, men hvis der måtte være særlige situationer, hvor det er svært at gå til den nærmeste leder, kan der rapporteres til etikorganisationen eventuelt anonymt. 12
13 Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Regnskabsoplysninger På baggrund af revisorlovens 27, stk. 1, punkt 8 kan vi oplyse, at honoraromsætningen i regnskabsåret 2010/11 fordeler sig således: Omsætning i 2010/11 fordelt på opgavetyper 2010/11 i mio.kr. Revision af regnskaber 789 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 180 Skatterådgivning 293 Andre ydelser 993 I alt % Omsætning i 2010/11 fordelt på opgavetyper 35% 8% Revision af regnskaber Andre erklæringsopgaver Skatterådgivning Andre ydelser 44% 13
14 Liste over kunder omfattet af revisorlovens 21, stk. 3, hvor Deloitte i regnskabsperioden har udført opgaver efter 1, stk. 2. Børsnoterede kunder Aktieselskabet Lollands Bank Aktieselskabet Nordfyns Bank Alk-Abelló A/S Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank A/S Alm. Brand Formue A/S Alm. Brand Pantebreve A/S Amagerbanken, Aktieselskab A/S Storebæltsforbindelsen A/S Øresundsforbindelsen Aqualife A/S Auriga Industries A/S Bang & Olufsen a/s Bavarian Nordic A/S Bioporto A/S Brødrene Hartmann A/S Chemometec A/S Columbus IT Partner A/S Dan-Ejendomme Holding A/S Danisco A/S Danmarks Skibskredit A/S Deltaq A/S DKTI A/S DLR Kredit A/S DSB S-Tog A/S Exiqon A/S FIH Erhvervsbank A/S FIH Realkredit A/S FLSmidth & Co. A/S Formueevolution I A/S Formueevolution II A/S Green Wind Energy A/S GrønlandsBANKEN, Aktieselskab GW Energi A/S Gyldendal A/S H. Lundbeck A/S Harboes Bryggeri A/S IC Companys A/S Jeudan A/S Jyske Bank A/S Klimainvest A/S Kongsberg Gruppen ASA Kreditbanken A/S Land & Leisure A/S Landic Property Bonds I A/S Landic Property Bonds VI (Sverige) A/S Landic Property Bonds VII (Stockholm) A/S LR Realkredit A/S Max Bank A/S Netop Solutions A/S Nordicom A/S Norske Skogindustrier ASA North Media A/S NTR Holding A/S Nunaminerals A/S Nykredit Realkredit A/S Property Bonds VIII (Sverige II) A/S Roblon Aktieselskab RTX Telecom A/S Scandinavian Private Equity A/S Silkeborg IF Invest A/S Sjælsø Gruppen A/S Skjern Bank A/S Skælskør Bank Aktieselskab SP Group A/S TK Development A/S Topdanmark A/S TopoTarget A/S Topsil Semiconductor Materials A/S TORM A/S Totalkredit A/S Tryg A/S Tryg Forsikring A/S Viborg Håndbold Klub A/S Vordingborg Bank A/S William Demant Holding A/S Østjydsk Bank A/S Århus Elite A/S 14
15 Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Andre finansielle kunder (ej børsnoterede) A/S Det Kjøbenhavnske Reassurance-Compagni AN/S Gudenaacentralens Pensionsafviklingskasse Accunia Fondsmæglerselskab A/S Aktieselskabet Arbejdernes Landsbank AL Finans A/S Alfred Berg Administration A/S Alfred Berg Fondsmæglerselskab A/S Alm. Brand Leasing A/S Alm. Brand Forsikring A/S Andelskassen Fælleskassen AP Pension Livsforsikringsaktieselskab AP Pensionsservice A/S AP Skadesforsikring Aktieselskab Arbejdsmarkedets Tillægspension Arkitekternes Pensionskasse Aros Forsikring - Gensidigt Forsikringsselskab Artha Kapitalforvaltning Fondsmæglerselskab A/S Artha Kapitalforvaltning Fondsmæglerselskab II A/S ATP ALPHA Fondsmæglerselskab A/S ATP Invest ATP Invest I ATP Invest II ATP Invest III F.M.B.A. Atrium Fondsmæglerselskab A/S Atrium Kapitalforvaltning Fondsmæglerselskab Bankpension Pensionskasse for Finansansatte Basisbank A/S Bauta Forsikring A/S Bornholms Brandforsikring A/S Cantobank A/S Carnegie Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Codan A/S Codan Forsikring A/S Danish Crown Insurance A/S Dansk Jagtforsikring A/S Dansk Musiker Forbund Forsikring G/S Danske Capital (Danske Bank A/S) Den Jyske Sparekasse Det Gensidige Forsikringsselskab Dansk Plantageforsikring Dexia Bank Denmark A/S Diba Forsikring A/S Difko Børs A/S, Fondsmæglerselskab Dragsholm Sparekasse ETU Forsikring A/S Fanefjord Sparekasse FIH Kapital Bank A/S Finanssektorens Pensionskasse Flemløse Sparekasse Forsikrings-Aktieselskabet Alka Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II Forsikringsselskabet Alm. Brand Liv og Pension A/S Forsikringsselskabet Nærsikring A/S Forsikringsselskabet Privatsikring A/S Forsikringsselskabet Vendsyssel A/S Frøs Herreds Sparekasse Fundamental Fondsmæglerselskab A/S Funktionærpension, Pensionsforsikringsaktieselskab Fåmandsforeningen Nordea Invest Fåmandsforeningen Nordea Invest Valg Fåmandsforeningen Nordea Link Gartnernes Forsikring GS, Dansk Jordbrug Genforsikringsaktieselskabet Virke Hedgeforeningen HP Hedgeforeningen Mermaid Nordic Hedgeforeningen Nykredit Alpha Hedgeforeningen Sydinvest Helgenæs Sparekasse Hvide Sande Gensidige Skibsforsikringsforening Industriens Pensionsforsikring A/S Investeringsforeningen Alternativ Invest Investeringsforeningen BPT Invest Investeringsforeningen Dexia Invest Investeringsforeningen Formuepleje Invest Investeringsforeningen Handelsinvest Investeringsforeningen Independent Invest Investeringsforeningen Investin Investeringsforeningen Multi Manager Invest Investeringsforeningen Nordea Invest Investeringsforeningen Nykredit Invest Almen Bolig Investeringsforeningen Nykredit Invest Investeringsforeningen Nykredit Invest Engros Investeringsforeningen Seb Institutionel Investeringsforeningen Sebinvest Investeringsforeningen Sydinvest Investeringsforeningen Sydinvest International 15
16 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Andre finansielle kunder (ej børsnoterede), fortsat Investeringsforvaltningsselskabet Sebinvest A/S J.A.K. Andelskasse, Varde Jyske Invest Administration A/S Krifa Forsikring A/S Landinspektørernes Gensidige Erhvervsansvarsforsikring letpension, livs- og pensionforsikringsselskab A/S Lokal Forsikring G/S Lunde-Kvong Andelskasse Lærernes Pension, Forsikringsaktieselskab Lærerstandens Brandforsikring G/S MP Pension, Pensionskassen for Magistre og Psykologer Nordea Investment Management AB Nykredit Bank A/S Nykredit Portefølje Administration A/S Nørrejyllands Gensidige Søforsikringsforening Pensiondanmark Pensionsforsikringsaktieselskab Pensionskassen for Arbejdernes Landsbanks Personale Pensionskassen for Bioanalytikere Pensionskassen for Børne- og Ungdomspædagoger Pensionskassen For Direktører I Sparekassen SDS (Under Afvikling) Pensionskassen for Ergoterapeuter & Fysioterapeuter. Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger Pensionskassen for Jordemødre Pensionskassen for Kontorpersonale Pensionskassen for Kost- og Ernæringsfaglige Pensionskassen for Lægesekretærer Pensionskassen for Socialrådgivere og Socialpædagoger Pensionskassen for Sygeplejersker Pensionskassen for Teknikum- og Diplomingeniører Pensionskassen For Værkstedsfunktionæreri Jernet Pensionskassen Under Alm. Brand A/S (Pensionsafviklingskasse) PFA Kapitalforvaltning, Fondsmæglerselskab A/S PFA Pension, Forsikringsaktieselskab. PKA+Pension Forsikringsselskab A/S PKA+Personforsikring A/S Placeringsforeningen Sydinvest Engros Professionel Forening Sebinvest Professionel Forening Sebinvest II Runa Forsikring A/S Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Sparekassen Bornholms Pensionskasse (Under Afvikling) Sparekassen Den Lille Bikube Sparekassen for Nr. Nebel og Omegn Sparekassen Hobro Sparekassen i Skals Sparekassen Midtfjord Sparekassen Vendsyssel Sparekassen Østjylland Specialforeningen BL&S Invest Specialforeningen Dexia Invest Specialforeningen HP Invest Specialforeningen Nykredit Invest Specialforeningen TRP-Invest Sydinvest Administration A/S TDC Pensionskasse Tiedemann Independent A/S Trekroner Forsikring A/S Ulykkesforsikringsforbundet For Dansk Fiskeri, Gensidigt Forbund Ulykkesforsikringsforbundet for Dansk Søfart, Gensidigt forbund Vorbasse-Hejnsvig Sparekasse VP SECURITIES A/S Xerox Pensionskasse Under Afvikling 16
17 Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Øvrige 21, stk. 3 kunder (statslige aktieselskaber og selskaber, der overskrider størrelseskriterierne i revisorloven) Aktieselskabet af 26. oktober 2010 Cheminova A/S Coop Danmark A/S Danish Crown A.m.b.a Dansk Landbrugs Grovvareselskab A.M.B.A. DSB DSB Aarhus Naerbane A/S DSB Ejendomsudvikling A/S DSB Vedligehold A/S Danmarks Tekniske Universitet Femern Bælt A/S Ferrero SpA Grundfos Holding A/S IBM Danmark ApS Kort & Godt A/S Københavns Universitet Lundbeckfonden Lundbeckfond Invest A/S Post Danmark A/S Poul Due Jensen s Fond Public Arkitekter A/S Rohm and Haas European Holding ApS Rohm and Haas Denmark A/S Rohm and Haas Denmark Finance A/S Rohm and Haas Denmark Holding Company ApS Rohm and Haas Denmark Bermuda Holding Company ApS Rohm and Haas Denmark Bermuda GP ApS Sund og Bælt Holding A/S Sund og Bælt Partner A/S TV2/DANMARK A/S Tryghedsgruppen S.m.b.a William Demants og hustru Ida Emilies (Millas) Fond Århus Universitet 17
18 Her finder du Deloitte Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Vi dækker landet med 18 kontorer i Danmark og Grønland Aalborg Gøteborgvej Aalborg SV Tlf aalborg@deloitte.dk København Weidekampsgade København S Tlf koebenhavn@deloitte.dk Svendborg Klosterplads Svendborg Tlf svendborg@deloitte.dk Aarhus Arosgården Åboulevarden Aarhus C Tlf aarhus@deloitte.dk Aars Løgstørvej Aars Tlf aars@deloitte.dk Esbjerg Frodesgade Esbjerg Tlf esbjerg@deloitte.dk Fredericia Vesterballevej 25A 7000 Fredericia Tlf fredericia@deloitte.dk Kolding Egtved Allé Kolding Tlf kolding@deloitte.dk Løgstør Bredgade Løgstør Tlf loegstoer@deloitte.dk Nykøbing F Herningvej Nykøbing F Tlf nykoebing@deloitte.dk Odense Tværkajen Odense C Tlf odense@deloitte.dk Silkeborg Papirfabrikken Silkeborg Tlf silkeborg@deloitte.dk Slagelse Ndr. Ringgade 70A 4200 Slagelse Tlf slagelse@deloitte.dk Sønderborg Kongevej Sønderborg Tlf soenderborg@deloitte.dk Viborg Vestervangsvej Viborg Tlf viborg@deloitte.dk Nuuk Imaneq 33, etage 3900 Nuuk Tlf nuuk@deloitte.dk Ilulissat Kaaleeraq Poulsenip Aqq Ilulissat Tlf ilulissat@deloitte.dk Sisimiut Ittukasiup Aqq Sisimiut Tlf sisimiut@deloitte.dk 18
19
20 Deloitte i Danmark Kundernes tillid i over 100 år har gjort Deloitte til Danmarks førende revisions- og rådgivningsfirma. Vi servicerer vores kunder fra 19 lokale kontorer landet over de 3 i Grønland. Vores dybe brancheindsigt og viden om lovgivnings- og forretningsmæssige forhold bringer os i stand til at rådgive på mange niveauer. Vi er førende inden for vores felt, og vores godt medarbejdere hører til de dygtigste i branchen. De nyder udfordringer og er opdateret med den seneste viden. Med en professionel indstilling til etik og ansvarlighed løfter de engageret deres opgaver. Vi er lokalt forankret, har national indsigt og global udsigt. Om Deloitte Deloitte leverer ydelser inden for Revision, Skat, Consulting og Financial Advisory til både offentlige og private kunder i en lang række brancher. Vores globale netværk med medlemsfirmaer i mere end 140 lande sikrer, at vi kan trække på stærke kompetencer foruden en dybtgående lokal indsigt, når vi skal hjælpe vores kunder overalt i verden. Deloittes mere end medarbejdere arbejder målrettet efter at sætte den højeste standard. Deloittes medarbejdere understøttes af en virksomhedskultur, der fremmer integritet og merværdi til kunderne, en forpligtelse over for hinanden og en styrke gennem forskellighed. De arbejder i et miljø præget af konstant udvikling, udfordrende oplevelser og berigende karrieremuligheder. Deloittes medarbejdere arbejder målrettet på at styrke ansvarlighed, opbygge tillid og sikre positiv indflydelse i deres lokalsamfund. Deloitte Touche Tohmatsu Limited Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab. Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab A/S CVR-nr. 24 21 37 14. Gennemsigtigheds rapport 2009/10.
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab A/S CVR-nr. 24 21 37 14 Gennemsigtigheds rapport 2009/10. Indblik i Deloitte 2 Ifølge revisorloven skal vi offentliggøre en årlig rapport om gennemsigtighed.
Læs mereGennemsigtighedsrapport. Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56
Gennemsigtighedsrapport 2011/12. Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Om Deloitte Med udgangspunkt i revisorloven giver vi i Gennemsigtigheds rapport 2011/12 en beskrivelse
Læs mereCHRISTENSEN KJÆRULFF DEN JURIDISKE STRUKTUR OG EJERSKABET
GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2010 1 1 CHRISTENSEN KJÆRULFF DEN JURIDISKE STRUKTUR OG EJERSKABET CK Holding 2009 Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab (CVR nr. 32 06 94 36) er moderselskab for den 100% ejede
Læs merePersonaleforeninger Skat Tax
Personaleforeninger Skat 2017 Tax 2 Personaleforeninger Denne publikation beskriver generelt reglerne for beskatning af medlemmer, der deltager i aktiviteter i foreningsregi. Endvidere beskrives konkret
Læs mereForskerordningen Skat Tax
Forskerordningen Skat 2017 Tax 2 Forskerordningen Danskere og udlændinge kan med fordel vælge en favorabel beskatning af lønindkomst i op til 5 år. Skatte ordningen kan bruges af lønmodtagere, der kommer
Læs mereSkat 2013. Repræsentationsudgifter.
Skat 2013 Repræsentationsudgifter. Det er af afgørende betydning, at der sker en korrekt afgrænsning af repræsentationsudgifter over for andre driftsudgifter, især udgifter afholdt over for personale samt
Læs mereSkat 2014. Repræsentationsudgifter.
Skat 2014 Repræsentationsudgifter. Det er af afgørende betydning, at der sker en korrekt afgrænsning af repræsentationsudgifter over for andre driftsudgifter, især udgifter afholdt over for personale samt
Læs merePersonaleforeninger. Skat 2016
Personaleforeninger Skat 2016 Denne publikation beskriver generelt reglerne for beskatning af medlem mer, der deltager i aktivi teter i foreningsregi. Endvidere beskrives konkret den situation, hvor det
Læs mereRepræsentations udgifter. Skat 2015
Repræsentations udgifter Skat 2015 Der er stor forskel på den skatteog momsmæssige behandling af repræsentationsudgifter i forhold til andre driftsudgifter. Derfor er det vigtigt, at virksomheden foretager
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2011
Gennemsigtighedsrapport 2011 I henhold til Revisorlovens 27 samt EU s 8. direktiv er det fra og med 2009 et lovkrav, at revisionsfirmaer, som udfører erklæringsopgaver for virksomheder med offentlig interesse,
Læs mereVi engagerer os mere. Gennemsigtighedsrapport 2013. CVR-nr.: 29 44 27 89
Vi engagerer os mere Gennemsigtighedsrapport 2013 CVR-nr.: 29 44 27 89 Revisionsvirksomhedens juridiske struktur Nielsen & Christensen er organiseret som et partnerselskab. Nielsen & Christensen Statsautoriseret
Læs mereCVR 25 49 21 45 Gennemsigtighedsrapport 2013
Gennemsigtighedsrapport 2013 Gennemsigtighedsrapport 2013 l henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) bestemmer 27 i overensstemmelse med EU's 8. direktiv, at en revisionsvirksomhed,
Læs mereRepræsentationsudgifter Skat Tax
Repræsentationsudgifter Skat 2017 Tax 2 Repræsentationsudgifter Der er stor forskel på den skatte- og momsmæssige behandling af repræsentationsudgifter i forhold til andre driftsudgifter. Derfor er det
Læs merePersonaleforeninger Skat Tax
Personaleforeninger Skat 2018 Tax 2 Personaleforeninger Denne publikation beskriver generelt reglerne for beskatning af medlemmer, der deltager i aktiviteter i foreningsregi. Endvidere beskrives konkret
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2013/2014
AP Statsautoriserede Revisorer P/S CVR-nr. 34 88 49 35 Gennemsigtighedsrapport 2013/2014 1 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468
Læs mereFleksible lønpakker. Skat 2016
Fleksible lønpakker Skat 2016 Fleksible lønpakker burde være en mulighed for alle. Virksomhedens samlede lønudgift er uændret, men paletten af goder bliver synliggjort og udbyttet højere fordi medarbejderen
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2013
AP Statsautoriserede Revisorer P/S CVR-nr. 34 88 49 35 Gennemsigtighedsrapport 2013 1 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468 af
Læs mereDeloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56. Gennemsigtighedsrapport 2012/13.
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Gennemsigtighedsrapport 2012/13. Indhold 4 6 Indledning Deloitte i Danmark 6 Juridisk struktur og ejerskab 8 Ledelsesstrukturen 11
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2012
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2012 Rapport om gennemsigtighed for 2012 Den danske revisorlov bestemmer i 27, at en revisionsvirksomhed, der afgiver revisionspåtegninger
Læs mere28. august 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56
Gennemsigtighedsrapport 2013/2014. 28. august 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Indhold 4 6 Et spørgsmål om tillid Deloitte i Danmark 8 Juridisk struktur og ejerskab
Læs mereFleksible lønpakker Skat Tax
Fleksible lønpakker Skat 2017 Tax 2 Fleksible lønpakker Fleksible lønpakker burde være en mulighed for alle. Virksomhedens samlede lønudgift er uændret, men paletten af goder bliver synliggjort og udbyttet
Læs mereForskerordningen Skat Tax
Forskerordningen Skat 2018 Tax 2 Forskerordningen Danskere og udlændinge kan med fordel vælge en favorabel beskatning af lønindkomst i op til 7 år. Skatteordningen kan bruges af lønmodtagere, der kommer
Læs mereGennemsigtighedsrapport. 30. marts 2016 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: redmark.dk
Gennemsigtighedsrapport 2015 30. marts 2016 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: 29 44 27 89 redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal... I henhold til Lov om godkendte revisorer og
Læs mere27. august 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56. Gennemsigtighedsrapport 14/15
27. august 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Gennemsigtighedsrapport 14/15 Indhold 4 6 16 20 24 32 35 38 42 45 Kvalitet, ordentlighed og uafhængighed Deloitte i
Læs mereplus revision skat rådgivning
plus revision skat rådgivning Gennemsigtighedsrapport 2012/13 (16. december 2013) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver
Læs mereGodtgørelse af vandog energiafgifter Skat Tax
Godtgørelse af vandog energiafgifter Skat 2017 Tax 2 Godtgørelse af vand- og energiafgifter Få et overblik over din virksomheds muligheder for at få godtgjort vand- og energiafgifter. Momsregistrerede
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2013
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2013 Rapport om gennemsigtighed for 2013 I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2015
CVR-nr. 13 86 45 78 Gennemsigtighedsrapport 2015 Offentliggjort 30. september 2015 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468 af 17.
Læs mereGennemsigtighedsrapport. 20. marts 2015 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: redmark.dk
Gennemsigtighedsrapport 2014 20. marts 2015 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: 29 44 27 89 redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal... I henhold til Lov om godkendte revisorer og
Læs mereRepræsentationsudgifter Skat Tax
Repræsentationsudgifter Skat 2018 Tax 2 Repræsentationsudgifter Der er stor forskel på den skatte- og momsmæssige behandling af repræsentationsudgifter i forhold til andre driftsudgifter. Derfor er det
Læs mereT: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk. Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde
RIR Revision Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 78 05 24 Gennemsigtighedsrapport 2014 Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24 T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk
Læs mereGodtgørelser til lønnede og ulønnede. Skat 2016
Godtgørelser til lønnede og ulønnede Skat 2016 1. Lønmodtagere m.fl. 1.1 Hvem er omfattet 1.2 Skattefrie godtgørelser 1.3 Indberetningspligt 2. Honorarmodtagere m.fl. 2.1 Hvem er omfattet 2.2 Skattepligtige
Læs mereplus revision skat rådgivning
plus revision skat rådgivning Gennemsigtighedsrapport 2013/14 (4. december 2014) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2014/15 (15. december 2015)
Gennemsigtighedsrapport 2014/15 (15. december 2015) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver revisionspåtegninger på regnskaber
Læs mereForskerordningen Skat Tax
Forskerordningen Skat 2019 Tax 2 Forskerordningen Danskere og udlændinge kan med fordel vælge en favorabel beskatning af lønindkomst i op til 7 år. Skatteordningen kan bruges af lønmodtagere, som kommer
Læs mereUdvidet gennemgang En fordel for små og mellemstore virksomheder!
Udvidet gennemgang En fordel for små og mellemstore virksomheder! Hvorfor "udvidet gennemgang" i stedet for revi sion? Der er fra mange sider et ønske om en enkel, klar og effektiv erhvervslovgivning,
Læs mereectrl Modtagelse af elektroniske
ectrl Modtagelse af elektroniske fakturaer. ectrl vejledning 1 ectrl Modtagelse af elektroniske fakturaer Modtagelse af elektroniske fakturaer OBS: Dette dokument opdateres løbende med nye funktioner efterhånden
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2015
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2015 Rapport om gennemsigtighed for 2015 I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2016
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2016 Rapport om gennemsigtighed for 2016 Som revisionsvirksomhed, der afgiver revisionspåtegninger på årsregnskaber m.v.
Læs mereGennemsigtighedsrapport
Gennemsigtighedsrapport 2016 6. marts 2017 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: 29 44 27 89 redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal... I henhold til Lov om godkendte revisorer og
Læs mereIt-beskatning Skat Tax
It-beskatning Skat 2017 Tax 2 It-beskatning Indhold 1. Generelt 1.1 Lønomlægning 1.2 Hvem er omfattet 2. Fri telefon 2.1 Telefoni 2.2 Mobiltelefoni uden beskatning 2.3 Datakommunikation uden beskatning
Læs mereIt-beskatning. Skat 2016
It-beskatning Skat 2016 1. Generelt 1.1 Lønomlægning 1.2 Hvem er omfattet 2. Fri telefon 2.1 Telefoni 2.2 Mobiltelefoni uden beskatning 2.3 Datakommunikation uden beskatning 3. Computere m.m. 3.1 Arbejdscomputere
Læs mereDeloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr Gennemsigtighedsrapport 2012/13.
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Gennemsigtighedsrapport 2012/13. Selskab Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København
Læs mereGodtgørelser til lønnede og ulønnede Skat Tax
Godtgørelser til lønnede og ulønnede Skat 2017 Tax 2 Godtgørelser til lønnede og ulønnede Indhold 1. Lønmodtagere m.fl. 1.1 Hvem er omfattet 1.2 Skattefrie godtgørelser 1.3 Indberetningspligt 2. Honorarmodtagere
Læs mereForsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013. Bruttopræmier og
Forsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013 medlemsbidrag Beløb i mio. kr. Markedsandel i pct. Koncern PFA Pension 24.773 19 Danica Pension 16.837 12,6 Nordea Liv A/S 12.193 9,1 PensionDanmark
Læs merePersonalegoder. Skat 2016
Personalegoder Skat 2016 I denne publikation gennemgås de gældende regler og praksis for personalegoder pr. 1. januar 2016. Vi henviser i øvrigt til vores øvrige pub likationer om: It-beskatning Firmabil/Egen
Læs mereNy organisering af beredskabsområdet 15. september 2014. Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne
Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014 Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne Krav og nye muligheder Beredskabsreformen stiller krav om større kommunale beredskabsenheder,
Læs mereGross premiums and member contributions
Danish Insurance Association Life insurance companies by group affiliation - Market shares 2013 Group affiliation Premium income adjusted for provisions in DKK-m member Market share in per PFA Pension
Læs mereDin digitale samarbejdsplatform
Din digitale samarbejdsplatform Log på En digital løsning, der hjælper dig med at optimere din virksomhed Ét sted til kommunikation, dokumentation og finansiel indsigt DeloitteDirect er en digital samarbejdsplatform
Læs mereI alt 2.766.965. Heraf livsforsikringsselskaber 2.013.190 Heraf tværgående pensionskasser 646.091
for pensionskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark 1 PFA Pension 408.477 2 Danica Pension 315.579 3 Sampension 257.357 4 Nordea Liv A/S 213.360 5 PensionDanmark 170.951 6 Industriens
Læs mereFleksible lønpakker Skat Tax
Fleksible lønpakker Skat 2019 Tax 2 Fleksible lønpakker Fleksible lønpakker burde være en mulighed for alle. Virksomhedens samlede lønudgift er uændret, men paletten af goder bliver synliggjort og udbyttet
Læs mereInvesteringsforeninger, specialforeninger, godkendte fåmandsforeninger og hedgeforeninger. Markedsudvikling 2010
Investeringsforeninger, specialforeninger, godkendte fåmandsforeninger og hedgeforeninger Markedsudvikling 2010 1. Konklusioner... 3 2. Hovedtendenser i foreningernes årsregnskaber... 4 Tabel 1. Uddrag
Læs mereBusiness Consulting New manager programme
Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,
Læs mereForsikring & Pension Balancesum for forsikringskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark. Balancesum (mio. kr.
Forsikring & Pension Balancesum for forsikringskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark Selskab Balancesum (mio. kr.) 1 Tryg Forsikring A/S 52.095 2 Codan Forsikring A/S 48.261 3 Forsikringsselskabet
Læs mereDen realiserede risikoforretning for egenkapitalen, som er opnået fra årets realiserede resultat
Anmeldt 2007 beregnet i forhold Realiseret 2006 målt i forhold til årets faktiske gennemsnitlige livsforsikringshensættelser og kollektive r, som,, Lægernes Pensionskasse 1,00% 0,770% FunktionærPension,
Læs mereHimmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24
Gennemsigtighedsrapport 2012 Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24 T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk Uafhængigt medlem af RevisorGruppen Danmark og BKR International
Læs mereArbejdsgiverbetalte sundhedsydelser Skat Tax
Arbejdsgiverbetalte sundhedsydelser Skat 2017 Tax 2 Arbejdsgiverbetalte sundhedsydelser Indhold 1. Generelle velfærdsforanstaltninger 1.1 Arrangement og firmasport 1.2 Sundhedstjek 1.3 Vaccinationer 2.
Læs mereStørrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser
Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser GRUPPEINDDELING Gruppeinddelingen består af: Gruppe 1: Pengeinstitutter med en arbejdende kapital på 50 mia.kr. og derover Gruppe 2: Pengeinstitutter
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport Grant Thornton International Ltd. All rights reserved.
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2018 Rapport om gennemsigtighed for 2018 Nærværende gennemsigtighedsrapport 2018 indeholder, i overensstemmelse med lovgivningen,
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereStørrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser
Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser GRUPPEINDDELING Gruppeinddelingen består af: Gruppe 1: Pengeinstitutter med en arbejdende kapital på 50 mia.kr. og derover Gruppe 2: Pengeinstitutter
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereSamarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer
Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Begrundelser for samarbejde Forskellige samarbejdsmodeller
Læs mereListe over institutter, der har tiltrådt sektoraftaler
Liste over institutter, der har tiltrådt sektoraftaler Nedenfor oplistes de institutter, der pr. den 7. september 2009 har henholdsvis tiltrådt (markeret som x) eller ikke tiltrådt følgende aftaler i relation
Læs mereectrl vejledning ectrl Afvikling af ectrl på Mac
ectrl vejledning ectrl Afvikling af ectrl på Mac Afvikling af ectrl på Mac De Flere kunder bruger i dag Mac, og i den forbindelse efterspørges muligheden for at kunne afvikle ectrl fra en Mac. ectrl (Axapta)
Læs mereectrl vejledning ectrl Autorapporter
ectrl vejledning ectrl Autorapporter Autorapportudskrift Som bruger af ectrl kan man nemt lave sine egne simple rapporter fra alle tabeller i ectrl. Begrænsningen for rapporter under autorapport er, at
Læs mereTax Risk and Opportunity Manager Arbejd smartere, hurtigere og innovativt og reducer skatterisici. Tax
trom Tax Risk and Opportunity Manager Arbejd smartere, hurtigere og innovativt og reducer skatterisici Tax Hvorfor TROM og Deloitte? I en verden med stadig større fokus på skatter og afgifter ønsker virksomheder
Læs mereBilag 6.1 Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser
Bilag 6.1 Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser Gruppeinddeling Gruppeinddelingen består af: Gruppe 1: Pengeinstitutter med en arbejdende kapital på 50 mia.kr. og derover Gruppe
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Denne redegørelse er en del af ledelsesberetningen i GN Store Nord A/S årsrapport for regnskabsperioden
Læs mereRejseudgifter. Skat 2016
Rejseudgifter Skat 2016 1. Generelle regler og betingelser 1.1 Hvem er omfattet 1.2 Rejsebegrebet 1.3 Midlertidighed og afstand 2. Skattefri rejsegodtgørelse 2.1 Betingelser 2.2 Standardsats for fortæring
Læs mereForældrekøb Skat Tax
Forældrekøb Skat 2017 Tax 2 Forældrekøb Forældrekøb og omvendt forældrekøb skattemæssigt perspektiv Der er følgende muligheder: 1. Forældrene betaler lejligheden og giver den i gave til barnet 2. Barnet
Læs merePersonalegoder. Skat 2011
Personalegoder. Skat 2011 Skattepligt Alarm (i privat bolig) Alkoholafvænning (se Sundhedsbehandling) Aviser og tidsskrifter mv. - erstatter privat avishold mv. - leveret på arbejdspladsen Befordring hjem/arbejde
Læs mereIntroduktion. Introduktion til projekt og evaluering. Evaluering af empowermentprojektet
Introduktion til projekt og evaluering Evaluering af empowermentprojektet Marts 2017 1 Indhold 1 Introduktion til empowermentprojektet 4 1.1 Afsættet for empowermentprojektet 4 1.2 De 30 forskellige empowermentprojekter
Læs mereForvaltere af alternative investeringsfonde med tilladelse
Forvaltere af alternative investeringsfonde med tilladelse Forvalter med tilladelse CVR NR. Dato for Fondens Alternative investeringsfonde under forvaltning CVR NR. tilladelse hjemland DEAS Property Asset
Læs mereHenvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte. Udstationering af medarbejdere. Juni 2013
Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte Udstationering af medarbejdere Juni 2013 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ydelser og honorar... 4 Deloittes metode ved udstationering... 6 Deloittes-team...
Læs mereEMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater
Yderligere krav for anvendelse af derivatkontrakter 7. august 2013 EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater OTC-derivater dækker kontrakter, som handles direkte mellem to parter. Eksempler
Læs mereectrl Visning og ændring af dimensioner
ectrl Visning og ændring af dimensioner - dimensionsafgrænsning - faldende sortering - ændring af dimension fra flere moduler ectrl vejledning Hvis du anvender dimensioner i dit regnskab, er der i ectrl
Læs mereGeneralforsamling 2011
Generalforsamling 2011 Velkommen til generalforsamlingen 2 Dagsordenens pkt. 1 Valg af dirigent 3 Dagsordenens pkt. 2 Bestyrelsens beretning 4 Gruppeforsikringen før og efter ændringer 5 Overgangsordning
Læs mereSamarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer
Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Opstart af samarbejdet Afgivelse af
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2014 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2014 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i GN Store Nord A/S årsrapport for regnskabsperioden
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereCODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012
CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012 2 http://www.trygghansa.se/privat/varaapparhttp://www.trygghansa.se/privat/anmal-en-skada/typ-avskada/pages/default.aspxhttp://www.trygghansa.se/privat/forsakringar/pages/default.aspxaflønningsrapp
Læs mereSystemisk risiko spørgeskemaundersøgelse
Finanstilsynet 31. maj 2018 Systemisk risiko spørgeskemaundersøgelse Finanstilsynet har gennemført en spørgeskemaundersøgelse for at indsamle information om de finansielle virksomheders opfattelse af aktuelle
Læs mereIt-beskatning Skat Tax
It-beskatning Skat 2018 Tax 2 It-beskatning Indhold 1. Generelt 1.1 Lønomlægning 1.2 Hvem er omfattet 2. Fri telefon 2.1 Telefoni 2.2 Mobiltelefoni uden beskatning 2.3 Datakommunikation uden beskatning
Læs mereRejseudgifter Skat Tax
Rejseudgifter Skat 2017 Tax 2 Rejseudgifter Indhold 1. Generelle regler og betingelser 1.1 Hvem er omfattet 1.2 Rejsebegrebet 1.3 Midlertidighed og afstand 2. Skattefri rejsegodtgørelse 2.1 Betingelser
Læs mereFREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
SESSION 5 BESKÆFTIGELSESTRÆF 17 REND MIG I TRADITIONERNE FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET v. Andreas Nikolajsen, partner, Deloitte Consulting Kristian Seerup, manager, Deloitte Consulting
Læs mereForvaltere af alternative investeringsfonde med tilladelse
Forvaltere af alternative investeringsfonde med tilladelse Forvalter med tilladelse CVR NR. Dato for Fondens Alternative investeringsfonde under forvaltning CVR NR. tilladelse hjemland DEAS Property Asset
Læs mereDansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar August 2016
Dansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar 2017 August 2016 Thomas Frommelt Partner i Deloitte, statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor i 2005 Partner i 2008 Leder af Deloittes branchegruppe
Læs mereBilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20
Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,667 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komitéarbejde Carlsberg A/S 14,00
Læs mereForklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger
Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013 1 Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014 Alm. Brand Bank er landsdækkende med godt 50.000
Læs mereArbejdsplan for revisionsudvalget.
. Introduktion Nærværende model til en arbejdsplan kan anvendes som hjælp til udarbejdelse af en specifik arbejdsplan for revisionsudvalget. Formålet med arbejdsplanen er overordnet at fastlægge antallet
Læs mereForrentning Risikoforrentning Forrentning 0,3 % af årets gennemsnitlige Nøgletallet afkast før pensionsafkastskat
ALKA LIV Forsikrings- Aktieselskabet Alm. Brand Livs Amtsvejmænd m.fl. 0,3 % af årets gennemsnitlige livsforsikrings og kollektivt pensionsafkastskat bonuspotentiale af de allokerede aktiver, resultatet
Læs mereKommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg.
Kommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg. Introduktion Introduktion Nærværende kommissorium kan anvendes som inspiration til udarbejdelse af kommissorier for revisionsudvalg etableret som selvstændige
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010 (jf. årsregnskabsloven
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Denne redegørelse udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i GN Store Nord A/S årsrapport for regnskabsperioden
Læs mereVi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat
Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række
Læs mereEffektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL?
Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL? Industrigruppe Finans Er du klar til digital indrapportering af finansielle data? Finansielle
Læs mereectrl vejledning ectrl Velkomstmappe
ectrl vejledning ectrl Velkomstmappe Indholdsfortegnelse Indledning 3 Hvad er ectrl? 4 Deloitte og partnere 5 Support 6 Installation af ectrl 8 Oprettelse og administration af brugere 9 Hjælp til selvhjælp
Læs mereFondsmæglerforeningen Diverse moms
Fondsmæglerforeningen Diverse moms 13. december 2018 Hvad skal vi høre om i dag? Opdatering på research Corporate Access Kick-back momskonsekvenser af L 237 A Forvaltning af fonde uden for EU 2 Research
Læs mereHvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut?
Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut? TØF 7. oktober 2014 Morten Hvid Pedersen morpedersen@deloitte.dk 3093 6508 Et par enkelte
Læs mere