Forslag til servicereduktion, budget

Transkript

1 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Stillingsreduktion i 104, Nygård Nr.: SR618-1 Besparelsesforslaget indebærer en stillingsreduktion på 37 timer, svarende til en besparelse på kr Besparelsen indhentes dels som manglende genbesættelse af vakante timer. Stillingsreduktionen vil påvirke normeringen og får konsekvenser for hvad Aktivitetshuset Nygård kan tilbyde borgerne (se nedenfor). Stillingsreduktion har konsekvenser for serviceniveauet i Aktivitetshuset Nygård, som må: Ophøre med at holde aftenåbent - og dermed måske reducere chancerne for at tiltrække yngre borgere i den grad, som det politisk ønskes. Lukke tidligere fredag, hvilket vil påvirke den brede gruppe af tilbuddets brugere. I gennemsnit bruger ca. 10 borgere tilbuddet om fredagen. Lukke madgruppen, så borgerne selv skal have madpakke med hvis de ønsker at spise. Lukke den åbne vejledning, hvilket vil bevirke, at de 12 borgere, som bruger rådgivningen, måske skal have hjælp på anden vis. Nogle af dem har et rådgivningsbehov, som skal dækkes af 85 socialpædagogisk vejledning i stedet. Lukke to uger i sommerferien samt mellem jul og nytår. Opgive at ansætte en peer-medarbejder (en medarbejder med erfaringsbaggrund), hvilket vil bevirke, at borgerne ikke får del i de gode effekter, som samarbejde med peer-medarbejdere har i den socialpædagogiske indsats. Ledelsen i Aktivitetshuset Nygård er ansvarlig for at implementere de organisatoriske ændringer, der skal til for at kunne realisere besparelsen. Besparelsen kan implementeres fuldt ud fra Besparelse Særlig Social Indsats Ialt

2 618 - Særlig Social Indsats

3 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Reduktion af vikardækning på Kronborghus Nr.: SR Forslaget går ud på, at vikarbudgettet på Kronborghus reduceres med kr Dette udmønter sig helt konkret i at vi fremadrettet årligt vil have 44 vagter á 7 timer mindre at vikardække for, når medarbejderne er syge, på kursus eller har ferie. Borgerne vil opleve, at skulle tilpasse deres behov til den aktuelle normering, hvilket vil betyde, at de må vente på bleskift, mad mv. Det betyder også, at mulighederne de dage hvor normeringen er særlig lav på grund af servicereduktionen, ikke er til at gå en tur eller sidde ned med borgerne og fx tegne eller og lave puslespil. Medarbejderne vil også opleve at have dage, hvor de må løbe hurtigt få at nå opgaverne omkring beboerne. Det betyder også at medarbejderne løbende må prioritere opgaverne, således at den helt basale hjælp som borgerne har krav på bliver givet. Resten må ligge til der bliver tid. Vagtplansansvarlig vil være garant for at de, der bemander dagligt får, mindre vikartimer at fordele. Det vil på personalemøderne blive drøftet, hvordan det sikres at den basale hjælp gives og hvordan man som medarbejder må lade opgaver ligge til senere. Servicereduktionen kan iværksættes 1. januar 2017 og den fulde besparelse kan indhentes i Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

4 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Bortfald af driftstilskud til Stubben, Kirkens Korshær Nr.: SR Stubben er et privat bo-, aktivitets- og samværstilbud under Kirkens Korshær. Det er ikke oprettet i henhold til Serviceloven, ligesom det ikke er som en del af Helsingør Kommunes forsyningsforpligtigelse. Stubben råder over 11 værelser, som borgere med sociale- og psykiske problemstillinger herunder misbrug kan bo i. Stubben har desuden en varmestue, som har åben i dagtimerne i hverdagene og kl tre dage om ugen. 70 % af de henvendelser, Stubben har, er fra borgere, der ikke bor i Helsingør. Helsingør Kommune har gennem de seneste år ydet driftstilskud til Stubben. Serviceforringelsesforslaget går ud på ikke fremover at udbetale driftstilskud til Stubben, hvilket vil give en besparelse på kr Den fulde besparelse kan opnås fra Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

5 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Bortfald af huslejefritagelse for Stubben, Kirkens Korshær Nr.: SR Stubben er et privat bo-, aktivitets- og samværstilbud under Kirkens Korshær. Det er ikke oprettet i henhold til Serviceloven, ligesom det ikke er som en del af Helsingør Kommunes forsyningsforpligtigelse. Stubben råder over 11 værelser, som borgere med sociale- og psykiske problemstillinger herunder misbrug kan bo i. Stubben har desuden en varmestue, som har åben i dagtimerne i hverdagene og kl tre dage om ugen. 70 % af de henvendelser, Stubben har, er fra borgere, der ikke bor i Helsingør. Helsingør Kommune har gennem de seneste år bevilget huslejefritagelse til Stubben i henhold til kommunalfuldmagten. Servicereduktionsforslaget går ud på indkræve husleje for Stubben, hvilket vil give en besparelse på kr Med mindre Stubben finder anden finansiering kan det være svært for dem at opretholde deres tilbud til borgerne. Forslaget kan være fuldt implementeret fra Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

6 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Nedlæggelse af en stilling i behandlerteamet, Rusmiddelcentret. Nr.: sr Forslaget går ud på, at der nedlægges en stilling i behandlerteamet på Helsingør Rusmiddelcenter. Der har i perioden til været 98 nyhenvendelser til Rusmiddelcentret. Disse borgere skal indskrives, udredes og have udfærdiget en behandlingsplan og behandlingen skal være iværksat inden for 14 dage, jf. gældende lovgivning. Det er medarbejderne i behandlerteamet, der indskriver, udfører behandlingen, har individuelle samtaler eller gruppeforløb og familiebehandlingen. Det er ligeledes de samme medarbejdere, der varetager forebyggelsesdelen, for eksempel undervisning af frontpersonale fra andre centre, som også er lovpligtigt. Ved nedlæggelse af en stilling vil arbejdspresset på den enkelte medarbejder stige og kvaliteten af opgaveløsningen givetvis falde. Det er en forudsætning for gennemførelse af forslaget, at E618-7 om nedlæggelse af ½ stilling i behandlerteamet ikke gennemføres. Mulige konsekvenser af nedlæggelse af en stilling i behandlerteamet: Det vil ikke være muligt at overholde den lovpligtige behandlingsgaranti om opstart af behandlingen senest 14 dage efter henvendelse. Dermed får borgerne ikke behandling mens de er motiverede, hvilket igen kan få konsekvenser for hele deres samlede situation, arbejdssituation, aktivering mv. Øget ventetid kan også få betydning for familien, herunder især børnenes trivsel. Dette kan medføre yderligere økonomiske udgifter for kommunen. Kvaliteten af behandlingen nedsættes - hvilket kan få konsekvenser i forhold til samarbejdet med Fredensborg, som køber stof- og alkoholbehandling hos Helsingør Kommune for 1 mio. kr. om året. Hvis borgerne vælger Helsingør Rusmiddelcenter fra, kan de, som følge af frit-valgsordningen, søge behandling i andre kommuners tilbud på Helsingør Kommunes regning. Disse andre kommuners tilbud kan være dyrere end Helsingør Rusmiddelcenter. På grund af opsigelsesfrister m.v. kan besparelsen først udmøntes fuldt ud i 2018 Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

7 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Nedlæggelse af Udsatterådet Nr.: SR Udsatterådet har til formål at vejlede og rådgive såvel private som offentlige aktører om de særlige behov forskellige grupper af udsatte har, således at disse, på trods af, at de ofte befinder sig i udkanten af eller udenfor det almindelige fællesskab, og derfor ofte bliver overset, kan få deres sociale og sundhedsmæssige behov belyst. Kommuner har ikke pligt til at have et Udsatteråd. Udsatterådet består af to lokale politikere fra Helsingør Byråd, en kommunal embedsmand, to ledere af henholdsvis Herberget Stubben og Krisecentret Røntofte, samt fem borgere og en sekretær. Herudover er Udsatterådet tilknyttet et netværk via Rådet for Socialt Udsatte. Rådets opgaver er, at indsamle og drøfte generel viden, formidle viden og tage initiativ til eller stille forslag om social-og/eller sundhedsskabende tiltag over for de udsatte. Således behandles konkrete personsager ikke. Møderne kan herunder omfatte drøftelser af forskellige temaer herunder skæve boliger, tandbehandling for udsatte borgere, behandlingsmuligheder af infektionssygdomme for udsatte borgere og Hjemløsestrategi mm. Udsatterådet er således et unikt forum, hvor udsatte borgere er repræsenteret og kan have direkte kontakt til både politikere og embedsfolk. Effektiviseringsforslaget går ud på at lukke Udsatterådet. Derved kan man spare kr på mødeafholdelse og administration. Konsekvenserne ved nedlæggelse af Udsatterådet kan betyde, at der bliver mindre opmærksomhed på de mest udsatte borgere i Heksingør kommune i forhold til at: Der sker en videndeling og dialog indenfor området på tværs af borgere, fagpersoner fra de sociale tilbud og politikere, med henblik på at forbedre udsatte borgeres livsvilkår Særlige problemstillinger og/eller muligheder indenfor området synliggøres og kan løftes videre op i det kommunale og politiske system Brugerrepræsentanter, på vegne af andre udsatte borgere i kommunen, har en platform hvorfra de udgør en personlig og vigtig stemme i debatten for udsatte borgere Helsingør Kommune har et lokalt talerør, der taler kommunens udsatte borgere der lever på kanten af samfundet, ind i fællesskabet Besparelsen kan indhentes fuldt ud pr Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

8 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Reduktion og omlægning af botræningen for STU-elever på Kronborg Kollegiet Nr.: SR618-2 På Kronborg Kollegiet har Helsingør Kommune 14 pladser til borgere, som er i gang med et Særligt Tilrettelagt Uddannelsesforløb (STU). Pt. har Center for Job og Oplevelse tre medarbejdere ansat, som tilbyder beboerne træning og vejledning i at kunne klare sig selvstændigt i deres bolig-, uddannelses-, arbejds- og fritidsliv. Denne støtte er en del af STU-tilbuddet, fordi man vurderer, at eleverne har glæde af, at det er de samme mennesker, der hjælper med både studie- og fritidsliv. Medarbejderne har en lejlighed til rådighed. Besparelsesforslaget går ud på, at botræningsdelen af STU-uddannelsen nedlægges. Center for Job og Oplevelse nedlægger to af stillingerne og overfører den sidste stilling til Socialpædagogisk Støtteteam. I stedet for STU-botræningen vil eleverne blive visiteret til støtte fra det eksisterende socialpædagogiske støtteteam på SPUC. Denne støtte er gruppebaseret og foregår på SPUC. Derudover vil borgerne kunne deltage i aktiviteter i Værestedet LIV. Borgerne vil skulle vænne sig til en anden slags støtte, men Center for Særlig Social Indsats vurderer, at borgerne vil opleve en øget kvalitet i deres støtte. Derudover vil medarbejderne, som udfører den socialpædagogiske støtte, få en styrket faglig forankring. Besparelsen ligger således i nedlæggelse af to stillinger á 37 timer + vikartimer = i alt ca. kr samt husleje og driftsudgifter (bruges til medarbejderne) årligt altså en samlet besparelse på kr Forslaget kan kun gennemføres hvis Værestedet LIV ikke lukkes (forslag nr. SR618-4) og SPUCs effektiviseringsforslag om øget A-A-tid (forslag nr. E618-4) gennemføres. Lukning af uddannelseskollegiet vil fratage eleverne den tætte daglige mulighed for opfølgning/støtte i deres eget hjem. De skal i stedet komme på SPUC og deltage i gruppebaserede støtteforløb. Dermed vil deres støtte blive reduceret ift. hvad de er vant til. Eleverne vil til gengæld få større tilknytning til de andre borgere på SPUC og Værestedet LIV. Ledelsen i Center for Job og Oplevelse er ansvarlig for implementering i samarbejde med ledelsen i SPUC. Forslaget kan implementeres når de ansatte er opsagt med gældende opsigelsesvarsel. Således kan den fulde besparelse opnås i Besparelse Særlig Social Indsats Ialt

9 618 - Særlig Social Indsats

10 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Besparelse vedr. studierejser for Helsingør kommunes STU elever Nr.: SR618-3 Der foreslås en servicereduktion af studierejser for Helsingør kommunes STU elever. Skolens 31 elever har en årlig studietur indenfor EU, hvor de pågældende lande udforskes og danner grundlag for et større projekt i uddannelsen. Rejseudgifterne beløber sig til ca årligt. Samlet forventes servicereduktionen at kunne generere årligt. STU eleverne vil blive påvirket ved besparelsen, da vi har konstateret, at det har været en meget attraktiv og lærerig del af uddannelsen, da ganske få af eleverne tidligere har været udenlands. Fremover vil dette beløb kunne reduceres til ca ved at afholde en kortere studietur indenfor landets grænser. Besparelse: kr årligt.. Center for Job og Oplevelse er ansvarlig for implementering af forslaget. Forslaget kan effektueres fra 2017, da rejsen for 2016 er bestilt og betalt. Kan implementeres fuldt ud fra Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

11 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Lukning af Værestedet Liv Nr.: SR618-4 Der foreslås lukning af værestedet Liv der er et fritids- og aktivitetstilbud til borgere med udviklingshæmning henhold til Servicelovens 79. En lukning vil betyde en personalereduktion på 2,35 årsværk i 2017 og 4,7 årsværk i I nedenstående tabel er nettobesparelsen angivet. Lokalerne må herefter indgå i generel arealoptimering med henblik på at få dækket omkostninger til drift. Forslaget vil ikke kunne gennemføres i fuldt omfang da det vil have flere og vidtrækkende konsekvenser herunder; øget behov hos den enkelte borger for timer til individuel støtte og vejledning, flytning til botilbud og/eller eskalering af øget plejebehov og/eller behandling. Udgiften hertil kræver en individuel vurdering. Det anslås, at udgiften ligger på ca. 15 % af besparelsen ved lukning af værestedet Liv. 1. Nedlæggelsen af Værestedet Liv kan øge presset på de øvrige sociale tilbud i kommunen. I nedenstående tabel er nettobesparelsen angivet. Ud fra en ressourcemæssig betragtning er det ikke hensigtsmæssigt at erstatte en "billig" foranstaltning, med individuelle og mere ressourcekrævende tilbud. Lukning af SPUC Liv vil derfor medføre en mer udgift på myndighedsbudgettet i det Helsingør kommune vil være nødsaget til at finde fritidstilbud i andre kommuner. Det mangler beregning på hvor stor denne merudgift vil være. 2. Det vil ikke være muligt at opfylde målet om at gennemføre værtsskabet Special Olympic Ligesom det heller ikke vil være muligt at samle og motivere borgerne til at dyrke idræt og bevægelse i Klub Liv & Motion eller i almen sportsklubberne. Konsekvensen af det vil være, at planlagte stævner ikke kan gennemføres, da der ikke er medarbejdere til at drive sportsfaciliteter eller musik. Følgende to forslag bliver svære at gennemføre hvis LIV lukkes: 1. Servicereduktionsforslag Reduktion og omlægning af botræning for STU elever på Kronborg Kollegiet - SR Effektiviseringsforslag Omlægning af Socialpædagogisk støtte på handicapområdet E618-4 Ledelsen i SPUC er ansvarlig for implementeringen af forslaget. Da stort set alle medarbejdere har mere end 10 års anciennitet vil implementering af forslaget derfor strække sig over et år før besparelsen er i hus. Der er ikke udsigt til naturlig afgang eller omplacering til øvrige områder i SPUC. Det kan således først implementeres fuldt ud fra 2018.

12 Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

13 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Nedlæggelse af musikundervisning på CFJOO Nr.: SR618-5 Det foreslås at musikundervisningen på Center for Job og Oplevelse nedlægges. Center for Job og Oplevelse har aktuelt en kompenserende musikundervisning. Der er ca. 20 borgere der modtager musikundervisning og de vil fremover være henvist til musikundervisning udenfor centrets regi. Centrets musikundervisning koster årligt ca Undervisningen ophører og da den er baseret på timebetaling vil den blive opsagt Musikundervisningen har hjulpet mange borgere i såvel motorisk som sproglig træning. Endvidere har centret haft et band som ofte har underholdt ved selskabelige lejligheder på centret. Center for Job og Oplevelse er ansvarlig for implementering af forslaget. Forslaget kan implementeres efter en varslingsperiode på 2 måneder og kan herefter implementeres fuldt ud. Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

14 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Lukning af Værestedet Klubben / CROS Nr.: SR618-8 Det foreslås at lukke Værestedet Klubben. Målgruppen omfatter nogle af de mest udsatte borgere i samfundet, som i forskellig grad er præget af henholdsvis psykisk sårbarhed, massive sociale problemer og/eller social isolation, et langvarigt og aktivt misbrug som kan bestå af alkohol, euforiserende stoffer hvor en del er i metadonbehandling, hjemløshed, udover at enkelte borgere ligeledes har en reel psykiatrisk lidelse. Målgruppen er mellem 18 år til 67 år, hvor hovedparten modtager førtidspension eller kontanthjælp. Ca brugere kommer dagligt i Klubben, på årsplan ca. 120 forskellige brugere. For 24 år siden startede to medarbejdere i Helsingør Kommune, at yde støtte til de mest udsatte borgere i kommunen. I forlængelse heraf besluttede man at bevilge penge til at etablere et væresteds-projekt som var målrettet gruppen af udsatte borgere. Da projektperioden sluttede, blev Værestedet Klubben forankret og overgik til drift. Indsatsen viste at være en løsning på, de problematikker der opstod i kølvandet af at brugerne typisk opholdt sig på pladser og byens gader til gene for andre. Etableringen af Klubben kunne ligeledes gå hånd i hånd med en omsorg for en særligt udsat gruppe af mennesker. Værestedet Klubben tilbyder brugerne et sted at opholde sig i dagtimerne, hvor de kan opbygge relationer til henholdsvis andre brugere og til medarbejderne. Den gode kontakt og tillid der er opbygget mellem bruger og medarbejder er ofte afgørende i støtten til brugerne. Ligeledes får Politiet hjælp til at løse deres opgaver via det gensidige kendskab mellem Klubben og politiet, da de kan finde brugerne i Værestedet Klubben. Brugerne har fået et mere afslappet forhold til politiet, da Klubbens medarbejdere har et godt samarbejde med dem. Politiet sætter pris på samarbejdet og de har en opfattelse af, at generne for de handlende er mindre i kraft af Værestedet Klubbens eksistens. Problemet omkring Torvehængere er ligeledes minimeret i Klubbens åbningstid. Personalet er herudover brobygning til alle sundhedstilbud, hvilket minimerer afbud og indlæggelser. Dette sparer kommunen for udgifter til sundhedsvæsnet. Personalet er endvidere brobygning til forvaltningen, hvilket afhjælper konflikter, styrker en bedre kommunikation og effektiviserer sagsbehandlingen. Desuden er det muligt at afholde møderne i selve Klubben, såfremt en borger ikke må komme på forvaltningen. I Værestedet Klubben foregår der rådgivning og vejledning ved hjælp af personalet, som bl.a. tæller en socialrådgiver. Det indebærer at borgeren kan få hjælp til bl.a. opskrivning til bolig, hjælp til forskellige former for ansøgninger, hjælp til betaling af regninger, herunder husleje og aftaler med forvaltningen om administration af huslejeindbetaling, så borgerne ikke bliver sat ud af deres bolig. Værestedet Klubben har herudover været base for et sundhedsprojekt, hvilket har øget fokus på brugernes almene sundhedstilstand. Brugerne tilbydes også individuelle sundhedsplaner, samt deltagelse i ugentlige sundhedsfremmende aktiviteter. Der kommer en sygeplejerske en gang om ugen, hvor brugerne kan få råd og vejledning om deres helbred. Værestedet Klubben er skadesreducerende for brugerne og det omgivende samfund. Forslaget indebærer, at fire medarbejdere opsiges, hvilket giver en besparelse på kr fra Der kan forventes øget udgifter i form af mere kriminalitet i byen og flere torvehængere, flere hospitalsindlæggelser og generelt øgede udgifter til sundhedssektoren. Herudover er det sandsynligt, at det vil generere flere henvendelser til forvaltningen hvori trusler kan indgå, flere udsættelser og flere borgere som kommer endnu længere væk fra det almindelige samfund. Derudover mister borgerne den regelmæssige og forebyggende sygeplejefaglige indsats, som Center for Sundhed og Omsorg leverer. Den retter sig særligt mod fx sårpleje, medicinhåndtering samt råd og vejledning, og vil være svær at give, fordi borgerne typisk er uden fast opholdsadresse.

15 Pga. lange opsigelsesvarsler kan den fulde besparelse først indhentes i Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

16 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Særlig Social Indsats Center Center for Særlig Social Indsats Titel Reduktion i rengøringsniveauet på Kronborghus Nr.: SR618-9 Forslaget går ud på at reducere i rengøringsniveauet på Kronborghus. Rengøring på toiletterne i borgernes lejlighed og på medarbejdertoiletterne reduceres fra fem gange om ugen til tre gange om ugen. Rengøring på kontorerne reduceres fra en gang om ugen til hver 14. dag. Dette vil give en besparelse på kr pr. år i udgifter til rengøring. Mindre rengøring af kontorer og toiletfaciliteter kan medføre generelt dårligere indeklima og almen trivsel for både beboere og medarbejdere, ligesom at det kan påvirke det fysiske arbejdsmiljø. Da der aflægges henholdsvis socialfagligt - og sundhedsfagligt tilsyn, vil det kunne bemærkes at mindre rengøring kan medføre mere støv og bakterier, og hermed øge spredning af bakterier og smitterisiko ved sygdom, infektioner mv. Forstander på Kronborghus/Kronborgsund er ansvarlig for implementeringen. Implementeringen kan træde i kraft og besparelsen kan implementeres fuldt ud fra start. Besparelse Særlig Social Indsats Ialt Særlig Social Indsats

17 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Madservice på plejehjemmene Ledelse, administration, service, udstyr og bygningsdrift (Rehab.- og Træningscenter) Titel Øget brugerbetaling på madservice på plejehjem og træningscenter Nr.: sr Servicelovens 83 siger, at kommunalbestyrelsen skal tilbyde madservice til personer, som på grund af midlertidigt eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan håndtere dette. Jf. lovgivningen er der et maksimalt beløb, som plejehjemsbeboerne og borgerne på Helsingør Rehabiliteringsog Træningscenter (HRT) må betale til madservice. Det maksimale beløb er kr. pr. måned. Helsingør Kommune opkræver kr. pr. måned for madservice for en plejehjemsbeboer/borger på døgnophold på HRT, dvs. der er en difference på 83 kr. pr. måned. Denne udgift dækkes i dag af 619 Omsorg og Ældre. Det er således muligt inden for loven at øge brugerbetalingen for madservice på plejehjem og HRT. Til orientering blev der i 2014 truffet politisk beslutning om, at fra 2017 ophører den decentrale madproduktion ude i små køkkener i plejehjemsbeboernes enheder. Det er plejehjemmene Grønnehaven, Montebello, Strandhøj og Falkenberg, der i dag har hel eller delvis decentral madproduktion og dermed får en højere takst til madservice. Konsekvenser ved en servicereduktion på madservice vil være, at plejehjemsbeboerne og borgerne på HRT får en øget udgift til madservice. Servicereduktionen kan indføres med virkning pr. 1. januar Plejehjemsbeboerne vil forinden blive orienteret skriftligt. Besparelse Omsorg og Ældre Ialt

18 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Private leverandører, herunder madservice Titel Øget brugerbetaling på madservice for hjemmeboende borgere Nr.: sr Servicelovens 83 siger, at kommunalbestyrelsen skal tilbyde madservice til personer, som på grund af midlertidigt eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan håndtere dette. Helsingør Kommune anvender Det Danske Madhus Hamlet til levering af madservice til hjemmeboende borgere. Jf. lovgivningen er der et maksimalt beløb, som hjemmeboende borgere må betale pr. hovedmåltid. Det maksimale beløb er 51 kr. pr. hovedmåltid. Helsingør Kommune opkræver i ,50 kr. pr. hovedmåltid, dvs. der er en difference på 2,50 kr. pr. borger pr. hovedmåltid. Denne udgift dækkes i dag af 619 Omsorg og Ældre. Det er således muligt inden for loven at øge brugerbetalingen for madservice til hjemmeboende borgere. Konsekvenser ved en servicereduktion på madservice vil være, at hjemmeboende borgere får en øget udgift til madservice. Servicereduktionen kan indføres med virkning pr. 1. januar De berørte borgere vil forinden blive orienteret skriftligt. Besparelse Omsorg og Ældre Ialt

19 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Rengøring på plejehjem Rengøring på plejehjem Titel Reducering af rengøring for plejehjemsbeboere Nr.: sr Servicelovens 83 siger bl.a., at kommuner skal tilbyde hjælp eller støtte til nødvendige praktiske opgaver i hjemmet, herunder rengøring. Modtagerne er personer, som på grund af midlertidigt eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan udføre disse opgaver. I de nuværende afregningspakker til permanente plejehjemsbeboere indgår tid til ugentlig rengøring, og denne tid modsvarer tiden til rengøring hver anden uge hos hjemmeboende borgere. På plejehjemmene er rengøringstiden fordelt på den måde, at der i gennemsnit anvendes 5 minutter på daglig rengøring hos hver beboer syv dage om ugen. Herudover får hver beboer 30, 45 eller 60 minutters rengøring én gang pr. uge alt efter afregningspakke. Serviceloven angiver ikke, hvor ofte eller hvor længe der skal gøres rent hos plejehjemsbeboere, og der er således mulighed for, at omfanget af tid til rengøring for permanente plejehjemsbeboere mindskes, så tiden til rengøring i afregningspakkerne modsvarer hver tredje uge for hjemmeboende borgere. Reduktionen i rengøring betyder, at beboere, der pt. får en afregningspakke med 30 minutters rengøring én gang om ugen, fremover vil få 20 minutters rengøring pr. uge. Der udvises dog på samme måde som i dag en individuel vurdering af behovet for rengøring for de plejehjemsbeboere, der har et særligt behov af hygiejnemæssige årsager. Servicereduktionen vil ikke omfatte de midlertidige pladser og aflastningspladserne, da rengøring her tager hensyn til hyppig udskiftning af beboere. Konsekvensen af at reducere i rengøringsomfanget for plejehjemsbeboerne kan være, at hygiejnestandarden og indeklimaforhold påvirkes. Indførelse af en reducering i rengøring kan ske med halvårseffekt i 2017, da forslaget vil have personalemæssige konsekvenser, hvor der skal tages hensyn til opsigelsesvarsler. De berørte plejehjemsbeboere vil blive orienteret skriftlig forinden. Besparelse Omsorg og Ældre Ialt Omsorg og Ældre

20 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Vask af tøj for hjemmeboende borgere Rengøring og skift af sengetøj hos borgere i eget hjem Titel Reducering i rengøring og tøjvask for hjemmeboende borgere Nr.: sr Servicelovens 83 siger, at kommuner skal tilbyde hjælp eller støtte til nødvendige praktiske opgaver i hjemmet, herunder rengøring og tøjvask. Modtagerne er personer, som på grund af midlertidigt eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan udføre disse opgaver. Hyppigheden af rengøring og tøjvask er ikke fastlagt i lovgivningen. I dag får de ca borgere, der pr. maj 2016 er visiteret til rengøring og tøjvask i Helsingør Kommune, udført dette hver anden uge - pånær omkring jul og påske. Ligeledes gælder det for ydelsen skift af sengetøj, som kan gives som en selvstændig ydelse. I maj 2016 er det også indført, at støvsugning kan gives som enkeltydelse på 25 minutter til borgere, der har været i hverdagsrehabilitering. Dette skyldes, at kommunens erfaring med hverdagsrehabilitering ift. rengøring er, at det ikke altid kan lykkes at genoptræne borgerne til at kunne varetage støvsugning selv, men at det ofte lykkes at træne borgerne til at kunne resten af rengøringen selv. Når kommunen har konstateret, at borgerne ikke selv kan støvsuge, så er kommunen forpligtet til at give borgerne hjælp til denne ydelse. Helsingør Kommune har indtil maj 2016 ikke haft en ydelse, der kun indeholder støvsugning, så de borgere, der har været igennem hverdagsrehabilitering og ikke kan lære at støvsuge, har fået visiteret hele rengøringspakken. Med den nye enkeltydelse vil den hjælp borgerne får i højere grad passe til det, de har behov for hjælp til. Det vurderes, at støvsugning som enkeltydelse vil være relevant for 20% af de borgere, der har været igennem hverdagsrehabilitering ift. rengøring. Ud over at støvsugning som enkeltydelse er indført, er det også muligt at reducere hyppigheden af rengøring og tøjvask til hver 3. uge, som svarer til 15 gange om året. Det er også muligt at nedsætte antallet af minutter, som en rengøring foretages på, uden at ændre på kvalitetsstandarden for rengøring. Dvs. leverandørerne skal udføre de samme delydelser, men hver delydelse skal varetages mindre grundigt - ud fra en dialog med borgeren om, hvad der er vigtigst at have fokus på. Det igangværende arbejde med budgetanalysen på hjemmeplejeområdet har vist, at andre kommuner fx Hørsholm og Herlev anvender færre minutter end Helsingør til den samme rengøringsydelse. Der beskrives nu 3 scenarier for reducering i rengøring og tøjvask for hjemmeboende borgere: Scenarie 1: - Rengøring, skift af sengetøj og tøjvask hver 3. uge (i stedet for hver 2. uge) - Antal minutter til rengøring fastholdes på nuværende niveau. - Støvsugning som enkeltydelse på 25 min. hver 3. uge (i stedet for hver 2. uge) Der udvises på samme måde som i dag en individuel vurdering af behovet for rengøring, tøjvask og skift af sengetøj for de borgere, der har et særligt behov af hygiejnemæssige årsager. Ved et pludselig opstået behov for rengøring, tøjvask og skift af sengetøj kan der leveres en akutydelse. Besparelsen er nedjusteret med kr. årligt, som er et estimat på, at der for 10% af borgerne forventes ekstra akutydelser på rengøring. Besparelsen er nedjusteret med kr. årligt, som er et estimat på, at der forventes 63% ekstra akutydelser på tøjvask. Årlig nettobesparelse for scenarie 1: kr. Scenarie 2:

21 - Rengøring 3-ydelsen (borgere med svære begrænsninger) sættes ned i tid fra 76 til 45 min. - Rengøring 4-ydelsen (borgere med totale begrænsninger) sættes ned i tid fra 86 til 55 min. - Støvsugning som enkeltydelse sættes ned i tid fra 25 til 20 min. - Rengøring, støvsugning, skift af sengetøj og tøjvask leveres stadig hver 2. uge Der forventes ikke yderligere udgifter til akutydelser på rengøring og tøjvask. Årlig nettobesparelse for scenarie 2: kr. Scenarie 3: - Rengøring 3-ydelsen (borgere med svære begrænsninger) sættes ned i tid fra 76 til 45 min. - Rengøring 4-ydelsen (borgere med totale begrænsninger) sættes ned i tid fra 86 til 55 min. - Støvsugning som enkeltydelse sættes ned i tid fra 25 til 20 min. - Rengøring, støvsugning som enkeltydelse, skift af sengetøj og tøjvask hver 3. uge (i stedet for hver 2. uge) Besparelsen er nedjusteret med kr. årligt, som er et estimat på, at der for 10% af borgerne forventes ekstra akutydelser på rengøring. Besparelsen er nedjusteret med kr. årligt, som er et estimat på, at der forventes 63% ekstra akutydelser på tøjvask. Årlig nettobesparelse for scenarie 3: kr. Konsekvensen af at reducere i rengøring, tøjvask og skift af sengetøj til hjemmeboende borgere kan være, at hygiejnestandarden og indeklimaforhold påvirkes. Hvis tiden til rengøring nedsættes til et fast minutantal (scenarie 2 og 3), vil det være et brud med den måde, hjemmepleje-ydelser ellers afregnes på i Helsingør Kommune. Leverandørerne vil således blive afregnet på visiteret tid i stedet for leveret ydelse som nu. Dvs. at ydelsen ikke længere tager den tid, det tager at udføre kvalitetsstandarden, men i stedet den tid, der er sat af. Det vil betyde et yderligere pres, om end også en større grad af indflydelse på arbejdets tilrettelæggelse, for medarbejderne. I det igangværende arbejde med budgetanalysen på hjemmeplejeområdet bliver der bl.a. set på, hvordan sammensætningen af ydelser og modellen for afregning fremover skal være. Indførelse af en reducering i rengøring, tøjvask og skift af sengetøj kan ske med halvårseffekt i 2017, da forslaget vil have personalemæssige konsekvenser, hvor der skal tages hensyn til opsigelsesvarsler. De berørte borgere vil blive orienteret skriftlig forinden. Besparelsesforslaget vedr. indførelse af støvsugning som enkeltydelse implementeres løbende igennem 2016 og vil have fuld effekt pr. 1. januar Besparelse Omsorg og Ældre Evt. øgede omkostninger Omsorg og Ældre Ialt

22 619 - Omsorg og Ældre

23 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Personlig pleje på plejehjem Titel Reducering med 3 plejehjemspladser Nr.: sr Helsingør Kommune har i dag 476 pladser på plejehjemmene. Når en borger er visiteret til en plejehjemsplads og dermed opfylder kriterierne herfor, skal borgeren ifølge Serviceloven tilbydes en plejehjemsplads inden for 2 måneder. Disse 2 måneder gælder kun, hvis borgeren har valgt at stå på den generelle venteliste, dvs. borgeren får tildelt den førstkommende ledige plejehjemsplads. Hvis borgeren har valgt at stå på den specifikke venteliste til et bestemt plejehjem, er der ingen ventetidsgaranti. Center for Sundhed og Omsorg vurderer, at kommunen stadig kan overholde ventetidsgarantien på 2 måneder til en plejehjemsplads, selvom 3 færre pladser benyttes. I 2014 var den gennemsnitlige ventetid i Helsingør Kommune på 37 dage på den generelle venteliste. I 2015 var den gennemsnitlige ventetid på 17 dage på den generelle venteliste. Pr. 1. april 2016 venter 1 borger på en plejehjemsplads på den generelle venteliste. Kommunen skal betale husleje til boligselskabet, hvis plejehjemspladserne ikke benyttes. Tomgangshuslejen er i gennemsnit kr. pr. plejehjemsplads pr. år - denne udgift er fratrukket besparelsesbeløbet. Der er herudover en mindre udligning på besparelsesbeløbet bestående af hhv. færre udgifter for kommunen til madservice og stedspecifikke omkostninger, færre indtægter for kommunen på de servicepakker, som borgerne betaler på plejehjemmene samt flere udgifter for kommunen til hjemmehjælp til de borgere, der kommer til at vente længere tid på en plejehjemsplads. Ud fra antallet af pladser og ud fra, hvor der er mest efterspørgsel på boligerne anbefales følgende fordeling af de 3 pladser, som nedlægges: Montebello: 1 plads, Grønnehaven: 1 plads og Falkenberg: 1 plads. (Hvis effektiviseringsforslaget e "nedlæggelse af 5 plejehjemspladser" ikke gennemføres, anbefales det i stedet, at der nedlægges 2 pladser på Birkebo og 1 plads på Grønnehaven.) Borgerne kan komme til at vente lidt længere tid på en plejehjemsplads, end de gør i dag. En anden konsekvens kan være, at flowet mellem hospitalsophold, midlertidige pladser, og plejehjem kan blive påvirket, hvis der er længere ventetid på plejehjemspladser. Servicereduktionen kan implementeres med halvårseffekt i 2017, da der skal tages hensyn til opsigelsesvarsler ift. den nødvendige personaletilpasning. Besparelse Omsorg og Ældre Ialt

24 619 - Omsorg og Ældre

25 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Aktiviteter og vedligeholdende træning på plejehjemmene Genoptræning efter Sundhedsloven (Rehabilitering- og træningscenter) Titel Reducering i rehabiliteringsindsats på plejehjem og træningscenter Nr.: sr Der blev i forbindelse med Aftale om Finanslov for 2014 afsat 1 mia. kr. årligt i en pulje til løft af indsatsen på det kommunale ældreområde "2014-ældremilliarden". Helsingør Kommune har valgt at anvende en del af 2014-ældremilliarden til at styrke rehabiliteringsindsatsen i kommunen. Der er en del specifikke indsatser: terapeut til forflytninger, udvidet faldforebyggelsesindsats, udvidet tilbud om døgngenoptræning, udvidet ambulant genoptræning, genoptræning af borgere i eget hjem, superviseret vedligeholdende træning. Herudover er der en generel indsats på kommunens plejehjem og træningscenter, som enhederne tilrettelægger ud fra de lokale behov: Styrket rehabiliterings-indsats på plejehjem og Helsingør Rehabiliterings- og Træningscenter (HRT), hvortil der i 2016 anvendes ca. 3,3 mio. kr. fra 2014-ældremilliarden. Midlerne anvendes til at styrke beboernes selvhjulpenhed og fastholde deres funktionsevne gennem mere nærvær, flere aktiviteter samt træning i hverdagens gøremål. Der er mulighed for at bespare denne generelle rehabiliteringsindsats på plejehjem og HRT. Fravalg af aktiviteterne kan betyde faldende funktionsniveau og livskvalitet for de allersvageste beboere og borgere. Dog er der mulighed for, at anvendelsen af den nye "værdighedsmilliard" kan kompensere for nogle af disse aktiviteter, da værdigheds-midlerne bl.a. skal anvendes inden for temaet: vedligeholde egne ressourcer i hverdagslivet. Implementeringen vil kunne ske ved pr. 1. januar 2017 ved, at plejehjem og træningscenter tilpasser deres aktivitetsniveau - det forventes at kunne ske via naturlig afgang og omfordeling af opgaver. Besparelse Omsorg og Ældre Ialt Omsorg og Ældre

26 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Kørsel til dagcenter 2 Center for Sundhed og Omsorg Titel Omlægning af kørsel til dagcenter 2 Nr.: sr Servicelovens 117 siger, at kommunalbestyrelsen kan yde tilskud til personer, som på grund af varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne har behov for befordring med individuelle transportmidler. Der er i dag en særlig kørselsordning for de borgere, der går i dagcenter 2 (borgere med moderate begrænsninger). Det foreslås, at den nuværende kørselsordning afskaffes, hvilket pr. maj 2016 vil berøre 53 borgere. Det vurderes, at konsekvenserne ved at afskaffe kørsel til dagcenter 2 er begrænsede for de fleste borgere, da borgerne i stedet har mulighed for at anvende Movias flextur-ordning. Flextur er kørsel fra adresse til adresse i taxaer eller liftvogne, hvor man transporteres sammen med andre, der har bestilt kørsel. Borgeren skal selv bestille og stå klar ved kantstenen, men chaufføren kan fx hjælpe ind med en rollator. Hvis en borger ofte kører den samme tur, er det muligt at lave en fast aftale, så borgeren ikke behøver at bestille en ny tur hver gang. Prisen for en flextur er en grundtakst på 24 kr. for en tur på 10 km inden for kommunen. Dvs. for en borger, der bor mindre end 10 km fra sit dagcenter og anvender dagcenter 2 to gange om ugen, vil flextur koste 96 kr. pr. uge. Brugere af dagcenter 2 betaler i dag 482 kr. pr. måned for kørsel til dagcenter 2 uanset antal ture. Dette svarer til ca. 120,50 kr. pr. uge. I disse beregninger er der ikke taget højde for, at en afskaffelse af kørsel til dagcenter 2 kan betyde, at der skal ske en genforhandling af den nuværende kørselskontrakt. Bemærkning: - TMK har fremsat et forslag om at hæve brugerbetalingen på flextur (sr204-05). Såfremt dette forslag godkendes, vil den øgede udgift på 204 falde til kr. (i stedet for kr.). Den samlede nettobesparelse på omlægning af kørsel til dagcenter 2 vil i så fald være kr. (i stedet for kr.). - TMK har fremsat et forslag om at nedlægge flextur (sr204-06). Såfremt dette forslag godkendes, bortfalder muligheden for at omlægge kørsel til dagcenter 2. De berørte borgere kan ikke blive hentet indenfor i deres hjem af chaufføren med flextur, som de kan med den nuværende kørselsordning. Borgerne kan også risikere at komme på en længere køretur end det pt. er tilfældet, hvis der er andre borgere med på flexturen, der har andre destinationer end dagcenteret. Kommunen vil få en udgift til flextur, som er estimeret til kr. årligt. Denne udgift er fratrukket besparelsesforslaget. Ved omlægningen fra taxakørsel til flextur forventes det, at 5% af borgerne fravælger at gå i dagcenter 2. Der er beregnet ekstra tilberedning og anretning af varm mad fra Hjemmeplejen til disse borgere på de dage, hvor de ikke længere er i dagcenter, svarende til kr. årligt. Servicereduktionen kan indføres med virkning pr. 1. januar De berørte borgere vil forinden blive orienteret skriftligt.

27 Besparelse Omsorg og Ældre Evt. øgede omkostninger Trafik, vej og parkering Evt. øgede omkostninger Omsorg og Ældre Ialt Omsorg og Ældre

28 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Faldforebyggelse og hjemmegenoptræning for borgere i eget hjem Ambulant genoptræning og vedligeholdende træning for borgere i eget hjem Titel Afskaffelse af træningsydelser til borgere med lette begrænsninger Nr.: sr Jf. Servicelovens 86 skal Kommunalbestyrelsen tilbyde genoptræning til afhjælpning af fysisk funktionsnedsættelse forårsaget af sygdom, der ikke behandles i tilknytning til en sygehusindlæggelse. Herudover skal Kommunalbestyrelsen tilbyde hjælp til at vedligeholde fysiske eller psykiske færdigheder til personer, som på grund af nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer har behov herfor. Helsingør Kommune har med ældremilliarden for 2014 åbnet for, at borgere med lette begrænsninger (funktionsniveau 1) tilbydes ambulant genoptræning (T6), ambulant vedligeholdende træning (T7) og faldforebyggelse (T9). Pr. maj 2016 drejer det sig om 36 borgere. Formålet hermed er, at borgerne bliver genoptrænet, inden deres funktionsniveau falder yderligere fx til et niveau, hvor de har behov for hjemmehjælp. Det er muligt at reducere i tilbuddet igen, således at borgere med lette begrænsninger ikke tilbydes træningsydelser. Konsekvenser ved fravalg af ydelserne kan være, at der sker flere hospitalsindlæggelser af borgerne pga. faldulykker. Såfremt der ikke gennemføres genoptræning af borgere med funktionssvigt, er der stor risiko for, at borgernes funktionsniveau på et tidspunkt vil falde yderligere. Servicereduktionen kan gennemføres med halvårseffekt i 2017, da forslaget vil have personalemæssige konsekvenser, hvor der skal tages hensyn til opsigelsesvarsler. Træningsydelserne varer mellem 4 og 14 gange. Visitationen af ydelserne vil blive tilpasset i løbet af foråret 2017, således at der ikke opstartes træningsaktiviteter for nye borgere, der ikke kan fuldføres som følge af besparelsen. Besparelse Omsorg og Ældre Ialt Omsorg og Ældre

29 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Personlig pleje for borgere i eget hjem Titel Afskaffelse af tilsyn hos hjemmeboende borgere Nr.: sr Servicelovens 83, stk. 1.1 siger, at kommunalbestyrelsen skal tilbyde personlig hjælp til personer, som på grund af midlertidig eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan udføre disse opgaver. Med udgangspunkt heri leverer Helsingør Kommunes hjemmepleje tilsynsbesøg til hjemmeboende borgere med moderate, svære eller totale begrænsninger, der har vanskeligt ved at tage vare på sig selv. De kan fx have svært ved at huske at slukke for komfuret, eller kan have svært ved at kalde på hjælp ved fald. Pr. maj 2016 drejer det sig om 132 borgere. Tilsynsbesøg leveres op til 6 gange dagligt. Det foreslås at afskaffe tilsynsbesøgene, dvs. så ydelsen helt bortfalder fra kommunes kvalitetsstandarder. Der er andre kommuner, der ikke har denne ydelse. Alle borgere skal igennem en revisitation, som der er afsat kr. til i Det forventes, at 5% af borgerne vil skulle have ydelsen "psykisk hjælp og støtte" én gang dagligt i stedet for tilsynsbesøgene. Dette er fratrukket besparelsen. Konsekvenserne ved fravalg af tilsynsbesøgene kan være, at borgerne i højere grad kan komme ud i situationer, hvor de har vanskeligt ved at tage vare på sig selv. Borgerne fratages den tryghed, som tilsynsbesøgene giver. Servicereduktionen kan indføres med halvårseffekt i 2017, da forslaget vil have personalemæssige konsekvenser, hvor der skal tages hensyn til opsigelsesvarsler. Implementeringen vil indeholde: - Justering af kvalitetsstandard - Revurdering og afvisitering af borgere Besparelse Omsorg og Ældre Evt. øgede omkostninger Administration og planlægning Ialt Omsorg og Ældre

30 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Personlig pleje for borgere i eget hjem Titel Afskaffelse af telefonkontakt til hjemmeboende borgere Nr.: sr Servicelovens 83, stk. 1.1 siger, at kommunalbestyrelsen skal tilbyde personlig hjælp til personer, som på grund af midlertidig eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan udføre disse opgaver. Med udgangspunkt heri leverer Helsingør Kommunes hjemmepleje telefonkontakt til hjemmeboende borgere med moderate begrænsninger, der har vanskeligt ved at klare opgaverne selv, hvis de ikke påmindes herom. Pr. maj 2016 drejer det sig om 41 borgere. Telefonkontakt leveres op til 3 gange dagligt. Det foreslås at afskaffe telefonkontakten afskaffes, dvs. ydelsen helt bortfalder fra kommunes kvalitetsstandarder. Alle borgere skal igennem en revisitation, som der er afsat kr. til i Det forventes, at 5% af borgerne vil skulle have ydelsen "psykisk hjælp og støtte" én gang dagligt i stedet for telefonkontakt. Dette er fratrukket besparelsen. Konsekvenserne ved fravalg af telefonkontakt kan være, at borgerne i højere grad kan komme ud i situationer, hvor de har vanskeligt ved at klare sig selv. Borgerne fratages den tryghed, som telefonkontakten giver. Servicereduktionen kan indføres med halvårseffekt i 2017, da forslaget vil have personalemæssige konsekvenser, hvor der skal tages hensyn til opsigelsesvarsler. Implementeringen vil indeholde: - Revisitation og afvisitering af borgere Besparelse Omsorg og Ældre Evt. øgede omkostninger Administration og planlægning Ialt Omsorg og Ældre

31 Udvalg 6 - Socialudvalget Budgetområde Omsorg og Ældre Center Relaterede aktiviter: Center for Sundhed og Omsorg Rengøring og oprydning hos borgere med særlige behov i eget hjem Titel Reduktion i rengøring/oprydning for hjemmeboende borgere med særlige behov Nr.: sr Servicelovens 83 siger, at der skal ydes støtte til nødvendige praktiske opgaver i hjemmet. Pr. maj 2016 er der rengøring/oprydning hos 292 borgere med en psykisk sygdom, demens mv., da disse ikke selv kan klare at varetage den daglige oprydning og har svært ved at holde hjemmet i rimelig stand. Ydelsen rengøring/oprydning leveres til borgere med svære eller totale begrænsninger op til 7 gange ugentligt indtil 2017, hvor det er politisk besluttet i budget , at ydelsen ikke længere leveres i weekender. Herefter leveres ydelsen op til 5 gange ugentligt på hverdage. Serviceloven angiver ikke hyppigheden, hvormed rengøring og oprydning skal ske hos borgere, der har svært ved at holde hjemmet i en rimelig stand. Det vurderes derfor, at der inden for loven kan være plads til yderligere reduktion i ydelsen - ned til 3 gange ugentligt. Dette til berøre 136 borgere. I og med at der altid skal ske en konkret individuel vurdering af borgerens funktionsevne, er besparelsesforslaget fratrukket en udgift til en weekendydelse til de få borgere (ca. 5 personer), der vurderes ikke at kunne undvære et weekendbesøg, da konsekvensen ellers kunne være, at de ville blive opsagt af deres boligselskab. Konsekvensen af fravalg kan være, at der vil nå at blive meget rodet og beskidt hos de borgere, der har behov for meget hyppig rengøring/oprydning. Herunder særligt på badeværelse og i køkken, hvilket vil gå ud over den enkeltes hygiejne. En yderligere konsekvens vil være, at rengøringen besværliggøres en del, hvis oprydningshyppigheden nedsættes. Servicereduktionen kan indføres pr. 1. januar 2017, da den kan gennemføres i sammenhæng med implementering af besparelsen fra budget Implementeringen vil indeholde: - Justering af kvalitetsstandard - Besked til de berørte borgere Besparelse Omsorg og Ældre Ialt Omsorg og Ældre