CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015"

Transkript

1 Bestyrelsesuddannelsen 2013/2014: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 38 deltagere og et unikt undervisningsteam på 12 CBS professorer, 15 erfarne bestyrelsesformænd og 15 toprådgivere, der faciliterer case diskussioner, formidler og perspektiverer erfaring fra bestyrelseslokalerne samt underviser på internationalt niveau. CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN dage i perioden 30. januar juni 2015

2 Bestyrelsesuddannelsen Bestyrelsens opgaver i ledelsen af såvel børsnoterede som privatejede og offentlige selskaber er vokset markant. Det er derfor afgørende, at bestyrelsesarbejdet opkvalificeres. Især i de større selskaber og i institutionelt ejede virksomheder er bestyrelserne blevet mere aktive og kommet tættere på virksomheden, i overensstemmelse med aktionærernes interesser og udviklingen i Corporate Governance. De mindre og mellemstore selskaber ligger bagefter i udviklingen, men har samme behov for opprioritering af bestyrelsesarbejdet og orientering mod værdiskabelse. Der er desuden behov for at udvide rekrutteringsgrundlaget til bestyrelserne betragteligt, kvalitativt såvel som kvantitativt. Corporate Governance er som fagområde inde i en rivende udvikling og omfatter i dag emner som bestyrelsens rolle og opgaver i værdiskabelsen, strategi og kultur, ledelse af bestyrelsen og bestyrelsesarbejdet, sammensætning og evaluering af bestyrelsen, samspil med og evaluering af direktionen, ledelsesaflønning, risikostyring, Finans, M&A m.v. Bestyrelsesformænd og medlemmer peger i internationale undersøgelser på, at de ønsker at bruge mere tid på fremadrettede strategier og værdiskabende forhold, på tættere dialog med direktionen og på uddannelse og kompetenceudvikling. CBS har taget initiativet og er internationalt forrest i udviklingen af fagområdet Board Leadership og bestyrelsesuddannelse på feltet. Værdigrundlag og fagligt udgangspunkt De bærende elementer i kvaliteten af bestyrelsesuddannelsen er samspillet mellem forskning og praksis, erfaringsbaserede cases og deltagernes arbejde med virkelige problemstillinger og dilemmaer fra bestyrelseslokalerne - i dialog med kompetente undervisningsteams af professorer og bestyrelsesformænd. Deltagerne får herved enestående træning i håndteringen af bestyrelsens mest udfordrende opgaver og beslutningssituationer inden mødet med disse i praksis. Desuden testes referencerammer og teori, og erfaring perspektiveres. Program og cases er udviklet i samarbejde med erfarne bestyrelsesformænd fra dansk erhvervsliv samt CBS professorer og partnere i Kromann Reumert og EY. Bestyrelsesuddannelsen giver et 360 perspektiv på bestyrelsens opgaver, problemstillinger og relationer. DELTAGERPROFIL Bestyrelsesuddannelsen henvender sig til alle, der har ambition om at erhverve viden og kompetence til at bidrage til professionelt bestyrelsesarbejde. Uddannelsen er målrettet bestyrelsesmedlemmer med nogen erfaring i bestyrelsesarbejde samt ledere, rådgivere og andre, som ønsker at komme i gang med en bestyrelseskarriere. Til inspiration er profil af deltagersammensætningen på det nuværende hold på Bestyrelses uddannelsen anført nedenfor: Branche: 26% af deltagerne er fra industri- og produktions virksomheder; 11% er fra teknologi- og iværksættervirksomheder; 11% er fra finansielle virksomheder; 18% er fra handels- og servicevirksomheder; 24% er fra rådgivervirksomheder og 10% er fra offentlige og andre virksomheder. Stillingskategorier: 58% af deltagerne fungerer som direktion og ledelse; 37% som rådgivere og i stabsfunktioner; 5% som bestyrelse og ejerledere. Uddannelsesbaggrund: 47% af deltagerne har en erhvervsøkonomisk uddannelse; 21% en samfundsvidenskabelig uddannelse; 19% en humanistisk- eller anden uddannelse og 13% en teknisk uddannelse.

3 Alder: 39% af deltagerne er mellem 40 og 50 år; 50% er over 50 år og 11% er under 40 år. Erfaring med bestyrelsesarbejdet: 18% af deltagerne har mellem 2 og 5 års erfaring; 34% af deltagerne har 5 år eller mere i erfaring og 48% har mindre end 2 års erfaring. Ambition: 72% af deltagerne ønsker at have bestyrelsesarbejde som hoved- eller deltidsbeskæftigelse inden for en 5 årig horisont. UDBYTTE Uddannelsen giver overblik over bestyrelsens opgaver og problemstillinger samt træning i konkrete metoder og værktøj til anvendelse i det professionelle bestyrelsesarbejde. Bestyrelsesuddannelsen træner i samspillet i bestyrelsen og mellem bestyrelse og direktion. Fagligt og forskningsmæssigt har CBS internationalt niveau inden for Corporate Governance og øvrige ledelsesmæssige og erhvervsøkonomiske discipliner, som en professionelt arbejdende bestyrelse har behov for at beherske. Professorerne, som indgår i bestyrelsesuddannelserne, har derudover konkret erfaring med bestyrelsesarbejde eller på anden vis solidt og forskningsmæssigt perspektiv på bestyrelsesarbejdets emnekredse og på Corporate Governance. Bestyrelsesformænd, som deltager i undervisningsteams, er valgt på baggrund af erfaring med de konkrete emner samt evnen til at deltage i læringsprocesser og til at perspektivere praktiske såvel som akademiske erfaringer. Gennemførelse af bestyrelsesuddannelsen giver mulighed for medlemsskab af Foreningen til udvikling af bestyrelsesarbejde i Danmark, læs mere på

4 EMNER OG DATOER CBS Executive bestyrelsesuddannelsen 2015 består af 16 dages undervisning og afvikles over 5 måneder med start den 30. januar og afsluttende eksamen den 13. juni Uddannelsen anvender et stort antal erfarings baserede cases fra dansk erhvervsliv, som er skræddersyet til bestyrelsesuddannelsen. Der afsluttes med eksamen, som afvikles som bestyrelsesmøder. På hold deltog bl.a. følgende i bedømmelsespanelet: Bestyrelsesformand Marianne Philip, bestyrelsesmedlem og fhv. rektor CBS Finn Junge Jensen, bestyrelsesformand Steffen Lüders, professor Thomas Ritter, Partner Anne Mette Dissing-Immerkær. Modul 1: januar 2015 / CORPORATE GOVERNANCE I and II Overview of the corporate governance field Case: Board & boardwork in Santex Case: Accepting a Board position with Stormagasingruppen considerations? Corporate and company Law: The AGM and the management bodies their rights and duties Case: Liability issues to deal with Managerial liability basic principles Boardwork formalities and getting the job done International corporate governance the role of the Board Modul 2: februar 2015 / THE BOARD AND THE ANNUAL REPORT / the BOARD AND CORPORATE FINANCE I Accounting regulation differences between Danish Financial Statement Act and IFRS/IAS Case: Challenges and dilemmas when preparing the Annual Report Understanding and measuring profiability ratio Analysis Case: Analysis on solid Danish companies The Board and the company s capital structure Case: Investment decisions - risk and return in Pan-Europe Valuation and pricing mechanisms Case: IPO and valuation of CFAO Case: ISS (homework) Modul 3: 9. MARTS 2015 / THE BOARD AND FINANCIAL MANAGEMENT Firm valuation and identification of key value drivers Case: Simulation of key value drivers and their impact on cash flows and enterprise value Cooperation - Board and external auditor Case: Three mini cases The Audit Committee

5 Modul 4: marts 2015 / STRATEGY, VALUE CREATION & BOARD LEADERSHIP Strategy what, why and how from a Board perspective Case: Addresing strategic issues and the Conglomerate Perspective What do the committee mean about the Board and Strategy? Board leadership styles Case: Strategy and Board leadership in high tech, high growth company Return on strategy Case: Strategy and leadership in Magasin Board culture Case: Evaluation and firing the CEO Board leadership and the CEO Board dynamics Case: Leadership and Board selection in Handelsbanken Succession planning at Board and executive management level Succession planning The nomination committee Modul 5: april 2015 / CORPORATE BRAND AND BOARD LEADERSHIP and SHAREHOLDERS, STAKEHOLDERS & THE PUBLIC Culture, vision and image Case: Corporate brand and Board leadership at SAS Board evaluation Case: Board evaluation in five Boards Networking Shareholders and shareholder value Case: Stakeholder conflicts in the building corporation Corporate Social Responsibility Case: Business ethics and PR crisis Modul 6: 27. april 2015 / THE BOARD & CORPORATE GOVERNANCE IN MAJORITY OWNED BUSINESSES SMV Facts and corporate governance specifics Case: The Board, the ownership, management and strategy Corporate governance III Case: Generation change issues in Design A/S CG at Private equity and industrial foundations Modul 7: 4. MAJ 2015 / HRM, TALENT MANAGEMENT & INCENTIVE SCHEMES HRM in a Board perspective talent management Case: Dandustri an arena for talent management Personnel economics and incentive schemes Case: Incentive schemes and issues in Danlevnedsmiddel Working conditions and payment in the SMV

6 Modul 8: MAJ 2015 / CORPORATE FINANCE II and CAPITAL MARKETS Risk management Case: Risk management in Storm Shipping The Board and risk management, the Risk Management Committee Case: Mergers & acquisitions i Spira Denmark and Spira Sweden LBOs, private equity, venture capital Capital markets overview Market efficiency, interest rates and stock prices over the business cycle Case: Bear Stern The crisis in the financial sector and the Board The financial crisis impact on business Case: BB A/S Modul 9: JUNI 2015 / INDUSTRY DYNAMICS, STRATEGY & GLOBALIZATION Globalization and value drivers Case: Board composition and competences in global perspective B&O Strategy tools and processes Case: The strategy seminar B&O EKSAMEN 5 bestyrelsesmøder om Ejerskab, strategi og M&A Strategy and Board leadership Bestyrelsens overvejelser om værdiskabelse og ejerforhold mv. Performance og direktionsskifte i Corporate governance

7 Board Leadership som fagområde CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen giver et 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver. Macroemner segmenteret: Super trends, økonomi og finansiering, IT og cyber space, sourcing og outsourcing; Strategi og værdiskabelse Industry dynamics Overvåge og forbedre selskabets performance Stakeholder relations Ejere Corporate governance M&A & corporate finance inkl. børs- og kapital markedsforhold Formand Board and management Investering, finansie ring og bankrelationer Board composition and DYNAMICS Pressen og offentligheden Bestyrelse ADM. direktør Årsregnskab, forsikringer, GF Direktion Risikostyring Organisation og forandrings ledelse, herunder agile mana gement Corporate culture Brand, ethics & CSR HRM bl.a. strategisk kompetenceudvikling, talent management, succession planning, diversity manage ment, compensation & incentive programs

8 Bestyrelsesuddannelsens undervisningsteam Alle sessions på bestyrelsesuddannelsen faciliteres af et undervisningsteam på 3 til 4 personer: en professor, en eller flere bestyrelses formænd samt rådgivere fra Kromann Reumert og EY. CBS Professorer Erfaring fra bestyrelseslokalerne Rådgivere til bestyrelser Caspar Rose Flemming Poulfelt Georg Ringe Henrik Holt Larsen Jesper Rangvid Ken Bechmann Majken Schultz Niels Westergaard-Nielsen Steen Thomsen Thomas Plenborg Thomas Ritter Bertil From Birgit Nørgaard Christian Frigast Erik Fabrin Finn Junge Jensen Henrik Mansfeldt Witt Jan Hove Sørensen Lars Bo Ive Lars Ohnemus Lasse Bolander Lisbet Thyge Frandsen Marianne Philip Michael Fiorini Ole Andersen Sanna Suvanto-Hausaae Steen Hemmingsen Steffen Lüders Vagn Sørensen Waldemar Schmidt Anders Lavesen Anders Stubbe Arndal Anne Mette Dissing-Immerkær Bent Kemplar Hans Arnum Henrik Axelsen Inge Berneke Jacob Erhardi Jakob Bernhoft Jens Lund Mosbek Jens Steen Jensen Jeppe Buskov Jesper Koefoed Peter Gath Peter Ketelsen Søren Kok Olsen Torben Bender STED OG PRIS CBS Executive, Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, Frederiksberg. DKK ekskl. moms. YDERLIGERE INFORMATION Programdirektør Tom Jacobsgaard på eller programmanager Anette Clausen Telefon: TILMELDING Tilmelding senest den 15. januar 2015 via Råvarebygningen Porcelænshaven Frederiksberg cbs-executive.dk

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-2

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-2 Bestyrelsesuddannelsen 2014: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 40 deltagere og et unikt undervisningsteam på 9 CBS professorer, 23 erfarne bestyrelsesformænd og 21 toprådgivere, der faciliterer

Læs mere

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelsen 2015: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 44 deltagere og et unikt undervisningsteam på 11 CBS professorer, 21 erfarne bestyrelsesformænd og 19 toprådgivere, der faciliterer

Læs mere

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Board Leadership Education. 16 dage i perioden 8. september januar 2018

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Board Leadership Education. 16 dage i perioden 8. september januar 2018 Bestyrelsesuddannelsen 2016: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 44 deltagere og et unikt undervisningsteam på 11 CBS professorer, 21 erfarne bestyrelsesformænd og 19 toprådgivere, der faciliterer

Læs mere

CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2016-1 Program januar februar 2016

CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2016-1 Program januar februar 2016 Bestyrelsesuddannelsen 2016-1 Program januar februar 2016 CORPORATE GOVERNANCE I CORPORATE GOVERNANCE II THE BOARD AND THE ANNUAL REPORT THE BOARD AND CORPORATE FINANCE I Fredag d. 29. og lørdag d. 30.

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra

Læs mere

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER UDBYTTE Omdrejningspunktet for uddannelsen er professionelt og værdiskabende bestyrelsesarbejde i finansielle virksomheder.

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra

Læs mere

Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring 27-11-2013 1

Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring 27-11-2013 1 Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring FORENINGEN TIL UDVIKLING AF BESTYRELSESARBEJDE I I DANMARK 27-11-2013 1 Afrapportering, diskussion og perspektivering i plenum FORENINGEN TIL UDVIKLING

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2014-1. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2014-1. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2014: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 34 deltagere og et unikt undervisningsteam på 11 CBS-professorer, 19 erfarne bestyrelsesformænd og 18 toprådgivere,

Læs mere

Bestyrelsesuddannelsen 2013

Bestyrelsesuddannelsen 2013 CBS Executive bestyrelsesuddannelsen 2013: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 38 deltagere og et unikt undervisningsteam* på 12 CBS professorer, 15 erfarne bestyrelsesformænd og 15 toprådgivere,

Læs mere

THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS DELTAGERE Berit Vinther Dansk Industri Direktør Carsten Bennike Toms Gruppen Bestyrelsesmedlem Christoffer Müller Axcel Associate Director Claus Gregersen

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2013. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2013. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver CBS Executive bestyrelsesuddannelsen 2013: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 38 deltagere og et unikt undervisningsteam* på 12 CBS professorer, 15 erfarne bestyrelsesformænd og 15 toprådgivere,

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2014-2. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2014-2. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2014: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 40 deltagere og et unikt undervisningsteam på 9 CBS-professorer, 23 erfarne bestyrelsesformænd og 21 toprådgivere,

Læs mere

THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS DELTAGERE Anne Broeng Bl.a ATP Bestyrelsesmedlem Antoine Labrosse DHI CEO Berit Vinther Dansk Industri Direktør Bjarne Thorup Fonden - Maj Invest Bestyrelsesformand

Læs mere

THE MASTERCLASS 2013 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

THE MASTERCLASS 2013 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS THE MASTERCLASS 2013 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS DELTAGERE Annette Sadolin DSV A/S Bestyrelsesmedlem Bertil From Lundbeckfonden CFO Birgitte Rose Mogensen Board Management Direktør Christian Frigast Axcel

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-1. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-1. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2015: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 38 deltagere og et unikt undervisningsteam på 11 CBS-professorer, 21 erfarne bestyrelsesformænd og 19 toprådgivere,

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-1

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-1 CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2015: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 38 deltagere og et unikt undervisningsteam på 11 CBS-professorer, 21 erfarne bestyrelsesformænd og 19 toprådgivere,

Læs mere

bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013

bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013 Foreningen til udvikling af bestyrelsesarbejde i Danmark C/O Copenhagen Business School Porcelænshaven 24 A, 2. sal 2000 Frederiksberg danskebestyrelser.dk bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013

Læs mere

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014 POUL DUE JENSEN'S FOND Executive Search BESTYRELSESFORENINGEN bestyrelsesarbejde med fokus på værdiskabelse og ledelse C/O Copenhagen Business School Porcelænshaven 24 A, 2. sal 2000 Frederiksberg bestyrelsesforeningen.dk

Læs mere

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING 22.-23. FEBRUAR, 8.-9. MAJ & 29. AUGUST 2017 OG 28.-29. SEPTEMBER, 21.-22. NOVEMBER & 12. DECEMBER 2017 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSEN perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2016: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 41 deltagere og et unikt undervisningsteam på 11 CBS-professorer, 25 erfarne bestyrelsesformænd og 17 toprådgivere,

Læs mere

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014 BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014 LEDELSESBERETNING Bestyrelsernes opgaver er vokset i omfang, sværhedsgrad, tidsanvendelse og betydning for værdiskabelsen. Tendensen spores i børsnoterede selskaber

Læs mere

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 13.-14. MARTS, 31. MAJ - 1. JUNI & 30. AUGUST 2017 OG 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 5. DECEMBER 2017 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS

Læs mere

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING 28.-29. SEPTEMBER, 21.-22. NOVEMBER & 12. DECEMBER 2017 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER PENSION & FORSIKRING BAGGRUND

Læs mere

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 5. DECEMBER 2017 OG 23.-24. JANUAR, 6.-7. MARTS & 18. APRIL 2018 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES

Læs mere

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-2. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015-2. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2015: Energi og kompetence fylder lokalet blandt de 44 deltagere og et unikt undervisningsteam på 11 CBS-professorer, 21 erfarne bestyrelsesformænd og 19 toprådgivere,

Læs mere

CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP

CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP DIRFDAGEN 19. SEPTEMBER 2013 K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0

Læs mere

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi?

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi? Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi? Steen Thomsen st.int@cbs.dk Copenhagen Business School http://uk.cbs.dk/ccg Bestyrelsesudvikling som nationalt projekt Bjarne Corydon på åbningskonferencen den 7. maj

Læs mere

Corporate governance i Danmark

Corporate governance i Danmark JENS VALDEMAR KRENCHEL OG STEEN THOMSEN Corporate governance i Danmark Bogens tema er de udfordringer, som ledelsen af danske børsnoterede selskaber står overfor med hensyn til corporate governance i særdeleshed,

Læs mere

www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014

www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014 www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014 Bestyrelsesarbejde i Danmark 2015 2 s årlige lønundersøgelse v/ Claus Høegh-Jensen, Partner, 3 Aflønning af ledelser s lønundersøgelse

Læs mere

TTO miniseminarer På Fair vis retur. Seminar 24.2

TTO miniseminarer På Fair vis retur. Seminar 24.2 TTO miniseminarer På Fair vis retur Seminar 24.2 Deltagere 24. februar Institutleder (og formand for patentudvalget) Erik Østergaard Jensen (NAT) Professor Flemming Besenbacher (NAT) Institutleder Klaus

Læs mere

Executive lederudviklingsprogram

Executive lederudviklingsprogram NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det

Læs mere

Bestyrelsesarbejde og værdiskabelse

Bestyrelsesarbejde og værdiskabelse Bestyrelsesarbejde og værdiskabelse Jeppe Christiansen Adm. direktør 10. oktober 2014 Maj Invest Vores forretningsmodel er global Get the big picture right Økonomiske fundamentals vinder Langsigtede investeringer

Læs mere

ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP

ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP 10. JUNI 2013 K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø HVAD

Læs mere

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2015

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2015 BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2015 LEDELSESBERETNING Bestyrelsernes opgaver er vokset i omfang, kompleksitet, tidsanvendelse og i betydning for selskabernes værdiskabelse. Udviklingen kan registreres

Læs mere

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015 Medlemsmøde om 22. Juni 2015 Realitet I (Extract) bewildering amount of firm news lower barriers to global investment increasingly competitive environment the value created by effectively communicating

Læs mere

Velkommen til Erhvervsøkonomi i Odense. Læs mere på: læsøkonomi.dk. Anna Lund Jepsen, cand.merc., ph.d., studieleder

Velkommen til Erhvervsøkonomi i Odense. Læs mere på: læsøkonomi.dk. Anna Lund Jepsen, cand.merc., ph.d., studieleder Velkommen til Erhvervsøkonomi i Odense Læs mere på: læsøkonomi.dk Anna Lund Jepsen, cand.merc., ph.d., studieleder Hvad jeg vil sige noget om Mulighederne indenfor Erhvervsøkonomi i Odense Uddannelsen

Læs mere

Krav til bestyrelser og arbejdsdeling med direktionen

Krav til bestyrelser og arbejdsdeling med direktionen Krav til bestyrelser og arbejdsdeling med direktionen Lo skolen, 25. april 2014 Julie Galbo Hvad tænker lovgivere? The missing link It is not the case that boards of directors do not understand that capital

Læs mere

Syddansk Universitet MBA beskrivelse af valgfag

Syddansk Universitet MBA beskrivelse af valgfag Syddansk Universitet MBA beskrivelse af valgfag Efterår 2016 Beskrivelse af fagene: Human resource management Strategisk kommunikation Innovationsledelse (undervises på engelsk) Business Performance Management

Læs mere

BLIV UDDANNET BESTYRELSESMEDLEM

BLIV UDDANNET BESTYRELSESMEDLEM NIELS BROCK EXECUTIVE BROCK.DK/BESTYRELSE BLIV UDDANNET BESTYRELSESMEDLEM Rollen som bestyrelsesmedlem er under forandring, og der er stilles i stigende grad krav til bestyrelsens kompetencer. I en global

Læs mere

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU Netværk for ejerledere VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU Ejerledede virksomheder udgør med god grund 85 procent af dansk erhvervsliv. Friheden til at styre sit eget arbejdsliv, forfølge sine ideer og arbejde med

Læs mere

From innovation to market

From innovation to market Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms

Læs mere

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2

Læs mere

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus VidenForum inviterer til seminarrække - Learn how to improve your intelligence and market analysis capabilities VidenForum har fornøjelsen at præsentere en række spændende seminarer i samarbejde med Novintel

Læs mere

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013: Copenhagen, 23 April 2013 Announcement No. 9/2013 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 Copenhagen K, Denmark Tel: +45 88 91 98 70 Fax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website: www.danionics.dk

Læs mere

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets

Læs mere

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder lancerer i samarbejde

Læs mere

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case Aspector v/morten Kamp Andersen Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case PROGRAM 1. Hvorfor er der (igen) fokus på Talent Management? 2. Hvad er Talent Management? 3. Hvad er business casen?

Læs mere

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom Bestyrelsesarbejde Bestyrelsesarbejde Bliv et værdiskabende, kompetent og ansvarligt bestyrelsesmedlem Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelse. Derfor er

Læs mere

Bestyrelsesevaluering øger præstationen

Bestyrelsesevaluering øger præstationen Bestyrelsesevaluering øger præstationen Undersøgelser viser, at bestyrelsesevalueringer med stor sandsynlighed forbedrer bestyrelsens præstationer. Det drejer sig om en kontinuerlig udviklingsproces, som

Læs mere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere IBC Kurser og kompetenceudvikling Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere IBC Kurser og kompetenceudvikling Få udviklet dit teamlederskab og styrk din performance

Læs mere

Referat af møde i Studienævn for Erhvervsøkonomi den 14. juni 2011

Referat af møde i Studienævn for Erhvervsøkonomi den 14. juni 2011 STUDIENÆVN FOR ERHVERVSØKONOMI 16. juni 2011 Referat af møde i Studienævn for Erhvervsøkonomi den 14. juni 2011 Tilstedeværende: Per Servais (formand), Mogens Nielsen, Jan Møller Jensen, Anders Steffen,

Læs mere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere.

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere. IBC Kurser og kompetenceudvikling Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere. IBC Kurser og kompetenceudvikling Få udviklet dit teamlederskab og styrk din performance

Læs mere

Profilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication

Profilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication Profilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense 2009 1

Læs mere

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse (MMT) Torben Andersen direktør, cand.merc. og ph.d. Torben Andersen Team Copenhagen efterår 2007 1 Indhold Talent management en af tidens buzz words Den større eksterne

Læs mere

2. og 3. oktober 2013, Hotel Hesselet, Nyborg

2. og 3. oktober 2013, Hotel Hesselet, Nyborg Kapitalfonde Creating Value i 2009/10 For kapitalventurefonde, business angelsi kapitalfonde samt branchens rådgivere. Årsskrift fraog DVCA om god selskabsledelse 2. og 3. oktober 2013, Hotel Hesselet,

Læs mere

Hvad er CFA? CFA PROGRAM CFA Program 1

Hvad er CFA? CFA PROGRAM CFA Program 1 2008-2009 CFA PROGRAM 2004-2005 CFA Program 1 CFA Institute CFA uddannelsen Indhold Eksamen Krav Pris Studieteknik 2004-2005 CFA Program 2 Chartered Financial Analyst A Symbol of Integrity and Professional

Læs mere

Profilbeskrivelse for Finansiering Finance

Profilbeskrivelse for Finansiering Finance Profilbeskrivelse for Finansiering Finance Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense 2009 1 af 7 Denne profilbeskrivelse er udarbejdet som et bilag tilknyttet

Læs mere

Commercial Analysis. Freedom2Act. Freedom2Act. 1x0. Finn Ritslev CEO og stifter fr@freedom2act.com

Commercial Analysis. Freedom2Act. Freedom2Act. 1x0. Finn Ritslev CEO og stifter fr@freedom2act.com 1x0 Commercial Analysis Finn Ritslev CEO og stifter fr@freedom2act.com Copyright 2008-2015 ApS. All rights reserved. 02JAN15 / 1 Commercial Analysis Sikrer øget profitabilitet Fasthold gode erhvervskunder

Læs mere

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008 Fra: Waldemar Schmidt Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør Dato: 29. juli 2008 Tiltrædelsesbrev i forbindelse med etablering af uafhængig bestyrelse for SCE A/S Jeg er meget imponeret over udviklingen

Læs mere

Nomeco A/S Årsrapport 2015/16 Annual report 2015/16 Ledelsesberetning Management's review Oplysninger om selskabet Company details Navn/Name Adresse, postnr., by/address, Postal code, City Nomeco A/S Borgmester

Læs mere

danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi

danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi 2012 2 Lars Bo Jeppesen Ceo aegis media Danmark Det Digitale Akademi er en unik mulighed for at springe på det digitale

Læs mere

CORPORATE GOVERNANCE I PERSPEKTIV

CORPORATE GOVERNANCE I PERSPEKTIV CORPORATE GOVERNANCE I PERSPEKTIV 20. maj 2015 Marianne Philip SUNDKROGSGADE 5, DK-2100 KØBENHAVN Ø CVR. NR: DK 62 60 67 11 UDVIKLINGEN I CORPORATE GOVERNANCE 1991 Nordisk Fjer 1992 Cadbury 2001 Enron

Læs mere

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer Frivilligrådet: Foreningsliv & Erhvervsliv Nærmere hinanden! Odense den 30. april 2014 Ph.d. stipendiat og centerleder

Læs mere

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering Globalisering Møde i Brugerudvalget for Vidensamfundet 6. februar 2014 Peter Bøegh Nielsen Dagens præsentation Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Læs mere

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark DIRF IR strategi og implementering 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark Agenda Vores værdier IR og organisationen Planning wheel IR politik Aktiviteter & Output & KPI Udfordringer 2 Our five values

Læs mere

1 st Mile event: Crowdfunding

1 st Mile event: Crowdfunding 1 st Mile event: Crowdfunding Søren Houmøller Civilingeniør, E*MBA Ejer, direktør, 1 st Mile 2014 Søren Houmøller 1 st Mile www.1stmile.dk soren@1stmile.dk 21. feb. 2014 Dagens program 14 Velkomst og introduktion

Læs mere

Arrangementskalender Business Institute & FREMDRIFT 2013

Arrangementskalender Business Institute & FREMDRIFT 2013 Arrangementskalender Business Institute & FREMDRIFT 2013 Arrangementskalender 2013 Business Institute & FREMDRIFT 2013 tæller både tidssvarende og innovative lederuddannelser samt en række seminarer, der

Læs mere

Equity Market Outlook June 2012

Equity Market Outlook June 2012 Equity Market Outlook June 2012 Arvid Jakobsen June 6 th, 2012 Overview 2 Overview GDP growth 2011 2012 2013 Pct. US Euro area US Euro area US Euro area Consensus 2.3-0.4 2.5 1.0 1.7 1.5 Maj Invest 2.0

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

Modernisering af velfærdsstaten gennem bestyrelsen

Modernisering af velfærdsstaten gennem bestyrelsen 10 sæt anbefalinger vedr. God Selskabsledelse i Offentlige Virksomheder Årets konference for Offentlige Bestyrelser 2. Oktober 2014 Radisson Blue Scandinavia Waldemar Schmidt International businessman

Læs mere

Center for Facilities Management

Center for Facilities Management Center for Facilities Management Per Anker Jensen Civilingeniør, PhD, MBA Lektor, BYG-DTU 1 Center for Facilities Management - Realdania forskning Baggrund Udvikling af fælles program for forskning og

Læs mere

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Tirsdag 24. november 2015, Tivoli Congress Center, København På Børsen Mergers & Acquisitionskonference

Læs mere

KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012. REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk

KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012. REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012 REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk OM PROGRAMMET I dag betragtes udvikling af klynger som en af de vigtigste

Læs mere

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed Styregrupper Styregrupper er en af de største barrierer for effektiv program- og projektudførelse, hør hvordan vi har adresseret denne udfordring i både offentligt og privat regi Helle Russel Falholt Projektværktøjsdagen

Læs mere

Kris,an Bilenberg. Joachim Allerup

Kris,an Bilenberg. Joachim Allerup Digital strategi 1 Kris,an Bilenberg Web Editor, Teamleder, Online Servicechef og Op;miza;on Manager hos TDC Digital Strategy Manager hos Novicell fra januar 2014. Joachim Allerup Konsulent i +10 år fra

Læs mere

Eksport Akademiet 2016

Eksport Akademiet 2016 Eksport Akademiet 2016 Gør eksport til en kernekompetence 2016 Sammen øger vi dansk eksport www.dk-export.dk/kurser Se detaljerede beskrivelser her Eksport Akademiet 2016 Gør eksport til en kernekompetence

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL RAMBOLL GROUP Leading engineering, design and consultancy company Founded in Denmark in 1945 13,000 experts 300 offices in

Læs mere

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,

Læs mere

Oversigt over ønskede ændringer på cand.merc.-linjer. Innovation Management udbudt af Institut for Virksomhedsledelse. Optag 2015: Optag 2016:

Oversigt over ønskede ændringer på cand.merc.-linjer. Innovation Management udbudt af Institut for Virksomhedsledelse. Optag 2015: Optag 2016: Oversigt over ønskede ændringer på cand.merc.-linjer. Innovation Management udbudt af Institut for Virksomhedsledelse Optag 201: Management Research Method (+ SOL + IB) FAG 2013 Entrepreneurship: Shaping

Læs mere

Topchefer til eksamen

Topchefer til eksamen Topchefer til eksamen Ø Eksamen i bestyrelsesarbejde: Forrest Anne Dorthe Hermansen og Kaja Møller. I anden række fra venstre Claus Vogel, Uffe V. Ernst-Frederiksen, Eggert Cerderholm, Niels Korsholm og

Læs mere

Kandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1

Kandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1 Kandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1 Danmarks Skibskredit A/S CVR-nr.: 27 49 26 49 Sankt Annæ Plads 3 1250 København K T: 33 33 93 33 F: 33 33 96 66 E: danmarks@skibskredit.dk www.skibskredit.dk Anders

Læs mere

Den Værdiskabende Bestyrelse 2008

Den Værdiskabende Bestyrelse 2008 Den Værdiskabende Bestyrelse 2008 Hvordan sammensættes en bestyrelse, der passer til den valgte strategi? Hvordan opstilles en behovsprofil? Hvordan findes kandidater med de ønskede kompetencer? Bestyrelseshonorar?

Læs mere

DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN

DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN

Læs mere

PLENBORG, Thomas. A comparison of the information content of US and Danish earnings. The European Accounting Review, 1998, pp. 41-63.

PLENBORG, Thomas. A comparison of the information content of US and Danish earnings. The European Accounting Review, 1998, pp. 41-63. Publications Publications in English PLENBORG, Thomas. The information content of accrual and cash flow based performance measures, Ph.D. 9.96. Copenhagen Business School. Department of Accounting and

Læs mere

Boost dine resultater med et kompetenceløft. Kursuskatalog. når HR skal skabe resultater

Boost dine resultater med et kompetenceløft. Kursuskatalog. når HR skal skabe resultater Boost dine resultater med et kompetenceløft Kursuskatalog 2014 Den gode opsigelse Opsigelser er af og til en nødvendighed i de fleste virksomheder, enten fordi virksomhedens forhold ændrer sig, eller fordi

Læs mere

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @

Læs mere

Hvad vi skal lede efter, når fremtidens high performers skal spottes?

Hvad vi skal lede efter, når fremtidens high performers skal spottes? Hvad vi skal lede efter, når fremtidens high performers skal spottes? Fra potentiale til talent seminar den 4. november 2014 Sandeep Sander, CEO, SanderMan Pte. Ltd. 4. november 2014 sandeep.sander@sanderman.com

Læs mere

"Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer"

Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer Axcel som en del af oplevelsesøkonomien? Joachim Sperling CKO, 7. juni 2011 Axcels grundidé "Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

PwC s Talent Survey 2015

PwC s Talent Survey 2015 www.pwc.dk s Talent Survey 2015 Revision. Skat. Rådgivning. s Talent Survey 2015 s Talent Survey tager afsæt i s tilgang til talent management. Resultaterne indeholder besvarelser fra 102 virksomheder

Læs mere

Danske Invest Europa Fokus

Danske Invest Europa Fokus Danske Invest Europa Fokus Henrik Husted Knudsen Chief Portfolio Manager April 2013 InvesteringsForeningsRådet Strategien - de fire byggeklodser 2 Danske Invests porteføljerådgivere slår aktiemarkedet

Læs mere

Den klassiske Mini MBA fra IME

Den klassiske Mini MBA fra IME Den klassiske Mini MBA fra IME Som den eneste Mini MBA i Danmark er IME Mini MBA baseret på samme faglige struktur som den klassiske MBA-uddannelse IME Mini MBA IME Mini MBA er som den eneste Mini MBA

Læs mere

CSR og arbejdsmiljø - et redskab til styrkelse af arbejdsmiljøindsatsen i mindre virksomheder? NFA og CBS Lise Granerud Nyborg,

CSR og arbejdsmiljø - et redskab til styrkelse af arbejdsmiljøindsatsen i mindre virksomheder? NFA og CBS Lise Granerud Nyborg, CSR og arbejdsmiljø - et redskab til styrkelse af arbejdsmiljøindsatsen i mindre virksomheder? NFA og CBS Lise Granerud Nyborg, 31-10-07 CREWe DAVID: Center for forskning i produktion, ledelse og arbejdsmiljø

Læs mere

Dialogmøde 3. maj 2012

Dialogmøde 3. maj 2012 Dialogmøde 3. maj 2012 Status i Novia Katastrofalt 2011 Nye lokalaftaler 3F og HK Løn freeze på de administrative 1. kvt 2012 på budget 1 års fødselsdag i Aviator familien Status udenfor Markedet er presset

Læs mere

Humanistisk Disruption. Morten Albæk Menneske og grundlægger af Voluntas Investments & Advisory November, 2016

Humanistisk Disruption. Morten Albæk Menneske og grundlægger af Voluntas Investments & Advisory November, 2016 Humanistisk Disruption Morten Albæk Menneske og grundlægger af Voluntas Investments & Advisory November, 2016 Verden er midt i to simultane transformationer der vil ændre måden hvorpå vi leder, innoverer

Læs mere

Bestyrelser og revisors rolle. Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet

Bestyrelser og revisors rolle. Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet Bestyrelser og revisors rolle Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet Antallet af pengeinstitutter før og efter krisen 160 140 120 100 80 60 40 20 Øvrige ophørte institutter Ophørt efter FT kapitalkrav

Læs mere