Hvordan får vi Danmark op i gear?

Transkript

1 MainTech maj 13 Hvordan får vi Danmark op i gear? Kent Damsgaard Underdirektør, DI

2 Kan du få 500 kr. ud af en femmer? 2

3 Danske virksomheder har globale styrker Blandt de bedste til at levere i høj kvalitet Blandt de bedste til fleksibilitet og kundetilpassede løsninger Blandt de bedste til at finde globale nicher Blandt de bedste til at være ressourceeffektive 3

4 Vores høje produktivitet giver plads til høj løn og velstand 4

5 Produktiviteten driver vores samfund 1960 erne I dag Beskæftigelse: 2,4 mio. personer 2,8 mio. personer Antal timer: 4,8 mio. 4,3 mio. 5

6 Og gør det attraktivt i forhold til samfund med lav produktivitet Kent Damsgaard 6

7 Men hvordan er det gået på det seneste? 7

8 Vi kan ikke følge med de andre lande Sydkorea Slovakiet Polen Irland Tjekkiet Island Ungarn Storbritannien USA Sverige Grækenland Portugal Finland Østrig Australien Japan Tyskland Frankrig Holland Canada Israel Schweiz Norge New Zealand Mexico Belgien Spanien Luxembourg Danmark Italien Svag dansk produktivitetsudvikling Gns. årlig vækst i BNP. pr. arbejdstime , pct. 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Anm.: OECD ekskl. Chile, Estland, Slovenien og Tyrkiet Kilde: OECD 8

9 Stor forskel på tværs af brancher Produktivitetsvækst fordelt på sektorer Gennemsnitlig årlig vækst, , pct. EU Danmark Anm.: EU består af Tyskland, Frankrig, Italien, Holland, Østrig, Sverige og Finland Kilde: Eurostat og DI-beregninger 9

10 Svækket konkurrenceevne skaber negativ spiral, der er svær at komme ud af Tab af markedsandele Svært at genskabe tabte arbejdspladser Svækket indtjening og færre penge til investeringer og udvikling Svært at tiltrække investorer Nedslidning af maskiner og udstyr Sværere at skabe nye produkter og være konkurrencedygtig Yderligere tab af markedsandele 10

11 Hvis vi f.eks. havde kunnet følge med Sverige siden

12 Mange skruer at stille på Investeringer og omkostninger Ledelse og ejerforhold Uddannelse Forskning og udvikling Regulering og byrder Mindset Incitamenter Skat Erhvervsstrukturer Konkurrence Overenskomster Ressourceeffektivitet Løn Innovation Infrastruktur og digitalisering

13 Produktivitet betyder effektivitet og innovation 13

14 Politisk fokus på produktivitet 14

15 Hvor skal vi sætte ind? 15

16 Mange penge bundet i produktionsudstyr Nettokapitalbeholdning per præsteret time i private erhverv*, priser, kapital primo 2010 USA* Danmark Østrig Sverige Holland Italien Tyskland Slovakiet Finland Slovenien Tjekkiet Estland Cypern Litauen Skibsfart Anm.: USA er i faste priser og præsterede timer er beregnet ud fra, at et fuldtidsjob er 2080 timer om året, private erhverv er ekskl. ejendomsaktiviteter, kultur og fritid Kilde: Eurostat Euro per time 16

17 Men ny-investeringerne er ikke store Gns. årlig vækst i nettokapitalbeholdningen i private erhverv, priser, kædede værdier, kapital primo året Estland Litauen Cypern Sverige Slovenien Polen Tjekkiet USA* Østrig Italien Danmark Tyskland Finland Holland Skibsfart Pct. Anm.: USA er i faste priser, private erhverv er ekskl. ejendomsaktiviteter, kultur og fritid Kilde: Eurostat 17

18 Enorme forskelle på tværs af industribrancher Vækst i industriens nettokapitalbeholdning fordelt på aktiver, Gns. årlig vækst, 2005 priser, kædede værdier, kapital ultimo året Medicinalindustri Maskinindustri Føde-, drikke- og tobaksvareindustri Elektronikindustri Plast-, glas- og betonindustri Metalindustri Møbel og anden industri mv. Transportmiddelindustri Fremst. af elektrisk udstyr Træ- og papirindustri, trykkerier Kemisk industri Olieraffinaderier mv. Tekstil- og læderindustri Pct. Maskiner og inventar Transportmidler Erhvervsbygninger Anlæg It-kapital Kilde: Danmarks Statistik 18

19 Og også store forskelle på tværs af servicebrancher Vækst i nettokapitalbeholdningen i service fordelt på aktiver, Gns. årlig vækst, 2005 priser, kædede værdier, kapital er ultimo året Operationel service ekskl. udlejning og leasing af materiel Videnservice Information og kommunikation Finansiering og forsikring Pct. Maskiner og inventar Transportmidler Erhvervsbygninger Anlæg It-kapital Anm.: Ekskl. originalværker indenfor underholdning, kultur og fritid Kilde: Danmarks Statistik 19

20 Store forskelle mellem mindre og store virksomheder Investeringsniveauet er størst blandt de store virksomheder Nettoinvesteringer per fuldtidsbeskæftiget i industrien, fordelt på virksomhedsstørrelser Kroner 0-9 ansatte ansatte ansatte ansatte 100+ ansatte Kroner Anm.: For virksomheder med 0-9 ansatte er 2010 ikke medregnet i gennemsnittet pga. usikkerhed omkring validiteten af stikprøven for denne gruppe af virksomheder i Kilde: Danmarks Statistik og DI-beregninger. 0 20

21 Regimeskifte: Kommuner og virksomheder i samme båd 21