LYONESS PRESSEINFORMATION
|
|
- Caroline Jepsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LYONESS PRESSEINFORMATION Penge tilbage ved hvert køb.
2 INDHOLD 01 - Én mand En idé En idé går verden rundt Tal, data, fakta Filosofi, vision, værdier Mål, strategisk udvikling og organisering Fire typer af shopping Fire måder at opnå fordele ved et Lyoness medlemsskab Internationale loyalitetspartnere Lyoness Foundations Child & Family Foundation og Greenfinity Foundation Lyoness loyalitetsprogam Virksomhedens ledelse Firmastruktur Certifikater 18 Kontakt Silvia Kelemen Head of Public Relations presse@lyoness.ag 2
3 ÉN MAND EN IDÉ Hubert Freidl, CEO for Lyoness International AG Født: 29. januar, 1972 Uddannelse: Børn: Hobby: Engroshandel, forretningsmand Dominic Miguel Cykling og spille klaver og harmonika Den dygtige forretningsmand, Hubert Freidl, blev født i Graz i I en alder af 23 år blev han selvstændig erhvervsdrivende, og brugte sine kompetencer og styrker inden for forsikring og udvikling af software til virksomheder i hele Europa. Hans målrettethed, hjerte og sjæl blev til sidst nøglen til den økonomiske succes med Lyoness. Ideen med Lyoness Ideen med at skabe Lyoness kom til Hubert mens han stod ved kassen i en møbelforretning. Han spurgte ekspedienten, hvad han skulle gøre for at få mere rabat på sit køb. Ekspedienten svarede, at en højere købesum ville betyde en højere rabat. Hubert kom op med en idé: Vil det samme gælde med venner og bekendte? Hvordan kan vi sammen drage fordel af disse rabatter? Og kan disse rabatter også være gældende for andre butikker selv andre industrier og bruges af så mange mennesker som muligt? Måske er der en måde at udvikle en forretningsmodel, hvorigennem personlig profi t er mulig, men også hvor mindre heldige mennesker kan blive hjulpet. Den ambitiøse forretningsmand havde en vision om at etablere Cashback Card, som ville blive det kort med fl est fordele i hele verden. Ideen om at skabe et shopping community, som ville have så stærk en købekraft, at hvert medlem får penge tilbage med deres køb. Denne vision, deler Hubert med en masse mennesker og Lyoness bliver i dag godt modtaget rundt om i verden. Sammen er vi stærke Lyoness er ikke kun en fantastisk chance for alle deltagere at fi nde sig i en unik situation, det er også med til at inspirere folk. Medlemmer og loyalitetspartnere ved, hvor stærke de er som fællesskab, og sammen kan de opnå stor succes, siger Hubert Freidl med henvisning til det ledende princip hos Lyoness. 3
4 EN IDÉ GÅR VERDEN RUNDT Ideen om at skabe et Shopping community, som har så stærk en købskraft, at hvert medlem får penge tilbage ved hvert køb, har været succesfuldt lige fra starten. Virksomheden var kun ved dens spæde start, men tusinde af mennesker i Østrig var allerede inspireret af ideen. Lige siden grundlæggelsen i 2003, er Lyoness blevet en virksomhed, der fungerer som et shopping community og et loyalitetsprogram for regional, national og international handel og socialt netværk. Alle deltagerne har muligheden for at tjene penge og samtidigt hjælpe folk i nød og beskytte miljøet. Alt dette er blevet muligt på grund af et simpelt princip: Penge tilbage ved hvert køb Medlemmer af Lyoness shopper og opnår fortjeneste ud fra dette princip: de får pengene tilbage ved hvert køb, de foretager hos loyalitetspartnere (Cashback op til 2 % af købesummen). Derudover støtter Lyoness medlemmer automatisk to fonde med hvert køb, de foretager: Child & Family Foundation (CFF), der startede i 2012, og som implementerer støtte- og uddannelsesprojekter, samt Greenfi nity Foundation, der er dedikeret til klima-og miljøbeskyttelse. Også Loyalitetspartnere befi nder sig i en unik situation: Medlemmer af Lyoness søger aktivt efter steder, hvor de kan bruge deres kort og opnå medlemsfordele. Virksomheder behøver derfor ikke selv opsøge kunder længere, nu går kunderne med fordel direkte efter dem. Loyalitetspartnerne sparer derfor penge på dyr markedsføring og er derfor i stand til at tilbyde medlemmer af Lyoness permanente besparelser og fordele. Shop sammen. I henhold til Lyoness fi losofi : Shop sammen. Få fordele sammen. Gør godt sammen, er Lyoness en virksomhed, der forbinder fl ere faktorer, og skaber en unik situation for shopping community et, der gavner alle deltagere. Få fordele sammen. Gør godt sammen. 4
5 TAL, DATA, FAKTA Lyoness Grundlagt: juli 2003 CEO: Medlemmer: Hubert Freidl 3,3 millioner Ansatte: ca Loyalitetspartnere: SME: Større partnere: 700 Onlineshops: Cashback Points: Lande: Europa 33 Lande Østrig, Tyskland, Schweiz, Ungarn, Slovakiet, Tjekkiet, Bulgarien, Rumænien, Slovenien, Serbien, Kroatien, Polen, Italien, Tyrkiet, England, Grækenland, Irland, Holland, Belgien, Frankrig, Makedonien, Litauen, Sverige, Spanien, Portugal, Cypern, Letland, Finland, Bosnien-Hercegovina, Danmark, Montenegro, Estland, Norge Nord- og Sydamerika 3 Lande USA, Canada, Brasilien Mellemøsten & Afrika 3 Lande Sydafrika, Qatar, Forenede Arabiske Emirater Asien - Pacific 6 Lande Hong Kong, Macao, Australien, Filippinerne, Thailand, New Zealand Per:
6 FILOSOFI, VISION, VÆRDIER Vores vision Vi skaber fl ere muligheder for shopping for medlemmer over hele verden Vi vil gøre Lyoness Cashback Card til det mest anvendte kort med fl est fordele over hele verden Vi stræber ikke kun efter økonomisk, men også social (Child & Family Foundation) og økologisk (Greenfi nity Foundation) balance Vores filosofi Shop sammen. Få fordele sammen. Gør godt sammen. Sammen kan vi opnå endnu mere. Vores interesse omhandler vores shopping community, loyalitetspartnere og medlemmer hvis dagligdag Lyoness er en del af, og de mange socialstøtte-, uddannelses- og klimabeskyttelsesprojekter hos Child & Family Foundation og Greenfi nity Foundation. Vores ledende princip Sammen er vi stærke. Samarbejde og team-spirit er meget essentielle ting i livet. Derfor er det vores interesse at etablere virksomheden som et stort shopping community. Fremfor alt andet, så er styrken af et fællesskab en del af opskriften på vores succes. Vi opnår fordele ved hinanden ved vores daglige indkøb, og bidrager automatisk til at hjælpe dårligere stillede mennesker. Vores værdier Respekt og anerkendelse: Vi placerer den menneskelige faktor i centrum for alle vores bestræbelser. En respektfuld adfærd er altafgørende. Vores medlemmer og loyalitetspartneres behov er vigtige for os, og vi har dem i tankerne i hele vores adfærd. Åbenhed og gennemsigtighed: Vores kommunikation er åben og tydelig. Vi kommunikerer og informerer hele tiden, kordineret og forståeligt. Vi bruger forskellige typer af medier (magasiner, Facebook, nyhedsbreve og andet) til at være i konstant kontakt med vores medlemmer og loyalitetspartnere. Ansvarlighed og bæredygtighed: Alle i vores shopping community handler på grundlag af ansvarlighed og bæredygtighed. Vi tager vores sociale -og miljømæssige ansvar alvorligt, og sørger for at vores samlet adfærd går hånd i hånd med disse ansvarsområder. 6
7 MÅL, STRATEGISK UDVIKLING OG ORGANISATION Mål Cashback Card skal være det mest anvendte, og det med de stærkeste fordele i verden. Det største international netværk af medlemmer og loyalitetspartnere; fl ere loyalitetspartnere betyder fl ere penge tilbage til medlemmer, mere indtægt til loyalitetspartnere og mere støtte til Child & Family Foundation og Greenfi nity Foundation. Hjælp til så mange mennesker som muligt, og bæredygtig beskyttelse af klima og miljø via fondene. Strategisk international udvikling og organisering I 2015 vil Lyoness være aktiv i 33 Europæiske lande, Mellemøsten, Afrika, Asien og Sydamerika Medlemsnetværket vil i 2015 inkludere, at 5 % af den europæiske befolkning aktivt bruger Lyoness Cashback Card Lyoness vil i 2020 være nummer 1 på verdensplan Succes på internationalt plan Følgende lande er allerede med succes blevet indført i Lyoness: Østrig, Tyskland, Schweiz, Ungarn, Slovakiet, Tjekkiet, Bulgarien, Rumænien, Slovenien, Serbien, Kroatien, Polen, Italien, Tyrkiet, England, Grækenland, Irland, Holland, Belgien, Frankrig, Makedonien, Litauen, Sverige, Spanien, Portugal, Cypern, Letland, Finland, Bosnien-Hercegovina, Danmark, Montenegro, Estland, Norge, de Forenede Arabiske Emirater, Qatar, Sydafrika, USA, Canada og Brasilien. Lyoness har lige nu sat foden på det asiatiske kontinent i Hongkong og Macao, samt i Australien, Filippinerne, New Zealand og Thailand. 7
8 FIRE TYPER SHOPPING FIRE MÅDER AT FÅ GAVN AF LYONESS MEDLEMSFORDELE Ved at handle ved hjælp af en af de fi re shopping muligheder får Lyoness medlemmer penge tilbage. Med hvert køb vil op til 2 % af værdien af deres køb blive tilskrevet deres personlige fordelskonto. Når de har nået et vist beløb, vil beløbet blive overført til deres personlige bankkonto. Det kan være så simpelt at spare penge! Cashback Card Fremtidens fordelskort Lyoness Cashback Card forbinder medlemmer og loyalitetspartnere til et selvstændigt shopping community og loyalitetsprogram på tværs af alle brancher og lande. Vis dit Cashback Card ved kassen inden du betaler og modtag medlemsfordelene. Shopping fordele med yderligere tre typer af shopping Lyoness har opnået en banebrydende nyskabelse ved at lancere mobile gavekort (Mobile Cashback). De mobile gavekort kan oprettes og indløses, hvor som helst og når som helst, med Lyoness App til IPhone, IPad, Android smartphones eller via webapp m.lyoness.net. De originale gavekort fra vores loyalitetspartnere kan købes på telefon, skriftligt, online på Lyoness, direkte på Lyoness regionale kontor eller hos enhver af forhandlerne af originale gavekort. Det fungerer på samme måde som med traditionelle gavekort, men køber du gavekort gennem Lyoness, vil du blive tildelt medlemsfordelene. Derudover tilbyder Lyoness online shopping portal, at du kan shoppe hver dag på alle tidspunkter af døgnet og fra alle brancher og få penge tilbage ved hvert køb. Du skal blot gå ind på den ønskede online loyalitetspartner via Lyoness webside (du skal være logget ind som et Lyoness medlem). 8
9 INTERNATIONALE LOYALITETSPARTNERE Lyoness medlemmer kan bruge deres Lyoness fordele hos en bred vifte af loyalitetspartnere på tværs af brancher og lande. Oversigten, der er præsenteret her, dækker over mange forskellige lande og fl ere brancher. baumax (HR, AT, RO, TR, SK, CZ, SI, HU, BG) BAT (PL) Europcar (AT) Polo (DE, CH) KB Expert (CZ) Nordsee (AT) Bricofer (IT) kika (AT, SK, CZ, HU, RO, RS, HR) Praktiker (HU, RO) Alpine Pro (CZ) Elipso (HR) Sportina (BA, SI, HR, RS, BG) Cadoro (IT) VAGA (LT) Gulliver s Reisecenter (AT) Profi Reifen (AT) Charles Vögele (AT, SI) kapra (HR) SB Furniture (TH) Toys R Us (AT, DE, CH, FR, ZA, ES, PT) SPAR (SI, IT, BE, CZ, HR) Mc Donald s (DE, CZ, SK, HK) Humanic (AT, HU, SI, CZ, SK, DE) ATU (AT, DE, CH, NL, CZ) Sears (USA) Petron (PH) Tiger Wheels (ZA) C&A (BR) OMV (AT, BG, RO, DE, HU, SK, CZ, SI, RS) New Look (UK, IE, NL, BE, FR) Maxima (LT, LV, EE) Wine Connection (TH) Hotel Voucher (AT, DE, IT, UK, IE, PT, NL, BE, ES, FR, AUS, DK, CA, US, NO) Carrefour (UAE, PL, QA, BR) Al Futaim Group (UAE) Lidl (AT) Solred (ES) FNAC (BR, PT) Super Retail (AU) Dymocks (AU) Apple Store Conrad Crocs DELL Groupon Hotels.com HSE24 inkclub Mall mytoys Offi ce Depot OTTO Otel.com Priceminister QUELLE ReifenDirekt/Delticom Travel24 Universal Versand Viking zalando zooplus Per:
10 LYONESS FONDE CHILD & FAMILY FOUNDATION OG GREENFINITY FOUNDATION Når medlemmerne shopper og bruger en af de fi re typer af shopping, der er til rådighed med Lyoness, får de ikke kun penge tilbage, de bidrager også til at forandre verden til det bedre. En del af hvert køb, foretaget med Lyoness, hjælper automatisk Child & Family Foundation (CFF) med at gennemføre sociale uddannelses -og støtteprojekter. Siden 2012 har Greenfi nity Foundation på samme måde arbejdet målrettet med etablering og gennemførelse af klima-og miljøbeskyttelsesprojekter. Medlemmer, der ikke bare køber varer, men som også tager ansvar for deres egne handlinger, er en del af en ny forbrugerkultur. Hvert Lyoness medlem og loyalitetspartner kan nyde godt af at være en del af et sådan ansvarligt shopping community, velvidende at de deler fordele med andre, og tænker på deres medmennesker og deres miljø. Child & Family Foundation Hjælp rundt om i verden - Child & Family Foundation (CFF) helliger sig til dem i nød. Formålet med fonden er at forbedre livskvaliteten gennem uddannelsesprojekter. Hubert Freidl, CEO Lyoness International AG, udtaler om Lyoness Child & Family Foundation: Uddannelse. Muligheder. Fremtid. det er fi losofi en, at vi, sammen med vores medlemmer og loyalitetspartnere, ønsker at opnå at gøre en reel og varig forskel for mennesker i nød. For mere information besøg venligst hjemmesiden for Lyoness Child & Family Foundation ( eller tag et kig på CFF presseoplysninger. Greenfinity Foundation I henhold til fi losofi en Sammen om vores verden. En fremtid sammen, så bidrager Lyoness, som en visionær og innovativ virksomhed, til at forme miljøbevidsthed samt bevidstheden om bæredygtighed i vores samfund. Den grønne fond blev grundlagt i 2012, og det første projekt har været Lyoness selv. Den vigtigste prioritet er at have en neutraliserende effekt på klimaet og bevare ressourcer, samt at handle miljøvenligt. Bevarelse af miljøet er et vigtigt mål for virksomheden, siger Hubert Freidl, CEO. For mere information besøg venligst hjemmesiden for Lyoness Greenfi nity Foundation ( eller tag et kig på GFF presseoplysninger. 10
11 LYONESS LOYALITETSPROGRAM Shopping community: Penge tilbage ved hvert køb For hvert køb, som medlemmer foretager gennem Lyoness loyalitetspartnere, får de penge tilbage (Cashback). Når medlemmet har optjent over et bestemt beløb (som følge af op til 2 % cashback af hver købssum), så vil pengene blive overført til medlemmets personlige bankkonto. Dette er muligt på grund af den unikke situation Lyoness har skabt for et shopping community, dets medlemmer og loyalitetspartnere. Udover Cashback (penge tilbage), tilbyder Lyoness mange andre medlemsfordele. Fx optjener medlemmet loyalitetsfordele med hvert køb medlemmer foretager og har derfor mulighed for at få yderligere fordele af deres daglige indkøb. Hvis du anbefaler Lyoness og dets fordelsprogram til andre, så vil du som anbefaler modtage den såkaldte venskabsbonus, hver gang det nye anbefalede medlem gør et køb gennem Lyoness. Anbefalere modtager op til 0,5% af hvert køb foretaget af det nye medlem. Som shopping community, dyrker Lyoness kommunikationen til medlemmer og loyalitetspartnere. Via forskellige medier som nyhedsbreve, Facebook, Lyoness nationale websteder og Cashback Magazine, deles kontinuerligt nyheder om virksomheden, relevante oplysninger og forfremmelser af loyalitetspartnere, samt eksklusive tilbud og konkurrencer, med fællesskabet. Loyalitetsprogram Ifølge princippet, penge tilbage ved hvert køb, fungerer Lyoness som et stærkt kundeloyalitetsprogram for regional, national og international handel. Medlemmer af Lyoness shopper målrettet hos loyalitetspartnerne for at modtage deres medlemsfordele. På denne måde, kan virksomheder, der accepterer en eller fl ere af de typer af shopping til rådighed med Lyoness, opnå højere indtægter gennem loyale kunder, og kan dermed skabe særlige betingelser for Lyoness medlemmer. Lyoness støtter loyalitetspartnere med reklamer og markedsføring. Med fælles reklameplaner og markedsføringskampagner i alle reklame -og informations medier til rådighed for Lyoness markedsføring netværk (elektroniske og trykte medier) så henledes medlemmernes opmærksomhed på loyalitetspartnere og deres eksklusive tilbud. Yderligere fordele Lyoness giver medlemmerne mulighed for at modtage yderligere fordele under visse betingelser. For at beskrive på en gennemsigtig og forståelig måde, hvordan man kan opnå disse ekstra medlemsfordele, er der anvendt en grafi sk regnskabsmæssig model Lyoness regnskabsprogram. For medlemmer som er interesseret i anbefalingsmarkedsføring for Lyoness, er denne model et godt udgangspunkt. På denne måde er Lyoness en ideel partner for at opbygge din egen agentvirksomhed inden for anbefalingsmarkedsføring. Lyoness træningsprogram informerer og uddanner folk, der er interesseret i at sikre de bedst mulige betingelser for at starte agentvirksomhed. 11
12 VIRKSOMHEDENS LEDELSE LYONESS INTERNATIONAL AG Hubert Freidl Administrerende direktør Tidligere Stillinger: Forretningsmand - engroshandel Selvstændig i forsikringssektoren og inden for softwareudvikling Hvorfor Lyoness? Vores shopping community tilbyder alle en chance for at drage fordel af deres egne indkøb samt af køb foretaget af andre. Det står således åbent for alle medlemmer at forbedre deres indkomst og levestandard. Med etableringen af Child & Family Foundation har jeg samtidig været i stand til at realisere en mangeårig drøm. Det styrende princip for fonden er baseret på det princip, som bedst kendetegner Lyoness, samt mig selv: At tage ansvar for, hvad der sker i verden. Fonden er overalt, hvor vores hjælp er mest tiltrængt. Og det betyder: Hvert medlem og hver loyalitetspartner kan være stolt af at sige, at med deres egen succes, gør de også noget godt for andre! 12
13 LYONESS EUROPE AG Marko Sedovnik Direktør Lyoness International AG Formand for bestyrelsen Tidligere Stillinger: Selvstændig forretningsmand i service-sektoren, Detail -og engroshandel, Administrerende direktør Lyoness Slovenien, Slovakiet, Kroatien Hvorfor Lyoness? Da jeg hørte om Lyoness, blev det klart for mig, at denne idé ville vinde indpas - og langt ud over Europas grænser. Flere og fl ere mennesker er ved at indse, at være en succes på en så stor skala, kun kan opnås, når der arbejdes sammen som et fællesskab. Hvert Lyoness medlem har mulighed for at iværksætte forandringer og gøre en forskel, ikke kun for sig selv, men også for andre. Det særlige ved Lyoness er det ledende princip, at andre mennesker skal have lov til at få del i vores fælles succes. Det faktum, at vi kan opnå en masse med denne indstilling, er blevet bevist ved den imponerende udvikling i de seneste år! Alexander Lerch CEO Lyoness Europe AG Næstformand i bestyrelsen Tidligere Stillinger: Administrerende direktør XXXLutz GmbH Administrerende direktør Lyoness Austria GmbH Projektleder Lyoness Business Development Administrerende direktør Lyoness Europe AG Hvorfor Lyoness? Lyoness har været fascinerende for mig fra starten, og er det stadigvæk. Ideen med - penge tilbage ved hvert køb - er simpelthen imponerende. Ideen bag Lyoness går dog langt ud over de økonomiske fordele: Og handler også om at hjælpe ved hvert køb! Med denne tilgang går vi helt nye veje. På meget kort tid er det lykkedes at opbygge et socialt netværk, som især er til gavn for dem i nød. Shop sammen, få fordele sammen og hjælp sammen - det er en kombination, der sætter nye standarder. 13
14 Werner Kaiser CNO Asia Medlem af bestyrelsen Tidligere Stillinger: Selvstændig Salgstræner, 6 års erfaring med direkte salg Salgsdirektør i Europa, Mellemøsten og Afrika Hvorfor Lyoness? Fra begyndelsen, ramte ideen med Lyoness mig følelsesmæssigt, og har ledsaget mig dag og nat siden. Jeg betragtede straks denne tilgang som værende banebrydende, og min fornemmelse blev bekræftet: som et fællesskab af ansvarlige forbrugere, er vi i stand til markant at stimulere, at skabe opmærksomhed og overalt i verden aktivt gribe ind, hvor der næppe er nogen mulighed for et bedre liv uden støtte. Vi har allerede opnået en masse, men jeg er overbevist om, at vi kun er ved begyndelsen! Med vores kontor i Hong Kong, har vi lanceret Lyoness på det asiatiske marked. Jeg glæder mig til dette nye ansvarsområde. Fejre succes sammen og gøre godt sammen - vi står op for denne idé. Bernhard Koch CEO Lyoness Cashback AG Medlem af bestyrelsen Tidligere Stillinger: Selvstændig forretningsmand, og Adm. Direktør i en IT-virksomhed, Administrerende direktør Lyoness Logistics GmbH Administrerende direktør Lyoness ebiz GmbH Hvorfor Lyoness? Siden grundlæggelsen af Lyoness er der sket meget - vi er vokset som Shopping Community, både som Loyalitetsprogram og som en partner i netværksmarketing. Ti år senere, tager vi endnu et vigtigt skridt: Ved at samle vores IT-ekspertise i ét selskab, har vi oprettet vores egen tekniske kompetencecenter, CashBack AG som er baseret i Østrig. Derigennem er vi i stand til at sørge for en bedre teknisk og teknologisk støtte til Lyoness gruppen, og bidrage mere effektivt til udviklingen af markedet - ligesom det er tilfældet med Mobile Cashback - samt at fungere som en drivkraft for innovation. Derudover vil vi gerne bevise vores ekspertise på områder, som shopping innovation og multi-kanal-løsninger på det globale marked. Som administrerende direktør for IT-afdelingen, ser jeg frem til denne videre udvikling. 14
15 Mario Kapun CNO Europe Medlem af bestyrelsen Tidligere Stillinger: Uafhængige fi nansielle tjenester Administrerende direktør - Lyoness Austria GmbH Hvorfor Lyoness? Da jeg begyndte at arbejde med Lyoness i august 2009, indså jeg hurtigt, at der ligger et stort potentiale i dette selskab. Min antagelse blev bekræftet af selskabets hurtige vækst - især med åbningen af det amerikanske Lyoness kontor, er der taget et stort skridt uden for Europas grænser. I min stilling, som Chief Networking Offi cer for hele Europa, er jeg fokuseret på at etablere Lyoness yderligere på sit hjemmemarked. Jeg er glad for den tillid, som Hubert havde til mig, da han gav mig stillingen som administrerede direktør for Europa. Denne funktion betyder, at jeg er ansvarlig for at udvide, og bæredygtigt støtte, vores shopping netværk i hvert af de 33 europæiske markeder. Dermed er det vigtigt for mig, at holde mål og visioner i tankerne - fordi kun den der kender til hvorfor, kan være 100 procent dedikeret til en sag. KOMMUNIKATION Mathias Vorbach Direktør for Communications International Tidligere Stillinger: Administrerende direktør for et marketingbureau i sportssektoren, medier og kommunikation, konsulent på området for loyalitetsprogrammer, rådgiver for udvikling af brand, medialisation og følelsesmæssig branding Hvorfor Lyoness? Lyoness adskiller sig grundlæggende fra andre loyalitets- og fordelsprogrammer, og på grund af denne unikke position i kommunikations og marketings perspektivet, har det et utroligt potentiale. Frem for alt er det forbindelsen mellem forbruget og CSR tankerne, som er fundamentalt forankret i virksomheden, der inspirerer mig til at tildele brandet Lyoness en endnu større international rolle. 15
16 LYONESS FOUNDATIONS Nina Passegger Direktør Child & Family Foundation Tidligere Stillinger: Studerede FH Campus02 Marketing og Management, Assistent til ledelsen på eventområdet (kunst & modeteam), Administration Events Lyoness Austria GmbH Hvorfor Lyoness Child & Family Foundation? Jeg er stolt og glad for at have fået tildelt denne vigtige og værdifulde opgave i virksomheden Lyoness. Temaet uddannelse, som det centrale fokus for fonden, udgør for mig grundlaget til at hjælpe folk til at hjælpe sig selv. På grund af den fulde kraft af det internationale Lyoness shopping community, er det muligt at ændre noget i verden og gøre godt. Vi har i de sidste par år været i stand til at gennemføre over 30 uddannelses- og sociale projekter med succes, sammen med vores projektpartnere. Personligt ved jeg, at vi ikke kan ændre verden fuldstændig, men vi kan forsøge at gøre den lidt bedre. Dr. Hubert Reif Vicepræsident for Fondsbestyrelsen Tidligere stillinger: Studerede jura i Graz,Ph.d. studie på universitetet i Wien Advokat og administrerende aktionær i Reif und Partner Rechtsanwälte (Reif og Partner Advokater) Bestyrelsesposter i fl ere østrigske og internationale virksomheder. Hvorfor Lyoness Greenfinity Foundation? Greenfi nity Foundation er forpligtet til de meget vigtige emner såsom miljø- og klimabeskyttelse. Det er nødvendigt at vise, hvor meget vi skader vores miljø ved CO2-emissioner, overudnyttelse af vedvarende ressourcer og vandforurening. Ved hjælp af sine projekter formår Fonden ikke kun at øge bevidstheden om disse emner, men også at træffe konkrete foranstaltninger for at forbedre situationen. Konstruktion af solcelle systemer, genplantning af skovområder og konstruktion af små biogasanlæg i Kenya, er blot nogle eksempler på Greenfi nity s projekter. Det er en fornøjelse for mig at ledsage instituttets arbejde. 16
17 FIRMASTRUKTUR Lyoness International AG LYONESS Child & Family Foundation LYONESS Greenfinity Foundation AMERICA EUROPE IMEA ASIA CASHBACK AG US LYONESS AMERICA INC. US Lyoness Management Americas Inc. CA Lyoness Canada Inc. BR LYONESS DO BRASIL LTDA. CH LYONESS EUROPE AG AT Lyoness Management GmbH AE Lyoness Europe AG - Dubai Branch AT Lyoness Austria GmbH BA Lyoness d.o.o. Sarajevo BE Lyoness Belgium Bvba BG Lyoness Bulgaria EOOD CH Lyoness Suisse GmbH CY Lyoness Cyprus, Ltd. CZ Lyoness Czech Prague, s.r.o. DE Lyoness Service Center GmbH DE Lyoness Deutschland GmbH DK Lyoness Danmark ApS EE Lyoness Eesti OÜ ES Lyoness Spain, S.L. FI Lyoness Finland Oy FR Lyoness France SARL GR Lyoness Hellas M.E.P.E. HR Lyoness d.o.o. HU Lyoness Hungary Kft. IE Lyoness Loyalty Ireland Ltd. IT Lyoness Italia s.r.l. LT Lyoness Lietuva UAB LV Lyoness Latvija SIA ME Lyoness d.o.o. Podgorica MK Lyoness DOOEL Skopje NO Lyoness Norway AS NL Lyoness Nederland BV PL Lyoness Poland Sp. z.o.o. PT Lyoness Portugal RO Lyoness Romania S.R.L. RS Lyoness D.O.O. Beograd SE Lyoness Sweden AB SI Lyoness d.o.o. SK Lyoness Slovakia, s.r.o. TR Lyoness Kart Hizmetleri Tic. Ltd. Sti. UK Lyoness UK Limited CH LYONESS IMEA S.A. AE Lyoness Management IMEA LLC ZA Lyoness Cashback Programme (Pty) Ltd QA Lyoness Qatar WLL HK LYONESS ASIA LTD. HK Lyoness Management Asia Ltd. HK Lyoness Hong Kong Ltd. MO Lyoness Macao Ltd. AU Lyoness Australia Pty Ltd. PH Lyoness Philippines Inc. TH Lyoness Siam Co. Ltd. NZ Lyoness New Zealand Ltd. AT LYONESS CASHBACK AG AT Lyoness Development GmbH Per:
18 CERTIFIKATER ISO 9001-certifi ceringen sætter internationale minimumsstandarder, og som processer og strukturer i en virksomhed kan defi neres ud fra. Lyoness er blevet testet af Quality Austria, og blevet tildelt ISO 9001:2008 certifi cering. Som en del af ISO 9001:2008 certifi ceringen fra Quality Austria, blev Lyoness også certifi ceret af IQNet som yderligere bekræftelse af kvalitetsstyringen. Lyoness Austria GmbH er medlem af virksomhedsnetværket Leitbetriebe Austria, og er dermed en innovativ og bæredygtig virksomhed på baggrund af dens økonomiske succes. Leitbetriebe Austria er et rødt-hvidt varemærke, som fremtrædende Østrigske selskaber får lov til at bære. ISO-certifi cering blev tildelt Lyoness Europa, Child & Family Foundation, servicevirksomheder Lyoness Management GmbH, ebiz, Dataservice og Service Center, samt de europæiske datterselskaber i Østrig, Slovakiet, Ungarn, Tjekkiet, Bulgarien, Rumænien, Kroatien, Tyskland, Polen, Italien, Serbien, Slovenien, Schweiz, Tyrkiet, Storbritannien, Irland, Holland, Belgien, Grækenland, Frankrig, Cypern, Litauen, Makedonien, Portugal, Spanien, Sverige, Qatar og de Forenede Arabiske Emirater. I august 2012 blev også Lyoness Asia Ltd, de regionale kontorer i Hong Kong, Macao og Australien samt serviceselskabet Lyoness Management Asia, tildelt certifi katet. Certifi katet blev også tildelt Thailand og Filippinerne i
Hvor skal der betales vejskatter? ISO Land Tyskland Østrig Schweiz Polen Tjekkiet Slovakiet Ungarn Belgien. AL Albanien T T T.
Europæisk Vejskat Hvor skal der betales vejskatter? ISO Land Tyskland Østrig Schweiz Polen Tjekkiet Slovakiet Ungarn Belgien AL Albanien T T T BE Belgien T D BA Bosnien-Herzegovina T T T BG Bulgarien T
Læs mereHvor skal der betales vejskatter? ISO Land Tyskland Østrig Schweiz Polen Tjekkiet Slovakiet Ungarn Belgien
Europæisk Vejskat Hvor skal der betales vejskatter? ISO Land Tyskland Østrig Schweiz Polen Tjekkiet Slovakiet Ungarn Belgien Form 1500-04/2016 AL Albanien T T T BE Belgien T D BA Bosnien-Herzegovina T
Læs mereOverførsel til udlandet. Opbygning af kontonumre
Overførsel til udlandet Opbygning af kontonumre Andorra Ingen fælles kontostruktur ADXXBBBBBBBBCCCCCCCCCCCC landekoden AD Australien Ingen fælles kontostruktur AUNNNNNN N = BSB Code: Altid 6 cifre Belgien
Læs mereSvarstatistik for Det europæiske private selskab
Svarstatistik for Det europæiske private selskab 09/10/2007-19/11/2007 Der er 517 svar ud af 517, der opfylder dine kriterier DELTAGELSE Land DE - Tyskland 80 (15.5%) PL - Polen 51 (9.9%) DA - Danmark
Læs mereVELUX INTEGRA Solar FSK
VELUX INTEGRA Solar FSK VAS 454013-2016-11 4 VELUX 16 VELUX VELUX INTEGRA FMG-R / FMK-R / FSK VAS 453 64-2015-10 VELUX INTEGRA FMG-R / FMK-R / FSK VAS 453 64-2015-10 1 2 VELUX 5 VELUX 17 CVP 1 452015-2013-02
Læs mereMontering af VELUX ovenlysvinduer med inddækning EDL i tage med tagpap
Montering af VELUX ovenlysvinduer med inddækning EDL i tage med tagpap Ved montering af VELUX ovenlysvinduer i tage med tagpap og taghældning over 15 anvendes inddækning EDL. Inddækningen skal placeres
Læs mereHØRING OM BEKÆMPELSE AF FORSKELSBEHANDLING
HØRING OM BEKÆMPELSE AF FORSKELSBEHANDLING 12/07/2007-31/08/2007 Deltagelse Angiv hvilket EU/EØS-land virksomheden ligger i DA - Danmark 66 (12.9%) PL - Polen 60 (11.7%) DE - Tyskland 59 (11.5%) NL - Nederlandene
Læs merePRODUKTION & SALGSSELSKABER
Globalt salg og service Danfoss sælger produkter med tilhørende service over hele verden i et globalt netværk med 118 salgsselskaber og 72 forhandlere og distributører. Salgsselskaberne ledes fortrinsvist
Læs mereHøring af stakeholders om udformningen af politikken overfor mindre virksomheder på nationalt/regionalt plan
Høring af stakeholders om udformningen af politikken overfor mindre virksomheder på nationalt/regionalt plan 01.06.2004-30.09.2004 Del I. Baggrundsinformation Land AT - Østrig 1 (1.4) BE - Belgien 4 (5.8)
Læs mereHVORDAN BETALER DE? HVORDAN VILLE DE GERNE BETALE?
HVORDAN BETALER DE? HVORDAN VILLE DE GERNE BETALE? 2/09/2008-22/10/2008 Der er 329 svar ud af 329, der opfylder dine kriterier DELTAGELSE LAND DE - Tyskland 55 (16.7%) PL - Polen 41 (12.5%) DK - Danmark
Læs mereVELUX INTEGRA FSK VAS 454013-2015-10
VELUX INTEGRA FSK VAS 454013-2015-10 20 VELUX 4 VELUX KUX 100 1 2 VELUX 5 L R VELUX 21 CVP 6 x 17 felter (11,667 x 4,706 mm) mellemrum 3mm. 1 6 x 17 felter (11,667 x 4,706 mm) mellemrum 3mm. 452015-2013-02
Læs mereForslag til RÅDETS FORORDNING
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 7.7.2014 COM(2014) 448 final 2014/0207 (NLE) Forslag til RÅDETS FORORDNING om tilpasning af Rådets forordning (EF) nr. 1340/2008 af 8. december 2008 om handel med visse
Læs mereVejledning til indberetning af store debitorer
Vejledning til indberetning af store debitorer Pengeinstitutterne skal i forbindelse med den løbende indberetning til Finanstilsynet halvårligt indberette engagementer over en vis størrelse som en særskilt
Læs mereVerifikation af miljøteknologi (ETV)
Verifikation af miljøteknologi (ETV) 20/02/2008-21/03/2008 Der er 371 svar ud af 371, der opfylder dine kriterier 0. DELTAGELSE Land DE - Tyskland 63 (17%) NL - Nederlandene 44 (11.9%) CZ - Tjekkiet 30
Læs merePRIVATPAKKER TIL NORDEN Pakker til private modtagere i Norden
PRIVATPAKKER TIL NORDEN Pakker til private modtagere i Norden PR. 1. JANUAR 2014 Alle priser er i DKK. Prisen beregnes ud fra den vægt, der er højest af fysisk vægt og volumenvægt (faktureret vægt). Sådan
Læs mereVejledning til indberetning af store debitorer
Vejledning til indberetning af store debitorer Finanstilsynet 16. september 2014 Pengeinstitutterne skal i forbindelse med den løbende indberetning til Finanstilsynet halvårligt indberette engagementer
Læs mereHøring af stakeholders om udformningen af politikken overfor mindre virksomheder på nationalt/regionalt plan
Høring af stakeholders om udformningen af politikken overfor mindre virksomheder på nationalt/regionalt plan 01/06/2004-30/09/2004 Del I. Baggrundsinformation Land AT - Østrig 9 (4.5) BE - Belgien 13 (6.5)
Læs mereBetalingstjenesteloven (BTL) og brug af omkostningskoder (OUR, SHA og BEN) fra 1. november 2009
September 2009 Betalingstjenesteloven (BTL) og brug af (OUR, SHA og BEN) fra 1. november 2009 1. Formålet med denne information Formålet med denne information er at oplyse kontohaverne i SKB/OBS om, hvilke
Læs mereANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder
ANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder AF SEKRETARIATSCHEF NIKOLAI KLAUSEN OG ANALYSEKONSULENT JAKOB KÆSTEL MADSEN Beklædnings- og fodtøjseksport for 32,8 mia. kr.
Læs mereVejledning til indberetning af store debitorer (KRES)
Vejledning til indberetning af store debitorer (KRES) Finanstilsynet 4 april 2017 Pengeinstitutterne skal i forbindelse med den løbende indberetning til Finanstilsynet indberette eksponeringer over en
Læs mereMersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International
1 Mersalg til eksisterende kunder Flemming Dufke Mercuri International En kort introduktion Ansat i Mercuri International siden 1993 Administrerende Direktør/Partner Sælger, Konsulent, Træner, Salgsleder
Læs mere7. Internationale tabeller
7. Internationale tabeller 3 - Internationale tabeller Tabel 7. Skovareal fordelt efter træart Skovareal i alt Løvtræ Nåletræ Blandet skov 000 ha Albanien 030 607 46 78 Belgien 646 3 73 5 Bosnien-Hercegovina
Læs mereRådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 12. maj 2017 (OR. en)
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 12. maj 2017 (OR. en) 9046/17 ADD 1 EF 97 ECOFIN 351 AGRIFIN 50 FØLGESKRIVELSE fra: modtaget: 8. maj 2017 til: Jordi AYET PUIGARNAU, direktør, på vegne af
Læs mereOffentlig høring om evaluering af forordningen om det europæiske register over udledning og overførsel af forurenende stoffer (E-PRTR)
Offentlig høring om evaluering af forordningen om det europæiske register over udledning og overførsel af forurenende stoffer (E-PRTR) Felter med en * skal udfyldes. Indledning Hvad er E-PRTR-forordningen?
Læs mereDette dokument er et dokumentationsredskab, og institutionerne påtager sig intet ansvar herfor
1993D0197 DA 11.03.2000 020.001 1 Dette dokument er et dokumentationsredskab, og institutionerne påtager sig intet ansvar herfor B KOMMISSIONENS BESLUTNING af 5. februar 1993 om dyresundhedsmæssige betingelser
Læs mereVALG TIL EUROPA-PARLAMENTET 2009
Generaldirektoratet for Kommunikation ENHEDEN FOR STATISTIK 15/09/2008 VALG TIL EUROPA-PARLAMENTET 2009 Eurobarometer, Standard (EB 69) Foråret 2008 Første bruttoresultater: Europæisk gennemsnit og overordnede
Læs mereØkonomisk analyse. Landbruget spiller en vigtig rolle i fremtidens EU
Økonomisk analyse 19. maj 2014 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Landbruget spiller en vigtig rolle i fremtidens EU Europa-Kommissionen foretager
Læs mereFormat Forklaring Bemærkning / cifre Bindestregen og skråstregen skal ikke altid medtages (de udelades f.eks. ved it-behandling).
SKATTENUMRE TIN-numre opdelt på emne : Skattenummerstruktur 1. AT Østrig 99-999/9999 9 cifre Bindestregen og skråstregen skal ikke altid medtages (de udelades f.eks. ved it-behandling). 2. BE Belgien 99999999999
Læs mereHØRING OM MANGFOLDIGHED PÅ ARBEJDSPLADSEN OG BEKÆMPELSE AF FORSKELSBEHANDLING
HØRING OM MANGFOLDIGHED PÅ ARBEJDSPLADSEN OG BEKÆMPELSE AF FORSKELSBEHANDLING 14.06.2005-15.07.2005 803 svar Anfør virksomhedens hovedaktivitetssektor D - Fremstillingsvirksomhed 225 28,0% K - Fast ejendom,
Læs mereINTERNATIONALE BØRNEBORTFØRELSER
INTERNATIONALE BØRNEBORTFØRELSER OM HAAGERKONVENTIONEN - REGLER OG PROCEDURER NÅR ET BARN BLIVER BRAGT UD AF DANMARK AF DEN ENE FORÆLDER UDEN DEN ANDEN FORÆLDERS SAMTYKKE Denne folder I denne folder kan
Læs mereBrug for flere digitale investeringer
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.
Læs mereStatistik om udlandspensionister 2011
N O T A T Statistik om udlandspensionister 2011 22. juni 2012 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 2 mia. kroner i 2011.
Læs mereØkonomisk analyse. Danmark, EU og fødevareproduktion. 25. april 2014
Økonomisk analyse 25. april 214 Axelborg, Axeltorv 3 19 København V T +45 3339 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Danmark, EU og fødevareproduktion Hvor mange, og hvem, skal den danske fødevareklynge
Læs merePISA 2015 Danske unge i en international sammenligning. Gå-hjem-møde
PISA 2015 Danske unge i en international sammenligning Gå-hjem-møde Oversigt over resultaterne i PISA 2015 Ved Hans Hummelgaard, formand for det danske PISA-konsortium og analyse- og forskningschef i KORA
Læs mereBekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om EØF-typegodkendelse og - verifikation
BEK nr 161 af 05/03/2008 (Gældende) Udskriftsdato: 19. februar 2017 Ministerium: Erhvervs- og Vækstministeriet Journalnummer: Økonomi- og Erhvervsmin., Sikkerhedsstyrelsen, j.nr. 644-35-00006 Senere ændringer
Læs mereStatistik om udlandspensionister 2013
Statistik om udlandspensionister 2013 Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde 2,4 mia. kroner i 2013. I 2013 udbetalte IPOS (International Pension & Social
Læs mereTABEL I: DEN FÆLLES LANDBRUGSPOLITIK I DEN FLERÅRIGE FINANSIELLE RAMME FOR (EU-28) (UDEN TILPASNINGER)
DEN FÆLLES LANDBRUGSPOLITIK I TAL Nedenstående tabeller indeholder grundlæggende statistiske oplysninger for en række områder, der hører ind under den fælles landbrugspolitik: landbrugs- og fødevareindustrierne
Læs mereFAQ ofte stillede spørgsmål
FAQ ofte stillede spørgsmål IBAN Hvad er et IBAN? IBAN (International Bank Account Number) IBAN er en international standard for opbygningen af et kontonummer, som benyttes ved betalinger til og fra udlandet.
Læs mereHVORDAN BETALER DE? HVORDAN VILLE DE GERNE BETALE?
HVORDAN BETALER DE? HVORDAN VILLE DE GERNE BETALE? 14/08/2007-17/09/2007 Der er 373 svar ud af 373, der opfylder dine kriterier Deltagelse Angiv hvilke EU/EØS-lande virksomheden ligger i: DE - Tyskland
Læs mere20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse:
20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse: A Norge Helsinki B Belgien Wien C Albanien Kyiv D Polen Andorra-la Vella E Bulgarien Sofia F Finland Dublin G Irland Lissabon H Kroatien Tirane I Holland Sarajevo
Læs mere20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse:
20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse: A Norge Helsinki B Belgien Wien C Albanien Kyiv D Polen Andorra-la Vella E Bulgarien Sofia F Finland Dublin G Irland Lissabon H Kroatien Tirane I Holland Sarajevo
Læs mereUden for EU/EØS ligger konventionslandene Australien, Canada og USA i top.
NOTAT Statistik om udlandspensionister 2010 7. juli 2011 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 1,9 mia. kroner i 2010.
Læs meredet sprog, hvorpå den efterfølgende designering skal indgives til WIPO
Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (KHIM) Forbeholdt KHIM: Dato for modtagelse Antal sider 0 (obligatorisk) Efterfølgende designering i henhold til Madrid-protokollen Oplysninger til brug ved
Læs mereRÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION. Bruxelles, den 13. januar 2012 (16.01) (OR. en) 5313/12 TRANS 9
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Bruxelles, den 13. januar 2012 (16.01) (OR. en) 5313/12 TRANS 9 FØLGESKRIVELSE fra: Europa-Kommissionen modtaget den: 9. januar 2012 til: Generalsekretariatet for Rådet Komm.
Læs mereOPDATERING AF LEVETIDSPROGNOSE Softwareversion 1.1 til Medtronic-enheder InSync 8040 Thera (inkl. i serien )/Prodigy Thera DR 7968i
OPDATERING AF LEVETIDSPROGNOSE Softwareversion 1.1 til Medtronic-enheder InSync 8040 Thera (inkl. i serien )/Prodigy Thera DR 7968i Supplement til programmeringsvejledningen 0123 Indledning 3 Indledning
Læs mereFolketinget - Skatteudvalget. Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 234-238 af 7. maj 2007. /Lene Skov Henningsen
Skatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 234 Offentligt maj 2007 25. J.nr. 2007-218-0126 Dato: Til Folketinget - Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 234-238 af 7. maj 2007. (Alm.
Læs mereOversigt over resultaterne i PISA Ved Hans Hummelgaard, formand for det danske PISA-konsortium og analyse- og forskningschef i KORA
Oversigt over resultaterne i PISA 2015 Ved Hans Hummelgaard, formand for det danske PISA-konsortium og analyse- og forskningschef i KORA Formålet med PISA Måle, om unge har kompetencer, der kan bruges
Læs mereI dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2015.
NOTAT 3. juni 2016 Statistik om udlandspensionister 2015 Resumé I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2015. International Pension, Udbetaling Danmark,
Læs merePaneuropæisk opinionsundersøgelse vedrørende arbejdssikkerhed og - sundhed
Paneuropæisk opinionsundersøgelse vedrørende arbejdssikkerhed og - sundhed Repræsentative resultater i de medlemslande inden for Den Europæiske Union Pakke, der indeholder resultater for EU og for Danmark
Læs mereVejledning til indberetning af store debitorer
Vejledning til indberetning af store debitorer Pengeinstitutterne skal i forbindelse med den løbende indberetning til Finanstilsynet halvårligt indberette eksponeringer over en vis størrelse som en særskilt
Læs mereKøb og salg af virksomheder i Danmark og Europa
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa 01-09-2010 M&A International Inc. the world's leading M&A alliance M&A markedet i Danmark Markant fremgang i M&A-markedet i Danmark Alle transaktioner (køber,
Læs mereVirksomheder med e-handel og eksport tjener mest
Joachim N. Strikert, konsulent og Thomas M. Klintefelt, chefkosulent jons@di.dk, 3377 4844 - thok@di.dk, 3377 3367 JUNI 217 Virksomheder med e- og eksport tjener mest En ny analyse fra DI Handel viser,
Læs mereDer er køn i sundhed og sygdomme - hvordan går det lige for manden?
Der er køn i sundhed og sygdomme - hvordan går det lige for manden? Rigshospitalet Når man taler om mænd sygdom.. Y+ = Y+ = Y+ = Et paradoks Når manden er ramt af forkølelse og giver sig hen til sin sygdom,
Læs mereI. ANMODNING OM OPLYSNINGER om udstationering af arbejdstagere i forbindelse med levering af en tjenesteydelse
FORMULAR TIL (FRIVILLIG) BRUG FOR DEN ANMODENDE MYNDIGHED I. ANMODNING OM OPLYSNINGER om udstationering af arbejdstagere i forbindelse med levering af en tjenesteydelse I overensstemmelse med artikel 4
Læs mereDansk velstand overhales af asien i løbet af 10 år
Organisation for erhvervslivet Februar 2010 Dansk velstand overhales af asien i løbet af 10 år AF CHEFKONSULENT MORTEN GRANZAU NIELSEN, MOGR@DI.DK var det 7. rigeste land i verden for 40 år siden. I dag
Læs mereHermed følger til delegationerne dokument - COM(2017) 242 final BILAG 1.
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 18. maj 2017 (OR. en) 9438/17 ADD 1 MAP 12 FØLGESKRIVELSE fra: modtaget: 17. maj 2017 til: Jordi AYET PUIGARNAU, direktør, på vegne af generalsekretæren for
Læs mereØkonomisk analyse. Danmark, EU og fødevareproduktion. 1. juli 2014
Økonomisk analyse 1. juli 2014 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Danmark, EU og fødevareproduktion Hvor mange, og hvem, skal den danske fødevareklynge
Læs mereCASEEKSAMEN. Samfundsfag NIVEAU: C. 22. maj 2015
CASEEKSAMEN Samfundsfag NIVEAU: C 22. maj 2015 OPGAVE På adr. http://ekstranet.learnmark.dk/eud-eksamen2015/ finder du Opgaven elektronisk Eksamensplan 2.doc - skal afleveres i 1 eksemplar på case arbejdsdagen
Læs mereUdlandspriser privat. Priser og zoner. Priser til udlandet, opkald fra Danmark
Udlandspriser privat Priser og zoner Telia har indført en prisstruktur, som gør det lettere at gennemskue prisen på opkald til og fra udlandet. Hver udlandsszone har en ensartet prisstruktur. Du betaler
Læs mereCirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2004
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2004 2004 Cirkulære af 17. december 2003 Perst. nr. 081-03 PKAT nr. J.nr. 03-5411-3 CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. JANUAR 2004 FOR TJENESTEREJSER (Til samtlige
Læs mereCirkulære om. Satsregulering pr. 1. januar 2002 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2002 for tjenesterejser 2002 1 CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. JANUAR 2002 FOR TJENESTEREJSER (Til samtlige ministerier mv.) 1. I medfør af Finansministeriets,
Læs mereBILAG. til forslag til. Rådets afgørelse
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 18.3.2016 COM(2016) 156 final ANNEX 1 BILAG til forslag til Rådets afgørelse om den holdning, der skal indtages på Den Europæiske Unions vegne, vedrørende udkastet til
Læs mereEn identitet, Et navn. Jenk skifter navn til ebmpapst. ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. ebm-papst Denmark ApS
En identitet, Et navn ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG ebm-papst Denmark ApS Bachmühle 2 D-74673 Mulfingen Phone +49 7938 81-0 Fax +49 7938 81-110 info1@de.ebmpapst.com Vallensbækvej 21 DK 2605 Brøndby
Læs mere(EØS-relevant tekst) under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 91 sammenholdt med artikel 218, stk.
L 189/48 14.7.2016 RÅDETS AFGØRELSE (EU) 2016/1146 af 27. juni 2016 om den holdning, der skal indtages på Den Europæiske Unions vegne i det fælles udvalg, der er nedsat i henhold til aftalen om lejlighedsvis
Læs mereUdenlandske vandringer. External migration
Udenlandske vandringer External migration 144 - Udenlandske vandringer Tabel 75. Indvandrede husstande fordelt efter flytte- og husstandstype 2001 Households immigrated, by type of movement and type of
Læs mereSatsregulering pr. 1. januar 2008 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2008 for tjenesterejser 2007 Cirkulære af 19. december 2007 Perst. nr. 103-07 J.nr. 07-5411-3 Indholdsfortegnelse Cirkulære...3 Bilag 1. Transportgodtgørelse pr.
Læs mereSatsregulering pr. 1. januar 2009 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2009 for tjenesterejser 2008 Cirkulære af 16. december 2008 Perst. nr. 078-08 J.nr. 08-5411-6 Indholdsfortegnelse Cirkulære...3 Bilag 1. Transportgodtgørelse pr.
Læs mereSatsregulering pr. 1. januar 2006 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2006 for tjenesterejser 2006 Cirkulære af 21. december 2005 Perst. nr. 069-05 PKAT nr. J.nr. 05-5411-5 Cirkulære om satsregulering pr. 1. januar 2006 for tjenesterejser
Læs mereSatsregulering pr. 1. januar 2007 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2007 for tjenesterejser 2006 Cirkulære af 21. december 2006 Perst. nr. 068-06 PKAT nr. J.nr. 06-5411-6 Indholdsfortegnelse Cirkulære... 3 Bilag 1. Transportgodtgørelse
Læs mereMØDER MELLEM BORGERE
Støtteansøgning GD for Uddannelse og Kultur EF-handlingsprogrammet til fremme af aktivt medborgerskab i Europa VENSKABSBYSAMARBEJDE Indkaldelse af forslag GD EAC nr. 25/05 MØDER MELLEM BORGERE Læs indkaldelsen
Læs mere- Private
3.5 Antal andels- og private mejerivirksomheder med og uden direkte indvejning Number of co-operatives and private dairies with and without deliveries from dairy farm Med direkte indvejning Delivery from
Læs mereBredbånd: Afstanden mellem EU-landene med den højeste og laveste dækning mindskes
IP/08/1831 Bruxelles, 28. november 2008 Bredbånd: Afstanden mellem EU-landene med den højeste og laveste dækning mindskes Bredbåndsdækningen i Europa vokser fortsat fra 18,2 % i juli 2007 til 21,7 % i
Læs mereDen mest robuste, holdbare og pålidelige sensor
Den mest robuste, holdbare og pålidelige sensor FØDEVARESIKKER (ECOLAB) SALTVANDSRESISTENT SVEJSE IMMUN...er nu også svejseimmun! Poto : U.S. Navy - Brugen krænker ingen regler opstillet af U.S. Navy Serie
Læs mereEU sætter fokus på det fælleseuropæiske alarmnummer 112 op til sommerferien
IP/08/836 Brussels, den 3. juni 2008 EU sætter fokus på det fælleseuropæiske alarmnummer 112 op til sommerferien Europa-Kommissionen sætter i dag ekstra ind på at få gjort større brug af det gratis fælleseuropæiske
Læs mereFINANSMINISTERIET. Cirkulære om. Satsregulering pr. 1. januar 2001 for tjenesterejser
FINANSMINISTERIET Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2001 for tjenesterejser 2001 1 CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. JANUAR 2001 FOR TJENESTEREJSER (Til samtlige ministerier mv.) 1. I medfør af
Læs merekonsekvenser for erhvervslivet
Olieprisens fald 27. maj 15 Olieprisens fald konsekvenser for erhvervslivet Hovedbudskaber olieprisens fald Erhvervenes omsætning øges Konkurrenceevnen forværres Olie- og gasindustrien rammes negativt
Læs mereDer er heller ingen ændringer i eksporten til Sydeuropa.
Priser og produktionstal for oksekød Nr. / -07- Axelborg, Axeltorv 3 09 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Danmark Slagtning = 7.000 stk. Notering = uændret Der ventes
Læs mereHvorfor vil danskerne ikke være iværksættere?
ANALYSE Hvorfor vil danskerne ikke være iværksættere? Resumé Selvom danskerne beundrer iværksætterne i det danske samfund, vælger overraskende få danskere livet som iværksætter. Det viser en ny befolkningsundersøgelse,
Læs mereResumé I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2016.
NOTAT 3. juli 2017 Statistik om Udlandspensionister 2016 Resumé I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2016. International Pension, Udbetaling Danmark,
Læs mereSatsregulering pr. 1. januar 2013 for tjenesterejser
Cirkulære af 20. december 2012 Modst.nr. 040-12 J.nr. 12-5411-18 Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2013 for tjenesterejser 2012 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære...5 Bilag 1. Transportgodtgørelse
Læs mereCirkulære om satsregulering pr. 1. januar 2013 for tjenesterejser
CIR nr 9016 af 20/12/2012 (Historisk) Udskriftsdato: 23. november 2017 Ministerium: Finansministeriet Journalnummer: Finansministeriet, Moderniseringsstyrelsen, j.nr. 12-5411-18 Senere ændringer til forskriften
Læs mereVirksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af
Læs mereStatistiske informationer www.aarhus.dk/statistik
Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik Statsborgerskab og herkomst i Aarhus Kommune, 1. januar 2015 Informationen omfatter en opgørelse over antallet af borgere med henholdsvis udenlandsk statsborgerskab
Læs mereOPDATERING AF LEVETIDSPROGNOSE Softwareversion 1.1 til Medtronic-enheder EnPulse I/II InSync III Kappa 400 Kappa 600/700 Kappa 800/900 Sigma
OPDATERING AF LEVETIDSPROGNOSE Softwareversion 1.1 til Medtronic-enheder EnPulse I/II InSync III Kappa 400 Kappa 600/700 Kappa 800/900 Sigma Supplement til programmeringsvejledningen 0123 Indledning 3
Læs mere- I pct. af ugen før ,3 100,1 101,1 101,5 100,1 99,5 - I pct. af samme uge sidste år 95,3 93,9 95,3 95,7 94,1 95,6
Priser og produktionstal for oksekød Nr. 02/17 11-01-17 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Slagtning = 8.600 stk. Notering = uændret Der ventes
Læs mereInternationale studerende i Viborg Kommune 2014
Sagsnr. 14/142258 Sagsansvarlig: vpjacu Internationale studerende i Viborg Kommune 2014 Uddannelsesinstitutioner med internationale studerende Viborg Kommunes udviklingsstrategi beskriver indsatsområderne
Læs mereOvernatningstal for Fyn Januar til juni 2014
Overnatningstal for Fyn Januar til juni 214 Generelt har Fyn haft en fin fremgang på 4% i antallet af overnatninger de første 6 måneder. Væksten fordeler sig således: Hoteller 6% Feriecenter Udvikling
Læs mereCIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. APRIL TJENESTEREJSER OG SUPPLERENDE FLYTTEGODTGØRELSE
CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. APRIL 1999 - TJENESTEREJSER OG SUPPLERENDE FLYTTEGODTGØRELSE (Til samtlige ministerier mv.) 1. Finansministeriet og centralorganisationerne har med virkning fra 1. april
Læs mere"Alting bør gøres så enkelt som muligt, men heller ikke enklere." (A. Einstein)
As easy as that. 12345 "Alting bør gøres så enkelt som muligt, men heller ikke enklere." (A. Einstein) 12345 Lenze gør meget enklere. Tidens hurtige udvikling har mange udfordringer til os. I fremtiden
Læs mereSatsregulering pr. 1. januar 2011 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2011 for tjenesterejser 2010 Cirkulære af 20. december 2010 Perst. nr. 049-10 J.nr. 10-5411-10 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære...5 Bilag 1. Transportgodtgørelse
Læs mereRAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET OM FØDEVARER OG FØDEVAREINGREDIENSER, SOM ER BEHANDLET MED IONISERENDE STRÅLING I 2014
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 17.12.2015 COM(2015) 665 final RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET OM FØDEVARER OG FØDEVAREINGREDIENSER, SOM ER BEHANDLET MED IONISERENDE STRÅLING
Læs mereInternationale sponseringspolitikker. 1. april 2015 Amway
Internationale sponseringspolitikker 1. april 2015 Amway Internationale sponseringspolitikker Denne politik er gældende for alle europæiske markeder (Belgien, Bulgarien, Danmark, Estland, Finland, Frankrig,
Læs mereDA DK. Smart connections. Datablad. PIKO-vekselstrømsomformer 3.0 3.6 4.2 5.5 8.3 10.1
DA DK Smart connections. Datablad PIKO-vekselstrømsomformer 3.0 3.6 4.2 5.5 8.3 10.1 Indholdsfortegnelse 4 Oversigt over de tekniske data Vekselstrømsomformer enfaset 5 Vekselstrømsomformer PIKO 3.0 5
Læs mereFINANSMINISTERIET. Cirkulære om. Satsregulering pr. 1. august 2000 for tjenesterejser
FINANSMINISTERIET Cirkulære om Satsregulering pr. 1. august 2000 for tjenesterejser 2000 1 CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. AUGUST 2000 FOR TJENESTEREJSER (Til samtlige ministerier mv.) 1. Personalestyrelsen
Læs mereZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Denmark
ZA8 Flash Eurobarometer (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Denmark FL - Companies engaged in online activities DK A Sælger jeres virksomhed via nettet og/eller benytter automatiseret
Læs mereKlimamuligheder for mindre og mellemstore virksomheder
Organisation for erhvervslivet Januar 2010 Klimamuligheder for mindre og mellemstore virksomheder AF KONSULENT JESPER FRIIS, JEF@DI.DK OG KONSULENT LARS B. TERMANSEN, LBTE@DI.DK Det globale marked for
Læs mereBILAG. til RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 28.2.2017 COM(2017) 99 final ANNEXES 1 to 4 BILAG til RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET om nes anvendelse af Europa-Parlamentets og Rådets direktiv
Læs mereKøb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015 Oktober 2015 M&A-markedet i Danmark Opbremsning i salget af danske virksomheder efter rekordhøjt 1. halvår Salg af danske virksomheder:
Læs mereRapport om anmodninger om oplysninger
Rapport om anmodninger om fra offentlige myndigheder i perioden. januar -. juni Hos Apple lægger vi stor vægt på at beskytte dine, og vi gør meget ud af at opretholde de højest mulige sikkerhedsstandarder
Læs mereIndkomster. Indkomstfordelingen 2007 2009:2. 1. Indledning
Indkomster 2009:2 Indkomstfordelingen 2007 1. Indledning Revision af datagrundlag Revision af metode Begrænsninger i internationale sammenligninger I bestræbelserne på at få skabt et mere dækkende billede
Læs mere