Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken"

Transkript

1 Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken

2 Indhold Erfaringer fra de besøgte projekter... 3 FredericiaC og Gasværksgrunden... 6 Spinderihallerne i Vejle... 7 Horsens Forum... 8 Mærk Horsens... 9 Fængslet, Horsens Vejen Idrætscenter DGI-byen + Øksnehallen Kødbyen Carlsberg Byen Birkerød Idrætscenter Musicon Skanderborg Kommune Nordkraft, Aalborg Byens rum, Aalborg Papirfabrikken, Godsbanen, Aarhus Den Ny Maltfabrik i Ebeltoft

3 Erfaringer fra de besøgte projekter: NAVN Panther Plads Panthergrunden Pantheren Panteren FASE 1 Det er essentielt at vi informerer, har dialog og lytter til de fremtidige brugere vigtigt at brugerne kan genkende deres egne ønsker. Medejerskab er et nøgleord, og det opnås bedst hvis der fra indledningsfasen knyttes stærke bånd. Definer rammer og værdier meget klart, læg vægt på fællesskabet og hjælp til hinanden, ansvarlighed hos alle = co-creation. Midlertidighedsprojekter skal være mobile, så de kan flyttes og måske senere blive permanente. Udgangspunktet skal være JA, og så finder vi bagefter ud af hvordan det kan realiseres. DAGLIG LEDELSE: En ildsjæl er et must - en markant ildsjæl, der kan gå foran og drive det. Der skal være stort fokus på engagement og muligheder for en dynamisk struktur hvor den daglige leder er dynamisk, kompetent og hårdhudet, og har en vis grad af selvbestemmelse, så kommandovejen ikke bliver for lang. Det er fællesskabet og en dygtig tovholder/leder med udvidede kompetencer og beføjelser der kan skabe resultater. Sæt overlæggeren højt. ORGANISERING: Positive ordensregler: Her må du gerne Tænke flere funktioner (forskellige erhverv og organisationer) ind. Vær opmærksom på ikke at slå grupper sammen, som ikke naturligt føler et fællesskab. Netværksstruktur det er en betingelse for deltagelse på området at man bidrager, både til videreudvikling og i det daglige. Er der krav om at brugerne skal videregive og at modtage kompetencer? Forældreparkering og børneparkering noget at gøre når de andre dyrker idræt. ØKONOMI Uanset projekt må der forventes negativt cash-flow i begyndelsen. Eksterne midler? Etablér en fond og få derigennem andre fonde til at bidrage. Frasalg af dele af grunden kan medvirke til finansiering af de ønskede tiltag. Tabsrisici formindskes ved samarbejde med andre, fx ude i byen. Frivillige skaber liv og stemning og koster ikke umiddelbart i regnskaberne. Anlægsansvar og driftsansvar kobles sammen. Man kan godt få ti års garanti på den udvendige del af byggeriet og de tekniske installationer. Så bliver projektet attraktivt, også for entreprenører. Rådhus byggeri kan indtænkes, giver synergieffekter ved fællesanvendelse parkering, cafe, mødelokaler m.v. og flere midler til projektet. Tyngdepunktet flyttes og der sikres aktivitet. BYGNINGER OG INFRASTRUKTUR Fleksibilitet er nøgleordet (på arealer samt i lokaleindretning og anvendelse), og der skal skabes et bookingsystem som er nemt at bruge (netbaseret og app).

4 Lokaler/arealer skal kunne bruges på alle tidspunkter af døgnet, synergi i lokaleanvendelsen. Bind landskabet sammen med sit område sikre den direkte vej mellem atraktioner, institutioner m.v. (Solbakken til Borgmuseet), f.eks. med aktivitetsbånd - sti, lys, o.a. som kan få folk til at lege sig frem til området/erne. Leg på ellers døde områder; inddrag leg, kunst og alternative ophold. Indkørsel, og skiltningen, sti til området, løbesti, fortove - man skal huske at sikre ordentlige parkeringspladser, også til busser og cykler. Fasthold området som en samlet helhed med kasernområdet, VU, ZBC m.v. Regnvandsbassin/afvanding kan anvendes til alternative formål f.eks. som udvendig skatepark, amfiteater, uderum m.v. Fælles områdestyring fra centralt hold en person/ipad kan håndtere alle områder. Klart defineret samlingspunkt i huset/husene. INDHOLD Bespisning, m.v. Café, kiosk, restaurant hvordan og hvem skal stå for denne del?? Folkekøkken? Café og ølsalg skal adskilles fra start eller placeres hos én juridisk person, der også har den samlede økonomi. Idræt Multifunktionelt og fleksibelt Tilskuerpladser der kan skydes væk, gulvbelægning der kan skiftes, rumdelere der kan foldes. Inddrag forskellige typer idræt og sport enkelt som hold. Ikke-udøvere skal også kunne opholde sig der. Invitér også de alternative idrætsformer ind. Fitness få et af de eksisterende fitnesscentre at etablere sig på Panthergrunden som et in-sted eller etabler foreningsfitness støttet af DIF og DGI. I koldhallerne kan etableres skatermiljø for alle. Pulszoner/motionsstier, som placeres så de udgår fra Solbakken. Kunst og kultur Leg med kunst giver oplevelser til folk, som måske hverken er til kunst eller sport, men som godt kan lide at lege. Teater-kulturen kunne samles og få den energi og synergi dette medfører. Søg at undgå celle-struktur ingen lukkede rum hvor andre udelukkes. I et kulturhus, hvor folk netværker, lærer folk også fra sig. Og det skaber udvikling. For kunstnere er det vigtigt, at et kulturhus også kan tilbyde huskunstnerboliger. Også til udenlandske gæstekunstnere. Mulighed for nye alternative E-baserede aktiviteter, - computerspil på amatør og eliteplan. Erhverv Hvordan bliver Solbakken interessant for de små virksomheder? Markante virksomheder tiltrækker andre, der gerne vil være en del af det gode selskab. Vælg de virksomheder, vi gerne vil have med i projektet vælg andre fra. Blanding af amatører og professionelle udfordring! Biograf- og fitnesscenter vil give indtægter men det vil også give en daglig gennemstrømning af mennesker, på et sted hvor man også kan hænge ud. Opfinder- og iværksættermiljø kan indgå sammen med de mere etablerede håndværkere. 4

5 Mødestedet for erhvervsudvikling for mikrovirksomheder. Der skal være plads til at tænke skævt. Virksomhederne skal ikke være for etablerede og skal være villige til at netværke og samarbejde. Bolig Boligbyggeri, der passer til området gerne noget eksperimenterende på udseende, arkitektur og energi. Uddannelse Tiltrække/udvikle nye/flere uddannelser, som overbygning på de eksisterende uddannelser, længerevarende kompetancegivende uddannelser - afsmittenede virkning på bosætning og erhverv. Udbygge samarbejdet mellem Ungdomsuddannelserne og det kreative og idrætslige miljø,for at udvikle nye samarbejdsflader/ nye længerevarende kompetencegivende uddannelser i relation til det kreative og idrætslige niveau. Området fra Kasernen i Vest til Solbakken i øst som et samlet udviklingsområde - Campus. Eleverne kommer ud af væggene, når mulighederne er der ( citat fra torsdag d. 23. januar). Kombinationen af oplevelser og højt aktivitetsniveau indebærer succes. Det bliver svært, hvis kommunen ikke tør være uvenner med nogen. Så bliver stedets profil for uklart og det kan ses over det hele. Brug historien, byg historierne ovenpå hinanden. Opmærksomhed på evt. modstand. Indlæg og præsentationer - med vilje og ambition. Værdi i alle faser fx mad. Nudging. SÆRLIGE POINTER Dispensere fra lokalplanerne undervejs. Det nye sted skal både gøres attraktivt for nye brugere og for de gamle beboere i området. Kommunen skal holde fast i sin vision! Der skal være/skabes sammenhængskraft i hele området. 5

6 i byen Økonomi Baggrund/historik FredericiaC og Gasværksgrunden Købmagergade 67, 7000 Fredericia Fredericia by, Fredericia Kommune, Indbyggertal: Fredericia Kommune, FredericiaC, Partnerskabsaftale mellem Realdania og Fredericia Kommune Ikke kendt FredericiaC er byens helt store byudviklingsprojekt. Strategisk tilrettelagt med henblik på udfoldelse af den planlagte vision. Gasværksgrunden er til fri afbenyttelse, hvor alle er velkommen, Der er en demokratisk plads, hvor alle mødes og spiller/dyrker aktiviteter. Borgere, som har en god ide eller et forslag til aktivitet eller lign., kan kontakte Gasværksrådet, som består af forskellige interessenter, der alle har en interesse i at fremme leg, idræt og sundhed på Gasværksgrunden Relevans for Status Kontaktperson Links Indretning af udearealer, multibaner mv Midlertidighed som middel til at hæve attraktionsværdien Strategisk arbejde med byudvikling, midlertidighed mv. Etableret Udviklingskonsulent Louise Bjerre fra udviklingsprojektet Fredericia C (tlf ) 6

7 i byen Spinderihallerne i Vejle Spinderigade 11 E, 7100 Vejle Vejle by: Vejle Kommune Vejle Kommune. Ombygning er sket i partnerskab med Realdania. Der er nedsat en Forstyrrelse som rådgiver for kommunen, består af repræsentanter fra region og kommune samt virksomhedsledere og kunstner. Økonomi Ikke kendt Baggrund/historik Unikt industribyggeri, oprindeligt et bomuldsspinderi fra 1896, beskæftigede 25% af byens industriarbejdere. Etableret af et kommunalt udviklingsteam. I 2013 startede renoveringen af Kedelbygningen, som hjemsted for et nyt Laboratorium for Designdrevet Innovation, med plads til yderligere 30 kreative virksomheder. Det forventes at åbne ultimo Spinderihallerne fungerer som udviklings- og inspirationsenhed for Vejle Kommune inden for innovation, strategi- og organisationsudvikling. Indeholder foruden virksomhedsmiljøet og det kommunale udviklingsteam, en række kulturinstitutioner, teatre, museer og et par sportsklubber. Rummer konference og mødelokaler, prototypeværksted og cafe/mødested. Formålet er bla, at facilitere og udvikle det dynamiske virksomhedsmiljø af ca. 60 kreative mikrovirksomheder, og afprøve nye former for erhvervsudvikling ved at eksperimentere med offentlig-privat samarbejde og iværksættelse af en række regionale og internationale udviklingsprojekter. Relevans for Erfaringerne med erhvervsudvikling og samarbejdet mellem kultur, erhverv, foreninger og offentlige myndigheder. Status Kontaktperson Daglig leder: Lene Lawaetz , Forstyrrelsen: Lars Henrik Nielsen, Links 7

8 i byen Horsens Forum Langmarksvej 53, 8700 Horsens Horsens by, Horsens Kommune, Horsens Kommune Økonomi? Baggrund/historik Ønske om at styrke eliteidrætten i Horsens samt brande Horsens som hjemsted for store koncerter og messearrangementer. Forum Horsens er Østjyllands store koncertsted, bygget til underholdning og oplevelser med lys, lyd og akustik i international klasse.udendørs og indendørs svømmeanlæg. Op til 4000 siddepladser, med mobil tribune kan salen tilpasses til mindre arrangementer. Desuden kan Forum Horsens huse 2500 spisende gæster. Relevans for Status Kontaktperson Links Forum Horsens omfatter: Årsmøder og konferencer i organisationer og virksomheder Opvisninger og stævner: Dans, gymnastik eller firmaidræt Messer alt fra boligudstyr til uddannelse Store idrætsarrangementer med faciliteter til tv-transmission af vigtige kampe Koncerter og underholdning med store internationale navne Horsens Forum er placeret sammen med Casa Arena, stadion med plads til tilskuere, tilsammen kan begge anlæg betjene arrangementer på op til gæster. tlf ; www. Forumhorsens.dk 8

9 i byen Mærk Horsens midtbyen sommeren 2013 midtbyen Horsens by, Horsens Kommune, Horsens Kommune Økonomi? Baggrund/historik Mærk Byen er Horsens Kommunes bylivsindsats. Målet med Mærk Byen er at få flere til at skabe kulturelle aktiviteter i byrummet, så Horsens bymidte bliver et endnu mere levende og spændende sted at være Boldbur i Rådhusparken: skal være med til at understøtte de øvrige aktiviteter i parken. Boldburet blev indviet den 7. juni. Streetspot på Rådhustorvet: midlertidigt streetspot for rulleskøjter, skate, parkour og løbehjul. Lokale brugergrupper involveres i planlægning og ibrugtagen af streetområdet. Street Art: Street Art i Horsens' midtby skal være med til at brande Horsens' centrum, som et markant byrum. Projektet skal markedsføres nationalt, og der annonceres efter interesserede kunstnere lokalt, nationalt og internationalt. Projekterne er realiseret i juni. Lys over Horsens: En stærk projektor, som giver mulighed for at skabe traditionsrige lysshows i julemåneden, i turistsæsonen eller til at markere nogle af byens store begivenheder. Balanceklodser på Søndergade: Der er opsat 7 stk. balanceklodser, der både vil fungere som playspot og som alternativt siddemøbel. Minitrampoliner på Søndergade Relevans for Inspiration til udearealerne på Solbakken, inspiration til midlertidige og permanente aktiviteter/installationer Status Projekter over sommeren 2013, fortsætter i 2014 koncentreret om mini kulturhus i midtbyen og på havnearealerne. Kontaktperson Michala Mellson: Telefon: Links 9

10 i byen Fængslet, Horsens Fussingsvej 8, 8700 Horsens Horsens by, Horsens Kommune, Selvejende institution, der arbejder tæt sammen med Horsens Kommune. Økonomi? Baggrund/historik Det tidligere Horsens Statsfængsel, der lukkede i 2006, er nu omdannet til kulturinstitutionen FÆNGSLET, der danner rammen om en lang række aktiviteter og aktører, der på hver sin måde spiller op af den ganske særlige kontekst som den store fængselsbygning er. Fængselsmuseet, hvor Museum Horsens ved hjælp af lyd, billeder, genstande og de autentiske rammer har skabt en helt unik museumsoplevelse. Fængselsgården, hvor de indsatte oprindeligt kunne få frisk luft og motion, er indrettet til koncertområde, hvor der i sommerhalvåret vil være udendørs koncerter og events for enhver smag. En række af de øvrige lokaler på FÆNGSLET, bl.a. nogle af værkstederne, forsamlingshus og gymnastiksal udlejes til events møder, konferencer, fester. Nogle af FÆNGSLETs bygninger huser udøvende kunstnere FÆNGSLET er allerede en kendt størrelse for mange kendt fra bl.a. filmproduktionerne Hvidstengruppen og R, fra MTB-løbet Prison Break, fra kunstnerværkstederne på FÆNGSLET og fra Krimimessen. Relevans for Arbejdende værksteder, arrangementer, drift af selvejende institution Status Etableret 2006 Kontaktperson Claus Pettersson, tlf: Links 10

11 Vejen Idrætscenter. Petersmindevej 1, 6600 Vejen i byen Vejen by, Vejen Kommune Antal : Vejen Kommune og anpartsselskab/pka/victar A/S Drives af selvejende institution Økonomi OMSÆTNING (Kommunal andel i %)(tallene 1990 kommunal drift) mio. (70%) mio. (18%) Baggrund/historik Overgået fra at være traditionelt kommunalt idrætscenter til drift til??? i Breddeidræt, fitness, eliteidræt, salg af overnatning, restaurationsdrift, kurser- og konferencevirksomhed. Indeholder motionscenter, svømmehal, springhal, ketsjersport, møde- og konferencelokaler, og hostel. Muligheder for firmaevents samt udbyder flere kulturelle arrangementer. Vejen Idrætscenters formål er at drive anlæg til brug for sport, fitness og velvære samt til kulturelle arrangementer, der kan tiltrække gæster og udøvere fra ind- og udland. Derudover drives servicefaciliteter i tilknytning hertil f.eks. café, billetsalg og overnatning. Relevans for Status Kontaktperson Links Driftsmodel Igangværende Jacob Sander, Tlf , 11

12 i byen Økonomi DGI-byen + Øksnehallen, Tietgensgade København V, Bydel Vesterbro/Enghave ca Københavns Kommune. Ca Selvejende institution DGI (Foreningen for DGI s lansdscenter i København). Øksnehallen ejes af Københavns Kommune og drives af DGI. Driften finansieres via brugernes betaling. Driftsaftale med Københavns Kommune som dækker 50 % af driftsudgifterne forbundet med idrætsfaciliteterne. For Øksnehallen gælder at minimum 43 % af de afholdte arrangementer skal være kulturarrangementer, og de resterende 57 % kan være erhvervsrettede Baggrund/historik DGI-byen er landscenter for DGI (Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger) og består af en række forskellige idrætsfaciliteter (håndboldbane, svømmehal, bowling, gymnastiksal, kurbad, mm.), restaurant samt konference- og hotelvirksomhed. DGI-byen er opført i 4 etaper, startende med sportshallerne ( ), vandkulturhuset ( ), DGI-Byens hotel (1999) samt CPH Conference (max 950 gæster) og CPH Bowling & Lounge (2009). I 2004 overtager DGI-Byen også driften af Øksnehallen. DGI-byens formål er at være et vindue for DGI's aktiviteter samt at være et Relevans for Status Kontaktperson Links aktivt og udviklende sted for idræt og kultur. Hotel, konference, events, fester, koncerter messer, idræt og fitness, vandkultur. Målgrupper er både lokale og eksterne ift. idrætsfaciliteter, samt private og virksomheder ift. møde-, konference- og hotelfaciliteter. Med driften af Øksnehallen er kulturdelen i DGI-byen løftet væsentligt. Kombinationen af idræt, events og kultur. DGI-byen udvikles løbende er en integreret del af idræt, event og underholdningsmiljøet omkring Københavns Hovedbanegård. DGI-byen 12

13 i byen Økonomi Kødbyen - Flæsketorvet København V Bydel Vesterbro/Enghave ca Københavns Kommune. Ca Københavns Kommune - Københavns Ejendomme. Udlejning af bygninger via Københavns Ejendomme. Alle udlejninger vurderes af en tværgående gruppe, så den politisk ønskede udvikling for Kødbyen sikres. Virksomheder som lejer sig ind drives på ordinære vilkår for virksomheder. Baggrund/historik Kødbyen var oprindeligt et sted for fødevarevirksomheder. Der blev købt, solgt og slagtet dyr, og kød blev forarbejdet. I dag er der stadig fødevarevirksomheder i Kødbyen, men disse arbejder side om side med en række kreative erhverv som arkitekt- og designvirksomheder, fotografer, restauranter og barer, engros virksomheder, værksteder, gallerier mv. Et miks af større og mindre virksomheder som tilfører området en unik sammensætning. Kødbyen er fredet af Kulturarvsstyrelsen, da det er vurderet som bevaringsværdigt industriminde. Gælder både Den Brune Kødby (opført ca. 1900) og den Hvide Kødby (opført ca. 1930). Farvebetegnelsen refererer til bygningsmassens farve. Den Brune Kødby er området længst mod nordøst op mod DGI-byen og Øksnehallen. Relevans for Status Kontaktperson Links Erhverv og Kultur. Byudviklingsprojekt med fokus på: - at fastholde elementer af den oprindelige slagteriaktivitet i bymiljøet, herunder følgevirksomhederne dertil. - at kombinere det oprindelige med nyudvikling indenfor fødevareområdet og beslægtede brancher service og småindustri. - at tilføre et innovativt og kreativt islæt til området gallerier, design, events, privatarrangementer m.v. Kombinationen af erhverv og kultur. Innovativt miljø med fokus på både fastholdelse at det oprindelige islæt/udtryk og udvikling af nyt (synergier). Er blevet en levende bydel med eget særpræg, er i fortsat udvikling. Oplevelser døgnet rundt. Har ændret status fra trist Vesterbro til anset gå-i-byen sted. Kødbyen 13

14 i byen Carlsberg Byen - Olivia Hansens Gade København V. Bydel Vesterbro/Enghave ca Københavns Kommune. Ca P/S (partnerselskab), erhvervsdrivende kommanditselskab, hver kommanditist har indskudt en bestemt kapital, som er fordelt på aktier. Ejes af fem investorer: Realdania, Carlsberg, PFA Pension, PenSam og Topdanmark. Økonomi Driftsfinansiering via lejeindtægter (erhverv, idræt m.v) samt salg af boliger. Baggrund/historik Byfornyelsesprojekt på 33 ha. industriområde, inkl. anvendelse af industribygninger hvoraf en del er fredede. Vision: fra industri til mangfoldig, levende og bæredygtig by. Byyliv forankres og udbygges samtidig med at der bygges nyt: Carlsberg Byen skal være et kvarter, hvor man oplever det uventede, og hvor der er plads til overraskende facetter inden for byliv. Rammerne for bylivet er brede, der skal tænkes innovativt, der skal være højt til loftet, aktiviteterne skal have kant, og alt liv skal være inviterende. Byen skal lukke mangfoldigheden ind. Aktiviteterne skal give et fornyende element til Carlsberg Byen og invitere til at byen bruges. Midlertidighed er en del af mindsettet og betyder, at livet i Carlsberg Byen skal overraske, være foranderligt og have puls. Relevans for Status Bolig, erhverv, kultur, idræt og undervisning. Byudviklingsprojekt - etablering af ny bydel med ca boliger og alle relevante faciliteter. Miljø med tiltrækningskraft for borgere og besøgende. Mangfoldighed af interessenter og tilflyttere, både mht. erhverv, idræt, kultur, fritid, uddannelse og bolig. Kombinationen af bolig, erhverv, kultur og idræt samt undervisning. Midlertidig anvendelse og etablering af midlertidige byrum. I udvikling mod en levende bydel med eget særpræg, både ift. boligbyggeri, midlertidighed og innovative løsninger på kunst, kultur, idræt og bolig. Derudover er der etableret værested for unge og for socialt udsatte i området. Kontaktperson Louise Seibæk, Links Carlsberg Byen - Forside 14

15 i byen Økonomi Birkerød Idrætscenter, Bistrupvej 1, 3460 Birkerød Birkerød by, Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune Ikke kendt Baggrund/historik Ikke kendt Birkerød Idrætscentret er en multifunktionel bygning med plads til store idrætsarrangementer, koncerter, kulturevents og små lokale sportsinitiativer. Centret rummer en dobbelt idrætshal med to håndboldbaner i internationale mål, et fitness-center, to store træningssale, en mindre sal, mødelokaler og cafe. Udendørs er der en opvisningsbane med tribune til fodbold, kort løbebane, adskillige træningsbaner samt to kunststofbaner. Endvidere er der svømmehal med to 25 meter-bassiner, varmtvandsbassin samt et udendørsbassin. Der er separat handicapomklædning. Deltager i projekt Sundere mad i idrætslivet - SMIL -, der skal bane vejen for en madrevolution og nye kulinariske standarder i idrætshallerne Det rådgivende organ Brugerrådet består af repræsentanter for de 37 foreninger, der bruger idrætsanlæggene. De er rådgivende overfor ledelsen af anlægget vedrørende drift, aktivitetsudvidelser, større anskaffelser, ombygninger, ændret indretning, nyanlæg samt besparelser på driftsbudgettet. Relevans for Moderne idrætsanlæg med fitness-center og mødelokaler. Etableringsomkostninger, finansiering af anlægget Status Etableret i 2008 Kontaktperson Michael Borau, Tlf.: , Mail: Links 15

16 i byen Økonomi Musicon, Rabalderstræde 1, 1. sal, 4000 Roskilde Roskilde by, Roskilde Kommune, Roskilde Kommune Kommunalt ejet, projekter realiseres ved en blanding af private investorer, fonde og kommunal finansiering. Baggrund/historik Roskilde Kommune køber Unicon-grunden i Projektet Musicon Valley Vækstmiljø igangsættes med støtte fra Videnskabsministeriet på 5.5 millioner kr. og privat og offentlig medfinansiering på ca millioner kr. Efter kommunesammenlægningen besluttes, at Unicon-grunden skal udvikles til at blive en kreativ, musisk bydel. Musicon skal være et levende bymiljø, hvor det musiske (i bred forstand) er overordnet tema. Roskilde Kommune vil blande kulturelle erhverv, butikker, boliger, kultur- og fritidsaktiviteter, der tilsammen skaber liv i bydelen det meste af døgnet. Fokus på nye spydspidsvirksomheder, gode boliger, inspirerende parkområder og kulturelle attraktioner. Det skal gøre Roskilde til et sjovere sted at bo. Udviklingen af Musicon sker løbende i et tæt samarbejde mellem Roskilde Kommune og kultur- og erhvervsaktører. (Masterplanen udvikles løbende). Brug af midlertidige aktiviteter er et værktøj i udviklingen af Musicon. Midlertidige aktiviteter kan være enkeltstående events, et kulturprojekt eller en cafe i en skurvogn. Det kan også være længerevarende kultur- eller erhvervsprojekter, der lejer sig ind i en bygning, der bruges til formålet i en årrække, indtil bygningen rives ned i forbindelse med udviklingen af området. De midlertidige aktiviteter, selve udviklingsplanen/metoden. Inspirerende udendørsaktiviteter, boligplanerne. Under opbygning Relevans for Status Kontaktperson Sekretariatet, tlf: Links 16

17 i byen Skanderborg Kommune Adelgade 44, 8660 Skanderborg (nuværende rådhus). Nyt rådhus + dobbelthal på Skanderborg Fælled samt merværdi ved etablering af aktivitetspark i tilknytning til eksisterende golfbane og boligområde i RY (Kildebjerg Ry) Indbyggere i Skanderborg by: ca Indbygger i område RY: ca Skanderborg Kommune. Ca Begge projekter er pt. på tegnebrættet. For nyt Rådhus og dobbelthal er af konsulent foreslået OPP. Boligområdet er ejerboliger. Golfbanen ejes og drives af Silkeborg Ry Golfklub. Økonomi Ikke fastlagt Baggrund/historik Projekterne er indarbejdet i de kommunale planer. Rådhus-projektet indgår i Helhedsplanen for Skanderborg Fælled. Udover kommunal administration etableres kontorfællesskab med Sydøstjyllands Politi. Dobbelthallen påtænkes, udover indeidræt, omklædnings- og støttefaciliteter, anvendt til indendørs musik og kulturarrangementer, events m.v. Området påtænkes derudover løbende udvidet med yderligere idrætsfaciliteter som f.eks. svømmehal, fodboldbaner, fodboldstadion o.l. Ry-planen indgår i Kommuneplan samt lokalplan for Kildebjerg RY. Relevans for Nyt rådhus og dobbelthal: Offentlig administration + idræt, fritid og kultur. Boligområde i Ry: idræt og fritid samt boliger. Metoder til byudvikling. Kombinationen af idræt (aktivitetspark og golf) i tilknytning til boligområde samt kombination af idræts-, fritids- og kultur faciliteter og offentlig administration. Status Rådhus og dobbelthalsprojektet har været i udbud i sommeren tilbudsvurdering igangsat medio oktober Vinder offentliggøres Der er truffet beslutning om én driftsoperatør, men ikke hvilken (kommunen, forpagter eller selvejende institution). Kontaktperson Knud Sørensen, tlf: , mobil: Links Administration og dobbelthal Skanderborg Kommune 17

18 i byen Nordkraft, Aalborg Kjellerups Torv, 9000 Aalborg, Aalborg by, Aalborg kommune, Aalborg Kommune (og?) Økonomi Ikke kendt Baggrund/historik Aalborg Kommune købte i 2004 Nordkraft-grunden med bygninger af Elsam. Visionen for Nordkraft er at skabe et kraftcenter for kultur og fritid ved at bringe en lang række kulturelle og idrætslige interessenter sammen og skabe et unikt sted og miljø for aktiviteter og oplevelser, samtidig med at bygningens oprindelige rå og industrielle udseende respekteres. Nordkraft blev indviet i oktober Relevans for Status Kontaktperson Links Nordkrafts interessenter repræsenterer primært kultur- og fritidsområdet. Af de kulturelle interessenter kan nævnes Skråen, Biffen, Aalborg Kulturskole, Den Rytmiske Dag- og Aftenskole, Teater Nordkraft, øvelokaleforeningen Baghuset, Ungdomsskolens tilbud KUL (café, spillested, event- og informationshus med øvefaciliteter og workshops )og Kunsthal Nord mfl.. Af idrætsinteressenter kan nævnes DGI-Nordjylland, Aalborg Kick Boxing Klub, Sportskarate.dk, idrætsuddannelserne under Aalborg Universitetet, SIFA, Jydsk Håndbold Forbund m.fl.. Endvidere findes en række andre interessenter for eksempel kontorer for iværksættere, restauranter m.m. Vision for Solbakken Igangsat og under udvikling Finn Taul, (+45) , mobil (+45) , 18

19 og by, antal i byen Byens rum, Aalborg Østre Havn, Hørfrøgade 4 Aalborg by, Aalborg kommune, Privat ejet Økonomi Ikke kendt Baggrund/historik En privat grundejer er i færd med at byudvikle større område ved havnen i Ålborg. Kommunen har som en betingelse i forbindelse med tilladelse til byggeri stillet krav om, at der eksperimenteres med midlertidig brug af området. Grundejeren har derfor stillet et hus og midler til rådighed for et projekt hvor kunstnere og mindre virksomheder i en opstartfase kan bruge en nyrenoveret fabriksbygning til brug for en midlertidig anvendelse. Mikrovirksomheder og kreative erhverv. Relevans for Vision for Solbakken Status Igangsat og under udvikling Kontaktperson Christian Fumz, Links borg-havnefront/oestrehavn/documents/pkt1-10_web_reduceret.pdf 19

20 : Økonomi Papirfabrikken, Papirfabrikken 34, 8600 Silkeborg (administrationen) Indbyggere i Silkeborg by er ca Silkeborg Kommune: Ca K/S Papirfabrikken ejer og driver ejendomskomplekset Papirfabrikken. KS Papirfabrikken er ejet af Silkeborg IF Invest A/S. Jysk Musik og Teaterhus ejes af Fonden Musik og Teaterhuset Silkeborg Papirmuseet Bikuben ejes af en fond. Driften finansieres af salg og udlejning på markedsvilkår af erhvervs- og beboelsesejendommene på Papirfabrikken. Boligdelen består primært af ejerlejligheder. Jysk Musik og Teaterhus modtager driftstilskud fra Silkeborg Kommune (62-65% af omsætningen i perioden ). Baggrund/historik Silkeborg Papirfabrik - byen er vokset op omkring fabrikken, anlagt i Efter datidens målestok et gigantisk industriprojekt med moderne maskiner, som ved hjælp af vand fra Gudenåen omdannede gamle klude til fint hvidt papir. Papirfabrikken blev i 1999 opkøbt af et investeringsselskab og lukkede i Efter opkøbet blev der i samarbejde med Silkeborg Kommune udarbejdet en strukturplan for området. Planen gik ud på at åbne området op og inddrage det som en del af byen, og sikre at den fremtidig bosætning blev en blanding af erhvervsvirksomheder, kulturinstitutioner og boliger. Området huser i dag bl.a. Jysk Musik og Teaterhus, Kulturspinderiet (værksteder og udstilling) biograf, hotel, Asger Jorn museet, restauranter, revisions- og arkitektfirmaer, tandlæge, fitnesscenter, aktiviteter i form af golf, kano og kajak m.m. Relevans for Status Målgrupper er både lokale og eksterne ift. kulturinstitutionerne, samt private og virksomheder ift. liberale erhverv samt konference- og hotelfaciliteter. Derudover private i forhold til beboelsesejendomme. Kombinationen af kultur, erhverv og beboelse. Papirfabrikken er blevet den bydel i Silkeborg, som strukturplanen for området lagde op til. Ved lokalplan fra 2010 er der lagt op til fortsat udvikling og udbygning af området. Kontaktperson Kent Madsen, Henton Ejendomme A/S, , Links Papirfabrikken 20

Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken

Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken Indhold Birkerød Idrætscenter... 3 Den Ny Maltfabrik i Ebeltoft... 4 Farum Park Sports & Konferencecenter... 5 FredericiaC og Gasværksgrunden... 6 Horsens

Læs mere

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne

Læs mere

Kira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016

Kira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Kira Maria Svankjær, chefkonsulent Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Jyllinge nyt halområde og boligudbygning Strategi bliver til virkelighed - i byudviklingen! Fortætning og byomdannelse

Læs mere

SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK

SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK Udviklingskonsulent Bodil Øllgaard, Vejle Kommune Arkitekt maa. Henrik Stjernholm, StjernholmArkitektur.dk DET VIL VI

Læs mere

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik

Læs mere

Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser

Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser Bydelen Musicon: 500.000 m2 Udviklingsareal: 250.000 m2 = 40 fodboldbaner Gamle haller & bygninger: 20.000 m2 ÅR 2025 ÅR 2008 4 aktører 3 arrangementer ÅR

Læs mere

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER 1 BUTIK Der bliver en butik i stueetagen på ca. 700 m 2. UDDANNELSE Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole får ca. 6200

Læs mere

Instant City. Projektbeskrivelse. Instant One First step Instant City

Instant City. Projektbeskrivelse. Instant One First step Instant City NOTAT Instant City Dato 13. juli 2015 Jnr. *** Marianne Stenberg Direkte 61201935 E-mail mast@bbbo.dk Projektbeskrivelse Instant One First step Instant City Instant City Instant City er første skridt på

Læs mere

Komiteen for Solbakken

Komiteen for Solbakken Komiteen for Solbakken Referat Dato 23. januar 2014 Mødetidspunkt 15:00 Sluttidspunkt 18:00 Sted Medlemmer Fraværende Lokale 1, Vordingborg Rådhus Niels Fog (formand), Kaj Aagaard, Anne Middelboe Christensen,

Læs mere

1 HvOrNår BlEv kulturproduktionscentret GODSBANEN indviet? SVAR 1: BlEv indviet DEN 30. marts 2012. GODSBANEN youtube kanal. SE mere på GODSBANENS

1 HvOrNår BlEv kulturproduktionscentret GODSBANEN indviet? SVAR 1: BlEv indviet DEN 30. marts 2012. GODSBANEN youtube kanal. SE mere på GODSBANENS 1 Hvornår blev kulturproduktionscentret GODSBANEN indviet? SVAR 1: GODSBANEN blev indviet den 30. marts 2012. Se mere på godsbanens youtube kanal. 2 Hvad var godsbanen indtil år 2000? Godsbanen var godsbanegård

Læs mere

Politik for Kulturhovedstad 2017

Politik for Kulturhovedstad 2017 Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling

Læs mere

Udvalgsplan Kulturudvalget

Udvalgsplan Kulturudvalget Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Roskilde leger - Kom ud og leg!

Roskilde leger - Kom ud og leg! 9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.

I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne. Modeller for organisering og finansiering af en udvidelse af Roskilde-Hallerne 22. november 2007 I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Genanvendelse af industriarv. Eksempler på cases

Genanvendelse af industriarv. Eksempler på cases Genanvendelse af industriarv Eksempler på cases Genanvendelse af industriarv Dansk Bygningsarv A/S 2013 Redaktion:, Dansk Bygningsarv A/S Layout:, Dansk Bygningsarv A/S 1. Hvordan har man gjort andre steder?

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Multiarena Aabenraa Orienteringsmøde. Aabenraa 19. februar 2014

Multiarena Aabenraa Orienteringsmøde. Aabenraa 19. februar 2014 Multiarena Aabenraa Orienteringsmøde Aabenraa 19. februar 2014 Oplæg - Resultaterne fra workshopforløbet - Projektkonkurrencens elementer - Funktionerne - Pause - Debat Brugerinddragelse via 3 workshops

Læs mere

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 Eksempelprojekter Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 1 Udendørs mødested for ældre X X X I dag er tanken om et udendørs samlingssted med motion i fokus, hvor specielt

Læs mere

Udvikling af levende byer

Udvikling af levende byer Udvikling af levende byer Estate Media konference den 25. marts 2015 om udvikling af byområder Chefkonsulent Claus Ravn, Realdania By, cra@realdaniaby.dk Hvem er Realdania By Vores byudviklingsprojekter

Læs mere

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Indledning Aabenraa Kommune har igangsat en proces i forhold til udvikling af Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. En udvikling, der skal munde ud i et nybyggeri

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet: INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Illustration: C.F. Møller ODEON BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER

Illustration: C.F. Møller ODEON BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER Illustration: C.F. Møller ODEON BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER BUTIK Der bliver en butik i stueetagen på ca. 700 m2. BYENS HUS BYENS BYGGERI UDDANNELSE Syddansk Musikkonservatorium og Skuespiluddannelsen

Læs mere

SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE

SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Arena SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE Hvad er baggrunden? Ideen til Holbæk Arena kommer fra en række foreninger i Holbæk. En stor del af de nuværende

Læs mere

Overblik over det danske arenamarked

Overblik over det danske arenamarked Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier

Læs mere

Foto: RumOs. Kontorfællesskaber. DSB Ejendomme

Foto: RumOs. Kontorfællesskaber. DSB Ejendomme Foto: RumOs Kontorfællesskaber DSB Ejendomme Sindal station, Hjørring Kommune Stationen - Et rum for iværksættere Drømmer du om et lokalt kontorfællesskab? Måden vi arbejder på har ændret sig markant de

Læs mere

Ørestadens arkitektur

Ørestadens arkitektur Ørestadens arkitektur Oplev den nye bydel Kom og oplev den nye Ørestad med masser af sport- og fritidsoplevelser 1 mnb tryksag.indd 1 28-11-2011 15:32:19 om Ørestad blev fremlagt. Det var fra starten tanken,

Læs mere

Idræt og motion til alle københavnere

Idræt og motion til alle københavnere Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn

Læs mere

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING

Læs mere

Bo Fisker Afdelingsleder og planchef DGI Facilitetsudvikling d. 24. januar 2017 i Odense Idrætspark

Bo Fisker Afdelingsleder og planchef DGI Facilitetsudvikling d. 24. januar 2017 i Odense Idrætspark Bevægelse i alle planer Udviklingsplaner - masterplaner for idrætsfaciliteter. Hvordan kan det gribes an, og hvad skal man være opmærksom på? Skal man have en samlet plan/masterplan eller er det brugernes

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG VISION VEJEN Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG Forord Missionen, visionen og indsatsområderne er rammen for det videre arbejde. Handlingskataloget konkretiserer det kommende arbejde og vil i foråret

Læs mere

SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER

SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER STØT ETABLERINGEN AF SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER Vi står bag projektet: Skårup Hallen SIF Skårup Idrætsforening Skårup Borgerforening Hvad går projektet ud på? Skårup-Vejstrup området er et dynamisk

Læs mere

Det er især videnserhvervet, der mener, at kulturarven er med til at tiltrække og fastholde arbejdspladser.

Det er især videnserhvervet, der mener, at kulturarven er med til at tiltrække og fastholde arbejdspladser. Kulturarven er med til at skabe et godt miljø omkring virksomheden 74,1% 9,7% 16,2% Turismeerhverv 50,8% 17,2% 32,0% Serviceerhverv 40,8% 22,2% 37,0% Produktionserhverv 72,2% 13,9% 13,9% Videnserhverv

Læs mere

KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE

KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE FAMILIEBOLIGER MED PLADS TIL BÅDE ARBEJDE, FAMILIELIV OG FÆLLESSKAB Som beboer i de Kreative Familieboliger får man en unik mulighed

Læs mere

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling EPI-center Danmark er et dynamisk og udviklende branchekontorfællesskab for iværksætter- og mikrovirksomheder, der arbejder inden for online salg og markedsføring. Vores kontorfællesskab strækker sig over

Læs mere

Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk

Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk Byens Netværk 01.11.12 Tekst og foto: Mikkel Egeberg Rasmussen Den 1. november tager Byens Netværk, i samarbejde med InnoByg og AlmenNet, på

Læs mere

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter

Læs mere

Spørgsmål og svar vedrørende eventuel etablering af et nyt Silkeborg Stadion

Spørgsmål og svar vedrørende eventuel etablering af et nyt Silkeborg Stadion 15. november 2012 Spørgsmål og svar vedrørende eventuel etablering af et nyt Silkeborg Stadion Silkeborg Kommune har i en periode drøftet muligheden for at etablere et nyt Silkeborg Stadion med Silkeborg

Læs mere

NOTAT: Byfortætning, flere boliger i bymidten og et kraftcenter for forenings- og fritidslivet

NOTAT: Byfortætning, flere boliger i bymidten og et kraftcenter for forenings- og fritidslivet Kultur og Idræt Sagsnr. 251967 Brevid. 1980469 Ref. KONU Dir. tlf. 4631 4067 kristofferon@roskilde.dk NOTAT: Byfortætning, flere boliger i bymidten og et kraftcenter for forenings- og fritidslivet 13.

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Danske Idrætsforeninger (DIF) Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en

Læs mere

Konkurrence om et skitseprojekt for Bindslevs Plads Silkeborgs kultur- og campusområde

Konkurrence om et skitseprojekt for Bindslevs Plads Silkeborgs kultur- og campusområde Konkurrence om et skitseprojekt for Bindslevs Plads Silkeborgs kultur- og campusområde Baggrund Bindslevs Plads var tidligere byens markedsplads, hvor der foregik livlig handel. I dag arbejder områdets

Læs mere

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.

Læs mere

På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne

På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne Ingen har det hele tilsammen har vi alt - som centrale aktører på Mols ønsker vi at skabe et tæt samarbejde mellem skole, børnehave, hal og foreningsliv

Læs mere

NOTAT. Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter. Baggrund

NOTAT. Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter. Baggrund UDVIKLING & ERHVERV Kultur & fritid Dato: 20-10-2014 Kontaktperson: Henning Steen Jensen Dir. tlf.: 7996 6380 E-mail: hsj@vejenkom.dk NOTAT Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter Baggrund

Læs mere

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

F A K T A O D E N S E M U S I K - O G T E A T E R H U S

F A K T A O D E N S E M U S I K - O G T E A T E R H U S F A K T A O D E N S E M U S I K - O G T E A T E R H U S Odense Musik- og Teaterhus bliver et levende hus med fremragende scene- og konferencefaciliteter, Syddansk Musikkonservatorium og Skuespillerskole,

Læs mere

Velkommen til Søndre Havn

Velkommen til Søndre Havn Velkommen til Søndre Havn På Søndre Havn i Køge er den tidligere erhvervshavn godt på vej til at blive omdannet til et attraktivt og levende boligområde med adgang til badestrand, strandeng og grønne områder.

Læs mere

ODENSE Forsker-og videnpark. Maj 2010

ODENSE Forsker-og videnpark. Maj 2010 ODENSE Forsker-og videnpark Maj 2010 Odense Forsker- og videnpark En bydel der summer af viden Over de næste 10-15 år skal området nord for Syddansk Universitet i Odense forvandles til en dynamisk forsker-

Læs mere

Dansk Talentakademi: Vision for Campus

Dansk Talentakademi: Vision for Campus Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical

Læs mere

Kultur. Hverdag. Læring. Det lokale. Bevægelse. Det globale. Samvær

Kultur. Hverdag. Læring. Det lokale. Bevægelse. Det globale. Samvær Børneverden Undervisere Læring Kunst Det lokale Hverdag Kunstnere Voksne Fest Voksenverden Børn Samvær Bevægelse Det globale Kultur Udtryk Forskere Kildevæld Kulturcenter Laboratorium for udvikling af

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen april

Læs mere

SØNDER OMME IDRÆTSCENTER

SØNDER OMME IDRÆTSCENTER NYT INDGANGSPARTI BESKRIVELSE / PLAN 1:350 Baggrund for udvidelsen Eksisterende hal 1194,3 m² Eksisterende omklædning Sdr. Omme Idrætscenter er efterhånden blevet 40 år gammelt. Der er sket to mindre tilbygninger

Læs mere

Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest

Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Især inden for idræt og foreningsliv har Globus1 givet Århus Kommune et løft, og aktivitetscenteret er en af hovedhjørnestenene i kommunens integrationspolitik.

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Et rigt og udviklende kulturliv

Et rigt og udviklende kulturliv Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region

Læs mere

Idrætsfaciliteter på Nordre Strandvej Orientering om fremtidige muligheder

Idrætsfaciliteter på Nordre Strandvej Orientering om fremtidige muligheder Notat Idrætsfaciliteter på Nordre Strandvej Orientering om fremtidige muligheder Nærværende notat omhandler forskellige muligheder for en fremtidig udvikling af de nuværende idrætsfaciliteter beliggende

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

Odense fra stor dansk by - til dansk storby

Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense hovedby og vækstdriver Odense er Danmarks 3. største by og der bor ca. 194.000 indbyggere i kommunen Odense dækker et areal på 306 km2 Odense har ca.

Læs mere

Workshop om Korsør Kulturhus. Opsamling på Workshop den 11.12. 2013

Workshop om Korsør Kulturhus. Opsamling på Workshop den 11.12. 2013 Workshop om Korsør Kulturhus Opsamling på Workshop den 11.12. 2013 Forventninger til aftenen 1) struktur på huset og organisering 2) Hvad tager vi med os herfra - helt konkret?! 3) Tilbage til rødderne

Læs mere

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse Rapport Fem koncepter for danske forsamlingshuse Landsforeningen Danske Forsamlingshuse 5 koncepter for danske forsamlingshuse Der findes i Danmark cirka 1250 forsamlingshuse, hvoraf ca. 800 er medlemmer

Læs mere

VIDENSHUS. Sønderborg Havn

VIDENSHUS. Sønderborg Havn VIDENSHUS Sønderborg Havn En masterplan af den verdenskendte arkitekt Frank Gehry Introduktion: Sønderborg Havneselskab og Rambøll er gået sammen om at udvikle et projekt for et Videnshus på Sønderborg

Læs mere

Af Lars Hjorth Bærentzen, kommunikationskonsulent

Af Lars Hjorth Bærentzen, kommunikationskonsulent 28 Mere end en multibane Udvikling I De klassiske multibaner til boldspil har været en stor succes, men har brug for at blive redefineret. Det første realiserede bud på en ny form for multibane og aktivitetsplads

Læs mere

Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst. Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU ) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted

Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst. Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU ) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU 13.12.06) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst 1 Navn og hjemsted TOBAKKEN er en selvejende institution.

Læs mere

Skejby som fyrtårn: Nye attraktive grønne byrum

Skejby som fyrtårn: Nye attraktive grønne byrum Skejby som fyrtårn: Nye attraktive grønne byrum Analyselag fra Skov & Landskab Vision og temaer Cecil C. Konijnendijk Konkurrencedygtighed Christian Fertner Brug og effekt af virksomheders udearealer Lene

Læs mere

Danboat. 27. november 2015

Danboat. 27. november 2015 Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)

Læs mere

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen.

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen. te sted at bo ds be t de re væ al sk g or eb ilk S og virke i Aarhus INDLEDNING Vi skal tænke langsigtet, synliggøre betydningen af vores succesfulde erhvervsliv og sikre de allerbedste muligheder for

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Skatepark Bytoften - Galten

Skatepark Bytoften - Galten Skatepark Bytoften - Galten Vi mangler et sted, hvor børn, unge og familier kan samles i Galten Midtby. En Skatepark på Bytoften kan skabe en helt ny aktivitet i GFS. Det indebærer en unik mulighed for

Læs mere

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013

Læs mere

København: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011

København: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 København: Grønne uderum som urbane uderum Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 Oversigt 1. Hvor er København? 2. Visioner og mål 3. Urbane tendenser - hvad siger københavnerne?

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Ansøgning om Multihus i Vester Nebel

Ansøgning om Multihus i Vester Nebel Ansøgning om Multihus i Vester Nebel Ansøgning om Multihus i Vester Nebel Visionen for Vester Nebel Multihus Vester Nebel Multihus er stedet, hvor byens borgere samles. Et sted, der summer af aktivitet

Læs mere

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Strategisk byudvikling i Roskilde? Finde sine potentialer potentialer og er begyndt at folde

Læs mere

Idrætspolitik. for Lyngby-Taarbæk Kommune

Idrætspolitik. for Lyngby-Taarbæk Kommune Idrætspolitik for Lyngby-Taarbæk Kommune Skole- og Fritidsudvalget vedtog i 2000 at nedsætte en arbejdsgruppe, der skulle udarbejde forslag til en Idrætspolitik - arbejdsgruppens kommissorium blev godkendt

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

VELKOMMEN TIL BEST WESTERN HOTEL JENS BAGGESEN

VELKOMMEN TIL BEST WESTERN HOTEL JENS BAGGESEN VELKOMMEN TIL BEST WESTERN HOTEL JENS BAGGESEN Moderne og hyggelige rammer med sjæl og intimitet Best Western Hotel Jens Baggesen er et romantisk og hyggeligt byhotel beliggende i den gamle bydel i Korsør.

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter , som et centralt punkt for organiserede- og uorganiserede idrætsgrene Fokusområde som foreslået i Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Ringsted Kommune 2009 Vision At fremstår som Danmarks bedst drevne

Læs mere

Driftig arkitektur Driftig arkitektur Vejen 26. maj 2011

Driftig arkitektur Driftig arkitektur Vejen 26. maj 2011 Gymnastik og motorikhallen i Aarhus Fuld udlejet og køer til offentlig åbningstid Vandkulturhuset i DGI-byen 26 % bruger Vandkulturhuset, selvom de har kortere transporttid til en anden svømmehal Streetmekka,

Læs mere

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

Den Hvide Kødby. - udvikling som kreativ bydel. www.kk.dk. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme

Den Hvide Kødby. - udvikling som kreativ bydel. www.kk.dk. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme Den Hvide Kødby - udvikling som kreativ bydel www.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme 04.09.2007 Arkitekturen Den Hvide Kødby blev tegnet i 1930 af stadsarkitekt

Læs mere

KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014

KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014 KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014 PROGRAM 1. Overordnede målsætninger med KulturRummet 2. Præsentation af KPF/Rødbro

Læs mere

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for

Læs mere

Superstadion og erhvervspark

Superstadion og erhvervspark Superstadion og erhvervspark Visionen er at gøre Køge Park til en publikumsmagnet for hele Sjælland, hvor man kan få sports- og andre kulturoplevelser i superligaklassen. Forholdene for Køge Kommunes breddeidræt

Læs mere

Nyt kulturhus i Tingbjerg

Nyt kulturhus i Tingbjerg Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at

Læs mere

[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub

[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub [Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub Idéoplæg til projektering af ny idrætshal i Karise Hermed fremsendes et oplæg af Karise Idræts Klub (KIK) om opførelse af en ny

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere