Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken"

Transkript

1 Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken

2 Indhold Erfaringer fra de besøgte projekter... 3 FredericiaC og Gasværksgrunden... 6 Spinderihallerne i Vejle... 7 Horsens Forum... 8 Mærk Horsens... 9 Fængslet, Horsens Vejen Idrætscenter DGI-byen + Øksnehallen Kødbyen Carlsberg Byen Birkerød Idrætscenter Musicon Skanderborg Kommune Nordkraft, Aalborg Byens rum, Aalborg Papirfabrikken, Godsbanen, Aarhus Den Ny Maltfabrik i Ebeltoft

3 Erfaringer fra de besøgte projekter: NAVN Panther Plads Panthergrunden Pantheren Panteren FASE 1 Det er essentielt at vi informerer, har dialog og lytter til de fremtidige brugere vigtigt at brugerne kan genkende deres egne ønsker. Medejerskab er et nøgleord, og det opnås bedst hvis der fra indledningsfasen knyttes stærke bånd. Definer rammer og værdier meget klart, læg vægt på fællesskabet og hjælp til hinanden, ansvarlighed hos alle = co-creation. Midlertidighedsprojekter skal være mobile, så de kan flyttes og måske senere blive permanente. Udgangspunktet skal være JA, og så finder vi bagefter ud af hvordan det kan realiseres. DAGLIG LEDELSE: En ildsjæl er et must - en markant ildsjæl, der kan gå foran og drive det. Der skal være stort fokus på engagement og muligheder for en dynamisk struktur hvor den daglige leder er dynamisk, kompetent og hårdhudet, og har en vis grad af selvbestemmelse, så kommandovejen ikke bliver for lang. Det er fællesskabet og en dygtig tovholder/leder med udvidede kompetencer og beføjelser der kan skabe resultater. Sæt overlæggeren højt. ORGANISERING: Positive ordensregler: Her må du gerne Tænke flere funktioner (forskellige erhverv og organisationer) ind. Vær opmærksom på ikke at slå grupper sammen, som ikke naturligt føler et fællesskab. Netværksstruktur det er en betingelse for deltagelse på området at man bidrager, både til videreudvikling og i det daglige. Er der krav om at brugerne skal videregive og at modtage kompetencer? Forældreparkering og børneparkering noget at gøre når de andre dyrker idræt. ØKONOMI Uanset projekt må der forventes negativt cash-flow i begyndelsen. Eksterne midler? Etablér en fond og få derigennem andre fonde til at bidrage. Frasalg af dele af grunden kan medvirke til finansiering af de ønskede tiltag. Tabsrisici formindskes ved samarbejde med andre, fx ude i byen. Frivillige skaber liv og stemning og koster ikke umiddelbart i regnskaberne. Anlægsansvar og driftsansvar kobles sammen. Man kan godt få ti års garanti på den udvendige del af byggeriet og de tekniske installationer. Så bliver projektet attraktivt, også for entreprenører. Rådhus byggeri kan indtænkes, giver synergieffekter ved fællesanvendelse parkering, cafe, mødelokaler m.v. og flere midler til projektet. Tyngdepunktet flyttes og der sikres aktivitet. BYGNINGER OG INFRASTRUKTUR Fleksibilitet er nøgleordet (på arealer samt i lokaleindretning og anvendelse), og der skal skabes et bookingsystem som er nemt at bruge (netbaseret og app).

4 Lokaler/arealer skal kunne bruges på alle tidspunkter af døgnet, synergi i lokaleanvendelsen. Bind landskabet sammen med sit område sikre den direkte vej mellem atraktioner, institutioner m.v. (Solbakken til Borgmuseet), f.eks. med aktivitetsbånd - sti, lys, o.a. som kan få folk til at lege sig frem til området/erne. Leg på ellers døde områder; inddrag leg, kunst og alternative ophold. Indkørsel, og skiltningen, sti til området, løbesti, fortove - man skal huske at sikre ordentlige parkeringspladser, også til busser og cykler. Fasthold området som en samlet helhed med kasernområdet, VU, ZBC m.v. Regnvandsbassin/afvanding kan anvendes til alternative formål f.eks. som udvendig skatepark, amfiteater, uderum m.v. Fælles områdestyring fra centralt hold en person/ipad kan håndtere alle områder. Klart defineret samlingspunkt i huset/husene. INDHOLD Bespisning, m.v. Café, kiosk, restaurant hvordan og hvem skal stå for denne del?? Folkekøkken? Café og ølsalg skal adskilles fra start eller placeres hos én juridisk person, der også har den samlede økonomi. Idræt Multifunktionelt og fleksibelt Tilskuerpladser der kan skydes væk, gulvbelægning der kan skiftes, rumdelere der kan foldes. Inddrag forskellige typer idræt og sport enkelt som hold. Ikke-udøvere skal også kunne opholde sig der. Invitér også de alternative idrætsformer ind. Fitness få et af de eksisterende fitnesscentre at etablere sig på Panthergrunden som et in-sted eller etabler foreningsfitness støttet af DIF og DGI. I koldhallerne kan etableres skatermiljø for alle. Pulszoner/motionsstier, som placeres så de udgår fra Solbakken. Kunst og kultur Leg med kunst giver oplevelser til folk, som måske hverken er til kunst eller sport, men som godt kan lide at lege. Teater-kulturen kunne samles og få den energi og synergi dette medfører. Søg at undgå celle-struktur ingen lukkede rum hvor andre udelukkes. I et kulturhus, hvor folk netværker, lærer folk også fra sig. Og det skaber udvikling. For kunstnere er det vigtigt, at et kulturhus også kan tilbyde huskunstnerboliger. Også til udenlandske gæstekunstnere. Mulighed for nye alternative E-baserede aktiviteter, - computerspil på amatør og eliteplan. Erhverv Hvordan bliver Solbakken interessant for de små virksomheder? Markante virksomheder tiltrækker andre, der gerne vil være en del af det gode selskab. Vælg de virksomheder, vi gerne vil have med i projektet vælg andre fra. Blanding af amatører og professionelle udfordring! Biograf- og fitnesscenter vil give indtægter men det vil også give en daglig gennemstrømning af mennesker, på et sted hvor man også kan hænge ud. Opfinder- og iværksættermiljø kan indgå sammen med de mere etablerede håndværkere. 4

5 Mødestedet for erhvervsudvikling for mikrovirksomheder. Der skal være plads til at tænke skævt. Virksomhederne skal ikke være for etablerede og skal være villige til at netværke og samarbejde. Bolig Boligbyggeri, der passer til området gerne noget eksperimenterende på udseende, arkitektur og energi. Uddannelse Tiltrække/udvikle nye/flere uddannelser, som overbygning på de eksisterende uddannelser, længerevarende kompetancegivende uddannelser - afsmittenede virkning på bosætning og erhverv. Udbygge samarbejdet mellem Ungdomsuddannelserne og det kreative og idrætslige miljø,for at udvikle nye samarbejdsflader/ nye længerevarende kompetencegivende uddannelser i relation til det kreative og idrætslige niveau. Området fra Kasernen i Vest til Solbakken i øst som et samlet udviklingsområde - Campus. Eleverne kommer ud af væggene, når mulighederne er der ( citat fra torsdag d. 23. januar). Kombinationen af oplevelser og højt aktivitetsniveau indebærer succes. Det bliver svært, hvis kommunen ikke tør være uvenner med nogen. Så bliver stedets profil for uklart og det kan ses over det hele. Brug historien, byg historierne ovenpå hinanden. Opmærksomhed på evt. modstand. Indlæg og præsentationer - med vilje og ambition. Værdi i alle faser fx mad. Nudging. SÆRLIGE POINTER Dispensere fra lokalplanerne undervejs. Det nye sted skal både gøres attraktivt for nye brugere og for de gamle beboere i området. Kommunen skal holde fast i sin vision! Der skal være/skabes sammenhængskraft i hele området. 5

6 i byen Økonomi Baggrund/historik FredericiaC og Gasværksgrunden Købmagergade 67, 7000 Fredericia Fredericia by, Fredericia Kommune, Indbyggertal: Fredericia Kommune, FredericiaC, Partnerskabsaftale mellem Realdania og Fredericia Kommune Ikke kendt FredericiaC er byens helt store byudviklingsprojekt. Strategisk tilrettelagt med henblik på udfoldelse af den planlagte vision. Gasværksgrunden er til fri afbenyttelse, hvor alle er velkommen, Der er en demokratisk plads, hvor alle mødes og spiller/dyrker aktiviteter. Borgere, som har en god ide eller et forslag til aktivitet eller lign., kan kontakte Gasværksrådet, som består af forskellige interessenter, der alle har en interesse i at fremme leg, idræt og sundhed på Gasværksgrunden Relevans for Status Kontaktperson Links Indretning af udearealer, multibaner mv Midlertidighed som middel til at hæve attraktionsværdien Strategisk arbejde med byudvikling, midlertidighed mv. Etableret Udviklingskonsulent Louise Bjerre fra udviklingsprojektet Fredericia C (tlf ) 6

7 i byen Spinderihallerne i Vejle Spinderigade 11 E, 7100 Vejle Vejle by: Vejle Kommune Vejle Kommune. Ombygning er sket i partnerskab med Realdania. Der er nedsat en Forstyrrelse som rådgiver for kommunen, består af repræsentanter fra region og kommune samt virksomhedsledere og kunstner. Økonomi Ikke kendt Baggrund/historik Unikt industribyggeri, oprindeligt et bomuldsspinderi fra 1896, beskæftigede 25% af byens industriarbejdere. Etableret af et kommunalt udviklingsteam. I 2013 startede renoveringen af Kedelbygningen, som hjemsted for et nyt Laboratorium for Designdrevet Innovation, med plads til yderligere 30 kreative virksomheder. Det forventes at åbne ultimo Spinderihallerne fungerer som udviklings- og inspirationsenhed for Vejle Kommune inden for innovation, strategi- og organisationsudvikling. Indeholder foruden virksomhedsmiljøet og det kommunale udviklingsteam, en række kulturinstitutioner, teatre, museer og et par sportsklubber. Rummer konference og mødelokaler, prototypeværksted og cafe/mødested. Formålet er bla, at facilitere og udvikle det dynamiske virksomhedsmiljø af ca. 60 kreative mikrovirksomheder, og afprøve nye former for erhvervsudvikling ved at eksperimentere med offentlig-privat samarbejde og iværksættelse af en række regionale og internationale udviklingsprojekter. Relevans for Erfaringerne med erhvervsudvikling og samarbejdet mellem kultur, erhverv, foreninger og offentlige myndigheder. Status Kontaktperson Daglig leder: Lene Lawaetz , Forstyrrelsen: Lars Henrik Nielsen, Links 7

8 i byen Horsens Forum Langmarksvej 53, 8700 Horsens Horsens by, Horsens Kommune, Horsens Kommune Økonomi? Baggrund/historik Ønske om at styrke eliteidrætten i Horsens samt brande Horsens som hjemsted for store koncerter og messearrangementer. Forum Horsens er Østjyllands store koncertsted, bygget til underholdning og oplevelser med lys, lyd og akustik i international klasse.udendørs og indendørs svømmeanlæg. Op til 4000 siddepladser, med mobil tribune kan salen tilpasses til mindre arrangementer. Desuden kan Forum Horsens huse 2500 spisende gæster. Relevans for Status Kontaktperson Links Forum Horsens omfatter: Årsmøder og konferencer i organisationer og virksomheder Opvisninger og stævner: Dans, gymnastik eller firmaidræt Messer alt fra boligudstyr til uddannelse Store idrætsarrangementer med faciliteter til tv-transmission af vigtige kampe Koncerter og underholdning med store internationale navne Horsens Forum er placeret sammen med Casa Arena, stadion med plads til tilskuere, tilsammen kan begge anlæg betjene arrangementer på op til gæster. tlf ; www. Forumhorsens.dk 8

9 i byen Mærk Horsens midtbyen sommeren 2013 midtbyen Horsens by, Horsens Kommune, Horsens Kommune Økonomi? Baggrund/historik Mærk Byen er Horsens Kommunes bylivsindsats. Målet med Mærk Byen er at få flere til at skabe kulturelle aktiviteter i byrummet, så Horsens bymidte bliver et endnu mere levende og spændende sted at være Boldbur i Rådhusparken: skal være med til at understøtte de øvrige aktiviteter i parken. Boldburet blev indviet den 7. juni. Streetspot på Rådhustorvet: midlertidigt streetspot for rulleskøjter, skate, parkour og løbehjul. Lokale brugergrupper involveres i planlægning og ibrugtagen af streetområdet. Street Art: Street Art i Horsens' midtby skal være med til at brande Horsens' centrum, som et markant byrum. Projektet skal markedsføres nationalt, og der annonceres efter interesserede kunstnere lokalt, nationalt og internationalt. Projekterne er realiseret i juni. Lys over Horsens: En stærk projektor, som giver mulighed for at skabe traditionsrige lysshows i julemåneden, i turistsæsonen eller til at markere nogle af byens store begivenheder. Balanceklodser på Søndergade: Der er opsat 7 stk. balanceklodser, der både vil fungere som playspot og som alternativt siddemøbel. Minitrampoliner på Søndergade Relevans for Inspiration til udearealerne på Solbakken, inspiration til midlertidige og permanente aktiviteter/installationer Status Projekter over sommeren 2013, fortsætter i 2014 koncentreret om mini kulturhus i midtbyen og på havnearealerne. Kontaktperson Michala Mellson: Telefon: Links 9

10 i byen Fængslet, Horsens Fussingsvej 8, 8700 Horsens Horsens by, Horsens Kommune, Selvejende institution, der arbejder tæt sammen med Horsens Kommune. Økonomi? Baggrund/historik Det tidligere Horsens Statsfængsel, der lukkede i 2006, er nu omdannet til kulturinstitutionen FÆNGSLET, der danner rammen om en lang række aktiviteter og aktører, der på hver sin måde spiller op af den ganske særlige kontekst som den store fængselsbygning er. Fængselsmuseet, hvor Museum Horsens ved hjælp af lyd, billeder, genstande og de autentiske rammer har skabt en helt unik museumsoplevelse. Fængselsgården, hvor de indsatte oprindeligt kunne få frisk luft og motion, er indrettet til koncertområde, hvor der i sommerhalvåret vil være udendørs koncerter og events for enhver smag. En række af de øvrige lokaler på FÆNGSLET, bl.a. nogle af værkstederne, forsamlingshus og gymnastiksal udlejes til events møder, konferencer, fester. Nogle af FÆNGSLETs bygninger huser udøvende kunstnere FÆNGSLET er allerede en kendt størrelse for mange kendt fra bl.a. filmproduktionerne Hvidstengruppen og R, fra MTB-løbet Prison Break, fra kunstnerværkstederne på FÆNGSLET og fra Krimimessen. Relevans for Arbejdende værksteder, arrangementer, drift af selvejende institution Status Etableret 2006 Kontaktperson Claus Pettersson, tlf: Links 10

11 Vejen Idrætscenter. Petersmindevej 1, 6600 Vejen i byen Vejen by, Vejen Kommune Antal : Vejen Kommune og anpartsselskab/pka/victar A/S Drives af selvejende institution Økonomi OMSÆTNING (Kommunal andel i %)(tallene 1990 kommunal drift) mio. (70%) mio. (18%) Baggrund/historik Overgået fra at være traditionelt kommunalt idrætscenter til drift til??? i Breddeidræt, fitness, eliteidræt, salg af overnatning, restaurationsdrift, kurser- og konferencevirksomhed. Indeholder motionscenter, svømmehal, springhal, ketsjersport, møde- og konferencelokaler, og hostel. Muligheder for firmaevents samt udbyder flere kulturelle arrangementer. Vejen Idrætscenters formål er at drive anlæg til brug for sport, fitness og velvære samt til kulturelle arrangementer, der kan tiltrække gæster og udøvere fra ind- og udland. Derudover drives servicefaciliteter i tilknytning hertil f.eks. café, billetsalg og overnatning. Relevans for Status Kontaktperson Links Driftsmodel Igangværende Jacob Sander, Tlf , 11

12 i byen Økonomi DGI-byen + Øksnehallen, Tietgensgade København V, Bydel Vesterbro/Enghave ca Københavns Kommune. Ca Selvejende institution DGI (Foreningen for DGI s lansdscenter i København). Øksnehallen ejes af Københavns Kommune og drives af DGI. Driften finansieres via brugernes betaling. Driftsaftale med Københavns Kommune som dækker 50 % af driftsudgifterne forbundet med idrætsfaciliteterne. For Øksnehallen gælder at minimum 43 % af de afholdte arrangementer skal være kulturarrangementer, og de resterende 57 % kan være erhvervsrettede Baggrund/historik DGI-byen er landscenter for DGI (Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger) og består af en række forskellige idrætsfaciliteter (håndboldbane, svømmehal, bowling, gymnastiksal, kurbad, mm.), restaurant samt konference- og hotelvirksomhed. DGI-byen er opført i 4 etaper, startende med sportshallerne ( ), vandkulturhuset ( ), DGI-Byens hotel (1999) samt CPH Conference (max 950 gæster) og CPH Bowling & Lounge (2009). I 2004 overtager DGI-Byen også driften af Øksnehallen. DGI-byens formål er at være et vindue for DGI's aktiviteter samt at være et Relevans for Status Kontaktperson Links aktivt og udviklende sted for idræt og kultur. Hotel, konference, events, fester, koncerter messer, idræt og fitness, vandkultur. Målgrupper er både lokale og eksterne ift. idrætsfaciliteter, samt private og virksomheder ift. møde-, konference- og hotelfaciliteter. Med driften af Øksnehallen er kulturdelen i DGI-byen løftet væsentligt. Kombinationen af idræt, events og kultur. DGI-byen udvikles løbende er en integreret del af idræt, event og underholdningsmiljøet omkring Københavns Hovedbanegård. DGI-byen 12

13 i byen Økonomi Kødbyen - Flæsketorvet København V Bydel Vesterbro/Enghave ca Københavns Kommune. Ca Københavns Kommune - Københavns Ejendomme. Udlejning af bygninger via Københavns Ejendomme. Alle udlejninger vurderes af en tværgående gruppe, så den politisk ønskede udvikling for Kødbyen sikres. Virksomheder som lejer sig ind drives på ordinære vilkår for virksomheder. Baggrund/historik Kødbyen var oprindeligt et sted for fødevarevirksomheder. Der blev købt, solgt og slagtet dyr, og kød blev forarbejdet. I dag er der stadig fødevarevirksomheder i Kødbyen, men disse arbejder side om side med en række kreative erhverv som arkitekt- og designvirksomheder, fotografer, restauranter og barer, engros virksomheder, værksteder, gallerier mv. Et miks af større og mindre virksomheder som tilfører området en unik sammensætning. Kødbyen er fredet af Kulturarvsstyrelsen, da det er vurderet som bevaringsværdigt industriminde. Gælder både Den Brune Kødby (opført ca. 1900) og den Hvide Kødby (opført ca. 1930). Farvebetegnelsen refererer til bygningsmassens farve. Den Brune Kødby er området længst mod nordøst op mod DGI-byen og Øksnehallen. Relevans for Status Kontaktperson Links Erhverv og Kultur. Byudviklingsprojekt med fokus på: - at fastholde elementer af den oprindelige slagteriaktivitet i bymiljøet, herunder følgevirksomhederne dertil. - at kombinere det oprindelige med nyudvikling indenfor fødevareområdet og beslægtede brancher service og småindustri. - at tilføre et innovativt og kreativt islæt til området gallerier, design, events, privatarrangementer m.v. Kombinationen af erhverv og kultur. Innovativt miljø med fokus på både fastholdelse at det oprindelige islæt/udtryk og udvikling af nyt (synergier). Er blevet en levende bydel med eget særpræg, er i fortsat udvikling. Oplevelser døgnet rundt. Har ændret status fra trist Vesterbro til anset gå-i-byen sted. Kødbyen 13

14 i byen Carlsberg Byen - Olivia Hansens Gade København V. Bydel Vesterbro/Enghave ca Københavns Kommune. Ca P/S (partnerselskab), erhvervsdrivende kommanditselskab, hver kommanditist har indskudt en bestemt kapital, som er fordelt på aktier. Ejes af fem investorer: Realdania, Carlsberg, PFA Pension, PenSam og Topdanmark. Økonomi Driftsfinansiering via lejeindtægter (erhverv, idræt m.v) samt salg af boliger. Baggrund/historik Byfornyelsesprojekt på 33 ha. industriområde, inkl. anvendelse af industribygninger hvoraf en del er fredede. Vision: fra industri til mangfoldig, levende og bæredygtig by. Byyliv forankres og udbygges samtidig med at der bygges nyt: Carlsberg Byen skal være et kvarter, hvor man oplever det uventede, og hvor der er plads til overraskende facetter inden for byliv. Rammerne for bylivet er brede, der skal tænkes innovativt, der skal være højt til loftet, aktiviteterne skal have kant, og alt liv skal være inviterende. Byen skal lukke mangfoldigheden ind. Aktiviteterne skal give et fornyende element til Carlsberg Byen og invitere til at byen bruges. Midlertidighed er en del af mindsettet og betyder, at livet i Carlsberg Byen skal overraske, være foranderligt og have puls. Relevans for Status Bolig, erhverv, kultur, idræt og undervisning. Byudviklingsprojekt - etablering af ny bydel med ca boliger og alle relevante faciliteter. Miljø med tiltrækningskraft for borgere og besøgende. Mangfoldighed af interessenter og tilflyttere, både mht. erhverv, idræt, kultur, fritid, uddannelse og bolig. Kombinationen af bolig, erhverv, kultur og idræt samt undervisning. Midlertidig anvendelse og etablering af midlertidige byrum. I udvikling mod en levende bydel med eget særpræg, både ift. boligbyggeri, midlertidighed og innovative løsninger på kunst, kultur, idræt og bolig. Derudover er der etableret værested for unge og for socialt udsatte i området. Kontaktperson Louise Seibæk, Links Carlsberg Byen - Forside 14

15 i byen Økonomi Birkerød Idrætscenter, Bistrupvej 1, 3460 Birkerød Birkerød by, Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune Ikke kendt Baggrund/historik Ikke kendt Birkerød Idrætscentret er en multifunktionel bygning med plads til store idrætsarrangementer, koncerter, kulturevents og små lokale sportsinitiativer. Centret rummer en dobbelt idrætshal med to håndboldbaner i internationale mål, et fitness-center, to store træningssale, en mindre sal, mødelokaler og cafe. Udendørs er der en opvisningsbane med tribune til fodbold, kort løbebane, adskillige træningsbaner samt to kunststofbaner. Endvidere er der svømmehal med to 25 meter-bassiner, varmtvandsbassin samt et udendørsbassin. Der er separat handicapomklædning. Deltager i projekt Sundere mad i idrætslivet - SMIL -, der skal bane vejen for en madrevolution og nye kulinariske standarder i idrætshallerne Det rådgivende organ Brugerrådet består af repræsentanter for de 37 foreninger, der bruger idrætsanlæggene. De er rådgivende overfor ledelsen af anlægget vedrørende drift, aktivitetsudvidelser, større anskaffelser, ombygninger, ændret indretning, nyanlæg samt besparelser på driftsbudgettet. Relevans for Moderne idrætsanlæg med fitness-center og mødelokaler. Etableringsomkostninger, finansiering af anlægget Status Etableret i 2008 Kontaktperson Michael Borau, Tlf.: , Mail: Links 15

16 i byen Økonomi Musicon, Rabalderstræde 1, 1. sal, 4000 Roskilde Roskilde by, Roskilde Kommune, Roskilde Kommune Kommunalt ejet, projekter realiseres ved en blanding af private investorer, fonde og kommunal finansiering. Baggrund/historik Roskilde Kommune køber Unicon-grunden i Projektet Musicon Valley Vækstmiljø igangsættes med støtte fra Videnskabsministeriet på 5.5 millioner kr. og privat og offentlig medfinansiering på ca millioner kr. Efter kommunesammenlægningen besluttes, at Unicon-grunden skal udvikles til at blive en kreativ, musisk bydel. Musicon skal være et levende bymiljø, hvor det musiske (i bred forstand) er overordnet tema. Roskilde Kommune vil blande kulturelle erhverv, butikker, boliger, kultur- og fritidsaktiviteter, der tilsammen skaber liv i bydelen det meste af døgnet. Fokus på nye spydspidsvirksomheder, gode boliger, inspirerende parkområder og kulturelle attraktioner. Det skal gøre Roskilde til et sjovere sted at bo. Udviklingen af Musicon sker løbende i et tæt samarbejde mellem Roskilde Kommune og kultur- og erhvervsaktører. (Masterplanen udvikles løbende). Brug af midlertidige aktiviteter er et værktøj i udviklingen af Musicon. Midlertidige aktiviteter kan være enkeltstående events, et kulturprojekt eller en cafe i en skurvogn. Det kan også være længerevarende kultur- eller erhvervsprojekter, der lejer sig ind i en bygning, der bruges til formålet i en årrække, indtil bygningen rives ned i forbindelse med udviklingen af området. De midlertidige aktiviteter, selve udviklingsplanen/metoden. Inspirerende udendørsaktiviteter, boligplanerne. Under opbygning Relevans for Status Kontaktperson Sekretariatet, tlf: Links 16

17 i byen Skanderborg Kommune Adelgade 44, 8660 Skanderborg (nuværende rådhus). Nyt rådhus + dobbelthal på Skanderborg Fælled samt merværdi ved etablering af aktivitetspark i tilknytning til eksisterende golfbane og boligområde i RY (Kildebjerg Ry) Indbyggere i Skanderborg by: ca Indbygger i område RY: ca Skanderborg Kommune. Ca Begge projekter er pt. på tegnebrættet. For nyt Rådhus og dobbelthal er af konsulent foreslået OPP. Boligområdet er ejerboliger. Golfbanen ejes og drives af Silkeborg Ry Golfklub. Økonomi Ikke fastlagt Baggrund/historik Projekterne er indarbejdet i de kommunale planer. Rådhus-projektet indgår i Helhedsplanen for Skanderborg Fælled. Udover kommunal administration etableres kontorfællesskab med Sydøstjyllands Politi. Dobbelthallen påtænkes, udover indeidræt, omklædnings- og støttefaciliteter, anvendt til indendørs musik og kulturarrangementer, events m.v. Området påtænkes derudover løbende udvidet med yderligere idrætsfaciliteter som f.eks. svømmehal, fodboldbaner, fodboldstadion o.l. Ry-planen indgår i Kommuneplan samt lokalplan for Kildebjerg RY. Relevans for Nyt rådhus og dobbelthal: Offentlig administration + idræt, fritid og kultur. Boligområde i Ry: idræt og fritid samt boliger. Metoder til byudvikling. Kombinationen af idræt (aktivitetspark og golf) i tilknytning til boligområde samt kombination af idræts-, fritids- og kultur faciliteter og offentlig administration. Status Rådhus og dobbelthalsprojektet har været i udbud i sommeren tilbudsvurdering igangsat medio oktober Vinder offentliggøres Der er truffet beslutning om én driftsoperatør, men ikke hvilken (kommunen, forpagter eller selvejende institution). Kontaktperson Knud Sørensen, tlf: , mobil: Links Administration og dobbelthal Skanderborg Kommune 17

18 i byen Nordkraft, Aalborg Kjellerups Torv, 9000 Aalborg, Aalborg by, Aalborg kommune, Aalborg Kommune (og?) Økonomi Ikke kendt Baggrund/historik Aalborg Kommune købte i 2004 Nordkraft-grunden med bygninger af Elsam. Visionen for Nordkraft er at skabe et kraftcenter for kultur og fritid ved at bringe en lang række kulturelle og idrætslige interessenter sammen og skabe et unikt sted og miljø for aktiviteter og oplevelser, samtidig med at bygningens oprindelige rå og industrielle udseende respekteres. Nordkraft blev indviet i oktober Relevans for Status Kontaktperson Links Nordkrafts interessenter repræsenterer primært kultur- og fritidsområdet. Af de kulturelle interessenter kan nævnes Skråen, Biffen, Aalborg Kulturskole, Den Rytmiske Dag- og Aftenskole, Teater Nordkraft, øvelokaleforeningen Baghuset, Ungdomsskolens tilbud KUL (café, spillested, event- og informationshus med øvefaciliteter og workshops )og Kunsthal Nord mfl.. Af idrætsinteressenter kan nævnes DGI-Nordjylland, Aalborg Kick Boxing Klub, Sportskarate.dk, idrætsuddannelserne under Aalborg Universitetet, SIFA, Jydsk Håndbold Forbund m.fl.. Endvidere findes en række andre interessenter for eksempel kontorer for iværksættere, restauranter m.m. Vision for Solbakken Igangsat og under udvikling Finn Taul, (+45) , mobil (+45) , 18

19 og by, antal i byen Byens rum, Aalborg Østre Havn, Hørfrøgade 4 Aalborg by, Aalborg kommune, Privat ejet Økonomi Ikke kendt Baggrund/historik En privat grundejer er i færd med at byudvikle større område ved havnen i Ålborg. Kommunen har som en betingelse i forbindelse med tilladelse til byggeri stillet krav om, at der eksperimenteres med midlertidig brug af området. Grundejeren har derfor stillet et hus og midler til rådighed for et projekt hvor kunstnere og mindre virksomheder i en opstartfase kan bruge en nyrenoveret fabriksbygning til brug for en midlertidig anvendelse. Mikrovirksomheder og kreative erhverv. Relevans for Vision for Solbakken Status Igangsat og under udvikling Kontaktperson Christian Fumz, Links borg-havnefront/oestrehavn/documents/pkt1-10_web_reduceret.pdf 19

20 : Økonomi Papirfabrikken, Papirfabrikken 34, 8600 Silkeborg (administrationen) Indbyggere i Silkeborg by er ca Silkeborg Kommune: Ca K/S Papirfabrikken ejer og driver ejendomskomplekset Papirfabrikken. KS Papirfabrikken er ejet af Silkeborg IF Invest A/S. Jysk Musik og Teaterhus ejes af Fonden Musik og Teaterhuset Silkeborg Papirmuseet Bikuben ejes af en fond. Driften finansieres af salg og udlejning på markedsvilkår af erhvervs- og beboelsesejendommene på Papirfabrikken. Boligdelen består primært af ejerlejligheder. Jysk Musik og Teaterhus modtager driftstilskud fra Silkeborg Kommune (62-65% af omsætningen i perioden ). Baggrund/historik Silkeborg Papirfabrik - byen er vokset op omkring fabrikken, anlagt i Efter datidens målestok et gigantisk industriprojekt med moderne maskiner, som ved hjælp af vand fra Gudenåen omdannede gamle klude til fint hvidt papir. Papirfabrikken blev i 1999 opkøbt af et investeringsselskab og lukkede i Efter opkøbet blev der i samarbejde med Silkeborg Kommune udarbejdet en strukturplan for området. Planen gik ud på at åbne området op og inddrage det som en del af byen, og sikre at den fremtidig bosætning blev en blanding af erhvervsvirksomheder, kulturinstitutioner og boliger. Området huser i dag bl.a. Jysk Musik og Teaterhus, Kulturspinderiet (værksteder og udstilling) biograf, hotel, Asger Jorn museet, restauranter, revisions- og arkitektfirmaer, tandlæge, fitnesscenter, aktiviteter i form af golf, kano og kajak m.m. Relevans for Status Målgrupper er både lokale og eksterne ift. kulturinstitutionerne, samt private og virksomheder ift. liberale erhverv samt konference- og hotelfaciliteter. Derudover private i forhold til beboelsesejendomme. Kombinationen af kultur, erhverv og beboelse. Papirfabrikken er blevet den bydel i Silkeborg, som strukturplanen for området lagde op til. Ved lokalplan fra 2010 er der lagt op til fortsat udvikling og udbygning af området. Kontaktperson Kent Madsen, Henton Ejendomme A/S, , Links Papirfabrikken 20

Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken

Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken Inspiration til Byudviklingsprojekt på Solbakken Indhold Birkerød Idrætscenter... 3 Den Ny Maltfabrik i Ebeltoft... 4 Farum Park Sports & Konferencecenter... 5 FredericiaC og Gasværksgrunden... 6 Horsens

Læs mere

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Indledning Aabenraa Kommune har igangsat en proces i forhold til udvikling af Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. En udvikling, der skal munde ud i et nybyggeri

Læs mere

Overblik over det danske arenamarked

Overblik over det danske arenamarked Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier

Læs mere

KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE

KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE FAMILIEBOLIGER MED PLADS TIL BÅDE ARBEJDE, FAMILIELIV OG FÆLLESSKAB Som beboer i de Kreative Familieboliger får man en unik mulighed

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.

I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne. Modeller for organisering og finansiering af en udvidelse af Roskilde-Hallerne 22. november 2007 I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Dansk Talentakademi: Vision for Campus

Dansk Talentakademi: Vision for Campus Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical

Læs mere

Ørestadens arkitektur

Ørestadens arkitektur Ørestadens arkitektur Oplev den nye bydel Kom og oplev den nye Ørestad med masser af sport- og fritidsoplevelser 1 mnb tryksag.indd 1 28-11-2011 15:32:19 om Ørestad blev fremlagt. Det var fra starten tanken,

Læs mere

SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER

SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER STØT ETABLERINGEN AF SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER Vi står bag projektet: Skårup Hallen SIF Skårup Idrætsforening Skårup Borgerforening Hvad går projektet ud på? Skårup-Vejstrup området er et dynamisk

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

Odense fra stor dansk by - til dansk storby

Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense hovedby og vækstdriver Odense er Danmarks 3. største by og der bor ca. 194.000 indbyggere i kommunen Odense dækker et areal på 306 km2 Odense har ca.

Læs mere

HELSINGØR STADION ATRIUM ARKITEKTER 09.06.2015

HELSINGØR STADION ATRIUM ARKITEKTER 09.06.2015 HELSINGØR STADION ATRIUM ARKITEKTER 09.06.2015 ATRIUM ARKITEKTER ApS Sofie Brahes gade 1A 3000 Helsingør Telefon nr. +45 60 21 23 72 Mail info@atriumarkitekter.dk INDHOLDSFORTEGNELSE Side 4 HELSINGØR Side

Læs mere

Idræt og motion til alle københavnere

Idræt og motion til alle københavnere Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn

Læs mere

NOTAT: Placering af nye almene boliger.

NOTAT: Placering af nye almene boliger. Sagsnr. 246187 Brevid. 194019 12. august 2014 NOTAT: Placering af nye almene boliger. Indledning: Der er behov for flere almene boliger, for at kommunens kan løse boligbehovet for udsatte befolkningsgrupper.

Læs mere

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter , som et centralt punkt for organiserede- og uorganiserede idrætsgrene Fokusområde som foreslået i Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Ringsted Kommune 2009 Vision At fremstår som Danmarks bedst drevne

Læs mere

Beliggenhed Opmærksomhed Mangfoldighed

Beliggenhed Opmærksomhed Mangfoldighed Beliggenhed Opmærksomhed Mangfoldighed Helheden er underordnet Hvis du har fokus på detaljerne kommer helheden af sig selv Egon Klitgaard Radisson BLU Hotel Papirfabrikken er et hotel med holdning og vi

Læs mere

Forslag til vision for byudviklingsprojektet på Solbakken i Vordingborg:

Forslag til vision for byudviklingsprojektet på Solbakken i Vordingborg: Forslag til vision for byudviklingsprojektet på Solbakken i Vordingborg: PANTEREN 'Panteren er Vordingborg OG regionens nye oplevelsessted for kultur, idræt, uddannelse og erhverv Slogan: Panteren giver

Læs mere

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling EPI-center Danmark er et dynamisk og udviklende branchekontorfællesskab for iværksætter- og mikrovirksomheder, der arbejder inden for online salg og markedsføring. Vores kontorfællesskab strækker sig over

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen april

Læs mere

Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk

Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk Byens Netværk 01.11.12 Tekst og foto: Mikkel Egeberg Rasmussen Den 1. november tager Byens Netværk, i samarbejde med InnoByg og AlmenNet, på

Læs mere

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter

Læs mere

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt. Fokusområder Kulturudvalget gennemfører i 2012 en temadrøftelse på kulturområdet, hvor der er fokus på en række temaområder: - udvikling af biblioteksområdet - evt. etablering af en kulturskole for børn

Læs mere

Fremtidens idrætsanlæg. v. Oliver Vanges Udviklingskonsulent

Fremtidens idrætsanlæg. v. Oliver Vanges Udviklingskonsulent Fremtidens idrætsanlæg v. Oliver Vanges Udviklingskonsulent Støtteområder idræt ungdomsformål (spejder mv.) teatre musik film dans museer friluftsliv Foto: Thomas Yde Fremtidens idrætsanlæg Fredericia

Læs mere

Et stort velkommen til

Et stort velkommen til Et stort velkommen til 1 Philip Green Centerleder 15 år ved Gardehusarerne Befalingsmand / springrytter / stuntman 15 år ved erhvervsuddannelser Underviser Leder af merkonom aftenskolen Rektor for Handelsgymnasiet

Læs mere

Successtrategier for moderne idrætsanlæg

Successtrategier for moderne idrætsanlæg Successtrategier for moderne idrætsanlæg Idrættens rum og rammer Frederikshavn, onsdag den 25. februar 2009 Indhold 1. Konkurrencesituationen 2. Behov for strategier 3. Metode i strategiarbejdet 4. Case

Læs mere

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Danske Idrætsforeninger (DIF) Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

Den Hvide Kødby. - udvikling som kreativ bydel. www.kk.dk. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme

Den Hvide Kødby. - udvikling som kreativ bydel. www.kk.dk. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme Den Hvide Kødby - udvikling som kreativ bydel www.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme 04.09.2007 Arkitekturen Den Hvide Kødby blev tegnet i 1930 af stadsarkitekt

Læs mere

SØNDER OMME IDRÆTSCENTER

SØNDER OMME IDRÆTSCENTER NYT INDGANGSPARTI BESKRIVELSE / PLAN 1:350 Baggrund for udvidelsen Eksisterende hal 1194,3 m² Eksisterende omklædning Sdr. Omme Idrætscenter er efterhånden blevet 40 år gammelt. Der er sket to mindre tilbygninger

Læs mere

REALISERING 1 REALISERING

REALISERING 1 REALISERING ERHVERVSKORRIDOREN - SILKEBORG KOMMUNE REALISERING ADRESSE COWI A/S Jens Chr. Skous Vej 9 8000 Aarhus C TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk 1 REALISERING Nedenstående anbefalinger er baseret

Læs mere

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune.

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. BAGGRUND På dialogmødet den 12. marts 2012 omkring den fremtidige organisering af sportshaller i Stevns Kommune fremlagde Per Nedergaard fra DGI

Læs mere

flerfunktionelle skoler i byområder udvikling af synergier mellem skole og by Bergen Kommune 2014-11-28

flerfunktionelle skoler i byområder udvikling af synergier mellem skole og by Bergen Kommune 2014-11-28 flerfunktionelle skoler i byområder udvikling af synergier mellem skole og by Bergen Kommune hvem er jeg...? Arkitektfirmaet RUM Fra Horsens, platform i Vejle og kunder i hele DK 25-30 medarbejdere Arkitektur

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

Sag. nr: 09.674 18.02.2013. BOTICON Totalentrepriser til byggeriet

Sag. nr: 09.674 18.02.2013. BOTICON Totalentrepriser til byggeriet Sag. nr: 09.674 18.02.2013 luftperspektiv Vildbjerg Sports- & Kulturcenter regnes blandt landets bedste, når det gælder faciliteter til træningsophold. DBU`s kvindelandshold & ungdomshold er blandt gæsterne,

Læs mere

De fire løsninger til Vision Gammelsø. HTK Innovation Camp den 9. juni 2011

De fire løsninger til Vision Gammelsø. HTK Innovation Camp den 9. juni 2011 De fire løsninger til Vision Gammelsø HTK Innovation Camp den 9. juni 2011 29 interne medarbejdere fra HTK udvikler 4 løsninger til Vision Gammelsø på 8 timer med Instant Business Innovation Metoden Dagens

Læs mere

KALMER & HVASS A R K I T E K T E R Design by Research

KALMER & HVASS A R K I T E K T E R Design by Research Hvad gør de i Republikken, LYNfabrikken, the Hub og Spinderihallerne? //INDHOLD /Hvem er de? /Brugerne /Optagelse /Faciliteter /Aktiviteter /Identitet /Hvad kendetegner et vellykket iværksætterhus? /HVEM

Læs mere

Den 19. november 2010. Aftale om dispositionsplan

Den 19. november 2010. Aftale om dispositionsplan Den 19. november 2010 Aftale om dispositionsplan Formålet med nærværende aftale er at bekræfte enigheden mellem Brabrand Boligforening og Århus Kommune om den endelige dispositionsplan for Gellerup og

Læs mere

Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02.

Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02. Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02.2015 Baggrund I forbindelse med vedtagelsen af budget 2015 besluttede

Læs mere

DNA. Accelerate your future

DNA. Accelerate your future DNA MANIFEST KPH vil styrke iværksætteri med fokus på social, kulturel og miljømæssig værdi i samfundet. KPH er mere end et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er

Læs mere

Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest

Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Især inden for idræt og foreningsliv har Globus1 givet Århus Kommune et løft, og aktivitetscenteret er en af hovedhjørnestenene i kommunens integrationspolitik.

Læs mere

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010 FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af forsamlingshuse? LOKALE-OG ANLÆGSFONDEN: Hvem, hvad og hvordan? FORSAMLINGSHUSET I FREMTIDEN: Modernisere og udvikle, i stedet for at afvikle? LOKALE-

Læs mere

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse Rapport Fem koncepter for danske forsamlingshuse Landsforeningen Danske Forsamlingshuse 5 koncepter for danske forsamlingshuse Der findes i Danmark cirka 1250 forsamlingshuse, hvoraf ca. 800 er medlemmer

Læs mere

Byggeri med visioner

Byggeri med visioner Byggeri med visioner Nøgletal 2005-2006 Kroner Resultat Egenkapital Balancesum* Soliditetsgrad 2005 29.480.813 41.965.182 351.857.585 11,9 % 2006 64.594.083 120.541.377 557.160.152 21,6 % *Balancesumsbegrebet

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Offentligt/privat samarbejde om et stort byudviklingsprojekt. Skagafjördur den 15. juni 2011 / Peter Frost

Offentligt/privat samarbejde om et stort byudviklingsprojekt. Skagafjördur den 15. juni 2011 / Peter Frost Offentligt/privat samarbejde om et stort byudviklingsprojekt Søndre Havn 15 ha Stationsområdet 6 ha Collstrop 3 ha Boliger: 152.000 kvm Erhverv: 118.000 kvm Detail: 22.000 kvm Kultur: 15.000 kvm Offentlig

Læs mere

Roskilde Kommune Kultur- og Idrætsudvalget Studietur til Bilbao maj/juni 2011

Roskilde Kommune Kultur- og Idrætsudvalget Studietur til Bilbao maj/juni 2011 Guggenheim, Bilbao Roskilde Kommune Kultur- og Idrætsudvalget Studietur til Bilbao maj/juni 2011 Programforslag og tilbud fra byrejsen.dk strategisk byudvikling Baggrund: Roskilde Kommunes Kultur- og Idrætsudvalg

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Ejerforhold og økonomi Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet og åbenhed Sundhed Tilfredshedsanalyser Specialister & specialfaciliteter 25. maj 2011 Vejen 1 Faciliteter

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010

Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010 Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010 Ulrik Winge, Københavns Kommune 1. Om effekter, ydelser og helheder - metode og tankegang g 2. Om helhedsorienteret drift i TMF Københavns

Læs mere

Tildelinger i puljen til mindre projekter marts 2015

Tildelinger i puljen til mindre projekter marts 2015 Tildelinger i puljen til mindre projekter marts 2015 Region Hovedstaden Møderum til Valby Kino Valby Kinos Venner i Københavns Kommune modtager 180.000 kr. til ombygning af et uudnyttet loftsrum i foreningens

Læs mere

Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt

Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt Et aktivitetscenter med tilhørende fitnesscenter, cafe og muligheder for at dyrke idræt og aktiviteter på nye og fleksible måder vil skabe et nyt fælles mødested i

Læs mere

Jeg vil gerne kunne se tilbage om 10 år og sige, at vi var med til at sætte en ny dagsorden for kulturlivet i Aarhus

Jeg vil gerne kunne se tilbage om 10 år og sige, at vi var med til at sætte en ny dagsorden for kulturlivet i Aarhus Interview Jeg vil gerne kunne se tilbage om 10 år og sige, at vi var med til at sætte en ny dagsorden for kulturlivet i Aarhus Mød KulturERhvervs medlem, Kim Bisgaard i et interview om hjertebarnet, Godsbanen

Læs mere

UDVIKLINGSPROGRAM JYLLINGE BYMIDTE - ØKONOMINOTAT -

UDVIKLINGSPROGRAM JYLLINGE BYMIDTE - ØKONOMINOTAT - UDVIKLINGSPROGRAM JYLLINGE BYMIDTE - ØKONOMINOTAT - November 212 Realisering Udviklingsprogrammet udstikker en retning for de kommende mange års udvikling af Jyllinge Bymidte. Det er samtidigt en ramme

Læs mere

Indledning. Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til 150 elever fordelt på fem linjer:

Indledning. Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til 150 elever fordelt på fem linjer: Dansk Talentakademi: Vision for Campus Udarbejdet af Have Kommunikation Ved projektleder Rasmus Navntoft, kreativ direktør Christian Have og tekstforfatter Mikkel Elbech Maj 2014 Indledning Dansk Talentakademi

Læs mere

HANSTHOLM FYRS FREMTID

HANSTHOLM FYRS FREMTID HANSTHOLM FYRS FREMTID KUNST- OG KULTURGRUPPEN 3. APRIL, 2013 1 HOVEDIDÉ Kunst- og kulturgruppens idé er, at Hanstholm Fyr i fremtiden skal have et indhold, der med én overskrift hedder DET NORDATLANTISKE

Læs mere

KICKSTART FORSTADEN KONFERENCE MED INSPIRATION & DEBAT

KICKSTART FORSTADEN KONFERENCE MED INSPIRATION & DEBAT KICKSTART FORSTADEN KONFERENCE MED INSPIRATION & DEBAT FILIP ZIBRANDTSEN CHEFKONSULENT I REALDANIA BY 24. NOVEMBER 2014 Indhold Kort om RealdaniaBy Udfordring Parkering kan skabe værdi Aspekterne Case

Læs mere

Hvordan kan man arbejde strategisk med almene boliger som led i byomdannelsen i forstæderne?

Hvordan kan man arbejde strategisk med almene boliger som led i byomdannelsen i forstæderne? Hvordan kan man arbejde strategisk med almene boliger som led i byomdannelsen i forstæderne? Realdania, konference den 24. november 2014 Direktør Ole Nielsen, Himmerland Boligforening Nøgletal Himmerland

Læs mere

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede

Læs mere

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015 Dansk byplan laboratorium den 10. marts 2015 1 Kilde: Kontur, Svendborg, 2013 Vi er blevet færre befolkningsudvikling i procentvis ændring, 2008-13 Kilde: kontur, Svendborg, 2013 og vi bliver ældre: procentvis

Læs mere

Beretning 2014. De positive signalers år

Beretning 2014. De positive signalers år Beretning 2014 De positive signalers år Side 1 Idrætsrådet i Silkeborg Kommune Beretning 2014 Indledning Overskriften på beretningen er De positive signalers år Jeg har valgt netop den overskrift, da jeg

Læs mere

Byfortætning og bæredygtig mobilitet Mobilitetsplanlægning i Roskilde Bymidte Jakob Høj, Tetraplan A/S, jah@tetraplan.dk

Byfortætning og bæredygtig mobilitet Mobilitetsplanlægning i Roskilde Bymidte Jakob Høj, Tetraplan A/S, jah@tetraplan.dk Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603 9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv

Læs mere

Amager Øst Lokaludvalgs forslag til den fremtidige udvikling af Nordøstamager

Amager Øst Lokaludvalgs forslag til den fremtidige udvikling af Nordøstamager Amager Øst Lokaludvalgs forslag til den fremtidige udvikling af Nordøstamager Amager Øst Lokaludvalg Jemtelandsgade 3, 4 sal (lokale 417) 2300 København S Web: www.aølu.dk Facebook: www.facebook.com/amageroest

Læs mere

Fremtidens idræts- og foreningsliv + faciliteter?

Fremtidens idræts- og foreningsliv + faciliteter? Fremtidens idræts- og foreningsliv + faciliteter? Jens Høyer-Kruse Institut for Idræt og Biomekanik Syddansk Universitet 2014 Odsherred Kommune (62 ud af 93 ifølge DIF-rapport) Ros til DIF for at forsøge

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

D E N N Y S T R A N D B O U L E V A R D - P R O J E K T F O R S L A G. F r a b i l e r t i l m e n n e s k e r

D E N N Y S T R A N D B O U L E V A R D - P R O J E K T F O R S L A G. F r a b i l e r t i l m e n n e s k e r D E N N Y S T R A N D B O U L E V A R D - P R O J E K T F O R S L A G F r a b i l e r t i l m e n n e s k e r POTENTIALET Forestil dig halvdelen af Strandboulevarden fyldt med haver, pladser, boldbaner

Læs mere

Introduktion til byen Vinge. Levende by. Nærværende natur. 1

Introduktion til byen Vinge. Levende by. Nærværende natur. 1 Introduktion til byen Vinge Levende by. Nærværende natur. 1 2 Vinge Levende by. Nærværende natur. 3 4 Vinge Introduktion til byen Vinge Udgivelsen er baseret på helhedsplanen for Vinge udviklet af et tværfagligt

Læs mere

Borgerforeningens Hus fremtidig anvendelse og organisering

Borgerforeningens Hus fremtidig anvendelse og organisering Borgerforeningens Hus fremtidig anvendelse og organisering Proces i 5 faser: Fase 1: Præsentation af huset Interesserede foreninger og borgere indbydes til et åbent hus arrangement, hvor huset vises frem.

Læs mere

Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor

Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Hvad er et partnerskab? Hvad er et partnerskab? Et partnerskab er et ligeværdigt, forpligtende og tillidsbaseret

Læs mere

Velkommen til Fællesmøde 04 DEC 2014

Velkommen til Fællesmøde 04 DEC 2014 Velkommen til Fællesmøde 04 DEC 2014 Agenda 1) Formandens årsberetning. 2) Fremlæggelse og godkendelse af regnskab for Mørke Distriktsråd. 3) Valg til forretningsudvalget for Mørke Distriktsråd. Følgende

Læs mere

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Indledning Den selvejende institution Ryslinge Hallerne består af tre haller i Kværndrup, Ryslinge og Gislev. Institutionens højeste myndighed er generalforsamlingen,

Læs mere

Planstrategier og strategisk byudvikling i Roskilde

Planstrategier og strategisk byudvikling i Roskilde Planstrategier og strategisk byudvikling i Roskilde Esben Haarder Paludan, Planchef Seminar i Køge den 20. marts Det vil jeg fortælle.. Planstrategi 2011 - hvad ville vi - hvordan gik det Planstrategi

Læs mere

gladsaxe.dk Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune September 2013

gladsaxe.dk Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune September 2013 gladsaxe.dk Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune 1 September 2013 2 Indhold Gladsaxe i vækst - motion, leg og byliv 4 Status på motions- og legepladser i Gladsaxe Kommune 4 Motions- og legepladser

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Indstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser

Indstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Borgmesterens Afdeling Magistratens 2. Afdeling Den 7. november 2006 Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer.

Læs mere

Guide på turen var Torsten Bo Jørgensen fra COWI, som også har dokumenteret alle møder med lokale aktører i rapport af 7. april 2015.

Guide på turen var Torsten Bo Jørgensen fra COWI, som også har dokumenteret alle møder med lokale aktører i rapport af 7. april 2015. By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 265444 Brevid. 2098757 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Kultur- og Idrætsudvalgets studietur marts 2015 Sammenfatning 28. april 2015 Kultur-

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

VIDENSBYDEL NØRRE CAMPUS KØBENHAVN UDVIKLINGSPLAN 2011 2020. VIDEN ER I BYEN for At SKABE VæKSt

VIDENSBYDEL NØRRE CAMPUS KØBENHAVN UDVIKLINGSPLAN 2011 2020. VIDEN ER I BYEN for At SKABE VæKSt VIDENSBYDEL NØRRE CAMPUS KØBENHAVN UDVIKLINGSPLAN 2011 2020 VIDEN ER I BYEN for At SKABE VæKSt HARALDSGADEKVARTERET Jagtvej UNIVERSITETS- PARKEN Nørre Allé FÆLLEDPARKEN Det Farmaceutiske Fakultet Det Naturvidenskabelige

Læs mere

Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 149 Offentligt. Æ Kassehus Glyngøre

Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 149 Offentligt. Æ Kassehus Glyngøre Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 149 Offentligt Æ Kassehus Glyngøre Projekt beskrivelse Projekt titel: Projekt deltagere: Æ Kassehus Glyngøre Borger & Erhvervs forening Projekt

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Præsentation af PROGRAM Ordet er frit v/ Borgerf. fmd. Henrik Sørensen

Præsentation af PROGRAM Ordet er frit v/ Borgerf. fmd. Henrik Sørensen Aftenens forløb 19.00 Velkomst v/ Herning Kommune Præsentation af PROGRAM Ordet er frit v/ Borgerf. fmd. Henrik Sørensen 19.45 Kaffe/kort pause 20.00 Spørgsmål og svar 21.00 Afrunding og tak for i aften!

Læs mere

Nyt om kultur og fritid - maj 2014

Nyt om kultur og fritid - maj 2014 Nyt om kultur og fritid - maj 2014 Indhold i overskrifter, læs nyhederne i fuld længde nedenfor: Sæsonbooking 2014/2015 husk at søge træningstider hurtigst muligt på nettet Hør om tilskud til foreninger:

Læs mere

Aarhus er "Smilets By" uhøjtidelig og tilbagelænet, ung, optimistisk, ambitiøs og summende af liv.

Aarhus er Smilets By uhøjtidelig og tilbagelænet, ung, optimistisk, ambitiøs og summende af liv. 1 Fortællingen om Aarhus Aarhus har en fantastisk placering ved havet og skoven. Et levende pulserende bymiljø og den smukkeste natur beliggende helt tæt på hinanden. Aarhus er en rummelig by med plads

Læs mere

Teambuilding Møder Events. KonferenceR

Teambuilding Møder Events. KonferenceR Teambuilding Møder Events KonferenceR MARCUSSENS & ARENA ASSENS LAD MARCUSSENS HOTEL & ARENA ASSENS DANNE RAMMEN OM DIN NÆSTE KONFERENCE Konference, events og teambuilding Individuel sparring, rådgivning

Læs mere

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).

Læs mere

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Formål Denne handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet er en del af Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid. Kulturlivet er en vigtig del

Læs mere

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020 3.2 KULTUR Randers Kommune - Visionsproces 2020 Kulturpolitikken i Randers Kommune Der er tre temaer i kulturpolitikken: 1. Børn og kultur Sikring af børns møde med den professionelle kunst og kultur 2.

Læs mere

SIKALEDDET. Ledige byggegrunde med direkte adgang til naturskønne omgivelser.

SIKALEDDET. Ledige byggegrunde med direkte adgang til naturskønne omgivelser. Ledige byggegrunde med direkte adgang til naturskønne omgivelser. Ledige boliggrunde tæt på by, indkøbsmuligheder, S-tog og med direkte adgang til fælleden. Dato 6.06.205 Version 0 Revideret - SIKALEDDET

Læs mere

Danmarks grønne fremtid

Danmarks grønne fremtid Danmarks grønne fremtid Udfordringer og muligheder i byudviklingsprocesser v/mette Lis Andersen, direktør for Realdania By Danske Parkdage, Aalborg, 14. september 2012 På vej mod 2050 Partnerskaber Grøn

Læs mere

SILKEBORG ERHVERVSKORRIDOR IDENTITET

SILKEBORG ERHVERVSKORRIDOR IDENTITET SILKEBORG ERHVERVSKORRIDOR IDENTITET ERHVERVSSTRATEGI RANDERS - Randers Regnskov - --------- - Danish Crown VIBORG - Viborg Domkirke - Kongepladsen - -------------- HERNING -Boxen - Messecenter Herning

Læs mere

Danske Museer - Chefnetværket 04.12 2012. Epinion og Pluss Leadership

Danske Museer - Chefnetværket 04.12 2012. Epinion og Pluss Leadership Danske Museer - Chefnetværket 04.12 2012 Epinion og Pluss Leadership DANSKERNES KULTUR,- FRITIDS- OG MEDIEVANER 2012 1964 1975 1987 1993 1998 2004-2012 Spørgeskemaundersøgelse. Spurgt mere end 12.000 Besvarelser

Læs mere

Klima og planlægning i Roskilde. Torben Jørgensen, formand for Teknik og Miljøudvalget Jan Bille, Planchef

Klima og planlægning i Roskilde. Torben Jørgensen, formand for Teknik og Miljøudvalget Jan Bille, Planchef Klima og planlægning i Roskilde Torben Jørgensen, formand for Teknik og Miljøudvalget Jan Bille, Planchef 1 Vigtige pointer: Sammenhængende politikker Handlingsorienteret Kan finansieres Opbakning 2 Indhold

Læs mere

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Oplæg ved ARKITEKTURPOLITISK KONFERENCE Dansk Arkitektur Center 5. december 2008 v/ Helle Juul Kristensen Planlægger, cand. mag. Cittaslow-koordinator

Læs mere

Dragør Havn. Byudvikling på havnearealer

Dragør Havn. Byudvikling på havnearealer Byudvikling på havnearealer 26. maj 2015 2 Indhold 1. Sadolin & Albæk kort fortalt 2. Projekterfaring 3. Områdets kvaliteter 4. Potentiale 5. Havneprojekter 6. Anbefalinger 3 Sadolin & Albæk - kort fortalt

Læs mere

Referat. Tid Onsdag den 11. marts 2015, kl. 19-21. Aarup Fritidscenter

Referat. Tid Onsdag den 11. marts 2015, kl. 19-21. Aarup Fritidscenter Referat AcadreUserId Forum Dialogmøde Tid Onsdag den 11. marts 2015, kl. 19-21 Sted Deltager Referent Fritidscenter Repræsentanter fra hallerne i Assens, Brylle, Ebberup, Glamsbjerg, Haarby, Tommerup,

Læs mere

Velkommen til. Silkeborg kommune. Silkeborg Kommune Rådhuset Søvej 1-3 8600 Silkeborg Tlf: 89 20 80 00

Velkommen til. Silkeborg kommune. Silkeborg Kommune Rådhuset Søvej 1-3 8600 Silkeborg Tlf: 89 20 80 00 Velkommen til Silkeborg kommune Rådhuset Søvej 1-3 8600 Silkeborg Et skridt ind i fremtiden Velkommen til Et par nyttige kontaktoplysninger er en dynamisk kommune med ca. 85.000 indbyggere. Kommunen råder

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere