LOGBØGER SOM DELTAGERNE UDFYLDTE GENNEM SPILLET (ALLE GRUPPER)
|
|
- Tina Ibsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LOGBØGER SOM DELTAGERNE UDFYLDTE GENNEM SPILLET (ALLE GRUPPER) Følgende dokument er refleksioner og erfaringer, som deltagerne gjorde sig på dagen, mens de spillede partnerskabsspillet. En del af spillet var nemlig, at hver enkelt gruppe skulle udfylde en logbog undervejs for at kunne rykke frem på spillepladen. Start-felt: Angiv gruppe: BLÅ gruppe Valgte case: Udbrede kendskabet til bibliotekets bogcafé Valgte partner: Idrætsforening/sportshal (formidle faglitteratur) Felt 1: Partner vælges Hvad tror I partneren kan bidrage med ift. den valgte case? Lokaler De får kontakt til ny målgrupper Mænd Evt. kontakt til kendis Hvad tror I, at gruppen kan bidrage med ift. partneren? Sundhed til bolden (hovedet) Øget inter fællesskab + kontakt til nye medlemmer Hvad kan partnerskabet bidrage med ift. biblioteksbrugeren? Anderledes event. Biblioteket kan opleves uden for biblioteksrummet. Mere målrettet tilbud, specialiseret ekspertise Grublerfelt 1 Grublerfelt 1 Her lander gruppen, hvis partneren ikke umiddelbart synes om idéen gruppen bliver så slået tilbage fra felt 2 Vi skulle stramme formålet op. Evt. flere partner-aktører Spørge dem om forventninger
2 Hvad skal I her (gen)overveje for at I kan finde et fælles udgangspunkt? Formål (faglig litteraturformidling) Flere aktører Lytte mere, stille spørgsmål til deres erfaringer. Felt 2: Idé sælges Hvad virkede/virkede ikke ved det første møde med partneren? Vi lyttede for lidt Vi var ikke klar. Manglede ligeværdighed. Hvad gjorde, at I umiddelbart fandt noget fælles i idéen/ikke fandt noget fælles? Vi er fælles om sundhed både i bolden og kroppen hele mennesker. Flere medlemmer/brugere. Felt 3: Idé skærpes Gruppen gik direkte til håndslag Hvad er det nye I har udviklet på ift. idéen? Hvorfor vil denne videreudvikling styrke jeres partnerskab ved næstkommende møde? Hvor i idéen er der stadig plads til, at partneren kan sætte sig præg/komme med nye input? Grublerfelt 2 Her lander gruppen, hvis partneren ikke synes om videreudviklingen af idéen. Gruppen bliver så slået tilbage fra felt 4 Hvad skal I her (gen)overveje, så partneren får lyst til at indgå et partnerskab? Felt 4: Håndslag Hvad virkede/virkede ikke ved det andet møde med partneren? Vi var bedre til at lytte. Bedre fokus på egen lækkerhed. Åbenhed omkring arrangementet. Hvad vi kan sammen.
3 Hvad gjorde, at I nåede til enighed om et fremadrettet samarbejde? Afstemning af forventninger. God kommunikation. God kemi. Udarbejde projektbeskrivelse. Overveje PR-kanaler Mål-felt Hvad har været den vigtigste læring for gruppen i processen med at indgå partnerskabet? Parterne skal lytte til hinanden. Fik I undervejs i forløbet øje på andre muligheder ved indgåelse af partnerskabet, end dem I umiddelbart havde tænkt jer ved spillets start? Og i så fald hvilke? Vi kan udvide projektet med unge som målgruppe, integration. Gruppens Projektbeskrivelse: Målgruppe: Mænd år Partnere: Biblioteket, Brabrand IF (idrætsforening) + Brabrand Bajeren (lokalt bryghus) Formål: Sundhed for krop og sjæl skabe aktiviteter målrettet til mænd år hvor en kombination af sport og sundhed forenes. Indhold: 2 årlige aktiviteter med start til sæson-afslutning 1. maj + juleafslutning. Målgruppen er både nuværende medlemmer og potentielle nye. BIF og Brabrand BIB aftaler indhold nærmere. Indhold 1. aktivitet: Topscorer i klubber præsenterer hvad der ligger på mit natbord. Fodboldkendis med nyudgivet bog. Brabrand-bajeren lanceres med etikette. Biblioteket anbefaler (nye egnede materialer). PR: For-event på biblioteket. Fodboldspillere i biblioteksrummet. Biblioteket udarbejder diverse PR-materialer til tryk og web + kontakt til lokal presse og boldposten. Facebook. Mobil/sms. Flyers. Inviterer presse til aktivitet. Næste møde: om 14 dage.
4 Start-felt: Angiv gruppe: SORT gruppe Valgte case: Udvikle og styrke forfattermiljøet i lokalområdet Valgte partner: Baresso Felt 1: Partner vælges Hvad tror I partneren kan bidrage med ift. den valgte case? Platform for nye målgrupper, andre fysiske rum Markedsføring af forfatterspirer Præsentere biblioteket for en ny målgruppe + anden markedsføring Hvad tror I, at gruppen kan bidrage med ift. partneren? Husket for mere end kaffe-oplevelser kommer igen, brugerne af biblioteket café. CSR profil Hvad kan partnerskabet bidrage med ift. biblioteksbrugeren? Fremme læse og skrive lyst. Øge kendskabet til ikke etablerede forfattere (dem der ikke har kontakt til forlag) Give slutbrugeren mulighed for at bruge andre platforme end den trykte bog til litteratur (sms, internet etc.) Grublerfelt 1 Grublerfelt 1 Her lander gruppen, hvis partneren ikke umiddelbart synes om idéen gruppen bliver så slået tilbage fra felt 2 Etablerede forfattere kontra subkulturer Hvad skal I her (gen)overveje for at I kan finde et fælles udgangspunkt? Tidspunkt Formidlingsperioden Felt 2: Idé sælges Hvad virkede/virkede ikke ved det første møde med partneren? Vi anskuede ukendte forfattere, Baresso anskuede etablerede. Hvad gjorde, at I umiddelbart fandt noget fælles i idéen/ikke fandt noget fælles? Fælles målsætning om oplevelser og fordybelse.
5 Forretningsperioden. Tidsplan Felt 3: Idé skærpes Hvad er det nye I har udviklet på ift. idéen? Forretningsplan Tidsplan Baressos værdier Hvorfor vil denne videreudvikling styrke jeres partnerskab ved næstkommende møde? Fælles fodslag Hvor i idéen er der stadig plads til, at partneren kan sætte sig præg/komme med nye input? Med til at bestemme rammerne for forfatterarrangementer Grublerfelt 2 Her lander gruppen, hvis partneren ikke synes om videreudviklingen af idéen. Gruppen bliver så slået tilbage fra felt 4 Konkretisere projektet Hvad skal I her (gen)overveje, så partneren får lyst til at indgå et partnerskab? Yderligere tiltag bogcafé Felt 4: Håndslag Hvad virkede/virkede ikke ved det andet møde med partneren? Projektet er tilrettet Hvad gjorde, at I nåede til enighed om et fremadrettet samarbejde? Begge parter gav sig lidt. Projektet er tilrettet så det passer til begge profiler. Bøger til rådighed på caféerne. Vejledning til Baresso-ansatte Temaaftner Cofeetable-bar
6 Mål-felt Hvad har været den vigtigste læring for gruppen i processen med at indgå partnerskabet? Det tager tid Fik I undervejs i forløbet øje på andre muligheder ved indgåelse af partnerskabet, end dem I umiddelbart havde tænkt jer ved spillets start? Og i så fald hvilke? Ja, Vi skal give os. Gruppens egen projekt-plan Torsdag (lige uger): Baresso Nordbrandt eksempelvis + 5 andre semikendte upcomings, lokale. Forfatterindslag på interessant måde. Vi organiserer og styrer værtsrolle. Torsdag (ulige uger) Biblioteket Bog-café m.m. Eller låner til låner bogcafé. Baresso sælger kaffe Udvikling: Voksenarrangementer hvor Baresso stiller med aktør. Bager til stede på Baresso. Succes: Sep-marts. Mere kaffesalg og mere ud til borgeren.
7 Start felt: Angiv gruppe: GRÅ gruppe Valgte case: Skab eksponering og øget brug af bibliotekets hjemmeside Valgte partner: Momondo Felt 1: Partner vælges Hvad tror I partneren kan bidrage med ift. den valgte case? En hjemmeside god Adgang til brugerne inden/mens de bestiller Sponsorering, rejsearrangementer Hvad tror I, at gruppen kan bidrage med ift. partneren? Partneren får adgang til vores brugere + købedygtigt publikum Dialog med brugerne Hvad kan partnerskabet bidrage med ift. biblioteksbrugeren? Synlighed af biblioteksaktiviteter I indgang får folk noget, som vil have mere end kulturelt, ud af rejsen Spare penge Optimere oplevelser. Momondo tænker på bedre kontakt til de ældre + sparring af rejserarr. + hvordan Grublerfelt 1 Grublerfelt 1 Her lander gruppen, hvis partneren ikke umiddelbart synes om idéen gruppen bliver så slået tilbage fra felt 2 Skærpet vores output Hvad skal I her (gen)overveje for at I kan finde et fælles udgangspunkt? Felt 2: Idé sælges Hvad virkede/virkede ikke ved det første møde med partneren? Virkede at vi har meget af det de gerne vil have. Mange brugere. Kontakt med nogle, som de ikke har kontakt til.
8 Hvad gjorde, at I umiddelbart fandt noget fælles i idéen/ikke fandt noget fælles? At vi foreslog noget konkret. Vi havde forventet spørgsmål, men nående vidst ikke få stillet dem. Vi skal vende tilbage med konkrete forslag til aktiviteter. - Rejsearrangementer - Kurser for ældre i IT/nettet - Oplevelsesformidling - Download en lydbog - Picasa: Behandl dine feriebilleder - Links, bøger, e-bøger til rejsemål Felt 3: Idé skærpes Hvad er det nye I har udviklet på ift. idéen? Succeskriterier hvad er deres? Mersalg til ældre grupper Positiv synlighed til deres brand. Vi er synlige på deres web arrangementer De sponsorerer vores arrangementer Link til lær at bestille en rejse - kursus Vi leverer indhold Vi kan bruges som konsulenter Vores succeskriterier: - Flere besøg på vores web. -?% af momondos brugere klikker videre til vores hjemmeside - Præsentation af vores arrangementer og kurser, links, e-resultater på attraktiv og smart måde på deres måde. Hvorfor vil denne videreudvikling styrke jeres partnerskab ved næstkommende møde? Se ovenstående Hvor i idéen er der stadig plads til, at partneren kan sætte sig præg/komme med nye input? På det næstkommende møde Grublerfelt 2 Her lander gruppen, hvis partneren ikke synes om videreudviklingen af idéen. Gruppen bliver så slået tilbage fra felt 4. Aftaleperiode:
9 Forslag: Erfaringer på Momondos hjemmeside til vores e-tilbud. Momondo betaler for arrangementsprogram Momondo betaler for oplægsholdere Momondo betaler for at vi holder lær at rejse på nettet til ældre. Hvad skal I her (gen)overveje, så partneren får lyst til at indgå et partnerskab? Konkrete idéer til hvordan de kan synliggøre sig: - Kurser - PC-materiale: momondos (logo) vi samarbejder - Arrangementer gennemføres i samarbejde med Momondo klik ind fra Momondos hjemmeside Felt 4: Håndslag Hvad virkede/virkede ikke ved det andet møde med partneren? At vi var mere åbne. Og var mere konkrete. Hvad gjorde, at I nåede til enighed om et fremadrettet samarbejde? At det bliver et win/win Momondo betaler oplægsholdere. Max antal af Kr.. Momondo betaler x-antal kurser Rejs på nettet i ældre Momondo får logo på vores PR-master Mål-felt Hvad har været den vigtigste læring for gruppen i processen med at indgå partnerskabet? At vi skal skynde os. AT man skal være konkrete At vi skal være hurtige til at tænke anderledes Fik I undervejs i forløbet øje på andre muligheder ved indgåelse af partnerskabet, end dem I umiddelbart havde tænkt jer ved spillets start? Og i så fald hvilke? Se foroven
10 Start-felt: Angiv gruppe: ORANGE gruppe Valgte case: Formidling af viden fra erhvervsvirksomhed i Midt/Vestjylland. Et samarbejde med Tv2 Midt/Vest og Midtjyllands Biblioteker. Titel: Klog på den fede måde for voksne Valgte partner: TV2 - REGIONERNE Felt 1: Partner vælges Hvad tror I partneren kan bidrage med ift. den valgte case? Uformidlet viden, der er interessant og relevant for Tv2 Midt/Vest seere. Seriøs underholdning. Hvad tror I, at gruppen kan bidrage med ift. partneren? Et stærkt samlende biblioteksvæsen som kan skabe et bæredygtigt og blivende projekt. Bibliotekerne og projektet er der også om 20 år. Giver et godt image seriøst, blåstemplet. Historien lever videre langt tid efter fjernsynet er slukket vi biblioteket. Hvad kan partnerskabet bidrage med ift. biblioteksbrugeren? Ny før utilgængelig vigtig viden bliver tilgængeligt. Grublerfelt 1 Grublerfelt 1 Her lander gruppen, hvis partneren ikke umiddelbart synes om idéen gruppen bliver så slået tilbage fra felt 2 Vi skal videreudvikle/revitaliser Kurt kom forbi. Vi skal tænke over underholdningsaspektet. Vi skal finde ud af, hvad Tv2 får ud af det. Hvad er det vi bidrager med? Hvad skal I her (gen)overveje for at I kan finde et fælles udgangspunkt? Underholdningsaspektet er nok lidt underspillet i vores idé. Felt 2: Idé sælges Hvad virkede/virkede ikke ved det første møde med partneren? At tage imod partnerens idéer virkede.
11 Det virkede ikke bare at slå på vores værdier. Hvad gjorde, at I umiddelbart fandt noget fælles i idéen/ikke fandt noget fælles? Mødepunktet/fællesnævneren var det regionale. Vandende deltes med begrebet Dannelse Jamen har TV2 da ikke en dannelsespolitik? Public Service?. Har Bibliotekerne en underholdningspolitik? Vi skal fortsat arbejde med målgruppen. Vi skal fortsat arbejde med, hvad vi vil bidrage med. Felt 3: Idé skærpes Hvad er det nye I har udviklet på ift. idéen? Mål/formål/samarbejde/succeskriterier. Hvorfor vil denne videreudvikling styrke jeres partnerskab ved næstkommende møde? Vi er klare på, hvad vi vil og kan og mangler. Bib. vagten finger på pulsen) Hvor i idéen er der stadig plads til, at partneren kan sætte sig præg/komme med nye input? Underholdningsaspektet de gode journalistiske vinkler Grublerfelt 2 Her lander gruppen, hvis partneren ikke synes om videreudviklingen af idéen. Gruppen bliver så slået tilbage fra felt 4 Vi er tæt på et håndslag Hvis vi var kommet dem i møde ift. underholdningsaspektet, så var de åbenbart kommet os i møde ift. dannelsesaspektet. Hvad skal I her (gen)overveje, så partneren får lyst til at indgå et partnerskab? Pitcher idéen på en medieagtig måde. Felt 4: Håndslag Hvad virkede/virkede ikke ved det andet møde med partneren? Relationen og udvekslingen var vigtigere end indholdet af pitchen. Hvad gjorde, at I nåede til enighed om et fremadrettet samarbejde? God kemi, god arbejdsfordeling.
12 En pilot på Kurts Akademi Aftale om at vi Tv2-indhold på bibliotekerne. Mål-felt Hvad har været den vigtigste læring for gruppen i processen med at indgå partnerskabet? Fik I undervejs i forløbet øje på andre muligheder ved indgåelse af partnerskabet, end dem I umiddelbart havde tænkt jer ved spillets start? Og i så fald hvilke?
13 Start-felt: Angiv gruppe: GRØN gruppe Valgte case: Udbred kendskabet til bibliotekets bogcafé Valgte partner: Årstiderne Felt 1: Partner vælges Hvad tror I partneren kan bidrage med ift. den valgte case? Årstiderne kan i fællesskab med bibliotekets bogcafé levere en sansefyldt oplevelse vi har fælles værdi-match. Hvad tror I, at gruppen kan bidrage med ift. partneren? Biblioteket leverer branding af firmaet Årstiderne. Biblioteket har ansvar for PR materiale for de fire bogcaféer: udover generelt markedsføring sørger biblioteket for trykning af opskrifter/bogoversigt-flyers i de lokale Årstids-kasser. Hvad kan partnerskabet bidrage med ift. biblioteksbrugeren? Årstiderne præsenterer en del af deres varegruppe smagsprøver, oplæg med opskrifter og nyskabende brug af grøntsager/frugter. Levere kvartals-kasser som præmier til deltagerne. Grublerfelt 1 Grublerfelt 1 Her lander gruppen, hvis partneren ikke umiddelbart synes om idéen gruppen bliver så slået tilbage fra felt 2 Gruppen gik direkte videre til felt 2 Hvad skal I her (gen)overveje for at I kan finde et fælles udgangspunkt? Felt 2: Idé sælges Hvad virkede/virkede ikke ved det første møde med partneren? Konceptets fængede Hvad gjorde, at I umiddelbart fandt noget fælles i idéen/ikke fandt noget fælles? Fælles værdimatch
14 Idéen var så bæredygtig at parterne ønskede inddragelse i arrangement. Felt 3: Idé skærpes Hvad er det nye I har udviklet på ift. idéen? Vinderen fortæller om hvad der er den bedste oplevelse. Vi stiller spørgsmål til Årstiderne. Inviterer til besøg på virksomheden? Præsentation af arrangement på bibliotekets storskærm. Hvorfor vil denne videreudvikling styrke jeres partnerskab ved næstkommende møde? Hvor i idéen er der stadig plads til, at partneren kan sætte sig præg/komme med nye input? Grublerfelt 2 Her lander gruppen, hvis partneren ikke synes om videreudviklingen af idéen. Gruppen bliver så slået tilbage fra felt 4 Partneren vil gerne bidrage med mere. Der er større ligeværdighed. Hvad skal I her (gen)overveje, så partneren får lyst til at indgå et partnerskab? Skabe muligheder for at partneren kan komme mere på banen. Grafiske afdelinger mødes og koordinerer den fælles indsats, julekasserne indeholder julegave-bog, de ansatte hos Årstiderne præsenterer deres bogforslag. Felt 4: Håndslag Hvad virkede/virkede ikke ved det andet møde med partneren? Partnerens større inddragelse: De grafiske afdelinger samarbejder. Årstiderne sponsorerer bogen i julekasserne. Hvad gjorde, at I nåede til enighed om et fremadrettet samarbejde? Årstidernes oplevede, at de blev mere inddraget. Årstiderne sponsorerer som julegave en kasse til personalet. Det første år af pilotprojektet kan evt. danne grundlag ofr yderligere samarbejde.
15 Mål-felt Hvad har været den vigtigste læring for gruppen i processen med at indgå partnerskabet? God erfaring. Vi tilbød at lave for meget. Partneren efterspurgte større ligeværdighed. Fik I undervejs i forløbet øje på andre muligheder ved indgåelse af partnerskabet, end dem I umiddelbart havde tænkt jer ved spillets start? Og i så fald hvilke? Større velvilje end forventet.
16 Start-felt: Angiv gruppe: RØD gruppe Valgte case: Øget til bibliotekets tilbud overfor læsesvage og ordblinde Valgte partner: DETOURS Felt 1: Partner vælges Hvad tror I partneren kan bidrage med ift. den valgte case? At få budskabet ud på en kreativ måde. At sikre brugerinddragelse originalitet. Hvad tror I, at gruppen kan bidrage med ift. partneren? Give Detours mulighed for at øge deres kendskab. At nå ud til en større målgruppe/større synlighed. Hvad kan partnerskabet bidrage med ift. biblioteksbrugeren? Mulighed for at være med i en proces og definere behov. At nå målgruppen på en original måde. Grublerfelt 1 (Her lander gruppen, hvis partneren ikke umiddelbart synes om idéen gruppen bliver så slået tilbage fra felt 2) At vi skulle blive mere klar den fælles opgave. At vi skulle præsentere de økonomiske aspekter bedre overbevise partneren om sikring af økonomien. Hvad skal I her (gen)overveje for at I kan finde et fælles udgangspunkt? Den indholdsmæssige del af projektet. Felt 2: Idé sælges Hvad virkede/virkede ikke ved det første møde med partneren? Vi var ikke overbevisende nok. Vi havde ikke gennemtænkt konceptet nok Hvad gjorde, at I umiddelbart fandt noget fælles i idéen/ikke fandt noget fælles? At det er en spændende målgruppe At vi går i gang med et modningsprojekt.
17 At vi laver en tids-, handlings- og økonomisk plan. Felt 3: Idé skærpes Hvad er det nye I har udviklet på ift. idéen? Har lavet tids- og aktivitetsplan. Har udfoldet mulighederne for videre samarbejdspartnere Hvorfor vil denne videreudvikling styrke jeres partnerskab ved næstkommende møde? VI har fået en mere præcis forventningsafstemning Hvor i idéen er der stadig plads til, at partneren kan sætte sig præg/komme med nye input? Ved udviklingen af det konkrete projekt. Grublerfelt 2 Her lander gruppen, hvis partneren ikke synes om videreudviklingen af idéen. Gruppen bliver så slået tilbage fra felt 4 Hvad skal I her (gen)overveje, så partneren får lyst til at indgå et partnerskab? Felt 4: Håndslag Hvad virkede/virkede ikke ved det andet møde med partneren? At vi var meget mere konkrete på processen og havde lavet udkast til en projektplan Hvad gjorde, at I nåede til enighed om et fremadrettet samarbejde? At vi var enige om, at der er gode muligheder for at vi som partnere hver i sær og sammen kan finde en mening og se fremadrettede muligheder Detours indgår i arbejdsgruppe med x-antal timer med henblik på at medvirke til udarbejdelse af projektplan. Biblioteket varetager sekretariatsfunktionen Biblioteket sørger for at der til stadighed er de nødvendige kompetencepersoner tilstede i arbejdsgruppen Detours har efterfølgende ret til at benytte konceptet i anden sammenhæng. Mål-felt Hvad har været den vigtigste læring for gruppen i processen med at indgå partnerskabet?
18 At man skal være klar på hvad man kan og vil. Fik I undervejs i forløbet øje på andre muligheder ved indgåelse af partnerskabet, end dem I umiddelbart havde tænkt jer ved spillets start? Og i så fald hvilke? At der kunne kobles flere partnere på hen ad vejen.
19 Start-felt: Angiv gruppe: GUL gruppe Valgte case: Udbred kendskabet til bibliotekets bogcafé Valgte partner: Handelsstandsforeningen Felt 1: Partner vælges Hvad tror I partneren kan bidrage med ift. den valgte case? Kunde til kunde kontakt, PR, win win win, kendskab til aktørerne, specialviden, goodiebags Hvad tror I, at gruppen kan bidrage med ift. partneren? Nye kunder PR Personlige relationer mund til mund Spændingsmoment tovholder, kontaktperson Hvad kan partnerskabet bidrage med ift. biblioteksbrugeren? Inspiration Berigelse fysisk, åndeligt, fagligt Spænding Grublerfelt 1 Grublerfelt 1 Her lander gruppen, hvis partneren ikke umiddelbart synes om idéen gruppen bliver så slået tilbage fra felt 2 Være mere skarp på partnerens merværdi. Hvad skal I her (gen)overveje for at I kan finde et fælles udgangspunkt? Hvor ofte? Hvor mange aktører? PR-system Husk fokus på egen merværdi Husk fokus på litteratur Værdier? Bibliotekets blåstempling
20 Felt 2: Idé sælges Hvad virkede/virkede ikke ved det første møde med partneren? Var for imødekommende For uskarpe Og for uklare omkring vores brand/fordele Hvad gjorde, at I umiddelbart fandt noget fælles i idéen/ikke fandt noget fælles? Partneren var lidt usikker på, hvad de fik ud af det. For kort forberedelsestid virkeligheden ville være en anden En rigtig partner ville have flere indspark. Alle kunne se, at det måske kunne fungere Vi videreudvikler. Felt 3: Idé skærpes Hvad er det nye I har udviklet på ift. idéen? Temaer Flere aktører Caféen tager ud i lokalsamfundet hos partnerne. Trække medlemmer til Handelsstandsforeningen Bidrage med lidt økonomi hver især? Separate budgetter Hvorfor vil denne videreudvikling styrke jeres partnerskab ved næstkommende møde? Fast koncept er nemmere at sælge til medlemmer. Forventningsafstemning fra gang til gang Planlægning minimum ½ år ude i fremtiden Hvor i idéen er der stadig plads til, at partneren kan sætte sig præg/komme med nye input? Det vil ske løbende Vi har skabt en ramme, hvor vi kan bidrage med litteraturformidlingen og Handelsstandsforeningen med deres specialviden/produkter forskelligt indhold hver gang. Grublerfelt 2 Her lander gruppen, hvis partneren ikke synes om videreudviklingen af idéen. Gruppen bliver så slået tilbage fra felt 4 Udvikle strategi for PR
21 Hvad skal I her (gen)overveje, så partneren får lyst til at indgå et partnerskab? Trykte arrangementsfolder som bliver husstandsomdelt plus følger vores dispositionsplan. Storskærme på Bib. Hjemmeside Stadion (gratis), kulturinstitutioner, caféer, ventesale m.m. Hvordan kan vi blive en del af jeres markedsføring? Felt 4: Håndslag Hvad virkede/virkede ikke ved det andet møde med partneren? De var positive fordi vores forslag var gennemtænkt og der var merværdi for begge parter Hvad gjorde, at I nåede til enighed om et fremadrettet samarbejde? PR gjorde det vi kunne mere end de regnede med. Vi gav noget af os selv! Vi indleder et månedligt samarbejde. Mål-felt Hvad har været den vigtigste læring for gruppen i processen med at indgå partnerskabet? Projektet skal være veldefineret og vi skal være villige til at give meget af os selv. Fik I undervejs i forløbet øje på andre muligheder ved indgåelse af partnerskabet, end dem I umiddelbart havde tænkt jer ved spillets start? Og i så fald hvilke? Nej men det var interessant at udvikle konceptet og deltage i processen.
Succeskriterier & Cases
Succeskriterier & Cases Succeskriterier 1: Win-win-win 2: Økonomi 3: Bæredygtighed 4: Originalitet Cases 1: Styrk besøgstallet på biblioteket. Indhold 2: Udbred kendskabet til bibliotekets bogcafé. 3:
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereIntern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale
Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Med udgangspunkt i Verdensbiblioteket har projektet udviklet og afprøvet forskellige formidlingskoncepter ved hjælp af metoden
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereGuide til arrangører fra idé til udførelse
Guide til arrangører fra idé til udførelse Har du planer om at afholde et arrangement eller en event men i tvivl om hvad og hvordan? Vi har lavet en lille hjælpeguide, som kan hjælpe dig godt i gang og
Læs mereNetværksdag tirsdag d. 15. marts 2011
Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011 Ansøgning om netværksdeltagelse i 2011 & tilmelding til HELE dagen Som et led i kompetenceudviklingsindsatsen udbyder Herning Bibliotekerne endnu engang en række netværk.
Læs mereKommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk
Kommunikatørens Guide til Platforme lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig i det nedenstående. Måske har du slet ikke brug for
Læs mereEVENTS MED PULS FÆLLESSKAB. En Quick-guide til foreningsevents
EVENTS MED PULS OG FÆLLESSKAB En Quick-guide til foreningsevents KOM I GANG MED FORENINGSEVENTS! Hvad er en foreningsevent? En foreningsevent kan være et enkeltstående arrangement tilpasset én eller flere
Læs mereHandlinger formuleret på seks workshops
Handlinger formuleret på seks workshops Forklarende tekst: I venstre kolonne ses det nummer som refererer til hver indsats(se link på siden Politikkens indhold for info om indsatserne). I højre kolonne
Læs mereAnja Stepien Projektplan IVA, 30.9.2013 Det erhvervsrelaterede projekt
Projektplan Formelle data Studerende: Anja Stepien a09anst@stud.iva.dk og a09stni@stud.iva.dk Projektstedet: Holstebro Bibliotek, Kirkestræde 11, 7500 Holstebro Kontaktpersoner: Vita Debel vita.debel@holstebro.dk
Læs mereBrænd igennem med dit budskab
Brænd igennem med dit budskab - et redskabskursus i formidling og kommunikation Gentofte Hovedbibliotek Den 27. april 2011 Amalie Jeanne Formål med kurset Formålet med kurset er, at deltagerne bliver klædt
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs merebliv synlig Få tæt kontakt til ca studerende på ASB
bliv synlig Få tæt kontakt til ca. 8.000 studerende på ASB Er din virksomhed interesseret i: At styrke jeres image overfor 8.000 studerende på ASB? At rekrutttere nyuddannede til fuldtidsstillinger? At
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs mereLoyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender
LinkedIn Velkommen Loyalitetsreglen Folk køber fra dem, de kender Grundlaget for succes Opbygning af netværk Løbende optimering, justering & udvikling Ressourcer til planlægning, administration & produktion
Læs mereProjektbeskrivelse Digital opslagstavle og kontaktforum
Projektbeskrivelse Digital opslagstavle og kontaktforum 1 Indholdsfortegnelse Side Forord.. 3 Baggrund 4 Projekt-idé 5 Projektets ophavsmænd, ansvar og roller. 6 Præsentation af platformen 7 Navn og logo
Læs mereSkab jobmuligheder og gode relationer med LinkedIn
Skab jobmuligheder og gode relationer med LinkedIn // 16. maj 2011 Vi tror på værdien i at dele viden //1 Vi tror på værdien i at dele viden! Hos Digital Works sikrer vi, at virksomheder og organisationer
Læs mereGuide til markedsføring af lokale foreningsevents
Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent
Læs mereForankring af hjemmesiden Sommerbogen.dk i Palles Gavebod
Forankring af hjemmesiden Sommerbogen.dk i Palles Gavebod Afsluttende rapport, januar 2012 Af projektleder Anne Hvilsted Andersen, Greve Bibliotek Indholdsfortegnelse Baggrund for projektet og projektets
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereFREMTIDENS BIBLIOTEKER Målgruppebaseret viden til biblioteksudvikling. Formidlingskonference Nørrebro teater 5. marts 2014
FREMTIDENS BIBLIOTEKER Målgruppebaseret viden til biblioteksudvikling Formidlingskonference Nørrebro teater 5. marts 2014 1 Disposition 1. Undersøgelsens formål og metode 2. De ti målgrupper 3. Målgruppernes
Læs mereKonkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt
Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer
Læs mereEvaluering af kulturugen og hvordan vi kan gøre 2020 til en endnu større succes!
Evaluering af kulturugen 2019 og hvordan vi kan gøre 2020 til en endnu større succes! Evalueringsmodellen ORGANISATION GRUPPER KULTURAKTØRER PUBLIKUM - Organisationsstruktur - Opgaver/ansvar - Økonomisk
Læs mereKursus i PR & Markedsføring K U R S U S
Kursus i PR & Markedsføring Om PR & Markedsføring Hvad er PR? PR er en forkortelse for Public Relations. Public Relations handler om afdelingens relationer, som eksempelvis medlemmer eller samarbejdspartnere.
Læs mereSKOLEN & BIBLIOTEKET. En oversigt over Mariagerfjord Bibliotekernes tilbud til skolerne
SKOLEN & BIBLIOTEKET En oversigt over Mariagerfjord Bibliotekernes tilbud til skolerne Bibliotekets tilbud til skolerne Mariagerfjord Bibliotekerne tilbyder anderledes undervisningstilbud Mariagerfjord
Læs mereCykelhandler projekt KOM / IT
2015 Cykelhandler projekt KOM / IT Indhold Indledning... 2 Tidsplan... 2 Fase 1 - Problemanalyse... 3 Informations problem... 3 Markedsundersøgelse... 3 Analyse af deres eksisterende medieprodukter...
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereVELKOMMEN. Fra viden til handling
VELKOMMEN Fra viden til handling 1 PROGRAM Præsentation af oplægsholdere - værdisæt og visioner bag samarbejdet Præsentation af videntilhandling.dk Øvelsessession meningsfuld og anvendt dokumentation hjemme
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereBrug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent
Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Potentialet, det praktiske og samarbejdet med BetterNow OM BETTERNOW... 2 FORDELE VED BRUG AF ONLINE EGEN-INDSAMLINGER... 2 POTENTIALET VED
Læs mereSats & Tegn. Velkommen til. Sats & Tegn er et professionelt lille bureau med speciale indenfor det grafiske medie som udgangspunkt.
Velkommen til Sats & Tegn Sats & Tegn er et professionelt lille bureau med speciale indenfor det grafiske medie som udgangspunkt. Med mere end 20 års erfaring, engagement og god service står vi klar til
Læs mereBaggrund. Produkt/event specifikke. Strategiske sponsorer
Baggrund Vinkel på oplæg Den store sponsor hvordan rammer breddeeventen denne Hvad er vores læring fra arbejdet med vores egne sponsorer Hvordan adskiller breddesponsoratet fra fx fodbold og håndbold sponsoratet
Læs mereFRIVILLIG FREDAG ERHVERVSLEDER I PRAKTIK
FRIVILLIG FREDAG ERHVERVSLEDER I PRAKTIK Bliv praktikvært og få ny inspiration til foreningen HVAD ER EN PRAKTIK? Erhvervsleder i praktik er en aktivitet, der er udviklet i et samarbejde mellem IBM Danmark
Læs merehvordan effekt måles og baseline
Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereLandbyerne læser - Syddjurs Kommunes bud på en læsekampagne under Danmark Læser
Landbyerne læser - Syddjurs Kommunes bud på en læsekampagne under Danmark Læser Udfoldet projektbeskrivelse Projektets formål Målgruppe(r) (inkl. overvejelser vedr. valg af målgrupper for læseaktiviteterne)
Læs mereDine nyheder til de rette personer
Dine nyheder til de rette personer En velskrevet nyhed kan have stor betydning din virksomhed. Derfor har vi på INSTALLATOR.dk skabt en platform som fører dit indhold sammen med dit rigtige mennesker.
Læs mereDeltagermanual - DGI Gadeidræt. Vi uddanner forbilleder. Event Maker. dgi.dk/gadeidræt
Deltagermanual - DGI Gadeidræt Vi uddanner forbilleder Event Maker dgi.dk/gadeidræt Event Maker-uddannelse - Deltagermanual Udgiver: DGI Gadeidræt Tekst: DGI Gadeidræt Foto: DGI Arkiv Layout: DGI Marketing
Læs mereSådan laver du gode. opdateringer på Facebook
Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier
Læs mereInspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Institutionskøkkenets forplejning ved møder
Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Institutionskøkkenets forplejning ved møder Nr. 47 532 Udviklet af: Marianne Luther og Ulla Bach EUC-Nord M.P. Kofoedsvej 10 9800 Hjørring November 2012
Læs mereKlædt på til. Hjertecaféer
Klædt på til Hjertecaféer Kort om hjertecaféer En hjertecafé er et mødested for hjertepatienter og/eller pårørende til hjertesyge. Her er I med til at skabe et trygt miljø, hvor man kan få en uforpligtende
Læs mereDit bibliotek. sammen kan vi mere.
Dit bibliotek sammen kan vi mere Koldingbibliotekernes Vision 2014-2017 Dit bibliotek sammen kan vi mere Det er Koldingbibliotekernes vision at være en lokal nøglespiller og et nationalt forbillede i forhold
Læs mereEventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014
Eventsekretariatet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereHighlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi
Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Den 4. november 2014 Jakob Heide Petersen // Københavns Biblioteker Indhold Indledning bibliotekets opgave og fokus Biblioteksstrategi i København
Læs mereVil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid?
Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid? BROEN BROEN består af frivillige foreninger, som hjælper udsatte børn og unge til at have en aktiv fritid i lokale foreninger
Læs mereIllustrationer Grafisk design Illustrationer Redesign. Flyers Print Flyers Nyt logo. Reklame Tryk Reklame Brevlinie
GRC graphic house 1 KREATIVE TRYKSAGER TRYK AF KATALOGER PRINT OPGAVER LOGO DESIGN Illustrationer Grafisk design Illustrationer Redesign Flyers Print Flyers Nyt logo Reklame Tryk Reklame Brevlinie Visitkort
Læs mereVisuel og kreativ formidling af budskabet
Visuel og kreativ formidling af budskabet Visuel og kreativ formidling af budskabet Sæt billeder på dine budskaber, og inspirér dit publikum Kreative virkemidler inspirerer dit publikum Effektiv formidling
Læs mereIndsendelse #2444 Roskilde Kommune
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)
Læs mereMarie Baad Holdt, chefkonsulent i Ingerfair
Marie Baad Holdt, chefkonsulent i Ingerfair marie@ingerfair.dk Hvem er I? Navn Hvad laver I Hvorfor er I på kurset Hvordan bruge I selv sociale medier? Sociale Medier i Danmark https://www.youtube.com/watch?v=axudlxyyawq
Læs mereNyt fælles sundhedstelt på Folkemødet 2016 er det noget for jer?
Nyt fælles sundhedstelt på Folkemødet 2016 er det noget for jer? Folkemødet udtaler: Til Folkemødet 2016 vil vi igen gerne slå et slag for partnerskaber og tværgående samarbejder ud fra holdningen om,
Læs mereSmørum Bibliotek Flodvej Smørum Tlf.: Ølstykke Bibliotek Østervej 1a 3650 Ølstykke Tlf.:
Flodvej 68 2765 Smørum Tlf.: 72597700 Østervej 1a 3650 Ølstykke Tlf.: 72597750 Mandag til torsdag 7-21 Fredag 7-19 Lørdag og Søndag 7-17 Med personale: Mandag 13-20 Tirsdag til fredag 13-17 Lørdag 10-14
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereProjektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget:
Projektskema Vanløse Lokaludvalg 2017 Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Formål: * Hvorfor skal lokaludvalget lave projektet? Hvad vil vi
Læs merePotentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020
Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020 På biblioteksledermødet den 4. oktober 2019 skal vi bruge en del af mødet på at arbejde med mulige temaer for centralbibliotekets kompetenceudviklingsindsats
Læs mereIVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?
IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og
Læs mereFrivillige på bibliotekerne
Frivillige på bibliotekerne - 3. møde Gentofte Hovedbibliotek, d. 10. nov. 2011 Program formiddag: 08.45-09.00: Kaffe og rundstykker 09.00-10.00: Velkomst, opsamling på hjemmeopgave og arbejde i netværksgrupperne
Læs mereTitel. Titel på projekt: Forfatterarrangementer på Kulturstationen Vanløse forår Tid og sted
Titel Titel på projekt: Forfatterarrangementer på Kulturstationen Vanløse forår 2016 Tid og sted Tidsperiode for projektet: Startdato: 2016 01 26 Slutdato: 2016 04 04 Afholdelsessted/evt. adresse: Kulturstationen
Læs mereInspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Institutionskøkkenets forplejning ved konferencer.
Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Institutionskøkkenets forplejning ved konferencer. Nr. 47531 Udviklet af: Marianne Luther og Ulla Bach EUC-Nord M.P. Kofoedsvej 10 9800 Hjørring November
Læs mereBilag Evaluering af sundhedsdagene 2014 og godkendelse af videre proces for sundhedsdage 2015 (SOU, 24/11, 2014, sag 120)
Bilag Evaluering af sundhedsdagene 2014 og godkendelse af videre proces for sundhedsdage 2015 (SOU, 24/11, 2014, sag 120) Sundheds- og Omsorgsudvalget, tog den foreliggende evaluering af Sundhedsdagene
Læs mereGuide til LinkedIn. Dos and Don ts på LinkedIn. Professionaliser din virksomheds omdømme på de sociale medier:
Professionaliser din virksomheds omdømme på de sociale medier: Guide til LinkedIn Dos and Don ts på LinkedIn Skrevet af: Line Poulsen, Konsulent i DI Handel Harald Tokerød, Strategisk Digital Rådgiver
Læs mereSådan finder du din virksomheds vækstpotentiale
3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle
Læs mereButikken som byens scene
Butikken som byens scene Idéen med Butikken som byens scene er, at I engagerer butikkens medlemmer i emner om fødevarer og forbrug hjemme i deres egen butik. Det gør I sammen med andre foreninger, som
Læs mereZoomMagazine.dk Danmarks bedste online livsstilsmagasin
ZoomMagazine.dk Danmarks bedste online livsstilsmagasin ZoomMagazine.dk indeholder læsestof om alt hvad der vedrører den enkelte i hverdagen. Mode, personlig pleje, karriere, underholdning, elektronik,
Læs mereSPONSORKONCEPT SAMMENHOLD YDMYGHED HÅRDT ARBEJDE
SPONSORKONCEPT SAMMENHOLD YDMYGHED HÅRDT ARBEJDE Et samarbejde med AC Horsens betyder, National synlighed i Danmark Fodboldoplevelser Forretningsmuligheder Medarbejderpleje Kundepleje Horsens største handelsnetværk
Læs mereVi håber, I har lyst til at være med.
ENIGMA MØDER ENIGMA MØDER JER? ENIGMA møder er et live-koncept på ENIGMA Museum for post, tele og kommunikation. Kort fortalt går det ud på, at vi på ENIGMA åbner vores arrangementsprogram og lader andre
Læs mereLukke-øvelser til dine processer. En e-bog om at afslutte og samle op på processer
Lukke-øvelser til dine processer En e-bog om at afslutte og samle op på processer I denne e-bog får du tre øvelser, du kan bruge, når du skal afslutte en proces. Øvelserne har til formål at opsamle idéer
Læs mereFormål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.
HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk
Læs mereOm Promovator A/S. Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006
Om Promovator A/S Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006 Promovator A/S består af: Promovator (strategisk sponsorrådgivning) Promovator LIVE (strategisk brand
Læs mereTake Away Biblioteket
Take Away Biblioteket Herning Bibliotekerne er også DIT bibliotek! Vi er hele kommunens bibliotek også selvom du bor langt fra et fysisk bibliotek. Derfor har vi samlet de bedste af vores tilbud, som vi
Læs mereKommunikationsværktøj
Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start
Læs mereSom en start kan I tage en runde, hvor I deler jeres opfattelser af, hvordan valgkampen er gået. Husk i skal have kreds perspektivet når i evaluere.
Evaluering af Regionsvalgkampen 2017. Som en start kan I tage en runde, hvor I deler jeres opfattelser af, hvordan valgkampen er gået. Husk i skal have kreds perspektivet når i evaluere. 1. Kampagnestrategi
Læs mereFormidling der brænder igennem
Formidling der brænder igennem 3. møde, hvordan brænder man igennem med sit budskab? Gentofte Hovedbibliotek Den 7. juni 2012 Fokus for dagen Formidling af et budskab til en specifik målgruppe, varetagelse
Læs mereLøsningsforslag Der blev arbejdet med løsningsforslag ud fra 4 overskrifter, der blev udvalgt i fællesskab: Holde fast i Frivillighuset.
Notat Opsamling fra workshop med frivilligområdet 5. marts 2019 Social- og Sundhedsudvalget afsatte på udvalgsmødet den 4. december 2018 150.000 kr. til styrkelse og synliggørelse af den frivillige indsats
Læs mereEffektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen:
et din vej til udvikling Indsatser Adfærd Resultater Strategi Få overblik over processen: Strategi Resultater Adfærd Indsatser EFFEKTKORT Hvad kan hæmme/fremme de ønskede resultater? EFFEKTKORTET 1 Sådan
Læs mereTårnby kommunebiblioteker: Brug af biblioteksproduceret indhold (BPI)
Case 1 Tårnby kommunebiblioteker: Brug af biblioteksproduceret indhold (BPI) Gør det lettere at dele redaktionelt indhold med andre folkebiblioteker gennem BPI i DDB CMS. BPI giver os adgang til artikler
Læs mereAnsøgningsskema til CISUs Oplysningspulje
J.nr. (udfyldes af CISU) Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Navn på den ansøgende organisation Adresse Foreningen Retro Knabrostræde 26, 1210 København
Læs mereCROSS SKAL LIVE STREAMES! - DAF Atletik TV. Arrangørkonference. Lørdag 18. November 2017 Fruens Bøge - Kl
Arrangørkonference Lørdag 18. November 2017 Fruens Bøge - Kl. 11.45 12.15 Disposition Oplæg Målsætning Hvorfor? Udbyttet? God live dækning? Hvad kræver det? Kan det lade sig gøre? NM Cross 11. Nov: U20
Læs mereÅrsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014.
Årsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014. Succeskriterier for Iværksætterhuset Iværksætterhuset skal: 1) sikre et enstrenget og ensartet erhvervsfremmetilbud for kommunernes
Læs mereLæs For Mig G R E V E M O D E L K O M M U N E U N D E R D A N M A R K L Æ S E R. Sussi Nyled Heinrichson, LÆS FOR MIG
Læs For Mig G R E V E M O D E L K O M M U N E U N D E R D A N M A R K L Æ S E R Idé Højtlæsning vækker børns interesse for skønlitteratur og styrker egen lyst til at læse En børnebogsforfatter skriver
Læs mereBedømmelseskriterier til de regionale mesterskaber 2017
Bedømmelseskriterier til de regionale mesterskaber 2017 Konceptbeskrivelse af ideen til de regionale mesterskaber og bedømmelseskriterier: Indhold til konceptbeskrivelse af ideen: Skriftstørrelse 12 Max
Læs mereAnderledes. vejen til den gode mødeoplevelse. en videreudvikling. meetovater uddannelsen
Anderledes mødeoplevelser vejen til den gode mødeoplevelse en videreudvikling af meetovater uddannelsen ErhvervsturismeAkademiet for Midtjylland i samarbejde med Annhansen concept+competence anderledes
Læs mereBilag 1 Interview med Michael Piloz Interviewet blev foretaget d. 3. april kl på Michael Piloz kontor ved Aarhus Stadion.
Bilag 1 Interview med Michael Piloz Interviewet blev foretaget d. 3. april kl. 11.00 på Michael Piloz kontor ved Aarhus Stadion. Da interviewet er delt op i to dele grundet en kort afbrydelse af Bakken
Læs mereVelfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/
VelfærdsPartnerskab Nye løsninger på velfærdsområdet Fremtidens udfordring Samfundet står over for en global udfordring. Den demografiske udvikling betyder, at der er færre hænder til at løse stadig flere
Læs mereAlternativ markedsføring
Alternativ markedsføring Kom/IT Projekt HTX Roskilde Joachim K. Bodholdt 05-05-2009 Indholdsfortegnelse Alternativ markedsføring online.... 3 Projekt beskrivelse:... 3 Case: Projekt 'Mørk & Juhl'... 4
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs merePARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER
PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER Liv i boligområderne Mandag den 22. november 2010 Lise Heiner Schmidt 1 Lise COWIs Heiner kommunikationspolitik Schmidt lihs@cowi.dk
Læs mereTil de regionale mesterskaber gives der point for: 1. 3 siders konceptbeskrivelse min. dommerinterview min. pitch
Bedømmelseskriterier til de regionale mesterskaber De regionale mesterskaber for studerende på korte og mellemlange videregående uddannelser sætter fokus på de studerendes evne til at handle på en forretningsidé
Læs mereEvaluering af Iværksætterhuset - UDKAST
Evaluering af Iværksætterhuset - UDKAST Succeskriterier for Iværksætterhuset Iværksætterhuset skal: 1) sikre et enstrenget og ensartet erhvervsfremmetilbud for kommunernes iværksættere og nystartede virksomheder
Læs mereVejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
Læs mereNETVÆRKSMØDE 19. MAJ. Foredrag om branding og sociale profiler
NETVÆRKSMØDE 19. MAJ Foredrag om branding og sociale profiler PALMGREN MARKETING Ejer: Malene Palmgren Kunderne: Iværksættere og mindre virksomheder uden egen marketingfunktion 12 års erfaring med salg
Læs mereStrategiske fokusområder
5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig
Læs mere2 7. o k t o b e r O P L Æ G O M S P O N S E R I N G, I N D S A M L I N G O G C R O W D F U N D I N G. 1 w w w. f u n d r a i s e r e n.
2 7. o k t o b e r 2 0 1 8 O P L Æ G O M S P O N S E R I N G, I N D S A M L I N G O G C R O W D F U N D I N G 1 w w w. f u n d r a i s e r e n. d k Program 2 3 Udbytte Min baggrund Rasmus Munch Kandidat
Læs mereMarkedsføring. Overordnede mål for Dansk Planteskoleejerforenings markedsføring
Markedsføring Overordnede mål for Dansk Planteskoleejerforenings markedsføring - Markedsføring overfor målgrupperne, for at påvirke dem til at købe flere planter. - At øge kendskabet til målgruppernes
Læs mereBiblioteket. Kurser for voksne Forår 2015
Kurser for voksne Forår 2015 1 Velkommen til bibliotekets kurser Sønderborg tilbyder en række kurser, der alle er relevante i forhold til bibliotekets digitale tilbud. Vi tilbyder også Drop In, hvor bibliotekets
Læs mereKoncept 1, Brugermatch.
Koncept 1, Brugermatch. Beskrivelse af idé: En mobilapp som hjælper bibliotekets brugere med at finde ligesindede. Grundidéen er at når en bruger har app en installeret og aktiv så vil brugeren udsende
Læs mereTemabåret Markedsføringssamarbejde
Temabåret Markedsføringssamarbejde Konceptbeskrivelse På biblioteksledermødet den 4. december 2009 blev det på baggrund af oplæg fra erfagruppen for markedsføring besluttet at udfolde to markedsføringssamarbejder:
Læs mereGUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2019 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne rådgivningsguide
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereSkriv bedre tekster. Dette kursus hjælper dig til at skrive knivskarpe tekster, der på en levende måde formidler præcis det, du gerne vil sige.
Skriv bedre tekster Dette kursus hjælper dig til at skrive knivskarpe tekster, der på en levende måde formidler præcis det, du gerne vil sige. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår
Læs mere