Anmeldt tilsyn på opholdsstedet Nielstrup d. 14. Marts 2011

Transkript

1 Anmeldt tilsyn på opholdsstedet Nielstrup d. 14. Marts Tilstede fra opholdsstedet: Forstander Malene Ploug Tilsynsførende: Torben Jørgensen Tilsynet foregik i dialog med forstander Tilsynet er bygget op omkring en række fokuspunkter. Dagsorden med fokuspunkter er udsendt til opholdsstedet i forvejen. Der vil være en beskrivelse af de enkelte punkter og efterfølgende en eventuel anbefaling fra tilsynet. Eventuelle påbud vil blive noteret i forbindelse med konklusionen sidst i rapporten. Der kan være punkter i rapporten som der ikke er refereret om, det vil være punkter som i dialogen er blevet prioriteret fra, på grund af manglende tid. Punkter som tages op på senere tidspunkt. Rapporten vil blive sendt i høring på opholdsstedet. Hvis der er faktuelle fejl vil de blive rettet. Andre bemærkninger vil blive indført som særskilte bemærkninger fra opholdsstedet, sidst i rapporten. Personale: GULDBORGSUND KOMMUNE Tilsyn, Børn & Unge TLF FAX Hvem er ansat, er der indhentet straffe og børneattest. Er der ansættelseskontrakt? Ansættelsesvilkår, Overenskomst med forbund? Modtages der supervision? Uddannelse, kurser, efteruddannelse? Vagtplanlægning, hvad er normeret dækning. Fast eller ad hoc plan. SAGSNR. 07/43955 A SAGSBEHANDLER: Torben Jørgensen DIR MOB tojo@guldborgsund.dk CVR NR TELEFONTIDER: MAN-ONS KL TORS KL FRE KL. 9:00-12:00 Der har ikke været den store udskiftning i personale gruppen i en længere årrække, men et forstander skift i midten af Tidligere forstander gik på efterløn. Af de 9 medarbejdere, som stedet er normeret til, er de 3 uddannede pædagoger. Resten har enten relevant uddannelse eller erfaring til arbejdet på stedet. Der blev i forbindelse med forstanderskift indhentet straffe og børneattester på samtlige medarbejdere. Samtlige medarbejdere har ansættelseskontrakter, som ligeledes i forbindelse med forstanderskift er opdaterede. Man tilstræber at ansættelsesvilkår ligner overenskomstlignende forhold uden at have indgået overenskomst med SL.

2 Der modtages supervision 1 gange 2 timer om måneden af psykolog. Supervision kan benyttes til både personalespørgsmål og konkrete børnesager. SIDE 2/5 Malene har afholdt MUS samtaler med alle medarbejdere. Noget som der ikke systematisk har været afholdt tidligere. Man har planlagte personalemøder hver 14 dag, hvor alle medarbejdere deltager. Malene har planer om at igangsætte et længerevarende uddannelsesforløb, hvor børns udvikling, menneskesynet og anerkendende pædagogik vil være fokuspunkter. Man kører med en 4 ugers arbejdsplan, hvor den enkelte har 1 hel weekend vagt på 4 uger. Der er faste weekend teams, som har kørt i mange år. Hvert team har forskellige temaer for weekends, som børnene kender og forholder sig til. I ferier arbejdes ud fra en ad hoc plan, som er tilrettet efter de faktiske forhold. Opholdsstedet anmodes om at sende opdateret medarbejderliste til Tilsynsenheden. Børn/unge: Indskrevne unge jf. indsendte liste. Handleplan, behandlingsplan, statusrapporter, statusmøder på alle. Skole, uddannelse? Samarbejde med forældre? Aktiviteter for børn unge? I forhold til den indsendte beboerliste er der fraflyttet 2 unge inden for det sidste år. 2 er flyttet i den nyligt godkendte udslusningsafdeling, så man har en del ledige pladser fremadrettet. Man har oprettet en aflastningsmulighed for en af de gamle unge som ikke har noget familienetværk at trække på. Man har modtaget handleplaner på alle børn/unge, det vurderes dog af Malene, at det ikke er alle som har en fornuftig kvalitet. De fleste har en meget overordnet og overfladisk målsætning. Opholdsstedet forsøger til 3 måneders opfølgningsmødet, at fremstille en behandlingsplan for det enkelte barn ud fra det kendskab de har fået til barnet. Generelt afholdes 2 statusmøder om året i forbindelse med udfærdigelse af statusrapport. Den fremviste statusrapport havde en høj faglig kvalitet og ud fra beskrivelsen konkrete og realistiske målsætninger. Alle de unge benytter folkeskolen i Guldborgsund kommune. 2 unge uden støtteforanstaltninger og 3 unge går i specialklasser. 1 ung uddanner sig på HHX og 1 ung er uden beskæftigelse i øjeblikket, men der arbejdes på at iværksætte et eller andet forløb. Forældrekontakten er individuelt planlagt, man tilstræber en kontinuerlig kontakt, men der er forældre som ikke magter så meget kontakt og der er andre der forventer meget kontakt. Der planlægges et sommerarrangement for familien. En stor del af kulturen på Nielstrup er bygget på meget ude liv, og der er medarbejdere som understøtter dette, ved at dyrke de udendørs faciliteter, som bålplads og shelter i stor grad.

3 Alle de unge deltager i mindst 1-2 fritidsaktiviteter uden for huset, som fodbold, svømning, spejder, kor og ungdomsklub. De unge bliver støtte i dette af de voksne efter behov. SIDE 3/5 Opholdsstedet anmodes om at indsende beboerliste, når der sker ændringer. I forhold til evt. vigende børnetal, skal ledelsen aktivt vurdere på omkostningsdelen. Pædagogisk praksis: Værdigrundlaget og tankerne bag Tanker om pædagogikken Fra teori til praksis!! Succeskriterier? Nielstrup`s pædagogik bygger dels på at skabe en tryg og familie nær ramme, som kan danne grundlag for en tæt og god kontakt til de unge. Dels arbejder vi med forudsigelighed og konsekvens. Vi tror på en god nats søvn. Derfor er der ikke tv eller computere på værelserne, og mobiltelefoner sover også for sig selv. Til gengæld tilstræber vi, at skabe gode rammer for både teknologi og natur i fællesskabet.(citat Tilbudsportalen) Ingen navngiven metode, men med forudsigelighed og konsekvens. (Citat Tilbudsportalen) Malene giver udtryk for, at der arbejdes på at flytte fokus fra den mere regelbaserede konsekvenspædagogiske tilgang til en mere anerkendende pædagogisk tilgang til arbejdet på Nielstrup. Som nævnt tidligere, skal uddannelse skabe grobund for dette skifte. I forhold til vurdering af hvornår man har succes i arbejdet har Malene flere indgange. Fokus skal hele tiden være på det enkelte barn og hvad der skaber udvikling for det enkelte barn. Når man kan se at barnet flytter sig i en mere positiv retning er det en succes. Det er også en succes hvis medarbejdere løser de opståede problemstillinger på en hensigtsmæssig måde for børnene. Det anbefales, at det på Tilbudsportalen skrevne, om værdigrundlag og pædagogik justeres i takt med eventuel udvikling på området jf. planer om uddannelse. Regler og politik: Regler eller retningslinjer i tilbuddet Praktisering af regler Man har den sidste tid arbejdet med at nedbringe antallet af regler og flytte fokus hen på at forholde sig til retningslinjer i stedet. Det er indtrykket at huset er fyldt med uskrevne regler, som man ikke altid har forholdt sig til i forhold til nutidig relevans.

4 På det månedlige børne/unge møde kan børnene dog selv efterspørge og være med til at opstille nye regler og konsekvenser. SIDE 4/5 Hygiejne: Rengøring, vask og oprydning? Personlig hygiejne!! Opholdsstedet har engageret rengøringsfirma til at varetage rengøringen i de store linjer. Børn og unge rydder selv op og gør rent på deres egne værelser. Ifølge Malene modtager de hjælp efter behov og alder. Der er regler for personlig hygiejne, og de unge bliver støttet til at opretholde en fornuftig personlig hygiejne. Sundhed: Kost, rygning, alkohol, motion evt. politikker Medicin håndtering, ordination, dokumentation Kostmålsætningen er at der serveres sund og varieret kost uden at være fokuseret på økologi. Der er pt. ikke nogen børn der ryger og de voksne der tager en pause udenfor, gør det i børnefrit område. Der har tidligere været tradition for at det var i orden at de voksne kunne drikke et glas rødvin til maden i weekenden og en lille skarp til at starte personalemødet på. Denne tradition er ifølge Malene taget af bordet, der drikkes ikke alkohol på stedet mens der er børn, bortset fra ved meget festlige lejligheder. Som nævnt tidligere er de unge forholdsvis fysisk aktive og der er ingen umiddelbar motionspolitik på stedet. Medicin opbevares i aflåst medicinskab. Ingen medarbejdere med medicingivningskursus. Man har dog erfaring med medicingivning i forhold til at en af de unge lider af kronisk sygdom og modtager medicin dagligt. I denne forbindelse er personalet undervist i den konkrete sag. Ellers er der generelt ikke mange unge der er ordineret medicin. I tilfælde hvor de unge får evt. smertestillende medicin journalføres dette. Det anbefales at nogle medarbejdere får tilbudt et medicingivningskursus. Sikkerhed: Sikkerhedsorganisation, gældende lovgivning, brand, fødevarekontrol, arbejdstilsynet, embedslægen etc. Der er udpeget sikkerhedsrepræsentant på stedet. Alle medarbejdere skal på førstehjælpskursus i den nærmeste fremtid.. Der bliver udført et årligt brandeftersyn af privat firma i forhold til brandmateriel. Der er røgalarmer på børnenes værelser, men ikke i resten af huset.

5 Opholdsstedet er ikke registreret hos fødevarekontrollen. SIDE 5/5 Det anbefales at montere røgalarmer i stueetagen, da der kan opstå brand som ikke opdages på 1 sal. Alarmer anbefales at være serieforbundne. Påbud: Opholdsstedet skal snarest lade sig registrere hos fødevarekontrollen. Tilbudsportalen: Er den opdateret? Er der sammenhæng mellem det beskrevne og den virkelige verden? Taksten er opdateret og Malene vil løbende justere i teksten. Konklusion. På tilsynsbesøget blev ovennævnte fokuspunkter debatteret og som det kan ses af rapporten er der kun få anbefalinger og et enkelt påbud til opholdsstedet. Dette er dog kun i forhold til de berørte punkter. Der er ved tidligere besøg blevet påpeget og påbudt at opholdsstedet i forhold til uhensigtsmæssig loftkonstruktion, at dette skulle udbedres. Opholdsstedet har efterfølgende iværksat renovering af ovennævnte og den del lever nu op til en god standard. Tilsynet kan ikke umiddelbart påpege markante fejl eller mangler i driften af stedet og det vurderes at opholdsstedet, ud fra kendskabet fra tidligere besøg til at være veldrevet. Med venlig hilsen Torben Jørgensen Opholdsstedskonsulent