Aktion Børnehjælps ledelsesberetning - 1/ /

Transkript

1 Idégrundlag Aktion Børnehjælps ledelsesberetning - 1/ / Aktion Børnehjælp blev grundlagt i 1965 og er en uafhængig non-profit humanitær organisation, der arbejder ud fra Mother Teresas og Abbé Pierres ideer om først at hjælpe dem, der lider mest. Herudover indgår FN s konvention om barnets rettigheder som et vægtigt element i Aktion Børnehjælps idégrundlag. Siden 1965 har Aktion Børnehjælp formidlet hjælp for over 200 millioner kr. til hundredtusindvis af fattige børn i Indiens slumkvarterer og landdistrikter. Formål 1. At forbedre forholdene for børn og unge i udviklingslande uddannelsesmæssigt, sundhedsmæssigt, socialt og på anden vis. 2. At udbrede kendskabet om disse børn og unges livsvilkår og relaterede forhold inklusive børns og unges rettigheder. Formålsopfyldelse Via offentlige indsamlinger, fadderskaber, bidrag fra private og offentlige interessenter som skoler, virksomheder, fonde, foreninger, kommuner mv. støtter Aktion Børnehjælp forskelligt hjælpearbejde. Støtten går hovedsagelig til fadderskaber for børn og til specifikke projekter, som er godkendt af Aktion Børnehjælps bestyrelse. Aktion Børnehjælp udbreder kendskabet om ulandsbørnenes livsvilkår gennem brochurer, foldere, bladet Aktion Børnehjælp Nyt, foredrag og via informationssøgning på hjemmesiden Organisationen Lokalkomite Bornholm Lokalkomite Døstrup Lokalkomite Næstved Lokalkomite Ranum Lokalkomite Silkeborg Lokalkomiteen Støvring Lokalkomiteen Århus Bestyrelsen Sekretariatet Projektudvalg Fadderskabs administratorer Informations udvalg IT support

2 Fadderskaber Aktion Børnehjælps Fadderskabsprogram støtter omkring 1000 børn, hos seks forskellige samarbejdspartnere i det sydlige Indien med bl.a. undervisning, tøj, kost & logi, lægehjælp mv. Fadderskabsprogrammets fem administratorer står for kontakten til såvel samarbejdspartnerne som til fadderne. Til jul modtager administratorerne julebreve fra børnene, som videresendes til fadderne, og om sommeren modtages brev og årsrapport, som ligeledes videresendes. Administratorerne har kontakten med fadderne omkring fadderskabsbørnene, f.eks. når børn udgår af programmet eller når nye børn kommer med. Administratorerne registrerer endvidere indbetalinger fra fadderne og afsender fadderskabsstøtte til samarbejdspartnerne. Administratorerne har en tæt kontakt med samarbejdspartnerne og sikrer på bl.a. denne måde, at pengene går til de rigtige formål. I regnskabsårets løb er vore to administratorer Grete Tulinius og Lene Martinsen stoppet og har overdraget deres arbejdsområder til henholdsvis Lise Münkel og Carina Degner Steffen. Administrator Knud Rehder besøgte flere af fadderskabspartnerne i slutningen af En kort præsentation af vores seks fadderskabspartnere Asha Nivas (Year o. Child) C.P.C. (Catholic Pastoral Centre) Cecowor Kanyakumari Shanti Bhavan St. Thomas Asha Nivas Asha Nivas betyder Håbets Hus og blev grundlagt i 1976 i millionbyen Chennai. Organisationen er vokset fra en meget beskeden start til et stort socialt center. Grundlæggeren, den dynamiske præst dr. Kurian Thomas, leder de mange, godt uddannede medarbejdere, som yder en stor og helhjertet indsats. Under Asha Nivas sorterer ikke mindre end 46 forskoler for mindre børn mellem 2-5 år, 2 børnehjem for gadebørn, 30 uddannelsescentre for gadebørn og børnearbejdere og 14 transit skoler, hvor slumbørn, som er gået for tidlig ud af skolen får ekstraundervisning, så de kan bestå offentlige eksaminer og fortsætte i de almindelige skoler igen. Disse centre er placeret i mange af Chennais store slumområder, også ved kysten, hvor Tsunamien anrettede store skader den 26. december For at undgå at slumbørn bliver til børnearbejdere arrangerer Asha Nivas massive indmeldelsesfremstød i de slumområder, de arbejder i. I 2009 gav det som resultat at 1200 børn blev optaget i de almindelige skoler! Det er blandt disse slumbørn, Asha Nivas udvælger børn til fadderskabsprogrammet. I 2007 startede Asha Nivas socialt arbejde i det sydligste Indien. 12 fattige fiskerlandsbyer bliver på denne måde hjulpet, og i juni 2010 bliver der startet et fadderskabsprogram. C.P.C. CPC (Catholic Pastoral Centre ) ligger Vellore distriktet i Tamil Nadu, og organisations aktiviteter retter sig især mod fattige dalit-børn de kasteløse, de urørlige. I området er de fleste indbyggere dalitter. De arbejder som daglejere (collier) på de højere kasters landbrug. Mange dalitter får ikke hjælp fra regeringen,

3 og de har ingen social eller økonomisk baggrund for at slippe ud af deres miserable situation ved egen hjælp. C.P.C. har påtaget sig opgaven med at prøve at hjælpe dalitternes børn med skolegang. Børnene får skolegang på integrerede børnehjem og kostskoler, og udover undervisningen betales også for både kost og logi, ernærings, hygiejne- og lægecheck. Lederen, Fr. S. Malaiyappan, besøger ofte børnene på skolerne og opmuntrer dem til at studere. I ferier og på helligdage kommer børnene til C.P.C.s pastoralcenter, hvor der følges op på deres udvikling, leges med dem og afholdes sportsarrangementer. C.P.C. optager både piger og drenge efter behov og evner uden hensyntagen til køn. Børnene udvælges blandt de fattigste af de fattigste mange er forældreløse eller på anden vis i både økonomisk og social nød. Udover skolegangen støtter de børnenes sociale og praktiske færdigheder, så de udvikles til gode samfundsborgere. Fr. S. Malaiyappan siger: vi er stolte af vores børns indsats, for de udviser gode resultater i skolen, og vi gør alt, had vi kan for at hjælpe både de enkelte børn og deres familier. Kun gennem uddannelse kan vi gennemføre nødvendige ændringer i samfundet. Cecowor Cecowor blev grundlagt i 1989 og har siden 1997 samarbejdet med Aktion Børnehjælp med projekter som f.eks. uddannelsescentre for børn, der er gået for tidligt ud af skolen, forskoler, fritidshjem, håndværksmæssig uddannelse samt børn af unge enker i flere år. Cecowors leder, M. Susai Raj, kommer selv fra fattige kår og lever stadig blandt dem han hjælper. Hos Cecowor støtter Aktion Børnehjælp fadderskaber for såvel hjemmeboende børn som børn, der bor på Cecowors drengehjem eller på et hostel der drives af nonner. Fælles for fadderskabsbørnene er, at de kommer fra meget trange kår. Det er familier fra fattige landdistrikter, der prøver at klare hverdagen med meget lille indkomst. Forældrene er typisk daglejere og har en meget svingende indkomst. Sri Kanyakumari Gurukula Ashram Aktion Børnehjælp har støttet Kanyakumari siden 1969 med bl.a. bygning, vedligeholdelse og modernisering af børnehuse og klasselokaler, etablering af hygiejniske toilet- og badeforhold, computerrum med it-udstyr, vandtanke, kostalde, skolebibliotek, undervisningsmaterialer, motorkøretøjer m.v. Siden 1979 har Aktion Børnehjælp også støttet Kanyakumari med fadderskaber. De børn, der bor i området, er fattige, men via fadderskabsprogrammet får de omsorg, kærlighed, venner, skolegang til 10. eller 12. klassetrin samt skoleuniform, nærende vegetarisk mad, lægehjælp og beklædning. Ashramens mål er at give børnene et liv med glæde, sundhed og viden. Ashramen er deres hjem fra den dag de ankommer, til de kan klare sig selv. Mange af børnene har arbejde, når de forlader ashramen, andre uddanner sig videre og får gode jobs. Mange af de børn, der har fået omsorg og uddannelse via fadderskabsstøtte, har klaret sig rigtigt godt. De vender ofte tilbage på besøg, som enhver vil gøre til sit barndomshjem.

4 Shanthi Bhavan - Stella Maris Social Welfare Centre Stella Maris er et uddannelsessted for unge kvinder til akademiske uddannelser, men har også et center for børn, Shanthi Bhavan, som Aktion Børnehjælp har støttet med fadderskaber siden Centret rummer en vuggestue og en børnehave for 70 børn i alderen 2-5 år. Fattige mødre kan trygt aflevere deres børn her, mens de selv går på arbejde. I børnehaven udvikles og understøttes børnenes evner, følelsesmæssigt, fysisk, åndeligt og socialt. Når børnene bliver større, tilbyder fadderskabsprogrammet skolegang på skoler i nærheden af børnenes hjem. De får et måltid mad på skolen, de får skoleuniformer, bøger mv. Søstrene holder kontakten med børnene ved at besøge skolerne, ligesom børn og forældre regelmæssigt kommer på besøg på centret for at drøfte deres problemer, fremtid, ønsker og muligheder. For børn, som ikke er boglige, har Shanthi Bhavan en syskole, hvor især piger får mulighed for at få en diplomuddannelse i syning eller broderi. Aktion Børnehjælp har endvidere støttet renovering og vedligeholdelse af bygninger, skole- & pc-udstyr samt drift af dagcentret. St. Thomas Hospital and Leprosy Centre Fadderskabsprogrammet her er en lille del af St. Thomas Hospital og spedalskhedscenter, der blev grundlagt i Fadderskabsprogrammet har eksisteret siden 1979 og ledes af Sr. Alphonse, som er en kendt og elsket person i hele landområdet. Hun har sit kontor og undervisningscenter i en nærliggende bygning, hvor børnene hver morgen møder til lektiehjælp fra kl. 6-8 inden skolen begynder. Efter skoletid kommer de tilbage til både individuel og klassevis undervisning. Børnene går i private skoler, og Sr. Alphonse kender dem alle og følger dem dagligt. Børnene kommer fra landsbyens slum, hvor de bor i fattige hytter med deres familie under meget usle forhold. Forældrene er næsten alle analfabeter. Nogle bor i sumpede områder, der tit oversvømmes og hvor malariamyggene stortrives. Projekter Aktion børnehjælp støtter forskellige projekter hos 7 indiske og en afrikansk samarbejdspartner. En del af projektpartnerne støttes også via Aktion Børnehjælps fadderskabsprogram. I regnskabsårets løb er der ikke kommet nye partnere til og samarbejdet med alle de eksisterende partnere fortsætter. Aktion Børnehjælps projektudvalg gennemgår og vurderer alle projektansøgninger og udarbejder indstillinger til bestyrelsen. Derudover foretager udvalget hvert år evaluering af de igangværende projekter.

5 En kort præsentation af de projekter vi har støttet i 2009 Alternative for Rural Movement (ARM) er beliggende i den nordlige del af delstaten Orissa. Organisationen har eksisteret siden 1989 og støtter fortrinsvist meget fattige befolkningsgrupper i landdistrikter. Arbejdet foregår på græsrodsniveau og er præget af idealisme. Organisationen er specielt opmærksom på indiske pigers ringe kår og ønsker at gøre det muligt for modtagergrupperne at klare sig selv. Aktion Børnehjælp har støttet ARM siden 1996 med bl.a. følgende projekter Undervisning af og omsorg for fattige landsbybørn (1996) Drift af en ideal-skole, hvor børnene undervises efter moderne principper og som har vakt stor interesse i områdets offentlige skolesystem (siden 1997) Genopbygningshjælp efter supercyklonen i efteråret 1999 Nødhjælp til oversvømmelsesofre i efteråret 2003 og efteråret "Hjælp til piger i risikozone" (siden 2005) Center for udvikling af skolebørns ressourcer (siden 2006) Af ovennævnte projekter har Aktion Børnehjælp i regnskabsåret støttet "Ideal-skolen", "Hjælp til piger i risikozone" og "Center for udvikling af skolebørns ressourcer"

6 Bala Mandir Blev grundlagt 1949 og er primært et børnehjem for ca. 400 forældreløse og nødstedte børn. Organisationen er beliggende i Chennai (Madras) og har ca. 15 bygninger til forskellige aktiviteter. Bala Mandir driver bl.a. vuggestue, børnehaver, børnehjem, dagcenter, skoler, sy-undervisning, snedkeri, vaskeri, sundhedsklinik med videre, hvor i alt ca børn og unge er tilknyttet. Organisationen er meget velfungerende og har et godt samarbejde med myndighederne. Aktion Børnehjælp har samarbejdet med Bala Mandir i flere årtier og har bl.a. støttet etablering af dagcenter, vaskeri, computercenter, solenergianlæg samt indkøb af lokalt produceret mælk. I regnskabsårets løb har Aktion Børnehjælp støttet indkøb af lokalt produceret mælk og indkøb af nye computere til computercentret. Cecowor blev oprettet i 1987 og ligger i byen Gingee, et par hundrede km. sydvest for Chennai. Navnet er en forkortelse for "Centre for Coordination of Voluntary Work and Research". Organisationen beskæftiger sig primært med uddannelse, udviklingsarbejder i landdistrikterne, viden om oprindelig kultur og bæredygtig landbrugsdrift samt kulturudveksling. Aktion Børnehjælp støtter bl.a. drift af undervisningscentre, forskolecentre og "after school clubs", håndværksmæssig uddannelse samt skolegang for fattige drenge og piger, bl.a. børn af unge, fattige enker". Nogle af børnene bor på børnehjem. Børnene er udvalgte blandt særligt trængende og kommer fra lavkastefamilier. Cecowor støttes også af Aktion Børnehjælps fadderskabsprogram. I regnskabsåret har Aktion Børnehjælp støttet undervisningcentre, enkebørn skolegang samt preschool centrer og afterschool klubber. Herudover har vi finansieret opførelse af en bygning, der dels skal fungere som børnehjem, dels skal huse Cecowors administration. Children Health Implementation for Life Development (CHILD) er et Gadebørnsprojekt beliggende i slumkvarteret Kangemi i udkanten af Nairobi. CHILD er en registreret kenyansk NGO, men regnskab og økonomisk styring udføres i Danmark. Projektet, som startede april 1997, driver et Rehabiliterings Center hvor gadebørn rehabiliteres i samarbejde med forældre, familie og lokalsamfundet. Aktion Børnehjælp har i regnskabsårets løb ydet fortsat støtte til organisationens uddannelse af syere og frisører samt en håndværkeruddannelse for større drenge. C.O.D.E.P. ITI er beliggende i byen Chettupatti i delstaten Tamil Nadu. CODEP, der betyder Community Development Program, driver en skole, hvor større dalit-drenge uddannes til automekanikere. Aktion Børnehjælp har siden 2006 støttet uddannelsen af 25 af drengene. Herudover har Aktion Børnehjælp i regnskabsårets løb støttet en sommerskole, ansættelse af en projektkoordinator samt tiltag til start af endnu et fag (uddannelse af svejsere) på skolen. Samarbejdet forventes udbygget i 2010, bl.a. med støtte til den nye svejser-uddannelse på skolen

7 Sri Kanyakumari Gurukula Ashram Ligger på Indiens sydspids og er en af Aktion Børnehjælps ældste samarbejdspartnere. Organisationen har udviklet sig fra at være et fattigt børnehjem midt i Kanyakumari by, til at være en velfungerende organisation med mange aktiviteter. Hovedaktiviteten er stadig børnehjemmet, men børnene er efterhånden blevet fordelt på 3 til 4 forskellige lokaliteter i området. Udover børnehjemmet har organisationen en planteskole, 3 landbrugsområder og en engelsksproget skole. Aktion Børnehjælp har formidlet støtte til igangsættelse af en del af aktiviteterne og børnene har efter indisk målestok et godt og trygt liv. Organisationen modtager også støtte fra Aktion Børnehjælps Fadderskabsprogram, hvor mere end hundrede børn sponsoreres fra Danmark. I regnskabsårets løb har Aktion Børnehjælp formidlet øremærket støtte samt ydet støtte til udskiftning af tage på to klasseværelser og genudgravning af et vandreservoir. Society for Rural Development (SRD) Ligger i delstaten Andhra Pradesh. Organisationen driver bl.a. et børnehjem og en skole. Disse ligger sammen med organisationens administration i landlige omgivelser. Organisationen yder sjældent direkte økonomisk støtte til målgrupper m.v. men opfatter sig selv som en katalysator, der hjælper målgrupperne til selv at løse problemer og forbedre levevilkår. Aktion Børnehjælp har samarbejdet med Society for Rural Development siden 1996, primært med støtte til driften af børnehjemmet og skolen, men også i en 6-årig periode med støtte til et integreret landsbyudviklings-program, en kampagne mod børnearbejde, et tørkehjælpsprogram samt et indkomstskabende malkekvægsprojekt. I regnskabsårets løb er driften af børnehjemmet og skolen fortsat blevet støttet. Stella Maris/Shanti Bhavan Shanthi Bhavan er et dagcenter og er en del af det store Stella Maris College, som bl.a. uddanner socialrådgivere. Udover dagcentret for ca. 80 børn i alderen 2½ - 5 år har Shanthi Bhavan har forskellige aktiviteter for fattige børn og unge fra de nærliggende slumkvarterer. Det drejer sig bl.a. om håndværksmæssig træning, produktion af tasker og vægudsmykning, opsparingsprogram, sundhedstjek m.v. Shanthi Bhavan forsøger at skabe omgivelser, der tilgodeser børnenes og de unge menneskers samlede udvikling: følelsesmæssigt, fysisk, psykisk, socialt og uddannelsesmæssigt. Der er bl.a. lægeundersøgelser, vaccinationer, jævnlige tilsyn og behandling af mindre lidelser. Aktion Børnehjælp har samarbejdet med Shanthi Bhavan siden starten af 70'erne og støtter p.t. ca. 175 børn via sit fadderskabsprogram. I årenes løb har Aktion Børnehjælp givet støtte til renovering af toiletter, vinduer og el-installationer og der er givet penge til skole- & computerudstyr. Ligeledes ydede Aktion Børnehjælp støtte til organisationens hjælpearbejde i forbindelse med tsunami-katastrofen i I regnskabsårets løb har Aktion Børnehjælp fortsat støttet Shanthi Bhavans dagcenter og der er bevilget penge til indkøb af computere.

8 Samarbejdet med Missionaries of Charity Aktion Tæpper og Tøj Landet over har tusindvis af flittige strikkere produceret strikkede eller hæklede tæpper samt cardigans m.v. til Mother Teresas organisation i Indien. Strikvarerne modtages i Aktion Børnehjælps tæppecentre, der ligger på Bornholm og i Næstved, København, Døstrup og Støvring. Her sørger en stab af frivillige medarbejdere for at de modtagne effekter presses sammen, emballeres og to gange om året stuves i containere. Containerne sendes derefter med skib til Indien. I regnskabsåret 1/9-08 til 31/12-09 er der i alt afsendt tæpper bluser og cardigans 223 babypakker stolaer tørklæder 170 andre effekter Som det fremgår nedenfor, vil Aktion Børnehjælp ophøre med at nævne Mother Teresa og hendes organisation, Missionaries of Charity, i vores publikationer og på vores hjemmeside. Men samarbejdet fortsætter som hidtil, og tæpper, bluser, cardigans m.v. vil fortsat blive modtaget, pakket og videresendt til hjælpearbejdet i Kolkata.

9 Afsendelse af specialblandet mælkepulver til Mother Teresas organisation Hvert år sørger Aktion Børnehjælp for at store mængder af specialblandet mælkepulver bliver bestilt og afsendt fra Danmark til Mother Teresas centre i Indiens tre største havnebyer, Kolkata, Chennai og Mumbai. Og selv om vi, som nævnt nedenfor, ophører med at nævne Mother Teresas og hendes organisations navn i vore publikationer m.v., fortsætter forsendelserne af det specialblandede mælkepulver. I regnskabsåret 1/ / drejede det sig om mere end 600 tons til en værdi af mere end 15 mio. kr. Det fremtidige samarbejdet med Mother Teresas organisation, Missionaries of Charity Aktion Børnehjælp (AB) har haft et tæt samarbejde med Mother Teresa (MT) og hendes organisation Missionaries of Charity (MC) siden midten af 60'erne, altså i mere end 40 år. I flere årtier har MT/MC været ABs vigtigste samarbejdspartner, og AB har indtil starten af 90'erne indsamlet mange millioner kr., især til forsendelser af specialblandet mælkepulver. I denne periode fungerede AB også som "Mother Teresas Medarbejdere i Danmark". I 1993 nedlagde MT imidlertid sit verdensomspændende internationale "medarbejder-netværk", fordi hendes egne "søstre" efterhånden også havde oprettet centre i de berørte lande. AB fortsatte, i kraft af sin status som en selvstændig dansk hjælpeorganisation, imidlertid sit arbejde, udvidede samarbejdet med sine øvrige samarbejdspartnere, og ophørte med at indsamle penge (fundraising) til MTs arbejde. En af MTs grunde til at nedlægge medarbejder-netværket var også ønsket om at minimere et stigende misbrug af sit navn, hvor privatpersoner og organisationer brugte det til indsamling af penge, som ikke nødvendigvis kom hende eller hendes organisation til gode. Ifølge MCs vedtægter må organisationen i øvrigt slet ikke være involveret i fundraising. Op igennem 70'erne, 80'erne og i starten af 90'erne har AB altid haft en særstatus som medarbejdergruppe - et forhold, som MT selv på flere internationale medarbejdermøder bekræftede. Men specielt efter MTs død i 1997 har MC været meget opmærksom på det fælles samarbejde, og der har i de sidste ca. 10 år været flere møder om dette mellem ledende søstre og Aktion Børnehjælps bestyrelse. MCs problem??? har kort fortalt været, at det faktum, at AB i sit blad og på sin hjemmeside har oplyst om sit samarbejde med MC, kunne tolkes således, at MC indirekte medvirker til den fundraising, som AB foretager i forbindelse med sine øvrige samarbejdspartnere. I juni måned 2009 modtog AB en skriftlig henvendelse fra MCs nye leder, Sr. Prema, med en række krav/ønsker til det fælles samarbejde. Siden da har AB og MC været i skriftlig forhandling med det formål at nå frem det et sæt retningslinjer, der er acceptable og operationelle for begge parter. Bortset fra et enkelt punkt, som drejer sig om offentliggørelse på ABs hjemmeside af årsregnskab og årsberetning, hvor samarbejdet med MC er omtalt, er der opnået enighed om følgende: MC ønsker fortsat at AB sørger for at arrangere forsendelser af specialblandet mælkepulver. MC betaler for indkøb og transport af disse. MC modtager fortsat gerne tæpper og cardigans m.v. strikket af frivillige, ældre og ensomme, som finder glæde i dette arbejde. Hvis AB skulle modtage bidrag, der er øremærket MT eller MC, anvendes disse til betaling af mælkeforsendelserne og til dækning af de administrative omkostninger AB har i forbindelse med varetagelsen af forsendelserne af mælkepulver og strikvarer. AB undlader at nævne MTs og MC navne, eller at bringe billeder af disse, i sine publikationer og på sin hjemmeside. Dette gælder også ABs lokalkomiteer og tæppecentre. De rapporter og billeder,

10 som AB modtager fra MC, må dog gerne fremvises til de personer, der er involveret i strikning af tæpper og cardigans. I ansøgninger til danske myndigheder m.v., f.eks. Genbrug til Syd, tillades det at AB oplyser om sit samarbejde med MC. DVD'en "Aktion Børnehjælp - støtten til Mother Teresas hjælpearbejde i Kolkata" kan stadig udlånes til strikkere og strikkekredse, forudsat at der til eventuelle arrangementer ikke finder pengeindsamling sted. Ovenstående punkter kommer rent praktisk bl.a. til at betyde at MT/MC, bortset fra årsregnskab og årsberetning, ikke fremover nævnes i ABs publikationer eller på ABs hjemmeside. I visse tilfælde vil betegnelsen "en stor indisk organisation" dog blive anvendt i stedet. Året der gik Aktion Børnehjælp kan se tilbage på et regnskabsår, der har været præget af stabilitet og kontinuitet. Som nævnt tidligere støtter Aktion Børnehjælp en del langsigtede projekter, der har til formål at give børn en god opvækst, en god skolegang og en god uddannelse - dvs. en god start i livet. Et par enkelte nye projekter er dog også kommet på banen. Vi bringer her en oversigt over lidt forskellige begivenheder eller aktiviteter i året der gik og som ikke er omtalt ovenfor.

11 Repræsentanter for Aktion Børnehjælp besøger jævnligt vore samarbejdspartnere, f.eks. besøgte bestyrelsesmedlem, Knud Rehder, i november og december 2008 vore samarbejdspartnere i Chennai og Kanyakumari. Ligeledes tog bestyrelses- & projektudvalgsmedlem, Jacob Møller, til Indien i slutningen af november 2009, hvor han bl.a. aflagde besøg i Kanyakumari og Chennai og hos enkelte mulige, fremtidige samarbejdspartnere andre steder i Indien. Udgifterne til disse rejser betales ikke af Aktion Børnehjælp, men af "de rejsende" selv. Aktion Børnehjælp indledte i efteråret 2008 et meget frugtbart samarbejde med Jette Kaae, der p.t. er bosat i det sydlige Indien. Jette har dels besøgt vores samarbejdspartner, CODEP, flere gange, dels besøgt flere mulige, fremtidige samarbejdspartnere. Specielt hos CODEP er Jette blevet meget involveret i organisationens kapacitetsopbygning og aktivitetsudbygning. Det meste af Aktion Børnehjælps arbejde varetages af frivillige medarbejdere og er for det meste organiseret i grupper eller udvalg. Sidste skud på stammen er Informationsudvalget, som så småt begyndte sine aktiviteter i efteråret Der har i regnskabsårets løb være visse udskiftninger, dels i de forskellige udvalg, dels i bestyrelsen. Bestyrelsen bestod ved regnskabsårets afslutning af formand Naja Kastanje, konstitueret næstformand Knud Rehder, samt Ole Heger, Maj Kastanje og Jacob Møller. Aktion Børnehjælps 7 lokalkomiteer driver genbrugsbutikker og tæppecentre og deltager i forskellige indkomstskabende og oplysende aktiviteter. I regnskabsåret skaffede lokalkomiteerne indtægter på godt kr., hvilket er noget mere end sidste regnskabsår. Aktion Børnehjælp har i regnskabsårets løb afholdt to medarbejdermøder, d. 13/9-08 & d. 26/ begge i Odense. Medarbejdermøderne holdes for Aktion Børnehjælps "kernemedarbejdere", d.v.s. bestyrelse, udvalg, administratorer, ressourcepersoner, samt medarbejdere fra lokalkomiteer, tæppecentre og genbrugsbutikker. På møderne informeres der om aktiviteterne i Danmark, om udviklingen i hjælpearbejdet i Indien og om mulige tiltag og ideer i organisationen. I januar 2009 kunne vores lokalkomité i Silkeborg, som driver genbrugsbutikken i Frederiksberggade, fejre sit 25 års jubilæum. Aktion Børnehjælps hjemmeside, er et at vores vigtigste vinduer udadtil. Siden har ca besøg om måneden. Aktion Børnehjælp modtager jævnligt formålsbestemte bidrag til vore forskellige projekter og aktiviteter. Det er vi meget glade for, fordi det viser, at bidragyderne er interesserede i det hjælpearbejde og de organisationer, vi har kontakt med. Alle øremærkede bidrag bliver naturligvis anvendt efter bidragydernes ønsker. Aktion Børnehjælp modtog for et par års siden et større arvebeløb, som har givet os mulighed for at yde støtte til nye projekter og til udvidelse af eksisterende projekter. Aktion Børnehjælps projektudvalg har brugt en del tid og kræfter på at sikre at disse nye projekter og projektudvidelser lever op til Aktion Børnehjælps krav, men et sådant arbejde tager tid, og Aktion Børnehjælps egenkapital er derfor stadig noget større end normalt. Aktion Børnehjælp vil gerne benytte lejligheden til at sige alle bidragydere, strikkere, frivillige medarbejdere og andre interesserede hjertelig tak for den store og trofaste støtte, som vi i årets løb har modtaget til vort hjælpe- og udviklingsarbejde, der er koncentreret om at skabe bæredygtig udvikling for nødstedte børn i storbyslum eller fattige landdistrikter. Støtten kanaliseres af pålidelige og effektive organisationer, som Aktion Børnehjælp har haft et mangeårigt og frugtbart samarbejde med. Vi har sikkerhed for at hjælpen når frem, og vi ved at den rækker langt. Vi håber på fortsat støtte til vort hjælpearbejde - og står gerne til rådighed med oplysning og information.

12 Et nyt og spændende år 2010 Udsigterne for det kommende år ser lovende ud for. Udover at fortsætte de igangværende aktiviteter, er der bl.a. følgende nye tiltag på vej: Aktion Børnehjælp vil i 2010 arbejde på at gøre mere brug af de elektroniske medier for på denne måde at gøre sig selv og sine aktiviteter mere synlige samt at få kontakt med mennesker, der er interesserede i at støtte hjælpearbejdet såvel økonomisk som personligt. Det drejer sig del om et nyt design på hjemmesiden, oprettelse af en Facebook-profil, etablering af et -nyhedsbrev samt deltagelse i den nye indsamlingsportal BetterNow på internettet. Aktion Børnehjælp vil også arbejde på at etablere samarbejde med erhvervslivet. Dette er allerede sket med firmaet Novalys, som importerer de nye, langtidsholdbare LED-pærer, som spås en lysende fremtid på det globale el-marked. Novalys vil donere 1 kr. pr. solgt pære til Aktion Børnehjælp. Aktion Børnehjælp vil forsøge at etablere en permanent praktikant-ordning med bachelorstuderende indenfor erhvervsøkonomi og virksomhedskommunikation fra CBS (Copenhagen Business School). I skrivende stund er den første praktikant ved at færdiggøre sin praktik, som bl.a. har inkluderet en interview-undersøgelse af Aktion Børnehjælps bidragydere og deltagelse i aktiviteterne i Aktion Børnehjælps Informationsudvalg. Der er overvejelser i gang om at genoptage Aktion Børnehjælps volontør-aktiviteter, således at unge mennesker efter afsluttet skolegang, uddannelse eller studie kan arbejde som volontører hos en eller flere af Aktion Børnehjælps samarbejdspartnere. Bemærkninger til årsregnskabet Dette regnskab er atypisk, idet regnskabsperioden, p.g.a. omlægning af regnskabsåret, er på 16 måneder. Dette betyder bl.a., at en sammenligning med det foregående regnskabsår ikke giver så stor mening. I de følgende bemærkninger er der dog i så stor udstrækning som muligt taget hensyn til regnskabsperiodernes forskellige længde. Bestyrelsen besluttede i 2009 at indføre en omkostningsfordeling, som på en mere korrekt måde afspejler de faktiske forhold. Dette har betydet at projektaktiviteterne nu bærer en mindre del og fadderskabsprogrammet og "Mother Teresa" en større del af de administrative omkostninger. Indtægterne har været meget stabile, dog har renteindtægterne været faldende. Ligeledes har tidspunkterne for forsendelser af specialblandet mælkepulver til Indien været lidt forskudt, således at såvel indtægter som udgifter vedr. denne aktivitet har været større end normalt i det forløbne regnskabsår. Fra Tips & Lotto er der modtaget to tilskud på i alt kr. De samlede indtægter beløb sig til godt 20 mio. kr, heraf godt 16 mio. kr. (til dækning af forsendelser af specialblandet mælkepulver) fra Missionaries of Charity, indsamlet i Europa. I forhold til sidste regnskabsår har udgifterne til mælkeforsendelser, projekt- og fadderskabsstøtte været lidt større end normalt. De samlede udgifter hertil beløb sig til knap 20 mio. kr. Til gengæld har udgifterne til information og administration været lidt lavere, i alt kr. Der er ydet støtte til følgende samarbejdspartnere: ARM, Asha Nivas, Bala Mandir, CPC, Cecowor, CHILD, CODEP, Kanyakumari, Shanthi Bhavan, SRD & St. Thomas Hospital. Aktion Børnehjælp havde pr. 31/12-09 aktiver til en værdi af godt 5,6 mio. kr. Af disse stod ca. 2,5 mio. kr. som sikkerhed for vore forpligtelser overfor vore fadderskabsbørn og igangværende projekter.

13 Restsummen, ca. 3.1 mio. kr., udgjordes hovedsagelig af nødvendig driftskapital, lovpligtig fondskapital og dispositionsbeløb til fremtidige projekter. Aktion Børnehjælp har i regnskabsåret igen arrangeret forsendelser af specialblandet mælkepulver til Mother Teresas hjælpearbejde i Indien. Pulveret havde en værdi af knap 16,4 mio. kr., som Mother Teresas organisation selv har finansieret størstedelen af. Ligeledes har Aktion Børnehjælp i regnskabsårets løb modtaget, pakket og videresendt tæpper og stk. tøj til Mother Teresas organisation. Årsregnskabet AKTION BØRNEHJÆLP Danske Bank CVR-nr HUMANITÆRT HJÆLPEARBEJDE I INDIEN RESULTATOPGØRELSE FOR PERIODEN 1. SEPTEMBER 2008 TIL 31. DECEMBER 2009 Indtægter 2007/08 Indgåede bidrag Renter m.v Udgifter Projekter m.v Specialblandet mælkepulver Fadderskabsprogram Mother Teresa Informationsmateriale m.v Porto, kontorartikler, husleje, lønudgifter, revision m.v Diverse UNDERSKUD, der overføres til dispositionskonti BALANCE PR. 31. DECEMBER 2009 Aktiver Bankbeholdninger m.v Værdipapirer og tilgodehavender Passiver Diverse kreditorer Dispositionskonti for senere anvendelse: Aktion Børnehjælp, Projekter m.v Aktion Børnehjælp, fadderskabsprogram Andre dispositionskonti Fondens kapitalkonto Vi kan attestere at foranstående sammentrængte regnskab er i overensstemmelse med det af os reviderede årsregnskab for Aktion Børnehjælp for 2008/09, som vi har forsynet med en påtegning uden forbehold eller supplerende oplysninger. København, den 28. april 2010 RSMplus Statsautoriseret revisionsaktieselskab Knud Heinrichs Statsautoriseret revisor