Bibliotekspolitik for Ikast-Brande Kommune. Visioner og indsatsområder
|
|
- Lone Kristensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bibliotekspolitik for Ikast-Brande Kommune Visioner og indsatsområder
2 Indhold Indledning... 3 Vision Mission... 5 Lovgrundlag... 5 Strategiske indsatsområder... 6 Den kompetente borger i alle aldre Indsatsområde i forhold til børn 0 14 år... 6 Indsatsområde i forhold til voksne (15 -) Lokalhistorie, turisme og erhverv... 7 Kultur og sundhed... 7 Aktivt medborgerskab... 8 Partnerskaber... 8 Fremtidens fysiske og digitale bibliotek... 9 God service Mål og handleplan Strategisk indsatsområde Lokalhistorie, turisme og erhverv Kultur og sundhed Aktivt medborgerskab Partnerskaber Fremtidens fysiske og digitale bibliotek God service
3 Indledning Bibliotekspolitikken er blevet til på opdrag af Ikast- Brande Kommunes Kultur- og Fritidsudvalg og er blevet formuleret med afsæt i byrådets Vision Ikast-Brande Biblioteks Brugernævn har ligeledes ytret ønske om, at kommunen har en nedskrevet politik på biblioteksområdet. Ikast-Brande Biblioteks, mission er primært blevet til ud fra byrådets Vision 2016; sekundært ud fra de værdier som bibliotekets brugernævn og organisation på har valgt at vægte som grundlag for udvælgelsen af mål på biblioteksområdet. Bibliotekspolitikken giver en oversigt over de indsatsområder, som byrådet hermed prioriterer. Bibliotekspolitikken er blevet til i en proces hvor bibliotekets medarbejdere og brugernævn har været inddraget. En væsentlig inspirationskilde er hentet fra Biblioteksog Mediestyrelsens publikation Folkebibliotekerne i Vidensamfundet (2010). 3
4 Vision 2016 Bibliotekspolitikken er et redskab til at omsætte byrådets visioner til konkrete målsætninger og handlinger. Med Vision 2016 sætter byrådet kursen for Ikast-Brande Kommunes udvikling. Byrådets vision på biblioteksområdet er at læse i: Vision 2. Politikområde 3: Fritid, Idræt og Kultur: Biblioteket er et attraktivt kulturhus og videnscenter, der bruges af alle borgere i alle aldre - udviklet til en informationsteknologisk fremtid. Dertil har byrådet to eksakte målsætninger på biblioteksområdet: Der udarbejdes en konkret løsningsmodel for fremtidens biblioteksbetjening i IBK. Herunder beskrivelse af digitale løsninger, selvbetjeningsmodeller og borgerservice Der er en ambition om høj faglighed på bibliotekerne. Udover disse specifikke visioner på biblioteksområdet indgår byrådets visioner på frivillig- og sundhedsområdet også som strategiske indsatsområder i bibliotekspolitikken: Vision 3: Frivillige Det er attraktivt at være frivillig i IBK. Frivillige ledere og andre ildsjæle fra kulturog foreningslivet har et nært og stærkt samspil med IBK /Ikast-Brande Bibliotek. Vision 8: Sundhed og kulturelle aktiviteter IBK samtænker kulturelle aktiviteter med sundhed. Tanken er, at sundhed er en værdifuld tillægsgevinst, som opnås gennem kulturelle aktiviteter Biblioteket indgår tillige i byrådets målsætning om borgerservice: Politikområde 14: Borgerservice I lokalsamfundene inddrages biblioteker, ældreservice og skoler i hjælp til selvhjælp vedr. forskellige kommunale services som supplement til borgerservicecentrene. Endelig indgår biblioteket indirekte* i byrådets målsætning om turisme: Politikområde 12: Erhverv, Turisme. Bosætning IBK vil arbejde sammen med Ikast-Brande Turistforening. Blandt andet skal væksten i fritids- og naturturisme udvikles og måles. *Der er i samarbejde med Ikast-Brande Turistforening etableret Turistinformation på Ikast Bibliotek 4
5 Mission Biblioteket skal på et højt fagligt niveau give borgerne adgang til information og i nødvendigt omfang tilbyde personlig hjælp til søgning efter information. Til gavn for borgerne er biblioteket kontinuerligt opmærksom på de informations- og kommunikationsteknologiske muligheder. Biblioteket er et attraktivt inspirations- og videncenter et mødested for alle borgere med mulighed for at opleve og deltage i kulturelle aktiviteter. Lovgrundlag Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed såsom musikbærende materialer og elektroniske informationsressourcer, herunder Internet og multimedier (Lov om biblioteksvirksomhed 1.) Det fremgår endvidere af biblioteksloven, at bibliotekets formål skal opfyldes med vægt på: kvalitet, alsidighed og aktualitet ved udvælgelse af det materiale samt tjeneste på nettet der stilles til rådighed. Ved udvælgelsen må alene disse kriterier og ikke de i materialet indeholdte religiøse, moralske eller politiske synspunkter være afgørende. Ifølge biblioteksloven skal bibliotekerne formidle kommunal og statslig information. Lån af materialer, adgang til internettet og betjening på biblioteket er vederlagsfri for borgerne. 5
6 Strategiske indsatsområder Den kompetente borger i alle aldre Indsatsområde i forhold til børn 0 14 år 0 5 åriges sproglige udvikling Biblioteket vil i samarbejde med sundhedsplejen, dagplejemødre, vuggestuer og børnehaver være med til at stimulere børns sproglige udvikling samt give inspiration til leg og fantasi. Lektiehjælp Biblioteket vil i samarbejde med frivillige oprette og drifte lektiecaféer således, at alle børn, uanset hvem de er og hvor de bor i kommunen, har adgang til lektiehjælp og helst på alle biblioteker/filialer i kommunen. International School Ikast-Brande Biblioteket vil søge at imødekomme International School Ikast-Brande særlige behov i form at årlige møder. Indsatsområde i forhold til voksne (15 -) Et bibliotek for de årige Biblioteket vil i samarbejde med Ikast Ungdomscenter (IUC) samt Ungdomsrådet lade de unge få mulighed for at sætte deres eget aftryk på det bibliotekstilbud, der findes til dem. Det være sig i det fysiske bibliotek som på digitale platforme. Kendskab til og håndtering af IT Biblioteket vil alene og i samarbejde med frivillige og andre eksterne aktører (f.eks. pensionistforeninger og Ældresagen) tilbyde borgerne instruktion og kurser i de vigtigste og nyeste IT-redskaber. Samarbejde med Borgerservice Biblioteket vil udvide samarbejdet med Borgerservice således, at Borgere med et manglende kendskab til kommunens digitale services kan henvises til biblioteket. Under hensyntagen til det offentliges øgede digitalisering vil der i særlig grad blive lagt vægt på en indførelse i mulighederne på nettet vedr. oprettelse af NemID samt brug af Ikke-brugere Biblioteket vil gøre en særlig indsats for, at borgere der i dag ikke benytter biblioteket, bliver opmærksom på de muligheder der findes på biblioteket i form af: møder med medborgere, oplevelser, læring, arrangementer samt mulighed for at låne og downloade materialer. 6
7 Lokalhistorie, turisme og erhverv Lokalhistoriske arkiver Alle kommunens borgere samt lokal- og slægtshistorisk interesserede fra andre dele af landet, skal have mulighed for at indhente oplysninger fra de lokalhistoriske arkiver i kommunen. Dette kan ske via søgebaserne: Arkibas, danskebilleder.dk og/eller med hjælp fra en arkivmedarbejder/frivillig. Turistinformation Information til turister i den nordlige del af kommunen er lokaliseret på hovedbiblioteket i Ikast. Turistinformation på biblioteket skal være markeret synligt således, at både turister og kommunens egne borgere, fra det øjeblik de kommer ind på biblioteket, bliver klar over, at der er mulighed for at indhente information om kommunens natur- og turistmål. Newcomers Biblioteket vil i samarbejde med andre af kommunens afdelinger, Erhvervsrådet samt en række større virksomheder forsat stå for arrangementer øremærket tilflyttere. Erhvervsinformation Biblioteket formidler kontakt til InfoGate.dk (Birk Centerpark), hvor bibliotekarer med speciale i erhvervsinformation yder støtte til private virksomheder om: eksportinformation, dokumentation, kundeemner, produktbeskyttelse og overvågning. Kultur og sundhed Aktivistisk litteraturformidling I samarbejde med frivillige vil biblioteket styrke formidlingen af skønlitteratur således, at bibliotekarerne i højere grad går ind som oplægsholdere og facilitatorer til arrangementer om skønlitteratur. Dette kan ske på biblioteket eller udenfor biblioteket i forsamlingshuse, sognegårde eller lignende steder. Læsegrupper for borgere der er ramt af livet I samarbejde med sundheds- og socialområdet og Frivilligcentret vil biblioteket være fødselshjælper i oprettelsen af læsegrupper for mennesker, der gennem læsning af skønlitteratur og i et fælleskab med andre, kan have udbytte af at sætte ord på livets eksistentielle vilkår. 7
8 Aktivt medborgerskab Biblioteket - som kultur- og medborgerhus Biblioteket er et levende kultur- og medborgerhus, hvor der arrangeres udstillinger, foredrag og borgermøder om kulturelle og dagsaktuelle emner. Tiltag der i vid udstrækning skal ske i samarbejde med frivillige og andre lokale aktører (se nedennævnte afsnit om Partnerskaber). Samarbejde med frivillige Biblioteket vil i relation til sine mange forskellige services søge at samarbejde med frivillige. Dette forventes i vid udstrækning at kunne ske igennem et fællesskab med Frivilligcentret samt frivilligkoordinatoren på ældreområdet. Samarbejde med Ikast-Brande Gymnasium og HF Biblioteket samarbejder med Ikast-Brande World School om opgaver som de studerende kan udføre som frivillige til kulturarrangementer og ligende på biblioteket. Partnerskaber med oplysningsforbund I forbindelse med kulturarrangementer f.eks. forfatterforedrag vil biblioteket søge partnerskab med oplysningsforbund. med andre kulturaktører i og uden for kommunen Biblioteket vil kontinuerligt være opmærksom på samarbejdsmulighederne med kulturaktører i (musikskole, spillesteder, kulturhuse, idrætscentre mv.) såvel som udenfor kommunen. Det er i den forbindelse oplagt at søge samarbejde indenfor medlemskredsen af Kultursamarbejdet ( med andre biblioteker Biblioteket vil kontinuerligt være opmærksom på samarbejde med andre biblioteker om projekter, der kan udløse udviklingsstøtte fra Kulturstyrelsen. med ungdoms- og mellemuddannelserne i Ikast-Brande Biblioteket vil kontinuerligt være opmærksom på samarbejdsmulighederne med Ikast-Brande Gymnasium og HF, Sportstar College og ISI/Idrætsefterskolerne. 8
9 Fremtidens fysiske og digitale bibliotek Chips (RFID) i stedet for stregkoder Biblioteket vil arbejder for, at alle materiale bliver udstyret med chip. En chipning af bibliotekets materialer gør det muligt at låne flere materiale i én bevægelse i stedet for, som i dag, at skulle skanne hvert enkelt materiale. Ligeledes vil samarbejde med landets øvrige biblioteker blive nemmere idet, de fleste bibliotek allerede har implementeret chip-løsninger. Danskernes Digitale Bibliotek (DDE) Biblioteket bør tilsluttes Danskernes Digitale Bibliotek således, at kommunens borgere via en fælles platform får adgang til alle offentligt tilgængelige digitale publikationer. Fokus på de digitale muligheder Biblioteket skal udvide borgernes adgang til digitale produkter. Dette vedrører især muligheden for at hente e-bøger, lydbøger, musik og film ned fra nettet. Adgangen til de digitale tjenester skal ske under hensyntagen til, at flertallet af bibliotekets brugere stadig efterspørger trykte bøger og andre fastforms- (CD og DVD) materialer. Selvbetjening i en udvidet åbningstid På grundlag af erfaringer fra kommunens selvbetjente biblioteker i Ejstrupholm, Bording og Engesvang samt erfaringer fra andre kommuners åbne biblioteker vil biblioteket udarbejde forslag til, hvordan den eksisterende åbningstid for bibliotekerne i Ikast,Brande og Nørre-Snede kan udvides med tidspunkter, hvor borgerne kan betjene sig selv. Et moderniseret publikumslokale i Ikast Der påbegyndes i 2012 en modernisering af publikumsarealet på hovedbiblioteket i Ikast. Det færdige resultat skal imødekomme borgernes forventninger til et moderne bibliotek. Bibliotekets funktionalitet, design og interiør skal derfor forenes i et vedkommende og attraktivt miljø, hvor der er mulighed for at lade sig inspirere og møde andre. God service Borgeren i centrum Med henblik på at give brugere af borgerservice og bibliotekets brugere en ligeværdig og god betjening vil medarbejderne i Borgerservice og på Ikast-Brande Bibliotek i fællesskab formulere et kodex for god kundebetjening. Opgaven kan evt. løftes ved hjælp af LEAN-værktøjer. 9
10 Mål og handleplan Strategisk indsatsområde Indsatsområde i forhold til børn 0 14 år Mål Resultat Effekt Evalueringsmetode Periode Ansvarlig 0 5 åriges sproglige udvikling Stimulering af børns sproglige udvikling Lektiecaféer Børns læring i folkeskolealderen understøttes International School Ikast-Brande Et bibliotek for de årige International School Ikast-Brande særlige biblioteksbehov imødekommes De unges særlige biblioteksbehov imødekommes Bibliotekarer præsenterer god børnelitteratur på forældre- og personalemøder på tre udvalgte børnehaver, en vuggestue samt på fællesmøder for dagplejere I et samarbejde med frivillige etableres der lektiecaféer på bibliotekerne i Bording, Ejstrupholm og Engesvang. NB: lektiecaféer findes i dag på bibliotekerne i Ikast, Brande og Nørre- Snede Biblioteket formaliserer samarbejdet med International School Ikast-Brande i form af fast aftalte møder med henblik på at kunne imødekomme særlige behov Biblioteket gennemfører dialogmøder med Ungdomsrådet og andre repræsentanter for de unge om deres ønsker til det fysiske og digitale bibliotek Børnenes sproglige kompetencer udvikles Pædagoger og forældre opmærksomhed på læsning forøges Børnenes læring forbedres Samarbejdet med frivillige understøtter bibliotekerne i de mindre bysamfund Eleverne på International School Ikast-Brande får forbedret deres biblioteksservice Bibliotekstilbuddet fremstår således, at de unge får lyst til at benytte biblioteket mere end i dag Bibliotekets får en bedre viden om unges behov og ønsker Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter Kvantitativ undersøgelse af hvorvidt der er etableret lektiecaféer i Bording, Ejstrupholm og Engesvang? Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter Kvantitativ undersøgelse af hvorvidt der har fundet møder sted mellem skolen og biblioteket? Kvantitativ undersøgelse: Det undersøges om biblioteket har fået flere unge brugere. Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter og derefter et fast tilbud Kvantitativ undersøgelse af hvorvidt præsentationerne er blevet gennemført?
11 Indsatsområde i forhold til voksne (fra 15 år -) Mål Resultat Effekt Evalueringsmetode Periode Ansvarlig Kendskab til og håndtering af IT Samarbejde med Borgerservice Borgernes behov for kendskab til samt håndtering af IT imødekommes Borgere med manglende kendskab til IT får hjælp til selvhjælp Ikke-brugere Borgere der i dag ikke benytter biblioteket tilskyndes til at bruge biblioteket Biblioteket vil alene og i samarbejde med frivillige og andre eksterne aktører (f.eks. pensionistforeninger og Ældresagen) tilbyde borgerne instruktion og kurser i de vigtigste og nyeste IT-redskaber Biblioteket vil udvide samarbejdet med Borgerservice således, at borgere med et manglende kendskab til kommunens digitale services kan henvises til biblioteket I et evt. samarbejde med bibliotekets brugernævn og frivillige vil biblioteket årligt inviteres ikke-brugere fra tre lokalområder på inspirationsbesøg og dialog på biblioteket Borgerne gøres selvhjulpne med hensyn til benyttelse af IT og i særlig grad internettet Med særlig fokus på den øgede digitalisering af kommunens ydelser bliver borgene i stand til at betjene sig selv Biblioteket og Borgerservice samordner og effektivisere deres ydelse Borgere der i dag ikke benytter biblioteket gøres til aktive brugere Biblioteket får en bedre viden om ikke-brugernes behov Kvantitativ undersøgelse: Antal af instruktioner og kurser vil blive opgjort årligt. Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende Kvantitativ undersøgelse: Antal af instruktioner og kurser vil blive opgjort årligt Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter Kvantitativ undersøgelse: Antal af besøg og dialogsamtaler vil blive opgjort årligt Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter Leder af Borgerservice 11
12 Lokalhistorie, turisme og erhverv Lokalhistoriske arkiver Mål Resultat Effekt Evalueringsmetode Periode Ansvarlig Der er bredt i kommunen adgang til lokalhistoriske arkiver Turist information Det skal overfor turister og andre interesserede signaleres tydeligt, at det er muligt at indhente turist-informationen på hovedbiblioteket i Ikast Newcomers I form af særlige arrangementer for Newcomers skal biblioteket og kommunen fremstå spændende og vedkommende Erhvervsinformation Biblioteket guider private virksomheder De kommunalt drevne arkiver (Ikast, Brande, Bording og Engesvang) samarbejder med de private arkiver i Ejstrupholm, Nørre-Snede og Blåhøj I forbindelse med moderniseringen af Ikast Bibliotek i 2012 skal det via skiltning mv. fremgå, at det er muligt at få information om turistrejsemål Biblioteket samarbejder med andre af kommunens afdelinger samt Erhvervsrådet om fastholdelse af udenlands arbejdskraft Biblioteket formidler kontakt til InfoGate.dk (Birk Centerpark), hvor bibliotekarer med speciale i erhvervsinformation mod betaling yder støtte til private virksomheder om: eksportinformation, dokumentation, kundeemner, produkt-beskyttelse og overvågning Lokalhistorisk interesserede borgere oplever en bedre service Arkiverne får et bedre kendskab til hinanden med mulighed for at effektivisere servicen Turister i Ikast (den nordlige del af kommunen) sikres adgang til turistinformation Newcomers oplever at blive taget vel imod og får lyst til at få bopæl i kommunen Private virksomheder får den rette information om markedsforhold via biblioteket Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter
13 Kultur og sundhed Aktivistisk litteraturformidling Læsegrupper for borgere der er ramt af livet Mål Resultat Effekt Evalueringsmetode Periode Ansvarlig Formidlingen af skønlitteratur styrkes Læsegrupper for borgere der er ramt at livet Biblioteket vil styrke formidlingen af skønlitteratur og i samarbejde med frivillige og andre arrangere møder om litteratur mindst en gang årligt på alle kommunens seks biblioteker og/eller lokale forsamlingshuse, sognegårde eller lignende steder. I et samarbejde mellem frivillige, det kommunale sundhedsområde og Læseforeningen skal der indhøstes yderligere erfaring med etablering af læsegrupper efter metoden guidet fælles læsning. Den primære målgruppe er borgere, der har været ramt af sygdom eller er diagnosticeret som kronisk syge Deltagerne vil opleve at læsning af litteratur sammen med andre er befordrende for det gode liv Bibliotekarerne klædes bedre på til en mere udadvendt formidling af litteratur Deltagerne vil opleve at læsning af litteratur sammen med andre er befordrende for det gode liv Kommunens medarbejder på tvært af sektorer bliver bedre til at samarbejde om fælles mål Kvantitativ undersøgelse: Antallet af litteratur-arrangementer vil blive opgjort Kvalitativ undersøgelse af tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter Kvantitativ undersøgelse: Antallet af gennemførte læsegruppeforløb vil blive opgjort Der foretages en kvalitativ undersøgelse af udbytte efter en endnu ikke specificeret metode
14 Aktivt medborgerskab Biblioteket som kultur- og medborgerhus Samarbejde med frivillige Samarbejde med Ikast-Brande Gymnasium og HF Mål Resultat Effekt Evalueringsmetode Periode Ansvarlig Biblioteket er et levende kultur- og medborgerhus, der er med til at sætte dagsordenen Biblioteket vil fortsætte og udvide samarbejdet med frivillige Studerende ved IB World School udfører frivilligt arbejdet på biblioteket Biblioteket er et levende kultur- og medborgerhus, hvor der arrangeres udstillinger, foredrag og borgermøder om kulturelle og dagsaktuelle emner. Tiltag der i vid udstrækning skal ske i samarbejde med frivillige og andre lokale aktører Se øvrige bibliotekspolitiske handlemål i hvilke samarbejdet med frivillige er et gennemgående træk Biblioteket samarbejder med IB World School om opgaver til de studerende, de skal udføre som frivillige Borgernes oplevelse af biblioteket som et medborgerhus er med til markere biblioteket som et neutralt mødested, der er åbent for alle og hvor borgerne kan møde hinanden Biblioteket får udført opgaver som ellers ikke ville blive udført De frivillige oplever glæden ved at udføre et påskønnet og meningsfyldt arbejde De studerende yder et frivilligt bidrag til biblioteket og får kendskab til kommunens kulturliv. Kulturstyrelsen støtter et projekt om samarbejde med frivillige. Et fælles projekt mellem Billund og I kast-brande biblioteker, der vil blive evalueret i foråret Evalueres i et samarbejde mellem Ikst-Brande Gymnasium og HF og biblioteket 14
15 Partnerskaber med oplysningsforbund med andre kulturaktører i og udenfor kommunen med andre biblioteker Mål Resultat Effekt Evalueringsmetode Periode Ansvarlig I forbindelse med arrangementer vil biblioteket søge partnerskab med oplysningsforbund Biblioteket samarbejder Biblioteker samarbejder Samarbejdet mellem bibliotek og oplysningsforbund er typisk en win-win situation, der er med til at synliggøre og billiggøre fælles finansierede arrangementer Biblioteket er kontinuerligt opmærksom på samarbejdsmuligheder med andre kultur- aktører (musikskole, spillesteder, kultur-huse, idrætscentre mv.) i såvel som udenfor kommunen. Det er i den forbindelse oplagt at søge samarbejde indenfor medlemskredsen af Kultursamarbejdet ( Biblioteket er kontinuerligt opmærksom på samarbejdes muligheder med andre biblioteker om projekter, der kan udløse udviklingsstøtte fra Kulturstyrelsen Evalueres efter Kulturstyrelsens foreskrifter 15
16 Fremtidens fysiske og digitale bibliotek Chips (RFID) Bibliotekets materialer kan lånes ved hjælp at chip Danskerne Digitale Bibliotek (DDE) Fokus på digitale muligheder Selvbetjening i en udvidet åbningstid Mål Resultat Effekt Biblioteket er en del af det nationale lånefællesskab Biblioteket følger medieudviklingen Bibliotekernes åbningstid øges Er fremsendt Kultur- og Fritidsudvalget som forslag til anlægsbudgettet i 2012 Biblioteket tilsluttes Danskernes Digitale Bibliotek Biblioteket skal sikre borgernes adgang til digitale produkter. Dette gælder for øjeblikket især: streaming og download af e-bøger, lydbøger, musik og film Scenarie 1: På grundlag af erfaringer fra kommunens selv-betjente biblioteker samt erfaringer fra andre kommuners åbne biblioteker vil biblioteket udarbejde forslag til, hvordan den eksisterende åbningstid for bibliotekerne i Ikast, Brande og Nørre-Snede kan udvides med tidspunkter, hvor borgerne er selvbetjente. En chipning af bibliotekets materialer gør det muligt at låne flere materiale i én bevægelse i stedet for, som i dag, at skulle skanne hvert enkelt materiale. Ligeledes vil samarbejde med landets øvrige biblioteket blive nemmere idet disse allerede har implementeret chip-løsninger Kommunens borgere får via en fælles platform adgang til alle offentligt tilgængelige digitale publikationer Borgernes adgang til bibliotekerne i Ikast og Brande øges Et moderniserings publikumslokale i Ikast Hovedbiblioteket i Ikast moderniseres Scenarie 2: Med udgangspunkt i det tidsrum - udenfor den nuværende åbningstid - hvor der er medarbejdere til stede på hovedbiblioteket i Ikast samt Brande Bibliotek, udvides åbningstiden således, at borgerne får selvbetjent adgang til biblioteket Der pågår i 2012 en modernisering af publikumsarealet på hovedbiblioteket i Ikast. Det færdige resultat skal imødekomme borgernes behov for et moderne bibliotek. Evalueringsmetode Periode Ansvarlig 2012 (2013)
17 God service Borgeren i centrum Kodex for god borgerservice Mål Resultat Effekt Evalueringsmetode Periode Ansvarlig Med henblik på at give brugerne af Borgerservice og biblioteket en lige og god betjening vil medarbejderne i Borgerservice og på Ikast-Brande Bibliotek i fællesskab formulere et kodex for god borgerbetjening. Opgaven kan evt. løftes ved hjælp af LEAN-værktøjer. Borgerne kan i højere grad sikres et ensartet serviceniveau på alle biblioteks-betjeningssteder i kommunen Et kodex for god borgerbetjening i Borgerservice og på biblioteket kan bruges som afsæt for udvikling af et generelt kodex gældende for hele kommunen. Kvalitativ undersøgelse af borgernes tilfredshed i form af: antropologiske interviews og/eller brugerrejser med et udvalg af medvirkende interessenter 17
18 Rådhuset, Rådhusstræde Ikast tlf.: fax: post@ikast-brande.dk
BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.
Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord
Læs mereBIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE
BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.
Læs mereHørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen
Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen Åbningstider: Alle dage kl. 8 22. Betjening man. fre. fra kl. 11-18 og lørdag 10-14 Folkebibliotekernes formål og virksomhed 1. Folkebibliotekernes formål er at fremme
Læs mereRanders Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Randers Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereHandlingsplan for 2015-2017
Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereBibliotekspolitik 2014-2017
Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,
Læs mereBudget ,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,8
Udgiftsandel af de samlede nettodriftsudgifter i procent Budget 211,9,8,8,8,8,7,8 Herning,9 Holstebro,8 Horsens,8 Randers Silkeborg,8,8 Skive,7 Viborg,8,,1,2,3,4,5,6,7,8,9 1, Tabellen og figuren viser,
Læs mere2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune
2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereHighlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi
Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Den 4. november 2014 Jakob Heide Petersen // Københavns Biblioteker Indhold Indledning bibliotekets opgave og fokus Biblioteksstrategi i København
Læs mereAabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet
Aabenraa Kommunes Bibliotekspolitik Biblioteket i videnssamfundet Biblioteket gennemløber i disse år den største forandring i 50 år. Det gælder rammevilkår, indholdselementer, faglige kompetencer og service.
Læs mereResultataftale 2016 og resultatberetning 2015
Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER Bibliotekets stand ved Højskoledagen for ældre Forsidefoto: Carl nielsens fødseldag fejres med elever fra Musikskolen Horsens
Læs mereFolkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014
Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Fredericia Bibliotek - et mellemstort provinsbibliotek Dagsorden O Lovgrundlag
Læs mereStrategiske fokusområder
5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig
Læs mereResultatberetning 2014
Resultatberetning 2014 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER En dejlig sommeraften med AOF koret i Tobaksgården Forsidefoto: Et kig ind i det nye bibliotek i Gedved På Krimimessen overrækker forfatteren Jens Henrik
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereIndhold. 1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene
Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek 2008 Indhold 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen 5. Opfølgning på målene 6. Økonomi
Læs mereUdvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne
Udvalget for kultur 2009 Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Indhold 1. Mission............................................................ side 2 2. Vision for Slagelse Bibliotekerne....................................
Læs mereBibliotekernes krise. Ole Münster
Bibliotekernes krise Ole Münster Udlån CD er 2009-2015 Udlån DVD er 2009-2015 Udlån fysiske lydbøger 2009-2015 Udlån multimediematerialer 2009-2015 Bibliotekernes materiale krise Der i dag ikke grundlag
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereVejen Kommunes Biblioteker
Vejen Kommunes Biblioteker Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central
Læs mereRE-PUBLISHED 2018-strategi
E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler
Læs mereVELKOMMEN PÅ - ET ÅBENT TILBUD S E R V I C E I N F O R M AT I O N
VELKOMMEN PÅ - ET ÅBENT TILBUD S E R V I C E I N F O R M AT I O N Biblioteksloven 1. Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter,
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereHjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark
Bibliotekspolitik 2011-2014 for Hjørring Kommune Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Når 1,3 mio. danskere har svage læse- og regnefærdigheder, og når ca. 2 mio. ikke har
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereRudersdal Bibliotekerne Kassationspraksis
Rudersdal Bibliotekerne Kassationspraksis Kultur- og Fritidsudvalget den 13. januar 2016 Rudersdal Bibliotekerne - Kassationspraksis Materialerne på Hovedbiblioteket i Birkerød og lokalbibliotekerne i
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereBY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013
BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 Kvalitetsaftale 2012-2013 Indholdsfortegnelse AssensBibliotekerne - Kvalitetsaftale 2012-2013 1. Indledning......................................................................................2
Læs mereBalancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser
Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser Hvordan udvikler man bibliotekernes ydelser med den rette balance mellem de traditionelle og de nye biblioteksydelser? Hvordan får bibliotekerne
Læs mereMål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker
for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker Serviceområde Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning kommune Det nye hovedbibliotek i Østergade er Herning
Læs mereODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering
ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI Digitalisering 2016-2020 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Fritid og Biblioteker Odense Bibliotekerne Østre Stationsvej 15 5000 Odense C Telefon + 45 66 13 13 72
Læs mereKøbenhavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT 16. januar 2019 Kerneopgave, mål, fokusområder, indsatser og greb i en ny biblioteksplan Københavns Bibliotekers
Læs mereStyrk borgerne. Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet. Den 17. april 2015. // Randi Lehmann Møller
Styrk borgerne Den 17. april 2015 Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet // Randi Lehmann Møller Hvad vil vi fortælle om Kort opsummering af Styrk Borgerne Præsentation af de tiltag vi især gerne
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereBibliotekspolitik. for Nyborg Kommune
Bibliotekspolitik for Nyborg Kommune Bibliotekets mission Nyborg Bibliotek er en dynamisk og sprudlende kulturinstitution, der spiller en afgørende rolle i forhold til at gøre kommunen mentalt, kulturelt
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereVejen Kommunes Biblioteker
Vejen Kommunes Biblioteker Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central
Læs mereStrategiske indsatsområder
5 Strategiske indsatsområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske indsatser og handleplan 2017 Slots- og Kulturstyrelsen tog i
Læs mereEffektivisering Ikast-Brande Bibliotek Rapportering og scenarieberegninger. Ikast-Brande kommune den 20. maj 2015
Effektivisering Ikast-Brande Bibliotek Rapportering og scenarieberegninger Ikast-Brande kommune den 20. maj 2015 1 Disposition 1. Analysens formål og bibliotekernes samfundsbidrag 2. Bibliotekets udgiftsniveau
Læs mereBibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn
Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne Ni udsagn Indholdsfortegnelse Forord s. 2 1. Vejle Bibliotekerne er lokale kulturcentre s. 5 2. Vejle Bibliotekerne støtter kulturel mangfoldighed gennem vores
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereNy politik for perioden
Ny politik for perioden 2015-18 X Kulturudvalgets hovedtemaer for politikken Digitalisering og kanalstrategi Lokale tilbud medborgercentre Læring, viden, dannelse, medborgerskab og demokrati E-materialer
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring
Læs mereLANGELAND BIBLIOTEKS VIRKSOMHEDSPLAN
LANGELAND BIBLIOTEKS VIRKSOMHEDSPLAN 2018 2019 1 VIRKSOMHEDSPLAN 2018 2019 INDHOLD Indledning side 2 Folkebibliotekernes formål side 3 Digitalisering side 4 Læselyst side 5 Kulturpolitik side 6 Sæsonskifte
Læs mereDialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne
Dialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne 21.6.2017 1 Fakta om FMB: 1.1 Biblioteksloven Kommunal opgave ingen statsfinanciering Formål: Oplysning, uddannelse og
Læs mereMedborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune
Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Gentænk biblioteket
Læs mereGOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 26.10.17 og revideres i 2019. Forord I Tønder Kommune er vi priviligerede. Vi har et alsidigt
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereOpsamlingsnotat vedr. Kultur- og Fritidsudvalgets Bibliotekspolitiske debat møde 1 og 2
Opsamlingsnotat vedr. Kultur- og Fritidsudvalgets Bibliotekspolitiske debat møde 1 og 2 Møde 1 På møde 1 var der oplæg ved mag.art. Jens Thorhauge, Thorhauge Consulting, tidligere direktør for styrelsen
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mere1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene. 6.
Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek 2009-2010 1 Indhold 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen 5. Opfølgning på målene 6. Økonomi
Læs mereFremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015
Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015 1 Denne præsentation Denne præsentation er et midtvejsoplæg til Kultur- og sundhedsudvalget på
Læs mere13. Kultur- og Fritidsudvalget
13. Kultur- og Fritidsudvalget ------------ overslag ---------- Udvalget for Kultur og Fritid 91.922 92.524 93.406 94.598 93.967 93.883 Kulturel virksomhed 38.136 35.350 39.136 40.250 39.666 39.582 Bibliotek
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune VISION Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til Sprudlende kultur, levende fritid og idræt og gi ŕ os oplevelser og udsyn! hele verden: er med
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereKøbenhavns Biblioteker Scenarier for den fremtidige kerneopgave
KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN Københavns Biblioteker Scenarier for den fremtidige kerneopgave RESUMÉ OM RAPPORTEN I foråret 2017 nedsatte Københavns Biblioteker en ekstern arbejdsgruppe, der skulle udarbejde
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Fritids og Kulturudvalg
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08- 1. bemærkninger - Fritids og Kulturudvalg -21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af tre politikområder: Fritid Kultur Integrationspulje Fritid Politikområdet
Læs mereBallerup Bibliotek og kulturhuse er kommunale institutioner, hvor udlån af alle materialer
MÅL OG RAMMEBESKRIVELSE Bevillingsområde 40.37 Folkebibliotekerne Udvalg Kultur- og Fritidsudvalget Afgrænsning af bevillingsområdet Bevillingsområdet omfatter samtlige driftsudgifter og -indtægter, som
Læs mereBibliotekspolitik for Hørsholm Kommune
Bibliotekspolitik for Hørsholm Kommune Bibliotekspolitiske målsætninger Vi har et velfungerende og vellidt bibliotek, men det kan blive meget bedre. Hørsholm Bibliotek vil spille en central rolle i Hørsholm
Læs mereLån bæredygtighed...på biblioteket! Nina Thorsted Petersen, Odense Bibliotekerne
Lån bæredygtighed...på biblioteket! Nina Thorsted Petersen, Odense Bibliotekerne En del af bibliotekets grundtanke 1. Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet
Læs mereAt alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.
Kontrakt 2015-16 Biblioteket Støvring, Skørping, Terndrup, Nørager og Bogbus Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune.
Læs mereKøbenhavns Biblioteker STRATEGI 2014-2019
Københavns Biblioteker STRATEGI 2014-2019 Københavns Bibliotekers Strategi 2014-2019 Indledning Kultur- og Fritidsforvaltningens tilbud medvirker direkte til at gøre København til en attraktiv by København
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Læs mereNy politik for perioden 2015-18
Ny politik for perioden 2015-18 X Kulturudvalgets hovedtemaer for politikken Digitalisering og kanalstrategi Lokale tilbud medborgercentre Læring, viden, dannelse, medborgerskab og demokrati E-materialer
Læs mereResultater af brugerundersøgelsen 2013 sammenlignet med resultater fra 2011
Resultater af brugerundersøgelsen 2013 sammenlignet med resultater fra Er du? Alder opdelt Har du hjemmeboende børn? I hvilke aldersgrupper har du hjemmeboende børn?(sæt evt. flere kryds) Alt i alt, hvor
Læs mereBiblioteksstrategi Køge Kommune 2015
Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015 Indhold Vi mødes på biblioteket Biblioteket - den mest besøgte kulturinstitution Vision Livskraft fra 0-100 Biblioteksstrategi Køge Kommune Biblioteket styrker medborgerskab
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier
Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier Juni 2008 Indledning Denne aftale er et katalog over samarbejdsmuligheder mellem Rådet for Etniske Minoriteter,
Læs mereResultatberetning for Horsens kommunes biblioteker
Resultatberetning 2016 for Horsens kommunes biblioteker DEN LEVENDE BY 2016 har budt på en lang række arrangementer, debatter og kurser. Ambitionen var at understøtte og inspirere borgerne til en mere
Læs mereFrivillighed og velfærdssamfundet. Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School
Frivillighed og velfærdssamfundet Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School Frivillighed og velfærdssamfundet Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereDragør Bibliotekerne. Resultataftale
Dragør Bibliotekerne Resultataftale 2014-2015 Organisationsudvikling Dragør Bibliotekerne Bibliotekernes kerneområder og -opgaver har ændret sig over tid. Der stilles nye krav til kompetencer, roller,
Læs mereErhvervsfremme og turisme side 1
Erhvervsfremme og turisme side 1 Indhold 6.62 Turisme... 2 6.66 Innovation og anvendelse af ny teknologi... 4 6.67 Erhvervsservice og iværksætteri... 6 Erhvervsfremme og turisme side 2 6.62 Turisme Driftsbeskrivelse
Læs mereBilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service
Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service Family life // Thorkild A. Christensen 1 Ny strategi for, hvordan vi skaber længere åbningstider, bedre og mere målrettet betjening,
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs mereErhvervsfremme og turisme side 1
Erhvervsfremme og turisme side 1 Indhold 6.62 Turisme... 2 6.66 Innovation og anvendelse af ny teknologi... 4 6.67 Erhvervsservice og iværksætteri... 6 Erhvervsfremme og turisme side 2 6.62 Turisme Driftsbeskrivelse
Læs mereBiblioteket. På dagsordnen
Biblioteket På dagsordnen Biblioteket Bliver bibliotekerne ramt hårdt af konjunktursvingninger? stedet hvor du bliver et helt menneske Interesseorganisationens skal vise - resultater på lang sigt - og
Læs mereThisted Bibliotek Brugerundersøgelse 2013 Rambøll og Thisted Bibliotek
Thisted Bibliotek Brugerundersøgelse 2013 Rambøll og Thisted Bibliotek Endelig rapport, Thisted Bibliotek. En række irrelevante rubrikker er fjernet. Er du? Hvis du er i beskæftigelse, hvilken sektor arbejder
Læs mereBallerup Bibliotekerne er en kommunal institution, hvor udlån af alle materialer er gratis.
MÅL OG RAMMEBESKRIVELSE Bevillingsområde 40.37 Folkebibliotekerne Udvalg Kultur- og Fritidsudvalget Afgrænsning af bevillingsområdet Bevillingsområdet omfatter samtlige driftsudgifter og -indtægter, som
Læs mereHandlingsplan for
Handlingsplan for 2016-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag og de fire værdier; identitet, relationer, tilgængelighed og læring. Det handler om at omsætte disse
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereStrategi. for udviklende og lærende fællesskaber for alle
Strategi for udviklende og lærende fællesskaber for alle Herlev Kommune, 2016 1. udgave Oplag: 1000 eksemplarer Tryk: Herrmann & Fischer Grafisk layout: Mediebureauet Realize Fotos: Herlev Kommune, Panthermedia
Læs mereFORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN
Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere
Læs mereBIBLIOTEKSSTRATEGI: SAMMEN MED BORGERNE
BIBLIOTEKSSTRATEGI: SAMMEN MED BORGERNE 2017-2020 TÅRNBY KOMMUNEBIBLIOTEKER Foto: Kurt Pedersen BIBLIOTEKSSTRATEGI: SAMMEN MED BORGERNE 2017-2020 Tårnby Kommunebiblioteker udviklede i 2011 visionen: Levende
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereBiblioteket Frederiksberg
Biblioteket Frederiksberg Strategisk ledelse på Biblioteket Frederiksberg med afsæt i den kommunale virkelighed og det lokale samarbejdslandskab. Strategisk ledelse = Hvor vil vi hen og hvordan kommer
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015
Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereSTRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019
STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 Børns læsning Levende lokalområder Digital dannelse og digital formidling Bibliotekernes fysiske rum 1 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 FIRE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER
Læs mere