Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.
|
|
- Christina Lauritzen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT 16. januar 2019 Kerneopgave, mål, fokusområder, indsatser og greb i en ny biblioteksplan Københavns Bibliotekers kerneopgave Ifølge biblioteksloven er folkebibliotekernes formål at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed. I en tid, hvor udbuddet af informationskilder stiger markant, mener Københavns Biblioteker imidlertid, at bibliotekernes kerneopgave er mere end blot at stille materialer til rådighed. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Gitte Østergaard Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere. Formuleringen omkring ivrige læsere afspejler bibliotekernes fokus på litteratur og læsning. Med kritiske kulturforbrugere menes kildekritiske og kvalitetsbevidste brugere, og engagerede borgere relaterer sig til bibliotekernes rolle som demokratifremmende. Biblioteksplanens fokusområder Bibliotekerne skal betjene flere borgere for færre midler. Dette kræver prioritering i form af til- og fravalg for at løse kerneopgaven. Derfor har bibliotekerne udvalgt en række fokusområder, som vil blive prioriteret særligt højt i de kommende år. De fire fokusområder er: 1. Det fysiske bibliotek 2. Det digitale bibliotek 3. Litteratur og læsning 4. Børn og unge Med det fysiske bibliotek menes bibliotekernes placering, indretning og aktiviteter og er valgt som fokusområde, fordi det stigende antal borgere, de slidte fysiske rammer og den forholdsmæssigt lave tilfredshed med bibliotekerne som et rart og trygt sted, alle er indikationer på, at der bør arbejdes på en systematisk forbedring af de fysiske rammer på tværs af byen. Det digitale bibliotek udgør samlingen af materialer og tjenester, som bibliotekerne stiller til rådighed for borgerne via internettet samt den digitale funktionalitet, kommunikation og markedsføring. Det digitale bibliotek udgør et af fokusområderne, fordi bibliotekerne nødvendigvis må tilpasse sig borgernes ændrede medievaner, og fordi digitaliseringen er et vigtigt redskab i ambitionen om at kunne betjene flere borgere. Bibliotekssamarbejde Krystalgade København K EAN nummer
2 Litteratur og læsning som fokusområde omfatter materialer samt aktiviteter på og udenfor biblioteket, der har til hensigt at få borgerne til at læse mere. Fokusområdet er valgt, fordi litteratur og læsning er og bliver bibliotekernes kerneydelse, og fordi konkurrencen fra de sociale medier og nettjenester kalder på en indsats, der skal være med til at vende en udvikling i retning af, at borgerne læser mindre. Fokusområdet Børn og unge dækker både over indretning og materialer samt aktiviteter og opsøgende indsatser overfor børn og unge i samarbejde med blandt andet dagtilbud og skoler. Børn og unge udgør et fokusområde, fordi undersøgelser med al tydelighed viser, at jo tidligere man sætter ind med sprogstimulering og læsning, jo større effekt har det. Derudover viser nylige undersøgelser, at der er et fald i børn og unges læsehyppighed, hvilket er en udvikling, som bibliotekerne gerne vil være med til at vende. Biblioteksplanens mål Ved at prioritere de ovenfornævnte fokusområder, vil bibliotekerne med planen realisere følgende tilbud til borgerne: 1. Et frirum - et inspirerende og trygt mødested for både den enkelte københavner og for fællesskabet 2. Et digitalt tilbud, som giver nem adgang til bibliotekernes materialer og bruges af mange københavnere 3. Litteratur af høj kvalitet og arrangementer, der øger københavnernes læselyst 4. Tilbud, der bidrager til kulturel dannelse hos alle københavnske børn og unge Det første mål skal nås ved, at bibliotekerne i endnu højere grad end i dag skal være et opholdsrum og mødested frem for et lager af bøger. Her skal borgerne kunne fordybe sig, deltage eller selv tage initiativ til aktiviteter og arrangementer i lokalområdet, evt. i samarbejde med andre institutioner eller kulturhusene. Dette skal alt sammen ske i trygge rammer. Det andet mål nås ved, at borgerne fremadrettet skal opleve et større udbud af digitale materialer og en større sammenhæng mellem de forskellige digitale tilbud. Derudover skal de digitale tilbud være mere brugervenlige og synlige, så de når ud til flere borgere. Det tredje mål nås ved, at der skal købes flere materialer af den type, der ud fra en faglig vurdering anses for at være af høj kvalitet og efterspørges af mange borgere, og at den litteratur formidles på en brugervenlig måde i biblioteksrummet og digitalt. Derudover skal der skabes bedre læsekampagner og arrangementer knyttet til litteratur og læsning samt etableres flere læseklubber. Side 2 af 6
3 Det fjerde mål nås ved, at bibliotekerne skal have nogle bedre børnebiblioteker og biblioteker, der udgør et inspirerende mødested for unge. Derudover skal bibliotekerne satse på tidlig sprogstimulering samt tilbud til alle daginstitutioner. Endelig skal der arbejdes på at indgå flere skolesamarbejder. Biblioteksplanens indsatser Det er hensigten, at de ovenfor skitserede måder at realisere målene på, skal udmøntes i fem konkrete indsatser under hvert fokusområde. Scenarierapporten, der skitserede tre scenarier for fremtidens biblioteker i form af Litterateket, Aktiviteket og Online-biblioteket, lagde vægt på nytænkning af det fysiske bibliotek samt et øget fokus på litteratur og digitalisering. Nogle af tankerne i rapporten afspejler sig i indsatserne. Det fysiske bibliotek 1. Profilbiblioteker og sammentænkning med kulturhusene: Biblioteker, der tilpasses borgernes ønsker og behov i lokalområdet og samarbejder med kulturhusene om borgerdrevne tiltag 2. Samlokalisering med andre institutioner Samlokalisering med eks. skoler med henblik på synergieffekter og mulighed for renovering af bibliotekerne 3. Nyindretning, der inspirerer, skaber rum for aktiviteter og tryghed Borgerne efterspørger et mødested, hvor de kan blive inspireret. Desuden kan et øget aktivitetsniveau bidrage til tryghed 4. Flere brugerdrevne aktiviteter Et højere aktivitetsniveau på bibliotekerne ved inddragelse af borgerne, eks. vil de kunne overtage ansvaret for læseklubberne 5. Nye betjeningsformer Målrettet betjening i biblioteksrummet, eks. af børnefamilier og gymnasieelever, samt opsøgende indsatser udenfor biblioteket Det digitale bibliotek 1. Brugervenlige og sammenhængende digitale tilbud Bibliotekernes tilbud præsenteres ofte for spredt og er ikke intuitive for alle borgere, hvilket kalder på en indsats, så de i højere grad formidles samlet 2. Synliggørelse og formidling af de digitale tilbud Side 3 af 6
4 Mange borgere kender ikke bibliotekernes digitale tilbud og skal i højere grad møde dem, når de befinder sig på det fysiske bibliotek 3. Digitale tilbud til ikke-hyppige læsere E-bøger og lydbøger har et stort potentiale for at nå nye målgrupper, eks. på arbejdspladser 4. Indkøb af flere digitale materialer En øget satsning på det digitale bibliotek kan medføre en regulering af begrænsningen på antallet af e- og lydbøger samt indkøb af flere engelsksprogede e-bøger 5. Nationale digitale løsninger Scenarierapporten anbefalede, at det digitale bibliotek udvikles i samarbejde med andre kommuner, hvilket man eks. allerede gør med ereolen Litteratur og læsning 1. Brugerorienterede materialesamlinger Det lokale biblioteks materialesamling består i dag af en universalsamling. Der lægges op til en sammensætning, der i højere grad afspejler lokalområdets behov 2. Flere eksemplarer af kvalitetstitler Københavns Biblioteker indkøber i dag et meget bredt udbud af børnebøger. Der lægges op til at købe færre titler, men flere eksemplarer af de gode børnebøger. Der vil derudover være et fokus på skøn- og faglitteratur 3. Bedre læsekampagner og flere læseklubber Københavns Biblioteker vil øge opmærksomheden på litteratur og læsning ved at deltage i flere nationale læsekampagner og etablere flere læseklubber 4. Fælles arrangementer knyttet til litteratur og læsning Københavns Biblioteker har i dag en bred arrangementsprofil. Der lægges op til et fokus på arrangementer, der fremmer litteratur og læsning 5. Bedre litteraturformidling i biblioteksrummet og digitalt Der arbejdes på flere kuraterede bogudstillinger i biblioteksrummet og en målrettet digital formidling af litteratur, eks. gennem nyhedsbreve Børn og unge 1. Bedre fysiske børnebiblioteker Københavns børnebiblioteker er nedslidte. De bør derfor nyindrettes med plads til aktiviteter, flere børnebøger og en intuitiv opstilling af bøgerne Side 4 af 6
5 2. Tidlig sprogstimulering samt tilbud til alle daginstitutioner Den tidlige indsats gør en stor forskel for børnene og motiverer til fremtidig læsning 3. Biblioteket som inspirerende mødested for unge Ligesom de øvrige københavnere, benytter de unge bibliotekerne som mødested, en indsats kunne derfor være at indrette zoner for unge på udvalgte biblioteker 4. Skolesamarbejder Københavns Biblioteker kan med fordel etablere betjeningsaftaler med skoler eller samarbejde med skolerne om et godt udvalg af frilæsningsbøger 5. Godt digitalt bibliotekstilbud til børn og unge Børn og unge er i høj grad digitale og efterspørger et digitalt bibliotekstilbud Sammentænkning af biblioteker og kulturhuse som indsats En særlig vigtig indsats er sammentænkning af biblioteker og kulturhuse. Indsatsen foreslås beskrevet på følgende måde: Folkebibliotekernes formål er blandt andet at fremme kulturel aktivitet. For at sikre de bedste kulturtilbud til Københavnerne, bør der anlægges et helhedsblik på kulturen i de enkelte bydele. Det kan ske ved, at bibliotekerne og kulturhusene i højere grad end i dag samarbejder om at imødekomme borgernes ønsker og behov i lokalområdet. Rollefordelingen mellem bibliotekerne og kulturhusene bør afhænge af brugerbehovene. I nogle bydele vil det således give god mening, at bibliotekerne fokuserer på litteratur, læsning og dannelse som kerneydelse, mens man overlader flere af de øvrige kulturelle aktiviteter til kulturhusene. I andre bydele vil det give bedre mening, at bibliotekerne i højere grad fungerer som lokalområdets borgerstyrede mødested, der initierer og faciliterer kulturtilbud i tæt samarbejde med kulturhusene og borgerne. Her kan bibliotekerne med fordel hente inspiration fra den måde, som kulturhusene arbejder med frivillighed og partnerskaber på samt benytte sig af en mere eksperimenterende tilgang, hvor man tester forskellige koncepter. På den måde kommer bibliotekarerne til at fungere som lokalområdets seismonauter i form af en slags rådgivere, der er opsøgende, mærker stemninger og tendenser og rækker ud til borgerne, når de har behov for oplysning og kulturformidling. Konsekvensen kan blive, at de fysiske biblioteker og kulturhusene i en bydel får en anderledes arbejdsdeling, hvor de enkelte huse får en tydeligere profil, og der etableres et øget tværgående samarbejde. Side 5 af 6
6 Biblioteksplanens greb Foruden fokusområder og indsatser, opereres der med nogle overordnede greb, som mere er tilgange, metoder og måder at arbejde på. Grebene er: 1. Brugerbehov i centrum 2. Kvalitet frem for kvantitet 3. Strategiske partnerskaber Grundet den øgede konkurrence om borgernes opmærksomhed, er det endnu vigtigere, at bibliotekernes tilbud er relevante for Københavnerne. Grebet Brugerbehov i centrum dækker derfor over, at bibliotekerne fremadrettet vil have mere fokus på borgernes ønsker og behov. Det vil blandt andet ske ved at afdække og tage udgangspunkt i behovene i de enkelte lokalområder samt inddrage borgerne i udviklingen af bibliotekernes tilbud. Derudover vil bibliotekerne benytte sig af generelle brugerdata, adfærds- og servicedesign samt hente inspiration fra den markedsorienterede tilgang, hvor brugerne er i centrum. Et eksempel på en indsats, hvor grebet anvendes, er Brugerorienterede materialesamlinger, hvor der lægges op til en sammensætning af samlingen, der i højere grad end i dag afspejler lokalområdets behov. Grebet Kvalitet frem for kvantitet betyder, at bibliotekerne generelt vil satse på færre, men mere gennemarbejdede, aktiviteter og tilbud, der henvender sig til en bredere kreds af borgere. Derudover satses der på faste koncepter, eller koncepter, som kan bruges på tværs af byen. Et eksempel på en indsats, hvor grebet anvendes er Fælles arrangementer knyttet til litteratur og læsning, hvor der lægges op til et fokus på arrangementer, der fremmer litteratur og læsning, frem for den i dag forholdsvis brede arrangementsprofil. Med Strategiske partnerskaber menes, at vi i højere grad end i dag ønsker at samarbejde med andre forvaltninger, institutioner, foreninger og borgere om at skabe de bedste rammer og tilbud for borgerne. Et eksempel på en indsats, hvor grebet anvendes er Samlokalisering med andre institutioner, hvor der bl.a. lægges op til, at bibliotekerne samlokaliseres og samarbejder med skolerne. Side 6 af 6
UDKAST TIL BIBLIOTEKSPLAN HØRINGSVERSION
UDKAST TIL BIBLIOTEKSPLAN 2019-2023 HØRINGSVERSION Kompetenceprofiler Brugerbehov i centrum Kvalitet frem for kvantitet Strategiske partnerskaber Ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede
Læs mere9. maj Sagsnr Biblioteksplan Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT 9. maj 2019 Biblioteksplan 2019-2023 Problemstilling Kultur- og Fritidsudvalget (KFU) besluttede på sit
Læs mereUDKAST. Biblioteksplanen
Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket Kultur- og Fritidsforvaltningen UDKAST Biblioteksplanen 2019-2023 Indledning Kultur- og Fritidsudvalget igangsatte i sommeren 2018 udarbejdelsen af en ny biblioteksplan,
Læs mereHøringssvar til Biblioteksplanen
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Brønshøj-Husum Lokaludvalg 22. august 2019 Høringssvar til Biblioteksplanen 2019-2023 Sagsbehandler Katrine Dilling Holst Brønshøj-Husum Lokaludvalg
Læs mereNy biblioteksstrategi rammen, indsatsområder og særlige udfordringer
Ny biblioteksstrategi rammen, indsatsområder og særlige udfordringer / Jakob Heide Petersen Københavns Biblioteker November 2018 Indhold Proces for strategien/planen Scenarier for Københavns Biblioteker
Læs mereKøbenhavns Biblioteker Scenarier for den fremtidige kerneopgave
KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN Københavns Biblioteker Scenarier for den fremtidige kerneopgave RESUMÉ OM RAPPORTEN I foråret 2017 nedsatte Københavns Biblioteker en ekstern arbejdsgruppe, der skulle udarbejde
Læs mereStrategiske fokusområder
5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig
Læs mereKøbenhavns Biblioteker STRATEGI 2014-2019
Københavns Biblioteker STRATEGI 2014-2019 Københavns Bibliotekers Strategi 2014-2019 Indledning Kultur- og Fritidsforvaltningens tilbud medvirker direkte til at gøre København til en attraktiv by København
Læs mereSTRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019
STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 Børns læsning Levende lokalområder Digital dannelse og digital formidling Bibliotekernes fysiske rum 1 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 FIRE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER
Læs mereStyrk borgerne. Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet. Den 17. april 2015. // Randi Lehmann Møller
Styrk borgerne Den 17. april 2015 Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet // Randi Lehmann Møller Hvad vil vi fortælle om Kort opsummering af Styrk Borgerne Præsentation af de tiltag vi især gerne
Læs mereHighlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi
Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Den 4. november 2014 Jakob Heide Petersen // Københavns Biblioteker Indhold Indledning bibliotekets opgave og fokus Biblioteksstrategi i København
Læs mereSTATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN KVARTALSRAPPORT DECEMBER 2016
STATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN KVARTALSRAPPORT DECEMBER 2016 INTRODUKTION Med vedtagelsen af Københavns Kommunes bibliotekspakke Styrk Borgerne og Biblioteksstrategien 2014-2019 blev der skabt en ramme og
Læs mereHorsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum
Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling
Læs mereStrategiske indsatsområder
5 Strategiske indsatsområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske indsatser og handleplan 2017 Slots- og Kulturstyrelsen tog i
Læs mereChristianshavns Lokaludvalg drøftede den 28. august 2019 udkastet til Plan for Københavns Biblioteker
Kultur- og Fritidsforvaltningen Christianshavns Lokaludvalg drøftede den 28. august 2019 udkastet til Plan for Københavns Biblioteker 2019-2023. Vi glæder sig over udkastets afsnit om ressourcer (side
Læs mereSTATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN. KVARTALSRAPPORT 1. Kvartal 2017
STATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN KVARTALSRAPPORT 1. Kvartal 2017 INTRODUKTION Med vedtagelsen af Københavns Kommunes bibliotekspakke Styrk Borgerne og Biblioteksstrategien 2014-2019 blev der skabt en ramme og
Læs mereRanders Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Randers Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereStyrk borgerne. Sanne Caft. Københavns bibliotekers strategi. // Hovedbiblioteket
Styrk borgerne Københavns bibliotekers strategi Sanne Caft // Hovedbiblioteket Bibliotekspakken Bibliotekspakken indtil nu: Omlægning af biblioteksbetjeningen Integreret borgerservice på bibliotekerne
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereHandlingsplan for 2015-2017
Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev
Læs mereStrategi, bibliotekspakke og erfaringer i Københavns Biblioteker
Strategi, bibliotekspakke og erfaringer i Københavns Biblioteker 28. april Kulturstyrelsen Mikkel Christoffersen // specialkonsulent, Biblioteksudvikling Strategien 2014-19 Et stykke tid siden, Kbh. havde
Læs mereSpørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 22-06-2016 Spørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker. Spørgsmål Sagsnr. 2016-0257555
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereHørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen
Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen Åbningstider: Alle dage kl. 8 22. Betjening man. fre. fra kl. 11-18 og lørdag 10-14 Folkebibliotekernes formål og virksomhed 1. Folkebibliotekernes formål er at fremme
Læs mereTil Børne- og Ungdomsudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget 6. juni Sagsnr Bilag 1: Baggrundsnotat. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget 6. juni 2018 Bilag 1: Baggrundsnotat BUF og
Læs mereBIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE
BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereHjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark
Bibliotekspolitik 2011-2014 for Hjørring Kommune Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Når 1,3 mio. danskere har svage læse- og regnefærdigheder, og når ca. 2 mio. ikke har
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereBibliotekspolitik 2014-2017
Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereStrategi for Aalborg Bibliotekernes medietilbud i 2015
Strategi for Aalborg Bibliotekernes medietilbud i 2015 Mål og fokusområder 2015 Aalborg Bibliotekerne har fokus på, at udvikle bibliotekstilbuddet i takt med aktuelle tendenser i samfundet og medieudviklingen.
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereStyrk borgerne er en samlet plan for udviklingen af biblioteker og borgerservice, der kan give københavnerne:
STYRK BORGERNE - gennem mere målrettet betjening, digitalisering og inddragelse i fremtidens biblioteker og borgerserviceindgange. (sagsnummer: 2014-0116363) Plan for implementering af længere åbningstider,
Læs mereBIBLIOTEKSUDVIKLING I RANDERS
BIBLIOTEKSUDVIKLING I RANDERS POLITISK SYNLIGHED HVORDAN? Kan man tale om en metode? Regionalt ledermøde 23.4.2018 IAGTTAGELSER 2015 RANDERS BIBLIOTEK Velfungerende, udviklingsorienteret bibliotek Har
Læs mereUdviklingstendenser for det fysiske og digital bibliotek
Udviklingstendenser for det fysiske og digital bibliotek 13. januar 2017, Vejle & 16. januar, Roskilde Lotte Hviid Dhyrbye, Tænketanken Fremtidens Biblioteker 45 min o Hvem bruger det fysiske og digitale
Læs mereFremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015
Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015 1 Denne præsentation Denne præsentation er et midtvejsoplæg til Kultur- og sundhedsudvalget på
Læs mereODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering
ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI Digitalisering 2016-2020 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Fritid og Biblioteker Odense Bibliotekerne Østre Stationsvej 15 5000 Odense C Telefon + 45 66 13 13 72
Læs mereBilag X. Den decentrale organisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Strukturudvalget 02-11-2012 Sagsnr. 2012-162993 Bilag X. Den decentrale organisering Indholdet i nærværende notat svarer til indholdet
Læs mereLANGELAND BIBLIOTEKS VIRKSOMHEDSPLAN
LANGELAND BIBLIOTEKS VIRKSOMHEDSPLAN 2018 2019 1 VIRKSOMHEDSPLAN 2018 2019 INDHOLD Indledning side 2 Folkebibliotekernes formål side 3 Digitalisering side 4 Læselyst side 5 Kulturpolitik side 6 Sæsonskifte
Læs mereImplementering af den samlede plan for udviklingen af biblioteker og borgerservice - Styrk Borgerne
KØBENHAVNS KOMMUNE Borgerrådgiveren Kultur- og Fritidsforvaltningen Sendt pr. e-mail til forvaltningen 21-08-2015 Sagsnr. 2015-0164672 Dokumentnr. 2015-0164672-5 Implementering af den samlede plan for
Læs mereKØBENHAVNS BIBLIOTEKER STYRK BORGERNE
STYRK BORGERNE Resultater, læring og udvikling 1 Resultater, læring og udvikling Bibliotekspakken Styrk borgerne er et biblioteksprogram en række indsatser, der udgør en samlet handlingsplan for udviklingen
Læs mereUdkast. til. udviklingsplan Holbæk Bibliotek
Udkast til udviklingsplan 2015-2020 Holbæk Bibliotek But libraries are about freedom. Freedom to read, freedom of ideas, freedom of communication (Neil Gaiman: Why our future depends on libraries, reading
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereFællesskab for alle Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune 2015
FÆLLESSKAB FOR ALLE POLITIK FOR BORGERSERVICE OG BIBLIOTEKER 2015-2018 Fællesskab for alle Politik for Borgerservice og Biblioteker 2015-2018 Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune 2015 Opsætning ITK Design
Læs mereFremtidens Bibliotek BIBLIOTEKET på Rentemestervej. Lidt om dig. Lidt om dig. Lidt om dig. Hvilket af følgende biblioteker benytter du mest?
Fremtidens Bibliotek BIBLIOTEKET på Rentemestervej I forbindelse med en ny biblioteksstrategi i Kultur- og Fritidsforvaltningen har Bispebjerg Lokaludvalg og BIBLIOTEKET på Rentemestervej sendt et spørgeskema
Læs merePå den baggrund foreligger her tre forslag til fortsat biblioteksbetjening af landdistrikterne.
1 of 5 BILAG 1 Fremstilling for PUK-udvalget Syddjurs Biblioteks betjening af landdistrikter Ved byrådets beslutning af budget 2016, blev der udtrykt bekymring for en nedlukning af bogbussen, samtidig
Læs mereMål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker
for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker Serviceområde Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning kommune Det nye hovedbibliotek i Østergade er Herning
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE
Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige
Læs mereAt alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.
Kontrakt 2015-16 Biblioteket Støvring, Skørping, Terndrup, Nørager og Bogbus Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune.
Læs mereBilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service
Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service Family life // Thorkild A. Christensen 1 Ny strategi for, hvordan vi skaber længere åbningstider, bedre og mere målrettet betjening,
Læs mereVejen Kommunes Biblioteker
Vejen Kommunes Biblioteker Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central
Læs mereUddrag fra Strukturudvalgets rapport, kapitel 5.1
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Struktursekretariatet RAPPORT Uddrag fra Strukturudvalgets rapport, kapitel 5.1 5.1 Decentral organisering: sammenhæng, nærhed og indflydelse Et centralt aspekt
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier
Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier Juni 2008 Indledning Denne aftale er et katalog over samarbejdsmuligheder mellem Rådet for Etniske Minoriteter,
Læs mereFælles Fremtid Ringsted Bibliotek og Borgerservice
Fælles Fremtid 2016 Ringsted Bibliotek og Borgerservice Vision: Bibliotek og borgerservice huset for alle. Vi lytter, inspirerer, understøtter og samskaber i og udenfor huset 3 Fyrtårne - vi vil... Kommunikation
Læs mereForslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Kommunikation NOTAT Forslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen Kultur- og Fritidsforvaltningen er af forvaltningen den
Læs mereFejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab.
Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. NOTAT 13-12-2013 edoc 2013-0261756-3 Digitalisering af folkebibliotekernes
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereMålbillede Glostrup Bibliotek. Glostrup Bibliotek Maj 2018
Målbillede Glostrup Bibliotek Glostrup Bibliotek Maj 2018 Opsummering Med dette målbillede opstilles et pejlemærke for fremtidens bibliotekstilbud i Glostrup Kommune. Den digitale transformation af samfundet
Læs mereFolkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014
Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Fredericia Bibliotek - et mellemstort provinsbibliotek Dagsorden O Lovgrundlag
Læs mereForankring af hjemmesiden Sommerbogen.dk i Palles Gavebod
Forankring af hjemmesiden Sommerbogen.dk i Palles Gavebod Afsluttende rapport, januar 2012 Af projektleder Anne Hvilsted Andersen, Greve Bibliotek Indholdsfortegnelse Baggrund for projektet og projektets
Læs mereOpsamlingsnotat vedr. Kultur- og Fritidsudvalgets Bibliotekspolitiske debat møde 1 og 2
Opsamlingsnotat vedr. Kultur- og Fritidsudvalgets Bibliotekspolitiske debat møde 1 og 2 Møde 1 På møde 1 var der oplæg ved mag.art. Jens Thorhauge, Thorhauge Consulting, tidligere direktør for styrelsen
Læs mereKultur- og Fritidsforvaltningens tilbud til de ældre
Kultur- og Fritidsforvaltningens tilbud til de ældre Ældrerådet, den 25. marts 2015 Thomas Jakobsen // Direktør, Kultur- og Fritidsforvaltningen Borgerservice tilbud til ældre 16-04-2015 DUKA projekt for
Læs mereStrategi 2014-16. Ajourført januar 2016. Fremtidens bibliotek
Strategi 2014-16 Ajourført januar 2016 Fremtidens bibliotek Organisationsdiagram 2016 Bibliotekschef Lilli Mortensen (konstitueret) Udvikling Afdelingsleder Lilli Mortensen Kulturhuse & Børn Afdelingsleder
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mere2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune
2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereEventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Læs mereHvorfor skal vi have en ny organisering?
Hvorfor skal vi have en ny organisering? Vi er udfordret på vores ressourcer Et biblioteksvæsen, med fem lokale identiteter Vi har ikke tid til fordybelse og specialisering Vi fokuserer ikke nok på kompetenceudvikling
Læs mereUdvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne
Udvalget for kultur 2009 Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Indhold 1. Mission............................................................ side 2 2. Vision for Slagelse Bibliotekerne....................................
Læs mereDet moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling
Det moderne bibliotek Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling Sønderborg har brug for en vækstmotor Fakta Sønderborg kommune 76.793 indb.
Læs mereINDLEDNING OG BAGGRUND
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Lokaludvalgene Debatoplæg: En styrket decentral forvaltningsorganisering INDLEDNING OG BAGGRUND Til brug for lokaludvalgets drøftelser
Læs mereBIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.
Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord
Læs mereDDB s mission og vision
STATUS MARTS 2015 DDB s mission og vision Vi styrker, effektiviserer og synliggør det samlede offentlige bibliotekstilbud og sikrer alle borgerenem adgang til udvalgt, kvalitativt, aktuelt og alsidigt
Læs mereKøbenhavns Biblioteker. Strategi udkast
Københavns Biblioteker Strategi 2014-2019 udkast Københavns Bibliotekers Strategi 2014-2019 Indholdsfortegnelse Indledning... 1 Det opsøgende bibliotek... 2 Udvalgte nøgletal... 3 Omprioritering på Københavns
Læs mereBrug, kvalitetsudvikling og tilfredshed med bibliotekerne
Brug, kvalitetsudvikling og hed med bibliotekerne Brugerundersøgelsen af 0 biblioteker i oktober 00 Århus Kommunes Biblioteker januar 00 Indhold Undersøgelsen Hvem bruger bibliotekerne 4 Søndagsåbent 6
Læs mereFREMTIDENS BIBLIOTEK
FREMTIDENS BIBLIOTEK UDVIKLINGSPLAN FOR HØRSHOLM BIBLIOTEK Udarbejdet af: Center for Kultur og Fritid / Hørsholm Bibliotek Kontakt Henriette Rude Brytygier Kultur- og fritidskonsulent hrb@horsholm.dk Direkte
Læs mereNotat vedr. en ny fremtidssikret biblioteksmodel
Notat vedr. en ny fremtidssikret biblioteksmodel 31. august 2011 Kultur Hovedbiblioteket i Birkerød I lyset af forslagene om tilpasninger på Kulturområdet, Rudersdal Bibliotekerne, i Budgetforslag 2012,
Læs mereVELKOMMEN OG INDTRODUKTION
DIALOGMØDER 2018 VELKOMMEN OG INDTRODUKTION DIALOGMØDER 2018 Formål med dagen Have den direkte dialog med jer Give større indsigt i hvad der foregår i DDB Få jer inddraget i arbejdet med at sætte retning
Læs mereDette notat giver en status på implementeringen herunder evaluering af pilotforsøgene (bilag 1).
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Status på implementering af model for vidensoverdragelse Baggrund I Københavns Kommune gøres vidensoverdragelse
Læs mereAabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet
Aabenraa Kommunes Bibliotekspolitik Biblioteket i videnssamfundet Biblioteket gennemløber i disse år den største forandring i 50 år. Det gælder rammevilkår, indholdselementer, faglige kompetencer og service.
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN FOR LANGELAND BIBLIOTEK
VIRKSOMHEDSPLAN FOR LANGELAND BIBLIOTEK 2014-15 IDENTITET, RELATIONER, TILGÆNGELIGHED OG LÆRING Indledning En virksomhedsplan er virksomhedens bud pa, hvad retning den skal ga i. Langeland Biblioteks virksomhedsplan
Læs mereHANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019
HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019 Materialeoverbygning Opgaver Aalborg Bibliotekerne vil sikre en effektiv medieforsyning til regionens biblioteker og sikre effektive
Læs merePotentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020
Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020 På biblioteksledermødet den 4. oktober 2019 skal vi bruge en del af mødet på at arbejde med mulige temaer for centralbibliotekets kompetenceudviklingsindsats
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereNotat om bibliotekernes udvikling
Notat om bibliotekernes udvikling 1 1. Baggrund vilkår og udfordringer for biblioteksdrift anno 2015 Bibliotekerne er på det kommunale landkort den største kulturinstitution og på landsplan den næst største
Læs mereÅbent Dagtilbud. Herning Bibliotekernes tilbud til dagtilbuddene
Åbent Dagtilbud Herning Bibliotekernes tilbud til dagtilbuddene Velkommen til Herning Bibliotekernes tilbud til dagtilbuddene Biblioteket understøtter det lille barns læselyst og læring i såvel familie
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereTemabåret Markedsføringssamarbejde
Temabåret Markedsføringssamarbejde Konceptbeskrivelse På biblioteksledermødet den 4. december 2009 blev det på baggrund af oplæg fra erfagruppen for markedsføring besluttet at udfolde to markedsføringssamarbejder:
Læs mereIndhold. 1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene
Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek 2008 Indhold 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen 5. Opfølgning på målene 6. Økonomi
Læs mereHvorfor skal vi have en ny organisering?
Hvorfor skal vi have en ny organisering? Vi er udfordret på vores ressourcer Et biblioteksvæsen, med fem lokale identiteter Vi har ikke tid til fordybelse og specialisering Vi fokuserer ikke nok på kompetenceudvikling
Læs mereUddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Bilag 99 Offentligt
Uddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Bilag 99 Offentligt 15. december 2010 forbindelse Som Skolebiblioteksforening bidrag med til arbejdet Skive Kommunes med dette at oplæg, fremme handleplan som læsning
Læs mereKoordinationsgruppen og Arbejdsgruppen for børn, DDB, august 2015
1 Den digitale udvikling skaber nye rammer og muligheder, men også udfordringer for bibliotekernes formidling til tweens og børnefamilier. Børnene er digitale indfødte og stiller derfor naturligt store
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereStrategiske trædesten: På vej mod en national læsestrategi for børn og unge
Strategiske trædesten: På vej mod en national læsestrategi for børn og unge Møde i Danmarks Biblioteksforenings Lærings- og Digitaliseringsudvalg, 26. november 2018 Vartov, København Dagsorden Fem pointer
Læs mereBibliotekernes krise. Ole Münster
Bibliotekernes krise Ole Münster Udlån CD er 2009-2015 Udlån DVD er 2009-2015 Udlån fysiske lydbøger 2009-2015 Udlån multimediematerialer 2009-2015 Bibliotekernes materiale krise Der i dag ikke grundlag
Læs mere