RESULTAT AF FMK-SURVEY Svarprocent: 28 pct. 1.Fyns Maritime Klynge har følgende fokusområder og målsætninger:

Transkript

1 RESULTAT AF FMK-SURVEY 2014 Svarprocent: 28 pct. 1.Fyns Maritime Klynge har følgende fokusområder og målsætninger: Øget B2B og kendskab til hinandens virksomheder. Igangsættelse af nye projekter mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner og dermed tilførsel af kompetencer og viden til virksomheder. Markedsføring af de fynske maritime virksomheder og deres kompetencer. 1.1 Finder din virksomhed at disse ovennævnte fokusområder opfyldes? I høj grad 22 % I nogen grad 69 % I mindre grad 6 % Slet ikke 3 % 1.2 Er der andre aktiviteter, som I ønsker skal tilbydes? Ja 21 % Nej 26 % Har ikke taget stilling 53 % 1.3 Ved JA, hvilke former for aktiviteter efterspørges? B2B Hjælp til samhandel. Nogle virksomheder har gode produkter - andre har gode salgskanaler. Parring af disse. Skabe stærkere relationer, så vi nemmere kan indgå samarbejde med hinanden og anbefale hinanden. Et fælles seminar, hvor beslutningstagere dukker op og vi finder ud af, hvad vi kan gøre for hinanden, hvad de efterspørger, deres behov og hvordan vi bedst kan servicere dem og sammen i øvrigt kan sikre udvikling af den danske maritime branche, også i Danmark. B2B workshops, hvor vi arbejder med mulighederne for at samarbejde på tværs. I starten var det meget hands-on - præsentationer; eks. rig manager og hvordan ting virker i praksis og - det findes der ikke så meget af mere. Slutkunder, hvordan tænker de og hvordan bedømmer de virksomhedernes evner. Langt større fokus på B2B - konkrete sammenkædninger mellem virksomheder i og udenfor klyngen. 1

2 Kontoret på Lindø Mere fokus på brug af klynge kontoret på Lindø. Fortsat markedsføring af det kombineret med at der lægges flere aktiviteter her. Der skal være interaktion med andre, som kommer regelmæssigt. I stedet for at der åbent hele ugen, så kunne der i stedet være én dag om ugen, hvor man forsøger at samle flest muligt. FMK websitet Sørge for at databasen med de enkelte virksomheders oplysninger bliver opdateret/udfyldt, så der er oplysninger at arbejde videre med. Sekretariatet i FMK kunne måske hjælpe med at arrangere møder mellem de enkelte virksomheder ved at linkede oplysningerne fra databasen. FMK-relationer Aktiviteter, der giver os bedre mulighed for at lære hinanden at kende. F.eks. virksomhedsbesøg hos hinanden, eller lignende. Møde mulige kunder, rederier, offshore virksomheder og andre relevante maritime virksomheder. 2. Oplever du værdi af klyngens B2B-performance med kendskab til hinandens fynske virksomheder imellem? I høj grad 26 % I nogen grad 37 % I mindre grad 31 % Slet ikke 6 % 2.1 Oplever du værdi af klyngens branding og markedsføring? I høj grad 11 % I nogen grad 43 % I mindre grad 31 % Slet ikke 14 % 2

3 3. Får du værdi af klyngemødernes indhold? I høj grad 19 % I nogen grad 56 % I mindre grad 25 % Slet ikke 0 % 3.1 Er du tilfreds med klyngemødernes varighed (4 timer)? I høj grad 31 % I nogen grad 46 % I mindre grad 23 % Slet ikke 0 % 3.2 Er du tilfreds med klyngemødernes placering? I høj grad 36 % I nogen grad 42 % I mindre grad 22 % Slet ikke 0 % 3.3 Hvor ønsker du afholdelse af klyngemøderne? Ved klyngens deltagere 13 % Ved klyngens samarbejdspartnere (SIMAC, SDU, Ryslinge Højskole, Udvikling Fyn og EMUC) 18 % Ved eksterne locations på Fyn 6 % 3

4 3.4. Har du yderligere kommentar til klyngemøderne? Locations En blanding mellem Sydfyn og Odense/Lindø. Mere i det midtfynske område pga.tid. Enten ved klyngens deltagere eller samarbejdspartnerne. Burde være en kombination af afholdelse ved medlemmerne, samarbejdspartnerne og på Lindø. Medlemmerne og facili-tatorer / samarbejdspartnerne bør re-tænke klyngemøderne. Gerne flere aktiviteter på Lindø. Møder og arrangementer kunne med fordel afholdes hos Fyns største maritime vækstforum: Lindø Forventninger Det er spændende at følge og være med i udviklingen af klyngen og ser frem til et tættere samarbejde på tværs af virksomhederne i klyngen. tidsspild. Ønsker Der skal findes nye fokusområder at holde møder om - der er tilsyneladende ikke den store interesse omkring de nuværende udviklingsgrupper. Gerne mere tid til at snakke sammen på tomandshånd. Jeg savner mere eksternt indhold på klyngemøderne. Mere international vinkel og input. - Der er for megen intern bytteri af informationer. Vi skal have mere ind udefra og omvendt, og så vende os mere ud.. Temamøderne er ikke så vigtige for os. Vi skal passe på, at det er virksomhederne der er de bærende elementer i klyngen. Som før diskuteret kunne klyngemøder arrangeres som busture til marine messer (SMM Hamburg efterår 2014). At besøge en medlemsvirksomhed eller en virksomhed, som klyngens deltagere finder interessant. Sidstnævnte kunne afholde mødet og samtidig få mulighed for at promovere sig. 4. Hvad er din virksomheds generelle holdning til indsatsen og værdien af det arbejde som finder sted i disse udviklingsgrupper: Konstruktion og Materialer Tilfreds 3 % Neutral 31 % Utilfreds 3 % Kender ikke 63 % 4

5 Offshore Service Tilfreds 20 % Neutral 40 % Utilfreds 11 % Kender ikke 29 % Skibsbygning Tilfreds 3 % Neutral 40 % Utilfreds 3 % Kender ikke 54 % Propulsion Tilfreds 9 % Neutral 23 % Utilfreds 3 % Kender ikke 66 % Maritim Support og Rådgivning Tilfreds 14 % Neutral 43 % Utilfreds 6 % Kender ikke 37 % 5

6 4.1 Hvor vigtig er den enkelte udviklingsgruppe for din virksomhed? Konstruktion og Materialer Vigtig 19 % Hverken eller 42 % Ikke vigtig 39 % Offshore Service Vigtig 58 % Hverken eller 31 % Ikke vigtig 11 % Skibsbygning Vigtig 26 % Hverken eller 46 % Ikke vigtig 29 % Propulsion Vigtig 20 % Hverken eller 34 % Ikke vigtig 46 % Maritim Support og Rådgivning Vigtig 47 % Hverken eller 42 % Ikke vigtig 11 % 6

7 4.2 Har din virksomhed forslag til forbedringstiltag af udviklingsgrupperne? Indhold Der skal meget mere indhold i udviklingsgrupperne. Man skal trække på virksomhedernes erfaring og viden i stedet for at "opfinde" metoder og fremgangsmåder på baggrund af teori og akademiske forslag. Jeg tror hele konceptet med udviklingsgrupperne bør revurderes. Jeg mener der er behov for nogle færre og større møder, hvor vi så måske kan opdele mødet i nogle interessegrupper ad hoc. Mindre branding af firmaer der bruges til at dele viden og mere konkrete tiltag, som kan anvendes praktisk i salgs strategi til segment eller område - med forståelse af kunde adfærd, da afsætning står øverst på listen for os alle. Jeg synes, at vi skal være bedre og skabe mere rum til at dele de successer og udfordringer, som vi hver især har mødt, samt give plads til, at der berettes om konkrete igangværende projekter mellem klyngens deltagere.. Det er vigtigt, at der er noget vi kan være fælles om og følge med i, da det er en udfordring, at der er så stor udskiftning i deltagerne fra gang til gang. Arbejd mere på interaktivitet mellem virksomhederne og nedton aktiviteterne i relation til uddannelsesstederne. Det er de fynske maritime virksomheder, der gennem samarbejde og videndeling skal skabe arbejdspladser og indtægter på den helt korte bane. Vi skal have resultater, der kan aflæses på bundlinjen i dag. Styregrupper Der skal være nogle styre kommitere i hver gruppe, som orienterer sig internationalt og kan følge udviklingen og bringe emner ind i udviklingsgrupperne, som der kan arbejdes på. Møde i de enkelte udviklingsgrupper med temaet: "Hvordan kommer vi videre". Der bør lægges en strategi omkring udviklingsgrupperne. Dem der ønsker at deltage i udviklingsgrupperne bør byde ind med forbedringstiltag (deltagerne skal tegne grupperne og det er dermed dem, der skal drive det - bakket op af facilitatorene). Tidsperspektiv Det er begrænset tid virksomhederne har til at deltage. Hvilket møde skal man vælge? 5. Finder din virksomhed, at aktiviteterne i Fyns Maritime Klynge (møder, workshops, udviklingsgrupper) er med til at fremme dine forretningsmuligheder/-udvikling? I høj grad 14 % I nogen grad 51 % I mindre grad 29 % Slet ikke 6 % 7

8 5.1 Ønsker din virksomhed at tale om udvikling, samt dele ideer om, hvor I er på vej hen med andre virksomheder i klyngen? I høj grad 47 % I nogen grad 42 % I mindre grad 11 % Slet ikke 0 % 5.2 Finder din virksomhed at denne forventning om videndeling opfyldes? I høj grad 9 % I nogen grad 48 % I mindre grad 36 % Slet ikke 6 % 5.3 Har du forslag til, hvordan videndelingen kan øges? Kommunikationsstrategi Der skal lægges en kommunikationsstrategi - hvordan kommer succeserne frem? Facilitatorene bør "have fingeren på pulsen" og vide hvilken potentielle gode historier der er - og bør få dem publiceret på diverse platforme samt i pressen (naturligvis med stor hjælp fra de enkelte virksomheder). Giv det lidt tid og lad "det komme indefra" og de gode historier bliver kendte. Elektronisk kompetencekatalog med interaktivitet og videndeling. Mere åbenhed mellem deltagerne om deres fremtidige udviklingsplaner. Klyngens adminstratorer, facilitatorer og serviceplatforme skal fungere som et intermediary mellem klyngens kunder, virksomheder og samarbejde på tværs. B2B Uddannelsesstederne er ikke der hvor vores innovation starter. Den starter med andre virksomheder og kunder. Vi er en virksomhed, der kun overlever på at gøre forretninger. Det er vigtigt at afsætte tid til at tale sammen på møder og moduler. Der behøves ikke at være et fyldigt program hver gang, men gerne mere til at tale om projekter eller at nogle af klyngens deltagere præsenterer, hvad de har fået ud af samarbejdet i klyngen og hvordan det er opnået. Flere aktiviteter, hvor virksomhederne lærer hinanden at kende. Sammensætte grupper med synergi potentiale i form af at slå kræfterne sammen som leverandør/leverandør og ikke i kraft af kunde/leverandør. 8

9 6. Fyns Maritime Klynge afholder 4 kursusmoduler: 6.1 Deltog du i kursus#1: Skærp din forretningsmodel (7.-8.oktober 2013, Ryslinge Højskole)? Ja 44 % Nej 42 % Fandt ikke kurset relevant for min virksomhed 14 % 6.2 Ved JA: Fik du værdi af kursusforløb#1: Udbytte Meget inspirerende. Blev meget mere skarp op virksomhedens model og berettigelse. Fokus på at finde ind til den værdiskabende kerneydelse - gennem hele værdikæden. Ja, meget. Ja, det var fint at få pudset forretningsmodellen af. Strategy map model.- resten urelevant Ja, emnerne var interessante. I nogen grad meget spændende og gavnligt at få set på sin forretningsmodel. Nej, jeg kan drive min virksomhed og har ikke behov for "teoretisk hjælp". Rigtig godt! Meget stor værdi. Ja,mi nogen grad. Og få øjnene op for hvilke udviklingsmuligheder, der ligger i det maritime. Vores virksomhed deltog med deltagere, som fandt det udmærket. Networkning (og networking). Lidt i forhold til netværk. Godt udgangspunkt for yderligere netværk. Det bedste udbytte var at lære flere andre virksomheder bedre at kende. 6.3 Deltog du i kursus#2: Vækstpartner# (4.-5.november 2013, Ryslinge Højskole)? Ja 34 % Nej 49 % Fandt ikke kurset relevant for min virksomhed 17 % 6.4 Ved JA: Fik du værdi af kursusforløb#2? Udbytte Nej. Ja, meget nærværende og højt fagligt niveau. Ja, det var rigtig fint med træning i forretningsmodeller, pitch osv. Innovationsprocesser. Ja, meget, og arbejder aktivt i et projekt som blev grundlagt der. Ja, også okay. Til dels. Forløbet var alt for domineret af uddannelsesstederne. Virksomhederne skal i fokus. De kan eksistere uden uddannelsesinstitutionerne, men det omvendte kan ikke lade sig gøre. Sammen kan vi gøre det bedst, men virksomhedernes eksistens 9

10 er det vigtigste. Uden virksomheder er der ikke brug for eller råd til uddannelse. Ja. Ikke så meget, som det første, men OK. I nogen grad. Ja, det var fint at få bragt ideer op - enkelte af de gode ideer burde tages op igen (kick-startes) (og networking!). Ok værdi. 6.5 Deltog du i kursus#3: Internationalisering (3.-4.marts 2014, SIMAC)? Ja 36 % Nej 47 % Fandt ikke kurset relevant for min virksomhed 17 % 6.6 Ved JA: Fik du værdi af kursusforløb#3? Udbytte Ikke interessant for min virksomhed. Lærte rigtig meget. Der var nogle virkelig gode oplægsholdere. Lærte dog ikke så meget om de andre deltagere i forhold til de forrige moduler. Nej, Jeg er meget skuffet over 1. dagen. Det var kun virksomhedspræsentationer vi var vidne til, ikke i stil med det som fremlagt i kursus teaseren: 2. Dagen var noget bedre med jura og USA markedet. Udmærkede anvisninger af, hvor man kan henvende sig ved fremtidige problemstillinger. Ja i nogen grad. Interessant at få viden om Norge, som vi ønsker at komme langt mere i dialog med. Desuden utrolig godt at sparre med de andre og høre deres erfaringer. MEGET mere af det. Ja, jeg fik en større indsigt i de enkelte virksomheders mulighed for internationalisering, men mangler i høj grad stadig at se klyngens muligheder for internationalisering. Ja, absolut lærerigt. Mindre relevant - for meget fokus på den enkelte virksomhed, og mindre fokus på klyngen. Godt indlæg af ScanCab Cables og Carsten fra US - disse oplæg burde følges op (grundet Norge, og muligheder for KLYNGEN i US). OK værdi. Ja, jeg synes det var et par udbytterig dage. Synes dog, at der med fordel måske kunne være mere tid til workshops, hvor man kunne drage fordel af at sparre med hinanden. Synes nogle indslag var mere værdifuld end andre. Indslag som væksthuset o.lign. var ikke dem, vi fik mest ud af, men ved de nok skal være der. Ja, et møde med Carsten Rosendahl, ang evt fremtidig etablering i USA, og evt fremtidig samhandel med amerikanske virksomheder. Absolut, både ved øget kendskab til de deltagende virksomheder, men også et godt indblik i de udfordringer, der er ved at gå international. Også godt at møde folk bag EMUC. Ærgerligt at kurserne blev flyttet fra Ryslinge. Det var super med internatkurserne deroppe. Gerne et mix.af steder. 6 Forventer du at deltage i kursus#4: Kom sikkert i havn fra idé til realisering (efterår 2014, SIMAC)? Ja 41 % Nej 41 % Finder ikke kurset relevant for min virksomhed 18 % 10

11 7. Det kommende Talentprogram fokuserer på at få spottet de rigtige studerende til de rigtige virksomheder undervejs i deres studier. Hensigten er at få de studerende ud i virksomhederne og fastholde dem på Fyn efter endt uddannelse. Talentprogrammet iværksættes i løbet af de næste to måneder. Ønsker du at benytte dig af Talentprogrammet mellem SIMAC og klyngen? I høj grad 8 % I nogen grad 28 % I mindre grad 33 % Slet ikke 31 % 8. I perioden 1.november april 2014 er der lejede kontorfaciliteter til rådighed på Lindø? Har du benyttet dig af muligheden for at anvende kontoret på Lindø? Ja 17 % Nej 83 % 8.1 Ved NEJ, hvorfor ikke? Manglende kendskab til muligheden Var ikke opmærksom på muligheden, vil klart overveje det. Kender ikke reglerne for afbenyttelse af lokalerne? Er ny i klyngen. Mangler en anledning. Har endnu ikke rigtig set muligheden for at udnytte faciliteterne. Intet behov. Har ikke haft tid endnu. Ikke relevant for produktionsvirksomhed. Vidste ikke, vi havde rådighed. Har ingen kunder eller målgruppe med tilknytning til Lindø. Er først blevet bekendt med det nu her. Ikke relevant. Ikke så relevant for os, og mangel på ressourcer (tid). Ikke haft behovet. Vi ville faktisk gerne, men har ikke rigtigt fået slået i gang. Der skulle måske have været arrangeret nogle flere opsamlingsdage derude. Evt. dage, hvor man kunne møde Troels, Mads eller andre derude for at trække et fællesskab op. Må, med skam melde, at jeg aldrig har besøgt faciliteterne, selv om vi faktisk stadig gerne vil prøve det af - måske tilbuddet kan forlænges? Kan ikke se, hvad jeg skal bruge det til? Har ikke været deltager længe. Vi har ikke behov for lokaler i det område. Ikke relevant. Synes egentlig det er en rigtig god ide, men hverdagen gør det for besværligt at arbejde på en anden location, end hvor man har sine ting og ressourcer til rådighed tæt på sig. Jeg har planer om at udnytte det, men har ikke haft til tid at planlægge min tilstedeværelse. Det har umiddelbart ingen, eller kun i ringe grad en øget markedsværdi for os at flytte en medarbejder på Lindø. Har endnu ikke haft tid - men vil sandsynligvis anvende dem senere. 11

12 Har kontor på Lindø Vi har forinden tilbuddet om kontorfaciliteter på Lindø, selv åbnet et kontor på stede. Vi har selv kontor på Lindø. Vi har egne faciliteter på ved LIP. VI har allerede kontorfaciliteter. Er lejer på Lindø men syntes det er en god ide. Har eget kontor på Lindø. 8.2 Ved JA, har du oplevet værdi af kontorfaciliteterne på Lindø? I høj grad 8 % I nogen grad 25 % I mindre grad 8 % Slet ikke 58 % 9. Har din virksomhed interesse i at deltage som udstiller ved: En udstillingsdeltagelse kan ske ved at flere deltager af Fyns Maritime Klynge deler en stand (og deler udgifter) - en stand som integreres i den fælles danske udstilling med Danish Marine Group / Dansk Eksportforening står som arrangør af. SMM 2014 Hamburg, 9-12.sep 2014 Ja 35 % Nej 65 % NorShipping 2015 Norge, 2-5.juni 2015 Ja 35 % Nej 65 % 9.1 Har din virksomhed interesse i at deltage i en tur til: (En tur vil indeholde program, hvor Fyns Maritime Klynge deltagere matches med aktører/virksomheder/udstillere - deltager i workshops - fælles præsentationer - får tid til på egen hånd at se messen m.m. SMM 2014 Hamburg, 9-12.sep 2014 Ja 31 % Nej 69 % NorShipping 2015 Oslo, 2-5.juni 2015 Ja 46 % Nej 54 % 12

13 9.2 Har din virksomhed interesse i at deltage i B2B dating arrangementer med disse aktører: Esbjerg, Offshore Center Danmark Ja 66 % Nej 34 % Nordjylland, Marcod Ja 50 % Nej 50 % København, EMUC Ja 36 % Nej 64 % Den norske Maritim Framtid Klynge, Norge Ja 57 % Nej 43 % 9.3 Er der andre klynger, som kunne være interessante at rejse til? Ja 12 % Nej 15 % Ved ikke 73 % 9.4 Ved JA, hvorhen? Har svaret nej til alle udstillings/messe spørgsmål, idet vi allerede har stande på de største messer. Europæiske klynger generelt. Primært: Holland, GB, Tyskland. Norske Den nordtyske klynge Vedr. Den norske Maritime Framtid er den pt. ukendt for mig Det nordlige Tyskland er blevet nævnt på et tidspunkt. 13

14 9.5. Hvor meget er din virksomhed villig til at betale for at eksportfremstød i regi af Fyns Maritime Klynge? Mindre end 5000 kr. 16 % kr. 22 % kr kr. 16 % kr kr. 0 % Har ingen interesse i at betale 47 % 10. Sekretariat i Fyns Maritime Klynges holder til på SIMAC og består af Udvikling Fyn og EMUC. Får du løst de opgaver, som du beder Sekretariatet om hjælp til? I høj grad 47 % I nogen grad 34 % I mindre grad 9 % Slet ikke 9 % 10.1 Er det nemt for dig at komme i kontakt med Sekretariatet? I høj grad 83 % I nogen grad 14 % I mindre grad 0 % Slet ikke 3 % 10.2 Bliver de opgaver som pålægges Sekretariatet løst indenfor den forventede tidsramme? Ja 93 % Nej 7 % 14

15 10.3 Er der andre produkter og tiltag, som vi fremadrettet skal arbejde med i Sekretariatet? Networking Mere fokus på networking / samarbejde medlemmerne imellem. For meget fokus på vækstpuljer og lignende - vores mening er at networking / samarbejde er vejen til vækst. Har prøvet at opbygge distributionskanaler, netværk og en kundekreds. Alt det der ikke står i bøgerne. Det mangler vi. Lindø og LinkedIn Jeg ser jer gerne lidt mere på kontoret på Lindø. Se, hvor få der bruger Lindøkontoret, hvor få der debatterer på LinkedIn. Virksomhedskultur Udvikling Fyn og Klyngen skal være mere opmærksomme på virksomhedsstrukturen blandt danske virksomheder og deltagere i klyngen. Tiltag om uddannelse, eksportfremstød, projekter etc. skal ikke tage sigte på Danmarks største industrier. Hovedparten af danske virksomheder er små og har helt andre behov. Interessen for Fyns Maritime Klynge Afhænger af fokusset fremadrettet - og interessen for at betale vil stige jo flere tiltag. Vi mener, vi kan bringe vores virksomhed videre. Meget fokus = stor villighed. Mindre fokus = Mindre interesse. Hvis ambitionsniveauet er et andet og højere hos UF, Klyngen og uddannelsesinstitutioner, så skulle man overveje en Klynge i 2 spor. I det hele taget synes jeg, at klyngen kun skulle bestå af maritime virksomheder. Servicefunktioner som uddannelse, markedsføring, jura, finans, projektstyring etc. kunne tilkøbes som en service for medlemmerne. Klyngens medlemmer bør pålægges at deltage aktivt i udviklingen, så det ikke bare er et uforpligtende medlemsskab af en erhvervsforening. Jeg er ikke tilfreds med al den tænkning i fondsmidler. Kan vi ikke stable projekter og kurser på benene, der kan føre til et afkast i forhold til investeringen, er det ikke bæredygtigt. Markedsføring Et mere informativt nyhedsbrev omkring klyngens virksomheder og deres missioner og visioner. Analyser medlemmernes behov og forsøg at opfylde dem. 15

16 Erhvervsrådgivning Vi skal have flere erfarne erhvervsfolk på banen i rådgivningen og projekterne. Nogen som har haft succes på det maritime marked, kender til eksportfremstød for små virksomheder, ved hvordan små virksomheder bliver troværdige leverandører til internationale firmaer. Survey Spørgeskemaet er for unuanceret. Den samlede bedømmelse giver et for upræcist - og måske for hårdt - billede. Fx. er der kun 2 muligheder ved betaling. Jeg mangler et Måske eller et felt med en begrundelse. Der ville jeg skrive, at såfremt vi via klyngens arbejde får mere indtjening på den korte bane, vil jeg være villig til at betale. Mere fokus på tværfagligt samarbejde. Spørgeskemaet mangler muligheden for at svare ikke relevant, hvis det enkelte spørgsmål ikke har værdi/relevans for den der svarer. 11. Den nuværende finansiering udløber ved udgangen af Ønsker du fortsat at deltage i Fyns Maritime Klynge, hvis der kommer en form for brugerbetaling af klyngen? Ja 78 % Nej 22 % 11.1 Hvad vil du max betale for deltagelse i Fyns Maritime Klynge? Mindre end 5000 kr 59 % kr. 21 % kr kr. 0 % Har ingen interesse i at betale 21 % 16