FRITIDSCENTER STRUER
|
|
|
- Nora Bagge
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 I D É O P L Æ G H O T S P O T S U D E / I N D E F L E K S I B I L I T E T koncept og proces FRITIDSCENTER STRUER
2
3 INDHOLD VISIONBAGGRUND 02 fri ds og idrætspoli kudviklingkravønsker BRUGER OG BORGERUNDERSØGELSE 03 workshopsstormøderinternetundersøgelse PLACERING EKSISTERENDE FORHOLD 04 kortomfangeksisterende faciliteterfotospoten ale EKSEMPEL PÅ UDVIDELSE AF FRITIDSCENTER STRUER 09 nye ltagforslag INDGANG, FÆLLESTORV OG ADGANG 10 åbenvenliglystransparentbooking FLEKSIBLE FACILITETER TIL IDRÆT OG MOTION 12 udviklingrumkravbehov FLEKSIBILITET VIA FÆLLES FACILITETER 13 mul arealerinde/udefunk onerfaciliteter HOTSPOTS 14 fleksibilitetfællesskabro SUND CAFÉ 14 borgerundersøgelsemuligheder KLUBZONEN 15 foreningslivets kra centerfælleslokalermobil opbevaring SYNERGIMULIGHEDER 16 overnatningskoleins tu onerhverv UDERUM 18 helhedinde/udeak viteterparkeringfælleds systemer FORSLAG TIL ETAPER UDVIKLINGSFASER TIDSPLAN 20 mål for udvikling af Fri dscenter Struer ORGANISERING ØKONOMI 21 fusion lgængelighed FORORD De e idéoplæg er en opsamling af ønsker fra borgere, brugere, foreninger, klubber, poli kere og ins tu oner, samt et idékatalog l areal og funk onsbehov. Idéoplægget vil blive udsendt i offentlig høring hvore er indkomne ændringsforslag vil blive behandlet. Ideoplægget for Fri dscenter Struer vil, e er at have været i offentlig høring, kunne danne baggrund for det videre arbejde, herunder udarbejdelse af materiale l en arkitektkonkurrence. Here er kan arbejdet med konkret forberedelse af byggeriet igangsæ es. 01
4 demokra og lokalt engagement giver forankring og grokra skabe lhørsforhold V I S I O N B A G G R U N D Der er kommet nye udfordringer i idræts og foreningslivet, og for bedst at imødekomme disse, beslu ede Kultur og Fri dsudvalget i Struer Kommune ul mo 2008, at igangsæ e udarbejdelsen af en Fri ds og Idrætspoli k. Der har i en årerække været talt om en udvidelse af Struer Hallerne. Mange års arbejde ser nu ud l at bære frugt, og det er meningen, at den nye fri ds og idrætspoli k skal udgøre en del af grundlaget for det videre arbejde med udviklingen af Fri dscenter Struer som et moderne center, der skal kunne fungere som en dynamo for inspira on l resten af Struer Kommune. Stor fokus på sundhed har givet behov for nye faciliteter l at dække det voksende behov. Sam dig dyrkes sundheden på mange forskellige måder hvilket gør, at et center må være endnu mere fleksibelt. Individualiseringen er blevet øget og mange ønsker derfor at have mulighed for at dyrke mo on når de har lyst og d. Andre har derimod fået et øget behov for at dyrke idræt i fællesskab og skabe socialt netværk. Sam dig skal der være plads l både eliten og bredden. Det giver et øget krav l rammerne for fysisk udfoldelse, ikke mindst fordi udøverne kræver moderne og dssvarende forhold. Netop når man samler flere ak viteter i de samme fysiske faciliteter, vil det øge synergimulighederne. Derfor vil det være muligt, at få endnu bedre udviklingsmuligheder både for foreninger, klubber, brugere og for uorganiseret ak vitet. Sam dig vil det være en fordel for finansiering og dri, og specielt vil det kunne skabe mere liv og give mulighed for flere forskellige fri ds lbud. Planlægningen sker derfor med udgangspunkt i de eksisterende faciliteter for klubber og foreninger. Målet er at give bedre udviklingsbe ngelser for både eliteudøvere og især for breddeidræt. Ak vitet, oplevelser og sundhed på tværs af hinanden og i samme og bedre fysiske rammer. talenter starter i det små og bliver inspira on talentudvikling gennem bredden! nye metoder = nye frivillige alentudvikling via samarbejde ml. foreningsliv, erhverv, uddannelsesins tu oner og kommune flere gode historier åbenhed og indblik lbud l alle aldersgrupper fri dsliv for alle! integra on målre et ak vitet l grupper med særlige behov eller sociale udfordringer fællesskab gør stærk! ak viteter/samspil/interesser på tværs af alder skabe situa oner, hvor vi inspireres af andre samspil mellem foreningsliv og ak viteter udenfor foreninger samarbejdende foreningsliv på tværs af foreningerne bredden = fundamentet for talentudvikling udvikling af leder/udøverkompende synliggørelse og styrkelse af lbud værne om engagement og frivillighed, som er grundlaget for alt foreningsliv koordina on, fællesskab og inspira on foreninger imellem engagement og frivillighed! anerkendelse og respekt for ildsjæle og frivilligt arbejde styrke iden tetsfølelse i lokalsamfundet stolthed over fællesskabet åbenhed i byrum og natur løbende udvikling af faciliteter l organiserede og ikkeorganiserede udøvere fleksibilitet og oms lling moderne og dssvarende faciliteter! styrke og udbygge kra center for fri d og idræt appelere l leg og udfoldelse samlingssteder på tværs af alder, na onalitet, rum og ak viteter fri ds og idrætspoli k april 2009 I april 2009 blev den endelige Fri ds og idrætspoli ske vision vedtaget. Fri ds og idrætslivet skal skabe sammenhængskra, udvikling og iden tet i lokalsamfundet i Struer Kommune 02
5 BRUGER OG BORGER UNDERSØGELSE Generelt er der en s gende og stadig mere differen eret efterspørgsel e er idrætsfaciliteter, specielt idrætsfaciliteter af god kvalitet og som imødekommer kravene om fleksibilitet og åbenhed. Sam dig får idræt og mo on en stadig stærkere placering i det forebyggende arbejde i sundhedssektoren. Men hvordan forholder det sig i Struer? Er der i Struer den samme tendens som i resten af landet eller forholder det sig anderledes her? For at få belyst situa onen og ønskerne i Struer, er der a oldt brugermøder samt en borgerundersøgelse, som skal hjælpe l med at pege på frem dige muligheder for udvikling af idrætsfaciliteterne i Struer Kommune, herunder de frem dige planer med udvikling af Fri dscenter Struer. Ligeledes er der indledt dialog med foreninger og klubber i området. Specielt Struer Boldklub, Atle k Klubben Kilen og Struer Svømmeklub, hvis eksisterende faciliteter, er direkte berørt i de e idéoplæg. BRUGER OG BORGERUNDERSØGELSE: internetbaseret borgerundersøgelse workshop for foreninger og klubber workshop for kommunale brugere DRØMME BEHOV REALITETER inputs: ak viteter, funk oner, indretning, indhold inputs = grundlag for ideoplægget! HOVEDKONKLUSIONER FRA BORGERUNDERSØGELSEN: Stor passiv gruppe 23,6 % dyrker ikke idræt og mo on, dog overvejer 68,8 % af denne gruppe at begynde. Idræt i foreningsregi vs. på egen hånd Ved indendørsidræt dyrker lige mange idræt i en forening som på egen hånd. Ved udendørsidræt dyrker 71,3 % idræt på egen hånd. Stor lslutning l individuelle og fleksible træningsformer Undersøgelsens mest populære ak viteter er individuelle, og det er ak viteter, som kan dyrkes fleksibelt og ua ængigt. Nærhedsprincippet er væsentligt Geografisk placering er vig g. Madvanerne viser et paradoks Mange spiser usundt i forbindelse med idrætsudøvelse, men øsnsker sund mad når de besøger cafeterierne i idrætsfaciliteterne. Komme i form godt helbred fællesskab angivet som de vig gste grunde l valg af frem dige idræts og mo onsformer. Stort poten ale i nye lbud Udvikling af nye ak viteter. Sundhedsak viteter (kost, vejledning, væg ab) og forskellig idræt fra gang l gang (på hold, men med forskellige ak viteter) samt ak viteter for hele familien på samme d (men hver for sig). 21. marts 5. april borgere alder: 1670 år bopæl: Struer Kommune 03
6 EKSISTERENDE FORHOLD Placering i byen og omgivelserne: Komplekset med Struer Hallerne, Struer Svømmehal, klubhusbygninger og boldbanerne ligger bymæssigt centralt placeret med kort afstand l en stor del af stedets daglige brugere. Også samspillet med de omkringliggende ins tu oner bringer dagligt mange mennesker tæt på anlæggene. Der er en god infrastruktur l og fra området både for cyklister og bilister. POTENTIALE: Ved en delvis ombygning af de eksisterende rammer samt en udvidelse, vil det være muligt, at samle anlægget i en funk onel helhed. Hermed vil Fri dscenter Struer kunne fremstå som et moderne anlæg, der modsvarer de fak ske behov og ønsker. For at skabe et indbydende miljø med posi ve signalværdier og åbenhed, er det en mulighed, at skabe bedre rela oner mellem ude og inde. F.eks. kan udendørs opholds og ak vitetsarealer placeres i forbindelse med indendørs opholdsarealer eller i forbindelse med glasfacader med udgange, så der ikke kun er en visuel men også fysisk kontakt. Signalværdi facader inde/ude: Bygningskomplekset er dog, trods sin bynære placering, ikke så synlig i bybilledet, da det er omgivet af grønne anlæg. Desuden fremstår mange af bygningernes facader lukkede udad l og fremstår uden posi v signalværdi. Atle kklubbens og boldklubbens facader har dog et lidt andet udtryk og åbenhed, idet de har bedre kontakt mellem inde og ude. Eksisterende anlæg funk on: Rent bygningsmæssigt er komplekset velholdt og i god teknisk stand, dog trænger der l modernisering. Rent prak sk og funk onsmæssigt fremstår komplekset dog meget opdelt og danner overvejende rammer for den tradi onelle idræt, hvilket ikke giver synergimuligheder på det ak vitets eller dri smæssige område. Sam dig svarer de e heller ikke overens med de forventninger eller ønsker, som kommer l udtryk blandt brugere og borgere. Komplekset opfylder altså ikke det reelle behov. Området mellem Struer Hallerne og Struer Svømmehal udgør et stort poten ale, og er et oplagt sted l et frem digt omdrejningspunkt. Der er en afstand på ca. 25 m mellem de eksisterende bygninger, og de e areal udgør således et naturligt byggefelt med god kontakt l hele området. Arealet er dog ikke stort nok l hele udvidelsen og etablering af Fri dscenter Struer, men placeringen gør, at det vil egne sig godt l de centrale funk oner som fællestorv, café o.lign. hvorfra der vil være adgang l eksisterende og nye bygninger. atle kklub boldklub svømmehal idrætshal 06
7 parkering boldbaner hal boldklub sfo skole squashhal hal atle kklub offentlig omklædning svømmeklub svømmehal sfo stadion atle k boldbane rulleskøjtebane parkering cykelcross bane børnehave tennisklub EKSISTERENDE FORHOLD ins tu on 07
8 EKSISTERENDE FORHOLD Vester Ringgade Stadion Allé Park Allé 08
9 supplerende indkørsel? placering? eksisterende indgang ernes Vester Ringgade Tegningen viser principper for hvordan en ombygning af Struer Hallerne kan fungere og udformes. En bygning, der griber fat i de eksisterende haller og svømmehallen og binder dem sammen og som indeholder nye funk oner, samt mul sale der er placeret mod vest og kan skabe spændende rumligheder både inde og ude. Bygningsformerne i de e forslag er ikke udtryk for den endelige form, men for at eksemplificere placering. legeplads klatretårn terrasse terrasse torv FRITIDSCENTER STRUER fællestorv hotspots sund café mul sale/hal klubzone springvand Park Allé parkering/trafikale forhold: Der skal være en infrastruktur, som tager højde for brugen af Fri dscenter Struer. I den forbindelse vil det være muligt, at etablere en supplerende indkørsel. sund café/køkken/kan ne: Til daglig servering, fest samt catering. indgange: Den eksisterende hovedindgang kan eventuelt ernes, og der kan etableres indgang i forbindelse med et fællestorv, der kobler hallerne sammen. Der er nødvendigvis ikke én hovedindgang, men flere indgange, som skaber fleksibilitet i brug og bevægelsesmønstre. ins tu on/erhverv udv. pplads = eksempel på placering af nyt byggeri tekst = eksempel på nye ltag terrasser / indeude: Der kan etableres terrasser l ophold, spisning og ak vitet, fx. udendørs spinning o.lign. De kan f.eks. fremstå med samme gulvbelægning som inde, samt mulighed for et fleksibelt halvtag, som kan ernes e er behov.
10 FLEKSIBLE FACILITETER TIL IDRÆT OG MOTION Fri dscenter Struer skal være et moderne idrætscenter, som lever op l de behov og ønsker, som Struer Kommunes borgere i frem den vil have l at dyrke idræt og mo on. Siden etableringen af de eksisterende faciliteter, er der sket en stor udvikling i den måde, vi dyrker idræt og mo on på: kra ig s gning i antallet af voksne og ældre idrætsak ve e erspørgsel e er fleksibel adgang l faciliteterne e erspørgsel e er mulighed for at supplere eller ersta e de tradi onelle idrætsgrene med mere individuelle og mo onsprægede træningsformer (børns valg af idrætsak viteter er dog fortsat i overvejende grad præget af foreningsak viteter i de mere tradi onelle idrætsgrene) Det er vig gt, at udviklingen og planlægningen af Fri dscenter Struer tager højde for, at udligge arealer l sådanne lokaler. Det kan ske ved lbygning, eller ved at give mulighed for opdeling af de eksisterende faciliteter i mindre rum og arealer. Med fleksible faciliteter forstås, at centret hur gt kan transformeres i forhold l de ønsker og behov, de forskellige grupper har. Centralt for udviklingen bliver også, at centret åbnes op, så det bliver synligt for brugere og andre besøgende, hvad der foregår i centret. På den måde bliver Struer borgerne inspireret og oplyst om de muligheder centret byder på. Fri dscenter Struer skal være dynamo for den foreningsmæssige, idrætsmæssige og sundhedsmæssige udvikling i Struer Kommune. Det er her de nye idéer skal e erprøves for deres holdbarhed, inden de kan overføres l de mindre idrætsfaciliteter i kommunen. På den måde bliver Fri dscenter Struer ikke kun l gavn for Struer by, men for hele kommunen. UDVIKLINGEN GIVER FØLGENDE RUMKRAV: stadig behov for de store haller (håndbold, fodbold, etc.) mindre lokaler fra 100m2 l 500m2 specialindretning (springgrave, stortrampoliner og springbaner) nyt varmtvandsbassin vil give mulighed for at bruge vand som element l fitness, træning, leg, rekrea on og genoptræning 12
11 HOTSPOTS Hotspots for fællesskab er nogle forskellige funk oner placeret rundt omkring i Fri dscenter Struer, primært i forbindelse med fællestorvet. Eksempelvis kan det være et lek ehjørne for skolebørn, som har en halv me mellem skolen slu er l de skal dyrke idræt i fri dscentret. Eller hvis de e er endt idræt, venter en halv me på at en forælder skal blive færdig med en ak vitet. Et andet eksempel er, at en forælder i stedet for at køre hjem mens børnene er l en ak vitet, kan beny e arbejdsområdet, avishotspot eller koble sig på en trådløs internet forbindelse ind l børnene er færdige. Ligeledes kan børnene lege mens de vokse dyrker idræt eller en gruppe ældre kan hygge sig med en kop kaffe e er endt ak vitet. Ligeledes er der også behov for et sted de unge kan hænge ud og mødes i fællesskab under gode og indbydende rammer, som også vil kunne styrke deres forhold og lyst l et ak vt og sundt liv. Mulighederne er mange. SUND CAFÉ I forbindelse med borgerundersøgelsen i Struer Kommune, blev borgernes madvaner i forbindelse med halbesøg undersøgt, bl.a. for at afdække ønskerne l en ny café i det nye Fri dscenter Struer. Resultatet viste bl.a., at kaffe, the, sodavand og pommes frites er de mest solgte produkter. Fak sk havde 33,1 % af respondenterne købt pommes frites da de senest besøgte hallens cafeteria. Pommes Frites er dog ikke på top 10 listen over produkter borgerne ønsker at indtage i idrætsfaciliteternes cafeterier, det er derimod sandwich, bland selv salat og frugt, samt interesse for et varmt mål d i form af dagens ret. Langt de fleste opfa er den mad de indtager i cafeterier som mindre sund eller usund, men ønsker sam dig at udbuddet i forbindelse med halbesøg, skal være mere varieret og sundt. Der er grundlag for en sund café i Fri dscenter Struer, især fordi mange allerede spiser i forbindelse med halbesøg, og fordi flere ville spise der, hvis udvalget var sundere. HOTSPOTS EKSEMPLER legehotspot l børn s llerum delvist aflukket hjørne l unge trådløst internet lek ehjørne ældrehotspot avishotspot arbejdsområde hotspot for virtuel sport, fx. Nintendo WII
12 KLUBZONEN Klubzonen bliver foreningslivets kra center og placeres i forbindelse med fællestorvet. Det er en række klublokaler hvor bestyrelsen kan holde sine møder, kassereren kan lave regnskab, spillerne kan holde tak kmøde, hvor lederne kan tage en pause og hvor klubber og foreninger kan dele erfaringer med hinanden. Når klubberne/foreningerne har l huse sammen, kan de bruge hinanden l at søge sponsorer, rekru ere frivillige hjælpere, samarbejde om fordeling af hal d, dele udgi er l sportspsykologer, kurser, konsulenter osv. Alt sammen noget som vil kunne give nogle klubber/foreninger muligheder, de ellers ikke ville have råd l. Klubzonens lokaler vil blive brugt af forskellige klubber og l forskellige formål. Det vil være muligt at have fælles computer, projektor osv. og klubbernes egne ng kan opbevares i mobile skabe eller lign. som kan køres rundt i klubzonen. Klublokalerne kan bruges på mange måder og vil kunne bookes af alle ligesom resten af hallens faciliteter, så når lokalerne ikke bruges af klubber eller foreninger, kan de bruges l a enskole, bogklubber, yoga eller lign. for små hold eller enkeltpersoner. 15
13 beachvolley petanque jordvold ernes tribune kroketbane mul bane legeplads klatretårn torv ins tu on/erhverv mulighed for ca m² (3 etager) Tegningen viser principper for hvordan en ombygning af Struer Hallerne kan fungere og udformes. Nye bygninger l skole, erhverv eller anden form for instu on kan placeres syd for svømmehallen. Kan etablering af byggeri give mere liv i den sydlige del af området? Vil flere ak viteter omkring stadionet kunne binde de grønne arealer sammen og skabe sammenhæng og helhed, og dermed fremstå som ét idræts/fri dscenter? Bygningsformerne i de e forslag er ikke udtryk for den endelige form, men for at eksemplificere placering. forhindringsbane jordvold ernes Ny indkørsel/parkering: En eventuel ny indkørsel l betjening af tennisklub og overna ende gæster ved sportellet. Stadion volden: Skal jordvolden omkring stadionet ernes for at integrere området bedre? Vil stadionet på den måde blive en del af omgivelserne, hvis der kommer visuel kontakt l de omkringliggende omgivelser og ak viteter? = eksempel på placering af nyt byggeri tekst = eksempel på nye ltag Sportel/overnatningsfacilitet: Overnatningsmuligheder i moderne mindre hy er. Fælled: A oldelse af koncerter, voliplads, cirkusplads o.lign. samt parkeringspladser. 17
14 FORSLAG TIL ETAPER = aktuel = senere UDVIKLINGSFASERTIDSPLAN FASE 1 (frem l sommerferien 2009) Mål for fase 1: at der foreligger en borgerundersøgelse, der beskriver målgruppers forventninger l l brug af et kommende Fri dscenter Struer et idéoplæg, der beskriver vision, indhold og som rammesæ er det frem dige Fri dscenter Struer es mat for anlægs og dri søkonomien for Fri dscenter Struer at samarbejdet med foreninger, nuværende og kommende brugere er godt igang at første udkast l organisa onsmodel foreligger FASE 2 (fra sommerferien 2009 årsski et 2009/10) Mål for fase 2: at der foreligger en lokalplan at der foreligger en detaljeret og konkret beskrivelse af byggeriet, herunder et rumprogram for Fri dscenter Struer at organisa onen for det frem dige Fri dscenter Struer er a laret og beslu et at der er godkendt et konkret anlægs og dri sbudget for Fri dscenter Struer at der foreligger en model for finansiering af anlæg og dri af Fri dscenter Struer at udbudsform for byggeri er poli sk a laret at arbejdet med program og igangsætning af arkitektkonkurrence (prækvalifika on) er godt på vej FASE 3 (fra årsski et 2009/10) Mål for fase 3: at der gennemføres en arkitektkonkurrence at der på baggrund af vinderprojektet indgåes konkret kontrakt at byggeriet igangsæ es og gennemføres (primo 2011) at der arbejdes med faseopdeling af bygge og anlægsopgaver at byggeriet står klar l brug senest i 2013
15 ORGANISERING ØKONOMI ORGANISERING DRIFT ØKONOMI kontorarbejdspladser l foreninger foreninger og kommune arbejder sammen for at forbedre vilkår for klubber, foreninger og de uorganiserede kort sigt: udviklingsbestyrelse i 2010: der etableres en bestyrelse valgt af et repræsentantselskab leder af Fri dscenter Struer, som står for forretningsdri, udvikling og samspil med brugerne Struer Hallerne Struer Svømmehal fusion Fri dscenter Struer I budget 2009 blev der afsat 15 mio. kr. l anlæg i 2010 og 15 mio. kr. i 2011 l en ombygning af Struer Hallerne. Udover de 30 mio. kr. skal der afsæ es et beløb l bl.a. at sikre: ombygning af Struer Svømmehal lpasning af udenomsarealer l lgangsveje l Fri dscenter Struer inventar ude og inde ORGANISERING ANVENDELSE elektronisk bookingsystem og ITstø esystem l foreningerne ak vitetsmedarbejder: sikre op mal anvendelse af halfaciliteterne planlægning Endvidere skal det nærmere vurderes, hvorvidt 30 mio. kr. er et lstrækkeligt beløb l selve om og nybyggeriet i forbindelse med Fri dscenter Struer. De e a lares dels med baggrund i det vedtagne idéoplæg, dels via den konkrete byggeprogrammering. 21
Værd at vide! Til dig, der gerne vil være frivillig. Værdien af frivillighed! Billedet: - De frivillige her er fotografen og skyggen
Værd at vide! Til dig, der gerne vil være frivillig Billedet: Værdien af frivillighed! - De frivillige her er fotografen og skyggen 2015 Frivillig, fordi - man gør noget for andre, som samtidig st ker
Hvad siger medarbejderne? Spørg dem!
Hvad siger medarbejderne? eller kunderne, medlemmerne... Spørg dem! S l 50 personer fra 5 grupper 50 spørgsmål indenfor 5 emner for kun kr. 3.500, ex. moms og få svar på 5 dage! FLOT rapportering med grafik
SØNDER OMME IDRÆTSCENTER
NYT INDGANGSPARTI BESKRIVELSE / PLAN 1:350 Baggrund for udvidelsen Eksisterende hal 1194,3 m² Eksisterende omklædning Sdr. Omme Idrætscenter er efterhånden blevet 40 år gammelt. Der er sket to mindre tilbygninger
Glostrup Kommunes. Sundhedspolitik
Glostrup Kommunes Sundhedspolitik Hvissingestenen Glostrup Kommunes Sundhedspoli k Godkendt af Glostrup Kommunalbestyrelse 14.8.2013 Layout: Center for It og Udvikling 2 Glostrup Kommunes Sundhedspolitik
Plan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng.
Udkast, 14. august 2014 Helhedsplan Plan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng. - Fordi der er mange ønsker - Fordi de første skridt skal ses langsigtet - Fordi
Idræt i bevægelse. Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN
Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune Vedtaget af Horsens Byråd d. 23.10.2012 Indhold Forord... 4 Idræt i bevægelse...
HEI idrætsforening Ny sportshal og fintnesscenter
HEI idrætsforening Ny sportshal og fintnesscenter - Samlingssted i lokalområdet - Motion og sundhed for alle aldre - Fleksibilitet, åbenhed og inspiration - Identitet og fælleskab Adresse: Ny sportshal
Idræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
DELPROJEKT 3A: NY ANVENDELSE AF RÅDHUSET BAGGRUND
DELPROJEKT 3A: NY ANVENDELSE AF RÅDHUSET BAGGRUND I hjertet af Jyderup ligger den historiske bygning på Skarridsøgade 37, placeret centralt midt i byen ved Jyderup Sta onen. I dag er huset beny et af biblioteket
FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER
FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen april
Helhedsplan for Højene Øst. Hjørrings nye bydel
Helhedsplan for Højene Øst Hjørrings nye bydel Indholdsfortegnelse En helt ny bydel Hvorfor byudvikle i Højene Øst? Området Helhedsplanen Scenarier Planen 3 4 4 6 8 9 2 En helt ny bydel Højene Øst er udviklet
HOLBÆK SPORTSBY STORMØDE, FREDERIKSHAVN, KULTUR, FRITID & BORGERSERVICE
HOLBÆK SPORTSBY STORMØDE, FREDERIKSHAVN, 30.8.2018 Oplæg 1. Hvor kom vi fra? 2. Visionen for Holbæk Sportsby samling af hele byens idrætsliv 3. De nye rammer hvad får vi? 4. Organisatoriske rammer 5. Opsamling
Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Mestring og udfoldelse
Mestring og udfoldelse Forord I Glostrup arbejder vi ud fra de to kerneopgaver: Mestring og udfoldelse. Mestring og udfoldelse er i koncentreret form det, vi skal bidrage l hos vores borgere. Vi bruger
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
IDRÆTTENS ORGANISERING
IDRÆTTENS ORGANISERING Integrationsministeriet Kulturministeriet (Eliteidrætsloven, TV-lovgivning) Miljøministeriet Skatteministeriet (Tips- og lottoloven) Undervisningsministeriet (Folkeoplysningsloven,
Successtrategier for moderne idrætsanlæg
Successtrategier for moderne idrætsanlæg Idrættens rum og rammer Frederikshavn, onsdag den 25. februar 2009 Indhold 1. Konkurrencesituationen 2. Behov for strategier 3. Metode i strategiarbejdet 4. Case
Brugerråd Derfor og sådan. Guide l jer der vil opre e et brugerråd
Brugerråd Derfor og sådan Guide l jer der vil opre e et brugerråd Brugerråd Derfor Fordelen er de andre øjne, vi får på. Vi kommer hur gt l at se det hele indefra, og det bliver også hur gt silotænkning.
DET FLYDENDE FORENINGSHUS GEISLER & NØRGAARD
DET FLYDENDE FORENINGSHUS FORENINGSHUSET AK KLUBBEN RUMLIG PLANDISPONERING SKABER ÅBENHED & PRIVATHED BÅDE MOD VAND OG FLADEN FORBINDER FUNKTIONERNE TIL ET LOKALT FÆLLESAREAL BEVÆGELSE SKER PÅ RAMPER OG
Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail [email protected] Fremtidsscenarie
[1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail [email protected] Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder
DGI Faciliteter & Lokaludvikling. Tirstruphallen. tilbygning og ombygning. Marts 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Tirstruphallen tilbygning og ombygning Marts 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Aftenens program 18.00 Velkomst v. Kultur- og fritidsudvalgsformand
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER
FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Ejerforhold og økonomi Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet og åbenhed Sundhed Tilfredshedsanalyser Specialister & specialfaciliteter 25. maj 2011 Vejen 1 Faciliteter
Niels Brocks internationale gymnasium. INDRETNINGSKONCEPT 2. marts 2010
Niels Brocks internationale gymnasium INDRETNINGSKONCEPT 2. marts 2010 INDHOLD Indretningskonceptet skal understøtte Niels Brocks internationale gymnasiums image, værdier og mål - og være identitetsskabende
VISIONSKATALOG. Ris Tebstrup Idrætsforening. 18. 18. Oktober 2012
VISIONSKATALOG Ris Tebstrup Idrætsforening 18. 1 Luftfoto af eksisterende forhold 2 IDÈ Hallen ønskes gjort væsentlig mere fleksibel og multianvendelig. Det sker ved at forlænge hal og bane ca. 15. mod
Gymnas kkens Hus Fredensborg Kommune
Fredensborg Kommune Vedersø Idrætse erskole Version: 3.5 Dato: 12 03 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Side 1: Side 2: Side 3: Side 4 5: Side 6: Side 7: Side 8: Side 9 13: Side 14: Side 15: Side 16: Side 17: Nivå
LANDSBYHUSET - 04.11.2008 CEBRA a/s, arkitekter MAA - Vesterbro Torv 1-3, 2. sal - 8000 Århus C - Tlf.: 8730 3439 - Fax: 8730 3429 - Email:
LANDSBYHUSET - 04.11.2008 Landsbyhuset i Gyrstinge Landsbyhuset i Gyrstinge kan betragtes som en attraktor i lokalsamfundet - en magnet for samvær og social aktivitet. Da det er hele landsbyens hus, er
SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE
Holbæk Arena SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE Hvad er baggrunden? Ideen til Holbæk Arena kommer fra en række foreninger i Holbæk. En stor del af de nuværende
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Kultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
MIDTFYNS FRITIDSCENTER
forebyggelse og genoptræningscenter Den nye grønne kile. 16. JANUAR 2015 forebyggelse og genoptræningscenter VISION Med det nye Center for Forebyggelse og Genoptræning orienterer Midtfyns Fritidscenter
Idrætsstrategi
Idrætsstrategi 2016-2018 Kultur- og Idrætsudvalget i Valby Lokaludvalg har vedtaget at udarbejde en idrætsstrategi for Valby, for at afdække, hvordan vi bedst kan støtte udviklingen af idrætslivet. Udvalget
BEBYGGELSESPLAN FOR ANTONIHØJEN
22482 22482 1 01. HOVEDIDÉ Vi foreslår at den nye bebyggelse opdeles i en række individuelle boligenheder, der friholdes fra toppen af Antonihøjen og de områder, hvor der er vandhuller og særligt kuperet.
Carl Nielsen Hallen. Ny og ombygningsplan. September 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Carl Nielsen Hallen Ny og ombygningsplan September 2014 - Projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen [email protected] Finn Refslund Arkitekt MAA [email protected] Netværk tegnestuen
Dispositionsforslag til fremtidens Sport & Fritid i Tarp. Forslaget er udarbejdet i samarbejde med Bryndum Sogn Lokalråd og de tilknyttede foreninger
Dispositionsforslag til fremtidens Sport & Fritid i Tarp Forslaget er udarbejdet i samarbejde med Bryndum Sogn Lokalråd og de tilknyttede foreninger REV. 08.05.2015 Indholdsfortegnelse DISPOSITIONSFORSLAG
ALSLEV HALLEN - ET NYT KNUDEPUNKT FOR BYEN
ALSLEV HALLEN - ET NYT KNUDEPUNKT FOR BYEN 2 Formål Alslev Sport og Kultur (ASK) har et stort ønske om, at der bygges en ny sportshal i byen. Den eksisterende hal er nedslidt, og den kan ikke efterleve
Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale
Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012 Høringsmateriale Indledning Idræts- og fritidspolitikken bygger på tematiserede dialogmøder og drøftelser med Børne- og Ungdomskorpsenes Samråd,
SPORTS- & KULTURHUS HJERTING
SPORTS- & KULTURHUS HJERTING SPORTS- & KULTURHUS HJERTING _ 2016 BYGHERRE HJERTING IDRÆTSFORENING MF ARKITEKT KROGH ARKITEKTER BUDGET 13,4 MIO. KR. OPFØRELSE 2016-17 DET NYE KLUBHUS...ER EN FORTOLKNING
Kommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015
Kommunale faciliteter i fremtiden Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015 Hvordan udvikler vi de kommunale faciliteter, så de stadig passer til behovene om 5-10-15 år? I dag Idrætsfaciliteter har stor betydning
Ungestrategi. - med fokus på uddannelse og beskæ igelse
- med fokus på uddannelse og beskæ igelse Januar 2015 Indhold Forord 3 Indledning 4 Mål for ungeindsatsen 5 Målgruppe 6 Ungestrategiens temaer 7 Samarbejde om og med den unge 8 Øget indsats i skolen 10
Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest
Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Især inden for idræt og foreningsliv har Globus1 givet Århus Kommune et løft, og aktivitetscenteret er en af hovedhjørnestenene i kommunens integrationspolitik.
VESTBYEN. Baggrund og vision
VESTBYEN Baggrund og vision Vestbyen indgår i perlerækken af byområder, der ligger a rak vt ved Lim- orden. Den har sam dig en meget tæt forbindelse l Aalborg Midtby, større grønne rekrea ve arealer vest
AFD. 05, Kastanievej 2A-C. Part of Sweco
AFD. 05, Kastanievej 2A-C INDHOLDSFORTEGNELSE Områdebeskrivelse 4 LEJLIGHEDSTYPER Arkitekturbeskrivelse 6 PLANTEGNINGER Kælderplan Eksisterende 8 Frem dig 9 Stueplan & 1. salsplan Eksisterende 10 Frem
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
FÆLLESSKABEREN - Byens Hus i Skibby
FÆLLESSKABEREN - Byens Hus i Skibby 2018 BYENS HUS SKIBBY Juni 2018 Opdragsgiver: Styregruppen for helhedsplan i Skibby Udarbejdet af: INDHOLD Intro 04 Helhedsplanen 04 Det fjerede scenarie 05 Brugerne
Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik
Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med
