KONFERENCE: Successiv Princippet En skarp metode for projektstyring

Transkript

1 KONFERENCE: Successiv Princippet En skarp metode for projektstyring HKS-Consult.dk

2 Store komplekse projekter i mål til tid og budget 2/13

3 KONFERENCE PROGRAM: TORSDAG: Frokost kl Fire indlæg torsdag kl Netværks diner kl. Tidspunkt følger FREDAG Tre indlæg fredag kl. 09: Frokost kl Gruppe arbejde kl Panel diskussion kl HKS-Consult.dk 3/13

4 TORSDAG: * Konsulent Steen Lichtenberg. Link: Lichtenberg.org Fra Successiv Kalkulation til Successiv Princippet * Professor Ole Jonny Klakegg, NTNU. Link: NTNU profil Sådan anvender de Norske myndigheder metoden * Risk Manager Åse Haagensen. Link: AFGruppen.no Praktisk anvendelse af Successiv Princippet i AF Gruppen * Projektchef Per Rydberg. Link: Tunnelprojektet Successiv Princippet som praktisk projektstyring HKS-Consult.dk 4/13

5 FREDAG: * Område chef Kjell-Åke Averstad. Link: Byggvarlden.se Hvordan anvendes Successiv Princippet: Citybanen * Teknisk direktør Leif Lindberg, Link: Norrkoping Tek. kontor Norrköpings kommune Udbygning af sporvejene * CEO Christopher Klepsland, ÅF Advansia. Link: Gardermoen Erfaring fra flere stor norske offentlige projekter * Erling Hallen & Thomas Lillskogen Link: Futura Group Lærerig gruppearbejde og panel diskussion HKS-Consult.dk 5/13

6 PRAKTISK INFO: Sted: Hotel Radisson Viking, Vasagatan 1, Stockholm Start: Torsdag d. 23/11 kl Slut: Fredag d. 24/11 kl Pris: Konference SEK/NOK eks. moms Middag SEK/NOK elsk. moms & drikkevarer HKS-Consult.dk 6/13

7 ARRANGØR INFO: Dir. Erling Hjallen, Futura Group Mail: Tlf.: Link: FuturaOne.com Cand. Phil. Thomas Lillskogen, Projekt Kvalitet Mail: Tlf.: +46 (0) Link: projektkvalitet.se HKS-Consult.dk 7/13

8 Baggrund HKS-Consult.dk 8/13

9 KONFERENCEN 2017, Stockholm SUCCESSIV PRINCIPPET EN METODE FOR SKARP PROJEKTSTYRING Fra konferencen i Oslo Få erfaringerne d. 23. & 24. Nov. med hjem om: Succeserne i norske offentlige projekter. Fx udvidelsen af Gardemonen lufthavn Det Norske Vejdirektorats succeser Norrköpings kommunes strategiske værktøj for planlægning og finansiering Den succesfulde storentreprenør AFgruppen s anvendelse af Successiv Princippet HKS-Consult.dk 9/13

10 ROBUSTE BUDGETTER & TIDSPLANER Offentlige mega projekter i Norge I Norgegjorde regeringen princippet obligatorisk i år 2000 for alle statslige projekter over 500 mio. kr. efter at det i 10 år var blevet en stor succes i både privat og offentligt regi! Ambitionen var at ændre succesraten fra % budgetoverholdelse til ca. 80 %. Dette lykkedes i2013 for 40 store projekter, herunder IT projekter! Læs: Kilde: Steen Lichtenberg HKS-Consult.dk 10/13

11 ROBUSTE BUDGETTER & TIDSPLANER Succes i olie- og atom-industrien Store firmaer i olieindustrienhar anvendt princippet i adskillige år til deres mest afgørende beslutningssituationer. Både myndigheder og industrien på det nukleare område i Sverige har anvendt princippet i mere end et årti til at kontrollere en korrekt løbende opbygning af en decommisioneringsfond på omkring 100 mia. SEK! Kilde: Steen Lichtenberg HKS-Consult.dk 11/13

12 ROBUSTE BUDGETTER & TIDSPLANER Succes i Danmark Vejdirektoratet har i perioden 2002 til 2007 anvendt princippet intenst til budget-og omkostnings-prognoser. De har en succesrate på næsten 100%. I dag må metoden desværre kun benyttes internt i VD. Kilde: Steen Lichtenberg HKS-Consult.dk 12/13

13 ROBUSTE BUDGETTER & TIDSPLANER Successiv Princippet - Usikkerhederne er i omgivelserne USIKKERHEDS BIDRAG 80% 20% USIKKERHEDER Omgivelsernes USIKKERHEDER Opgaverne Overordnede fælles faktorer Portefølje-styring Projektledelse og styring Krav-styring Interfaces mellem forskellige leverandører Forskellige kompetencer niveau Kontrakts form! Top down estimering Estimering af opgaverne udført under normale forhold Lav detaljeringsgrad => effektiv proces Erfaring: Mange søger fejlagtigt efter usikkerheder i opgaverne(20%) og ikke i omgivelserne(80%)! HKS-Consult.dk 13/13