Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

Transkript

1 Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk Facilitetet af Lise Grevenkop-Castenskiold

2 Lise Grevenkop-Castenskiold M.Sc.EE, Management & Business Coach Lise Grevenkop-Castenskiold brænder for praktiske metoder og værktøjer til ledelse Lise har tidligere arbejdet 12 år for Texas Instruments med international projekt og program ledelse, virtuel ledelse, ledelse af leverandører, strategi implementering, workshops og business coaching. Har været selvstændig konsulent siden 2009 indenfor praktiske metoder, værktøjer og processer til projektledelse, ledelse, personlig ledelse, nytænkning og strategi. Er i bestyrelsen for IDA Lederforum MIDT/VEST og medlem af BrainsBusiness, Erhverv Aarhus og senior medlem i JCI. Kunde eksempler: Vestas R&D, Microsoft, Aveva, Lyngsoe Systems, Netimage/Combine, MapsPeople, AnyBody Technology, MaQis, SparNord, IDA, RTX, Ruths Hotel, Aalborg Lufthavn, TranSwitch, METCH Consulting (Frankrig), Danske Advokater, Advokatforeningen i Randers, LOU Advokatfirma, Hillerød Lilleskole, Neurodan, Spar Nord, BrainsBusiness. Hjemmesider:

3 Formål Hvorfor deltage i Projektledernetværk ? Dele viden Søge inspiration udefra Øge kompetencerne indenfor projektledelse, ledelse af teamet og personlig ledelse på tværs af BrainsBusiness og IKT virksomheder i Nordjylland

4 Udbytte De bedste praktiske metoder for projektledelse deles Kompetenceopbygning inden for faget projektledelse Sparring på løbende udfordringer projektlederne imellem Inspiration fra litteratur, eksperter og andre virksomheder Input til optimering af virksomhedernes interne processer Øget effektivitet, motivation og arbejdsglæde for projektleder og team Copyright Efficient Project Management

5 Metode Videndeling med fokus på både succes historier og udfordringer 6 møder af 6 timers varighed i perioden august 2015 april deltagere fra minimum 7 virksomheder med praktisk PL erfaring Inspiration fra eksterne gæster Best practise cases fra virksomheder Inspiration fra litteratur (imellem møderne) Videndeling med andre projektledere internt pr. virksomhed Professionel mødeledelse & konsulent sparring Møderne afholdes på skift i medlemsvirksomhederne Copyright Efficient Project Management

6 Datoer, mødetitler og mulige emner Møde august 2015 Den gode projektopstart Tilbudsfasen Kravstyring Interaktion med salg/kunden/samarbejdspartnere Teamets sammensætning Kommunikationsplan Styregrupper Projektkickoff Værktøjer og processer Netværksteambuilding for dette netværksforløb Møde 2 8. oktober 2015 Planlægning og estimering Tidsestimering Tidsplaner Agil planlægning Opfølgning på planer Værktøjer til planlægning Porteføljestyring Møde november 2015 Ledelse af projektteamet Betydningen af god ledelse for projektteamet Motivation og autentisk anerkendelse God kommunikation og forventningsafstemning Direkte feedback og performance Gameplan til personlig planlægning Coaching Teambuilding Effektive møder Møde 4 7. januar 2016 Projektets udfordringer, muligheder og ricisi Risici og muligheder metoder og processer Risici og muligheder i projektplaner og budgetter Værktøjer til risici og muligheds styring Ændringshåndtering Fejlhåndtering Opsamling af erfaringer til næste projekt Hvad kan vi lære af større virksomheder og andre brancher Møde februar 2016 Projektlederens egne kompetencer Dit personlige drive og formål Arbejdsglæde og motivation Personlig effektivitet Work/life balance Mentoring og netværk Dine styrker og svagheder Kompetenceudvikling Møde 6 7. april 2016 Opsamling på forløbet og ekstra emner Unboss for projektledere Ledelse af forandringsprocesser Videndeling på tværs af teams Innovation og kreativitet i teamet International projektledelse Opsamling på netværksforløbet Evaluering af netværksforløbet Copyright Efficient Project Management Copyright Efficient Project Management

7 Intern udvikling Mulighed for intern udvikling i parallel med deltagelse i PL netværket Netværksdeltageren kan enten løbende eller efter endt forløb undervise resten af virksomhedens projektledere Alternativt kan netværksdeltageren benytte disse input som grundlag for en intern kompetenceudviklings gruppe der kører et parallelt forløb inde i virksomheden med samme indhold Copyright Efficient Project Management

8 Referencer LinkedIn referencer fra BrainsBusiness PL netværket: Connect med mig på LinkedIn og læs projekt og programleder referencer her: dk.linkedin.com/in/lisegrevenkopcastenskiold/

9 Investering DKK kr ex. moms pr. deltager 6 dage x 6 timer + forberedelse

10 Hvis du vil vide mere dk.linkedin.com/in/lisegrevenkopcastenskiold/