Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Transkript

1 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Referat 21. februar 2017 kl. 16:00 Udvalgsværelse 1 Indkaldelse Anne Jeremiassen Dorete Dandanell Ib Carlsen Jakob Engel-Schmidt Curt Købsted Henrik Brade Johansen Karsten Lomholt Fra forvaltningen deltog: Bjarne Holm Markussen Anne Søgaard Andersen Trine Schreiner Tybjerg Karen Elisabeth Dam (referent)

2 Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Tilfredshedsmåling af efterårets iværksættertilbud og plan for tilbuddene i 2017 (Orientering) 3 2 Forslag til turismehandleplan 2017 (Beslutning) 5 3 Status for implementering af sundhedsstrategien i 2016 (Orientering) 7 4 Intensiveret rekrutteringssamarbejde med andre jobcentre (Orientering) 10 5 Status på tværsektorielle projekt IBBIS (Orientering) 12 6 Hensigtserklæring om tilskud til VM i kano og kajak i 2021 (Beslutning) 14 7 Anmodning om optagelse af sag om antal kvoteflygtninge 17 8 Kommende sager 18 9 Meddelelser 19 2

3 Punkt 1 Tilfredshedsmåling af efterårets iværksættertilbud og plan for tilbuddene i 2017 (Orientering) Resumé I denne sag præsenteres tilfredsmåling af Lyngby-Taarbæk Kommunes informationsaften og kursus for iværksættere i efteråret Kommunen tilvejebringer de to tilbud i samarbejde med InitiativGruppen, som også varetager erhvervsvejledningen for Lyngby-Taarbæk Kommune. Målingen viser samlet set tilfredshed med tilbuddene i efteråret Sagen orienterer desuden om iværksættertilbuddene i Indstilling Forvaltningen foreslår, at 1. tilfredshedsmålingen for efteråret 2016 tages til efterretning 2. forvaltningens plan for iværksættertilbuddene i 2017 tages til efterretning. Sagsfremstilling To gange årligt afholder Lyngby-Taarbæk Kommune en ikke gebyrbelagt informationsaften og et fem-afteners kursus om iværksætteri. Kommunens operatør på tilbuddene er InitiativGruppen, som ligeledes varetager 1:1 vejledning af iværksættere og virksomheder i kommunen. Informationsaftenen kræver ikke deltagerbetaling og introducerer de overordnede emner inden for iværksætteri. Kurset kommer væsentligt mere i dybden og koster 900 kr. i egenbetaling. Forvaltningen har sammenfattet brugertilfredsheden med seneste informationsaften og iværksætterkursus i notat (bilag). Tilfredshedsmålingen viser, at informationsaftenen og iværksætterkurset både har styrker og forbedringspotentialer. Deltagerne var gennemgående tilfredse med iværksættertilbuddene i efteråret 2016, herunder tilfredse med det faglige indhold. Blandt styrkerne indgår, at kurset kommer godt omkring det at starte egen virksomhed og det tilsendte materiale er af god kvalitet. En deltager oplever, at kurset er hjælpsomt i forhold til basale udfordringer som at oprette virksomheden på virk.dk, køb af domæne mv. Blandt de åbne svarkategorier peger deltagerne på mulige forbedringsområder, herunder at kurset også bør omfatte online marketing, og at visse oplæg i højere grad bør fokusere på de medbragte slides og i mindre omfang inddrage anekdoter. Iværksættertilbuddene i Vedrørende tilbud til iværksættere i Lyngby-Taarbæk Kommune i 2017 besluttede Erhvervsog Beskæftigelsesudvalget den 1. december 2015, at tilbuddene i perioden består af henholdsvis: InitiativGruppens tilbud, herunder gratis informationsaften og iværksætterkursus to gange årligt og 1:1 vejledning for alle borgere og virksomheder i op til 2½ time ( Hovedstadens Iværksætterprogram, herunder bl.a. speedrådgivning, webtv, workshops og personlig sparring ( Udover ovenstående tilbyder Væksthuset Hovedstadsregionen sparring og vejledning af alle virksomheder med vækstpotentiale. Det er en del af resultatkontrakten, som er indgået mellem Væksthuset og Lyngby-Taarbæk Kommune og Lyngby-Taarbæk Vidensbyforening. Kontrakten fastsætter en række resultatmål og aktivitetsmål. Herunder antallet af lokale virksomheder, som Væksthuset skal sørge for at få ind i Væksthusets vækstforløb ( Med netværket for små og mellemstore virksomheder tilbyder Vidensbyforeningen ydermere, at lokale virksomheder og iværksættere kan deltage i netværksmøder uden at være 3

4 medlemmer af Vidensbyforeningen. I 2016 handlede møderne for små og mellemstorevirksomheder bl.a. om brug af sociale medier, social selling mm. Temaerne i 2017 forventes fastlagt i løbet af januar Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget besluttede i oktober 2015, at såvel forvaltningen som udvalgets medlemmer vil understøtte disse netværksaktiviteter med lokaler, annoncering, oplægholdere mv., hvilket forvaltningen fastholder i For at udbrede Hovedstadens Iværksætterprogram til kommunens iværksættere forbereder forvaltningen at huse et workshopforløb i foråret Forvaltningen forventer derfor, at kurset "Succes Online" bliver afholdt i kommunen til glæde for lokale iværksættere og virksomheder. Kurset består af 4 workshops, hvor målgruppen bl.a. lærer om, hvordan de opnår synlighed på nettet, og hvordan virksomhederne i øvrigt får succes online fx i forhold til marketing, salg mv. Forvaltningens vurderer, at kursets faglige indhold er et relevant supplement til InitiativGruppens informationsaften og kursus for iværksættere. Arrangementet formidles i samarbejde med Vidensbyens sekretariat. Lovgrundlag Kommunalbestyrelsen kan i henhold til lov om erhvervsfremme 12 stk. 2 udbyde lokal erhvervsservice fx i form af information og vejledning om start, drift og udvikling af virksomhed, netværksmøder, kurser mm. Økonomi Kommunes tilbud til iværksættere bliver finansieret inden for aktivitetsområdet Erhverv og Beskæftigelse. Lyngby-Taarbæk Kommune betaler kr. pr. år for to kursusforløb (før modregning af egenbetaling) og kr. årligt for Hovedstadens Iværksætterprogram (HIP). Beslutningskompetence Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Beslutning Ad 1 og 2) Taget til efterretning. Bilag Tilfredsmåling af iværksættertilbuddene i efteråret

5 Punkt 2 Forslag til turismehandleplan 2017 (Beslutning) Resumé Med denne sag fremlægger forvaltningen status for Handleplan 2016 og et forslag til Handleplan 2017 på turismeområdet. Indstilling Forvaltningen foreslår, at 1. orientering om status for Handleplan 2016 tages til efterretning 2. forslag til Handleplan 2017 godkendes. Sagsfremstilling Med denne sag fremlægger forvaltningen en status for Handleplan 2016 og et forslag til Handleplan 2017 (bilag). Sagen skal ses i sammenhæng med Turismestrategi (bilag). Formålet med handleplanen er at implementere turismestrategien og at understøtte hovedmålet om at øge erhvervslivets indtjening fra turisme. Forslaget til Handleplan 2017 drøftes med turisme-netværket på turisme-netværksmødet i februar, idet forslaget også skal ses i sammenhæng med turisme-netværksmødet den 21. november 2016 om de brune motorvejsskilte. På mødet viste turisme-netværket interesse for at fortsætte turisme-netværket, hvorfor Handleplan 2017 fortsat prioriterer gode rammer for det lokale turismesamarbejde. Status Handleplan 2016 Status for Handleplan 2016 er, at 4 indsatser er afsluttede. Der er som følge heraf blevet leveret: Ny Guide til Lyngby-Taarbæk på dansk + digital version Ny Guide til Lyngby-Taarbæk på engelsk + digital version Samarbejde om diverse events i byen (Liv i Lyngby-projektet) Formidling af faglig viden for turismenetværket om pakketilbud. Af de øvrige 10 indsatser i Handleplan 2016 foreslår forvaltningen væsentlige dele videreført i Handleplan Efter udvalgets ønske har forvaltningen dog tilstræbt at gøre indsatserne mere konkrete og afgrænsede, ligesom indsatsen er tilpasset det aktuelle budget. Derfor kan de videreførte indsatser ikke genfindes i deres oprindelige ordlyd, men emner og strategisk tilgang er videreført, og Handleplan 2017 er fortsat i overensstemmelse med Turismestrategi Forslag til Handleplan 2017 I 2017 foreslår forvaltningen, at Lyngby-Taarbæk Kommune arbejder med: 1. Opfølgning på koordineret ansøgning om etablering af brune turistoplysningstavler (brune motorvejsskilte) og servicevejvisning (de blå/hvide skilte) 2. Formidling af Kgs. Lyngby Guidens indhold på kommunens facebookprofil 3. Undersøge mulighederne for GPS-understøttet turisme i Lyngby-Taarbæk 4. Være tovholder for Lyngby-Taarbæk Kommunes turisme-netværk og handleplanens indsatser 5. Evaluering af Turismestrategi , herunder turisme-netværket 6. Udarbejde forslag til ny Turismestrategi for Overveje relevante samarbejdsprojekter på tværs af administrative grænser, herunder følge mulighederne i Greater Copenhagens varslede turismeinitiativ 8. Løbende samarbejde om udvikling af turisme i relation til Parforcejagtlandskabet (UNESCO-projektet) jf projektparternes aftale 9. Undersøge konkrete løsninger for fremtidig turistformidling i Lyngby-Taarbæk (adgang til brochurer mv). 5

6 Indsatserne er yderligere beskrevet i Forslag til Handleplan 2017 (bilag). Udover at implementere Handleplan 2017 vil forvaltningen fortsat være i dialog med turismeerhvervet om fx nye indsatser, skiltning, UNESCO-projekets styregruppemøder mv. Der er afsat et kvart årsværk til arbejdet med Turismestrategi i Lovgrundlag Kommunerne er ikke lovmæssigt forpligtet til at udarbejde en turismestrategi eller en turismehandleplan. Økonomi I budget 2017 er afsat kr. til turisme, hvilkter er mindre end i de foregående år. Forvaltningen vurderer, at tilrettelæggelse og forberedelse af de foreslåede indsater kan rummes indenfor den afsatte ramme. Eventuel realisering af turistoplysningstavler, opfølgende vejvisning, nye formidlingstiltag, samarbejdsprojekter på tværs af administrative grænser, større evalueringer mv. vil dog forudsætte særskilt finansiering. Beslutningskompetence Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Beslutning Ad 1) Taget til efterretning. Ad 2) Godkendt, idet udvalget ønsker at de trykte brochure uddeles via turismenetværket. Bilag Forslag til Handleplan 2017 Turismestrategi

7 Punkt 3 Status for implementering af sundhedsstrategien i 2016 (Orientering) Resumé Kommunens sundhedsstrategi er godt i gang med at blive ført ud i livet. Siden vedtagelsen i Kommunalbestyrelsen i juni 2016 er en del af strategiens indsatser sat i værk. Samtidig er indsatserne for 2017 blevet planlagt. I 2017 vil der særligt være fokus på de indsatser i strategien, som handler om at nedbringe forbruget af alkohol og fremme den mentale sundhed. Der er skabt en god dialog på tværs af de centre, som har ansvar for indsatser i strategien. Den administrative styregruppe med deltagelse af relevante centre har også spillet en aktiv rolle i blandt andet at drøfte og afklare konkrete indsatser. Der er dermed et godt afsæt for arbejdet fremover. Som et element i sundhedsstrategien indgår, at forvaltningen én gang om året skal udarbejde en status til det politiske niveau. Derfor forelægges nu status for de fagudvalg, som er omfattet af indsatser i sundhedsstrategien. Indstilling Forvaltningen foreslår, at udvalget tager orienteringen til efterretning. Sagsfremstilling Status for indsatser, der er sat i gang i 2016 Sundhedsstrategien omfatter i alt 44 indsatser. De 44 indsatser skal implementeres over de fire år, som strategien strækker sig over (bilag). Indsatserne er meget forskellige. I nogle indsatser skal der udvikles noget helt nyt, fx. i samarbejde med parter uden for kommunen. Som eksempel kan nævnes alkoholpolitik på ungdomsuddannelser. I andre indsatser er der tale om noget mere konkret, som fx. at vedligeholde kommunens Hjertesti. Her er de 10 indsatser, som er sat i gang i 2016: tilbud om en kort, rådgivende samtale til borgere med storforbrug af alkohol samt til pårørende/børn information til 9. klasses elever om risikoen for rygestart ved overgangen til ungdomsuddannelse information til børn og unge i tandplejens konsultation om rygnings skadelige virkninger og henvisning til rygestop målrettet unge arbejde for at indretning, der fremmer bevægelse, tænkes ind i kommunens planer og politikker etablere borde, bænke og læmulighed, som gør kommunens naturområder mere tilgængelige og tiltrækkende vedligeholdelse af allerede anlagt Hjertesti samt motionsplads indførelse af koncept, der kan håndtere de angstsymptomer, der optræder hos 5-10 % af alle skolebørn tilbud om forebyggende stresshåndtering til borgere i risiko for sygemelding tilbyde en sammenhængende beskæftigelses- og sundhedsindsats for sygemeldte borgere med stress, depression, angst og udbrændthed opkvalificere frontpersonale til at opspore alkoholproblemer. I 2016 har centrene også arbejdet med at planlægge de indsatser, der skal sættes i gang i 2017 (bilag). Fx. har decentrale institutioner i Center for Social Indsats (Slotsvænget og Chr. X's Alle) udarbejdet mål og planer for indsatser, som skal skabe mere bevægelse i hverdagen for beboere/brugere, understøtte borgernes valg af sund mad samt afprøve tilbud om rygestopkursus særligt lagt til rette for psykisk syge. Center for Uddannelse og Pædagogik har arbejdet med at udvikle en skabelon, som SSP-kontaktpersoner skal benytte i indsatser, der handler om at forebygge rygning og tidlig alkoholdebut hos børn og unge. Indsatser, der skal sættes i gang i 2017 I 2017 er det planlagt at sætte 25 indsatser i gang. En del af disse indsatser er helt nye. Andre bygger videre på indsatser, som allerede er påbegyndt i Indsatserne omfatter alle 7

8 sundhedsstrategiens temaer, men i 2017 vil der særligt blive fokuseret på de indsatser i sundhedsstrategien, som handler om at nedbringe forbruget af alkohol og fremme den mentale sundhed. Baggrunden er, at netop på disse områder er der sundhedsmæssige udfordringer, som kan ses i sundhedsprofilen for kommunen. De 11 indsatser, der fokuserer på alkohol og mental sundhed fremgår nedenfor (ansvarligt center er anført i parentes): en systematisk indsats i 5. klasse for at fjerne misforståelser om omfanget af unges brug af alkohol samt inddrage forældre (Center for Uddannelse og Pædagogik) alkoholpolitik på skoler og ungdomsuddannelser (Center for Uddannelse og Pædagogik) udarbejde en alkoholpolitik målrettet brugerne af kommunens institutioner, fx. bosteder og plejecentre, med henblik på at reducere alkoholindtag i hverdagen (Center for Sundhed og Omsorg) etablere samarbejde med almen praksis om tidlig opsporing af alkoholproblemer og information om kommunens indsatser og tilbud (Center for Sundhed og Omsorg) alkoholbehandlingstilbud, der omfatter familieorienteret alkoholbehandling (Center for Social Indssats) indtænke fremme af mental sundhed i kommunens sundhedsindsatser og andre indsatser (alle centre, som har en indsats i sundhedsstrategien) opspore og forebygge ensomhed blandt ældre (Center for Sundhed og Omsorg) øget fokus på det sociale element i kommunale forebyggelses- og rehabiliteringsindsatser (Center for Sundhed og Omsorg). I de indsatser, der vedrører børn og unge, vil der også blive fokuseret på forældrenes ansvar. I sundhedsstrategien er der også et tværgående fokus, som handler om at bruge kommunens naturområder mere i indsatser rettet mod borgerne. Det kan fx. være i Træningsenhedens træningsforløb. Det er også et tværgående fokus at styrke samarbejdet med frivillige, foreninger og oplysningsforbund. Med vedtagelsen af budget for , herunder finansiering af sundhedsstrategien, er der blevet mulighed for, at Center for Sundhed og Omsorg kan ansætte en medarbejder, der skal understøtte samarbejdet med det frivillige foreningsliv, patientforeninger, mv. på sundhedsfremme- og forebyggelssområdet. Medarbejderen skal også arbejde med de indsatser, der går på tværs af centre. Medarbejderen kan også indgå i arbejdet med at understøtte konkrete indsatser for at nedbringe alkoholforbruget blandt unge på ungdomsuddannelser. Der vil desuden blive ansat en naturvejleder nogle timer om ugen. Naturvejlederen skal arbejde både konkret og strategisk med at anvende kommunens mange naturområder i alle relevante indsatser, så den mentale sundhed fremmes. I 2017 er der desuden afsat ressourcer til, at sundhedsplejen kan udvide sin indsats til svært overvægtige børn. Det betyder, at alle svært overvægtige børn og deres familier kan få hjælp i sundhedsplejens klinik. I dag er det kun børn fra klasse, der kan få et tilbud. Endelig skal kommunes tilbud til borgere med en kronisk sygdom gentænkes, så de afspejler sundhedsstrategiens fokus og lever op til de nye faglige anbefalinger for patientrettet forebyggelse. Status for organiseringen af arbejdet med sundhedsstrategien Da Sundhedsstrategien blev vedtaget medio 2016, har der i 2016 helt primært været fokus på at få organiseringen omkring implementeringen op at stå. Særligt i forhold til at få et tværfagligt fokus på og ejerskab til strategien. Der er nedsat en tværgående administrativ styregruppe på direktør- og centerchefniveau, og et sundhedsforum, som består af relevante afdelingsledere og fagpersoner fra de involverede centre. Samtidig blev der allerede i foråret afholdt møder mellem Sundhedscenteret og ledere og nøglepersoner fra de involverede centre. På disse møder er indholdet i de enkelte indsatser blevet drøftet, og det er blevet aftalt, hvem der har ansvaret for de enkelte indsatser. Her ud over blev der udarbejdet en foreløbig tidsplan for indsatserne. 8

9 I september 2016 blev der fulgt op på disse møder ved statusmøder med de enkelte centre. De enkelte centre har, så vidt det har været relevant, udarbejdet projektbeskrivelser for de indsatser, der skulle sættes i gang i Centrene vil også skulle udarbejde projektbeskrivelser for de indsatser, som sættes i gang i Styregruppen mødtes i oktober. På dette møde blev der givet en status og forelagt en tidsplan for arbejdet, som blev godkendt. Porteføljestyring benyttes som redskab til at følge implementeringen. Den tværgående ledelsesmæssige opbakning opleves som en forudsætning for at kunne løfte arbejdet med strategiens indsatser. Opfølgning på implementeringen af sundhedsstrategiens indsatser Der vil med udgangen af 2017 blive forelagt en ny status for implementering af sundhedsstrategiens indsatser. Herudover vil forvaltningen i løbet af 2017 tage stilling til, hvilke indsatser, det vil være relevant at følge særligt op på. Sundhedsstrategiens indsatser bygger i vidt omfang på Sundhedsstyrelsens faglige anbefalinger. Disse er baseret på videnskabelig evidens eller "best practice". Fokus i implementeringen vil derfor i høj grad handle om at følge op på om indsatserne bliver sat i værk, og om de når de relevante målgrupper. Lovgrundlag Kommunalbestyrelsen skal skabe rammer for sund levevis og etablere forebyggende og sundhedsfremmende tilbud til borgerne, jf. Sundhedsloven 119. Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker tydeliggør de faglige anbefalinger for området, mens Sundhedsaftalen mellem kommunerne og Region Hovedstaden har konkretiseret de politisk vedtagne målsætninger på sundhedsområdet. Økonomi Med vedtagelsen af budget er der afsat budget til alle indsatser. Beslutningskompetence Økonomiudvalget. Beslutning Social og Sundhedsudvalget, den 10. januar 2017 Taget til efterretning. Karsten Lomholt (C) var fraværende. I stedet deltog Dorthe la Cour (C). Curt Købsted (O) var fraværende. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget den 21. februar 2017 Taget til efterretning. Teknik- og Miljøudvalget, den 22. februar 2017 Taget til efterretning. Jakob Engel-Schmidt (V), Birgitte Hannibal (UP) og Henrik Brade Johansen (B) var fraværende. Bilag Sundhedsstrategi budgetønsker Implementering af sundhedsstrategiens indsatser Oversigt over implementering af sundhedsstrategiens indsatser i CUP 9

10 Punkt 4 Intensiveret rekrutteringssamarbejde med andre jobcentre (Orientering) Resumé Der orienteres om initiativ til et intensiveret rekrutteringssamarbejde med andre jobcentre, som ligger i områder, hvor der er stor efterspørgsel efter arbejdskraft og særligt højtuddannede. Indstilling Forvaltningen foreslår, at sagen tages til efterretning. Sagsfremstilling Jobcenteret har igennem sidste halvdel af 2016 haft forstærket fokus på at intensivere samarbejdet med andre jobcentre, som ligger i geografiske områder, hvor der er stor efterspørgsel efter særligt højtuddannet arbejdskraft. Lyngby-Taarbæk Kommune har en relativ høj andel af højtuddannede ledige borgere det skyldes blandt andet rammevilkår med en høj andel af borgere med videregående uddannelse samt dimittender, som blandt andet bliver færdige med uddannelse på DTU og som også bor i kommunen. Forvaltningen har på denne baggrund taget initiativer til at intensivere samarbejdet med jobcentre, virksomheder og andre erhvervssamarbejder i geografiske områder, hvor der er stor efterspørgsel efter især højtuddannet arbejdskraft. Der har været stor interesse fra andre jobcentre i at indgå samarbejde og der er indgået flere formelle samarbejdsaftaler, som indeholder aftale om arbejdsgang og kontaktpersoner med henblik på at sikre en hurtig og smidig formidling af ledig arbejdskraft til jobåbninger. Konkret har der været kontakt med og besøg hos følgende jobcentre. For flere af dem er der indgået formelle samarbejdsaftaler om rekruttering. Det gælder følgende kommuner: Aalborg Ballerup Bornholm Esbjerg Frederikshavn Herning Kalundborg Lemvig Lolland Ringkøbing Silkeborg Thisted Fokus er særligt på dimittender, som endnu ikke i samme grad har etableret sig med familie. Men også andre ledige kan være i målgruppen og udsøges samt får tilbud om relevante ledige jobåbninger. Konkret har jobcenteret blandt andet i efteråret gennemført en bustur for ledige borgere med besøg på udvalgte virksomheder i Region Syddanmark. Derudover her jobcenteret været på besøg i en række jobcentre samt større virksomheder for at etablere samarbejde og i den forbindelse også haft relevante CV er for ledige borgere med til jobcentre og virksomheder. Der er aktuelt planlagt besøg i Esbjerg Kommune og der planlægges tur til Frederikshavn ultimo januar

11 Forvaltningen vurderer at det giver mening at knytte direkte kontakter til jobcentre og andre i forhold til at opdyrke samarbejdet og herigennem at synliggøre de kandidater, som er bosiddende i Lyngby-Taarbæk Kommune. Det er vurderingen, at det er krævende for den enkelte borger at tage beslutningen om at flytte også selvom jobåbningen er der. Dette skyldes særligt borgerens netværk og tilknytning til Hovedstadsområdet samt manglende kendskab til det geografiske område, hvor en jobåbning findes. På den baggrund ser forvaltningen et potentiale for at opdyrke samarbejde med relevante kommuner i forhold til bosætning i et bredere perspektiv det kan eksempelvis være ved at knytte direkte forbindelse mellem den ledige borger og en bosætningskonsulent, som flere kommuner har. Det kan også være ved at styrke samarbejdet med kommunerne og virksomhederne om rammerne rundt om en ansættelse eksempelvis i forhold til borgerens mulighed for bolig, børnepasning og job til eventuel medfølgende ægtefælle. Lovgrundlag Indsatsen er ikke et lovkrav. Økonomi Indsatsen holdes inden for rammen. En del af indsatsen er delvis finansieret af statslige puljemidler. Beslutningskompetence Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Beslutning Taget til efterretning. 11

12 Punkt 5 Status på tværsektorielle projekt IBBIS (Orientering) Resumé Forvaltningen giver status på det tværsektorielle samarbejde om projekt IBBIS - Integreret beskæftigelses- og behandlingsindsats for sygedagpengemodtagere med lettere psykiske lidelser. Indstilling Forvaltningen foreslår, at sagen tages til efterretning. Sagsfremstilling Beskæftigelses- og Integrationsudvalget besluttede den 5. januar 2016 at Lyngby-Taarbæk Kommune trådte ind i det tværsektorielle projekt IBBIS - Integreret beskæftigelse og behandlingsindsats for sygedagpengemodtagere med lettere psykiske lidelser. Der er tale om et forskningsprojekt i samarbejde med Region Hovedstaden, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering samt Gentofte og Gladsaxe kommuner. Formålet med projektet er at udvikle og afprøve en integreret behandlings- og beskæftigelsesindsats for borgere med lettere psykiske lidelser. Det er eksempelvis stress, angst og lettere depression. Projektet startede op 1. maj Ultimo 2016 var der henvist 110 borgere til projektet. Heraf var 88 henvist til udredning og 53 borgere er inkluderet i projektet. Det vil sige de modtager den integrerede sundheds- og beskæftigelsesindsats. I alt skal 314 borgere henvises til projektet i den 2 årige projektperiode. Der er aktuelt udfordring med at nå måltalene for antal henviste og inkluderede borgere. Denne udfordring gælder alle deltagende kommuner. Udfordringen handler især om, at flere borgere end forventet ikke opfylder de kriterier, som er opsat i projektet for at inkludere borgere. Blandt andet at borgerne har psykiske vanskeligheder, som er væsentligt tungere end det, som er målgruppen for projektet. Ligeledes er det konstateret at flere borgere er i gang med relevant behandlingsforløb - enten i regionalt regi eller via private sundhedsforsikringer - og som det ikke er hensigtsmæssigt at afbryde for at deltage i IBBIS projekt. Derudover er der også et mindre antal borgere, som ikke ønsker at deltage i projektet. Udfordringerne i forhold til visitation til projektet har betydning for den økonomimodel, som blev lagt fast ved projektstart. De deltagende kommuner er aktuelt i dialog med STAR og Region Hovedstaden om økonomimodellen i projektet blandt andet i lyset af et større frafald end ventet. Såfremt der sker væsentlig ændringer i forhold til den kompensation som kommunen får for at indgå i projektet, vil forvaltningen forelægge særskilt sag om dette. Dette forventes at blive afklaret i løbet af februar og marts Det integrerede behandlings- og beskæftigelsesforløb i projektet består blandt andet af behandling via en caremanager og en beskæftigelsesrettet indsats, som er tilrettelagt i overensstemmelse med en fastlagt manual. De borgere som er inkluderet i projektet og har modtaget indsatsen giver overvejende positive tilbagemeldinger på indsatsen. Det er endnu for tidligt at sige noget om effekterne af indsatsen i forhold til at vende tilbage til arbejdsmarkedet, men to cases herunder illustrerer to konkrete borgerforløb og tilbagemeldinger. Et konkret eksempel handler om en borger, som er gift og har mindreårige børn. Borger er højtuddannet og skifter job i Borger bliver sygemeldt med stress efter nogen tid i det nye job. Borger visiteres ind i IBBIS og modtager indsats, herunder den særlige MBSR indsats (mindfullnes baseret stress reduktion), som er særlig form for mestringsforløb som tilbydes i 12

13 IBBIS regi. Borger bliver raskmeldt i 2016 og mener at indsatsen i IBBIS har haft stor effekt for nu at være raskmeldt og med en minimeret risiko for tilbagefald. Et andet eksempel er en borger, som bliver visiteret til IBBIS i december Borger bliver udredt og får stillet en psykisk diagnose. Borger udtrykker at være blevet lyttet til og har modtaget indsats fra kompetente fagfolk, som har handlet om samtaleforløb frem for alene medicinsk behandling, som borger har oplevet ikke har haft effekt. Borger er via IBBIS teamet henvist til yderligere behandling i regionalt regi. Både antal af henviste til projektet samt resultater følges tæt og herunder med løbende opfølgning via STAR. Opstartsfasen for projektet har været præget af uddannelsesforløb og herunder særligt i forhold til den beskæftigelsesrettede del og den udarbejdede manual, som der er brugt forholdsvist meget tid på at få indarbejdet. Trods udfordringer med særligt visitation til projektet, er det forvaltningens vurdering, at implementering af projektet er på rette spor og med positive tilbagemeldinger fra de involverede borgere, som både har modtaget udredning samt indsats. Lovgrundlag Sygedagpengelovgivningen. Økonomi Ingen økonomiske konsekvenser. Beslutningskompetence Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Beslutning Taget til efterretning. 13

14 Punkt 6 Hensigtserklæring om tilskud til VM i kano og kajak i 2021 (Beslutning) Resumé Dansk Kano og Kajak Forbund ønsker at ansøge Det Internationale Forbund om værtsskab for Word Cup i Kano og Kajak i disciplinen "sprint" i 2020 og VM i 2021 på Danmarks Rostadion ved Bagsværd Sø, som er delvist placeret i Lyngby-Taarbæk Kommune. Ansøgning skal ske i februar 2017, og i den forbindelse ønsker Dansk Kano og Kajak Forbund en hensigtserklæring fra Lyngby-Taarbæk Kommune om, at kommunen vil være partner og yde tilskud til afholdelse af World Cup i 2020 og VM i Indstilling Forvaltningen foreslår, at 1. Lyngby-Taarbæk Kommune giver Dansk Kano og Kajak Forbund hensigtserklæring om at indgå som partner i afholdelse af World Cup i 2020 og VM i 2021 i OL disciplinen "sprint" under forudsætning af tilsvarende fra de andre offentlige parter 2. kommunens samlede økonomiske tilskud udgør kr. og finansieres med: a) kr. af budget til tilskud til idrætsarrangmenter under Kultur- og Fritidsudvalget ( kr. årligt i perioden ), b) kr. af budget til turisme under Bekskæftigelses- og Integrationsudvalget ( kr. årligt i perioden ) samt c) kr. af forventet overført mindreforbrug fra 2016 til 2017 på Kultur- og Fritidsudvalgets område. 3. tilskud på kr. samt forslag til finansiering indarbejdes i 1. anslået regnskab 2017 og budget Sagsfremstilling Forvaltningen orienterede på Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 8. december 2016 om Dansk Kano og Kajak Forbunds plan om at lægge billet ind på Verdensmesterskaberne (VM) i kano og kajak i disciplinen "sprint" i 2021, og som optakt hertil et "tilhørende World Cup året før. Det er samme år, som det nye rostadion forventes at stå færdigt. De to arrangementer hænger tæt sammen. Hvis ikke Danmark bliver tildelt verdensmesterskaberne i 2021, forventer Kano og Kajak Forbundet heller ikke at afholde World Cup året før. Der er tale om to store arrangementer i OL dicipliner, og VM forventes med 900 deltagere og tilskuere at være mindst dobbelt så stort som World Cup var i Til et VM i kano og kajak er deltagerne eliteroere, som kommer med deres teams fra hele verden. Dansk Kano og Kajak Forbund kan fejre 100 års jubilæum i 2021, og afholdelse af VM i Danmark i 2021 vil kunne være et led i fejringen af jubilæet. Det forventes, at det den 24. marts 2017 afgøres, hvilket land, der skal være vært for VM i "sprint" i Dansk Kano og Kajak Forbund forventer at indsende en ansøgning i februar Som led heri ønsker Dansk Kano og Kajak Forbund et tilsagn om, at Lyngby-Taarbæk Kommune sammen med Sport Event Danmark, Gladsaxe og Københavns kommuner og Region Hovedstaden, via en hensigtserklæring, vil indgå som partner som ved tidligere stævner på Bagsværd Sø, herunder ved at medfinansiere mesterskaberne. Sport Event Denmark har også ydet støtte til ansøgningsproceduren og udarbejdet materiale, jf. flyer (bilag). Sport Event Danmark oplyser, at VM i kano og kajak i disciplinenen "sprint" er afslutningen på en samlet eventstrategi, der er udarbejdet sammen med Dansk Kano og Kajak Forbund. Hvis Dansk Kano og Kajak Forbund skal afholde World Cup i 2020 og VM i 2021, vil World Cup være det første internationale stævne, der afholdes på Danmarks Rostadion efter renovering af stadion. Lyngby-Taarbæk Kommune Kommune indgår i "Fonden Danmarks Rostadion" og er derfor medejer af den nye rostadion. Et af formålene med at renovere rostadion er, ud over at 14

15 tilbyde gode træningsbetingelser for såvel eliteidrætsudøvere og motionister, at kunne afholde store internationale rostævner. Netop placeringen af Danmarks Rostadion i bl.a. Lyngby-Taarbæk Kommune profilerer kommunen som en af de fremmeste ro-kommuner i Danmark med et stort og aktivt klubliv inden for rosporten og traditionelt flere medaljetagere blandt borgerne inden for rodicsiplinerne. Det nye rostadion giver nu mulighed for at gennem et medværtsskab at bringe en stor sportsevent til kommunen. Det kan bl.a. styrke og profilere det lokale idræts- og fritidsliv og skabe borgerinddragende og fællesskabende aktiviteter både i tilknytning til eventen og supplerende til denne. Stævner på Rostadion involverer således altid de lokale foreninger i forbindelse med den praktiske planlægning og afvikling af arrangementerne. Også i VM planlægges de lokale foreninger at bidrage. Endvidere har kommunen i forbindelse med tidligere stævner afholdt event på Sophienholm samarbejdet med - fra hvis park der er et godt udsyn til banerne - afholdt event, ligesom Sophienholm har dannet ramme om deltagerarrangementer, jf. også "Vigtige effekter og muligheder som værtsby for VM" (bilag). Med det forventede store deltager- og tilskuerantal vil der også kunne forventes et stort træk på byens hoteller og restauranter mv., og således positivt afledte gevinster for handels- og erhverslivet som følge af arrangementet. Ved World Masters i et arrangement for amatørroere over 27 år fra hele verden - etablerede Handelsforeningen således en shuttlebus fra Lyngby Torv til Damarks Rostadion for at transportere deltagere og tilskuere til Lyngby. Til orientering har Dansk Forening for Rosport også ønske om at afvikle store nationale og internationale regattaer på Bagsværd Sø. Sport Event Danmark oplyser, at de har en aftale med Dansk Forening for Rosport om at udvikle en eventstrategi for rosporten, herunder eventuelt afholdelse af VM i roning i Kommunerne bliver involveret i udarbejdelse af strategien, og vil sideløbende med strategiudviklingen kunne afklare den kommunale ambition i forhold til at afvikle internationale arrangementer, der medfører særlig kommunal støtte. Til orientering tiltrådte Gladsaxe Kommunes Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalg en tilsvarende sag den 7. februar 2017 om afgivelse af hensigtserklæring i forbindelse med afholdelse af VM 2021 på Bagsværd Sø. Lovgrundlag Kommunalfuldmagten. Økonomi Det samlede budget for de to events, World Cup 2020 i Kano og Kajak Sprint og VM 2021, er 22,3 mio. kr. Et partnerskab vil betyde medfinansiering af en del af det offentlige bidrag, som er på 7,2 mio. kr. ud af et samlet budget på 22,3 mio. kr. Sport Event Denmark har givet tilsagn om tilskud på 3,6 mio. kr., og der skal derfor findes finansiering af de resterende 3,6 mio. kr. fra de tre kommuner samt Region Hovedstaden. Under forudsætning af at Københavns Kommune og Region Hovedstaden bidrager med 1/3 hver, svarende til 1,2 mio. kr., resterer der en finansiering på 1/3 til de to kommuner, svarende til 1,2 mio. kr. Ved tidligere internationale stævner på Bagsværd Sø, har de to søkommuner delt den kommunale finansiering efter tilsvarende fordelingsnøgle, som det oprindelige driftstilskud til rostadion var, incl. Team Danmarks driftstilskud på 10 %. Det har betydet, at Gladsaxe Kommunes bidrag er 58 %, og Lyngby-Taarbæk Kommunes bidrag er 42 %. De to kommuners bidrag i partnerskabet vil derfor med tilsvarende fordelingsnøgle betyde en udgift på kr. til Lyngby-Taarbæk Kommune og kr. til Gladsaxe Kommune. 15

16 Der er under aktivitetsområde "Fritid, Kultur og Idræt" afsat budget til tilskud til idrætsarrangementer på årligt kr. (2017-prisniveau). Der er endnu ikke disponeret midler til arrangementer i Såfremt budget til tilskud til idrætsarrangementer fuldt ud skal kunne finansiere de kr., så vil der ikke kunne prioriteres andre arrangementer i 2017, 2018, 2019, ligesom knap halvddelen af budgettet i 2020 vil være øremærket forlods. Forvaltningen foreslår på den baggrund, at der fra budgettet til tilskud til idrætsarrangementer afsættes kr. i hvert af årene , og at ca kr. finansieres af forventet overførsel af uforbrugte midler fra 2016 til 2017 på Kultur- og Fritidsudvalgets budgetramme. Derudover finansieres kr. af budget til Turisme inden for Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets ramme henover årene Beskæftigelses- og Integrationsudvalget har kr. årligt i perioden til drift af Turismeområdet, idet udvalgets øvrige resterende midler på 0.3 mio.kr. årligt i perioden på området er bevilget til medfinansiering af Byrumskoordinator-funktionen. I 2016 blev budgettet til tilskud til idrætsarrangementer under budgetområde "Kultur, fritid og idræt" brugt til DBU arrangementet "DBU Tour 2016" på ca kr., afholdelse af Davis Cup tennisturnering i Lyngby Idrætsby på kr. og kr. til Trongårdens Idrætsforening til afholdelse af motionsløbet "Den Grønne Mil". Derudover er der givet en underskudsgaranti på kr. til det internationale rostævne "Masters Regatta 2016" finansieret af mindreforbrug på Kultur- og Fritidsudvalget ramme i 2015, jf. 3. anslået regnskab Til orientering støttede Lyngby-Taarbæk Kommune internationale stævner på Rostadion i Kano og Kajak i 2012, 2013 og 2015 med henholdsvis kr., kr. og kr. samt i 2016 et internationalt rostævne, arrangeret af Dansk Forening for Rosport, med en underskudsgaranti på kr. Beslutningskompetence Økonomiudvalget, idet økonomisk tilskud og finansiering rækker ud over indeværende budgetår. Kultur- og Fritidsudvalget anbefaler indstillingspunkterne ad 1-2) (finansieringspunkt a. og c.) Beskæftigelses- og Integrationsudvalget anbefaler indstillingspunkterne ad 1-2) (finansieringspunkt b.) Beslutning Beskæftigelses- og Integrationsudvalget den 21. februar 2017 Ad 1) Anbefalet. Ad 2) Udvalget kan ikke anbefale at anvende midler fra Beskæftigelses- og Integrationsområdet til finansiering. Udvalget ønsker alternativ finansieringsmodel fsva. de kr. årligt og oversender dette til Økonomiudvalget. Bilag Flyer bud Kano Kajak VM Sprint Muligheder som værtsby 16

17 Punkt 7 Anmodning om optagelse af sag om antal kvoteflygtninge Sagsfremstilling Henrik Brade Johansen (B) og Dorete Dandanell (F) har anmodet om optagelse af følgende sag på dagsordenen: "B og F beder Beskæftigelses- og Integrationsudvalget henvende sig til Udlændinge- og Integrationsminister Inger Støjberg med ønske om, at Danmark igen skal modtage kvoteflygtninge. Baggrunden for henvendelsen er, at regeringen på ubestemt tid har suspenderet, at Danmark skal modtage kvoteflygtninge. Danmark har ellers siden 1989 haft en aftale med FN-systemet om hvert år at modtage 500 flygtninge direkte fra asyllejre i de mest truede områder. Men fremover skal antallet af kvoteflygtninge fastsættes under hensyn til, hvor mange asylansøgere, der i øvrigt er kommet hertil. Set i lyset af, at der jo ikke kommer så mange flygtninge, som vi havde fået stillet i udsigt og som vi har planlagt efter - fx har Lyngby-Taarbæk ifølge den seneste opgørelse fra marts til januar kun modtaget 78 af den oprindelige kvote for 2016 på vil vi foreslå, at Lyngby- Taarbæk taget sin andel af kvoteflygtningene. I forhold til hele landets befolkning vil det svare til, at Lyngby-Taarbæk med et befolkningstal på lidt over skulle tage imod 5-6 ekstra personer. Det bør vi anstændigvis gøre og det vil være et godt signal til andre kommuner om at gøre det samme. Det er vores vurdering, at vi har kapacitet til at gøre det, samtidig med, at vi er parate til at huse et evt. pludseligt stort ryk-ind af andre flygtninge." Beslutning I stillede forslag om, at sagen ikke behandles, da der er tale om landspolitiske forhold, som kommunen ikke har indflydelse på. For stemte: I (1), A (1), Curt Købsted (UP), V (1) og C(1). Imod stemte: B (1) og F (1). 17

18 Punkt 8 Kommende sager Resumé Udvalget orienteres om kommende sager, der er planlagt til behandling. Indstilling Forvaltningen foreslår, at udvalget tager orienteringen til efterretning. Sagsfremstilling Listen over sager på vej (bilag) er et planlægningsredskab for kommende møder. Forvaltningen bemærker, at sager opført på listen kan flytte datoer, nye sager kan komme til og varslede sager kan blive uaktuelle og udgå. Lovgrundlag Det er valgfrit for kommunerne, om udvalget skal orienteres om kommende sager. Økonomi Afholdes indenfor rammen. Beslutningskompetence Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Beslutning Taget til efterretning Bilag Sagsliste BIU 18

19 Punkt 9 Meddelelser Sagsfremstilling 1. Brev fra Beskæftigelsesministeren samt svar Beskæftigelsesministeren sendte i januar 2017 brev til kommunerne om særskilt fokus på borgere i kanten af arbejdsmarkedet og særligt aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Lyngby-Taarbæk Kommune kvitterede for henvendelse. Begge breve til orientering (bilag). 2. Udmelding om puljemidler fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Lyngby-Taarbæk Kommune har modtaget udmelding om henholdsvis den Regionale Uddannelsespulje samt pulje til uddannelsesløft. I 2017 modtager Lyngby-Taarbæk Kommune kr. fra den Regionale Uddannelsespulje og kr. til uddannelsesløft. Begge breve (bilag). 3. Nyt dagpengesystem - udmelding og pjecer fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Pr. 1. januar 2017 trådte regler vedrørende dagpengesystem i kraft - herunder blandt fokus på fleksibel genoptjening af retten til dagpenge. Udmelding fra STAR samt pjecer (bilag). Begge pjecer er også lagt på kommunens hjemmesiden samt ligger fremme i jobcenteret. 4. Decisionsskrivelse vedrørende sociale regnskaber Udlændinge- og Integrationsministeriet har den 5. januar 2017 sendt decisionsskrivelse vedrørende beretning om revision af de sociale regnskaber. Brevet (bilag). 5. Ledelsesinformation på flygtningeområdet Udvalget modtager løbende ledelsesinformation på flygtninge- og integrationsområdet. Oversigt over indsatsen for borgere på integrationsydelse/kontanthjælp (bilag) og information om de nytilkomne flygtninge (bilag). 6. Plan for arbejdet med initiativer i Lyngby Bymidte På dagsordenen for Teknik- og Miljøudvalget og Byplanudvalget forelægges forslag til procesplan for arbejdet med initiativer i Kgs. Lyngby, herunder inddragelse af byens borgere og aktører samt oplæg til vision, mål og forventet indhold af program. I første omgang iværsættes arbejdet i disse udvalg grundet arbejdet med byens rum og udviklingen heraf. På et senere tidspunkt vil også Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blive inddraget af hensyn til arbejdet med turisme- og byrumskoordinering, ligesom Kultur- og Fritidsudvalget vil blive holdt løbende orienteret og eventuelt inddraget, da kulturen gennem events mv kan bidrage til at skabe levende og attraktive byrum. 7. Guide til ressourceforløb Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har udarbejdet en guide og tre korte film om ressourceforløb. Guide og film er målrettet borgere, der via materialet kan få større viden om, hvad et ressourceforløb er, og hvad de selv kan gøre for at få det bedst mulige ud af et ressourceforløb. Guide og materiale er tilgængelige på borger.dk. 8. Møde mellem formandsskabet BUU & BIU Der blev den 10. februar 2017 afholdt møde mellem formandskabet for Børne- og Ungdomsudvalget og formanden for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget, med deltagelse fra forvaltningen. Temaet var, hvordan man arbejder med de pædagogiske og integrationsmæssige udfordringer i de dagtilbud (herunder især Vandpytten), hvor der er en meget stor andel af tosprogede børn. Disse udfordringer blev drøftet på mødet, og der var enighed om at etablere en intensiveret indsats for, at børn i disse dagtilbud oplever at have de samme muligheder for læring, udvikling og trivsel som børn i andre dagtilbud. Der er bl.a. 19

20 brug for et stærkere fokus på samarbejdet med forældrene, på videndeling mellem de relevante institutioner m.v. Beslutning Taget til efterretning. Forvaltningen oplyste, at Beskæftigelsesministeren ønsker at komme på besøg i jobcenteret og at besøget formentlig bliver i juni Forvaltningen oplyste endvidere, at borgmesteren er inviteret til møde hos Beskæftigelsesministeren i februar 2017 for at drøfte anbefalinger til indsatsen for borgere i kanten af arbejdsmarkedet. Bilag Til kommunerne fra Beskæftigelsesministeren - januar 2017 Svar til Beskæftigelsesministeren Tilsagnsbrev Regional uddannelsespulje Tilsagnsbrev Uddannelsesløft Nyt dagpengesystem Pjece Kort introduktion nyt dagpengesystem Pjece Yderligere information nyt dagpengesystem Decisionsskrivelse vedr sociale regnskaber Faktaark Flygtninge og familiesammenførte - antal Faktaark Personer på integrationsydelse 20

21 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Miljø og Plan Plan og Erhverv Journalnr. : A Dato : Skrevet af : kig N O T A T om Tilfredshedsmåling af iværksættertilbuddene i efteråret 2016 I det følgende samles op på svarene i tilfredshedsmåling af informationsaften og kursus for iværksættere, som InitiativGruppen har afholdt for Lyngby-Taarbæk Kommune i efteråret Målingen er gennemført ved uddeling af spørgeskemaer. Tilfredsheden med gratis informationsaften for iværksættere den 17. marts 2016 Formålet med informationsaftenen er at introducere lokale iværksættere for, hvad det kræver at starte egen virksomhed og inspirere målgruppen til at deltage i det efterfølgende iværksætterkursus. Af de 47 deltagere valgte 28 at svare. 76 pct. angiver, at de enten er meget tilfredse eller tilfredse med udbyttet af den gratis informationsaften 61 pct. var enten meget tilfredse eller tilfredse med aftenens imødekommelse af deltagernes forventning 86 pct. var enten meget tilfredse eller tilfredse med værdien af InitiativGruppens oplæg 82 pct. var enten meget tilfredse eller tilfredse med informationsaftenen som helhed 93 pct. var enten meget tilfredse eller tilfredse med den webbaserede tilmeldingsprocedure 85 pct. var enten meget tilfredse eller tilfredse med lokalet/kursusfaciliteterne 93 pct. var enten meget tilfredse eller tilfredse med forplejningen 14 deltagere har svaret på målingens sidste spørgsmål, og her angiver 13, at informationsaftenen i høj grad eller i nogen grad har medvirket til, at de føler sig tættere på at kunne træffe beslutning om, hvorvidt de vil være selvstændige. Aftenen er åben for borgere fra andre kommuner. Af de 38 deltagere som skrev sig på deltagerlisten har 19 bopæl i Lyngby-Taarbæk Kommune. Tilfredshedsmåling af annoncering af den gratis informationsaften Deltagerne oplyser, at de hørte om tilbuddene hos henholdsvis InitiativGruppen, og familie og venner. Tilfredshedsmåling af fem kursusaftener for iværksættere Formålet med de fem kursusaftener er at undervise lokale iværksættere i opstart af egen virksomhed med fokus på at give deltagerne en basisviden og relevante redskaber. Af de 13 deltagere valgte 10 at svare. 70 pct. angiver, at de er enten meget tilfredse eller tilfredse med udbyttet af kurset 80 pct. angiver, at de er enten meget tilfredse eller tilfredse med kursets imødekommelse af deltagernes forventning 80 pct. angiver, at de er enten meget tilfredse eller tilfredse med værdien af det gennemgåede stof 100 pct. angiver, at de er enten meget tilfredse eller tilfredse med foredragsholdernes samlede præstation Side 1 af 2

22 50 pct. angiver, at de er enten meget tilfredse eller tilfredse med kursusstedet 10 pct. angiver, at de er meget tilfredse med forplejningen og 40 pct. angiver hverken eller 80 pct. angiver, at kurset enten i høj grad eller i meget høj grad har medvirket til at styrke deres forudsætninger som selvstændige. Ud af de 10 som har svaret på spørgeskemaets sidste del angiver 6, at de var uden CVR. nr. inden kurset. Heraf svarer 5, at kurset har medvirket til, at de nu vil oprette virksomhed. Deltagernes svar kan have rod i flere forskellige forklaringer såsom parathed i forhold til etablering af virksomhed, hvilket målingen ikke opgør. Af de 13 deltagere i kurset var 9 fra Lyngby-Taarbæk Kommune. Konklusion Tilfredshedsmålingen viser, at informationsaftenen og iværksætterkurset både har styrker og forbedringspotentialer. Ud fra notatet vurderer forvaltningen, at deltagerne gennemgående var tilfredse med iværksættertilbuddene i efteråret 2016, herunder tilfredse med det faglige indhold. Blandt de åbne svarkategorier hæfter forvaltningen sig ved nogle mulige forbedringsområder, som deltagere peger på, herunder at kurset også bør omfatte online marketing, og at visse oplæg i højere grad bør fokusere på de medbragte slides og i mindre omfang inddrage anekdoter. Blandt styrkerne indgår, at kurset kommer godt omkring det at starte egen virksomhed, det tilsendte materiale er af god kvalitet, og en deltager oplever, at kurset er hjælpsomt i forhold til basale udfordringer som at oprette virksomheden på virk.dk, køb af domæne mv. Side 2 af 2

23 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Miljø og Plan Plan og Erhverv Journalnr. : A Dato : Skrevet af : kig N O T A T om Forslag til Handleplan 2017 Forslag til Handleplan 2017 Side 1 af 5

24 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Lyngby-Taarbæk Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi , som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer for udvikling af turismeområdet. Målsætningen at øge indtjeningen fra turisme. Udgangspunktet er Lyngby-Taarbæk Kommunes lokale styrker inden for kultur, natur, handel og erhvervsturisme i Lyngby-Taarbæk Vidensby. Fokus er lagt på 24-timers-turisten, dvs. både ferie- og erhvervsturister, som gør relativt korte ophold. Målet er både at øge besøgsvolumen og opholdsvarighed, og den fælles handleplan tilbyder at samle aktørernes indsatser. Handleplanens formål Handleplanen er et dynamisk værktøj, som i tråd med turismestrategien kan rumme forskellige indsatser, som turismeerhverv, uddannelsesinstitutioner, offentlige myndigheder m.fl. kan være med til at sætte på dagsordenen og drive med i Lyngby-Taarbæk Kommune. Krav til indsatser med kommunalt engagement Ifølge Turismestrategi fastlægges indsatser med kommunalt engagement af Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Det fremgår desuden af Turismestrategi , at to faktorer skal kendetegne de handlinger, som Lyngby-Taarbæk Kommune engagerer sig i: Indsatserne skal understøtte andre turismeaktørers aktiviteter, gerne i form af et egentligt samarbejde mellem flere aktører Indsatserne skal rette sig mod mindst et af de fire potentialer, som dialogen med turismeaktørerne har peget på Status Status for Handleplan 2016 er, at 4 indsatser er afsluttede. Der er som følge heraf blevet leveret: Ny Guide til Lyngby-Taarbæk på dansk + digital version Ny Guide til Lyngby-Taarbæk på engelsk + digital version Samarbejde om diverse events i byen (Liv i Lyngby-projektet) Formidling af faglig viden for turismenetværket om pakketilbud Af de øvrige 10 indsatser i Handleplan 2016 foreslår forvaltningen væsentlige dele videreført i Handleplan Efter udvalgets ønske har forvaltningen dog tilstræbt at gøre indsatserne mere konkrete og afgrænsede samt tilpasse indsatsen til det aktuelle budget. Derfor kan de videreførte indsatser ikke genfindes i deres oprindelige ordlyd, men emner og strategisk tilgang er videreført og er fortsat i overensstemmelse med Turismestrategi Forslag til Handleplan 2017 I 2017 foreslår forvaltningen, at Lyngby-Taarbæk Kommune arbejder med: 1. Opfølgning på koordineret ansøgning om etablering af brune turistoplysningstavler (brune motorvejsskilte) og servicevejvisning (de blå/hvide skilte) 2. Formidling af Kgs. Lyngby Guidens indhold på kommunens facebookprofil 3. Undersøgelse af muligheder for GPS-understøttet turisme i Lyngby-Taarbæk 4. Være tovholder for Lyngby-Taarbæk Kommunes turisme-netværk og handleplanens indsatser 5. Evaluering af Turismestrategi , herunder turisme-netværket 6. Forslag til ny Turismestrategi for Overveje relevante samarbejdsprojekter på tværs af administrative grænser, herunder følge mulighederne i Greater Copenhagens varslede turismeinitiativ 8. Løbende samarbejde om udvikling af turisme i relation til Parforcejagtlandskabet (UNESCO-projektet) jf projektparternes aftale 9. Undersøge konkrete løsninger for fremtidig turistformidling i Lyngby-Taarbæk (adgang til brochurer mv). Side 2 af 5

25 Indsatserne er uddybet i nedenstående tabel, som er opdelt i turismestrategiens potentialer om: At synliggøre alle områdets tilbud og attraktioner både for potentielle turister, og for dem, som kun besøger området kortvarigt. At gøre det nemt for turisten at kombinere flere af områdets tilbud At styrke netværket mellem turismeaktørerne med henblik på samarbejde om nye, fælles initiativer At turisten ikke kender kommunegrænser, så samarbejder, kan også være fx med nabokommuner, region og relevante brancheorganisationer Forslag til Handleplan 2017 Indsats Periode Produkt Mulige samarbejdspartnere Potentiale 1 At synliggøre alle områdets tilbud og attraktioner både for potentielle turister, og for dem, som kun besøger området kortvarigt. 1) Opfølgning på koordineret ansøgning om etablering af brune turistoplysningst avler (motorvejsskilte) og servicevejvisning 2017 Forvaltningen har fokus på at understøtte processen for etablering af brune turistoplysningstavler i kommunen jf. kommunalbestyrelsens beslutning den 22. december Indsatsen inkluderer etablering af opfølgende servicevejvisning (blå/hvide-skilte, som følger op på de brune motorvejsskilte). Vejdirektoratet, UNESCO-projektet, Dyrehavsbakken, Nationalmuseet og øvrige seværdigheder, som ønsker at ansøge Vejdirektoratet om et brune motorvejsskilte. 2) Formidling af Kgs. Lyngby Guidens indhold på kommunens facebookprofil 2017 Der udarbejdes en kommunikationsplan for digital formidling af Kgs. Lyngby Guiden indhold på kommunens facebookprofil. Plan og Erhverv formulerer og implementerer planen i samarbejde med relevante afdelinger i kommunen. Wonderful Copenhagen, VisitDenmark, Potentiale 2 At gøre det nemt for turisten at kombinere flere af områdets tilbud 3) Undersøge muligheder for GPS-understøttet turisme i Lyngby-Taarbæk 2017 Der udarbejdes et forslag til, hvordan Lyngby-Taarbæk Kommune synliggør områdets oplevelser og tilbud på GPS-enheder som fx smartphones mv. Eventuelt i samarbejde med praktikant(er) fra Cph Business. Side 3 af 5

26 Indsats Periode Produkt Mulige samarbejdspartnere Potentiale 3 At styrke netværket mellem turismeaktørerne m.h.p. samarbejde om nye, fælles initiativer 4) Være tovholder for Lyngby- Taarbæk Kommunes turisme-netværk og handleplanens indsatser 5) Evaluering af Turismestrategi , herunder turismenetværket 6) Forslag til ny Turismestrategi for Der skabes anledning til, at lokale turismeaktører kan mødes og blive inspireret til at samarbejde om konkrete indsatser og projekter Det undersøges, hvad kommune og turismeaktører oplever som resultatet af Turismestrategi , herunder turismenetværksmøderne. Evalueringen vurderer også eventuelle resultater i forhold til turismestrategiens hovedmål om: At øge erhvervslivets indtægter fra turisme. samt operationelle mål om: 1) Lyngby-Taarbæk Kommune vil have flere 24-timers -turister. 2) Turister i Lyngby-Taarbæk Kommune skal blive længere tid i området Der udarbejdes et forslag til ny Turismestrategi for , herunder hvilke mål, styrkepositioner og potentialer den fremtidige strategi skal adressere. Turismenetværket i Lyngby-Taarbæk Kommune Turismenetværket i Lyngby-Taarbæk Kommune Eventuelt i samarbejde med praktikant(er) fra Cph Business, studerende el. lign. Eventuelt i samarbejde med praktikant(er) fra Cph Business, studerende el. lign. Potentiale 4 At turisten ikke kender kommunegrænser, så samarbejder, kan også være fx med nabokommuner, region og relevante brancheorganisationer 7) Overveje relevante samarbejdsprojekter på tværs af administrative grænser, herunder følge mulighederne i Greater CPH s varslede turismeinitiativ 2017 Forvaltningen undersøger muligheder for tværgående projekter, som synliggør oplevelser og tilbud på tværs af kommunegrænser. Eventuelle løsninger eller formidlingsaktiviteter kan evt. tænkes sammen med kommunens facebookprofil. Fx kommunerne i UNESCO-projektet, nabokommuner, Naturstyrelsen Hovedstaden, Greater Copenhagen, m.fl. Side 4 af 5

27 Indsats Periode Produkt Mulige samarbejdspartnere 8) Løbende samarbejde om udvikling af turisme i relation til parforcejagtlandskabet (UNESCOprojektet) jf projektparternes aftale. 9) Undersøge konkrete løsninger for fremtidig turistformidling i Lyngby-Taarbæk (adgang til brochurer mv) 2017 Forvaltningen bidrager med at udvikle Parforcejagtlandskabet i Dyrehaven i samarbejde med andre kommuner m.fl. via den reviderede samarbejdsaftale for UNESCOprojektet jf. punkt 5 på Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets dagsorden den 6. december Forvaltningen undersøger konkrete løsninger til at tilvejebringe turistformidling (brochurer mv) i Lyngby-Taarbæk Kommune. Naturstyr. Nordsjælland, Naturstyr. Hovedstaden, Slots- og Kulturstyrelsen, Site-manager institutionen (Museum Nordsjælland), Dansk Jagt- og Skovbrugsmuseum, Allerød, Fredensborg, Gribskov, Hillerød, Rudersdal Byens handelsstandsforeninger, turisme-netværket, VisitDenmark, Wonderful Copenhagen mv. Side 5 af 5

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40 Nødvendige budgetbehov/ønsker B [Løbnr. for forslag initialer for akt.område og nummer] Titel: Sundhedsstrategien Udvalg: Social- Og Sundhedsudvalget Aktivitetsområde: Sundhedscentret Center: CSO Kontaktperson: Jeanette Nygård Madsen Kategori 6. Budgetønske. Beskrivelse 1. Tilbud til alle svært overvægtige skolebørn med anvendelse af redskaber fra Holbækmodellen Sundhedstjenesten etablerer et tilbud til alle kommunens svært overvægtige børn. I dag er der udelukkende tilbud til overvægtige børn i klasse, og ingen tilbud til de svært overvægtige. Behandlingen anvender redskaber udviklet af Børneafdelingen på Holbæk Sygehus, som medarbejderne i sundhedsplejen er blevet opkvalificeret til. Gennemføres forslaget ikke er konsekvensen, at svært overvægtige børn ikke får et tilbud. 2. Samarbejde med frivillige Der etableres samarbejde med frivillige foreninger og oplysningsforbund om tilbud til borgere med særlige behov. Der sættes ressourcer af til en medarbejder, der skal udvikle indsatsen og etablere partnerskaber med relevante foreninger/frivillige samt midler til støtte til opstart i de enkelte foreninger. F.eks. aflønning af en hjælpetræner, indkøb at specielt materiel eller opkvalificering af trænere/ledere til at rumme borgere med særlige behov. Gennemføres forslaget ikke er konsekvensen, at samarbejdet med frivillige foreninger ikke udvikles ligesom relevante partnerskaber ikke etableres. 3. Tilbud på tværs med fokus på natur bl.a. Etablering af nye tilbud på tværs af centre med fokus på natur og det frivillige foreningsliv Med det formål at skabe brobygning til idræts- og kulturlivet, patientforeninger og de frivillige i kommunen samt fremme brugen af naturen i alle kommunens tilbud ansættes en medarbejder i Sundhedscenteret. Gennemføres forslaget ikke er konsekvensen, at der ikke sker brobygning til idræts- og kulturliv m.m. ift forebyggelse og sundhedstilbud. 4. Naturvejleder Der ansættes en naturvejleder i 10 t. ugentligt i Sundhedscenteret med det formål at

41 Nødvendige budgetbehov/ønsker B [Løbnr. for forslag initialer for akt.område og nummer] naturvejlederen medvirker på tilbud i og udenfor Sundhedscenteret, hvor naturen skal inddrages. Gennemføres forslaget ikke er konsekvensen, at naturen ikke inddrages som et sundhedsfremmende element systematisk. 5. Etablering af rastesteder Etablering af rastesteder (borde og bænke) samt overdækket læ (bålhytte) i naturen. Vedligeholdelse af allerede anlagt Hjertesti samt motionspladsen. En forudsætning for at henlægge flere aktiviteter i naturen er at borgerne, også dem med dårlig gangfunktion, kan hvile undervejs, ligesom der kan være behov for at henlægge mere teoretisk læring til et overdækket læ, så tilbud ikke skal aflyses pga. dårligt vejr. Dette vil desuden også øge tilgængeligheden for alle borgere. Vedligeholdelse af Hjertesti samt motionspladsen er desuden en vigtig forudsætning for at den udnyttes til gavn for alle borgere og de borgere, som kommunen tilbyder en særlig indsats. Gennemføres dette ikke vil aktiviteter i naturen være betydeligt mindre tilgængelig for borgere med dårlig gangfunktin og hjertestien bliver ikke benyttet. 6. Fritidspas Fritidspas er målrettet børn fra familier med færre økonomiske ressourcer. Efter en konkret vurdering kan børnene få mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter med hel eller delvis betaling af medlemskontingent. Gennemføres dette ikke vil børn fra familier med få økonomiske ressourcer ikke deltage i fritidsaktiviteter. 7. Rygestopkurser på væresteder og bosteder Sundhedscenteret tilbyder rygestopkursus særligt tilrettelagt for beboere på bosteder, aktivitetssteder og lignende. To lokaliteter udpeges. Indsatsen skal udvikles til målgruppen (bl.a. længere forløb end normalt) og der tilbydes nikotinerstatning. Kurset foregår i naturen med naturvejleder. Gennemføres forslaget ikke, tilbydes der ikke rygestop på væresteder og bosteder. 8. Hjertesti & motionsplads Vedligeholdelse af Hjertesti samt motionspladsen er en vigtig forudsætning for at den udnyttes til gavn for alle borgere og de borgere, som kommunen tilbyder en særlig indsats. Økonomiske konsekvenser Økonomiske konsekvenser, kr Tilbud til svært overvægtige børn Samarbejde med frivillige Tilbud på tværs med fokus på natur m.m Naturvejleder Etablering af rastesteder Indførelse af fritidspas Rygestopkurser på bosteder og værestede Hjertesti & motionsplads I alt Beløbene er i 2016-niveau (budgetreduktion angives negativt og budgetforøgelse angives positivt)

42 Nødvendige budgetbehov/ønsker B [Løbnr. for forslag initialer for akt.område og nummer] Ad 1. Tilbud til alle svært overvægtige skolebørn med anvendelse af redskaber fra Holbæk-modellen Data fra Sundhedstjenestens skole journaler i Lyngby-Taarbæk Kommune viser, at der i 2016 er ca. 55 børn fra klassetrin, som er svært overvægtige og 240 børn der er overvægtige. Ressourceforbruget på indsatsen estimeres til kr årligt. Estimatet er baseret på en forudsætning om, at der er 7-8 kontakter årligt pr. barn (hvilket er erfaringen fra indsatsen i klassetrin) samt ressourcer til en tovholder for indsatsen svarende til ca. 2 timer ugentlig. Ad 2. Samarbejde med frivillige I 2017 estimeres opgaven med at udvikle indsatsen og etablere samarbejde med frivillige til 1/5 årsværk svarende til kr (et helt årsværk svarende til kr ). I årene estimeres støtten til opstart i de enkelte foreninger til kr Der afsættes årligt kr til at dække ½ års gratis prøvemedlemsskab. Beløbet estimeres til at dække 2 X 8 deltagere pr. år. Ad 3. Tilbud på tværs med fokus på natur bl.a. Der ansættes en medarbejder med fokus på denne opgave. Et årsværk svarende til kr Ad 4. Naturvejleder Der ansættes en naturvejleder i 10 t. ugentligt i Sundhedscenteret. 10 timer x 52 uger x 260 kr./time= kr Ad 5. Etablering af rastesteder I 2017 udgifter til to bord + bænksæt kr overdækket læ/bålhytte ca. kr Udgiften er baseret på et tilbud. Baseret på erfaringstal afsættes kr til vedligehold i årene Ad 6. Fritidspas Der etableres en pulje på kr. årligt til uddeling. Hvor mange børn der kan få et fritidspas afhænger af hvilken aktivitet der er tale om, aktivitetens periode samt om der gives fuld betaling eller delvis betaling. Baseret på tidligere erfaringer med fritidspas forventes puljen at dække fuld betalt kontingent på ½-1 år for ca. 15 børn. Tidligere erfaringer med administration af en fritidspasordningen udgør ca. 6 timer månedligt. 6 timer x 360 kr./time x 12 måneder = kr årligt. Ad 7. Rygestopkurser på væresteder og bosteder I 2017 afsættes kr til udvikling og afholdelse af kurserne samt kr til honorering af naturvejleder. Udvikling af kurserne estimeres til 100 timer x 250 kr./time = kr Afholdelse af kurserne estimeres til kr Omkostningerne til naturvejledere er indhentet ved et tilbud. Herefter afsættes årligt kr til afholdelse af 2 kurser + kr til honorering af naturvejleder. Ad 8. Hjertesti & motionsplads Der afsættes kr. årligt til vedligeholdelse af motionsplads og Hjertesti. Renovering af ting der går i stykker og slidtage på Motionspladsens træningsredskaber estimeres til kr årligt, renovering og vedligeholdelse af motionspladsens bund estimeres ligeledes til kr årligt. Vedligeholdelse af Hjertestiens pæle m.v. estimeres til kr årligt.

43 Nødvendige budgetbehov/ønsker B [Løbnr. for forslag initialer for akt.område og nummer] Tidligere politisk behandling af budgetønsket Nej Øvrige bemærkninger:

44 16. januar 2017 Tema/ målgruppe Oversigtsskema over implementering af sundhedsstrategiens indsatser Fokusområde: Borgernes sunde hverdagsliv skal fremmes Indsats Hvordan Målsætninger Hvad vil vi opnå Ansvarligt center Ansvarligt politisk udvalg * Indsatsen sat i gang Alkohol Alkoholdebutalderen skal hæves, og færre unge skal være storforbrugere af alkohol Andelen af voksne med risikabel alkoholadfærd i hjem med børn skal nedbringes til minimum regionsgennemsnittet på 12 % Andelen af voksne med storforbrug skal nedbringes til minimum regionsgennemsnittet En systematisk indsats rettet mod elever i 5. klasse for at fjerne misforståelser om omfanget af unges brug af alkohol og derigennem udskyde alkoholdebut samt inddrage forældre i forhold til at forhindre rygedebut En ensartet alkoholpolitik for elever på ungdomsuddannelser i kommunen i samarbejde med uddannelsesstederne Tilbud om en kort, rådgivende samtale til borgere med storforbrug af alkohol samt til pårørende/børn CUP CUP CSO BUU BUU SSU Udarbejde en alkoholpolitik målrettet brugerne af kommunens institutioner, fx bosteder og plejecentre, mhp. at reducere alkoholindtag i hverdagen. CSO SSU 2017 Tobak Rygestart skal forebygges blandt børn og unge med særligt fokus på overgangen til ungdomsuddannelse En systematisk indsats rettet mod elever i 5. klasse for at fjerne misforståelser om omfanget af unges brug af tobak og derigennem forebygge rygedebut CUP BUU 2017

45 Andelen af rygere skal nedbringes med særligt fokus på borgere uden for arbejdsmarkedet Informere 9. klasses elever om risikoen for rygestart ved overgang til ungdomsuddannelse ved udskolingssamtalerne i sundhedsplejen CSI SSU 2016 Informere børn og unge i tandplejens konsultationen om rygnings skadelige virkninger og henvise til nationale rygestoptilbud målrettet unge CSI SSU 2016 Indføre total røgfrihed i skoletiden for elever i folkeskolerne samt arbejde for at indføre total røgfrihed på ungdomsuddannelser i kommunen og samtidig etablere alternativer til rygemiljøet CUP BUU 2018 Tilbyde rygestoptilbud på bosteder, aktivitetssteder og lignende tilpasset målgruppen psykisk sårbare CSI SSU 2017 Styrke samarbejdet med de praktiserende læger om henvisning til kommunale rygestoptilbud herunder med særligt fokus på at få henvist kronisk syge, gravide samt patienter inden operation CSO SSU 2017 Fysisk aktivitet/ overvægt Flere borgere skal være fysisk aktive Antallet af overvægtige og svært overvægtige børn i 0-4 kl. skal nedbringes over en 4- års periode Styrket fokus i skolerne på at implementere den lokale mad- og måltidspolitik En fritidspasordning, så børn fra familier med færre økonomiske ressourcer, efter en konkret vurdering, kan få mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter med hel eller delvis betaling af medlemskontingent. CUP CPKS BUU KFU

46 Borgere med færre ressourcer bredt set skal understøttes i at blive mere fysisk aktive Ældre skal understøttes i at vedligeholde det fysiske aktivitetsniveau En indsats, der skaber mere bevægelse i hverdagen for beboere og brugere af kommunens tilbud til psykisk syge og handicappede og understøtte borgernes valg af sund mad En indsats, der skal arbejde for at indgå samarbejde med frivillige foreninger og oplysningsforbund om tilbud til fysisk inaktive borgere med særlige behov (fx psykisk syge og handicappede) CSI CSI SSU SSU Arbejde for at indretning, der fremmer bevægelse, tænkes ind i kommunens planer og politikker (f.eks. planer for brug af natur, rekreative arealer, legepladser, bymiljøer og byomdannelse) CMP TMU 2016 i forbindelse med ny kommuneplan og ellers løbende Arbejde for at relevante kommunale, offentlige og private byrum og uderum indrettes, så bevægelse fremmes - fx via oplevelsesorienterede cykelruter for alle, herunder for familier og turister CMP TMU Løbende Etablere borde, bænke samt læmulighed, som gør kommunens naturområder mere tilgængelige og tiltrækkende CAE TMU 2016 Vedligeholdelse af allerede anlagt Hjertesti samt motionsplads CAE TMU 2016 Indrette inde- og udendørsarealer i og ved plejecentre og ældreboliger, så de fremmer bevægelse og sanseoplevelser hos ældre CSO SSU 2017

47 Mental sundhed Flere borgere skal have et godt mentalt helbred Børn og unges mentale sundhed skal styrkes Fremme trivsel for ældre på plejecentre og i hjemmeplejen Udarbejdelse og indførelse af et koncept, der kan håndtere de angstsymptomer, som optræder hos ca % af børn, så angstsymptomerne kan opfanges og så vidt muligt håndteres i almenområdet, så symptomerne ikke fortsætter i voksenlivet Indtænke fremme af mental sundhed i kommunens sundhedsindsatser og i andre kommunale indsatser i fx Jobcenteret, mv. CUP/CSI CSO/CSI/ CPKS/CA M/CUP/ CMP/CAE BUU SSU/KFU/ BIU/ BUU/TMU/ ØU Etablere tilbud om forebyggende stresshåndtering til borgere i risiko for sygemelding i samarbejde med de praktiserende læger CSO SSU 2016 Hygiejne Færre skal smittes med infektionssygdomme Færre børn og sårbare og svækkede borgere skal smittes med infektionssygdomme Opspore og forbygge ensomhed blandt ældre gennem særlig indsats i de forebyggende hjemmebesøg og i det rehabiliterende arbejde i hjemmeplejen i et samarbejde mellem myndighedsafdelingen, aktivitetscentre og frivillige foreninger En øget håndhygiejnisk indsats rettet mod børn og forældre i tandplejens lokaler for at begrænse smitte Etablere fysiske rammer ved renovering og nybygning, der fremmer god hygiejne på daginstitutioner og skoler (tilstrækkeligt antal håndvaske og toiletfaciliteter, betjeningsfri armaturer, mv.) CSO CSI CUP/CAE SSU BUUSSU SSU ØU Løbende

48 Informere ældre om god hygiejne ved forebyggende hjemmebesøg i relevant omfang CSO SSU 2017 Sygemeldte borgere og borgere i kanten af arbejdsmarkedet, herunder unge i kanten af uddannelsessystemet Forankre hygiejneindsatsen i et tværgående forum på tværs af kommunens centre (Sundhedsforum) Fokusområde: Borgernes mestring af eget liv skal understøttes Langvarigt sygemeldte borgere med Tilbyde en sammenhængende lettere psykiske lidelser og muskelskeletlidelser beskæftigelses- og sundhedsindsats for skal hurtigere tilbage i sygemeldte borgere med stress, depression, arbejde angst og udbrændthed Borgere i kanten af arbejdsmarkedet skal bringes tættere på at blive en del af arbejdsmarkedet Unge med psykiske vanskeligheder og/eller misbrug skal fastholdes i uddannelsessystemet Iværksætte en tværfaglig beskæftigelses- og sundhedsindsats og eventuel misbrugsbehandlingsindsats, hvor genoptræningen er en integreret del af beskæftigelsesindsatsen Undersøge mulighederne for at udvikle indsats rettet mod unge med trivsels- /misbrugsproblemer, som er koordineret med indsatserne i kommunens SSPhandleplan CSO CAM CAM/ CSI CUP/CSI SSU BIU BIU BUU Etablere samarbejde med frivillige foreninger og oplysningsforbund om overgang fra kommunale træningstilbud herunder kulturelle tilbud CSO SSU 2017 Kronisk syge Borgere med kronisk sygdom skal understøttes i at leve bedst muligt med deres sygdom samt forebygge yderligere forværringer af denne Øge kvaliteten for den enkelte og forebygge frafald gennem øget fokus på det sociale element i forløbsprogrammerne (den 3. halvleg) CSO SSU 2017 Anvende naturen som arena for træning CSO SSU 2017

49 Arbejde for at fastholde borgernes opnåede resultater gennem forstærket fokus på udslusning til videre træning ved etablering af samarbejder og partnerskaber med frivillige, foreninger og oplysningsforbund CSO SSU 2017 Borgere med psykisk lidelse Andelen af borgere, der både har psykisk lidelse og livsstilssygdom, skal nedbringes En tidlig og mere systematisk opsporing af sundhedsproblemer Øge indsatsen for at borgere med psykisk lidelse og livsstilssygdom får støtte til at mestre deres livsstilssygdom CSI CSI/CSO SSU SSU Sikre at sundhedsfremme i højere grad integreres i dagligdagen og i tilbud på bosteder, aktivitetssteder og lignende CSI SSU 2017 Tilbyde rygestopkurser særligt målrettet beboere på bosteder, aktivitetssteder og lignende CSI/CSO SSU 2017 Sikre at sundhed indgår som en del af den recoveryorienterede indsats ved for eksempel idrætstilbud målrettet de psykisk syge CSI SSU 2017 Sårbare og socialt udsatte børn og unge Fokusområde: Det borgernære sundhedsvæsen skal styrkes og udvikles At sundheden og trivslen blandt Tilbud om behandling af svært udsatte børn og unge i Lyngby- overvægtige børn via Holbæk-modellen Taarbæk Kommune ikke adskiller sig fra deres jævnaldrende CSI SSU 2017 Sårbare og socialt udsatte voksne Indsatserne over for udsatte borgere i kommunen skal bidrage til at forbedre borgernes sundhedstilstand og livskvalitet Etablere samarbejde med almen praksis om tidlig opsporing af alkoholproblemer hos borgerne gennem opkvalificering af praktiserende læger og praksispersonale i kort, opsporende samtale samt information om kommunens indsatser CSO SSU 2017

50 I forhold til udsatte borgere skal kommunen arbejde målrettet med de særlige risikofaktorer kost, rygning, alkohol og motion Borgere i risiko for at udvikle livsstilssygdom eller psykisk mistrivsel skal opspores og henvises til relevant behandling gennem en tidlig kommunal indsats Borgere med misbrug skal tilbydes en behandling af høj kvalitet og tilbud Sikre at borgere i kanten af arbejdsmarkedet får tilbudt relevante sundhedsindsatser parallelt med beskæftigelsesindsatser og sociale indsatser (Tidligere: Sikre en tidlig og mere systematisk opsporing af sundhedsproblemer (fx alkohol) hos borgere i kanten af arbejdsmarkedet samt blandt borgere med psykisk lidelse ved kontakt med kommunen) Opkvalificere frontpersonale, der møder borgere i f.eks. jobcenteret, til at opspore alkoholproblemer og sørge for at give information om kommunens rådgivnings- og behandlingstilbud CAM/CSI CAM/CSI/ CSO/CUP BIU SSU/BIU/ BUU Sikre at kommunens alkoholbehandlingstilbud omfatter tilbud om familieorienteret alkoholbehandling CSI SSU 2017 *Note: Budgettet til implementering af de af sundhedsstrategiens indsatser, som har krævet tilførsel af ressourcer, er placeret i Sundhedscentret. Center for Sundhed og Omsorg = CSO Center for Social Indsats = CSI Center for Uddannelse og Pædagogik = CUP Center for Arbejdsmarked = CAM Center for Politik, Kultur og Strategi = CPKS Center for Miljø og Plan = CMP Center for Arealer og Ejendomme = CAE

51

52 Tema/ målgruppe Alkohol Oversigtsskema over implementering af sundhedsstrategiens indsatser i CUP Fokusområde: Borgernes sunde hverdagsliv skal fremmes Målsætninger Indsats Hvad vil vi opnå Hvordan Alkoholdebutalderen skal hæves, og færre unge skal være storforbrugere af alkohol En systematisk indsats rettet mod elever i 5. klasse for at fjerne misforståelser om omfanget af unges brug af alkohol og derigennem udskyde alkoholdebut samt inddrage forældre i forhold til at forhindre rygedebut En ensartet alkoholpolitik for elever på ungdomsuddannelser i kommunen i samarbejde med uddannelsesstederne Ansvarligt center CUP CUP Ansvarligt politisk udvalg * BUU BUU Status 13. februar Der er udarbejdes en fælles metode til skolerne i at arbejde med flertalsmisforståelser fra 5. klasse. Der arbejdes med koordinering ift. indsatsen omkring alkoholdebut mellem SSP og Sundhedsplejen. Dette hænger sammen med den aktuelle indsats i udskolingen i 2016/2017: 1) SSP har tilbudt oplæg på alle skoler til elever i udskolingen, 2) SSP har tilbudt alle kontaktforældre i 9. klasse oplæg om, hvordan de som forældre kan skabe gode rammer for de unges festkultur ved 9. klassernes afslutning og deres overgang opstart på ungdomsuddannelserne. Tobak Rygestart skal forebygges blandt børn og unge med særligt fokus på overgangen til ungdomsuddannelse En systematisk indsats rettet mod elever i 5. klasse for at fjerne misforståelser om omfanget af unges brug af tobak og derigennem forebygge rygedebut 2018 Flere ungdomsuddannelser er i gang med at udarbejde en alkoholpolitik. Alkoholpolitik drøftes bl.a. på møderække mellem direktion, CUPs ledelse og Ungdomsuddannelserne i CUP BUU 2017 Der er udarbejdet en fælles metode og materiale til skolerne i at arbejde med social pejling. Dette vil køre som pilotprojekt på udvalgte skoler i skoleåret 2017/2018.

53 Fysisk aktivitet/ overvægt Flere borgere skal være fysisk aktive Indføre total røgfrihed i skoletiden for elever i folkeskolerne samt arbejde for at indføre total røgfrihed på ungdomsuddannelser i kommunen og samtidig etablere alternativer til rygemiljøet Styrket fokus i skolerne på at implementere den lokale madog måltidspolitik CUP BUU 2018 Folkeskoler og Ungdomsuddannelser inviteres til en drøftelse vedrørende skridt på vejen mod total røgfrihed. CUP BUU 2017 Skole- og dagtilbudsbestyrelser orienteres i nyhedsbrev. Mental sundhed Flere borgere skal have et godt mentalt helbred Børn og unges mentale sundhed skal styrkes Udarbejdelse og indførelse af et koncept, der kan håndtere de angstsymptomer, som optræder hos ca % af børn, så angstsymptomerne kan opfanges og så vidt muligt håndteres i almenområdet, så symptomerne ikke fortsætter i voksenlivet Indtænke fremme af mental sundhed i kommunens sundhedsindsatser og i andre kommunale indsatser i fx Jobcenteret, mv. CUP/CSI CSO/CSI/ CPKS/CAM/C UP/ CMP/CAE BUU SSU/KFU/ BIU/ BUU/TMU/ ØU SU 2016 Projekt Hjælp til Selvhjælp er et pilotprojekt som blev igangsat i efteråret 2016 på fire af kommunens folkeskoler. Projektet er et behandlingstilbud til forældre til børn i klasse med angst. Projektet gennemføres i samarbejde med Center for Angst på Københavns Universitet. Projektet var i første omgang normeret til 40 familier, men blev udvidet, så i alt 44 familier fik mulighed for at deltage i behandlingsforløbet, 2017 Projekt Hjælp til Selvhjælp tilbydes i foråret til fem af kommunens folkeskoler. Der er plads til i alt 40 familier. Hygiejne Færre børn og sårbare og svækkede borgere skal smittes med infektionssygdomme Etablere fysiske rammer ved renovering og nybygning, der fremmer god hygiejne på daginstitutioner og skoler (tilstrækkeligt antal håndvaske og toiletfaciliteter, betjeningsfri armaturer, mv.) CUP/CAE ØU I forbindelse med skoler og daginstitutioners ansøgning om særlig vedligeholdelse tages højde for krav og behov ift. hygiejne

54 Sygemeldte borgere og borgere i kanten af arbejdsmarkedet, herunder unge i kanten af uddannelsessystemet Sårbare og socialt udsatte voksne Fokusområde: Borgernes mestring af eget liv skal understøttes Unge med psykiske vanskeligheder og/eller misbrug skal fastholdes i uddannelsessystemet Undersøge mulighederne for at udvikle indsats rettet mod unge med trivsels- /misbrugsproblemer, som er koordineret med indsatserne i kommunens SSP-handleplan Fokusområde: Det borgernære sundhedsvæsen skal styrkes og udvikles Borgere i risiko for at udvikle livsstilssygdom eller psykisk mistrivsel skal opspores og henvises til relevant behandling gennem en tidlig kommunal indsats Opkvalificere frontpersonale, der møder borgere i f.eks. jobcenteret, til at opspore alkoholproblemer og sørge for at give information om kommunens rådgivnings- og behandlingstilbud CUP/CSI BUU 2018 Analyse og baggrund for en ungestrategi vil danne baggrund for indsatsen med denne gruppe unge. CAM/CSI/ CSO/CUP SSU/BIU/ BUU 2016 Implementering er i gang. Der har været oplæg på skoleleder og dagtilbudsledermøde. Oplæg på enkelt skoler og institutioner af særligt uddannede medarbejdere er så småt i gang.

55 FOR THE NEXT 100 YEARS THE BID OF COPENHAGEN FOR THE 2021 ICF CANOE SPRINT WORLD CHAMPIONSHIPS THE BID OF COPENHAGEN FOR THE 2021 ICF CANOE SPRINT WORLD CHAMPIONSHIPS

56 The 1920s were a momentous period for the sport of Since then, our sport has developed rapidly. From In 2021 we want to celebrate And we have big plans for Canoe. Canoe s first appearance as a medal sport in the the 100th anniversary of the event will be hosted Olympic Games in 1936, the ICF has now grown to Canoeing in Denmark by at Denmark s national regatta Firstly, the Danish Canoe Federation was founded include over 150 members. hosting the 2021 ICF Canoe course, the newly renovated in 1921, and three short years later the International Sprint World Championships. Lake Bagsvaerd, providing the Canoe Federation was founded on January 19, 1924 perfect blend between nature in the heart of Denmark s capital Copenhagen. We want to bring the entire and innovation. We will also Canoe family back to welcome the entire Canoe The ICF 2021 Canoe Sprint the origins of the ICF to family to a beautiful reception World Championships in Copenhagen, Denmark! at Langelinie Pavilion, the Denmark will be about Bringing this flagship event original home of the ICF 100 celebrating the history of our to this metropolitan capital years ago. sport but also looking to the guarantees an outstanding future. host city with a proven ability to organise highly successful By reaching out to new and international sports events. developing Canoe countries, we are committed to providing special development programmes in the lead up to the World Championships. Together with you, we will use these championships as a driving force to develop our sport around the world!

57 Vigtige effekter og muligheder som værtsby ICF Canoe Sprint World Championship 2021 Ved at være vært skaber Lyngby-Taarbæk Kommune et fyrtårn i år en sportsevent af de mest eftertragtede (VM i Olympisk sportsgren). Hvis kommunen aktivt arbejder med eventen er der en mulighed for: Aktivering af kommunens nyeste og mest internationale idrætsanlæg (Danmarks Rostadion) Borger-inddragelse og fællesskabende lokal aktivitet med klar profil. Spydspids i motions og sundheds tiltag fx ift. ældre, skolebørn og fysisk inaktive. Styrkelse af det lokale (kano og kajak) idrætsliv. Bruge eventen som platform for international branding. Bruge eventen som platform for internationalt o Erhvervs- o o Uddannelses- Kultur-samarbejde. Odense er en god case i LTK kunne det fx være Haldor Topsøe, DTU, Sophienholm. ( og Bruge eventen som platform for national branding. Fx besøgte Kronprins Frederik VM i 2013 og World Cup i 2015 med heraf følgende pressedækning. Bruge eventen som platform som en del af lokal fortælling om Lyngby-Taarbæk som en kommune med attraktive fritidsmuligheder og liv. Fx besøgte mange lokale Sideevent området i 2015 og deltog i alt fra friluftsliv til rulleopvisning og idrætsvidenskabelige tests. Stort indtægtspotentiale dels med op til overnatninger dels med turisme omsætning i det lokale handelsliv. Forventet omsætning 11. mio. kr. med forventet skatteprovenu på 3.2 mio. jf Sport Event Denmarks online beregner. Aktive partnere Værdien skabes i fællesskab med de bedste partnere på sport event feltet. Sport Event Denmark har stor erfaring i at skaffe Events til Danmark og nyder stor anseelse både nationalt og internationalt. International Canoe Federation (ICF) er et Olympisk Forbund med mange discipliner og derfor stor erfaring i at afvikle VM. ICF afvikler hvert år 5-8 VM er, med Sprint VM som det mest globale og prestigefyldte. Wonderful Copenhagen er ligeledes internationalt anerkendt og medværter på en række store (sport)events hvert år. Dansk Kano og Kajak Forbund (DKF) har de sidste 7 år opbygget rutine i at afvikle store events. Forbundet har også fået international anerkendelse for dette. DKF kan i 2021 fejre 100 års jubilæum hvilket vil gøre eventen helt unik. 22. november 2016 Christian Jacobsen, direktør, Dansk Kano og Kajak Forbund.

58 Foreløbig sagsliste for kommende udvalgsmøder Sagslisten opdateres løbende med sager. Marts 2017 Sag Konkretisering af mål i beskæftigelsesplan 2017 Kommentarer April 2017 Sag Regnskab 2017 Beskæftigelsesplan 2016 afsluttende status Kommentarer Maj 2017 Sag 1. anslået regnskab Budget Opfølgning på sag om samarbejde med frivillighedscentret om frivillighedsindsatsen Status på beskæftigelsesplan 2017 første kvartal Kommentarer Jf. sag nr. 6 i august 16

59

60

61 Beskæftigelsesministeriet Departementet Ved Stranden København K Dato: Ref.: J.nr.: ket G Kære Troels Lund Poulsen Tak for dit brev om indsatsen for borgere, som har modtaget kontanthjælp igennem mange år. Lyngby-Taarbæk Kommune er som alle andre kommuner udfordret på et større antal af borgere, som har komplekse problemer og har modtaget kontanthjælp igennem mange år. Som led i at implementere 225 timers reglen gennemgik jobcenteret alle borgere på kontanthjælp med henblik på at vurdere, om borgeren er omfattet af 225 timers reglen. Vurderingen ved gennemgangen var, at en stor del af borgerne var undtaget som følge af komplekse problemstillinger og deraf begrænset arbejdsevne her og nu. Vurderingen af om en borger fortsat skal være undtaget sker i forbindelse med de lovpligtige opfølgningssamtaler. Jobcenteret har ligeledes stort fokus på at formidle småjobs til borgere på kontanthjælp også set i lyset af, at småjobs er særligt motiverende for de borgere, som er berørt af kontanthjælpsloftet. Lyngby-Taarbæk Kommune vægter samspillet med ordinære virksomheder højt i den beskæftigelsesrettede indsats. Det er vores erfaring at virksomhederne gerne vil samspillet der både handler om at rekruttere en højtuddannet ledig til en jobåbning og handler om en virksomhedspraktik for en borger med komplekse udfordringer og hvor fokus er på optræning af arbejdsevne. For borgere med komplekse problemstillinger sker den beskæftigelsesrettede indsats i overensstemmelse med opdaterede lægelige oplysninger om borgerens diagnoser og sundhedsmæssige udfordringer. Indsatsen tilrettelægges derfor altid under hensyn til borgerens specifikke skånebehov og i tæt samarbejde med borgeren. I forbindelse med budgetforliget for perioden 2017 til 2020 indgik politikerne i Lyngby-Taarbæk Kommune aftale om at igangsætte en intensiveret indsats for netop gruppen af kontanthjælpsmodtagere med komplekse problemer (aktivitetsparate).

62 Side 2/2 Indsatsen handler kortfattet om at etablere et tværfagligt indsats team forankret i jobcenteret. Indsatsteamet består af tre koordinerende sagsbehandler, en virksomhedskonsulent samt frikøb af en medarbejder fra socialområdet. Indsatsteamet skal varetage indsats for en gruppe af de aktivitetsparate borgere på kontanthjælp og herunder udvikle indsatsen i forhold til blandt andet hyppige samtaler med borgeren, virksomhedsrettet indsats på ordinære virksomheder eksempelvis i virksomhedscentre samt tæt og koordineret samarbejde til særligt socialområdet, men også til familie- og sundhedsområdet. Vi forventer at indsatstemaet er fuldt bemandet pr. 1. marts 2017 og vi vil meget gerne invitere dig til at besøge jobcenteret for at høre mere om det og vores indsats i øvrigt for borgere i kanten af arbejdsmarkedet. Du er velkommen til at kontakte Arbejdsmarkedschef Anne Søgaard Andersen (asa@ltk.dk, telefon ) såfremt du vil høre mere og herunder komme på besøg i jobcenteret. Venlig hilsen Anne Jeremiassen Formand for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget i Lyngby-Taarbæk Kommune Toftebæksvej Kongens Lyngby Tlf ket@ltk.dk Center for Arbejdsmarked

63 Til kommuner og jobcentre Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T E star@star.dk Tilsagn om tilskud fra den regionale uddannelsespulje ( ) CVR På finansloven for 2017 er der afsat en bevilling på i alt 83,9 mio. kr. til en regional uddannelsespulje. Formålet med den regionale uddannelsespulje er at give mulighed for, at flere dagpengemodtagere kan få korte, erhvervsrettede uddannelsesforløb inden for områder, hvor der forventes jobåbninger inden for de næste seks måneder. 5. januar 2017 J.nr.17/00304 Årets bevilling er fordelt til alle landets kommuner ud fra kommunernes andel af ledighedsberørte dagpengemodtagere. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings tilsagn om tilskud til kommunen for 2017 fremgår af vedlagte bilag 1. Kommuner, der har indgået samarbejdsaftale med andre kommuner, skal selv sørge for, at midlerne bliver overført til den kommune, som administrerer ordningen. Tilskudsperioden Tilskuddet skal anvendes til aktiviteter, der gennemføres i perioden 1. januar december Betingelser for tilskuddets anvendelse Kommunen kan efter reglerne i 33 b i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats give tilbud om vejledning og opkvalificering i form af korte, erhvervsrettede uddannelsesforløb til dagpengemodtagere fra første ledighedsdag. Kommunen kan med midlerne fra den regionale uddannelsespulje få dækket 80 procent af driftsudgifterne til køb af korte, erhvervsrettede uddannelsesforløb, der fremgår af den regionale positivliste i det regionale arbejdsmarkedsråds område, hvor kommunen er beliggende. De regionale positivlister udarbejdes af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering og drøftes og godkendes af de regionale arbejdsmarkedsråd. De regionale positivlister findes på: Puljen skal anvendes i overensstemmelse med bekendtgørelse nr af 6. september 2016 om den regionale uddannelsespulje. Ved afgivelse af tilsagn om tilskud udmelder Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering en maksimal tilskudsramme, som kommunen kan gennemføre en indsats for inden for tilskudsperioden.

64 Opmærksomheden henledes i den forbindelse til: Kommuner skal kunne oplyse antallet af personer, der har modtaget tilbud, der er finansieret med midler fra den regionale uddannelsespulje. Der henvises til Vejledning om afholdelseskategorier, jobordretyper, bevillingsrammer og aktiveringspuljer til jobplanen på Det Fælles Datagrundlag (DFDG). Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering kan indhente oplysninger om, hvilke uddannelsesforløb kommunerne har ydet støtte til. Kommuner, der modtager tilsagn om tilskud, skal foretage en fuldstændig og løbende bogføring i kommunens regnskab af samtlige udgifter og indtægter, der afholdes eller modtages. Kontering af indtægter og udgifter skal ske på funktion på gruppering 100 (udgifterne og tilskuddet skal registreres korrekt på art) og i øvrigt følge de regler, som Økonomi- og Indenrigsministeriet fastsætter i det kommunale budget- og regnskabssystem. Udbetaling Tilskuddet udbetales, når Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har godkendt det revisorpåtegnede regnskab, som kommunerne skal indsende senest 1. april 2018 via styrelsens tilskudsportal. Krav til regnskab og revision Kravene til opstilling af regnskabet og kravene til revision af det endelige projektregnskab fremgår af kapitel 4 og 5 i bekendtgørelse om administration af tilskud fra puljer under Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering nr af 31/10/2016. Heraf fremgår bl.a.: - At projektregnskabet skal dateres og underskrives af projektets ledelse - At revisor i forbindelse det endelige regnskab skal efterprøve, om tilskudsbetingelserne er opfyldt, dvs. om bestemmelserne i vedlagte bekendtgørelse om administration af tilskud fra puljer under STAR og vilkårene i tilsagnsskrivelsen er opfyldt. - At revisor skal forsyne det reviderede projektregnskab med en påtegning, hvoraf det skal fremgå, at regnskabet er revideret i overensstemmelse med bestemmelserne i bekendtgørelsen. Revisors vurdering og konklusion vedrørende forvaltningsrevision skal fremgå af revisionsberetningen. Det skal fremgå, at revisor har efterprøvet, at tilskuddet er anvendt til formålet, og at tilskudsmodtager har udvist sparsommelighed. Der henvises til vedlagte bilag 2, hvor en række spørgsmål/svar vedr. regnskabsaflæggelse fremgår. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering kan i 2017 eventuelt foretage en genudmelding af mindreforbrug på baggrund af de indsendte regnskaber for Hvilke frister skal overholdes? Senest tre måneder efter projektperiodens ophør (den 1. april 2018) skal der indsendes et revisionspåtegnet regnskab. Regnskabet skal indsendes via styrelsens tilskudsportal. Det skal i den forbindelse erindres, at regnskab for 2016 skal være STAR i hænde senest 1. april

65 Spørgsmål Evt. spørgsmål til ovenstående kan rettes til Sunniva Leonore Bakke på telefonnummer eller til eller Kaare Thrane Hansen på telefonnummer eller Med venlig hilsen Christian Solgaard Kontorchef, Kontor for Arbejdsmarkedspolitik 3

66 B i l a g 1 F o r d e l i n g a f t i l s a g n f o r D e n r e g i o n a l e u d d a n n e l s e s p u l j e ( ) Kommune Tilskud Albertslund kr ,00 Allerød kr ,00 Assens kr ,00 Ballerup kr ,00 Billund kr ,00 Bornholm kr ,00 Brøndby kr ,00 Brønderslev kr ,00 Dragør kr ,00 Egedal kr ,00 Esbjerg kr ,00 Fanø kr ,00 Favrskov kr ,00 Faxe kr ,00 Fredensborg kr ,00 Fredericia kr ,00 Frederiksberg kr ,00 Frederikshavn kr ,00 Frederikssund kr ,00 Furesø kr ,00 Faaborg-Midtfyn kr ,00 Gentofte kr ,00 Gladsaxe kr ,00 Glostrup kr ,00 Greve kr ,00 Gribskov kr ,00 Guldborgsund kr ,00 Haderslev kr ,00 Halsnæs kr ,00 Hedensted kr ,00 Helsingør kr ,00 Herlev kr ,00 Herning kr ,00 Hillerød kr ,00 Hjørring kr ,00 Holbæk kr ,00 Holstebro kr ,00 Horsens kr ,00 Hvidovre kr ,00 Høje Tåstrup kr ,00 Hørsholm kr ,00 5. januar 2017 J.nr. 17/00304 Arbejdsmarkedspolitik

67 Ikast-Brande kr ,00 Ishøj kr ,00 Jammerbugt kr ,00 Kalundborg kr ,00 Kerteminde kr ,00 Kolding kr ,00 København kr ,00 Køge kr ,00 Langeland kr ,00 Lejre kr ,00 Lemvig kr ,00 Lolland kr ,00 Lyngby-Taarbæk kr ,00 Læsø kr ,00 Mariagerfjord kr ,00 Middelfart kr ,00 Morsø kr ,00 Norddjurs kr ,00 Nordfyn kr ,00 Nyborg kr ,00 Næstved kr ,00 Odder kr ,00 Odense kr ,00 Odsherred kr ,00 Randers kr ,00 Rebild kr ,00 Ringkøbing-Skjern kr ,00 Ringsted kr ,00 Roskilde kr ,00 Rudersdal kr ,00 Rødovre kr ,00 Samsø kr ,00 Silkeborg kr ,00 Skanderborg kr ,00 Skive kr ,00 Slagelse kr ,00 Solrød kr ,00 Sorø kr ,00 Stevns kr ,00 Struer kr ,00 Svendborg kr ,00 Syddjurs kr ,00 Sønderborg kr ,00 Thisted kr ,00 Tønder kr ,00 Tårnby kr ,00 Vallensbæk kr ,00 Varde kr ,00 Vejen kr ,00 2

68 Vejle kr ,00 Vesthimmerland kr ,00 Viborg kr ,00 Vordingborg kr ,00 Ærø kr ,00 Aabenraa kr ,00 Aalborg kr ,00 Århus kr ,00 Note: Fordelingen er foretaget på baggrund af kommunernes andel af ledighedsberørte dagpengemodtagere i perioden 4. kvartal kvartal Udtrukket den 20. december Det bemærkes at fordelingen er afrundet til hele tusinder. 3

69 B i l a g 2 6. januar 2017 FAQ om den regionale uddannelsespulje J.nr. 17/00304 Arbejdsmarkedspolitik Hvor skal regnskaberne indsendes? Regnskaber til den regionale uddannelsespulje skal indsendes via Tilskudsportalen, som man kan tilgå fra styrelsens hjemmeside ( Regnskaber for både og 2017-tilsagn skal indsendes ved, at man logger sig ind på Tilskudsportalen, finder det konkrete projekt og herefter anmoder om udbetaling samt uploader ledelsespåtegnet regnskab samt revisorpåtegning. Hvis man ikke kan finde kommunens projekter, når man logger sig på, skal man sende en mail til portalhelpdesk@star.dk og anmode om at blive tilknyttet de respektive sager. Man bedes i den forbindelse oplyse navn, kommune samt den pågældende pulje. Kan kommunen få udsat fristen for indsendelse af regnskabet? Nej. Det fremgår af tilsagnsskrivelsen og bekendtgørelse om den regionale uddannelsespulje, at fristen for indsendelse af det revisionspåtegnede regnskab for anvendelse af årets tilsagn om tilskud til STAR er 1. april i det efterfølgende år. Det betyder, at de revisorpåtegnede regnskaber for 2016-bevillingen skal være indsendt senest den 1. april Af hensyn til landets øvrige kommuner, gives der ikke fristforlængelse. Skal kommunen aflægge regnskab for det fulde tilsagnsbeløb eller 80 pct. af beløbet anvendt til køb af kurser fra den regionale positivliste? Det fremgår af tilsagnsskrivelsen, at der på finansloven for 2017 er afsat en bevilling svarende til 80 pct. af den samlede bevilling, som udgør statens direkte tilskud til delvis dækning af en kommunes udgifter til tilbud om uddannelsesforløb under den regionale uddannelsespulje, mens de resterende 20 pct. af det samlede beløb til den regionale uddannelsespulje er overført til budgetgarantier, som kommunerne modtager over bloktilskuddet. Hvis en kommune har fået et tilsagn på kr., skal kommunen afholde udgifter for for at hjemtage tilskuddet på kr. Kommunen skal derfor aflægge regnskab for de samlede afholdte udgifter til tilbud om uddannelsesforløb. Hvilken dokumentation skal indgå i forbindelse med regnskabsaflæggelse på den regionale pulje? Er der særlige formkrav til regnskabet? Skal kursusnumrene på de konkrete kurser bevilliget fra den regionale positivliste fremgå?

70 Det fremgår af bekendtgørelsen, at kommuner, der modtager tilskud, skal udarbejde et særskilt og revisorpåtegnet regnskab over deres udgifter til indsatsen, som skal indsendes til STAR. Herudover bør kommunen være opmærksom på, at det også fremgår af bekendtgørelsen, at STAR kan indhente oplysninger om, hvilke uddannelsesforløb kommunerne har ydet støtte til. Hvordan skal udgifter til aktiviteter, som går på tværs af finansår regnskabsføres på den regionale pulje? Udgiften skal regnskabsføres i det år aktiviteten gennemføres og kommunen modtager og betaler regningen. Hvis aktiviteten er igangsat i 2016 og løber ind i 2017, er det altså kun den del af uddannelsesforløbet, der vedrører 2016, der skal betales af 2016 bevillingen. Kommunen skal således være opmærksom på, at der eventuelt skal reserveres en del af 2017 bevillingen til at afholde udgifter til igangsatte forløb i Skal der aflægges særskilt regnskab for de midler, der blev genudmeldt til nogle kommuner i september 2016? Nej. De fremgår af tilsagnsskrivelse og bekendtgørelse om den regionale uddannelsespulje, at kommunen skal udarbejde et samlet regnskab over udgifter til indsatsen indeholdende både hoved- samt tillægsbevillingen og indsende et revisionspåtegnet regnskab til STAR for anvendelse af årets tilsagn om tilskud. 2

71 Til kommuner og jobcentre Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T E star@star.dk Tilsagn om tilskud fra puljen til uddannelsesløft ( ) CVR På finansloven for 2017 er der afsat en bevilling på i alt 137,4 mio. kr. til en pulje til uddannelsesløft. Bevillingen udgør statens direkte tilskud til dækning af kommunernes udgifter til tilbud om erhvervsuddannelse efter lov om erhvervsuddannelser. 5. januar 2017 J.nr. 17/00308 Formålet med puljen til uddannelsesløft er at give mulighed for, at dagpengemodtagere, der er fyldt 30 år, kan få tilbud om en erhvervsuddannelse efter lov om erhvervsuddannelser, hvis: 1) personen ikke har en erhvervsuddannelse eller anden erhvervsrettet uddannelse, der med hensyn til niveau og varighed kan sidestilles med eller overstiger en erhvervsuddannelse, eller 2) personen har en erhvervsuddannelse eller anden erhvervsrettet uddannelse, der med hensyn til niveau og varighed kan sidestilles med eller overstiger en erhvervsuddannelse, men ikke har anvendt denne uddannelse i de sidste 5 år. Personer, der har gennemført det/de forudgående hovedforløb (trin) i en erhvervsuddannelse mindst 18 måneder før, kan få tilbud om det efterfølgende hovedforløb (trin) inden for den samme erhvervsuddannelse. Bevillingen er fordelt til alle landets kommuner ud fra kommunernes andel af ledighedsberørte dagpengemodtagere, der er fyldt 30 år, som ikke har en erhvervsuddannelse eller anden erhvervsrettet uddannelse, der med hensyn til niveau og varighed kan sidestilles med eller overstiger en erhvervsuddannelse. Alle kommuner får dog udmeldt et minimumsbeløb på kr. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings tilsagn om tilskud til kommunerne for 2017 fremgår af vedlagte bilag 1. Kommuner, der har indgået samarbejdsaftale med andre kommuner, skal selv sørge for, at midlerne bliver overført til den kommune, som administrerer ordningen. Tilskudsperioden Tilskuddet skal anvendes til aktiviteter, der gennemføres i perioden 1. januar december Betingelser for tilskuddets anvendelse Kommunen kan efter reglerne i 33 a i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats give tilbud om en erhvervsuddannelse efter lov om erhvervsuddannelse til dagpengemodtagere, der er fyldt 30 år, fra første ledighedsdag. Kommunen kan med midler fra puljen til uddannelsesløft få dækket 100 procent af udgifterne til køb af erhvervsuddannelser efter lov om erhvervs-

72 uddannelse frem til den 1. juli Fra den 1. juli 2017 kan kommunen af tilskuddet få dækket 80 procent af udgifterne til køb af erhvervsuddannelser efter lov om erhvervsuddannelse, jf. bekendtgørelse om puljen til uddannelsesløft nr. 709 af 27. maj 2015 og 10 b. i bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om forsøg på beskæftigelsesområdet nr af 16. december Der skal aflægges et samlet regnskab for de afholdte udgifter for hele perioden fra 1. januar til 31. december Ved regnskabsaflæggelsen skal det tydeligt fremgå, hvilke aktiviteter der knytter sig til perioden frem til 1. juli 2017 og hvilke, der vedrører perioden efter 1. juli Puljen skal anvendes i overensstemmelse med bekendtgørelse om puljen til uddannelsesløft nr. 709 af 27. maj 2015 og 10 b. i bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om forsøg på beskæftigelsesområdet nr af 16. december Ved afgivelse af tilsagn om tilskud udmelder Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering en maksimal tilskudsramme, som kommunen kan gennemføre en indsats for inden for tilskudsperioden. Opmærksomheden henledes i den forbindelse til: Kommuner skal kunne oplyse antallet af personer, der har modtaget tilbud, der er finansieret med midler fra puljen til uddannelsesløft. Der henvises til Vejledning om afholdelseskategorier, jobordretyper, bevillingsrammer og aktiveringspuljer til jobplanen på Det Fælles Datagrundlag (DFDG). Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering kan indhente oplysninger om, hvilke uddannelsesforløb kommunerne har ydet støtte til. Kommuner, der modtager tilsagn om tilskud, skal foretage en fuldstændig og løbende bogføring i kommunens regnskab af samtlige udgifter og indtægter, der afholdes eller modtages. Kontering af indtægter og udgifter skal ske på funktion på gruppering 101 (udgifterne og tilskuddet skal registreres korrekt på art) og i øvrigt følge de regler, som Økonomi- og Indenrigsministeriet fastsætter i det kommunale budget- og regnskabssystem. Udbetaling Tilskuddet udbetales, når Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har godkendt det revisorpåtegnede regnskab, som kommunerne skal indsende senest 1. april 2018 via styrelsens tilskudsportal. Krav til regnskab og revision Kravene til opstilling af regnskabet og kravene til revision af det endelige projektregnskab fremgår af kapitel 4 og 5 i bekendtgørelse om administration af tilskud fra puljer under Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering nr af 31/10/2016. Heraf fremgår bl.a.: - At projektregnskabet skal dateres og underskrives af projektets ledelse - At revisor i forbindelse det endelige regnskab skal efterprøve, om tilskudsbetingelserne er opfyldt, dvs. om bestemmelserne i vedlagte bekendtgørelse om administration af tilskud fra puljer under STAR og vilkårene i tilsagnsskrivelsen er opfyldt. 2

73 - At revisor skal forsyne det reviderede projektregnskab med en påtegning, hvoraf det skal fremgå, at regnskabet er revideret i overensstemmelse med bestemmelserne i bekendtgørelsen. Revisors vurdering og konklusion vedrørende forvaltningsrevision skal fremgå af revisionsberetningen. Det skal fremgå, at revisor har efterprøvet, at tilskuddet er anvendt til formålet, og at tilskudsmodtager har udvist sparsommelighed. Der henvises til vedlagte bilag 2, hvor en række spørgsmål/svar vedr. regnskabsaflæggelse fremgår. Hvilke frister skal overholdes? Senest tre måneder efter projektperiodens ophør (den 1. april 2018) skal der indsendes et revisionspåtegnet regnskab. Regnskabet skal indsendes via styrelsens tilskudsportal. Det skal i den forbindelse erindres, at regnskab for 2016 skal være STAR i hænde senest 1. april Spørgsmål Evt. spørgsmål til ovenstående kan rettes til Tina Michler Bujakewitz på telefonnummer eller til tmb@star.dk eller Kaare Thrane Hansen på telefonnummer eller khn@star.dk. Med venlig hilsen Christian Solgaard Kontorchef, Kontor for Arbejdsmarkedspolitik 3

74 B i l a g 1 F o r d e l i n g a f t i l s a g n f o r P u l j e n t i l u d d a n n e l s e s l ø f t ( ) Kommune Tilskud Albertslund kr ,00 Allerød kr ,00 Assens kr ,00 Ballerup kr ,00 Billund kr ,00 Bornholm kr ,00 Brøndby kr ,00 Brønderslev kr ,00 Dragør kr ,00 Egedal kr ,00 Esbjerg kr ,00 Fanø kr ,00 Favrskov kr ,00 Faxe kr ,00 Fredensborg kr ,00 Fredericia kr ,00 Frederiksberg kr ,00 Frederikshavn kr ,00 Frederikssund kr ,00 Furesø kr ,00 Faaborg-Midtfyn kr ,00 Gentofte kr ,00 Gladsaxe kr ,00 Glostrup kr ,00 Greve kr ,00 Gribskov kr ,00 Guldborgsund kr ,00 Haderslev kr ,00 Halsnæs kr ,00 Hedensted kr ,00 Helsingør kr ,00 Herlev kr ,00 Herning kr ,00 Hillerød kr ,00 Hjørring kr ,00 Holbæk kr ,00 Holstebro kr ,00 Horsens kr ,00 Hvidovre kr ,00 Høje Tåstrup kr ,00 5. januar 2017 J.nr. 17/00308 Arbejdsmarkedspolitik

75 Hørsholm kr ,00 Ikast-Brande kr ,00 Ishøj kr ,00 Jammerbugt kr ,00 Kalundborg kr ,00 Kerteminde kr ,00 Kolding kr ,00 København kr ,00 Køge kr ,00 Langeland kr ,00 Lejre kr ,00 Lemvig kr ,00 Lolland kr ,00 Lyngby-Taarbæk kr ,00 Læsø kr ,00 Mariagerfjord kr ,00 Middelfart kr ,00 Morsø kr ,00 Norddjurs kr ,00 Nordfyn kr ,00 Nyborg kr ,00 Næstved kr ,00 Odder kr ,00 Odense kr ,00 Odsherred kr ,00 Randers kr ,00 Rebild kr ,00 Ringkøbing-Skjern kr ,00 Ringsted kr ,00 Roskilde kr ,00 Rudersdal kr ,00 Rødovre kr ,00 Samsø kr ,00 Silkeborg kr ,00 Skanderborg kr ,00 Skive kr ,00 Slagelse kr ,00 Solrød kr ,00 Sorø kr ,00 Stevns kr ,00 Struer kr ,00 Svendborg kr ,00 Syddjurs kr ,00 Sønderborg kr ,00 Thisted kr ,00 Tønder kr ,00 Tårnby kr ,00 Vallensbæk kr ,00 Varde kr ,00 2

76 Vejen kr ,00 Vejle kr ,00 Vesthimmerland kr ,00 Viborg kr ,00 Vordingborg kr ,00 Ærø kr ,00 Aabenraa kr ,00 Aalborg kr ,00 Århus kr ,00 Note: Fordelingen er foretaget på baggrund af kommunernes andel af ledighedsberørte dagpengemodtagere fra år, som ikke har en erhvervsuddannelse eller anden erhvervsrettet uddannelse, der med hensyn til niveau og varighed kan sidestilles med eller overstiger en erhvervsuddannelse. Fordelingen er beregnet ud fra kommunernes andel af ovenstående gruppe i perioden 4. kvartal kvartal Udtrukket den 13. december Det bemærkes at fordelingen er afrundet til hele tusinder. 3

77 B i l a g 2 5. januar 2017 FAQ om puljen til uddannelsesløft J.nr. 17/00308 Arbejdsmarkedspolitik Hvor skal regnskaberne indsendes? Regnskaber til den regionale uddannelsespulje skal indsendes via Tilskudsportalen, som man kan tilgå fra styrelsens hjemmeside ( Regnskaber for både og 2017-tilsagn skal indsendes ved, at man logger sig ind på Tilskudsportalen, finder det konkrete projekt og herefter anmoder om udbetaling samt uploader ledelsespåtegnet regnskab samt revisorpåtegning. Hvis man ikke kan finde kommunens projekter, når man logger sig på, skal man sende en mail til portalhelpdesk@star.dk og anmode om at blive tilknyttet de respektive sager. Man bedes i den forbindelse oplyse navn, kommune samt den pågældende pulje. Kan kommunen få udsat fristen for indsendelse af regnskabet? Nej. Det fremgår af tilsagnsskrivelsen og bekendtgørelse om puljen til uddannelsesløft, at fristen for indsendelse af det revisionspåtegnede regnskab for anvendelse af årets tilsagn om tilskud til STAR er 1. april i det efterfølgende år. Det betyder, at de revisorpåtegnede regnskaber for 2016-bevillingen skal være indsendt senest den 1. april Af hensyn til landets øvrige kommuner, gives der ikke fristforlængelse. Hvilken dokumentation skal indgå i forbindelse med regnskabsaflæggelse på puljen til uddannelsesløft? Er der særlige formkrav til regnskabet? Det fremgår af bekendtgørelsen, at kommuner, der modtager tilskud, skal udarbejde et særskilt og revisorpåtegnet regnskab over deres udgifter til indsatsen, som skal indsendes til STAR. Det fremgår også, at STAR kan indhente oplysninger om antallet af personer, der har modtaget tilbud, samt hvilke erhvervsuddannelsesforløb kommunerne har ydet støtte til. Hvordan skal udgifter til aktiviteter, som går på tværs af finansår regnskabsføres på den puljen til uddannelsesløft? Udgiften skal regnskabsføres i det år aktiviteten gennemføres og kommunen modtager og betaler regningen. Hvis aktiviteten er igangsat i 2016 og løber ind i 2017, er det altså kun den del af uddannelsesforløbet, der vedrører 2016, der skal betales af 2016 bevillingen. Kommunen skal således være opmærksom på, at der eventuelt skal reserveres en del af 2017 bevillingen til at afholde udgifter til igangsatte forløb i 2016.

78 Hvordan skal kommunen aflægge regnskab, når de fra 1. juli 2017 får dækket 80 procent af udgifterne til køb af erhvervsuddannelser i stedet for de hidtil 100 procent? Der skal aflægges et samlet regnskab for de afholdte udgifter for hele perioden fra 1. januar til 31. december Ved regnskabsaflæggelsen skal det tydeligt fremgå, hvilke aktiviteter der knytter sig til perioden frem til 1. juli 2017 og hvilke, der vedrører perioden efter 1. juli Hvis en kommune eksempelvis har afholdt udgifter for kr. fra 1. juli december 2017, skal kommunen aflægge regnskab for de samlede afholdte udgifter til køb af erhvervsuddannelsesforløb og anmode om svarende til 80 procent af udgifterne. Der kan maksimalt gives tilskud svarende til tilsagnets beløb. 2

79 Beskæftigelsesministeriet - Nyt dagpengesystem Page 1 of Nyt dagpengesystem Fleksibilitet og tryghed er udgangspunktet for det nye dagpengesystem, der træder i kraft i Ledige får som noget nyt mulighed for at arbejde sig til en længere dagpengeperiode. Allerede fra 2. januar kan man bruge opsparede arbejdstimer til at forlænge sin dagpengeperiode. Fleksibilitet De nye regler giver dig mulighed for at opspare arbejdstimer og forlænge din dagpengeperiode med op til 1 års ekstra dagpenge (svarer til dagpengetimer). Allerede nu tæller hver time du arbejder med i din opsparing og giver dig ret til 2 timers forlængelse af din dagpengeperiode. Selv småjobs eller job i kortere perioder vil forbedre din dagpengesituation. Fra 2. januar 2017 kan du efter eget valg bruge dine opsparede timer til at forlænge din dagpengeperiode eller til at genoptjene en ny 2-årig dagpengeperiode. Det er dog kun muligt, hvis du på dette tidspunkt har ret til dagpenge. Frem til 1. juli 2017 skal du have mindst 9,3 arbejdstimer i alt for at kunne forlænge din dagpengeperiode. Fra 1. juli 2017 bortfalder dette mindstekrav. Hver gang du har været ledig i en 4-måneders periode, vil der fra 1. juli 2017 være en karensdag. Det er en nedsættelse af dine dagpenge, som svarer til værdien af 1 dags dagpenge. Du undgår en karensdag, hvis du arbejder mere end 148 timer inden for 4-måneders perioden. Tryghed Dagpengeperioden er 2 år med mulighed for forlængelse.

80 Beskæftigelsesministeriet - Nyt dagpengesystem Page 2 of Du kan i højere grad selv påvirke, hvornår dine dagpenge udløber. Det gør du ved at tage arbejde, når du kan, og dermed sparer du op til en forlængelse eller en ny dagpengeperiode. Dine dagpenge afregnes fra 1. juli 2017 i timer. Det betyder, at du kun bruger af dine dagpenge for de timer, du reelt får udbetalt. Det kan derfor betale sig for dig at arbejde, samtidig med at dine dagpenge kan give dig tryghed. Fra 1. juli 2017 har du op til 1,5 år til at bruge dine optjente dagpenge, efter din 2-årige dagpengeperiode er udløbet. Det kan give dig mere tryghed i dit dagpengeforløb. Din a-kasse kan vejlede dig, når du skal beslutte, hvad der er den bedste løsning for dig. Mere information Hvis du vil vide mere om, hvad de nye dagpengeregler kommer til at betyde for dig, skal du kontakte din a-kasse. Læs mere Pjece 1: Nyt dagpengesystem - en introduktion ( Pjece 2: Nyt dagpengesystem - yderligere information ( Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden København K Tlf.: : Følg os på LinkedIn ( bm@bm.dk (mailto:bm@bm.dk)

81 Nye digitale muligheder Som noget helt nyt får du medio 2017 mulighed for selv at logge ind på Jobnet og følge med i dine løntimer, opsparing og dagpengeforbrug. På den måde kan du få et bedre overblik over, hvordan din dagpengesituation ser ud. Nyt dagpengesystem En kort introduktion til centrale regler og muligheder Pjece 1 af 2 Hvis du vil vide mere om det nye dagpengesystem, så læs pjecen om de yderligere informationer. Her kan du fx læse om, hvordan du får udbetalt dagpenge, eller hvad der gælder, hvis du er på supplerende dagpenge. Vigtigt: kontakt din a-kasse, hvis du har brug for personlig vejledning!

82 i Det nye dagpengesystem giver en række nye muligheder, som bl.a. bygger på fleksibilitet og tryghed. Her er en kort introduktion til de centrale regler og muligheder. Nogle af reglerne gælder fra 2. januar, de fleste gælder fra 1. juli Hvis du vil vide mere om, hvad det har af betydning for dig, så kontakt din a-kasse. Fleksibilitet Du kan genoptjene ret til flere dagpenge ved at arbejde Tryghed Du styrer selv forbruget af dine dagpenge 1år De nye regler giver dig mulighed for at opspare arbejdstimer og forlænge din dagpengeperiode med op til 1 års ekstra dagpenge (svarer til dagpengetimer). 2år Dagpengeperioden er 2 år med mulighed for forlængelse. Allerede nu tæller hver time du arbejder med i din opsparing og giver dig ret til 2 timers forlængelse af din dagpengeperiode. Selv småjobs eller job i kortere perioder vil forbedre din dagpengesituation. Du kan i højere grad selv påvirke, hvornår dine dagpenge udløber. Det gør du ved at tage arbejde, når du kan, og dermed sparer du op til en forlængelse eller en ny dagpengeperiode. Fra 2. januar 2017 kan du efter eget valg bruge dine opsparede timer til at forlænge din dagpengeperiode eller til at genoptjene en ny 2-årig dagpengeperiode. Det er dog kun muligt, hvis du på dette tidspunkt har ret til dagpenge. Dine dagpenge afregnes fra 1. juli 2017 i timer. Det betyder, at du kun bruger af dine dagpenge for de timer, du reelt får udbetalt. Det kan derfor betale sig for dig at arbejde, samtidig med at dine dagpenge kan give dig tryghed. Frem til 1. juli 2017 skal du have mindst 9,3 arbejdstimer i alt for at kunne forlænge din dagpengeperiode. Fra 1. juli 2017 bortfalder dette mindstekrav. 1,5år Fra 1. juli 2017 har du op til 1,5 år til at bruge dine optjente dagpenge, efter din 2-årige dagpengeperiode er udløbet. Det kan give dig mere tryghed i dit dagpengeforløb. Hver gang du har været ledig i en 4-måneders periode, vil der fra 1. juli 2017 være en karensdag. Det er en nedsættelse af dine dagpenge, som svarer til værdien af 1 dags dagpenge. Du undgår en karensdag, hvis du arbejder mere end 148 timer inden for 4-måneders perioden. Din a-kasse kan vejlede dig, når du skal beslutte, hvad der er den bedste løsning for dig. Småjobs og jobs i kortere perioder giver dig mulighed for at forlænge dine dagpenge! kr kr Dagpenge start Timer opsparet Timer opsparet Timer opsparet Dagpenge slut Forlængelse af dagpenge pga. opsparet dagpenge

83 i Hvis du har modtaget dagpenge i 4 år inden for en periode på 8 år Hvis du, inden for en periode på 8 år, sammenlagt har modtaget dagpenge i 4 år, bliver din efterfølgende dagpengeperiode reduceret med 1 måned. Reglen får betydning for dig, hvis du modtager dagpenge den 1. juli 2017 eller senere. i Arbejde udover normal arbejdstid Reglerne om overskydende timer afskaffes den 1. juli Det betyder, at det kan betale sig at arbejde, alle de timer du kan, også udover normal tid inden en opsigelse. Dine ekstra arbejdstimer bliver ikke fratrukket dine dagpenge. i Forenkling af gyldige grunde til at afslå/ ophøre med aktive tilbud Fra 2. januar 2017 vil de gyldige grunde til at afslå/opsige et arbejde, eller afslå/ophøre med et aktivt tilbud blive forenklet. Samtidig skal nogle af ændringerne sikre, at du kun bliver henvist til tilbud og arbejde, som du har pligt til at tage imod. i Dagpengegodtgørelse (G-dage) G-dage er en dagpengegodtgørelse for 1, 2. og 3. ledighedsdag, som din arbejdsgiver skal betale. Antallet af G-dage bliver ændret ved næste folketingsvalg. Hvis du vil vide mere om det, kan du spørge i din a-kasse. i Hvis du er deltidsforsikret Som deltidsforsikret skal du være opmærksom på, at reglerne om overflytning til fuldtidsforsikring ændres 1. juli Overflytning sker automatisk, hvis du inden for 3 måneder arbejder mere end: 390 timer, hvis du er månedslønnet 360 timer, hvis du er uge- og 14 dagslønnet. i Hvis du er førtidspensionist Som førtidspensionist, skal du være opmærksom på, at du fremover har ret til dagpenge i 2 år inden for 3 år. Det er de samme vilkår som andre dagpengemodtagere. i Hvis du er folkepensionist Som folkepensionist får du fremover mulighed for at få et særligt senior-medlemskab i din a-kasse. Du har dog ikke ret til dagpenge. Nyt dagpengesystem Yderligere informationer om regler og muligheder Pjece 2 af 2 Nye digitale muligheder Som noget helt nyt får du medio 2017 mulighed for selv at logge ind på Jobnet og følge med i dine løntimer, opsparing og dagpengeforbrug. På den måde kan du få et bedre overblik over, hvordan din dagpengesituation ser ud. Husk også at læse pjecen om den korte introduktion til det nye dagpengesystems regler og muligheder. Vigtigt: kontakt din a-kasse, hvis du har brug for personlig vejledning!