Referat til møde i Kredsbestyrelsen tirsdag den 13. juni 2017

Transkript

1 Ref.: Dato: Dato: 13. juni 2017 Tid: kl. 08:30 15:00 (kaffe og morgenbrød fra kl ) Sted: Glashuset Birk Centerpark Herning Indkaldte: Peter Sandkvist Grete Rask (Afbud) Anders Røn Kallesøe Jens Ole Poulsen Lene Skovsager Susanne Bang Bådum René Lodal Christensen Henning Sandvang Lene Andersen Jan Therkelsen Kirsten Ernstsen Tine Sofie Børlum suppleant (indsuppleret) Jacob Odland, PLS, Jess Hardlei (Afbud) Peter Sandkvist mødeleder Referat til møde i Kredsbestyrelsen tirsdag den 13. juni Opfølgning på foregående mødes referat 1.1 Referat fra Spørgsmål til status punkt 6.9 rammerne for suppleringsvalg for TR. Der vides ikke, hvorvidt der er fulgt op/noget nyt en af Gretes opgaver? Peter undersøger og giver en tilbagemelding til bestyrelsen.

2 Til orientering og nødvendig opfølgning Nødvendig opfølgning gennemført. 2. Godkendelse af endelig dagsorden I forhold til dagsordenen, beslutter bestyrelsen at venter med at behandle punkt 3 og 4, og starte med de øvrige punkter, af hensyn til bestyrelsesmedlem der skal gå tidligere. 3. Gensidig orientering Ingen Der er under punktet mulighed for at orientere om sager/aktiviteter ude i kommunerne/regionen der kan have interesse for kredsen. Der blev orienteret om forskellige aktiviteter der pågår i kommuner/regionen. 4. Formanden orienterer Ingen Formanden orienterer om aktuelle aktiviteter på kreds og forbundsniveau. Til drøftelse Der blev orienteret om følgende: - Grete Rask er sygemeldt i foreløbig 14 dage - Faglig konsulent Peter Lund Thorsager er fratrådt sin stilling på kredskontoret og er fritstillet, i henhold til sit opsigelsesvarsel, frem til udgangen af oktober Vi har udvidet vores engagement på uddannelsen og har flere timer, hvor vi tilbyder Etik som tema. Jane Gejl (formand for Etisk Udvalg) er inddraget i processen og underviser flere steder. - Der er afholdt AMR dag den 8. juni. God deltagelse (ca. 30 deltagere). SLC underviste om formiddagen om arbejdsskader og eftermiddagen blev brugt lokalt ved at drøfte roller, sparring og opgaver som AMR. Vi har fået gode tilbagemeldinger på dagen.

3 - Der har været afholdt RAR konference vedrørende arbejdsmarked 4.0. Hvordan kommer arbejdsmarkedet til at se ud i fremtiden platformsøkonomi, velfærdsteknologi, bæredygtigt samfund og velfærd var nogle af emnerne der var på dagsorden. Fremtiden får også betydening for det socialpædagogiske område. - LO MidtVest har været samlet til temamøde om unge, uddannelse og organisering. Fra dette møde kan nævnes jobpatruljen 2017 og Skills2018 som interessante aktiviteter. 5. Evt. sager til behandling/beslutning, lukket punkt 6. Sager til behandling/beslutning 6.1 Generalforsamling 2017, Kredsbestyrelsens behandling i henhold til årshjul Kredsbestyrelsens behandlinger, årshjul 2017 Følgende temaer behandles i henhold til årshjul: 1. Skriftlig beretning 2. Fastsættelse af kredsbestyrelsens størrelse og antallet af frikøbte 3. Kandidater til forskellige poster, formand, faglige sekretærer, bestyrelsesmedlemmer o.s.v. 4. Bestyrelsesforslag til GF Fremtidigt arbejde , behandles som selvstændigt pkt. 6. Budgetforslag 2018, behandles som selvstændigt punkt 7. Diverse: Hvem inviteres som gæster? International børnesolidaritet 8. Temaindslag og andre oplæg, underholdning, opfølgning fra sidste møde. Til drøftelse og diverse beslutninger. Ad 1: Skriftlig beretning Skriftlig behandling kan ikke fremlægges til første behandling i dag. FU har truffet beslutning om journalistisk bistand ift. at udarbejde den skriftlige beretning. Udarbejdelsen afventer, at FU leverer overskrifter og punktvis indhold. Det er aftalt at dette sker sådan at journalisten kan udarbejde beretningen uge Herefter udsendes den til bestyrelsen. 1. behandlingen

4 af beretningen kommer dermed til at foregå pr. mail. Kredsbestyrelsen forpligter sig dermed til at læse og kommenter beretningen. Der stilles spørgsmålstegn ved denne måde at 1.behandle beretningen på. Dels tidsperspektivet, dels det at vi ikke sidder sammen og kigger på det, ikke hører hinandens synspunkter/begrundelser. Det bliver præciseret at den skriftlige beretning er et resume af hvilket arbejde vi har gjort. Den mundtlige beretning er mere politisk og fremad skuende. Hvis vi skal afholde et ekstraordinært bestyrelsesmøde, så skal det være inden sommerferien. Kommentar til den skriftlige beretning skal være væsentlige ændringer eller fejl, som skal kommenteres. Ad 2: Antal af frikøbte FU ligger op til at det nuværende antal fastholdes. FU ligger op til at den samme størrelse af kredsbestyrelsen Ad 3: Kandidater til forskellige poster. Vi tager en runde på hvordan de enkelte bestyrelsesmedlemmer tænker i forhold til deres kandidatur til poster. Ad 4: Bestyrelsens forslag til GF 2018 Det FU indstiller at der bliver afholdt GF med minimum dagsorden Ad 5: Fremtidigt arbejde behandles som selvstændigt punkt på dagsordnen Ad 6: Budget forslag 2018 behandles som selvstændigt punkt på dagordnen Ad 7: Diverse Der indstilles til, at de gæster der inviteres er dem vi har tradition for at invitere. International børnesolidaritet inviteres. Ad 8: Temaindslag Der lægges op til, at der findes et indslag som kan åbne generalforsamlingen, i lighed med traditionen ved kongressen. Ad 1: Skriftlig beretning Bestyrelsen beslutter at den skriftlige beretning udfærdiges til udsendelse i uge De kommentarer der måtte komme på baggrund af det udsendte skal være tilbagemeldt til Peter Sandkvist inden udgange af uge 27. Ad 2: Bestyrelsen er enige i FU s indstilling til antal frikøbte Bestyrelsen er enige i FU s indstilling til bestyrelsens størrelse

5 Ad 3: Alle kandidater får mulighed for at skriftligt begrunde sine kandidaturer som præsentation forud for valget. Følgende kandidattilkendegivelser blev givet: Peter Sandkvist genopstiller til kredsformand og HB Grete Rask genopstiller som Faglig sekretær, kasserer Anders Kallesøe genopstiller som faglig sekretær Grete og Anders træffer beslutning om hvem der skal opstille til HB Lene Skovsager genopstiller til HB og kredsbestyrelse Jens Ole Poulsen genopstiller ikke til kredsbestyrelsen Susanne Bang Bådum genopstiller til kredsbestyrelsen René Lodal Christensen Genopstiller til kredsbestyrelsen og overejer HB kandidatur Henning Sandvang har ikke besluttet sig ift. genopstilling til kredsbestyrelsen Lene Andersen genopstiller til kredsbestyrelsen Jan Therkelsen genopstiller til kredsbestyrelsen Kirsten Ernstsen har ikke besluttet sig ift. genopstilling til kredsbestyrelsen Tine Sofie Børlum opstiller til kredsbestyrelsen Ad 4: Bestyrelsen tiltræder minimumsdagsorden Ad 7: Kredsbestyrelsen tiltræder. Ad 8: Bestyrelsen er enig i at det er en god ide at arbejde videre med at starte generalforsamlingen på samme måde som kongressen, med et musisk-/ stand upagtigt indslag. 6.2 KV/RV 2017 Handicapområdet er kernevelfærd, Central strategi for Kommunal og Regionsvalg Strategi for kommunal og regionsvalg kreds Midt- og Vestjylland 2017 Den helt overordnede målsætning er, at vi i valgkampen få dagsordensat følgende områder/temaer: At handicapområdet er kærnevelfærd De voksne udsatte Socialpsykiatrien. For at indfri målsætningen foreslås følgende aktiviteter igangsat: Kredsen formidler viden om den socialpolitiske kandidattest. Formanden sender et brev til alle partiers spidskandidater. Den lokale FB side danner platform for den lokale valgkampsindsats Kredsen opfordrer TR netværkene til at komme med kreative aktiviteter. Der agiteres for de valgmøder, hvor LO og DRO står som arrangører

6 Målsætningen samt de foreslåede aktiviteter kvalificeres og besluttes. Anders gennemgår kort det oplæg der er med dagsordenen. Der er en væsentlig rettelse til teksten et ikke sat et forkert sted, som Anders får rettet. Belønnings-princippet i forhold til oplægget i strategien anerkendes. Der skal tænkes mere om, hvordan det kan håndteres i forhold til de grupper der nævnes i strategien. I forhold til alternative gevinster til de grupper der er nævnt i strategien nævnes biografbillet. Jens Ole opfordrer til at netværkene tænker VIA ind i de aktiviteter de laver i forhold til kommunalvalget. Gerne planlagt som en del af undervisningstiden. Fagligt fællesskab i Silkeborg vil lave opråb i det offentlige rum om de arbejdsområder som fagligt fællesskab dækker. Det nævnes at børneområdet opleves glemt i denne strategi. Anders præcisere at der ikke skal flere emner ind i strategien, men at det ikke udelukker at man taler om området. Den lokale strategi som kredsen har lavet lægger sig jo op ad den centrale strategi. Det materiale der kommer fra SLC vil omhandle de tre områder: Handicap, udsatte og socialpsykiatri. Flere fra bestyrelsens medlemmer tilkendegiver, at de kan genkende udfordringer fra disse områder som med rette kan tales ind i kernevelfærds dagsordnerne. Pladsen på den politiske dagsorden og uvidenheden om området er lige stor hos borgere og politikere. Hvad sendes til spidskandidater ved kommunalvalget? Anders redegør for hvad der er tænkt. Kan man lave en happening på den samme dag i alle kommuner, med et budskab om kernevelfærd og de områder socialpædagogerne fagligt dækker. Sjove gimmicks i forhold til at skabe opmærksomhed sendes til Anders. Strategien godkendes af bestyrelsen med den rettelse der er nævnt. Den inspiration der er fremkommet noteres og tænkes ind i den videre detailplanlægning. 6.3 Drøftelse af 1. maj, evaluering Bestyrelsesbeslutning om 1. maj (Februar 2017) Evaluering af 1. maj 2017

7 Med baggrund i evalueringsnotatet gør vi status på bestyrelsens 1. maj strategi, samt evaluerer 1. maj Drøftelsen tager udgangspunkt i de 4 valgte punkter der dannede vores strategi. Vi forsætter 4 punktstrategien i 2018 med fokus på at få kørt formanden i stilling på rette tid og sted i LO sektionerne. Vi nytænker medlemsforplejning/goder/anerkendelse til de medlemmer der møder op til møderne. Denne aktivitet vil vi idéudvikle på, på et bestyrelsesmøde umiddelbart efter vores generalforsamling. Det er vigtigt at vi fortsat prioriterer, at vi er en del af 1. maj som Socialpædagoger. Vi drøfter måden vi inviterer på kan invitationen være med billede af den som har billetter til øl/pølser Der kan overvejes forhold ift. den fysiske synlighed pavillon, banner, flag og andet genkendeligt. Det er også oplevelsen i nogle kommuner at tillidsrepræsentanter ikke deltager i 1. maj arrangementerne. Der skal stadig arbejdes med at Kredsformanden er taler ved 1. maj arrangementer i kredsens geografiske område. Derudover opleves det også, at det er en udfordring at skabe opmærksomhed som taler ved 1. maj arrangementet at folk lytter. Fire punkts strategien er stadig aktuel som arbejdsredskab. Beslutning De fire punkter der er i strategien tiltrædes. De ting der er sagt om synlighed skal der være fokus på ved behandlingen efter generalforsamlingen 2017, hvor vi medlemsforplejning/goder/anerkendelse. 6.4 Budgetkontrol 1. kvartal Budgetkontrol 1. kvartal Noter til budgetkontrol 1. kvartal Budgetkontrollen 1. kvartal består fortrinsvis af overførsler fra årsoverskuddet 2016 til videreførelse i driften 2017 (markeret med gul baggrund). Det drejer sig om kr overførte midler fra Socialpædagogerne i Fremtiden indsatsen samt om kr uforbrugte midler tilført fra AKUT fonden til TR uddannelse. Advokatpuljen nedreguleres med kr i henhold til beslutning fra Formandsforum, Kommunikationsudgifter opreguleres med kr som

8 følge af ekstraordinære annoncer i forbindelse med uge 4 5 aktiviteterne for Familieplejere samt en øget brug af journalistisk bistand i forbindelse med læserbreve. Til sidst er en sammentællingsfejl i det generalforsamlingsbesluttede budget på kr rettet. Det indstilles at de foreslåede budgetreguleringer 1. kvartal godkendes. Reguleringer gennemgås De gennemgåede reguleringer tages til efterretning behandling af Budget Budgetforslag 2018 første udgave Noter til budgetforslag 2018 første udgave Revideret skønnet medlemsudvikling i Kredsen frem til udgang Nuværende aldersfordeling af Kredsens betalende medlemmer Budgetforslaget er en teknisk fremskrivning på baggrund af regnskab 2016, budgetregulering 1. kvartal 2017 samt nuværende kendte budgetforudsætninger og rammer for Der er i budgetforslaget ikke lagt op til ændringer i Kredsens prioriteringer for 2016 og De væsentligste budgetforudsætninger med betydning for Kredsens budget er dels hvorvidt Hovedbestyrelsen på mødet d. 20. juni beslutter at fastfryse kontingentet, således at der ikke vil blive fremskrevet på indtægtssiden med løn- og prisudvikling. Hertil kommer Kredsens skønnede medlemsudvikling, der selvsagt også vil få væsentlig betydning for Kredsens indtægter. Der vedlægges et skøn på en forsigtig optimistisk medlemsudvikling. Dog er Kredsens indtægter ikke reguleret i forhold til denne. Kredsens medlemsindtægter er skønnet med baggrund i medlemstallet i marts 2017 Kredsen forsat et solidt akkumuleret overskud, der forsat ligger på den meget pæne side af de kr Kredsbestyrelsen tidligere har besluttet skal være til stede, hvorfor det kan forsvares at budgettere med et underskud til meraktiviteter. Bilag er et revideret medlemsbudget for medlemsudviklingen på betalende medlemmer frem til og med Den reelle medlemsudvikling skal forsat have en medlemsfremgang på medlemmer højere, såfremt det nuværende aktivitetsniveau skal fastholdes. Endelig er bilag vedlagt som orientering i forhold til alderssammensætningen på Kredsens medlemmer pr. maj Bilaget siger ikke noget om

9 organisations% eller andre forhold, da de nødvendige tal for dette kræver en viden om antal ansatte i socialpædagogiske stillinger på såvel det offentlige som det private område + arbejdsløse i Kredsens dækningsområde. Første udkast til budget 2018 drøftes med henblik på overvejelser om ændrede prioriteringer i Kredsens drift. Peter gennemgår de opmærksomhedspunkter der er i forhold til budget Der bliver gjort opmærksom på fokus på kommunikation i fremtiden, netop for at vi kan nå målet med medlemstal og at imødekomme den form for kommunikation som målretter sig de medlemmer vi kan registrere vi ikke får fat i/som vi mister. Kan Socialpædagogerne i fremtiden hjælpe med og arbejde mere målrettet på at vi som fagforeningen bliver set mere ude i verden Udfordringen med kommunikation er en udfordring der skal ses både lokal, men også for Socialpædagogerne som organisation. Men det må forventes at der må være flere udgifter lokalt fremadrettet og det skal der tages højde for i 2. behandlingen af budget Budget 2018 blev 1. behandlet og de faldne bemærkninger tages med i det videre arbejde frem til 2. behandling den 8. september. 6.6 Faglige selskaber i kredsen, hvordan aktiveres de? faglige profiler for faglige selskaber rækkefølge for etablering af faglige selskaber Efter at faglige selskaber fra 2014 til 2016 har kørt som 2 pilotprojekter (børn og ungeområdet og psykiatriområdet) besluttede HB i juni 2016, at der skal startes en række (6 i alt) faste selskaber op i løbet af 2017 og Faglige selskaber skal tilbyde medlemmer et fagligt sted, hvor der bl.a. er muligheder for at udvikle sit fag og erfaringsudveksle med andre socialpædagoger der arbejder indenfor området. Samtidigt skal faglige selskaber også være med til at udvikle sammenhængskraften i Socialpædagogerne. Faglige selskaber i Socialpædagogerne skal være et sted der har eksklusivitet, hvilket betyder at det er noget særligt man får og har muligheder for, hvis man er medlem. Faglige selskaber skal udvikle sig til det sted, hvor man som socialpædagog vender blikket hen når man skal søge viden om sit fag, der hvor man altid kan være sikker på at få den nyeste viden og der hvor man også kan få en fornemmelse af hvilken vej faget udvikler sig.

10 Faglige selskaber rummer mange muligheder og har potentiale til at bl.a. styrke Socialpædagogernes faglige udvikling og profilering, medlemsindsatsen, medlemskontakten og samarbejdet i hele organisationen. Hvert fagligt selskab styres af en koordinationsgruppe, hvor alle kredse skal udpege 1 repræsentant. Herudover sidder der et centralt FU medlem i gruppen og hvert fagligt selskab styres administrativt og driftsmæssigt af sekretariatet i forbundshuset. Succes for faglige selskaber kræver også en indsats på kredsniveau og bestyrelsen skal ud fra udrulningsplanen og lokale initiativer drøfte hvordan Midt- og Vestjylland bedst løfter denne opgave. Udpegning til koordinationsgruppen er placeret i FU. Bestyrelsen drøfter hvordan vi kan være med til at gøre Faglige selskaber til en succes i Midt- og Vestjylland og i hele landet. Peter ridser kort hensigten med faglige selskaber op. Hvordan kan vi lokalt understøtte synliggørelsen af faglige selskaber og medvirke til at det bliver en succes? Selskabet for mennesker med psykiske- og fysiske funktionsnedsættelser er netop etableret. Følgende indspil til de synliggørelsen og arbejdet med Faglige selskaber blev nævnt: - Spot/indslag til Facebook. - Pjece (elektronisk og papir) med samlet oversigt på de faglige selskaber der er, til omdeling til nye kollegaer, dimittender - Faglige selskabs-medlemsmøder på kredsniveau. - TR må være omdrejningspunkt i udbredelsen af viden om faglige selskaber. - Pjece og brev til alle vores registrerede ledere. - Fokus på de medlemmer vi har udpeget til koordinationsgruppen til at opfordre til at selskabet bliver synligt i Midt-og Vestjylland. Faglige selskaber er en ramme hvor der tilbydes forskellige aktiviteter samt viden dog skal selskaberne udfyldes af medlemmerne det er det vi skal have fokus på. Vigtigt at medlemmerne aktiveres til at gøre brug af faglige selskaber. De kommentarer og ideer der fremkommer på mødet vil blive taget med i det videre arbejde, hvor der bliver fokus på at understøtte udbredelsen af de faglige selskaber.

11 6.7 Socialpædagogerne i fremtiden Bilag til socialpædagogerne i fremtiden (Opsamlingsnotat fra Bestyrelseskonference vedr. fremtidigt arbejde) Socialpædagogerne i fremtiden På bestyrelseskonferencen i november 2015 vedtog kredsbestyrelsen at pejlemærke 3: Støtte med ud i livet og pejlemærke 7: Socialpædagogik med dokumenteret effekt skulle være de nye pejlemærker som skulle udfoldes og indsatsbeskrives. Bestyrelsen er løbende orienteret om arbejdet med indsatser i Socialpædagogerne i fremtiden generelt og specifikt orienteret om at arbejdet med pejlemærke 3 og 7 ikke er igangsat. Siden beslutningen om at arbejde med pejlemærke 3 og 7 blev truffet i 2015, har der været afholdt kongres og vedtaget et strategipapir Synlig og proaktiv i dialog med beslutningstagerne og ud på arbejdspladserne, som en del af Socialpædagogerne i fremtiden. Styregruppen har løbende drøftet implementering af de to pejlemærker. Dels i forhold til sammenhæng mellem igangværende og kommende planlagte indsatser, dels i forhold til tid- og personale ressourcer og dels i forhold til aktualitet lokalt og centralt i SL samt sammenhæng til strategipapiret fra kongressen På baggrund af beslutninger og prioriteringer i styregruppen den 21. april er indstillingen til bestyrelsen, at bakke op om styregruppens forslag om, at pejlemærke 7: Socialpædagogik med dokumenteret effekt som den er tænkt i 2015 ændres til, sammen med pejlemærke 8: Fagligt stærke miljøer at rumme indsatsen og aktiviteterne omkring demens og demens som nyt jobarena. Det indstilles desuden til bestyrelsen at arbejdet med pejlemærke 3 Støtte med ud i livet som den er tænkt og beskrevet tilbage i 2015 annulleres og at pejlemærke 3. ikke på nuværende tidspunkt bliver et af kredsens indsatser i arbejdet med Socialpædagogerne i fremtiden. Indstillingen tydeliggøres og forklares. Der gives en kort gennemgang af nuværende aktivitet og status for Socialpædagogerne i fremtiden Bestyrelsen tiltræder indstillingen og tager statussen til efterretning.

12 6.8 Fremtidigt arbejde 2018 og 2019 (1. behandling) FU vurderer, at vores strategi med at udtage udvalgte områder til fremtidigt arbejde har været en succes. FU foreslår derfor, at vi fortsætter denne fremgangsmåde også for og foreslår følgende 3 temaer: Socialpædagogerne i fremtiden Strategipapiret, synlig og proaktiv i dialog med beslutningstagerne og ud på arbejdspladserne Implementeringen af kommunikationsstrategien Bestyrelsen godkender de 3 temaer. Bestyrelsen supplerer med indhold til de 3 temaer. Der fremkommer ingen bemærkninger til de tre foreslåede emner Bestyrelsen 1. behandlede fremtidigt arbejde og tiltræder endeligt fremtidigt arbejde på bestyrelsesmødet den 8. september HB møde Kredsens HB medlemmerne ønsker følgende HB punkter drøftet: 5.2 Revideret køre- og handleplan for OK 2018 F.eks. kan denne reviderede plan fungere i samarbejde med vores planer i Midt- og Vestjylland? 5.6 Kongresfrekvens I Midt- og Vestjylland har vi gennem mange år drøftet en længere kongresperiode. Processen er nu i gang i HB og ud fra 6 bullets skal der på

13 dette HB mødet afgøres om der skal arbejdes videre med sådant et forslag. Hvilke holdninger er der i bestyrelsen til dette? 5.7 Procedure for udtagelse af krav Der har været et ønske fra forskellige sider at alle OK krav skal udtages på en kongres. I dag har vi den procedure at HB afgør, hvordan kravene skal udtages (kongres eller HB). Denne procedure ønsker FU at fortsætte med men lægger op til at sikre en tydelig og gennemskuelig proces. Derfor foreslås der, at der udarbejdes en køreplan med de nødvendige strategiske overvejelser. Hvilken holdning har bestyrelsen til dette punkt? HB punkterne drøftes med henblik på at give HB medlemmerne nuancer til HB behandlingen: 5.2 ingen kommentar til selve køre- og handleplanen. Under behandlingen af dette punkt bliver vi opmærksomme på, at vi i kredsen ikke har planlagt udtagelsesprocedure ind i kredsens egen køre- og handleplan. Det aftales at kreds Midt- og Vestjyllands krav udtages/aftales den 18. september i forlængelse af OK mødet med Benny Andersen Der indkaldes særskilt til dette møde. 5.6 drøftelsen tog udgangspunkt i historik, demokratiet, for og imod en længere kongresperiode. 5.7 Peter ridser nuværende vedtægter om udtagelse af OK krav op. 8. Redegørelser og sager til orientering 8.1 Opfølgning på budgetteret medlemstal april Opfølgning på budgetteret medlemstal pr. april Centralt månedsnotat april 2017 Udviklingen i Kredsens medlemstal fra februar til marts 2017 viser, at medlemsudviklingen for marts måned følger medlemsudviklingen for betalende medlemmer samlet for kredsene. Fra marts til april adskiller kredsens medlemsudvikling sig dog igen fra den samlede medlemsudvikling i Socialpædagogerne. Her har Kreds MV en medlemsudvikling på + 17, hvilket er godt, men skulle vores medlemsudvikling have matchet hele SLs medlemsudvikling fra marts til april 2017, skulle vores have været på + 36 medlemmer.

14 Der er budgetteret frem til og med 2019 med en medlemsudvikling svarende til lidt højere end 2017 budgettet for hele SL tilbage i juni SLs samlede medlemsbudget er dog opreguleret 3. kvartal. Ved den økonomiske budgetkontrol for første kvartal bør der også foretages en budgetregulering på den forventede medlemsudvikling. Skal Kredsen forsætte med det nuværende aktivitetsniveau, skal medlemsudviklingen forsat forbedres ud over det budgetterede. 9 Eventuelt Ikke noget nævnt under dette punkt.