Fornyelse og vækst. Vækstforum. Erhvervsudviklingsstrategi. Handlingsplan. i en international vækstregion

Transkript

1 Vækstforum Fornyelse og vækst i en international vækstregion Erhvervsudviklingsstrategi Handlingsplan Kort udgave Region Midtjylland Regional Udvikling Vækstforum

2 Erhvervsudviklingsstrategien og handlingsplanen kan læses i fuld tekst på Region Midtjyllands hjemmeside regional+udvikling, eller du kan bestille den på mail: vaekstforum@ru.rm.dk eller på telefon Foto omslag + grafikfotos er alle fra loftsudsmykningen i regionsrådssalen i Viborg. Udsmykningen er skabt af kunstneren Birgit Østergaard.

3 I Region Midtjylland har vi et erhvervsliv, der er godt rustet til fremtiden. Vi har, hvad der skal til, for at stå stærkt i en stigende global konkurrence om kunderne, arbejds kraften og de nye ideer. Vi står også over for en lang række udfordringer, der vil ændre den måde, vi opfatter og indretter vores erhvervsliv på i fremtiden. Vi vil gerne selv være med til at præge denne udvikling. Derfor har Vækstforum i Region Midtjylland vedtaget en strategi for erhvervsudviklingen med det mål at skabe vækst og styrke regionens konkurrencekraft. Vækstforum er et stærkt regionalt partnerskab mellem kommunerne, erhvervsorganisationer, arbejdsmarkedets parter, uddannelses- og forskningsinstitutioner og regionen. Strategien bygger på en klar vision og mål for indsatsen og er omdrejningspunkt for Vækstforums arbejde frem til år Strategien bliver udmøntet i årlige handlingsplaner, som beskriver de konkrete initiativer. Erhvervsudviklingsstrategien danner også grundlag for regionens partnerskabsaftale med staten om den regionale erhvervsudvikling. God læselyst. Med venlig hilsen Bent Hansen Formand for Vækstforum

4

5 Visionen Region Midtjylland er en international vækstregion i Europa, hvor globale muligheder udnyttes og risici mindskes, til gavn for borgere og virksomheder Visionen for Region Midtjylland tager udgangspunkt i, at regionen skal udnytte sine stærke sider. Vækstforums mål er gennem sin erhvervspolitiske indsats at skabe vækst, og derfor sætter Vækstforum fokus på: Regional kompetence Regional nyskabelse Regional attraktivitet Det er de tre hovedprioriteringer, der danner grundlag for de erhvervspolitiske initiativer. Den kompetente region er en videnressource i national og international sammenhæng. Den nyskabende region er præget af et driftigt innovationsmiljø. Den attraktive region er den eftertragtede samarbejdspartner, der naturligt indgår i stærke og toneangivende netværk og partnerskaber, der giver gevinst ude og hjemme. 5

6 Strategien Vækstforum har valgt at fokusere på tre indsatsområder, der typisk kendetegner regioner med vækst: Menneskelige ressourcer Innovation Iværksætteri Vækstforum vil arbejde for en bedre balance mellem centre og yderområder og en bedre infrastruktur. Begge dele er stærke rammebetingelser for regional konkurrencekraft og går på tværs af indsatsområderne. Gennemgående for alle tre indsatsområder er prioriteringerne: Den kompetente region Den nyskabende region Den attraktive region Samspillet mellem land og by, vækstområder og yderområder, bosætningsområder og erhvervsområder er afgørende for sammenhængskraften i regionen. Vækstforum lægger vægt på, at der skal være en regional balance. En velfungerende infrastruktur er en forudsætning for vækst. Infrastrukturen skal sikre tilgængelighed. Infrastrukturen omfatter både fysisk infrastruktur (veje, jernbaner, havne, broer og lufthavne) og den digitale infrastruktur. 6

7 n En Internatio nal Vækstregion Uddannelse og Kompetence Innovation Iværksætteri Den kompetente region Den nyskabende region Den attraktive region Modellen viser de tre indsatsområder (uddannelse og kompetence, innovation og iværksætteri) og de tre gennemgående prioriteringer (den kompetente, nyskabende og attraktive region). Tilsammen udgør de grundlaget for Vækstforums strategi og prioritering af initiativer. 7

8 Uddannelse og kompetence Udfordringen er at få øget uddannelsesog kompetenceniveauet markant inden Det er vigtigt for arbejdskraftens og virksomheders omstillingsevne. På kort sigt er udfordringen, at efteruddannelsesaktiviteten skal øges for at sikre kompetenceudvikling i hele arbejdsstyrken. Det medvirker til øget integration og fastholdelse på arbejdsmarkedet. Konkurrencekraften afhænger i høj grad af arbejdskraftens og virksomhedernes evne til at omstille sig og tilegne sig nye kompetencer. Hovedindikatorer for uddannelse og kompetence 95 % af alle unge skal mindst have gennemført en ungdomsuddannelse i Andel unge med erhvervsfaglig uddannelse skal øges fra 37 % til 45 % i Andel beskæftigede eller uddannelsesaktive skal øges fra 81 % til 85 % i Globaliseringen og den teknologiske udvikling får kompetencekravene til at stige. Samtidig er der ca. en tredjedel af en ungdomsårgang, der ikke får en uddannelse, og frafaldet på de erhvervsfaglige uddannelser er på 24 procent. Aldersfordelingen i befolkningen betyder, at der bliver færre unge og flere ældre i arbejdsstyrken. 8

9 Den kompetente region Delmålet er at få etableret en regional, kompe tent profil, hvor den nødvendige arbejdskraft har et højt uddannelsesog efteruddannelsesniveau. Der er især fokus på uddannelse af unge, samt u faglærte og kortuddannede. Den nyskabende region Delmålet er at få etableret en regional, ny ska bende uddannelses- og kompetenceprofil, hvor alle eksiste rende arbejdskraftressourcer anvendes. Den attraktive region Delmålet er at få etableret en regional, attraktiv uddannelses- og kompetenceprofil. Det indebærer, at der udveksles viden mellem studerende, forskere, virksomheder og investeringer. Der er stor fokus på at tiltrække højt kvalificeret arbejdskraft og vækstvirksomheder. 9

10 Innovation Udfordringen er at styrke virksomheders konkurrencekraft. På langt sigt skal det ske ved at sprede og anvende forskning og ny viden, så det i stigende grad skaber grundlag for innovation i virksomhederne. På kort sigt er målet, at forsknings- og er hvervsmæssige styrkepositioner fusioneres i stærke alliancer og partnerskaber. Innovation er vigtig for regionens konkurrencekraft. Innovation er viden, der bliver kombineret eller brugt på en ny måde eller i en ny sammenhæng. It er en særlig drivkraft i forhold til at støtte innovation og kan både føre til nye måder at arbejde på og nye produkter. Hovedindikatorer for innovation De samlede offentlige og private udgifter til forskning og udvikling skal vokse fra 2,2 % af regionens BNP i 2003 til 3,5 % i Andelen af innovative virksomheder (virksomheder, der i en 2-årig periode introducerer mindst ét nyt produkt) vokser fra 44 % i til 70 % i Andelen af højtuddannede i virksomhederne skal vokse fra 4,0 % i 2005 til 10 % i Det er vigtigt at øge andelen af højtuddannede, der er beskæftiget i virksomhederne. Den viden, der er i uddannelses- og forskningsinstitutioner, skal bringes ud i virksomhederne for at øge innovationen. 10

11 Innovation Den kompetente region Delmålet er at øge virksomhedernes innovationskompetencer. Der er fokus på at øge andelen af højtuddannede i den private sektor og især hos de små og mellemstore virksomheder. Der er også fokus på at få et tæt samspil mellem videninstitutioner og virksomheder. Den nyskabende region Delmålet er at styrke innovationskraften inden for regionens styrkepositioner. Innovationsniveauet er meget afhængigt af ledelsen i virksomhederne, men også erfaringerne hos leverandører, brugere og medarbejdere er vigtige i innovationsprocessen. Der er stor fokus på at stimulere innovation ved at understøtte udviklingen og samarbejdet mellem klynger af virksomheder inden for samme område. Den attraktive region Delmålet er at sikre tilgang af risikovillig kapital til regional innovation. Der er især fokus på at sikre synlighed vedrørende risikovillig kapital, innovative virksomheder og arbejdskraft, men mobilitet, netværk og partnerskaber vægtes også højt. 11

12 Iværksætteri Udfordringen er at øge den regionale etablerings- og overlevelsesrate samt andelen af vækstiværksættere inden På kort sigt er målet at styrke den regionale iværksætterkultur. Iværksættere spiller en vigtig rolle for udvikling af virksomhedsstrukturen, og det gælder særligt for vækstiværksættere. Hovedindikatorer for iværksætteri Andelen af vækstiværksættere skal øges fra 4 % til 6 %. Antal nyetableringer pr virksomheder skal øges fra 75 til 85 i Overlevelsesraten for nyetablerede virksomheder skal øges fra 82 % til 90 % i Derfor er det vigtigt at sikre gode rammebetingelser for iværksættere. Det omfatter bl.a. bedre adgang til risikovillig kapital. Selvstændigheds- og iværksætterkulturen skal fremmes. Initiativerne skal bidrage til at øge andelen af vækstiværksættere og vækstklynger. Det er også vigtigt at udnytte de særlige regionale forudsætninger og muligheder. 12

13 Iværksætteri Den kompetente region Delmålet er at sikre stærke iværksætter kompetencer. Det skal være nemt at finde råd, vejledning og mulighed for erfaringsudveksling for iværksættere og vækstvirksomheder. Der er fokus på at udvikle selvstændigheds kulturen hos de studerende. Den nyskabende region Delmålet er at understøtte iværksætterpotentialet i eksisterende virksomheder og anspore til øget offentligt/privat partnerskab. Der er især fokus på at skabe bedre iværksættere og nye typer iværksættere. Det drejer sig også om le del sens mulighed for at støtte kreativitet og selv stændighedstrang blandt medarbejdere, samt om at se på nye forretningsmuligheder og forretningsområder i virksomhederne. Den attraktive region Delmålet er at bidrage til opbygning af internationalt orienterede vækstklynger og væksterhverv. Det er en central regional opgave at udvikle et bredt kapitalmarked for iværksættere og vækstvirksomheder. Det drejer sig også om en målrettet indsats for vækst erhverv og stærke klynger af virksomheder inden for beslægtede områder. 13

14 Fra strategi til handling Vækstforum har vedtaget en handlingsplan for Handlingsplanen indeholder overordnede indsatsområder og initiativer. Den beskriver også de strategiske kriterier, som Vækstforum vil lægge vægt på ved bedømmelse af initiativer. Vækstforum lægger vægt på, at prioriterede initiativer skal have et regionalt perspektiv. De skal geografisk gerne dække flere kommuner i regionen. Derudover har Vækstforum valgt yderligere seks strategiske kriterier, som Vækstforum lægger vægt på ved bedømmelsen af initiativer: 1. At initiativer har en faglig volumen og er megaprojekter, der kan favne bredt over brancher, fag, parter og geografi. 2. At initiativer er en styrkelse af og koordineres med igangværende initiativer inden for samme og relaterede områder. 4. At initiativer har et internationalt perspektiv, der anvender globale muligheder til at styrke den regionale konkurrencekraft. 5. At initiativer gennemføres i et privatoffentligt samarbejde, hvor parternes viden, styrke og potentiale fusioneres til nye løsninger, produkter og ydelser. 6. At initiativer har flere finansieringskilder. Det sikrer fælles prioritering, ejerskab, implementering og forankring mellem flere parter. Der er krav om medfinansiering ved finansiering af initiativer ved hjælp af EU s strukturfondsprogrammer og regionale udviklingsmidler. 3. At initiativer har elementer, der bidrager til vækst i yderområder eller anvender yderområdernes særlige styrker og potentialer. 14

15 Handlingsplanen Vækstforum har indstillingsret i forhold til regionsrådets udviklingsmidler og EU-midler. Over treårsperioden forventes en samlet økonomisk indsats på ca.1,2 mia. kroner vedrørende regionsrådets udviklingsmidler, EU-midler og anden medfinansiering. Handlingsplanen rummer både: 1. Konkrete initiativer som Vækstforum har overtaget fra de fire amter. 2. Initiativer, der skal udvikles for at kunne drøftes og prioriteres i løbet af 2007 og Formålsbestemte puljer, hvor regionale aktører kan komme med forslag til initiativer. skal bidrage til at realisere erhvervsudviklingsstrategien. Regionsrådet har i 2007 afsat en bevilling på 115 mio. kr til erhvervsudvikling. Dertil kommer EU-midler, som sammen med medfinansiering fra kommuner, stat og private resulterer i en samlet finansiering på 410 mio. kroner for Region Midtjylland. Vækstforum har besluttet, at 80 procent af midlerne afsættes til målrettede initiativer og satsningsområder indenfor punkt 1 og 2. De resterende 20 procent anvendes til formålsbestemte puljer. Vækstforum vil indgå en partnerskabsaftale med regeringen, som ligeledes 15

16 Målrettede initiativer Vækstforum har vedtaget en handlingsplan for Handlingsplanen indeholder overordnede indsatsområder og initiativer. Den beskriver også de strategiske kriterier, som Vækstforum vil lægge vægt på ved bedømmelse af initiativer. Figuren på side 17 viser de initiativer, som Vækstforum har prioriteret fordelt på strategiens indsatsfelter. Det drejer sig dels om nogle tværgående initiativer og dels om nogle initiativer vedrørende uddannelses- og kompetenceområdet, innovation og iværksætteri. Der er mulighed for at følge Vækstforums arbejde med de enkelte initiativer via Region Midtjyllands hjemmeside. Projektbeskrivelser og opfølgning på initiativerne bliver løbende tilgængelige på hjemmesiden i takt med, at Vækstforum træffer beslutning. Vækstforum har valgt tre områder ud, hvor der vil blive iværksat megasatsninger: Energi og miljø Sundhed Fødevarer De tre områder er valgt ud, fordi det er særlige styrkepositioner i Region Midtjylland. Styrkepositionen bliver brugt som afsæt for en bred vifte af initiativer, der ka n stimulere og styrke regionens vækst og konkurrencekraft yderligere. 16

17 n En Internatio nal Vækstregion Tværgående initiativer Internationalisering: 3.1 Bruxelleskontor, 3.2 Internationale samarbejdsregioner. 3.3 Vestdansk Investeringsfremme Balance: 3.4 Landdistriktsudvikling Infrastruktur Kompetent Uddannelse og kompetenceudvikling Højt uddannelsesniveau Innovation Innovationskompetencer Iværksætteri Iværksætterkompetencer Nyskabende Attraktiv 4.1 Flere skal gennemføre en ungdomsuddannelse 4.2 Kvalitetsudvikling af regionens vejledningstilbud 4.3 Kompetenceplatform 4.4 Mere uddannelse 4.5 Ledelsesudvikling Arbejdskraftsressourcer 4.6 Sikring af arbejdstyrken 5.1 Markedsplads for højt uddannet arbejdskraft 5.2 Viden i arbejde 5.3 It som drivkraft 5.4 Brugerdreven innovation Styrkepositioner 5.5 Energi/miljø megaprojekt 5.6 Sundhed megaprojekt 5.7 Fødevarer megaprojekt 5.8 Oplevelsesøkonomi 6.1 Iværksætteri i uddannelser Eksisterende virksomheder 6.2 Iværksætteri hos eksisterende virksomheder og deres ansatte 6.3 Netværk af erhvervsfolk som mentorer Vækstiværksættere 6.4 Specialiseret rådgivning 6.5 Virksomhedsudviklingsprogram 6.6 Kvalitet i rådgivningssystemet 6.7 Kapitalformidling 17

18 Vækstforums medlemmer Udpeget af regionsrådet Bent Hansen Formand for Vækstforum Viggo Nielsen Poul Müller Udpeget af kommunerne Carsten Kissmeyer Medlem af formandskabet Johannes Stensgaard Nicolai Wammen Jens Grønlund Anders Buhl-Christensen Martin Merrild Udpeget af lønmodtagerorganisationer Viggo Thinggård Medlem af formandskabet Udpeget af viden- og uddannelses institutioner Lauritz B. Holm-Nielsen Medlem af formandskabet Anne Mette Zachariassen Gitte Grønbæk Udpeget af arbejdsgiverorganisationer Thorning Bonne Larsen Udpeget af erhvervsorganisationer Lars Aagaard Medlem af formandskabet Lone Færch Lisbet Thyge Frandsen Søren Skræddergaard Niels Mikkelsen Heine Bach 18

19

20 Grafisk Service Skottenborg 26 DK-8800 Viborg