Bæredygtig erhvervsudvikling

Transkript

1

2 Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles I/S, Gyproc A/S og Novo Gruppen ligger placeret i tilknytning til Kalundborgs overordnede vejnet og en anden af byens meget store virksomheder, Kalundborg Havn. Transportsektoren er repræsenteret med et par store virksomheder, vognmandsfirmaet Johs. Rasmussen Svebølle A/S og Dansk Auto Logik A/S. Kalundborg Kommune kendetegnes herudover af en underskov af håndværks- og servicevirksomheder, der dels er koblet til udviklingen i de store industrivirksomheder, dels betjener kommunen med deres ydelser. Uden for Kalundborg by er erhvervsvirksomhederne primært placeret i tilknytning til Høng og Gørlev. Virksomhedernes placering afspejler i høj grad mødet mellem befolkningskoncentrationen i byerne og infrastrukturen havnen, jernbanen og det overordnede vejnet. Erhverv og udvikling Kommunalbestyrelsen foreslår følgende mål; at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. at understøtte virksomhedernes rekrutteringsgrundlag ved at skabe rammer for et rigt og varieret kulturtilbud til kommunens borgere. at støtte mødet mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner for at sikre udbud af relevante efter- og videreuddannelsestilbud. at tiltrække proces- og produktionsindustri og understøtte dens udviklingspotentiale. at understøtte en fortsat udvikling af Kalundborg Havns potentiale. at udnytte potentialet i underskoven af håndværks- og servicevirksomheder til at udvikle nye og innovative virksomheder. at etablere samarbejde om industriområdeforskønnelse. at understøtte en attraktiv byudvikling ved og omkring Kalundborg Havn under hensyn til havnens udviklingsbehov. at placere tung og miljøbelastende industri langs Hovvej i Kalundborg. at placere mellemstore produktions- og servicevirksomheder i attraktive sammenhængende områder i Kalundborg og Høng. 37 KALUNDBORG KOMMUNE I FREMTIDEN

3 at styrke Kalundborgs betydning som detailhandelscentrum i konkurrencen med andre større centre. at udnytte potentialet i turismeerhvervet med udgangspunkt i kyst, landskab, Kalundborg by og havn, og virksomheder i erhvervet ved at skabe og synliggøre attraktivitet og muligheder. at gøre Erhvervs- og udviklingspolitikken til rammen om en løbende dialog og et samarbejde om realisering. at sikre en arbejdsdeling der gør, at udmøntningen af erhvervspolitikken sker i et samarbejde med Erhvervsrådet, virksomhederne og andre relevante aktører. at understøtte virksomhedsudvikling i de virksomheder, der har behov, som kan afhjælpes af rådgivningssystemets kompetencer. Væsentlige opgaver (fokuspunkter) som følger af denne er: Markant og målrettet bosætningspolitik. Industriudvikling og bykvalitet som to sider af samme sag. En driftig havn i en attraktiv bymidte. Produktudvikling i samarbejde med virksomhederne omkring natur, kultur, historie og oplevelse. Virksomhedsudvikling gennem netværk og opsøgende indsats. Effektive og attraktive servicetilbud. Effektiv og serviceorienteret myndighedsbehandling. Løbende udbygning af infrastruktur. Opsøgende, igangsættende, servicerende indsats. Kobling af uddannelsesinstitutioner med henblik på udvikling. Indsatsen i Erhvervs- og udviklingspolitikken er rettet mod alle virksomheder, eksisterende som potentielle, i hele den nye kommune. For hvert indsatsområde i politikken beskrives konkrete projekter, som bemandes stærkest muligt og forankres, hvor gennemslagskraften er størst. Erhvervsstrategi en målrettet indsats Der er udarbejdet en erhvervs- og udviklingspolitik for Kalundborg Kommune i efteråret Strategien blev til i en proces, hvor: Repræsentanter for mere end 50 virksomheder deltog i opstartsmøder Ca. 25 ledere af virksomheder af alle størrelser i hele kommunen i alle brancher er blevet interviewet Resultaterne fra interviewene er forelagt på en temaaften, hvortil alle bidragsyderne i processen var indbudt Hvert projekt beskrives med hensyn til mål og handleplaner for at sikre fremdrift. Samtidig iværksættes en proces, hvor der en gang årligt gøres status og evalueres for målrettet at kunne tilrettelægge det kommende års indsats. Vækstforum Sjælland har udarbejdet en erhvervsudviklingsstrategi Et af regionens indsatsområder er energi- og miljøområdet, der betegnes som et væksterhverv. De store industrivirksomheder, som alle er dele af internationale netværk og kon- 38 KALUNDBORG KOMMUNE I FREMTIDEN

4 cerner, er sammen med havnen årsagen til Kalundborg Kommunes internationale orientering og strategi. For at udnytte potentialet i den internationale orientering til gavn for områdets virksomheder ønsker Kalundborg Kommune at være repræsenteret i Bruxelles. Formålet med EU-repræsentation er tosidigt: På den ene side at skabe øget bevidsthed om, øget fokus på og øget udbytte af EU-ordninger til gavn for områdets virksomheder På den anden side at skabe kendskab til og goodwill for Kalundborg Kommune i EU-systemet Venskabsbysamarbejdet, som er rammen om det kulturelle møde på tværs af landegrænser mellem os og vore 10 venskabsbyer, rummer også et perspektiv, der kan komme kommunens erhvervsliv til gavn. Internationalt samarbejde Kommunalbestyrelsen foreslår følgende mål; at skabe et stærkt lokalt beredskab til gavn for virksomheder, der har fordele af samarbejde med Vækstforum og EU-systemet. at venskabsbysamarbejdet også ses i et erhvervsudviklings- og internationaliseringsperspektiv. Viden og Vækst Kalundborg har gennem de seneste 15 år været internationalt kendt for Den Industrielle Symbiose. Symbiosetankegangen skal fortsat være et lokomotiv i den lokale og regionale erhvervsudvikling. De globale udfordringer på energi- og miljøområdet kræver nye og mere bæredygtige løsninger. Lokalt arbejdes med planer om produktion af bioethanol. At styrke de interesserede virksomheders udviklingsmuligheder gennem en fælles målrettet indsats er en vigtig erhvervspolitisk opgave. Iværksættere samt små og mellemstore virksomheder har ofte behov for at få tilført kompetent sparring/rådgivning i forbindelse med udviklingsspring. Dette behov formuleres/indses sjældent af virksomheden selv. Derfor er en opsøgende, problemafdækkende, servicerende og netværksskabende indsats helt central. Dette arbejde kan etableres i samarbejde med Regionens Iværksætterhus og, hvis behovet opstår, danne basis for et lokalt væksthusinitiativ. For at styrke fundamentet under den erhvervspolitiske indsats skal der i et fællesskab mellem områdets uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv etableres en diskussion om uddannelsesbehov og lokal indsats. 39 KALUNDBORG KOMMUNE I FREMTIDEN

5 Viden og vækst Kommunalbestyrelsen foreslår følgende mål; at etablere det stærkest mulige samarbejde om forskning i og produktion af bioethanol i Kalundborg. at styrke virksomhedsrådgivningen gennem behovsafdækning rettet mod alle potentielle virksomheder. at understøtte de deltagende virksomheder i den fortsatte udvikling af Symbiosen. at arbejde for at tiltrække nye uddannelsesinstitutioner og uddannelsestilbud. at tilrette og udvikle uddannelsestilbudene til erhvervslivet. at understøtte virksomhedernes mulighed for at udnytte miljøvenlig og alternativ energi. 40 KALUNDBORG KOMMUNE I FREMTIDEN

6 41 KALUNDBORG KOMMUNE I FREMTIDEN