MAKE-A-WISH DANMARK ÅRSREGNSKAB 19. REGNSKABSÅR

Transkript

1 Make-A-Wish Danmarks frmål er at pfylde ønsker fr børn g unge mellem 3 g 18 år, der br i Danmark g lider af en alvrlig sygdm af livstruende karakter. MAKE-A-WISH DANMARK ÅRSREGNSKAB REGNSKABSÅR CVR-NR

2 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Freningsdata Freningsdata :. 2 Påtegninger Ledelsespåtegning. Den uafhængige revisrs revisinspåtegning Ledelsesberetning Ledelsesberetning. 6-7 Årsregnskab 1. januar december Anvendt regnskabspraksis. Resultatpgørelse. Balance. Nter BDO Statsautriseret revisinsaktieselskab, en danskejet revisins- g rådgivningsvirksmhed, er medlem af BDO Internatinal Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - g en del af det internatinale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfinmaer.

3 2 FORENINGSDATA Freningen Make-A-Wish Danmark Stamhlmen 11 O 2650 Hvidvre Telefn: Hjemmeside: CVR-nr.: Stiftet: Hjemsted: Regnskabsår: i nf@makeawish.dk april 1999 København 1. januar december Bestyrelse Jan S. Hansen, frmand Lars Høngaard, næstfrmand Susanne Salling, kasserer Betina Nielsen Susanne Rønnw Jimi Danielsen Bjørn Bech Andersen Therese Kemp Jerry Fgh Revisin BDO Statsautriseret revisinsaktieselskab Nørrebr Hjørring Pengeinstitutter Sydbank Kntnummer: Jyske Bank Kntnummer: Danske Bank Generalfrsamling Ordinær generalfrsamling afhldes den 24. maj 2018

4 3 LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelsen har dags dat behandlet g gdkendt årsrapprten fr 1. januar 31. december 2017 fr Malœ A Wish Danmark. Årsrapprten aflægges i verensstemmelse med gd regnskabsskik fr fnde g visse freninger. Det er vres pfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af fndens aktiver, passiver g finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af fndens aktwíteter fr regnskabsåret 1, januar 3'1. december Ledelsesberetningen indehlder efter vres pfattelse en retvisende redegørelse fr de frhld, beretningen mhandler. Årsrapprten indstilles til generalfrsamlingens gdkendelse. Det er bestyrelsens vurdering, indsamlingsreglerne. at årets indsamlinger er fretaget verensstemmelse med København, den 1 O. april 2018

5 4 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING Til kapitalejeren i Make-A-Wish Danmark Knklusin Vi har revideret årsregnskabet fr Make-A-Wish Danmark fr regnskabsåret 1. januar december 2017, der mfatter resultatpgørelse, balance, nter g anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes på grundlag af den beskrevne regnskabspraksis. Det er vres pfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af fndens aktiver, passiver g finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af fndens aktiviteter fr regnskabsåret 1. januar december 2017 i verensstemmelse med den beskrevne regnskabspraksis. Grundlag fr knklusin Vi har udført vres revisin i verensstemmelse med internatinale standarder m revisten g de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vres ansvar ifølge disse standarder g krav er nærmere beskrevet i revisinspåtegningens afsnit "Revisrs ansvar fr revisinen af årsregnskabet". Vi er uafhængige af freningen i verensstemmelse med internatinale etiske regler fr revisrer (IESBA's Etiske regler) g de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesm vi har pfyldt vres øvrige etiske frpligtelser i henhld til disse regler g krav. Det er vres pfattelse, at det pnåede revisinsbevis er tilstrækkeligt g egnet sm grundlag fr vres knklusin. Ledelsens ansvar fr årsregnskabet Ledelsen har ansvaret fr udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i verensstemmelse med regnskabsbestemmelserne i vedtægterne g den regnskabspraksis, sm er beskrevet under anvendt regnskabspraksis. Ledelsen har endvidere ansvaret fr den interne kntrl, sm ledelsen anser nødvendig fr at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinfrmatin, uanset m denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig fr at vurdere fndens evne til at frtsætte driften; at plyse m frhld vedrørende frtsat drift, hvr dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet m frtsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere fnden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisrs ansvar fr revisinen af årsregnskabet Vres mål er at pnå høj grad af sikkerhed fr, m årsregnskabet sm helhed er uden væsentlig fejlinfrmatin, uanset m denne skyldes besvigelser eller fejl, g at afgive en revisinspåtegning med en knklusin. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti fr, at en revisin, der udføres i verensstemmelse med internatinale standarder m revisin g de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinfrmatin, når sådan findes. Fejlinfrmatiner kan pstå sm følge af besvigelser eller fejl g kan betragtes sm væsentlige, hvis det med rimelighed kan frventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de øknmiske beslutninger, sm regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Sm led i en revisin, der udføres i verensstemmelse med internatinale standarder m revisin g de yderligere krav, der er gældende i Danmark, fretager vi faglige vurderinger g prethlder prfessinel skepsis under revisinen. Herudver: Identificerer g vurderer vi risiken fr væsentlig fejlinfrmatin i årsregnskabet, uanset m denne skyldes besvigelser eller fejl, udfrmer g udfører revisinshandlinger sm reaktin på disse risici samt pnår revisinsbevis, der er tilstrækkeligt g egnet til at danne grundlag fr vres knklusin. Risiken fr ikke at pdage væsentlig fejlinfrmatin frårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinfrmatin frårsaget af fejl, idet besvigelser kan mfatte sammensværgelser, dkumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kntrl.

6 5 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING Opnår vi frståelse af den interne kntrl med relevans fr revrsinen fr at kunne udfrme revisinshandlinger, der er passende efter mstændighederne, men ikke fr at kunne udtrykke en knklusin m effektiviteten af fndens interne kntrl. Tager vi stilling til, m den regnskabspraksis, sm er anvendt af ledelsen, er passende, samt m de regnskabsmæssige skøn g tilknyttede plysninger, sm ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Knkluderer vi, m ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet m frtsat drift er passende, samt m der på grundlag af det pnåede revisinsbevis er væsentlig usikkerhed frbundet med begivenheder eller frhld, der kan skabe betydelig tvivl m fndens evne til at frtsætte driften. Hvis vi knkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vres revisinspåtegning gøre pmærksm på plysninger herm i årsregnskabet eller, hvis sådanne plysninger ikke er tilstrækkelige, mdificere vres knklusin. Vres knklusiner er baseret på det revisinsbevis, der er pnået frem til daten fr vres revisinspåtegning. Fremtidige begivenheder eller frhld kan dg medføre, at fnden ikke længere kan frtsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentatin, struktur g indhld af årsregnskabet, herunder nteplysningerne, samt m årsregnskabet afspejler de underliggende transaktiner g begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kmmunikerer med ledelsen m blandt andet det planlagte mfang g den tidsmæssige placering af revisinen samt betydelige revisinsmæssige bservatiner, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kntrl, sm vi identificerer under revisinen. Udtalelse m ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig fr ledelsesberetningen. Vres knklusin m årsregnskabet mfatter ikke ledelsesberetningen, g vi udtrykker ingen frm fr knklusin med sikkerhed m ledelsesberetningen. I tilknytning til vres revisin af årsregnskabet er det vres ansvar at læse ledelsesberetningen g i den frbindelse verveje, m ledelsesberetningen er væsentligt inknsistent med årsregnskabet eller vres viden pnået ved revisinen eller på anden måde synes at indehlde væsentlig fejlinfrmatin. Baseret på det udførte arbejde er det vres pfattelse, at ledelsesberetningen er i verensstemmelse med årsregnskabet. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinfrmatin i ledelsesberetningen. Hjørring, den 1 O. april 2018 BDO Statsautriseret revisinsaktieselskab ~ Li/, Kim Winther Statsautriseret revisr

7 6 LEDELSESBERETNING I 2017 fik 97 børn pfyldt en af deres største drømme af Make-A-Wish Danmark. En hverdag med hspitalsbesøg, uvished g smerter, blev afløst af stre smil, latter g glædestårer fr flere af de børn g unge, sm fik en velfrtjent pause fr deres sygdm. Ønskerne var meget frskellige, men alle med samme fællesnævner, nemlig et af deres, persnlige, højeste ønsker. Olivia mødte superstjernen g teenageidlet Ariana Grande, Felix mødte Hr. Skæg g Karline var prinsesse fr en dag, men der var flest børn, der ønskede sig MacBks g rejser til Disneyland Paris. Make-A Wish Danmark drager str glæde af hjælpen fra andre afdelinger af Make-A-Wish rundt m i verden, der beredvilligt stiller p g hjælper med planlægning g mdtagelse af vres ønskebørn, g sikrer at de får en dejlig plevelse, sm vi gengælder, når der bliver sendt udenlandske ønskebørn til Danmark, til f.eks. Legland. Make-A-Wish Danmarks største bidragsydere er uden tvivl de 140 frivillige rundt m i landet, der hver dag bruger deres fritid på at besøge ønskebørn g deres familier, g sikrer at børnene får mulighed fr at frtælle m deres højeste ønsker. Der er ligeledes mange frivillige, der beredvilligt stiller p til vres events g arrangementer, g sikrer at alle får en gd plevelse, g spreder budskabet m vres arbejde, så vi kan hjælpe endnu flere børn, der lever med en livstruende sygdm. En anden gruppe frivillige, er de Student Vlunteers sm Advkatfirmaet Plesner, vres pr-bn juridiske rådgivere, stiller til rådighed. De har i 2017 ydet en str indsats med at finde g ansøge fnde på vegne af Make-A-Wish Danmark. Deres indsats på dette mråde indbragte i 2017 ikke mindre end kr. Buy-Aid, sm sælger kntrartikler, chklade, kaffe m.m. med Make-A-Wish Danmark lg, har været en vigtig partner i flere år, g i 2017 støttede de med kr. Ambassadører Make-A-Wish har ngle meget dedikerede ambassadører, herunder Rasmus Seebach, Basim, Alexa Bruun Rasmussen, Star Wars fangruppen Danish Garrisn st Legin, m. fl., g i år har vi ligeledes kunne tilføje sldanser ved Den Kngelige Ballet, Hlly Drger. Hlly, der er amerikaner, har bet g danset i Danmark siden 2008 g blev i 2016 tildelt "Ridder af Dannebrgrdenen" af Hendes Majestæt Drnning Margrethe li. Vi er sikre på, at vi kan tilføje endnu flere ambassadører til i 2018, der alle vil hjælpe med at pfylde børnenes højeste ønsker. Fundraising generelt Fr at pfylde alle børnenes ønsker, er det essentielt at fundraise dnatiner fra virksmheder rundt m i Danmark, g vres dygtige fundraiser, Eva Brøsted, har i 2017 skabt værdifulde relatiner med mange danske virksmheder, g i 2018 frventer vi, at endnu flere af disse relatiner, vil udmønte sig i større dnatiner, øget samarbejde g pmærksmhed på vres arbejde. Navneændring I januar 2018 lancerede vi det nye Make-A-Wish Danmark lg, der gså bruges i resten af verden, g viser det ikniske stjerneskud, der er kendetegnet fr fnden, samt en ny skrifttype, der er mere tidssvarende. Den visuelle frnyelse giver et stærkere bånd mellem den verdensmspændende fnd, der hver dag pfylder ønsker fr børn, der lever med en livstruende sygdm. Med skiftet bliver navnet gså frenklet, g den danske afdeling hedder fra 7. januar Make-A-Wish Danmark. Fnden startede sm Ønskefnden i 1999, stiftet af Erik Buus, g navnet Ønskefnden vil altid være en vital del af Make-A-Wish Danmarks DNA.

8 7 LEDELSESBERETNING Markedsføring Stigningen i følgere på de sciale medier er frtsat i 2017, g vi har næsten rundet følgere, en sand milepæl, på Facebk - g vi har ver følgere på lnstagram. Vi gør vres ypperste fr, at flere plever værdien af vres arbejde, g infrmerer følgerne m de ønsker, der bliver en realitet på grund af deres støtte. Make-A-Wish Danmark har i 2017 haft et verskud på kr. - sammenhldt med et verskud i 2016 på DKK. Vres samlede indtægter udgjrde i 2017 i alt kr. til sammenligning med DKK i Vres indtægter kmmer primært fra bidrag fra virksmheder, dnatiner fra fnde samt verskud fra fundraising events. De samlede udgifter til vres kernefrmål, nemlig ønskepfyldelsen, har i 2017 andraget kr. - hldt p imd en udgift på DKK i Udgifterne til ønskepfyldelse samlet set er steget i 2017, hvilket primært skyldes, at det desværre ikke har været muligt at få spnsreret ønskerne i samme grad sm tidligere - et faktum vi ligeledes måtte knstatere i I nedenstående skema kan man se udviklingen i pfyldte ønsker samt den gennemsnitlige mkstning pr. ønske ver de seneste 3 år. Årstal Antal pfyldte ønsker Udgifter til ønskepfyldelse Gennemsnitlig mk. pr. ønske Den gennemsnitlige mkstning pr. ønske er i 2017 er steget med 5 % i frhld til 2016, hvilket sm tidligere nævnt primært skyldes et fald i dnatiner øremærket til pfyldelse af de enkelte ønsker. Vres mkstninger er specificeret i resultatpgørelsen g i nterne. Omkstningerne er steget fra kr. i 2016 til kr. i 2017, hvilket svarer til en stigning på ca. 30 %. Stigningen i mkstninger skyldes i væsentlig grad, at tilskuddet mdtaget fra Make-A-Wish Internatinals Wish Fund til dækning af udgifterne til ansættelsen af vr fundrasier, brtfaldt i løbet af Indsamlinger Det samlede resultat af årets indsamlinger udgjrde i alt DKK - til sammenligning med DKK i De væsentligste indsamlinger var i 2017 via Betternw på i alt DKK, g der henvises i øvrigt til nte 6. Derudver har vi fretaget indsamlinger via vres hjemmeside, SMS, Facebk g indsamlingsbøtter. Afslutningsvis Afslutningsvis vil Bestyrelsen gerne rette en str tak til vres fantastiske frivillige, der yder en kæmpe indsats, til alle vres medlemmer, g ikke mindst alle de generøse bidragsydere. Vi er utrlig taknemmelige fr jeres øknmiske støtte g persnlige engagement, der er altafgørende fr, at vi kan støtte børnene g deres familier. Bestyrelsen fr Make-A-Wish Danmark

9 8 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Årsregnskabet fr Make-A-Wish Danmark fr 2017 er aflagt efter samme regnskabsprincipper g vurderingsprincipper sm fregående år. De væsentligste anvendte regnskabs- g vurderingsmetder er: RESULTATOPGØRELSE Indtægter Indtægter vedrørende kntingenter indtægtsføres i det år de vedrører. Dnatiner g bidrag i øvrigt indtægtsføres ved mdtagelsen af midlerne. Omkstninger I mkstninger indregnes mkstninger, der er afhldt året til pfyldelse af ønsker, ledelse g administratin. Finansielle indtægter g mkstninger Finansielle indtægter g mkstninger indehlder renteindtægter g -mkstninger, realiserede g urealiserede kursgevinster g -tab vedrørende værdipapirer. Finansielle indtægter g mkstninger indregnes i resultatpgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. BALANCEN Tilgdehavender Tilgdehavender måles til nminel værdi. Gældsfrpligtelser Gæld i øvrigt er målt til nminel værdi.

10 9 RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR DECEMBER Nte INDTÆGTER... 1 OPFYLDELSE AF ØNSKER... 2 Persnalemkstninger.. Lkalemkstninger. Rejsemkstninger g møder. Ma rkedsf øri ngsm kstni nger. Kntingenter. Prt. Administratin... 3 OMKOSTNINGER I ALT. RESULTAT FØR RENTER. Finansielle indtægter. Finansielle mkstninger. ÅRETS RESULTAT kr. tkr

11 10 BALANCE 31. DECEMBER AKTIVER Andre tilgdehavender. Tilgdehavender. Sydbank. Jyske bank. Danske Bank. Likvide behldninger. AKTIVER. Nte kr. tkr PASSIVER Egenkapital 1. januar. Overført af årets resultat, jf. resultatpgørelse. EGENKAPITAL. Anden gæld.. Feriepengefrpligtelse. Perideafgrænsningspster. Krtfristede gældsfrpligtelser. GÆLDSFORPLIGTELSER. PASSIVER

12 11 NOTER 2017 kr Nte tkr. Indtægter 1 Indtægter Kntingenter. Bidrag g dnatiner. Spnsraftale med Tms Ønskemix. Buy-Aid. Arv. Mmskmpensatinsrdningen.. Tips- g lttmidler Fundraising Galla Events Galla Events. Omkstninger Galla Events Fundraising øvrige Events Events. Omkstninger Events Indtægter i alt Opfyldelse af ønsker Opfyldelse af ønsker. Andel af lønmkstninger til ønskekrdinatr Administratin Telefn g internet. Kntrhld.. Frsikringer.. lt-udgifter, server, vennedatabase, C5 mm. Revisin g bgføringsassistance. Øvrig administratin

13 12 NOTER 2017 kr Nte tkr. Anden gæld Skyldige mkstninger. A-skat, Am-bidrag g ATP Perideafgrænsningspster Frudbetalte tilskud

14 13 NOTER Nte Resultat af indsamlinger i året 6 Hjemmeside - betalt via DIBS Indtægt. Udgift. Administratin. Indsamlingsbøtter Indtægt. Udgift. Administratin. Mbile Pay Indtægt. Udgift. Administratin. Facebk Indtægt. Udgift. Administratin. Betternw Indtægt. Udgift. Administratin. SMS Indtægt. Udgift. Administratin Nettresultatet af årets indsamling er anvendt til ønskepfyldelse i verensstemmelse med vedtægterne. Der er i året brugt kr. til ønskepfyldelse fr børn i Danmark med en livstruende sygdm. Resultat af indsamlinger i året i alt