Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune

Transkript

1 Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 18. december 2014 Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune 1. Resume Forslag om etablering af tværmagistratligt projekt: Rethink Velfærd. 2. Beslutningspunkter At 1) Magistraten tiltræder det i indstillingen beskrevne projekt Rethink Velfærd, og tiltræder at udgifterne hertil fordeles ligeligt af de medvirkende magistatsafdelinger. At 2) Magistraten tiltræder det i indstillingen beskrevne forslag om, at Aarhus Kommune deltager med en fælles stand på Folkemødet At 3) Magistraten, som foreslået i indstillingen, anmoder Direktørgruppen om at udarbejde et forslag til en videreførelse af Rethink Velfærd-projektet, der støtter op om fonden Aarhus 2017 s aktiviteter. 3. Baggrund Aarhus er i 2017 europæisk kulturhovedstad under overskriften Rethink. Overskriften er også kendetegnende for det systematiske arbejde med at gentænke velfærd, der er sket gennem de seneste år i Aarhus Kommune i de enkelte magistratsafdelinger. Klik her for at angive tekst. side 1 af 5

2 Stigende efterspørgsel efter kommunale ydelser, en markant ændret demografi og pres på den kommunale økonomi har i høj grad været drivkraft for udviklingen og innovationen af den kommunale velfærd. Velfærdsudviklingen har naturligt haft forskelligt afsæt, fokus og perspektiv indenfor de enkelte fagområder. Derfor er i dag ikke et klart fælles billede af denne udvikling, eller af de fælles perspektiver for den fremadrettede udvikling af velfærd og kommunernes fremtidige rolle heri. Aarhus Kommune har frem mod - og i mulighed for at dele erfaringer og innovative løsninger både på tværs i egen kommune, nationalt og internationalt. Perspektivet er dels at få inspiration til kommunens eget udviklingsarbejde. Dels at bidrage til den nationale og internationale debat om udvikling af velfærd og kommunernes rolle heri. Det foreslås, at der som et første skridt iværksættes et projekt i samarbejde med konsulenthuset Mandag Morgen under overskriften Rethink Velfærd, som vil synliggøre den enkelte magistratsafdelings bidrag til og udvikling af velfærd. Formålet med dette indledende skridt er at styrke den faglige indsats i de enkelte afdelinger ved at øge kendskabet til, hvad de andre afdelinger gør og skabe rum for inspiration og videndeling på tværs. Samtidig vil det bidrage til, at vi som kommune får en platform til formidling af vores velfærdstænkning fra et fagligt perspektiv. Det foreslås endvidere, at projektet i første omgang formidles på Folkemødet Det følger heraf, at Aarhus Kommune deltager med en fælles stand på Folkemødet. Klik her for at angive tekst. side 2 af 5

3 Sideløbende skal der ske en opsamling på de igangsatte og de kommende innovationsprojekter med henblik på, at prototyper kan blive synliggjort og til gavn i hele organisationen. Med afsæt ovenstående Rethink Velfærd -projekt og kommunens strategiske satsning på innovation foreslås det, at der arbejdes videre med et egentligt kommunalt funderet aktiviteter. 4. Effekt Rethink Velfærd -projektet har både perspektiver for den interne udvikling og videndeling på tværs - og eksternt som grundlag for den fortsatte debat mellem magistraten, politikere, borgere, virksomheder, foreninger og organisationer mv. om fremtidens velfærd. Samtidig etableres et egentligt kommunalt funderet aktiviteter. Projektet skal muliggøre deling af erfaringer og innovative velfærdsløsninger både på tværs i egen kommune, nationalt og internationalt. 5. Ydelse Denne første fase af Rethink Velfærd -projektet resulterer i en samlet publikation baseret på interviews med rådmænd, politikere, borgere, virksomheder, foreninger, organisationer, medarbejdere og ledere om udviklingen af velfærd i Aarhus Kommune nu og fremadrettet. Publikationen vil have karakter af et debatoplæg, der i første omgang kan præsenteres på Folkemødet i juni Debatoplægget vil både rumme perspektiver for den fortsatte udvikling af den kommunale velfærd og for kommunernes rolle som velfærdsproducenter i en national kontekst. Klik her for at angive tekst. side 3 af 5

4 Yderligere vil der blive udarbejdet en opsamling på igangværende innovationsprojekter mhp. læring og vidensdeling på tværs, og mhp. på at virksomme og effektive prototyper kan udbredes i hele organisationen. På baggrund af ovenstående foreslås det, at der udarbejdes et beslutningsgrundlag og tidsplan for videreudvikling af et egentligt kommunalt funderet aktiviteter. 6. Organisering Rethink Velfærd -projektet forankres i Direktørgruppe og Magistrat. Projektet gennemføres i tæt kobling til kommunens innovationsstrategi, og dertilhørende organisering. 7. Ressourcer Samarbejdsaftalen med Mandag Morgen har isoleret set en projektøkonomi på 0,45 mio. kr, og foreslås finansieret ligeligt mellem de medvirkende magistratsafdelinger inden for de eksisterende budgetmæssige rammer. Dertil kommer midler til kommunikation, materiale og koordinering mv. på Folkemødet Det foreslås, at udgifterne hertil fordeles ligeligt mellem de medvirkende magistratsafdelinger på baggrund af et budget, der forelægges Direktørgruppen. Gennemførelsen af projektet vil kræve, at der afsættes personalemæssige ressourcer til en intern koordinering i de medvirkende magistratsafdelinger ifht. udarbejdelsen af debatoplægget. Tidligere beslutninger Der er ikke specifikke tidligere beslutninger. Klik her for at angive tekst. side 4 af 5

5 Sagsnummer: 14/ Sekretariat og HR Tlf.: Lix: 51 Sagsbehandler: Lise Uhre Pless Tlf.: E-post: Klik her for at angive tekst. side 5 af 5