Så mange freelancere som muligt skal omfattes af kollektive aftaler og indgåede aftaler skal forsvares.
|
|
- Victoria Steffensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forslag til arbejdsprogram 2017 Arbejdsprogrammet er retningsgivende for bestyrelsens arbejde, aktiviteter og indsatsområder frem til generalforsamlingen i Programmet tager udgangspunkt i FreelanceGruppens vedtægter, Dansk Journalistforbunds strategier, samt input fra medlemmerne. Mål og baggrund: FreelanceGruppen skal være med til at sikre og forbedre freelancere og selvstændiges vilkår. Her stiger kravene til FreelanceGruppens indsats på grund at udviklingen på et arbejdsmarked, der stigende grad bliver mere individualiseret med stadig flere freelancere, timelønnede, projektansatte, selvstændige m.fl. Honorarer og aftaler er under pres. Derfor er det vigtigt, at forsvare eksisterende aftaler, at arbejde for nye, og at medvirke til at gøre medlemmerne til stærke forhandlere af egne aftaler. Herunder at sikre ophavsretten og betaling for videreudnyttelse. I dette arbejde er netværksdannelse og organisering af freelancere, der arbejder med for samme kunde/medievirksomhed en stor og vigtig opgave. FreelanceGruppens bestyrelse skal varetage medlemmernes faglige, fagpolitiske og økonomiske interesser inden for disse områder: Overenskomster og aftaler Betalings- og arbejdsvilkår Efteruddannelse, kurser og arrangementer Ophavsret og videreudnyttelse Organisering og netværksdannelse Samarbejdsområder Kommunikation og information Bestyrelsens arbejde og kontinuitet Overenskomster og aftaler Så mange freelancere som muligt skal omfattes af kollektive aftaler og indgåede aftaler skal forsvares. Bestyrelsen skal medvirke til dette ved at: give Dansk Journalistforbund information, der kan hjælpe til med at følge op på indgåede freelanceoverenskomster og -aftaler og dermed sikre deres overholdelse arbejde for, at freelancerne på de medier, der forhandles med, mobiliseres i forbindelse med forhandlingerne 36 deltage i relevante overenskomstforhandlinger 1
2 Særligt fokus i 2017 målsætninger: Vi deltager i overenskomstforhandlinger på DR og DMA i 2017 Vi har fokus på o-aftalen, der bliver fornyet i 2017 herunder at øge freelanceres kendskab til aftalen gennem information på web og evt. gå-hjem-møder Betalings- og arbejdsvilkår Freelancere skal have samme rettigheder, som gælder for fastansatte omkring pension, økonomisk sikkerhed under barsel og ved sygdom. Dansk Journalistforbund skal arbejde på løsninger på de særlige problemer, der gælder for freelancere omkring arbejdsledighed, underbeskæftigelse, ophør med selvstændig virksomhed og andre negative freelanceforhold. Bestyrelsen skal medvirke til, at det sker, ved at: støtte de enkelte freelancere ved individuelle aftale-, honorar- og lønforhandlinger styrke Dansk Journalistforbund i arbejdet for at sikre individuelt valg af skattemæssig status som lønmodtager, selvstændig eller både-og og påpege forhold, der besværliggør det sætte fokus på freelancere med indkomst som selvstændige og med blandet indkomst arbejde for at gøre det lettere og mere attraktivt at drive forretning som freelancer og herunder påpege forhold, der besværliggør drift af egen virksomhed styrke markedsføring af freelancere som professionelle, kvalificerede og fleksible kvalitetsleverandører have fokus på betydningen af kvalitet og på, at kvalitet er et konkurrenceparameter, der skal honoreres opfordre DJ til samarbejde med andre fagforeninger med samme problematikker som os for at lægge større pres på lovgiverne fortsætte og udbygge det eksisterende samarbejde med forbundet om og for udsatte medlemmer af FreelanceGruppen medvirke til, at prisberegneren bliver et brugbart værktøj og udbrede kendskabet til beregnerens muligheder og betydning arbejde for, at DJ bliver en politisk visionær fagforening også for dem, der vil arbejde efter den officielle pensionsalder, samt for, at DJ udvikler karriererådgivning, kompetenceudvikling m.m. for medlemmer, der arbejder/eller vil arbejde som freelancer eller selvstændig som 60+ Særligt fokus for 2017 målsætninger Understøtte og facilitere videns- og erfaringsdeling i de faglige klubber/netværk, samt udbrede kendskab til eksisterende rettigheder og overenskomstdækning rundt omkring på de enkelte medier/mediehuse Gennem en målrettet indsat på egne platforme samt ifm gå-hjem-møder at udbrede kendskabet til og brugen af redskaber som prisberegneren, Den Komplette Guide, O- aftalen mv. 2
3 77 Styrke samarbejdet mellem freelancere og fastansattes tillidsrepræsentanter Efteruddannelse, kurser og arrangementer FreelanceGruppen skal medvirke til medlemmernes kompetenceudvikling ved at sikre formidling af ny viden i form af uddannelsesaktiviteter. Bestyrelsen skal arbejde for dette ved at: udbyde og udvikle kurser, seminarer, temadage, fyraftensmøder og webinarer, som kan fastholde/øge medlemmernes markedsværdi uanset medlemmernes alder og erfaring. være med til at udvikle udbuddet af kurser i Dansk Journalistforbunds regi støtte gruppens underbeskæftigede og andre udsatte medlemmer i at deltage i kurser, netværk m.v. Særligt fokus i 2017 målsætninger Fortsætte kursus- og arrangementsaktiviteten med relevante kurser for Freelance- Gruppens medlemmer, samt det årlige freelanceseminar. Bestyrelsen skal stå for markeringen og festligholdelsen af FreelanceGruppens 40 års jubilæum den 31. oktober Støtte afholdelse af Nordisk Seminar i Finland i efteråret Ophavsret og videreudnyttelse Som freelancer er det vigtigt, at man kan sikre sit arbejde mod misbrug og manglende honorering af videreudnyttelse. Bestyrelsen skal arbejde for at sikre dette ved at: fastholde og udbygge fokus på ophavsret og bedre aftaledækning ved videreudnyttelse påvirke Dansk Journalistforbund til at styrke indsatsen for at få aftaledækket det digitale kopimarked arbejde for at sikre freelanceres økonomiske ophavsrettigheder og droit moral ved at sætte fokus på aftaler og lovgivning arbejde for at begrænse urimelige og ensidigt udformede leveringsaftaler, der indeholder krav om ubegrænset videreudnyttelse og pålægger freelancere urimeligt ansvar i forhold til tredjemand medvirke til at uddanne medlemmer i metoder til kontrol af, om egne ophavsrettigheder krænkes, og hvordan sådanne krænkelser kan håndteres, samt uddannelse i korrekt brug af andres ophavsretsligt beskyttede materiale Særligt fokus i 2017 målsætninger Fortsat arbejde med organisering af freelancere, der er berørte af kontrakter, der begrænser ophavsretten, samt i samarbejde med DJ at støtte dem i (enkeltvis og i fællesskab) at stille krav om rimelige vilkår. 3
4 Udgive et tema på hjemmesiden, der samler erfaringer og oplyser om konsekvenserne af de udbredte kontrakter, og hvordan man kan forholde sig som freelancer, når man modtager og en kontrakt og skal forhandle vilkår Organisering og netværksdannelse En vigtig del af FreelanceGruppens arbejde er et få organiseret så mange freelancere som muligt inden for Dansk Journalistforbunds områder og at arbejde for en høj organisationsprocent. Bestyrelsen skal arbejde for dette ved at: støtte udbygning af medlemmernes indbyrdes kommunikation og netværksdannelse udvikle, producere og sprede relevant informationsmateriale om forbundets og gruppens arbejde udvikle og vedligeholde arbejdspladsnetværk fx i form af faglige klubber, der kan formulere krav til arbejdsvilkår og betingelser for at indgå aftaler og overenskomster styrke samarbejdet med lokale tillidsfolk med henblik på at indsamle viden om freelanceaftaler og øvrige forhold vedrørende freelancere og bidrage til at forebygge, at freelancere underbyder fastansatte udbrede kendskabet til O-aftalen og medvirke til, at flere tiltræder den, samt arbejde for og bidrage til, at O-aftalen genforhandles støtte freelancere i at danne og vedligeholde faglige netværk til gavn for deres freelancevirksomhed besøge uddannelsesinstitutionerne og samarbejde med de studerendes organisationer i DJ om oplysning om freelancevilkår Særligt fokus i 2017 målsætninger I 2017 vil vi fortsat have fokus på oprettelsen af faglige klubber for freelancere. Vi vil udgive en manual til oprettelse og drift af faglige klubber og sprede kendskab til den i relevante netværk. Vi vil etablere freelanceklubber på minimum yderligere tre mediehuse. Vi vil skabe og vedligeholde koordinering mellem freelanceklubber og tovholdere i forskellige freelancenetværk. Vi vil lægge en strategi for rekruttering og organisering af nye medlemmer og gå i gang med at udføre den - og arbejde for at DJ vedtager en organiserings- og rekrutteringsstrategi på delegeretmødet Samarbejdsområder FreelanceGruppens bestyrelse skal være opbygge og vedligeholde kontakter til interessenter nationalt og internationalt, som kan medvirke til at styrke FreelanceGruppens fagforeningsmæssige basis og freelancernes kompetencer og muligheder. Nationalt skal bestyrelsen arbejde for dette ved at: samarbejde med andre specialgrupper, specialforeninger og studerende i Dansk Journalistforbund 4
5 samarbejde med andre fagforeninger, som organiserer freelancere både inden for og uden for medieområdet arbejde imod ulønnede praktikstillinger og uforholdsmæssigt lavt lønnede jobs Internationalt skal bestyrelsen arbejde for dette ved at: styrke og udvikle den fagpolitiske og mellemfolkelige erfaringsudveksling med freelancere og freelanceorganisationer inden for vores faglige områder i Norden og resten af verden, bl.a. ved at deltage i arbejdet i Den Nordiske Komite, samt i nordiske og internationale freelancekonferencer og møder. støtte freelancere og deres ytringsfrihed generelt på internationalt plan etablere platforme for faglige og fagpolitiske samarbejder mellem freelancere i forskellige dele af verden, og have generelt fokus på samarbejde med freelancere og freelanceorganisationer hen over landegrænser bidrage til, at Dansk Journalistforbund i det internationale arbejde har opmærksomhed på freelanceres særligt udsatte situation og sikkerhed Særligt fokus i målsætninger I 2017 ønsker vi at have fokus på freelancere, der arbejder internationalt og styrke det fagpolitiske arbejde og samarbejde, når man er på job i udlandet, samt højne freelanceres sikkerhed. Disse overordnede opgaver konkretiseres gennem følgende aktiviteter i 2017: Vi vil samarbejde med DJ om oplysning til medlemmerne om sikkerhed. Vi har oprettet en pulje, hvor freelancere kan søge støtte til sikkerhedstræning, og vi vil stille forslag til DJ om, at puljen gøres permanent. Vi vil afholde gå-hjem-møder med udbydere af sikkerhedskurser og være i dialog med disse om, hvordan deres træning kan målrettes mediearbejdere og ved at afholde workshops med peer-to-peer om sikkerhed på konkrete opgaver og deltage i ngonetværk om sikkerhed. Udveksle erfaringer med vores kolleger i Norden om sikkerhed for freelancere, herunder muligheder for forsikringer og uddannelse Kommunikation og information Den løbende information til medlemmerne om relevante forhold varetages i dag gennem nyhedsbreve og via FreelanceGruppens og DJs hjemmeside og Facebook-side. Kommunikationen mellem medlemmerne foregår bl.a. gennem PingPong og på Facebook m.v. Bestyrelsen skal sikre den mest effektive kommunikation ved: Løbende at udvikle FreelanceGruppens kommunikationsstrategi, samt udvikle den digitale og interaktive kommunikation med medlemmerne via web (hjemmeside, nyhedsbreve og mails), PingPong og andre relevante fora som fx faglige klubber. Fortsætte og udvikle gode samarbejder mellem webredaktionen, FreelanceGruppens medlemmer og DJ. Særligt fokus i målsætninger: Vi vil fortsat udgive minimum ét nyhedsbrev om måneden med relevante artikler og tilbud, samt fortsætte kommunikationen på Facebook-siden. 5
6 Vi vil producere færre store temaer og fokusere mere på enkelte artikler med stor brugsværdi for FreelanceGruppens medlemmer. Vi vil producere mere af det tungere fagpolitiske stof, fx med artikler og guides om opstart af freelanceklubber og om kontrakter, der begrænser freelanceres ophavsret. Vi vil samarbejde med udvalget De nye om en kampagne for at udbrede Den komplette guide til nye freelancere, der udkommer digitalt i 2017 blandt andet ved at møde studerende på uddannelserne med en miniudgave på tryk Bestyrelsens arbejde og kontinuitet Bestyrelsen har ansvaret for, at FreelanceGruppen udvikler sig i forhold til forandringerne i omgivelserne og påvirker omgivelserne i forhold til medlemmernes interesser. Bestyrelsen skal i alt væsentligt arbejde i samklang med medlemmerne. Bestyrelsen skal derfor: arbejde for kortlægning af nye organisationsområder fx nye produktionsselskaber, digitale magasiner m.v., som tilsyneladende har en meget lav organisationsprocent og en meget lille interesse omkring medarbejdernes arbejdsvilkår, lønvilkår, ophavsret m.v. sørge for løbende at skabe interesse for aktivt arbejde i FreelanceGruppen og i bestyrelsen og dermed altid have potentielle bestyrelsesmedlemmer i pipelinen skabe størst mulig åbenhed omkring bestyrelsesarbejdet herunder sikre, at mødereferater offentliggøres, så snart de er godkendt fordele opgaverne så hensigtsmæssigt som muligt på hele bestyrelsen og generelt arbejde for mest mulig videndeling i bestyrelsen og dermed lette afgangen og tilgangen af bestyrelsesmedlemmer involvere medlemmer uden for bestyrelsen i arbejdsopgaver, hvor det er relevant og hensigtsmæssigt ajourføre og udvikle Bestyrelseshåndbogen, så den er et brugbart arbejdsredskab i det daglige arbejde og en uundværlig introduktion til nye bestyrelsesmedlemmer fortsat følge og udvikle de udarbejdede normer for god bestyrelsesskik 6
Forslag til arbejdsprogram 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Forslag til arbejdsprogram 2016 Bestyrelsen anbefaler følgende arbejdsprogram for bestyrelsesarbejdet i FreelanceGruppen
Læs mereFreelanceGruppen Bilag 6 Generalforsamling 2018
FreelanceGruppen Bilag 6 Generalforsamling 2018 Arbejdsprogram 2018 Arbejdsprogrammet er retningsgivende for bestyrelsens arbejde frem til generalforsamlingen i 2019. Formålet med arbejdsprogrammet er
Læs mereBilag 6 Arbejdsprogram 2019
Bilag 6 Arbejdsprogram 2019 Arbejdsprogrammet er retningsgivende for bestyrelsens arbejde frem til generalforsamlingen i 2020. Formålet med arbejdsprogrammet er at sikre gennemsigtighed, så alle interesserede
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale)
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale) Dagsorden Mødeleder og referent Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Velkommen
Læs mereMission Vision Strategi 2011-2013
2011 Dansk Journalistforbund Mission Vision Strategi 2011-2013 Dansk Journalistfo medier & kommunikatio The Danish Union of Jo Gammel Strand 46 1202 København K Danmark +45 3342 8000 dj@journalistforbundet
Læs mereFreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde Mandag den 12. juni 2017
FreelanceGruppen fra bestyrelsesmøde Mandag den 12. juni 2017 Mødested: Gammel Strand 46 Mødestart: Klokken 10:00 Afsluttet: Klokken 17:20 Deltagere: Anne Anthon Andersen Jørgen Laurvig Katrine Nadia Jørgensen
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde 21. maj 2013 Klokken 10.00-17.00 Imperial Hotel Vester Farimagsgade 9 1606 København V
Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 21. maj 2013 Klokken 10.00-17.00 Imperial Hotel Vester Farimagsgade 9 1606 København V Referat Mødt:
Læs mereReferat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 27. november 2015 Mødelokalet, Gammel Strand
Referat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 27. november 2015 Mødelokalet, Gammel Strand Dagsorden Deltagelse: Referat fra seneste møde Godkendelse af dagsorden Beslutningspunkt B1, bilag B1a, B1b, B1c, B1d,
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28. september 2011 kl. 10 17 Gl. Strand 46 Lille HB
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28.september2011kl.10 17 Gl.Strand46 LilleHB Dagsorden Mødeleder og referent Referat fra sidste møde Tema 1.1. O-aftale Referat Mødt var: Helene Bagger, Hanne Fokdal Barnekow,
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde. Onsdag d. 4. september 2013 kl. 10-17 Fiskergade 41,4, Århus C
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Onsdag d. 4. september 2013 kl. 10-17 Fiskergade 41,4, Århus C Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Vi konstituerer ny sekretær og mødeleder,
Læs mereBestyrelsens beretning 2014
Bestyrelsens beretning 2014 Der blev luftet gevaldigt ud i bestyrelsen på generalforsamlingen 2014. Ikke mindre end 7 nye bestyrelsesmedlemmer og en nyvalgt formand blev det til, før dagen var omme. Vi
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde d. 27. september 2012 kl hos Helene Bagger, Overdrevet 24, 8382 Hinnerup
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde d. 27. september 2012 kl. 10-16 hos Helene Bagger, Overdrevet 24, 8382 Hinnerup Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Iben Danielsen og
Læs mereFreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde
FreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde Mødested: Gl. Strand 46 i mødelokalet Store Strand Mødedato: 20. juni 2018 Tidsrum: Mødet startet klokken 10:00 og afsluttet klokken 17:00 Deltagere: Anne Anthon
Læs mereDansk El-Forbund København. Formål & Strategi samt Handlingsplaner
1 Dansk El-Forbund København Formål & Strategi samt Handlingsplaner 2 3 Forslag til vedtagelse på generalforsamlingen Plan for 2019-2022 Afdelingens formål Bemærkninger Egne kommentarer 1.0 Afdelingens
Læs mereReferat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28. september 2016
Referat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28. september 2016 Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Beslutningspunkt B1, bilag1: FreelanceSeminar 2017 v/ Morten Bergholt
Læs mereVejledende vilkår for freelancejournalistik
Vejledende vilkår for freelancejournalistik 1 Alment journalistisk arbejde 2 Undervisning, specialviden og udlandsartikler 3 PR og Informationsjournalistik 4 Mindstebetaling 5 Paralleludgivelse efter afregning
Læs mereReferat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde og -seminar
Referat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde og -seminar 30.9.-1.10.2015 Dagsorden Deltagelse: Referat fra seneste møde Godkendelse af dagsorden Tema 1: Arbejdet i en politisk valgt bestyrelse v/linda Garlov,
Læs mereWebstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Læs mere1 // 7 ARBEJDSPROGRAM FOR BUPL S LEDERFORENING
1 // 7 ARBEJDSPROGRAM FOR BUPL S LEDERFORENING 2017 2019 INDLEDNING Lederne i den offentlige sektor står overfor store udfordringer. De mødes med ønsker, krav og påvirkninger fra mange retninger og må
Læs mereHandlingsprogram 2013-2015
2013 Dansk Journalistforbund Handlingsprogram 2013-2015 Dansk Journalistfo medier & kommunikatio The Danish Union of Jo Gammel Strand 46 1202 København K Danmark +45 3342 8000 dj@journalistforbundet journalistforbundet.dk
Læs mereindmeld dig her
m e l d e M v i l B / k d. k www.h Indmeld dig her Whats in it for me Hvorfor Jeg har et professionelt talerør og optimal indflydelse på mit fag og min arbejdsplads Jeg har et kæmpe netværk og egne jurister
Læs mereBERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger
1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave, faglige som politiske beslutninger, sætte medlemmet i centrum. Identitet Dansk El-Forbunds identitet skabes gennem
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereDrøftelse og vedtagelse af DM s arbejdsprogram
Drøftelse og vedtagelse af DM s arbejdsprogram 2017-2019 2 DM s arbejdsprogram: ændringsforslag 1 1 Det treårige arbejdsprogram er den overordnede, retningsgivende beskrivelse af de indsatsområder, som
Læs mereDM Fagforening for højtuddannede. Kickstart din karriere
DM Fagforening for højtuddannede Kickstart din karriere Tillykke med kandidatgraden Står du klar til at kaste dig ud i jagten på drømmejobbet? Eller overvejer du at prøve dine idéer af som selvstændig
Læs mereFreelanceGruppens Generalforsamling
FreelanceGruppens Generalforsamling Der afholdes ordinær generalforsamling i FreelanceGruppen, specialgruppe i DJ medier & kommunikation Lørdag den 25. februar 2017 kl. 13.00 Fænø-Sund Konference, Oddevejen
Læs mereVejledende vilkår for freelancejournalistik
2012 Vejledende vilkår for freelancejournalistik Disse vilkår kan anvendes, hvor der ikke er indgået anden aftale med Dansk Journalistforbund. Alle takster er beregnet med henblik på at skabe reel lighed
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde 2. februar 2015 kl. 10.00-17.00 på Gl. Strand 46, lokale St. Strand Webredaktionsmøde fra kl. 9-10 samme sted.
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 2. februar 2015 kl. 10.00-17.00 på Gl. Strand 46, lokale St. Strand Webredaktionsmøde fra kl. 9-10 samme sted. Dagsorden Mødt: Referat Sus Falch, Morten Bergholt, Vagn
Læs mereStyrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014
Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014 Styrk foreningen i Gribskov Til idræts- og kulturelle foreninger udbyder Gribskov Kommune en kursusrække der gør jeres forening mere attraktiv. Online tilmelding
Læs mereDM Fagforening for højtuddannede. Velkommen til DM
DM Fagforening for højtuddannede Velkommen til DM Velkommen til DM Fagforening for højtuddannede DM yder både kollektiv interessevaretagelse og råd og vejledning til det enkelte medlem med hensyn til
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde Torsdag d. 7. november 2013 kl. 10-17.00 Hotel Faber, Eckersbergsgade 17, 8000 Aarhus C, tlf. 7026 7011.
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Torsdag d. 7. november 2013 kl. 10-17.00 Hotel Faber, Eckersbergsgade 17, 8000 Aarhus C, tlf. 7026 7011. Dagsorden Referat Deltagelse: Mødt: John Lykkegaard, Hanne F. Barnekow,
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereBOLIGSOCIALNET ORGANISERING BOLIGSOCIALNETS MÅLGRUPPER
ORGANISERING BOLIGSOCIALNET ORGANISERING I Boligsocialnet arbejder vi med at imødekomme de mange forskellige behov for videndeling, netværksdannelse og information, du har som boligsocial medarbejder i
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs mereVelkommen til. Danmarks stærkeste fagforening
3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med
Læs merePolitisk grundlag for ny hovedorganisation
Godkendt på stiftende kongres for en ny hovedorganisation for LO og FTF den 13. april 2018 Politisk grundlag for ny hovedorganisation Formål Fagbevægelsens Hovedorganisation samler Danmarks forbund/fagforeninger
Læs mereDJs ophavsretsstrategi
DJs ophavsretsstrategi Det skal være let at være lovlig DJ indgår kollektive aftaler om alle nye udnyttelser mod betaling Både for fastansatte og freelancere Gerne i form af aftalelicenser DJ forfølger
Læs mereVELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET
VELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET Mød os på bf.dk, Facebook og i vores fagmagasin Perspektiv Velkommen til Bibliotekarforbundet. Denne folder giver dig et overblik over dine medlemsfordele Velkommen til
Læs mereFreelanceGruppens bestyrelse foreslår følgende ændringer i vedtægterne: FreelanceGruppen er en specialgruppe under Dansk Journalistforbund.
FreelanceGruppens generalforsamling Punkt 5a FreelanceGruppens bestyrelse foreslår følgende ændringer i vedtægterne: senest ændret 6. marts 2010 / 2014. 1 Formål FreelanceGruppen er en specialgruppe under
Læs mereFagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!
www.bupl.dk/fyn Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem! Et fagligt fællesskab for pædagoger BUPL Fyn tilbyder dig at være en del af et fællesskab. Et fællesskab sammen med andre
Læs mereFreelanceGruppen Generalforsamling 2019
FreelanceGruppen Generalforsamling 2019 Opgørelse over udbetaling af fagligt frikøb og tabt arbejdsfortjeneste Noget af det administrative og faglige arbejde der udføres af FreelanceGruppens bestyrelsesmedlemmer
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereMedlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014
Medlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014 Medlemsundersøgelsen er udsendt til foreninger og grupper, der er medlem af Frivilligcenter Hillerød. I alt er undersøgelsen udsendt til 119 medlemmer.
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde 29. november 2014 kl. 10.00-17.00 på Gl. Strand 46, lokale St. Strand Frokost kl. 13.00-14.00
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 29. november 2014 kl. 10.00-17.00 på Gl. Strand 46, lokale St. Strand Frokost kl. 13.00-14.00 Dagsorden Referat Mødt: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Vagn
Læs mereDansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG
Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Vedtaget på 31. kongres 2014, den 21. til 24. oktober 2014 BERETNINGSFORSLAG 1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave,
Læs mereOVERENSKOMST. mellem SAMMENSLUTNINGEN AF DANSKE SCENOGRAFER. løsning af scenografiske enkeltopgaver
DR HR Personale 12. november 2007 2007 OVERENSKOMST mellem DR og SAMMENSLUTNINGEN AF DANSKE SCENOGRAFER om løsning af scenografiske enkeltopgaver Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Almindelige
Læs mereKF Handlingsplan
KF 2017-2018 Handlingsplan Handlingsplan for Konstruktørforeningen 2017-2018 Behandles på generalforsamlingen den 29. oktober 2016 Forord Ifølge KF s love skal generalforsamlingen godkende en handlingsplan
Læs mereFaglig Handlingsplan 2017 og DOF-mål for 2017 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den 12. oktober 2016.
Faglig Handlingsplan 2017 og DOF-mål for 2017 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den 12. oktober 2016. Den faglige handlingsplan for HK Kommunal indeholder også DOF-mål for 2017, således
Læs mereHANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2018
HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2018 Materialeoverbygning Opgaver Aalborg Bibliotekerne vil sikre en effektiv medieforsyning til regionens biblioteker og sikre effektive
Læs mereDen samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten.
I forbindelse med budget 2015 blev SSP og Ungdomsklubberne lagt ind under Ungdomsskolen. Flytningen af SSP sker fra d. 1.1.2015 og ungdomsklubberne overgår til Ungdomsskolen fra d. 1.8.2015 Fritidsklub
Læs mereSTRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN
STRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN 2013-15 INDHOLD FORORD 3 Konkrete handleplaner 3 REKRUTTERING OG VALG 4 INTRODUKTION AF NYVALGTE 4 VILKÅR 5 KOMPETENCEUDVIKLING
Læs merewww.dsr.dk/hovedstaden 1
DSR Kreds Hovedstadens AMiRstrategi Revideret version vedtaget af kredsbestyrelsen maj 2010 Indledning I kredsens arbejde med at medvirke til at forbedre sygeplejerskernes arbejdsmiljø er et godt og tæt
Læs mereLederforeningens arbejdsprogram
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Dagsordenens pkt. 5 a: Forslag om Arbejdsprogram for Lederforeningen 2019-2021 Forslagsstiller: Lederforeningens bestyrelse Lederforeningens arbejdsprogram 2019 2021 Indledning
Læs mereARBEJDSPROGRAM ASSURANDØR KREDSEN. imellem på tværs, indenfor både forhandling og andre foreningsspørgsmål.
ARBEJDSPROGRAM ASSURANDØR KREDSEN 1 ORGANISATORISK Vi skal sikre, at medlemmerne oplever værdi ved medlemskab af både assurandørforeninger og Finansforbundet. Dette sikres blandt andet via den decentrale
Læs mereLokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm
Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm 2014 Indhold: Indledning... 3 Bestyrelse og daglig ledelse... 4 Overenskomster... 4 Tillidsrepræsentantuddannelse... 5 Uddannelse... 5 Det offentlige
Læs mereLØSNING. Gl. Strand Lok. 50, København jan feb. 12. marts 9. april 28. maj 19- nov. HEB/MMO CI på 3.
Kurser 2018 Forløb 1-2018 VÆRKTØJ FORHANDLING KONFLIKT- LØSNING På lov skal TR bygge videre Service Eftersyn OPFØLGNING Hotel First Grand Odense Severin Kursuscenter, Middelfart Lok. 50, 50 22. 24. jan
Læs merePolitiske værksteder. - præsentation af arbejdet
Politiske værksteder - præsentation af arbejdet Hvad er de vigtigste ideer? Mødes oftere Lokale fællesskaber Det sociale kan godt være startskud Gør det let at være aktiv Hvordan er relationsopbygning
Læs mereHK HANDELS MÅLPROGRAM
HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem
Læs mereDokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram
Dokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram 2017-2019 Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det arbejdsprogram,
Læs mereNye punkter tilføjet: Godkendelse af dagsorden: Formand for Internationalt Udvalg byder velkommen. B. 6. Kursus
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 24.-26. august med start fredag kl. 13 Deutscher Journalisten-Verbands Berlinkontor (fredag) Charlottenstr. 17, 10117 Berlin og H10 Berlin Kurfürstendamm, Joachimstaler
Læs mereFTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen
s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen 15. april 2011 Rådgivende Sociologer ApS Kronprinsessegade 34 st 1306 København K cvr 30209346 bank 5032 120996-2 tlf 33 15 36 26 fax 33
Læs mereGl. Strand Lok. 50, København januar marts 25. april 16. maj 16. nov. LØSNING. Gl. Strand Lok. 50, København
Kurser 2017 Forløb VÆRKTØJ FORHANDLING KONFLIKT- LØSNING SERVICE EFTERSYN OPFØLGNING 1 Hotel First Grand, Odense Severin Kursuscenter, Middelfart Lok. 50, 17.-19. januar 14. 16. marts 25. april 16. maj
Læs mereFORSLAG - A. HK Service Hovedstadens generalforsamling den 2. marts. Forslagsstillere: Bestyrelsen i HK Service Hovedstaden. Almindeligt forslag
1 FORSLAG - A HK Service Hovedstadens generalforsamling den 2. marts Forslagsstillere: Bestyrelsen i HK Service Hovedstaden Almindeligt forslag Vision om et fagligt fællesskab drevet af relationer HK Service
Læs mereFremtidens arbejdsmarked v. Fin Krogh Jørgensen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent
Fremtidens arbejdsmarked v. Fin Krogh Jørgensen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent Entry jobs To ikke-teknologiske drivere for væksten i nye jobformer 1. Arbejdsgivere og nationale politikere som vil have
Læs mereAnbefalinger og strategi for
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2011-12 ERU alm. del Bilag 105 Offentligt Dansk Mode Anbefalinger til en fremtidig erhvervsstrategi Eva Kruse, Direktør for Danish Fashion Institute Anbefalinger og
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereFormandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017
Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017 Denne beretning for perioden fra Landsmødet i 2016 til Landsmødet i 2017 har til formål at tegne et billede af arbejdet i organisationen i perioden. Beretningen
Læs mereKLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK Københavns Lærerforening ønsker at sikre lettilgængelig og tidssvarende kommunikation til og fra medlemmer og omverdenen. Vores indsats skal være præget af åbenhed, professionalitet
Læs mereForeningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv
Foreningsudvikling Styrk foreningen En kursusrække der gør din forening mere attraktiv En styrket bestyrelse giver en styrket forening Styrk foreningen består af 6 kurser, der kan vælges enkeltvis eller
Læs mereEN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI
EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereAALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI
AALBORG HANDELSSKOLE Strategi 2019-2024 fastlægger retningen for de kommende fem år. Udviklingen går imidlertid stærkt, og meget kan ske i løbet af en femårsperiode. Skolens bestyrelse vil derfor i samarbejde
Læs mereDansk Socialrådgiverforening, Region Øst. Aktivitetsplan
Dansk Socialrådgiverforening, Region Øst ktivitetsplan 2018-2020 TEM 1: BEDRE ORGNISERING OG FLERE KTIVE MEDLEMMER Region Øst skal være en stærk part i forhandlinger både lokalt og på landsplan. Det kræver
Læs mereArbejdsplan for PLS
Arbejdsplan for PLS 2017-2018 Hovedbestyrelsen ønsker med arbejdsplanen for 2017-2018 at gøre den så specifik som mulig. Derfor er der udformet en mere fokuseret arbejdsplan med tre fokusområder, der er
Læs mereFreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde
FreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde Mødested: Gammel Strand 46, 1.sal Mødedato: 24. november 2017 Mødestart: Klokken 10:00 der vil være morgenmad fra klokken 09:30 Deltagere: Afbud: Anne Anthon
Læs mereAktivitetsplan Danmarks Bløderforening 2012 et overblik
Aktivitetsplan Danmarks Bløderforening 2012 et overblik Danmarks Bløderforening arbejder for at forbedre forholdene for blødere i Danmark. Foreningen arrangerer aktiviteter for medlemmerne, tilbyder støtte
Læs mereSkema til redegørelse for anbefalingerne for godt bestyrelsesarbejde
Skema til redegørelse for anbefalingerne for godt bestyrelsesarbejde Følg eller forklar erne er relevante for alle forbrugerejede vand og fjernvarmeselskaber. Selskaberne er meget forskellige, bl.a. med
Læs merePrincipprogram for PROSA
Principprogram for PROSA Politik og visioner PROSAs formål er at varetage medlemmernes faglige, uddannelsesmæssige, økonomiske og sociale interesser på et partipolitisk neutralt grundlag. Dette formål
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereVelkommen i GL GYMNASIESKOLERNES LÆRERFORENING
Velkommen i GL GYMNASIESKOLERNES LÆRERFORENING 5 GODE GRUNDE TIL AT VÆRE MEDLEM AF GL: 1. Du bliver del af et professionelt fællesskab 2. GL arbejder for et godt undervisnings- og arbejdsmiljø 3. GL arbejder
Læs mereProjektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Læs mereLæring og Samarbejde
Kontrakter Børn og Unge 2015-17 Læring og Samarbejde Strategiområde A: Det gode børneliv. Mål Indsats Handling Ansvarlig Plan for proces og evaluering A.1. Læring og inklusion: Styrkelse og konsolidering
Læs mereCenter for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer.
Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer. Nu er tiden kommet til at sætte fælles retning for centrets samlede enheder. Center for Indsatser til
Læs mereFrivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune
Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune Forord Livsmod, glæde, handlekraft og kvalitet. Det er nøgleordene i arbejdet for og blandt ældre og handicappede. Det er bærende
Læs mereOrganisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds
Organisatoriske Forhold - for Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 3 Sekretariatspersonale... 4 Principprogrammet... 4 Arbejdsprogrammet... 4 Politikprogram...
Læs mereANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI
ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets
Læs mereDET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI
23. MARTS 2015 JRC / LDG 201403377 DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI Ansvarsområdet har ved udarbejdelse af strategi taget udgangspunkt i de af landsmødet vedtagne indsatsområder og ansvarsområdets
Læs mereGulvbranchens strategiplan 2015 2019
Gulvbranchens strategiplan 2015 2019 Foto: Interface arkiv 1 Intro Gulvbranchens bestyrelse har på et strategiseminar i oktober 2014 diskuteret og sammenfattet de overordnede strategiske mål for foreningens
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereFaglig Handlingsplan 2016 og DOF-mål for 2016 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den november 2015.
Faglig Handlingsplan 2016 og DOF-mål for 2016 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den 12.-13. november 2015. Den faglige handlingsplan for HK Kommunal indeholder også DOF-mål for 2016,
Læs mereDansk El-Forbunds kongres 2018 FORSLAG TIL FORMÅL & STRATEGI (VISION) FOR DEF
1 Forbundets formål 1.0 Forbundets formål er at samle alle, der arbejder inden for det el-tekniske område i én faglig organisation. 1.1 Det sker for at forbedre arbejdsvilkårene ved: - at sikre alle overenskomst-
Læs mereSIK s LOVE Besluttet i 2013
SIK s LOVE Besluttet i 2013 l Forbundets navn og hjemsted Sulinermik Inuussutissarsiuteqartut Kattuffiat (SIK) er sulinermik inuussutissarsiuteqartut peqatigiiffiisa, lønmodtagerforeningernes forbund i
Læs mereKartellet. for industriansatte
Kartellet for industriansatte 1 Kartellet udgives af CO-industri Vester Søgade 12, 2 1790 København V Telefon 3363 8000 Fax: 3363 8099 www.co-industri.dk e-mail: co@co-industri.dk September 2013 Redaktør:
Læs mereStrategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET
KONGRES 2016 Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET Indhold FOAs faglige service og kvalitet 3 Om strategien 4 FOAs tilgang til faglig service de 5 principper 6 1. Faglig service der viser handlekraft
Læs mereDansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018
Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Vedtaget på 31. kongres, den 21. til 24. oktober 2014. Målsætning for Dansk El-Forbund 2010-2014 Forbundets kongres fastlægger hvert 4. år de faglige og politiske
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mere