Forslag til arbejdsprogram 2016
|
|
- Silje Steffensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forslag til arbejdsprogram 2016 Bestyrelsen anbefaler følgende arbejdsprogram for bestyrelsesarbejdet i FreelanceGruppen frem til generalforsamlingen i Programmet tager udgangspunkt i FreelanceGruppens vedtægter, Dansk Journalistforbunds strategier og medlemmernes input i løbet af 2015 til FreelanceGruppens aktiviteter og indsatsområder. Med et arbejdsmarked, der i højere og højere grad bliver individualiseret og får flere og flere freelancere, timelønnede, selvstændige m.fl., bliver FreelanceGruppens indsats af stadig større betydning. Arbejdsgiverne må ikke bruge den øgede anvendelse af freelancere som en mulighed for adgang til billigere arbejdskraft. Freelancere og selvstændige er kompetente og fleksible samarbejdspartnere og arbejdskraft, hvis vilkår FreelanceGruppen skal være med til at sikre og forbedre. I en tid, hvor honorarer og aftaler er under pres, er det også vigtigere end nogensinde at være med til at forsvare eksisterende aftaler, at sikre udviklingen af nye og at medvirke til at gøre medlemmerne til stærke forhandlere af egne honorarer og aftaler herunder at sikre ophavsretten og betaling for videreudnyttelse. Alt sammen for at medlemmerne får et sundt og bæredygtigt livsgrundlag. De nødvendige forudsætninger for dette skal FreelanceGruppen være med til at skabe. I dette arbejde er organisering af og netværksdannelse mellem freelancere, der arbejder for samme kunde, med samme faglighed eller for samme medievirksomhed en stor og vigtig opgave, der skal løftes. Arbejdsprogrammet 2016 er retningsgivende for bestyrelsens arbejde og beskriver i sin helhed vigtigheden af et fagligt fællesskab som FreelanceGruppen og de opgaver, der kan løftes gennem det til fordel for medlemmer, der ikke er fastansat. FreelanceGruppens bestyrelse skal varetage medlemmernes faglige, fagpolitiske og økonomiske interesser inden for disse områder: Overenskomster og aftaler... 2 Betalings og arbejdsvilkår... 2 Efteruddannelse og faglig informationsformidling... 3 Ophavsret og videreudnyttelse... 3 Organisering og netværksdannelse... 4 Samarbejdsområder... 4 Kommunikation og information... 5 Bestyrelsens arbejde og kontinuitet
2 Overenskomster og aftaler Dansk Journalistforbund skal arbejde for, at så mange freelancere som muligt bliver omfattet af kollektive aftaler, at indgåede aftaler forsvares, og at medlemmerne i øvrigt får samme økonomiske rettigheder omkring pension, barsel og sygdom uanset ansættelsesforhold. Bestyrelsen skal medvirke til dette ved at: støtte Dansk Journalistforbund i arbejdet omkring indgåelse og fornyelse af freelanceoverenskomster og -aftaler støtte Dansk Journalistforbund i arbejdet med at få freelancere omfattet af overenskomster og aftaler for fastansatte give Dansk Journalistforbund information, der kan hjælpe til med at følge op på indgåede freelanceoverenskomster og -aftaler og dermed sikre deres overholdelse arbejde for, at freelancerne på de medier, der forhandles med, mobiliseres i forbindelse med forhandlingerne deltage i relevante overenskomstforhandlinger opfordre til, at freelanceres vilkår indgår som en integreret del af kommunikationen med de fastansattes tillidsfolk, og at Dansk Journalistforbund holder kontakt til de etablerede freelanceklubber/-netværk på medierne styrke samarbejdet med lokale tillidsfolk med henblik på at indsamle viden om freelanceaftaler og øvrige forhold vedrørende freelancere og bidrage til at forebygge, at freelancere underbyder fastansatte opfordre Dansk Journalistforbund til at udbrede kendskabet til O-aftalen og sørge for, at flere tiltræder den, samt arbejde for og bidrage til, at O-aftalen genforhandles i 2016 følge, deltage i og bidrage til Dansk Journalistforbunds arbejde med nye aftaleformer bidrage til, at der opbygges faglige klubber blandt freelancere tilknyttet de enkelte medier Betalings og arbejdsvilkår Dansk Journalistforbund skal arbejde for opnåelse af de samme almene rettigheder for freelancere, som gælder for fastansatte, omkring pension, økonomisk sikkerhed under barsel og ved sygdom. Dansk Journalistforbund skal også adressere de særlige problemer, der gælder for freelancere omkring arbejdsledighed, underbeskæftigelse, ophør med selvstændig virksomhed og andre negative freelanceforhold. Bestyrelsen skal medvirke til, at det sker, ved at: støtte Dansk Journalistforbund i arbejdet for at opnå generelle rettigheder, der gælder uanset freelancerens skattemæssige status som lønmodtager, selvstændig eller en kombination af disse støtte de enkelte freelancere ved individuelle aftale-, honorar- og lønforhandlinger 2
3 styrke Dansk Journalistforbund i arbejdet for at sikre individuelt valg af skattemæssig status som lønmodtager, selvstændig eller både-og og påpege forhold, der besværliggør det sætte fokus på freelancere med indkomst som selvstændige og med blandet indkomst arbejde for at gøre det lettere og mere attraktivt at drive forretning som freelancer og herunder påpege forhold, der besværliggør drift af egen virksomhed styrke markedsføring af freelancere som professionelle, kvalificerede og fleksible kvalitetsleverandører have fokus på betydningen af kvalitet og på, at kvalitet er et konkurrenceparameter, der skal honoreres være initiativtagende sparringspartner for Dansk Journalistforbund i arbejdet for freelancere, uanset om de har skattemæssig status som lønmodtager, selvstændig eller både-og, med fokus på forretningsudvikling, vækst og innovation opfordre til og støtte DJ i fortsat at finde sammen med andre faggrupper med samme problematikker som os for at lægge større pres på lovgiverne fortsætte og udbygge det eksisterende samarbejde med forbundet om og for udsatte medlemmer af FreelanceGruppen medvirke til, at prisberegneren bliver et brugbart værktøj og udbrede kendskabet til beregnerens muligheder og betydning arbejde for, at DJ bliver en politisk visionær fagforening også for dem, der vil arbejde efter den officielle pensionsalder, samt for, at DJ udvikler karriererådgivning, kompetenceudvikling m.m. for medlemmer, der arbejder/eller vil arbejde som freelancer eller selvstændig som Efteruddannelse og faglig informationsformidling Som freelancer og selvstændig er man oftest uden for de muligheder, der ligger i virksomhedernes budgetter til fx kompetenceudbygning. Det er derfor vigtigt, at FreelanceGruppen løbende er med til at sikre formidling af ny viden både i form af egentlige uddannelsesaktiviteter og i form af møder, konferencer, nyhedsbreve, hjemmesider m.v. Bestyrelsen skal arbejde for at sikre dette ved at: udbyde og udvikle kurser, seminarer, temadage, fyraftensmøder og webinarer, som kan fastholde/øge medlemmernes markedsværdi uanset medlemmernes alder og erfaring. arbejde for, at Dansk Journalistforbund har fokus på de freelancere, der ikke kan opnå støtte til efteruddannelse på anden måde være med til at udvikle udbuddet af kurser i Dansk Journalistforbunds regi støtte gruppens underbeskæftigede og andre udsatte medlemmer i at deltage i kurser, netværk m.v Ophavsret og videreudnyttelse Som freelancer er det vigtigt, at man kan sikre sine værker mod misbrug, og at man kan få kapitaliseret enhver videreanvendelse af sit arbejde. 3
4 Bestyrelsen skal arbejde for at sikre dette ved at: fastholde og udbygge fokus på ophavsret og bedre aftaledækning ved videreudnyttelse påvirke Dansk Journalistforbund til at styrke indsatsen for at få aftaledækket det digitale kopimarked arbejde for at sikre freelanceres økonomiske ophavsrettigheder og droit moral ved at sætte fokus på aftaler og lovgivning arbejde for at begrænse urimelige og ensidigt udformede leveringsaftaler, der indeholder krav om ubegrænset videreudnyttelse og pålægger freelancere urimeligt ansvar i forhold til tredjemand medvirke til at uddanne medlemmer i metoder til kontrol af, om egne ophavsrettigheder krænkes, og hvordan sådanne krænkelser kan håndteres, samt uddannelse i korrekt brug af andres ophavsretsligt beskyttede materiale Organisering og netværksdannelse En vigtig del af FreelanceGruppens arbejde er et få organiseret så mange freelancere som muligt inden for Dansk Journalistforbunds områder og at arbejde for en kontinuerlig sikring af så høj organisationsprocent som muligt. Bestyrelsen skal arbejde for dette ved at: støtte udbygning af medlemmernes indbyrdes kommunikation og netværksdannelse udvikle, producere og sprede relevant informationsmateriale om forbundets og gruppens arbejde udvikle og vedligeholde arbejdspladsnetværk fx i form af faglige klubber, der kan formulere krav til arbejdsvilkår og betingelser for at indgå aftaler og overenskomster støtte freelancere i at danne og vedligeholde faglige netværk til gavn for deres freelancevirksomhed besøge uddannelsesinstitutionerne og samarbejde med de studerendes organisationer i DJ om oplysning om freelancevilkår Samarbejdsområder FreelanceGruppens bestyrelse skal være politikudviklende samt opbygge og vedligeholde gode og effektive kontakter til relevante interessenter nationalt og internationalt, som gennem et samarbejde kan medvirke til en styrkelse af såvel FreelanceGruppens fagforeningsmæssige basis som af freelancernes kompetencer og muligheder. Nationalt skal bestyrelsen arbejde for dette ved at: samarbejde med andre specialgrupper, specialforeninger og studerende i Dansk Journalistforbund samarbejde med andre fagforeninger, som organiserer freelancere både inden for og uden for medieområdet arbejde imod ulønnede praktikstillinger og uforholdsmæssigt lavt lønnede jobs 4
5 udbygge bestyrelsens kommunikation på freelancegruppen.dk og andre egnede platforme for at opnå større fælles faglighed på tværs af faggrupper Internationalt skal bestyrelsen arbejde for dette ved at: styrke og udvikle den fagpolitiske og mellemfolkelige erfaringsudveksling med freelancere og freelanceorganisationer inden for vores faglige områder i Norden og resten af verden, bl.a. ved at deltage i nordiske og internationale freelancekonferencer og - møder støtte freelancere og deres ytringsfrihed generelt på internationalt plan etablere platforme for faglige og fagpolitiske samarbejder mellem freelancere i forskellige dele af verden have generel fokus på samarbejde med freelancere og freelanceorganisationer hen over landegrænser bidrage til, at Dansk Journalistforbund i det internationale arbejde har opmærksomhed på freelanceres særligt udsatte situation og sikkerhed Kommunikation og information Den løbende information til medlemmerne om relevante forhold varetages i dag gennem nyhedsbreve og via FreelanceGruppens og DJs hjemmeside og Facebook-side. Kommunikationen mellem medlemmerne foregår bl.a. gennem PingPong og på Facebook m.v. Bestyrelsen skal sikre den mest effektive kommunikation ved at: udvikle den direkte kommunikation med medlemmerne løbende udvikle FreelanceGruppens kommunikationsstrategi. Herunder udvikle den digitale og interaktive kommunikation med medlemmerne via web (hjemmeside, nyhedsbreve og mails), PingPong og andre relevante fora som fx faglige klubber samarbejde med Dansk Journalistforbund om at sikre, at alle medlemmer af FreelanceGruppen får kompetent information, så de uanset arbejdsfelt og skattemæssig status som lønmodtager, selvstændig eller både-og kan træffe arbejdsrelaterede beslutninger på et kvalificeret grundlag FreelanceGruppen samarbejder med DJs informationsafdeling om udarbejdelse af og indhold i Biz-Nyt, der er DJs nyhedsbrev til freelancere deltage i udviklingen af DJs kommunikationsstrategi og nye webplatform Bestyrelsens arbejde og kontinuitet Bestyrelsen har ansvaret for, at FreelanceGruppen udvikler sig i forhold til forandringerne i omgivelserne og påvirker omgivelserne i forhold til medlemmernes interesser. Bestyrelsen skal i alt væsentligt arbejde i samklang med medlemmerne. Bestyrelsen skal derfor: arbejde for kortlægning af nye organisationsområder fx nye produktionsselskaber, digitale magasiner m.v., som tilsyneladende har en meget lav organisationsprocent og en meget lille interesse omkring medarbejdernes arbejdsvilkår, lønvilkår, ophavsret m.v. 5
6 sørge for løbende at skabe interesse for aktivt arbejde i FreelanceGruppen og i bestyrelsen og dermed altid have potentielle bestyrelsesmedlemmer i pipelinen skabe størst mulig åbenhed omkring bestyrelsesarbejdet herunder sikre, at mødereferater offentliggøres, så snart de er godkendt fordele opgaverne så hensigtsmæssigt som muligt på hele bestyrelsen og generelt arbejde for mest mulig videndeling i bestyrelsen og dermed lette afgangen og tilgangen af bestyrelsesmedlemmer involvere medlemmer uden for bestyrelsen i arbejdsopgaver, hvor det er relevant og hensigtsmæssigt ajourføre og udvikle Bestyrelseshåndbogen, så den er et brugbart arbejdsredskab i det daglige arbejde og en uundværlig introduktion til nye bestyrelsesmedlemmer fortsat følge og udvikle de udarbejdede normer for god bestyrelsesskik udarbejde et endeligt oplæg vedrørende eventuel indførelse af et rotationsprincip for bestyrelsesmedlemmer 6
Så mange freelancere som muligt skal omfattes af kollektive aftaler og indgåede aftaler skal forsvares.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Forslag til arbejdsprogram 2017 Arbejdsprogrammet er retningsgivende for bestyrelsens arbejde, aktiviteter og indsatsområder frem til generalforsamlingen
Læs mereFreelanceGruppen Bilag 6 Generalforsamling 2018
FreelanceGruppen Bilag 6 Generalforsamling 2018 Arbejdsprogram 2018 Arbejdsprogrammet er retningsgivende for bestyrelsens arbejde frem til generalforsamlingen i 2019. Formålet med arbejdsprogrammet er
Læs mereBilag 6 Arbejdsprogram 2019
Bilag 6 Arbejdsprogram 2019 Arbejdsprogrammet er retningsgivende for bestyrelsens arbejde frem til generalforsamlingen i 2020. Formålet med arbejdsprogrammet er at sikre gennemsigtighed, så alle interesserede
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale)
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale) Dagsorden Mødeleder og referent Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Velkommen
Læs mereMission Vision Strategi 2011-2013
2011 Dansk Journalistforbund Mission Vision Strategi 2011-2013 Dansk Journalistfo medier & kommunikatio The Danish Union of Jo Gammel Strand 46 1202 København K Danmark +45 3342 8000 dj@journalistforbundet
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI
ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde 21. maj 2013 Klokken 10.00-17.00 Imperial Hotel Vester Farimagsgade 9 1606 København V
Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 21. maj 2013 Klokken 10.00-17.00 Imperial Hotel Vester Farimagsgade 9 1606 København V Referat Mødt:
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28. september 2011 kl. 10 17 Gl. Strand 46 Lille HB
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28.september2011kl.10 17 Gl.Strand46 LilleHB Dagsorden Mødeleder og referent Referat fra sidste møde Tema 1.1. O-aftale Referat Mødt var: Helene Bagger, Hanne Fokdal Barnekow,
Læs mereVejledende vilkår for freelancejournalistik
Vejledende vilkår for freelancejournalistik 1 Alment journalistisk arbejde 2 Undervisning, specialviden og udlandsartikler 3 PR og Informationsjournalistik 4 Mindstebetaling 5 Paralleludgivelse efter afregning
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde 2. februar 2015 kl. 10.00-17.00 på Gl. Strand 46, lokale St. Strand Webredaktionsmøde fra kl. 9-10 samme sted.
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 2. februar 2015 kl. 10.00-17.00 på Gl. Strand 46, lokale St. Strand Webredaktionsmøde fra kl. 9-10 samme sted. Dagsorden Mødt: Referat Sus Falch, Morten Bergholt, Vagn
Læs mereFreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde Mandag den 12. juni 2017
FreelanceGruppen fra bestyrelsesmøde Mandag den 12. juni 2017 Mødested: Gammel Strand 46 Mødestart: Klokken 10:00 Afsluttet: Klokken 17:20 Deltagere: Anne Anthon Andersen Jørgen Laurvig Katrine Nadia Jørgensen
Læs mereHandlingsprogram 2013-2015
2013 Dansk Journalistforbund Handlingsprogram 2013-2015 Dansk Journalistfo medier & kommunikatio The Danish Union of Jo Gammel Strand 46 1202 København K Danmark +45 3342 8000 dj@journalistforbundet journalistforbundet.dk
Læs mereDrøftelse og vedtagelse af DM s arbejdsprogram
Drøftelse og vedtagelse af DM s arbejdsprogram 2017-2019 2 DM s arbejdsprogram: ændringsforslag 1 1 Det treårige arbejdsprogram er den overordnede, retningsgivende beskrivelse af de indsatsområder, som
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs merePolitisk grundlag for ny hovedorganisation
Godkendt på stiftende kongres for en ny hovedorganisation for LO og FTF den 13. april 2018 Politisk grundlag for ny hovedorganisation Formål Fagbevægelsens Hovedorganisation samler Danmarks forbund/fagforeninger
Læs mereCenter for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer.
Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer. Nu er tiden kommet til at sætte fælles retning for centrets samlede enheder. Center for Indsatser til
Læs mereFremtidens arbejdsmarked v. Fin Krogh Jørgensen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent
Fremtidens arbejdsmarked v. Fin Krogh Jørgensen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent Entry jobs To ikke-teknologiske drivere for væksten i nye jobformer 1. Arbejdsgivere og nationale politikere som vil have
Læs mereLokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm
Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm 2014 Indhold: Indledning... 3 Bestyrelse og daglig ledelse... 4 Overenskomster... 4 Tillidsrepræsentantuddannelse... 5 Uddannelse... 5 Det offentlige
Læs mereVELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET
VELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET Mød os på bf.dk, Facebook og i vores fagmagasin Perspektiv Velkommen til Bibliotekarforbundet. Denne folder giver dig et overblik over dine medlemsfordele Velkommen til
Læs mereReferat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 27. november 2015 Mødelokalet, Gammel Strand
Referat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 27. november 2015 Mødelokalet, Gammel Strand Dagsorden Deltagelse: Referat fra seneste møde Godkendelse af dagsorden Beslutningspunkt B1, bilag B1a, B1b, B1c, B1d,
Læs mereDET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI
23. MARTS 2015 JRC / LDG 201403377 DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI Ansvarsområdet har ved udarbejdelse af strategi taget udgangspunkt i de af landsmødet vedtagne indsatsområder og ansvarsområdets
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde. Onsdag d. 4. september 2013 kl. 10-17 Fiskergade 41,4, Århus C
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Onsdag d. 4. september 2013 kl. 10-17 Fiskergade 41,4, Århus C Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Vi konstituerer ny sekretær og mødeleder,
Læs mereBestyrelsens beretning 2014
Bestyrelsens beretning 2014 Der blev luftet gevaldigt ud i bestyrelsen på generalforsamlingen 2014. Ikke mindre end 7 nye bestyrelsesmedlemmer og en nyvalgt formand blev det til, før dagen var omme. Vi
Læs mereAnbefalinger og strategi for
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2011-12 ERU alm. del Bilag 105 Offentligt Dansk Mode Anbefalinger til en fremtidig erhvervsstrategi Eva Kruse, Direktør for Danish Fashion Institute Anbefalinger og
Læs mereDansk Socialrådgiverforening, Region Øst. Aktivitetsplan
Dansk Socialrådgiverforening, Region Øst ktivitetsplan 2018-2020 TEM 1: BEDRE ORGNISERING OG FLERE KTIVE MEDLEMMER Region Øst skal være en stærk part i forhandlinger både lokalt og på landsplan. Det kræver
Læs mereVejledende vilkår for freelancejournalistik
2012 Vejledende vilkår for freelancejournalistik Disse vilkår kan anvendes, hvor der ikke er indgået anden aftale med Dansk Journalistforbund. Alle takster er beregnet med henblik på at skabe reel lighed
Læs mereArbejdsplan for PLS
Arbejdsplan for PLS 2017-2018 Hovedbestyrelsen ønsker med arbejdsplanen for 2017-2018 at gøre den så specifik som mulig. Derfor er der udformet en mere fokuseret arbejdsplan med tre fokusområder, der er
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereBERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger
1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave, faglige som politiske beslutninger, sætte medlemmet i centrum. Identitet Dansk El-Forbunds identitet skabes gennem
Læs mereFremtidens arbejdsmarked v. Juliane Marie Neiiendam Formand for Ansattes Råd i IDA
Fremtidens arbejdsmarked v. Juliane Marie Neiiendam Formand for Ansattes Råd i IDA To ikke-teknologiske drivere for væksten i nye jobformer 1. Arbejdsgivere og nationale politikere som vil have mere fleksibilitet
Læs mereDokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram
Dokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram 2017-2019 Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det arbejdsprogram,
Læs mereWebstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Læs mereOnline marketing kursus
Online marketing kursus for fleksjobbere 6 uger - ny viden - nye jobmuligheder Opslag til sociale medier kan planlægges. Fleksjobberen kan tilføre virksomheden attraktiv arbejdskraft, selv med få ugentlige
Læs mereStyrk din platform som TR
FORBUND Styrk din platform som TR Efter endt grunduddannelse, tilbyder FOA dig en aftale Indhold Sammen gør vi forskellen 3 De 5 TR-løfter 4 Løfte 1: En aftale om dine TR-opgaver 4 Løfte 2: Information
Læs mereFreelanceGruppens bestyrelse foreslår følgende ændringer i vedtægterne: FreelanceGruppen er en specialgruppe under Dansk Journalistforbund.
FreelanceGruppens generalforsamling Punkt 5a FreelanceGruppens bestyrelse foreslår følgende ændringer i vedtægterne: senest ændret 6. marts 2010 / 2014. 1 Formål FreelanceGruppen er en specialgruppe under
Læs mereSTÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE
STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE Et recoveryorienteret jobstøtteprojekt for fleksjobgodkendte borgere med psykiske lidelser. Vi vil sikre mennesker med en psykisk lidelse en plads på arbejdsmarkedet.
Læs mere1 // 7 ARBEJDSPROGRAM FOR BUPL S LEDERFORENING
1 // 7 ARBEJDSPROGRAM FOR BUPL S LEDERFORENING 2017 2019 INDLEDNING Lederne i den offentlige sektor står overfor store udfordringer. De mødes med ønsker, krav og påvirkninger fra mange retninger og må
Læs mereDansk El-Forbund København. Formål & Strategi samt Handlingsplaner
1 Dansk El-Forbund København Formål & Strategi samt Handlingsplaner 2 3 Forslag til vedtagelse på generalforsamlingen Plan for 2019-2022 Afdelingens formål Bemærkninger Egne kommentarer 1.0 Afdelingens
Læs mereTest din viden om overenskomst Svargennemgang. Kommentar
SVARENE Eventuelle sorte prikker ud for svarmulighederne skal I se bort fra. De betyder ikke noget i printudgaven her. Side 1 af 11 Du er omfattet af en overenskomst, der gælder for dit arbejdsområde.
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereindmeld dig her
m e l d e M v i l B / k d. k www.h Indmeld dig her Whats in it for me Hvorfor Jeg har et professionelt talerør og optimal indflydelse på mit fag og min arbejdsplads Jeg har et kæmpe netværk og egne jurister
Læs mereFagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!
www.bupl.dk/fyn Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem! Et fagligt fællesskab for pædagoger BUPL Fyn tilbyder dig at være en del af et fællesskab. Et fællesskab sammen med andre
Læs mereDansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018
Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Vedtaget på 31. kongres, den 21. til 24. oktober 2014. Målsætning for Dansk El-Forbund 2010-2014 Forbundets kongres fastlægger hvert 4. år de faglige og politiske
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereAALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI
AALBORG HANDELSSKOLE Strategi 2019-2024 fastlægger retningen for de kommende fem år. Udviklingen går imidlertid stærkt, og meget kan ske i løbet af en femårsperiode. Skolens bestyrelse vil derfor i samarbejde
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereARBEJDSPROGRAM ASSURANDØR KREDSEN. imellem på tværs, indenfor både forhandling og andre foreningsspørgsmål.
ARBEJDSPROGRAM ASSURANDØR KREDSEN 1 ORGANISATORISK Vi skal sikre, at medlemmerne oplever værdi ved medlemskab af både assurandørforeninger og Finansforbundet. Dette sikres blandt andet via den decentrale
Læs mereArbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.
Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Gruppens formål: Formålet med gruppens arbejde er at udarbejde et oplæg til en overordnet/generisk model til etablering
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereFreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde
FreelanceGruppen Referat fra bestyrelsesmøde Mødested: Gl. Strand 46 i mødelokalet Store Strand Mødedato: 20. juni 2018 Tidsrum: Mødet startet klokken 10:00 og afsluttet klokken 17:00 Deltagere: Anne Anthon
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde d. 27. september 2012 kl hos Helene Bagger, Overdrevet 24, 8382 Hinnerup
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde d. 27. september 2012 kl. 10-16 hos Helene Bagger, Overdrevet 24, 8382 Hinnerup Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Iben Danielsen og
Læs merewww.dsr.dk/hovedstaden 1
DSR Kreds Hovedstadens AMiRstrategi Revideret version vedtaget af kredsbestyrelsen maj 2010 Indledning I kredsens arbejde med at medvirke til at forbedre sygeplejerskernes arbejdsmiljø er et godt og tæt
Læs mereDM Fagforening for højtuddannede. Velkommen til DM
DM Fagforening for højtuddannede Velkommen til DM Velkommen til DM Fagforening for højtuddannede DM yder både kollektiv interessevaretagelse og råd og vejledning til det enkelte medlem med hensyn til
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereFreelanceundersøgelse 2010
4 feb 10 Rapport Freelanceundersøgelse 2010 Dansk Journalistforbund december/januar 2010 Udarbejdet af Kirstine Baloti, faglig konsulent i DJ Indledning Henover jul og nytår 2009/2010 gennemførte DJ en
Læs mereLederforeningens arbejdsprogram
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Dagsordenens pkt. 5 a: Forslag om Arbejdsprogram for Lederforeningen 2019-2021 Forslagsstiller: Lederforeningens bestyrelse Lederforeningens arbejdsprogram 2019 2021 Indledning
Læs mereSamlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.
UDBUDSPOLITIK 2013 UDBUDSPOLITIK 2013... 1 Indledning... 2 Udbud/geografisk opland... 2 Århus Købmandsskoles geografiske opland... 2 Aktivitetsudvikling... 3 Bevillingsmæssige prioriteringer... 3 Imødekommelse
Læs mereFreelanceGruppen bestyrelsesmøde Torsdag d. 7. november 2013 kl. 10-17.00 Hotel Faber, Eckersbergsgade 17, 8000 Aarhus C, tlf. 7026 7011.
FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Torsdag d. 7. november 2013 kl. 10-17.00 Hotel Faber, Eckersbergsgade 17, 8000 Aarhus C, tlf. 7026 7011. Dagsorden Referat Deltagelse: Mødt: John Lykkegaard, Hanne F. Barnekow,
Læs mereÅrsberetning for Idrætsteamet 2012-2013
Årsberetning for Idrætsteamet 2012-2013 Evaluering af mål for 2012 Mål A og B At fastholde og udbygge indsatsen overfor de frivillige tilknyttet IF Limone, således at der sker en fortsat rekruttering samt
Læs mereProfil for forbundsformand
Profil for forbundsformand Som formand er du den daglige politiske leder af forbundet og har derfor til hovedopgave at kæmpe for de bedst mulige vilkår for professionen og medlemmerne og skabe synlighed
Læs mereDMs repræsentantskabsmøde den 12.11.2008 Principprogram 2009-2011
DMs repræsentantskabsmøde den 12.11.2008 Principprogram 2009-2011 side 1 af 10 DM s PRINCIPPER: Alle medlemmer skal have uddannelsesmæssig relevant beskæftigelse. Livslønnen for både offentligt og privatansatte
Læs mereIndsatsområde 4: Organisationer i udvikling
12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs merePolitiske værksteder. - præsentation af arbejdet
Politiske værksteder - præsentation af arbejdet Hvad er de vigtigste ideer? Mødes oftere Lokale fællesskaber Det sociale kan godt være startskud Gør det let at være aktiv Hvordan er relationsopbygning
Læs mereFTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen
s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen 15. april 2011 Rådgivende Sociologer ApS Kronprinsessegade 34 st 1306 København K cvr 30209346 bank 5032 120996-2 tlf 33 15 36 26 fax 33
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereDJs ophavsretsstrategi
DJs ophavsretsstrategi Det skal være let at være lovlig DJ indgår kollektive aftaler om alle nye udnyttelser mod betaling Både for fastansatte og freelancere Gerne i form af aftalelicenser DJ forfølger
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereStrategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET
KONGRES 2016 Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET Indhold FOAs faglige service og kvalitet 3 Om strategien 4 FOAs tilgang til faglig service de 5 principper 6 1. Faglig service der viser handlekraft
Læs mereSkatteministeriet J. nr. 2007-354-0009
Skatteudvalget (2. samling) SAU alm. del - Bilag 98 Offentligt Skatteministeriet J. nr. 2007-354-0009 20. februar 2008 Forslag til Lov om ændring af ligningsloven og arbejdsmarkedsbidragsloven (Skattefritagelse
Læs mereTil dig der er ergoterapeut og leder
Til dig der er ergoterapeut og leder Samarbejde, aktiviteter og muligheder etf.dk/leder Forord Ledelse i den offentlige sektor er i høj grad præget af de politiske paradigmer om rehabilitering, sundhedsfremme,
Læs mereStrategi- og virksomhedsplan
Strategi- og virksomhedsplan 2014 2016 Indledning I Socialt Lederforum ønsker vi, at Socialt Lederforum er en attraktiv interesseorganisation for tilbud til mennesker med funktionsnedsættelse og særlige
Læs mereReferat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28. september 2016
Referat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde 28. september 2016 Dagsorden Deltagelse: Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Beslutningspunkt B1, bilag1: FreelanceSeminar 2017 v/ Morten Bergholt
Læs mereMålprogram for HK Stat 2016 til 2020 godkendt på HK Stats kongres
Stærkere fagligt fællesskab og mere tilfredse medlemmer HK Stats målprogram opstiller de overordnede rammer og mål for fagforeningens indsats de kommende fire år. Målene afspejler medlemmernes og organisationens
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mereVIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse
X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og
Læs mereKooperative virksomheder Århus den 24. november 2016
Kooperative virksomheder Århus den 24. november 2016 Agenda 01 Kooperative virksomheder 02 Om Kooperationen 03 Om Hustømrerne 04 Kontakt Diagram featured by http://slidemodel.com Et kooperativ? Hvordan
Læs mere1999-04-27: Dansk Journalistforbund ctr. Konkurrencerådet
1999-04-27: Dansk Journalistforbund ctr. Konkurrencerådet Kdl. af 27/04 1999: Dansk Journalistforbund ctr. Konkurrencerådet»År 1999, den 27. april afsagde Konkurrenceankenævnet i sagen j.nr. 97-218.349,
Læs mereSamarbejdsaftale om god arbejdslyst mellem
Samarbejdsaftale om god arbejdslyst mellem Virksomhedsnavn Adresse Postnummer CVR-nummer Kontaktperson: Herefter benævnt Virksomheden og Kristelig Fagforening Klokhøjen 4, 8200 Aarhus N. Kontaktperson:
Læs mereDM Dansk Magisterforening. DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation
DM Dansk Magisterforening DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation DM for kommunikatører DM (Dansk Magisterforening) er mødested for 36.000 kandidater og studerende inden for humaniora, samfundsfag, naturvidenskab
Læs mereFreelanceGruppens Generalforsamling
FreelanceGruppens Generalforsamling Der afholdes ordinær generalforsamling i FreelanceGruppen, specialgruppe i DJ medier & kommunikation Lørdag den 25. februar 2017 kl. 13.00 Fænø-Sund Konference, Oddevejen
Læs mereKLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK Københavns Lærerforening ønsker at sikre lettilgængelig og tidssvarende kommunikation til og fra medlemmer og omverdenen. Vores indsats skal være præget af åbenhed, professionalitet
Læs mereDen samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten.
I forbindelse med budget 2015 blev SSP og Ungdomsklubberne lagt ind under Ungdomsskolen. Flytningen af SSP sker fra d. 1.1.2015 og ungdomsklubberne overgår til Ungdomsskolen fra d. 1.8.2015 Fritidsklub
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mereBettina Carlsen April 2011
Bettina Carlsen April 2011 FTFs Ungdomsundersøgelsen 2011 De studerendes forventninger til og oplevelse af uddannelsen, SLS og arbejdslivet Nærværende notat vil præsentere de deltagende sygeplejerskestuderendes
Læs mereReferat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde og -seminar
Referat FreelanceGruppen bestyrelsesmøde og -seminar 30.9.-1.10.2015 Dagsorden Deltagelse: Referat fra seneste møde Godkendelse af dagsorden Tema 1: Arbejdet i en politisk valgt bestyrelse v/linda Garlov,
Læs mereIdrætsforeningen som arbejdsgiver 1 /7
Idrætsforeningen som arbejdsgiver 1 /7 Idrætsforeningen som arbejdsgiver Kan trænere ansættes på tidsbegrænsede aftaler sæson efter sæson? Har en medhjælper ret til barselsorlov? Har en træner funktionærstatus?
Læs mereLEDERFORENINGENS ARBEJDSPROGRAM
LEDERFORENINGENS ARBEJDSPROGRAM 2019 2021 INDLEDNING Arbejdsprogrammet for Lederforeningen i BUPL sætter retning for Lederforeningens arbejde med fire politisk udvalgte indsatsområder, som er vedtaget
Læs mereDet er vores store indsatsområde frem til generalforsamlingen 2013.
1 Mundtlig beretning 2012 Fastholde og tiltrække flere medlemmer Det er vores store indsatsområde frem til generalforsamlingen 2013. Vi skal gøre fagforeningen attraktiv for de unge, der kommer ind på
Læs merePrincipprogram for PROSA
Principprogram for PROSA Politik og visioner PROSAs formål er at varetage medlemmernes faglige, uddannelsesmæssige, økonomiske og sociale interesser på et partipolitisk neutralt grundlag. Dette formål
Læs mereFORBUND. Stå stærkt som AMR. Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale
FORBUND Stå stærkt som AMR Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale 2 FOA STÅ STÆRKT SOM AMR Indhold Sammen gør vi forskellen for arbejdsmiljøet 3 FOA giver dig 3 løfter 4
Læs mereGodkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder
DJØF PRIVAT Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts 2018 Djøf Privats fokusområder 2018-2020 Danmark oplever i disse år en markant vækst, og der er stor efterspørgsel efter akademisk arbejdskraft
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB
DANSK SYGEPLEJESELSKAB STRATEGI 2020 www.dasys.dk dasys@dasys.dk 1 FORORD DASYS strategi består af seks strategiske visioner med tilhørende indsatsområder. De seks visioner er: En faglig vision, en organisatorisk
Læs mereOK13 Det forhandler vi om
OK13 Det forhandler vi om Forord Verden er i en økonomisk krise. I medierne og ved forhandlingsbordet fremfører arbejdsgiverne, at der kun er plads til meget små eller ingen lønstigninger til medarbejderne.
Læs mere