Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Boulevarden 13, Repræsentationslokale 1

Transkript

1 Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Folkeoplysningsudvalget Mødet den kl Boulevarden 13, Repræsentationslokale 1

2 Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Orientering om budgetprocedure Orientering om Bevæg dig for livet 4 4 Orientering om Prioriteringskatalog Orientering om halfordeling 2018/ Godkendelse af Facilitetsudvikling Transformering af Frejlevhallerne 12 7 Godkendelse af tilskud til Egense Sejlklub til udbedring af servicekaj 14 8 Godkendelse af tilskud fra udviklingspuljen til gadeidrætsprojektet Street Attack 16 9 Godkendelse af pilotprojekt i Farstrup Boldklub omkring ny kontingentstruktur Orientering Eventuelt Godkendelse af referat 24

3 Tid Onsdag 12. september 2018, kl Sted Boulevarden 13, Repræsentationslokale 1 Afbud Til stede Øvrige deltagere Bjørn Salling, Jan Vestergaard, Anna Marie Olesen, Anna Kirsten Olesen Anders Flyvbjerg, Hans Schroeder, Ole Nielsen, Anita Rosenkilde Lodberg, Keld Jensen, Jens Peder Bjerg, Nuuradiin Hussein, Mads Duedahl, Christian Nørgaard, Lars Peter Frisk, Jan Karkov Sørensen, Evald Lange Rise, Ole Risager, Susan Roulund, Rose Sloth Hansen Bente Graversen, Anders Kromann, Erik Kristensen, Mikkel Risager Øvrige oplysninger

4 Punkt 1. Godkendelse af dagsorden Godkendt. kl Side 1 af 124

5 Punkt 2. Orientering om budgetprocedure Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Folkeoplysningsudvalget orienteres om budgetprocedure 2019 Til orientering. Med den tilføjelse, at brugerrepræsentanterne opfordre Sundheds- og Kulturudvalgets medlemmer til, at sikre at der ikke reduceres i økonomien der understøtter foreningsplaymakeren samt at indtænke Bevæg Dig For Livet i de kommende forligsdrøftelser. kl Side 12 af 24

6 Sagsbeskrivelse På mødet orienteres om forventningerne til den igangværende budgetprocedure herunder tidsplanerne for Sundheds- og Kulturudvalgets drøftelser i forhold til budget Sundheds- og Kulturudvalget har afholdt indledende temadrøftelser om budget 2019, den 25. og 26. april på Egholm, samt behandlet budget 2019 på mødet den 9. maj 2018, den 23. maj 2018, den 13. juni 2018, den 27. juni 2018, den 8. august 2018 og senest den 22. august Byrådets og Magistratens budgetbehandling blev afholdt den 28. og 29. august Byrådet har 1. behandling af budget 2019 den 20. september Der afholdes borgermøde mandag den 24. september 2018 kl Forligsdrøftelser vil foregå den 27. september 2018 og Byrådets 2. behandling af budget 2019 den 11. oktober Rådmand Mads Duedahl vil på mødet orientere yderligere om det forestående budgetarbejde. kl Side 23 af 24

7 Punkt 3. Orientering om Bevæg dig for livet Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Folkeoplysningsudvalget orienteres om status på Bevæg dig for livet Til orientering. kl Side 14 af 24

8 Sagsbeskrivelse Aalborg Kommune ind gik den 19. januar 2018 visionsaftale med Danske Gymnastik og Idrætsforeninger (DGI) og Danmarks Idrætsforbund (DIF) om at blive Bevæg dig for livet Visionskommune. Målsætningen for dette 5 årige projekt er, at færre skal være inaktive, skal være mere aktive end de er i dag (minimum 4 timers fysisk aktivitet om ugen) og flere skal være medlemmer i foreninger eller deltagere på aftenskolehold. For at opfylde disse mål er særligt foreningslivet og aftenskolerne i Aalborg Kommune centrale aktører. Styregruppen har senest den 21. august 2018 holdt halvårlig statusmøde. Folkeoplysningsudvalget vil på mødet den 12. september bliver orienteret om status på Bevæg dig for livet. kl Side 25 af 24

9 Punkt 4. Orientering om Prioriteringskatalog Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Folkeoplysningsudvalget orienteres om Prioriteringskatalog 2019 Til orientering. kl Side 16 af 424

10 Sagsbeskrivelse Foreninger og klubber i Aalborg Kommune har løbende ønsker om at ændre de fysiske rammer i form af større eller mindre ny-, om- og tilbygninger. Fritidsområdet har løbende dialog med disse foreninger og samler projekterne i prioriteringskataloget en gang årligt. Foruden ønsker direkte fra foreninger kan Fritidsområdet pege på andre ønsker og projekter, som kan løse lokale- og facilitetsmæssige udfordringer i forenings- og fritidslivet. Da der er stor forskel på de enkelte projekters økonomi er prioriteringskataloget opdelt i 2 grupper: Gruppe 1 Projekter, hvis realisering skønnes at ligge inden for Prioriteringskatalogets økonomiske rammer, og som indgår i Prioriteringskataloget med henblik på en årlig samlet vurdering og prioritering. Der er tale om projekter såvel af større som af mindre karakter. Gruppe 2 Øvrige store projekter der ikke forventes at kunne finansieres af rammen fra Folkeoplysningsudvalgets Prioriteringskatalog. Folkeoplysningsudvalget har besluttet at nedenstående 8 kriterier skal indgå i vurderingen af, hvilke projekter der skal tilgodeses ved uddeling af midler fra Prioriteringskataloget. Aktivitet Er den nye facilitet med til at skabe nye aktiviteter eller øge kvaliteten i allerede eksisterende aktiviteter? Kvantitet Medfører den nye facilitet, at flere bliver mere aktive med den pågældende aktivitet? Helhed Hvilke faciliteter rummer lokalområdet i forvejen samt udnyttelsesgraden af disse? Børn/Unge Styrker faciliteten børn og unges mulighed for at være aktive? Lokalområdet Udviklingstendenser og opbakning? Energi Projekter skal som udgangspunkt undergå en miljø-/energivurdering? Økonomi/Medfinansiering Bidrager foreningen i væsentlig grad til finansieringen af projektet? Afledt drift Står driftsomkostningerne i et rimeligt forhold til antallet af medlemmer i foreningen? Beslutningsproces Vedrørende Prioriteringskataloget 2019 er der besigtigelse af en række af de indkomne projekter på Folkeoplysningsudvalgets møde den 24. oktober 2018 med busafgang kl Der vil være en let frokost i bussen. Dagen slutter med Folkeoplysningsudvalgsmøde kl. ca , hvorefter der vil være en let aftensmad. Prioriteringskatalog 2019 udleveres på Folkeoplysningsudvalgets møde den 24. oktober Den endelige prioritering kan herefter forventes at finde sted på møde d. 12. december. Program for besigtigelsesturen fremsendes sammen med dagsordenen til mødet den 24. oktober Fritidsområdet kan oplyse at den samlede ramme for Prioriteringskatalog 2019 er kr. kl Side 27 af 424

11 at Folkeoplysningsudvalget har forhåndsdisponeret kr. af rammen for Prioriteringskatalog Forhåndsdisponeringen fordeler sig på henholdsvis kr. til en kunstgræsbane, kr. til Nibe Sejlklub, kr. til Snorgaardens Rideklub, kr. til FDF Kærby, kr. til AIG og GymAalborg. Forhåndsdisponeringerne er givet under forudsætning af, at prioriteringskatalogets ramme for 2019 er uændret. at der frem mod folkeoplysningsudvalgets møde d. 24. oktober fortsat kan ske ændringer i projektoversigten. at der fra og med 2013 blev åbnet mulighed for at aftenskoler, der bor i private lokaler, kan søge tilskud til energitiltag. at kr. i følge gældende retningslinjer er reserveret til tilskud vedrørende energitiltag. kl Side 38 af 424

12 Bilag: Folkeoplysningsudvalget Prioriteringskatalog Projektoversigt kl Side 49 af 424

13 Punkt 5. Orientering om halfordeling 2018/ Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Folkeoplysningsudvalget orienteres om fordelingen af tider i haller og sale for sæsonen 2018/2019 Til orientering. kl Side 10 af af 224

14 Sagsbeskrivelse Folkeoplysningsudvalget har udlagt kompetencen for fordelingen af timer i kommunens haller og sale til Sundhed-, Fritid- og Landdistrikter. Fordelingen af de ca årlige timer har i år været imødeset med stor spænding, da det var første år både brugere og forvaltning skulle benytte sig af det nye administrationssystem, Winkas. Helt overordnet må det konkluderes, at erfaringerne fra det første år har været særdeles positive. I de foregående år har fristen for indsendelse af brugernes ønsker til halfordeling været den 1. april. I 2018 var Winkas-systemet først klar den 1. april, hvilket resulterede i at forvaltningen gav en udsat frist til 1. maj 2018 til indsendelse af ønsker til sæsonbooking. Trods denne korte frist på kun en måned lykkedes det stort set alle foreninger at søge inden fristens udløb. Det er forvaltningens klare indtryk, at brugerne fandt Winkas langt mere brugervenligt og intuitivt end tidligere systemer. Efter foreningernes ønsker var kommet ind, var det forvaltningens tur til at prøve kræfter med systemet til den endelige fordeling af haller og sale. Fra forvaltningens side har der også kun været ros til systemet, som har været nemt at bruge og skabt overskuelighed, i de ofte komplicerede udfordringer, med mange ønsker på de samme tider. De største udfordringer ved dette års halfordeling har været: Fordelingen af tider i hal 3 til Aalborg Idræts Gymnastik og GymAalborg Mange foreninger søger væk fra Gigantium og ud i andre haller, da de mange aflysninger i Gigantium gør det svært at opretholde kontinuerlig træning. Håndboldsamarbejdet EH Aalborg er rykket op i håndboldligaen for kvinder. Det har betydet en højere prioritering af deres ønsker, hvilket påvirker andre foreningers tider negativt, i de tilfælde det ikke lykkes at finde erstatningstimer. JAM Cheerleading har ikke længere mulighed for at benytte de private lokaler de var i og de har derfor ønsket plads i kommunale faciliteter, hvilket er udfordrende, da sporten har særlige krav til faciliteten. Afklaring af hvilke foreninger der passede sammen i Omnihuset ved Filstedvejens Skole, som forvaltningen har overtaget driften af. Forvaltningen kan oplyse: at JAM Cheerleading har fået tildelt tider på Nørresundby Gymnasium. Det har medført en rokade af timer på stedet og forvaltningen har, for at få kabalen til at gå op, lejet timer i Frejahallen til Nørresundby Idrætsforenings ultimateaktiviteter. at talenttræningen i badminton på Aalborghus Gymnasium nu kun er om mandagen, hvilket har frigivet kapacitet om onsdagen til eks. Aalborg Futsal. at Nordjysk Kampsportscenter i Nørresundby har opsagt deres lejemål. Aikido og Ju-Jitsu har lejet sig ind i Nørresundby Tennis- og Squashcenter og Krav Maga Aalborg har fået tider i Omnihuset. at bokseklubben Sparta også er kommet ud af deres private lokaler og har fået tider i Omnihuset. Her er Kom & Dans, Aikido samt FDF Vejgaard også placeret. kl Side 211 af af 224

15 Punkt 6. Godkendelse af Facilitetsudvikling Transformering af Frejlevhallerne Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Folkeoplysningsudvalget godkender at der fra Facilitetsudviklingspuljen reserveres kr. til udarbejdelse af masterplan for udvikling af Frejlevhallerne. Godkendt. kl Side 12 af af 224

16 Sagsbeskrivelse St. Restrup IF ønsker at omdanne deres nuværende faciliteter, til et mere indbydende idræts- og aktivitetscenter, der kan styrke de hovedidrætsgrene, som i dag er foreningens fundament, men som også kan tilbyde faciliteter til nye målgrupper. St. Restrup IF. er i dag fælles med Frejlev skole om brugen af de 2 haller, baneanlæg og servicefaciliteter som køkken og kantine: Parterne har i samarbejde med AK Bygninger, i 2018 omdannet det tidligere klublokale samt et par store mødelokaler til et stort kantineområde med et nyt moderne køkken, som foreningen og skolen er fælles om at bruge. Hidtil er det samarbejde forløbet rigtig godt og både skole og forening er indstillet på, at det fortsat skal være en succes. Der har de seneste år været ønsker fremme om at etablere eks.vis, Omklædningsrum ifm hal 2, Mere depotplads. Et mere tydeligt indgangsparti til St. Restrup IF. En mellemgang mellem hal 1 og hal 2, En sal ifm. kantinen, som skolen kunne bruge i spisepauserne og foreningen til bevægelse/gymnastik. Senest er der fremkommet ønsker om plads til E-sport. Endelig kan der være behov for et motionscenter, således at Frejlev har en god palet af muligheder til borgere, der har været til genoptræning på Aalborg Kommunes Sundhedscenter og har behov for vedligeholdelsestræning. For at sikre en helhedsløsning samt inddragelse af forening, skole, øvrige interessenter for lokalområdet og AK-byg ønsker St. Restrup IF., at der gennemføres en proces, hvor interessenterne bliver inddraget, og på baggrund heraf udarbejdes en masterplan for transformeringen af faciliteterne. Det er forventningen, at masterplanen kan implementeres successivt. AK-Byg har fået et tilbud på gennemførelse af førnævnte proces samt udarbejdelse af skitseprojekt fra Plusarkitekterne. Tilbuddet er på kr. Frejlev skole kan bidrage med ,- St. Restrup IF med ,- Restbeløbet på kr. ansøges Facilitetsudviklingspuljen om. Det er foreningens og skolens forventning, at masterplanen bliver færdig i efteråret, hvorefter parterne kan prioritere ønsker og behov for lokalområdet. Foreningen oplyser: at foreningen pr. 31/ har medlemmer, hvor af de 722 er under 25 år. Forvaltningen oplyser: at den afsatte ramme til Facilitetsudvikling 2018 er på kr. Der er pt et restbudget på kr. hvorfra skal trækkes kr. som udvalget har afst til plan for et nyt gymnastikhus. Så råderummet er kr. at der ikke er taget stilling til mulige anlægs- eller driftstilskud. kl Side 213 af af 224

17 Punkt 7. Godkendelse af tilskud til Egense Sejlklub til udbedring af servicekaj Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Folkeoplysningsudvalget godkender, at at der fra puljen til Lokale initiativer reserveres kr., og puljen til forskønnelse og udvikling i Aalborg Kommunes landdistrikt søges om et tilsvarende beløb Godkendt. Med den tilføjelse at forvaltningen i samarbejde med By- og Landskabsforvaltningen udarbejder en analyse/kortlægning af et evt. behov i de andre foreningsejede havne i Aalborg Kommune. kl Side 14 af af 224

18 Sagsbeskrivelse Egense Lystbådehavn har siden 1972 været ejet af Egense Sejlklub på jordlod tildelt af Sejlflod Kommune. Det betyder, at Egense Sejlklub står for drift af hele havneområdet. Egense Sejlklub har gennem en årrække oplevet et stigende behov for at investere i vedligeholdelse og reparationer for at sikre lystbådehavnens og dermed foreningens fremtid. Egense Sejlklub står over for en akut udfordring, da deres servicekaj er nedslidt og desværre ikke længere kan renoveres. Der er huller i den spuns, som skal holde bagvedlæggende materiale på plads. Samtidig undermineres den bagvedlæggende grusplads, da gruset løber gennem spunsen og ud i vandet. Det betyder, at der løbende skal fyldes efter med grus. Servicekajens levetid er, af fagfolk, estimeret til 0 år. Servicekajen er en vigtig del af foreningens virke, da det er her alle fartøjer søsættes og optages af vandet. Hvert år søsættes og optages ca. 150 fartøjer på mellem 1 til 10 ton. Arbejdet udføres med kraner på store tunge lastbiler. Samtidig er servicekajen station for påfyldning af diesel og montering af master. Presset på servicekajen er de sidste 3-4 år steget, da Egense Sejlklub er en sejlklub i vækst. Alle 215 båd- /jollepladser er udlejet til foreningens medlemmer hvilket er første gang i klubbens historie. Økonomi Egense Sejlklub har fået udarbejdet et projekt af A1 Consult A/S på udbedring af servicekajen. A1 Consult har lavet et anlægsoverslag på de samlede udgifter som beløber sig til kr. eksklusiv moms. Dog inklusiv 20% af anlægssummen til uforudsete udgifter. Foreningen oplyser at Egense Sejlklub siden 2015 har oplevet en medlemstilgang fra 151 til nuværende 338 medlemmer, hvoraf 67 er børne/unge medlemmer. at Egense Sejlklub ikke kan afholde udgiften til udbedring af servicekajen alene, og at de derfor har rettet henvendelse til Aalborg Kommune. at Egense Sejlklub er ved at udarbejde en helhedsplan, der dels kortlægger hvilke udgifter der følger de kommende år samt beskriver hvilke udviklingsperspektiver og indsatser, der skal sikre havnens/foreningens fremtid og medlemmernes fortsatte interesse for havneområdet. Fritidsområdet oplyser at der er kendskab til følgende andre folkeoplysende foreninger som er ejere af fritidshavneområder: Sejlklubben Mou Bro og Sundby-Hvorup Sejlklub. at følgende fritidshavne er ejet af Aalborg Kommune; Nibe Havn (Jollehavn og Bådehavn), Hals Havn (Jollehavn og Bådehavn), Hou Havn, Aalborg Nørresundby Fritidshavne ANF (Marina Fjordpark, Skudehavnen, Vestre Bådelaug og Nordre Baadehavn). at ovennævnte fritidshavne blandt andet er hjemsted for folkeoplysende sejlklubber som Aalborg Sejlklub, Sejlklubben Limfjorden, Fiskerklyngen, Nørresundby Sejlklub og Nibe Sejlklub. at Aalborg Kommune, By- og Landskabsforvaltningen, har indgået midlertidig brugsretsaftale med de sammenslutninger/foreninger som råder over kommunale fritidshavneområder. Grundlæggende for aftalerne er, at de enkelte sammenslutninger/foreninger får indtægter for pladsleje, hvorimod de står for vedligehold af havnen. at Aalborg Kommune, By- og Landskabsforvaltningen, løbende holder møder med de sammenslutninger/foreninger som råder over kommunale fritidshavneområder, for at sikre, at de lever op til deres forpligtigelser, og at de afsætter midler til fremtidige udgifter. at Aalborg Kommune, By- og Landskabsforvaltningen, har et årligt driftsbudget til kommunale fritidshavne, hvor sammenslutningernes/foreningernes ønsker til større udgifter/vedligeholdelsesopgaver prioriteres. at Forvaltningen indleder en dialog med By- og Landskabsforvaltningen om udfordringerne ved at have folkeoplysende foreninger som ejere af fritidshavne. at der fra puljen til lokale initiativer er kr. til disponering i Restrammen udgør kr. såfremt indstillingen godkendes. kl Side 215 af af 224

19 Punkt 8. Godkendelse af tilskud fra udviklingspuljen til gadeidrætsprojektet Street Attack Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Folkeoplysningsudvalget godkender, at der fra udviklingspuljen reserveres kr. i hvert af årene 2018, 2019 og 2020 til medfinansiering af gadeidrætsprojektet Street Attack i Aalborg Kommune Godkendt. kl Side 16 af af 324

20 Sagsbeskrivelse Gadeidrætten har igennem flere år været et fokusområde i Aalborg Kommune, for at understøtte at flere børn og unge får en aktiv fritid. Dette understøttes blandt andet i Karolinelund, på havnefronten og senest med GAME Streetmekka Aalborg, hvor der er rum for selvorganiserede aktiviteter. I visionsarbejdet omkring Bevæg dig for Livet i Aalborg Kommune er gadeidrætten også et indsatsområde, i forbindelse med, at nå målet om, at 75% af danskerne skal være aktive i DGI Nordjylland har taget initiativ til at igangsætte et projekt - Street Attack - som i perioden 2018 til 2020 skal videreudvikle gadeidrætten i hele Region Nordjylland på tværs af kommunegrænser og på tværs af gadeidrætter. I et samarbejde med gadeidrættens repræsentanter og de nordjyske kommuner vil Street Attack arbejde med at: Udbrede gadeidrætten i hele Nordjylland med et lokalt afsæt i gadeidrættens græsrødder Bygge bro mellem DGI Nordjylland, de nordjyske kommuner og gadeidrætsudøverne Bruge eventplanlægning og -afvikling som løftestang for at skabe synlighed omkring aktiviteterne Uddanne gadeidrætsudøvere til at være rollemodeller for nye udøvere Undersøge hvilke miljøer og hvilke udviklingspotentialer der er lokalt Opsamle viden på tværs af regionen De centrale aktiviteter i projektperioden er derfor rekruttering og opbygning af regionale og lokale gadeidrætsnetværk, uddannelse af aktører, planlægning af events - ét event af en dags varighed i hver kommune, to opfølgende konferencer og evaluering af Street Attack og gadeidrættens rolle/status i Nordjylland. Projektet har som målsætning at aktivere mere end 5000 børn og unge i hele Region Nordjylland i løbet af de 3 år, samt at opkvalificere 500 udøvere via kurser, uddannelser og lignende. På lang sigt er projektets mål, at fællesskabet omkring gadeidrætten styrkes i regionen, og at flere børn og unge motiveres og fastholdes i daglig aktivitet gennem gadeidrætten. Projektet skal samtidig understøtte at flere forbliver fysisk aktive, og at flere er det i fællesskaber - såkaldte communities. GAME Streetmekka i Aalborg vil være en væsentlig aktør i projektet i Aalborg Kommune. DGI Nordjylland står med ansvaret for projektledelse, afvikling af aktiviteter og økonomi i projektet. De involverede kommuner skal bidrage til projektet med medarbejderressourcer til koordinering af projektet lokalt i Aalborg Kommune samt indgå i et tværkommunalt sparringsfællesskab. Økonomi DGI Nordjylland har fået tilsagn om støtte fra TrygFonden og 8 ud af 11 nordjyske kommuner har allerede tilkendegivet interesse for at være med i projektet. TrygFonden bidrager med ,- kr. i projektperioden over 3 år ( ). Hver deltagende kommune skal bidrage med kr. fordelt over tre år ( ). Beløbet bliver en del af den samlede projektøkonomi, men vil primært dække afvikling af aktiviteter, events, kurser og evaluering i den enkelte medvirkende kommune. kl Side 217 af af 324

21 Bilag: Folkeoplysningsudvalget Street Attack - Projektbeskrivelse kl Side 318 af af 324

22 Punkt 9. Godkendelse af pilotprojekt i Farstrup Boldklub omkring ny kontingentstruktur Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at folkeoplysningsudvalget godkender, at pilotprojekt om ny kontingentstruktur gennemføres i Farstrup Boldklub Godkendt. kl Side 19 af af 224

23 Sagsbeskrivelse Farstrup Boldklub har et ønske om at indføre fælleskontingent, som giver foreningens medlemmer adgang til alle foreningens idrætsgrene, og som ikke begrænser aktivitetstilskud fra Aalborg Kommune. Farstrup Boldklub oplever nemlig at kontingentopkrævningen i dag er en stor administrativ opgave, hvor det kræver en stor indsats at få betalingerne ind. Samtidig er flere børn aktive i to til tre idrætter som udløser rabat, og dermed opnår en særlig kontingent/rabat. Derudover har foreningen udfordringer ved at stille hold, for alle aldre, i de fire udbudte idrætter, da foreningens placering i landdistriktet medvirker et begrænset antal potentielle medlemmer. Derfor er begrundelsen for at afprøve denne ordning dels, at fælleskontingentet antages at blive en administrativ lettelse og dels en forventning om, at flere børn får lov til at gå til flere idrætsgrene, og at det derved bliver lettere at stille hold til kampe mv. Ved godkendelse af prøveordningen vil klubben opkræve et kontingent pr. medlem pr. sæson, og dette kontingent dækker alle klubbens aktiviteter. For at udløse aktivitetstilskud i en idræt, er det en forudsætning, at medlemmet har deltaget i minimum halvdelen af de aktiviteter, der er i den enkelte idræt. Det betyder at træner-/ledere ved hver aktivitet skal føre fremmødelister. Forsøgsordningen udfordrer de fritidspolitiske retningslinjer for aktivitetstilskud på følgende parametre: medlemmer af flerstrengede foreninger kan medtælles i hver idrætsgren, hvis idrætsgrenene er organiseret i forskellige idrætsforbund under DIF, og hvis der betales selvstændigt kontingent for hver idrætsgren. kun personer, der er medlem pr i det foregående år, kan tælle med i opgørelsen. I projektperioden vil der ses bort fra ovenstående retningslinjer. Forsøgsordningen bliver evalueret primo 2019, og hvis erfaringerne på dette tidspunkt er positive, vil projektet forlænges frem til og med 2020, hvorefter en endelig evaluering skal udarbejdes. Foreningen oplyser at de har gymnastik, fodbold, håndbold og badminton at de pr havde i alt 347 medlemmer hvoraf 311 er under 25 år. at 64 medlemmer dyrker minimum to aktiviteter i foreningen. at flere børn, på grund af økonomi, kun kan gå til en idrætsgren. at et barnemedlem i dag betaler minimum 300 kr. til 425 kr. pr. idrætsgren. at et barnemedlem der går til alle fire idrætsgrene i dag betaler kr. pr. sæson at fælleskontingentet fordeles på de idrætsgrene som barnet har deltaget i. at fælleskontingentet vil udgøre mellem kr. pr. medlem pr. sæson Fritidsområdet oplyser at Farstrup Boldklub i 2017 og 2018 har modtaget mellem og kr. i aktivitetstilskud. at at aktivitetstilskuddet i projektperioden maksimalt kan udgøre kr. at aktivitetstilskuddet ikke kan overstige foreningens samlede kontingentindtægt. kl Side 20 af af 224

24 Punkt 10. Orientering Materielkontoen: Sundby Hvorup Sejlklub Ansøgning om tilskud til indkøb af følgebåd Bevilget max kr. incl. moms (25% af udgiften) Aalborg Bueskyttelaug Ansøgning om tilskud til afvikling af DM i Bueskydning (Flagkontoen) Bevilget max kr. ex. moms Hals Rideklub Ansøgning om tilskud til indkøb af ridehjelme Bevilget max kr. inkl. moms (50% af udgiften) Grindsted Uggerhalne Idrætsforening Ansøgning om tilskud til indkøb af airtrack Bevilget max kr. inkl. moms (50% af udgiften) FDF Vodskov Ansøgning om tilskud til indkøb af nye telte Bevilget max kr. inkl. moms (50% af udgiften) Aalborg Freja Ansøgning om tilskud til indkøb af særligt træningsudstyr Bevilget max kr. inkl. moms (40% af udgiften) Aalborg Martial Arts Ansøgning om tilskud til indkøb af træningsudstyr Bevilget max kr. inkl. moms (50% af udgiften) Dansk Dobermann Klub Gr. Nordjylland Ansøgning om tilskud til indkøb af spring Bevilget max kr. inkl. moms (50% af udgiften) Fugleforeningen Limfjorden Ansøgning om tilskud til indkøb af udstyr til udstilling Bevilget max kr. inkl. moms (50% af udgiften) Vester Hassing Idrætsforening Ansøgning om tilskud til opstart af E-sport Bevilget max kr. inkl. moms (maks. 25% af udgiften) kl Side 121 af af 224

25 Vestbjerg IF Ansøgning om tilskud til opstart af E-sport Bevilget max kr. inkl. moms (25% af udgiften) Udviklingspuljen: Aalborg Svømmeklubs Sportsdykkerafdeling Ansøgning om tilskud til markedsføring i Vestre Fjordpark Bevilget max kr. inkl. moms World Firefighters Games Tilskudsregnskabsskema Til orientering. Mads Duedahl og Nuuradiin S. Hussein deltog ikke i behandlingen af punktet. kl Side 22 af af 224

26 Punkt 11. Eventuelt Intet. Mads Duedahl og Nuuradiin S. Hussein deltog ikke i behandlingen af punktet. kl Side 123 af af 124

27 Punkt 12. Godkendelse af referat Godkendt. Mads Duedahl og Nuuradiin S. Hussein deltog ikke i behandlingen af punktet. kl Side 124 af af 124