GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Bilag 1: Opfølgning på kommunestrategien. Økonomi og Analyse
|
|
- Elias Kjeldsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GLADSAXE KOMMUNE Økonomi og Analyse Bilag 1: Opfølgning på kommunestrategien 2016 NOTAT Dato: 2. marts 2016 Af: Emil Bagger Nielsen Kommunestrategien rummer Gladsaxe Kommunes vision og otte målsætninger med effektmål. Nærværende opfølgning beskriver hvilke primære tiltag, der er igangsat og planlægges inden for fagudvalgets område, som understøtter realiseringen af kommunestrategiens målsætninger. For Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget område er følgende af kommunestrategiens målsætninger relevante. 1. Levende by i vækst 2. Alle børn skal lære mere 4. Bydele i social balance 5. Flere borgere skal leve sundere 6. Alder ingen hindring 7. Klima bevidste valg 8. Økonomisk råderum Målsætning 1: Levende by i vækst Målsætningen levende by i vækst sigter mod, at Gladsaxe skal have et mangfoldigt byliv, der bidrager til at fastholde og tiltrække borgere og virksomheder. På Kultur, Fritids- og Idrætsudvalgets område arbejdes der med at skabe gode rammer for byliv og aktiviteter, hvor borgerne færdes og mødes. Dette sker bl.a. ved at Kultur, Fritids- og Idrætsudvalget gennem puljer understøtter aktiviteter i byrummet, som f.eks. lokale byfester, Sankt Hans ved Bagsværd Sø, åbne koncerter og meget mere. Gladsaxeliv - Gadehave ved bibliografen Som en del af initiativet GladsaxeLiv blev der i sommeren 2015 indviet en gadehave ved bibliografen. Gadehaven er inspireret af frodige taghaver fra storbyerne, og danner rammen om aktiviteter, leg og ophold. Gadehaven er en stor succes og er derfor gjort permanent for en 10-årig periode. Gladsaxeliv - Bibliotekshaven Som endnu en del af initiativet GladsaxeLiv etableres et attraktivt og rekreativt grønt udeareal i Bibliotekshaven med legeplads, opholds- og bevægelsesfaciliteter. Med sin centrale placering og tilknytning til børnebiblioteket vil bibliotekshaven være et oplagt samlingspunkt og udflugtsmål for børnefamilier i området. Hertil kommer, at Bibliotekshaven som hot-spot vil kunne bidrage til at styrke Buddinge By og oplevelsen af rådhus- og biblioteksområdet som et centrum, hvor mange borgere mødes om mange forskellige funktioner. Den nye bibliotekshave indvies august Restaurering af Bagsværdfortet Gladsaxe Kommune har via fondsmidler fået mulighed for en udvendig istandsættel- J. nr G01 1
2 se af bagsværdfortet. Dette arbejde vil blive igangsat i løbet af Der er foretaget en samlet analyse af de tre befæstningsanlæg ejet af Gladsaxe Kommune, med henblik på at formulere forslag til en fremtidig udnyttelse af anlæggene. VANDPLUS Idrætsanlæggene i Gladsaxe har i samarbejde med Nordvand/VANDPLUS-puljen etableret en række bevægelses- og idrætsfaciliteter i forbindelse med etablering af regnopsamlingsområder. Der er tre VANDPLUS-områder ved henholdsvis friluftsbadet, tennisbanerne og skøjtehallen. Disse er indrettet med aktivitets- og opholdsfaciliteter, der både opfordrer til spontan brug, og som kan anvendes i forbindelse med foreningernes aktiviteter på anlægget. VANDPLUS-områderne åbnede i sommeren 2015 og har bl.a. været medvirkende til at Gladsaxe blev udnævnt af Friluftsrådet til Danmarks friluftskommune Modernisering af Danmarks Rostadion, Bagsværd Sø Modernisering af rostadionet ved Bagsværd Sø består af to overordnede elementer: 1. Det idrætslige element som består af en modernisering af rocentret samt faciliteterne på og omkring Bagsværd Sø til særlig glæde for rosporten samt kano og kajak. 2. Det rekreative element, der består af hvorledes området i det hele taget kan blive løftet i forhold til de mange forskellige brugere af området. Moderniseringen af Danmarks Rostadion er et projekt, hvor Bagsværd Sø og området omkring søen skal være et levende bevis på, hvordan man tilgodeser den professionelle idræt med optimale træningsmuligheder og breddeidrætten med lige adgang til søen og samtidig skaber rekreative muligheder for en lang række øvrige brugere, der ønsker at opleve naturen. KulturSkaberne KulturSkaberne er et til initiativ, hvor borgerne kan få hjælp til at udvikle, planlægge og gennemføre bæredygtige kulturprojekter. Formålet med KulturSkaberne er, at borgerne får mulighed for at tage del i udviklingen af kultur- og fritidstilbuddene til deres medborgere ved at uddanne lokale eventmagere til selv at skabe liv i byrummet. Gladsaxe Loves Culture Gladsaxe Loves Culture er en festival, der er sammenlagt af to tidligere årlige arrangementer. Gladsaxe Loves Culture blev afviklet første gang som samlet festival juni 2015 og åbnede med et stort optog fra Søborg Torv ned ad Søborg Hovedgade. Kulturjagten Kulturjagten er et initiativ i forbindelse med Kulturaftalerne, som er et samarbejde mellem en række kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet om KulturmetropolØresund. Kulturjagten er et kulturelt orienteringsløb for børn og børnefamilier, hvor de skal løse opgaver rundt i området. Arrangementet var et stort tilløbsstykke og Gladsaxe var den kommune, der havde næstflest besøgende til arrangementet i De igangsatte indsatser understøtter et fokus på at bringe Gladsaxe Kommunes kultur-, fritid- og idrætsliv i front. Med rekreative udearealer og opholds- og bevægelsesfaciliteter for børnefamilier sættes der fokus på at gøre Gladsaxe Kommunes byrum J. nr G01 2
3 attraktivt og levende. Udnævnelsen til Danmarks friluftskommune i 2015 og moderniseringen af Danmarks Rostadion vidner om, at Gladsaxe Kommune sættes på landkortet som en visionær kommune med et synligt idræts-, kultur- og fritidsliv. Målsætning 2: Alle børn skal lære mere Kommunestrategiens målsætning om at alle børn skal lære mere, hænger sammen med Folkeskolereformens mål om, at alle elever skal blive så dygtige, som de kan. På Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets område bidrages der til målsætningen gennem initiativer i forbindelse med Den åbne skole. Skoler, fritidslivet og kulturinstitutioner skal samarbejde om indsatser, der kan bidrage til en varieret skoledag med nye lærings- og undervisningsformer. Følgende initiativer er udarbejdet som tilbud til skolerne: - Foreningslivet ind i skolerne For at gøre det let for fritidslivet og skolerne at samarbejde, er der udarbejdet et elektronisk katalog over de tilbud, som fritidslivet tilbyder samarbejde omkring. Kataloget er blevet til i et samarbejde med interesseorganisationerne inden for det frivillige kultur-, fritids- og idrætsliv i Gladsaxe. I det elektroniske katalog indgår også tilbud fra Gladsaxe Musik- og Billedskole og Gladsaxe Bibliotekerne. - Sammen om Musik og Kunst Gladsaxe Musik- og Billedskole og Folkeskolerne i Gladsaxe Gladsaxe Musik- og Billedskole (GMB) har udarbejdet et katalog med 24 konkrete forslag til, hvordan folkeskolerne kan samarbejde med Gladsaxe Musikog Billedskole. Forslagene kan skræddersys, så de matcher skolens faglige kontekster, mål og klassetrin. - Læring og Læselyst Gladsaxe Bibliotekerne indbyder med dette katalog folkeskolerne til et samarbejde omkring børn og unges læring, viden og læselyst i mødet med bibliotekerne. Kataloget er en videreudbygning af bibliotekets eksisterende samarbejde med folkeskolerne. Digitale fodspor Gladsaxe Bibliotekerne har i 2015 afholdt flere arrangementer, hvor eleverne lærer at være kritiske, analyserende og ansvarlige, når de er på nettet og de sociale medier. Blandt andet deltog mere en 300 udskolingselever i Digitale fodspor der kickstartede samarbejdet med skolerne om at gøre eleverne digitalt dannede. Gladsaxe Bibliotekerne fortsætter med initiativer, hvor eleverne skal debattere og reflektere over egne og andres færden på nettet, om god stil på nettet, kildekritik og digitale fodspor i Kulturaftalerne/kreative børn I forbindelse med Kulturaftalerne KulturMetropolØresund indgår Gladsaxe Kommune i projektet Kreative Børn. Kreative Børn har bl.a. til formål at styrke og udvikle kreative kompetencer hos de deltagende elever rundt om på regionens folkeskoler. Godt 500 børn i Gladsaxe Kommune har været på workshopforløb i Kreative Børn. Projektets arbejde med pilotprojekter og videndeling har bidraget til øget inspirationsudveksling kommunerne i mellem i forhold til folkeskolereformen. J. nr G01 3
4 På en række områder etableres samarbejdsflader, der bidrager til udviklingen af elevernes personlige, faglige og sociale kompetencer. Udarbejdelsen af kataloger fra kulturinstitutionerne tilbyder skolerne en let mulighed for at åbne sig op, og skabe varierede læringsmiljøer. De mange tilbud understøtter kommunestrategiens målsætning om, at alle børn skal lære mere, og medvirker samtidig til at eleverne kan mestre eget liv, og begå sig i de fællesskaber de færdes ud. Målsætning 4: Bydele i social balance Som væsentligt element i målsætningerne for bydele i social balance skal foreningslivet og sociale fællesskaber bidrage til at løfte områderne. Socialt udsatte børn, unge og voksne skal styrkes i deres livsmuligheder, så alle børn og unge har gode fremtidsmuligheder. På Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets område spiller lokalbiblioteket i området en central rolle, og der foregår mange samarbejder i lokalområdet, hvor biblioteket indgår, som f.eks. projekt Værebro læser. Kosmodrom Beboerrådgivningen i Høje Gladsaxe, Ung til Ung og Kosmodrom er gået sammen med C:NTACT om at lave et stort teaterprojekt, der blev afviklet i maj Projektet involverede primært de unge og var samtidig et dialogprojekt, der også involverede forskellige beboergrupper fra Høje Gladsaxe, herunder ældre beboere, repræsentanter fra beboerbestyrelserne, etniske danskere m.fl. Kosmodrom og øvrige kulturarrangementer bidrager til sociale fællesskaber i udsatte boligområder. Indsatserne fokuserer på at bringe borgere med mindre kontakt til foreningslivet ind i disse fællesskaber. Der arbejdes med at løfte områderne, og gøre dem til attraktive steder at bo, hvor musik, teater og work-shopaktiviter er en del af lokalmiljøet. Indsatserne understøtter på denne måde målsætningen om at gøre Gladsaxe Kommune til en by med bydele, der er i social balance. Målsætning 5: Flere borgere skal leve sundere På Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets område bidrages til målsætningen om, at flere borgere skal leve sundere ved at skabe bedre vilkår for et aktivt fritids- og idrætsliv. Der tænkes i nye måder at organisere aktiviteter og tilbud i foreninger, idrætsanlæg og kultur- og fritidsinstitutioner på, ligesom der tænkes på tværs af indsatser og institutioner. Idræts- og bevægelsesfaciliteter Idræts- og bevægelsesfaciliteter i Gladsaxe Kommune er analyseret med henblik på en bedre ressourceudnyttelse. Udmøntningen skal i 2016 resultere i en udviklingsplan for faciliteterne. Der skal skabes plads til, at flere borgere og brugere får muligheder for at bevæge sig. VANDPLUS VANDPLUSområderne ved idrætsanlæggene i Gladsaxe er også et initiativ i forhold til målsætningen om at flere borgere skal leve sundere. Projektet har som målsæt- J. nr G01 4
5 ning at invitere brugere og borgere til at tage ophold på idrætsanlægget, og deltage i de mange muligheder, der er for at være fysisk aktiv. Med flere borgere der benytter idrætsanlægget, vil aktiviteterne i området nyde større eksponering, og flere vil benytte sig af idrætsforeningernes aktivitetstilbud. Med analysen af Gladsaxe Kommunes Idræts- og bevægelsesfaciliteter arbejdes der aktivt for at skabe optimale rammer for at borgere kan have et sundt og aktivt hverdagsliv. Der fokuseres på, at borgere - uanset alder - skal kunne tilgå fysisk aktivitet, således at adgangen til motionsfaciliteter ikke er en hindring. Den øgede eksponering af VANDPLUSområderne skal bidrage til, at også befolkningsgrupper, der normalt har mindre tilknytning til fysisk aktivitet, også kan tage del i en sundere livstil. På denne måde arbejdes der fokuseret med kommunestrategiens mål om, at flere borgere skal leve sundere. Målsætning 6: Alder ingen hindring Kommunestrategiens målsætning - alder ingen hindring - handler bl.a. om at skabe bedre forudsætninger for ældres engagement og deltagelse. På Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets område fokuseres der på at styrke de ældres sociale netværk og gøre dem selvhjulpne i forhold til de digitale muligheder. Borgerdrevne IT caféer Gladsaxe Bibliotekerne tilbyder åbne borgerdrevne IT caféer. IT-caféerne er et velfungerende og fleksibelt supplement til bibliotekets årlige IT-kurser og workshops, og de frivillige er med til at løfte arbejdet med at hjælpe borgerne til at blive dygtige og selvsikre IT-brugere. En afledt effekt er, at læringsrummet sker i et socialt samvær med andre. Tilbuddet om IT-cafeer er udvidet, så der nu også er et tilbud på Telefonfabrikken drevet af Ældresagen. Frivillighed For at få flere borgere til at involvere sig lokalt iværksattes i 2015 en kampagne, der også understøtter frivilligpolitikken i Gladsaxe Kommune. Gennem plakater, avisartikler og biografreklamer synliggjorde kampagnen eksempler fra Gladsaxe Kommune på aktivt medborgerskab. Formålet var at anerkende det, som allerede foregår og inspirere andre. Fokus var på, at aktiviteten skaber relationer, og at man sammen kan gøre en forskel. Med IT-cafeer og frivillighedskampagner er der sat ind for at engagere og aktivere ældre borgere. De ældres involvering i lokalmiljøet understøtter et seniorliv med bedre trivsel og højere livskvalitet. IT-cafeerne har været en succes, der bidrager til øget samvær blandt de ældre, og som samtidig har medvirket til at flere ældre selv kan håndtere de nye digitale selvbetjeningsløsninger. På denne baggrund vurderes der at være en målrettet understøttelse af målet om, at alder ikke skal være en hindring. Målsætning 7: Klimabevidste valg På Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets område findes store idrætsanlæg og fysiske faciliteter i form af fritids- og kulturhuse. Derfor er det oplagt at fokusere på, hvordan J. nr G01 5
6 klimabevidste valg i form af energiforbedringer og regnvandsopsamling kan gøres smart til glæde for alle. LED-belysning på idrætsanlæggene Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune har fået udskiftet deres konventionelle belysning med LED. Udskiftningen af belysningen har medført en betydelig reduktion i energiforbruget, og der arbejdes derfor på, at tiltaget iværksættes andre steder. VANDPLUS På idrætsanlægget rundt om Gladsaxe Stadion vil regnvandet frem over være adskilt fra spildevandet og i stedet løbe i bassiner og vandløb, så der opstår nye områder til bevægelse og ophold. Dermed fremstår idrætsanlægget som et mere åbent og rekreativt område. Regnopsamlingsområderne indgår i en større plan for lokal afledning af regnvand, der strækker sig fra rundkørslen i Buddinge til Høje Gladsaxe Parken. Ved etableringen af lokale regnvandsafledninger er der foretaget initiativer, der udnytter ressourcerne mere effektivt. Dette medvirker til at nedbringe skadesomfanget ved skybrud, og bidrager til målsætningen om at Gladsaxe Kommune fremstår som udstillingsvindue for regnvandsløsninger. Udskiftningen af energibesparende LED-lys på idrætsanlæggene har ligeledes reduceret energiforbruget og støtter på denne måde også op om klimadagsordenen. På flere områder er der således sat ind for at bruge mindre energi og medvirke til bæredygtige valg. Samlet set bidrager initiativerne til målsætningen om, at foretage klimabevidste valg. Målsætning 8: Økonomisk råderum Med økonomisk råderum sigtes der bl.a. til, hvordan en mere effektiv opgaveløsning kan kobles med at tænke nyt og innovativt, således at der sikres smartere løsninger, der giver mere velfærd for pengene. Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Gladsaxe Bibliotekerne deltager i de to landsdækkende digitaliseringsprojekter: Danskernes Digitale Bibliotek og Fælleskommunalt Bibliotekssystem. Begge projekter er en del af den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi og har til formål, at der på sigt skal samarbejdes nationalt om udvikling af mere effektive og smarte digitale løsninger på biblioteksområdet. LED-belysning på idrætsanlæggene Udskiftningen af belysningen med LED på Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune har udover reduktion i energiforbruget også medført en betydelig reduktion i udgifterne på området. Med deltagelsen i Danskernes Digitale Bibliotek og Fælleskommunalt Bibliotekssystem sættes der ind for at være på forkant med den digitale og teknologiske udvikling. Der er et fokus på at etablere gode velfærdsløsninger, der kan skabe nye og brugbare muligheder. Udskiftningen til LED-lys på idrætsfaciliteterne bidrager ligele- J. nr G01 6
7 des til omkostningseffektive tiltag, der sikrer udnyttelse af borgernes skattekroner. Indsatserne bidrager til en effektiv økonomistyring uden at gå på kompromis med serviceniveauet. Samlet set bidrages der til, at Gladsaxe Kommune fremadrettet har et sundt økonomisk råderum. J. nr G01 7
For Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget er stort set alle af kommunestrategiens målsætninger
GLADSAXE KOMMUNE Økonomi og Analyse Bilag 1: Opfølgning på kommunestrategi NOTAT Dato: 25. marts 2015 Af: Kerstin Riber Kommunestrategien for 2014-2018 rummer Gladsaxe Kommunes vision og otte målsætninger
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?
Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer
Læs mereUdkast til Ungestrategi Bilag
Udkast til Ungestrategi Bilag 1 16.12.2014 INDLEDNING Gladsaxe skal være et attraktivt sted at bo og leve for unge. De unge er forskellige og har individuelle behov og ønsker, der afhænger af deres personlighed,
Læs meregladsaxe.dk Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune September 2013
gladsaxe.dk Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune 1 September 2013 2 Indhold Gladsaxe i vækst - motion, leg og byliv 4 Status på motions- og legepladser i Gladsaxe Kommune 4 Motions- og legepladser
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereALLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK
LLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK LLERØD KOMMUNE 2012 Indhold Indhold... 2 Forord... 3 kens indhold... 4 Visioner... 5 Strategi... 5 Indsatsområder, mål og handlinger... 7 Revision og evaluering... 11 2 Forord
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en
Læs mereStrategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Læs mereRingsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs meregladsaxe.dk Ungestrategi
gladsaxe.dk Ungestrategi 2015-2019 Indhold Indledning... 3 Strategi med bredt sigte... 3 Fælles udfordringer på ungeområdet... 3 Sammenhæng til andre politikker og strategier... 3 Strategiens målgrupper...
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge der tør
BØRNE- OG UNGEPOLITIK 2019-22 Børn og unge der tør 1 DET HAR JEG ALDRIG PRØVET FØR, SÅ DET KLARER JEG HELT SIKKERT! PIPPI LANGSTRØMPE Indledning I Børne- og Ungepolitikken for 2019-22 ønsker vi som byråd
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Fritids og Kulturudvalg
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08- 1. bemærkninger - Fritids og Kulturudvalg -21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af tre politikområder: Fritid Kultur Integrationspulje Fritid Politikområdet
Læs mereMission Vision Strategier
Mission Vision Strategier Op på tå Det Kongelige Teaters Balletskole Odense er en friskole og kulturinstitution der tilbyder en unik grunduddannelse inden for moderne dans og klassisk ballet i et innovativt
Læs mereMed afsæt i vækststrategien understøtter Gladsaxe Kommune vækst inden for tre spor: En styrket og målrettet service for erhvervsvirksomheder
GLADSAXE KOMMUNE Sekretariatet Status på Vækststrategien 2014 NOTAT Dato: 8. marts 2015 Af: Vibeke Rømer og Maj Green Med afsæt i vækststrategien understøtter Gladsaxe Kommune vækst inden for tre spor:
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereStrategi og styring med effekt i Gladsaxe. v. Tine Vedel Kruse og Charlotte Baungaard
Strategi og styring med effekt i Gladsaxe v. Tine Vedel Kruse og Charlotte Baungaard Gladsaxe Kommunes vision Gladsaxe Kommune skal medvirke til, at kommunens borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt,
Læs merePolitik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber
Politik for fritid, frivillighed og sundhed Fællesskaber Politik for fritid, frivillighed og sundhed - fællesskab Politik for fritid, frivillighed og sundhed fællesskab er en af tre politikker for Lemvig
Læs mereFORSLAG 13. juni 2013
gladsaxe.dk FORSLAG 13. juni 2013 Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune 1 2 Indhold Gladsaxe i vækst - motion, leg og byliv 4 Status på motions- og legepladser i Gladsaxe Kommune 4 Motions-
Læs mereSkoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.
Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4 Folkeskolerne i Danmark slog den 1. august 2014 dørene op til første skoledag i den nye folkeskolereforms tegn. Ambitionerne for
Læs mereFrivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.
Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune www.skive.dk Indhold Side 2: Forord Side 3: Principper for samarbejdet - foreningsliv og frivillighed
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereBørn og unge er fundamentet for fremtiden!
SAMMEN om GODE KÅR Børne- Ungepolitik Nyborg Kommune 2015-2018 Børn og unge er fundamentet for fremtiden! Børn og unge skal vokse op under gode kår, der giver dem mulighed for at udvikle og udfolde sig
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15
Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs mereDatadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune
Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune Udfordringen og visionen Udfordringen: Et boligområde i social ubalance En skæv beboersammensætning
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereDragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske
Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Kultur og fritid for det hele menneske Skole- og Kulturafdelingen, sep. 2017 Indhold Én fælles politik som paraply og pejlemærke...2 Fokusområder...4
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereDet forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund.
30. august 2016 Visionen for Favrskov Kommunes integrationsindsats er, at flygtninge, der bor i Favrskov Kommune, indgår som deltagende, selvforsørgende og ydende medborgere, der er en ressource i lokalsamfundet.
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune
Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune Forord Folkeoplysningstilbuddene i Gentofte Kommune skal give alle borgere mulighed for at deltage i meningsfulde fællesskaber, der inspirerer og udfordrer.
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereMedborgerskab En tværgående politik 2015
Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Formål med politikken Gentofte Kommune vil med denne folkeoplysningspolitik definere rammen og visionen for fritidsområdet for alle kommunens borgere. Folkeoplysning dækker over
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereGlostrup Kommunalbestyrelse har på sit møde den 10. april 2013 endeligt vedtaget: Udviklingsstrategi 2012 Glostrup en sund by i bevægelse
Glostrup Kommunalbestyrelse har på sit møde den 10. april 2013 endeligt vedtaget: Udviklingsstrategi 2012 Glostrup en sund by i bevægelse Udviklingsstrategien er det øverste styringsdokument for den samlede
Læs mere13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 13. marts 2019 Sagsnr. 2019-0066376 Dokumentnr. 2019-0066376-2 Intern høring af Forslag til Kommuneplan 2019 - Skabelon til høringssvar
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs mereBørne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,
Læs mereKultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og fritid for det hele menneske Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 31. august 2017 Indhold 3 4 5 6 8 10 12 14 Én fælles politik som paraply og pejlemærke Vision:
Læs mereHøringsmateriale. Ung i Gladsaxe Indhold og organisering
Høringsmateriale Ung i Gladsaxe Indhold og organisering 18. december 2015 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning og baggrund 3 2. Hovedindhold Ung i Gladsaxe 5 2.1. Ideerne bag Ung i Gladsaxe 6 2.2. De fysiske
Læs mereIdræt og fritid. Politik for Herning Kommune
Idræt og fritid Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Idræts- og fritidspolitik - vision 7 1 - Den organiserede foreningsaktivitet med fokus
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereLæring i universer. Folkeskolereformen i Haderslev Kommune
Læring i universer Folkeskolereformen i Haderslev Kommune Kære forælder Velkommen til folkeskolen i Haderslev Kommune! Den 1. august 2014 træder folkeskolereformen i kraft. Dit barns skoledag vil på mange
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereStrateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune
Aalborg den 20. december 2016 Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Indledning Aalborg Kommune er inde i en rivende udvikling og i kraftig vækst med en befolkningstilgang på ca. 2500
Læs mereDelpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereSUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik
SUND OPVÆKST Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik 2018 1 Forord Sund Opvækst er Aabenraa Kommunes børne-, unge- og familiepolitik. Sund Opvækst opstiller en række ambitiøse
Læs mereTværgående Sundhedspolitik
Tværgående Sundhedspolitik Vedtaget af Byrådet den 20. maj 2015 Tværgående Sundhedspolitik Vision Sundhed er et fælles ansvar, hvor borgere, familier, foreninger, virksomheder, region, kommune m.v. løfter
Læs mereHyldgård 17-03-2014. Ny folkeskolereform
Hyldgård 17-03-2014 Ny folkeskolereform Oplæg 23-05-2013 Skolerne er i fuld gang med at lave en masterplan for et nyt læringshus Undervisning i skole og leg i SFO Læring i undervisning og fritid Ny folkeskolereform
Læs mereRevidering af Ballerup Kommunes. Ungdomspolitik
Revidering af Ballerup Kommunes Ungdomspolitik 2002-2005 Ballerup Kommune, Det Ungdomspolitiske Udvalg September 2002 Layout: Sussi Bensimon Fotos: Janne Schwaner Tryk: T & T Oplag: 750 Informationer kan
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mere3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs mere